【熱門】學(xué)校工作計(jì)劃4篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編精心整理的學(xué)校工作計(jì)劃4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校工作計(jì)劃 篇1
為使我校女工工作在新的一年里再上新臺(tái)階，充分發(fā)揮女教職工半邊天的作用，為學(xué)校的改革發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，根據(jù)教育工會(huì)有關(guān)文件精神，特制定20xx年女教職工工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，按照縣工會(huì)女工委的工作部署，結(jié)合學(xué)校工會(huì)工作，深入開展女教職工“素質(zhì)工程”、“和諧工程”、“關(guān)愛工程”、“活力工程”，突出維護(hù)職能，進(jìn)一步激發(fā)工會(huì)女教職工組織活力，團(tuán)結(jié)廣大女教職工為學(xué)校發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
二、工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬⿲�(shí)施“素質(zhì)工程”，促進(jìn)崗位成才
一是進(jìn)一步提高女職工的政治素質(zhì)。配合學(xué)校相關(guān)部門組織女職工進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、參加各種理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)，工會(huì)委員積極參與決策和建言議政渠道的作用，及時(shí)反映女教職工的'呼聲和意見。二是要通過加強(qiáng)維權(quán)宣傳，提高維權(quán)意識(shí)，幫助廣大女教職工正確運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益，切實(shí)維護(hù)好女教職工所應(yīng)該享受的權(quán)利。三是做好學(xué)校計(jì)劃生育宣傳工作。
�。ǘ⿲�(shí)施“關(guān)愛工程”，提升女教職工幸福指數(shù)
一是要積極倡導(dǎo)優(yōu)秀校園文化，組織開展富有女教職工特點(diǎn)的豐富多彩的校園文化活動(dòng)，根據(jù)女教職工的需求特點(diǎn)，找準(zhǔn)活動(dòng)切入口，積極開展各類文體活動(dòng)。二是要積極開展女教職工“關(guān)愛行動(dòng)”。要關(guān)注女教職工生理、心理健康，通過組織婦檢、開設(shè)心理講座等方式為提高女教工身心健康水平提供切實(shí)有效的幫助。同時(shí)，積極參與縣教育工會(huì)開展的幫扶工作，在生活上，女教工產(chǎn)假、生病住院，學(xué)校及女工委及時(shí)慰問；遇到其他無法解決的困難，學(xué)校出面協(xié)調(diào)想辦法幫助解決。三是要繼續(xù)深化“千名教師進(jìn)萬家”活動(dòng)。結(jié)合“巾幗志愿者活動(dòng)”，要組織女教職工走進(jìn)學(xué)生群體、走進(jìn)學(xué)生家庭、走進(jìn)村鎮(zhèn)，送輔導(dǎo)、送關(guān)愛、送愛心，送服務(wù)。通過扎實(shí)有效的“愛生三走進(jìn)”，播撒愛的種子，彰顯女教職工愛心奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)，讓“困難”學(xué)生享受愛的陽光。幫助女教工增強(qiáng)自信心與愉悅感，進(jìn)一步提升女教工“魅力生活”能力，提升女教工的幸福指數(shù)，助推知識(shí)女性在事業(yè)、家庭、社會(huì)的舞臺(tái)上全面展示自己的風(fēng)采。
（三）開展“活力”工程，加強(qiáng)自身建設(shè)
一是要推進(jìn)女教職工組織規(guī)范化建設(shè)。按照《工會(huì)法》的要求，進(jìn)一步夯實(shí)女教職工組織基礎(chǔ)，增強(qiáng)學(xué)校工會(huì)女工委組織的活力，為基層工會(huì)女教職工工作提供切實(shí)有效的指導(dǎo)和服務(wù)，擴(kuò)大工會(huì)女教職工組織的影響力。二是要加強(qiáng)女教職工干部隊(duì)伍建設(shè)。關(guān)心女教職工干部的成長(zhǎng)和發(fā)展，為她們營(yíng)造良好的工作環(huán)境。三是做好計(jì)劃生育宣傳工作，繼續(xù)為教職工送健康、送體檢，做好女職工一年一次的婦科檢查，并建立健康檔案。
三、主要工作安排
二月份
1、制訂新學(xué)年女工工作計(jì)劃。
2、完成育齡婦女登記表。
3、紅旗集體的推薦
三月份
1、慶“三八”，
2、繼續(xù)深化“千名教師進(jìn)萬家”活動(dòng)，開展與“困難”學(xué)生結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)。
四月份：五月份
1、計(jì)劃生育、人口知識(shí)宣傳。
2、學(xué)習(xí)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》。
六、七、八月份：
積極參加招生工作，繼續(xù)深化“千名教師進(jìn)萬家”活動(dòng)，開展與“困難”學(xué)生結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)。
學(xué)校工作計(jì)劃 篇2
本學(xué)期，我校以“以人為本，特色興�！钡霓k學(xué)理念引領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，力求常規(guī)工作為優(yōu)。營(yíng)造“幸福教師，快樂學(xué)生，和諧校園”的育人氛圍，走內(nèi)涵發(fā)展之路，力爭(zhēng)一至兩個(gè)方向有新的突破。
一、 工作目標(biāo)：
(一)優(yōu)化管理隊(duì)伍，切實(shí)提高團(tuán)隊(duì)效能;
(二)堅(jiān)持“以德立�！保瑒�(chuàng)建文明和諧校園;
(三)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量;
(四)做細(xì)安全工作，確保平安校園;
(五)抓實(shí)后勤工作，切實(shí)做到服務(wù)于師生，服務(wù)于教育教學(xué)。
二、工作措施：
(一)優(yōu)化管理隊(duì)伍，切實(shí)提高團(tuán)隊(duì)效能
進(jìn)行崗位設(shè)置與人員分工。根據(jù)學(xué)校目前的發(fā)展，學(xué)校的中級(jí)干部配置已基本齊全。選拔優(yōu)秀骨干教師補(bǔ)全德育和教學(xué)兩條線，實(shí)行德育處主抓年級(jí)組，教務(wù)處主管教研的平行管理模式。充分考慮每一個(gè)教師的個(gè)人優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)，把最合適的人放到最適合的崗位上，讓各類人才各得其所，各盡其能，各獻(xiàn)其功，讓學(xué)校的管理實(shí)現(xiàn)效益最大化。
(二)堅(jiān)持“以德立�！�，創(chuàng)建文明和諧校園
1、強(qiáng)化師德建設(shè)，切實(shí)以生為本
師德是教師的靈魂，我們要組織全體教師踐行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，開展向全國(guó)“最美鄉(xiāng)村教師”學(xué)習(xí)主題師德教育活動(dòng)。讓每一位老師都成為學(xué)生愛戴、家長(zhǎng)歡迎、社會(huì)滿意的好老師。進(jìn)一步做好對(duì)新莞人子女、特困兒童、學(xué)困生的幫扶工作，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。杜絕體罰或變相體罰學(xué)生、有償家教等不良現(xiàn)象。
2、強(qiáng)化學(xué)生常規(guī)管理，把德育落實(shí)擺在首位
抓細(xì)節(jié)管理。將開學(xué)第一個(gè)月定為“行為規(guī)范養(yǎng)成教育月”，制定具體的工作方案，強(qiáng)化班級(jí)管理，提高學(xué)生自我管理、自我教育的能力，結(jié)合《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》和《洋洋學(xué)校中小學(xué)生在校一日規(guī)》，以養(yǎng)成教育為主線，培養(yǎng)學(xué)生知禮儀、講誠(chéng)信、多寬容、會(huì)合作、敢創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)“四好少年”。
抓文化建設(shè)。學(xué)校教學(xué)樓、校園改造一期工程已完工并投入使用。我們將以此為新起點(diǎn)，提練學(xué)校文化，重新規(guī)劃校園文化建設(shè)體系，打造具有鮮明辦學(xué)特色的班級(jí)文化、墻體文化、走廊文化、樓道文化、角落文化等校園文化景觀。加強(qiáng)校園綠化、美化和人文環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造育人的良好環(huán)境和氛圍。加強(qiáng)校園廣播站、宣傳欄等宣傳陣地建設(shè)。
3.深化班級(jí)管理考評(píng)，探索學(xué)生管理學(xué)生的紀(jì)律制度
深化班級(jí)管理考評(píng)，探索學(xué)生自我管理的模式。大隊(duì)部是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理的基石，嚴(yán)格少先隊(duì)干部的選拔，定期進(jìn)行培訓(xùn)，讓大隊(duì)部真正成為學(xué)校管理的一部分。各班級(jí)成立少先隊(duì)中隊(duì)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理。各中隊(duì)緊密圍繞在大隊(duì)部周圍，強(qiáng)化自我約束、自我管理，即煅煉了學(xué)生，也能在一定程度上減輕班主任負(fù)擔(dān)。
4、探索新的家校聯(lián)系手段，搭建密切的家�；�(dòng)平臺(tái)
常抓家校聯(lián)系。用好電訪、校訊通、家長(zhǎng)會(huì)、個(gè)別外訪、文藝匯演等手段，搭建密切的家�；�(dòng)平臺(tái)，取消統(tǒng)一外出普訪制度。在家校聯(lián)系中指導(dǎo)家長(zhǎng)樹立正確的教育觀、成長(zhǎng)觀和質(zhì)量觀，搞好家庭教育;適時(shí)宣傳學(xué)校的.辦學(xué)理念，爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的支持、理解與配合，形成教育合力，把德育工作落到實(shí)處。
(三)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量
1、抓教學(xué)常規(guī)
進(jìn)一步落實(shí)既分工又合作的課件制作模式，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，減輕師生負(fù)擔(dān)。建立教學(xué)常規(guī)專項(xiàng)檢查制度，每個(gè)月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查。既看課件設(shè)計(jì)，更看學(xué)法指導(dǎo);既重視課前備課，更重視課后反思。作業(yè)集中檢查，從老師作業(yè)的設(shè)計(jì)，規(guī)范批改到學(xué)生的作業(yè)習(xí)慣、作業(yè)質(zhì)量，進(jìn)行細(xì)致地分析并及時(shí)反饋，以全面提高教學(xué)質(zhì)量。
加強(qiáng)學(xué)籍管理，健全學(xué)籍檔案。嚴(yán)格把好轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等手續(xù)的辦理，學(xué)生信息及時(shí)錄入全國(guó)學(xué)籍系統(tǒng)。做到各種冊(cè)卡與佐證一一對(duì)應(yīng)，并及時(shí)進(jìn)行滾動(dòng)登記。
2、抓校本教研
教研組長(zhǎng)主抓教研。做到定地點(diǎn)、定時(shí)間、定內(nèi)容(外出學(xué)習(xí)匯報(bào)、聽課、評(píng)課、觀摩例課及講座、集體備課、校本培訓(xùn)等)、定發(fā)言人(科組教師輪流做莊)要求每個(gè)教師都要敢說，愛說、會(huì)說。教師將教育教學(xué)過程中存在的困惑或問題期初統(tǒng)一送交給教導(dǎo)處，再由教導(dǎo)處組織教研組長(zhǎng)篩選出針對(duì)性強(qiáng)、具有研究?jī)r(jià)值的小專題，各教研組圍繞小專題采用“磨課”等方式開展活動(dòng)。通過合作交流，探討反思，使各科教師在活動(dòng)中得到錘煉，提升專業(yè)技能。
(四)加強(qiáng)安全工作，讓平安永駐校園
1、定期進(jìn)行安全隱患大排查。每月
對(duì)學(xué)校校舍安全、消防安全、設(shè)施安全、校園周邊環(huán)境等進(jìn)行大排查，建立隱患臺(tái)帳，限期整改。
2、認(rèn)真審查校車和司機(jī)的證件資格，定期對(duì)校車檢查，實(shí)行“一車一檔”制度，及時(shí)召開司機(jī)和跟車教師的專項(xiàng)會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于校車安全的文件精神，確保校車安全。
(五)加強(qiáng)后勤服務(wù)，切實(shí)做到服務(wù)于師生，服務(wù)于教育教學(xué)
加強(qiáng)后勤日常管理，提高服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)財(cái)物、飯?zhí)谩⒈０驳群笄诠ぷ鞯谋O(jiān)管。提高后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)，把激勵(lì)機(jī)制引入后勤管理工作，在職工隊(duì)伍中實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的管理制度，進(jìn)一步激發(fā)后勤工作人員的責(zé)任心，最大限度為教育教學(xué)服務(wù)。
學(xué)校工作計(jì)劃 篇3
1、會(huì)同教學(xué)科室審核20xx～20xx學(xué)年見習(xí)教師和培養(yǎng)期教師見習(xí)、培養(yǎng)計(jì)劃工作。組織新進(jìn)教師開設(shè)教學(xué)講座以及指導(dǎo)教師座談會(huì)。新教師中專業(yè)類教師在企業(yè)實(shí)踐情況關(guān)心、回訪等工作。
2、學(xué)校骨干教師申報(bào)評(píng)議以及骨干教師管理模式探討工作。
3、區(qū)人事管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、上傳、修改、審核工作。
4、20xx年度師資引進(jìn)指標(biāo)測(cè)算、確定；20xx年度師資招聘發(fā)布、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘以及應(yīng)聘資料整理、初選工作。
5、20xx年度教職工崗位績(jī)效考核結(jié)果反饋工作。20xx年度職業(yè)教育創(chuàng)新獎(jiǎng)申報(bào)準(zhǔn)備工作。20xx年國(guó)家基本工資調(diào)標(biāo)、績(jī)效工資調(diào)整測(cè)算準(zhǔn)備工作。
6、協(xié)助校綜合辦進(jìn)行上海市中等職業(yè)學(xué)校教職員工情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
7、20xx年度教師申報(bào)中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)議工作（待市評(píng)估院、區(qū)教育局布置）。
8、核實(shí)、收集教職工各類證書電子文檔，對(duì)人事信息庫中教職工信息的整理、核實(shí)工作；事業(yè)單位人員實(shí)名制信息維護(hù)、上報(bào)。
9、20xx年見習(xí)期轉(zhuǎn)正教師、轉(zhuǎn)崗人員的聘任和工資核定工作（待上級(jí)布置）。
10、20xx年學(xué)校教職工崗位（專技人員崗位等級(jí)晉升）聘用工作。學(xué)校專技人員職務(wù)聘任以及職務(wù)變動(dòng)（碩士研究生、見習(xí)期轉(zhuǎn)正等）專技人員聘用表下發(fā)個(gè)人工作。
11、新進(jìn)人員工齡、工資核定和余下人員養(yǎng)老保險(xiǎn)建立等工作，10月退休辦理，11月份發(fā)薪通知；10月學(xué)校教職工績(jī)效工資工作量獎(jiǎng)（津貼）等發(fā)放工作。
12、江蘇大學(xué)進(jìn)修碩士學(xué)位教師的繳納學(xué)費(fèi)等服務(wù)工作。
13、暑期教師企業(yè)實(shí)習(xí)資料整理、匯總工作。
14、結(jié)合上學(xué)年度教師崗位履職考核情況，參照教師評(píng)聘辦法及崗位考核要求，做好分析工作。
xx、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作任務(wù)。
學(xué)校工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想：
人類社會(huì)進(jìn)入二十一世紀(jì)，教育面臨著的挑戰(zhàn)。家庭教育是現(xiàn)代教育中一個(gè)重要組成部分，只有加強(qiáng)科學(xué)管理，努力辦好家長(zhǎng)學(xué)校，提高家庭教育水平，促進(jìn)家校聯(lián)系，廣開社會(huì)育人渠道，積極構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會(huì)一體化的教育體系，才能全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞目缡兰o(jì)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。
二、工作目標(biāo)：
(一) 開辟多種渠道，夯實(shí)"家長(zhǎng)學(xué)校"的管理。
(二) 采用多種形式，豐富"家長(zhǎng)學(xué)校"的活動(dòng)。
三、具體工作：
(一)開辟多種渠道，夯實(shí)"家長(zhǎng)學(xué)校"的`管理。
中共中央關(guān)于改革和加強(qiáng)中、小學(xué)德育工作的通知中強(qiáng)調(diào)指出："關(guān)心和保護(hù)中小學(xué)生健康成才，不僅是教育部門和學(xué)校的職責(zé)，而且是全社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)，要把社會(huì)和家庭教育密切結(jié)合起來，形成全社會(huì)關(guān)心中小學(xué)生健康成才的輿論和風(fēng)氣。"因此，建立健全"家長(zhǎng)學(xué)校"的管理，顯得尤為重要。
1、家長(zhǎng)委員會(huì)管理扎實(shí)有效。本學(xué)期，我校將在上學(xué)期成立家長(zhǎng)委員會(huì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)與委員們的聯(lián)系，通過開展豐富多彩的活動(dòng)，研究當(dāng)前家庭教育，學(xué)校教育，社會(huì)教育的動(dòng)態(tài)，商討辦好"家長(zhǎng)學(xué)校"的措施和方案，及時(shí)反饋家教信息，收集并反映家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的建議和意見，協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效。
2、落實(shí)"家長(zhǎng)學(xué)校"的上課時(shí)間。原則上每學(xué)期舉行1~2 次，每次上課時(shí)間不少于2小時(shí)。并有計(jì)劃、有層次的開展活動(dòng)。每次課后，均安排班主任、任課老師與家長(zhǎng)見面，交流教育子女的信息，使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調(diào)。
3、精心挑選"家長(zhǎng)學(xué)校"的上課教師。學(xué)校將精心挑選在教育教學(xué)方面有相當(dāng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并熱心于教育科學(xué)的干部和教師擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校的老師，保證師資質(zhì)量，而且上課內(nèi)容提前確定，認(rèn)真?zhèn)湔n，力求課上得精彩、實(shí)用，并成系列化。
4、保證"家長(zhǎng)學(xué)校"的學(xué)員的參與率。每次上課前一周以內(nèi)，由校方發(fā)出書面通知，并及時(shí)信息反饋，家長(zhǎng)可提前請(qǐng)假或調(diào)休，保證出勤率，并加強(qiáng)點(diǎn)名制度。為進(jìn)一步推進(jìn)家校聯(lián)系，開家長(zhǎng)會(huì)時(shí)，學(xué)校還將下發(fā)調(diào)查問卷，來了解家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的評(píng)價(jià)與建議。
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