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關(guān)于發(fā)包合同八篇
隨著法律觀念的日漸普及，合同出現(xiàn)的次數(shù)越來(lái)越多，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么常見(jiàn)的合同書(shū)是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的發(fā)包合同8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
發(fā)包合同 篇1
甲方：
乙方：
甲乙雙方于20xx年元月11日上午，經(jīng)過(guò)平等協(xié)商，達(dá)成協(xié)議條款如下：
一、 甲方日光菜棚上頂焊作部分工程量發(fā)包給乙方，上頂焊作量全部完成每架鋼梁加工費(fèi)為56.00元，大寫(xiě)伍拾陸圓整。
二、 工期從元月12日起計(jì)算，乙方每天保證安裝齊五座棚焊作工程量。
三、 乙方保證工程質(zhì)量，漆、焊條和切片均有乙方承擔(dān)。
四、 甲方對(duì)工程驗(yàn)收后按標(biāo)段結(jié)付工程款(二十座棚為一標(biāo)段)。
五、 乙方按收到的甲方的.原材料交付相應(yīng)的鋼梁數(shù)，不得浪費(fèi)(按工程師計(jì)算為準(zhǔn))。
六、 乙方保證安全施工，如發(fā)生工傷事故，由乙方單方承擔(dān)責(zé)任。
七、 任何一方違約，賠償對(duì)方一切實(shí)際損失。
八、 本合同一式兩份，同等效力，簽字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
發(fā)包合同 篇2
發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：_________
承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：_________
甲方承建的施工室內(nèi)_________天花吊頂單項(xiàng)施工，于_________年_________月_________日由甲方發(fā)包給乙方，采用包工包料方式進(jìn)行施工。為了明確施工內(nèi)容及雙方責(zé)任，本著互相協(xié)助及分工負(fù)責(zé)等原則，根據(jù)本施工的具體情況，特商定如下條款，共同遵守執(zhí)行：
一、施工內(nèi)容：_________施工圖，標(biāo)準(zhǔn)層核心筒天花吊頂施工項(xiàng)目及設(shè)計(jì)變更的所有工作內(nèi)容。具體如下：600×600防水_________吊頂，采用白色噴塑T形凹槽龍骨;角線采用6CM石膏線條，油面漆二遍。
二、承包單價(jià)：根據(jù)施工圖紙，按實(shí)際吊頂面積計(jì)算。包工包料：_________吊頂每平方米_________元整;石膏線條每米_________元整。
三、雙方責(zé)任：
甲方責(zé)任：
1)提供乙方進(jìn)場(chǎng)人員的生活住宿條件，施工用電。
2)提供乙方進(jìn)場(chǎng)施工的垂直運(yùn)輸;消防、強(qiáng)弱電等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合。
3)負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度及各項(xiàng)規(guī)章制度的指揮、監(jiān)督、實(shí)施與管理。
乙方責(zé)任：
1)嚴(yán)格按照施工圖紙與設(shè)計(jì)變更通知要求施工，提供的各種材料必須與經(jīng)施工管理站認(rèn)定的樣板一致，進(jìn)場(chǎng)材料需經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收后方可使用。尊重和服從建設(shè)、監(jiān)理單位及甲方管理人員的'監(jiān)督與指揮。
2)嚴(yán)格本班組自身的安全生產(chǎn)教育。遵守執(zhí)行經(jīng)理部制訂的各項(xiàng)制度，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，保證不違反安全操作規(guī)程，避免發(fā)生安全事故。
3)絕對(duì)服從甲方的施工進(jìn)度安排。班組長(zhǎng)必須在操作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)經(jīng)理同意，不準(zhǔn)離開(kāi)工地。保證足夠的施工力量，負(fù)責(zé)組織工人進(jìn)退場(chǎng)，其費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
4)愛(ài)惜甲方的一切機(jī)械設(shè)備，違章操作致使機(jī)械設(shè)備損壞的，其維修費(fèi)用及由此而引起的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。
四、施工質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
施工質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范以及建設(shè)、監(jiān)理單位和甲方的要求。如果由于設(shè)計(jì)和管理指揮原因造成損失，所有經(jīng)濟(jì)全部由甲方負(fù)責(zé);由于操作者盲目蠻干、圖進(jìn)度、不按規(guī)范規(guī)定操作所造成的返工，其返工費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
五、工期：
根據(jù)甲方提出的工期要求，按期或提前完成所有本項(xiàng)目的施工任務(wù)。
六、付款方法：
乙方進(jìn)場(chǎng)后五天內(nèi)，甲方撥付50%的進(jìn)度款，施工完工后，甲方撥付至80%的款項(xiàng)。待施工驗(yàn)收合格后，十天內(nèi)結(jié)算并付清所有施工款。
七、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
八、本合同一式四份，甲方執(zhí)三份、乙方執(zhí)一份，均具有同等效力，并自簽訂之日起生效，至合同期完付清所有承包施工款時(shí)失效。
甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________
甲方代表(簽字)：_________ 乙方代表(簽字)：_________
簽訂地點(diǎn)：_________ 簽訂地點(diǎn)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
發(fā)包合同 篇3
第十條 甲方委托監(jiān)理公司為駐工地代表，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，檢查驗(yàn)收隱蔽工程、辦理中間交工工程驗(yàn)收簽證手續(xù)，督促乙方按規(guī)定搞好試件、材料試驗(yàn)和各項(xiàng)技術(shù)資料及報(bào)表整理，負(fù)責(zé)簽證、解決應(yīng)由甲方解決的問(wèn)題，以及其它事宜。
第十一條 材料、設(shè)備的供應(yīng)及其消耗含量和價(jià)差處理，按本條第_________項(xiàng)執(zhí)行：
1．工程所需材料，全部由乙方負(fù)責(zé)，其費(fèi)用和材料價(jià)格已按_________的規(guī)定列入造價(jià)內(nèi)，在施工過(guò)程中，如材料價(jià)格變動(dòng)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。
2．施工過(guò)程中，材料價(jià)格如有變動(dòng)，不再調(diào)整。
第十二條 工程價(jià)款的支付和結(jié)算必須劃（匯）入乙方的開(kāi)戶銀行：_________辦事處，帳號(hào)：_________。否則，由此所造成的一切后果均由甲方負(fù)責(zé)。乙方不得將工程款轉(zhuǎn)入第三方帳戶或挪作他用。
工程備料款和進(jìn)度款按本款第_________項(xiàng)執(zhí)行：
�。ㄒ唬┌词薪ㄔO(shè)銀行工程價(jià)款結(jié)算辦法的撥付規(guī)定辦理，即在合同簽訂_________天內(nèi)，按總造價(jià)（當(dāng)年計(jì)劃）的百分之_________預(yù)付備料款，進(jìn)度款按工程進(jìn)度百分之時(shí)付款百分之_________，工程進(jìn)度百分之時(shí)付款百分之_________，工程進(jìn)度百分之時(shí)再付百分之_________，其余工程進(jìn)度款由預(yù)付備料款抵充，留下尾款百分之五待審定竣工結(jié)算后付清。
�。ǘ┕こ炭钪Ц掇k法：
1．合同簽訂七日內(nèi)，甲方向乙方支付_________元備料款。
2．乙方完成進(jìn)度達(dá)50％時(shí)，甲方再向乙方支付工程總造價(jià)的40％。
3．乙方完成進(jìn)度達(dá)90％時(shí)，甲方再向乙方支付工程總造價(jià)的15％。其余款項(xiàng)在地下室施工到0．00時(shí)付清。
工程結(jié)算：乙方應(yīng)在全部工程竣工驗(yàn)收合格后_________天內(nèi)提出竣工結(jié)算，送甲方和銀行審核，甲方應(yīng)在接到結(jié)算之日起_________天內(nèi)提出意見(jiàn)，逾期視作同意，由銀行劃帳，結(jié)算尾數(shù)。雙方對(duì)竣工結(jié)算確認(rèn)后_________天內(nèi)，應(yīng)進(jìn)行退補(bǔ)結(jié)算。
第十三條 甲方因生產(chǎn)或使用需要，確需變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)書(shū)面通知乙方，并提供由原設(shè)計(jì)單位出具的變更設(shè)計(jì)的技術(shù)資料，按規(guī)定辦理變更工程手續(xù)，簽訂補(bǔ)充協(xié)議或變更合同，造價(jià)按工程增減的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和結(jié)算。
工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的返工，甲方應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失，同時(shí)經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定后賠償乙方因此而造成的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷，材料和構(gòu)件積壓的損失。
第十四條 工程交工驗(yàn)收
1．工程交工驗(yàn)收，應(yīng)以施工圖紙及說(shuō)明書(shū)、圖紙會(huì)審記錄、有關(guān)變更增減的書(shū)面文件、國(guó)家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
2．隱蔽工程在隱蔽前_________天，由乙方通知甲方到場(chǎng)檢查，甲方不按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查的，乙方可自行檢查后隱蔽，并認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)隱蔽記錄，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若事后甲方提出復(fù)查的，復(fù)查合格，所有費(fèi)用和因此造成乙方的經(jīng)濟(jì)損失，由甲方承擔(dān)，所耽誤的時(shí)間應(yīng)順延工期；復(fù)查不合格，檢查費(fèi)用由甲方承擔(dān)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無(wú)償返修。若乙方未通知甲方到場(chǎng)檢查，單方完成隱蔽工程的，甲方有權(quán)要求重新檢查，不論檢查結(jié)果是否合格，一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3．工程（包括單項(xiàng)工程）竣工前五天，由乙方通知甲方組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收工作在工程竣工后_________天（單項(xiàng)工程七天）內(nèi)進(jìn)行，并應(yīng)按期驗(yàn)收完畢。工程質(zhì)量及工程內(nèi)容符合要求的，雙方在《竣工工程驗(yàn)收證明書(shū)》上簽章，同時(shí)乙方將全部有效的技術(shù)檔案資料向甲方移交。如工程質(zhì)量不合格或工程內(nèi)容尚未完成者，由乙方在商定的期限內(nèi)進(jìn)行翻修或補(bǔ)建后，再進(jìn)行驗(yàn)收，直至達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)和要求為止。并按最后驗(yàn)收合格的日期作為竣工日期，由此支付的一切費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。甲方逾期組織驗(yàn)收的，除應(yīng)向乙方償付違約金外，如果驗(yàn)收合格的，按本款規(guī)定的驗(yàn)收日期作為竣工日期；驗(yàn)收不合格需翻修的，按實(shí)際逾期天數(shù)順延工期。工程（包括單項(xiàng)工程）未經(jīng)驗(yàn)收，甲方提前使用或擅自動(dòng)用，因此而發(fā)生的質(zhì)量或其它問(wèn)題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
4．工程竣工后，應(yīng)繪制竣工圖。工程變更不大的，由乙方在原施工圖上加上注明，提交甲方存檔。工程變更較大的，由乙方另繪竣工圖。
第十五條 獎(jiǎng)勵(lì)
1．提前竣工或趕工獎(jiǎng)勵(lì)：_________。
2．乙方按期竣工，并經(jīng)工程質(zhì)監(jiān)部門(mén)和主管部門(mén)檢查鑒定或認(rèn)可的優(yōu)良級(jí)品工程的，甲方同意按工程總造價(jià)_________分之_________獎(jiǎng)勵(lì)給乙方。
第十六條 違約責(zé)任
1．甲方逾期供應(yīng)材料、設(shè)備或逾期履行第七條各項(xiàng)規(guī)定之一者，從逾期_________天次日起，除應(yīng)負(fù)擔(dān)乙方的實(shí)際損失外，并按拖延天數(shù)順延工期。
2．甲方不按期撥付工程款，從超過(guò)_________天次日起，按拖欠數(shù)額，按照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款違約金。同時(shí)，乙方有權(quán)停止施工，直至結(jié)清之日，停工期間的窩工和其它損失按實(shí)由甲方承擔(dān)，工期順延。
3．乙方逾期竣工，從逾期_________天次日起，每逾期一天，按工程總造價(jià)（單項(xiàng)工程按該項(xiàng)工程造價(jià)）的萬(wàn)分之_________向甲方償付違約金。
4．甲方逾期組織驗(yàn)收交工工程（包括單項(xiàng)工程），乙方逾期提交竣工結(jié)算的，從逾期_________天次日起，每逾期一天按工程總造價(jià)（單項(xiàng)工程按該單項(xiàng)工程造價(jià)）的萬(wàn)分之_________向?qū)Ψ絻敻哆`約。
5．一方逾期結(jié)清或退回工程尾款者，從逾期_________天次日起，按應(yīng)結(jié)清或退回?cái)?shù)額，比照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，向?qū)Ψ絻敻队馄谶`約金。
第十七條 遇人力不可抗拒的災(zāi)害損失，按本條第_________項(xiàng)處理：
1．報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)裁定。
2．工期順延。
第十八條 其它事項(xiàng)及補(bǔ)充條款
1．有關(guān)本工程的施工圖紙與說(shuō)明書(shū)和會(huì)審記錄，以及圖表、資料，雙方進(jìn)行的.有關(guān)會(huì)議，洽談?dòng)涗�，雙方協(xié)商同意并經(jīng)雙方當(dāng)事人簽證的有關(guān)修改設(shè)計(jì)的變更文件等，都是據(jù)以施工和交工驗(yàn)收的技術(shù)資料，也是本合同的組成部分。
2．乙方應(yīng)加強(qiáng)防火、防盜、治安、施工安全防護(hù)措施和加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，遵守和執(zhí)行安全、文明和深夜施工等的規(guī)定。否則，導(dǎo)致造成的損失和有關(guān)部門(mén)按規(guī)定給予的處罰或追究賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)擔(dān)。
3．甲方無(wú)償提供乙方施工人員共_________人的住宿及生活用水、用電。
4．乙方施工用水用電按市有關(guān)規(guī)定，從結(jié)算款中扣除。
5．基坑開(kāi)挖時(shí)，擋土樁間如有流砂或擋土樁位移超過(guò)規(guī)范偏差及漏水等影響地下室施工的情況，由乙方負(fù)責(zé)處理，因此發(fā)生的一切費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。措施費(fèi)按_________元包死，如無(wú)上述情況，甲方照付上述措施費(fèi)給乙方。
本合同自簽訂之日起生效，到工程交工驗(yàn)收和結(jié)清工程款之日自然失效。本合同正本二份，雙方各執(zhí)一份；副本四份，雙方各執(zhí)二份；送建委、雙方主管業(yè)務(wù)部門(mén)、銀行、稅務(wù)局、工商局及有關(guān)單位各一份。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
住所：_________ 住所：_________
簽約代表（簽字）：_________ 簽約代表（簽字）：_________
電話：_________ 電話：_________
傳真：_________ 傳真：_________
郵政編碼：_________ 郵政編碼：_________
簽訂地點(diǎn)：_________ 簽訂地點(diǎn)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
發(fā)包合同 篇4
發(fā)包人（甲方）：
承包人（乙方）：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》以及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，共同遵守。
一、 工程名稱及地點(diǎn)
龍華油松第二配套住宅小區(qū)八號(hào)地。
二、 建設(shè)規(guī)模和承包工程的范圍及方式
1. 本住宅是一幢13層住宅樓。
2. 承包范圍：基礎(chǔ)工程，主體工程，門(mén)窗工程，樓地面及屋面工程，室內(nèi)外 裝修工程;
水電、排污排水工程，消防、對(duì)講門(mén)鈴、閉路電視、監(jiān)控線路、寬帶網(wǎng)線工程。其中樓梯地面大理石鋪設(shè)由甲方負(fù)責(zé)。
3. 承包方式：乙方按圖紙施工，圖紙沒(méi)有說(shuō)明的，按合同條款執(zhí)行，乙方
包工、包料、包工期、包質(zhì)量，包安全，包例順工程施工關(guān)系，工程施工中的水、電費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。
三、工程造價(jià)及付款方式
工程造價(jià)：按建筑面積每平方米壹仟壹佰伍拾元計(jì)算，夾層伍佰元計(jì)算。
付款方式：簽訂合同3天內(nèi)就給乙方付款10萬(wàn)元，完成基礎(chǔ)工程（做到正負(fù)零），再付10萬(wàn)元。如果乙方領(lǐng)到預(yù)付款而未能完成基礎(chǔ)工程時(shí)，必須將領(lǐng)到的預(yù)款全額退還給甲方，然后每倒制好一層框架結(jié)構(gòu)付7.5萬(wàn)元，完成整棟樓砌磚工程付5萬(wàn)元，完成整棟內(nèi)外墻批蕩工程付5萬(wàn)元，完成整棟外墻面粘貼工程付5萬(wàn)元，完成整棟內(nèi)墻粘貼及樓地面鋪貼工程付10萬(wàn)元，完成整棟門(mén)窗及防盜網(wǎng)工程付10萬(wàn)元，余下款項(xiàng)（除
伍萬(wàn)元保質(zhì)金一年后支付外）待驗(yàn)收交付使用后，三十天內(nèi)付清。
四、 承包工期
本工程從20xx年11月21日至20xx年5月31日竣工。具體為20xx年2月 底前建好主體，20xx年5月底全部竣工。
五、 材料的供應(yīng)、裝修標(biāo)準(zhǔn)及安裝要求
�。ㄒ唬� 工程所需材料，全部由乙方負(fù)責(zé)，其費(fèi)用及材料價(jià)格已含在工程造價(jià) 內(nèi)，在施工過(guò)程中，如材料價(jià)格變動(dòng)，甲方不予調(diào)整。
�。ǘ� 為了確保工程質(zhì)量，工程所購(gòu)進(jìn)的材料要按甲方指定廠家、品牌購(gòu)買(mǎi)
�。ú牧先粲袆�(dòng)按甲方指定的'樣板而定），裝修標(biāo)準(zhǔn)及安裝要求要符合甲方及設(shè)計(jì)的要求。土建工程的材料品牌及安裝標(biāo)準(zhǔn)要求：鋼材Φ18-Φ25用奇豐達(dá)國(guó)標(biāo)，Φ8-Φ10用中標(biāo)：水泥用英洲PC325R，混凝土按圖紙規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)使用，外墻、廚房衛(wèi)生間、樓梯、電梯井間墻用一級(jí)紅磚；其它內(nèi)間墻用輕質(zhì)磚；外墻用佛山產(chǎn)的優(yōu)等瓷磚（規(guī)格和顏色由甲方定）；瓷片為佛山產(chǎn)，規(guī)格250X400優(yōu)等品，套房的廳貼1.3米高加壓頂墻裙，樓梯、公共走道、衛(wèi)生間、廚房、墻面均貼到頂；地板耐磨磚為佛山生產(chǎn)、規(guī)格500X500優(yōu)等品；門(mén)窗鋁材用廣源電泳新型材料，厚：門(mén)足1.2㎜、窗足0.9㎜。玻璃厚5㎜；不銹鋼為海利牌304材，扶手、欄桿用Φ60X1.0實(shí)厚，防盜網(wǎng)用Φ22X0.7實(shí)厚、網(wǎng)格120㎜(用海利牌304材超110元、平方的由甲方補(bǔ)足)。鋪位卷閘門(mén)用德利門(mén)；大門(mén)用304不銹鋼，門(mén)板、管均用1.0實(shí)厚；套房、廳用火防盜門(mén)、內(nèi)房門(mén)用木門(mén)，衛(wèi)生間用鋁合金扣板門(mén)，廁盆用箭牌600X400㎜。
水電工程材料品牌及安裝標(biāo)準(zhǔn)要求；
供水、排水、排污管材、配件用皇冠牌A管3.2㎜厚，水表設(shè)在樓頂露臺(tái)
每套房設(shè)一個(gè)杭州牌新型水表、一只球閥；每個(gè)廚房設(shè)一個(gè)灶臺(tái)，一個(gè)不銹鋼洗菜盤(pán)，一個(gè)水龍頭；每個(gè)衛(wèi)生間設(shè)二個(gè)水龍頭，預(yù)留一個(gè)三通開(kāi)關(guān)；每一陽(yáng)臺(tái)設(shè)一個(gè)水龍頭，
安裝一條Φ22不銹鋼晾衣架；廚房、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)各安裝一個(gè)地漏。
供電工程材料品牌及安裝標(biāo)準(zhǔn)要求；
1. 供電材料的銅芯電線用金環(huán)羽牌，開(kāi)關(guān)、插座用九佛牌，電表用杭州華
立牌。在首層設(shè)一個(gè)總開(kāi)關(guān)箱，每層一個(gè)分表；安裝在每層的樓梯墻面。主線用三相四線25平方；入每套房主線；二房一廳6平方，一房一廳、單間6平方、冰箱、空調(diào)線用4平方普通插座及照明2.5平方。所有插座均接地線。
2. 每層裝置已個(gè)閉路監(jiān)控。
3. 每隔一層安裝一個(gè)消防箱帶消防栓。
4. 廳安裝一套九佛牌支架40W光管、一只燈泡、一個(gè)兩位開(kāi)關(guān)、二個(gè)普通
插座，冰箱、空調(diào)插座各一個(gè)，二個(gè)電視插座、一個(gè)網(wǎng)插、一個(gè)對(duì)講電話。房安裝一套九佛牌支架20W光管、一只燈泡、一個(gè)開(kāi)關(guān)、一個(gè)插座。衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)各安裝一個(gè)開(kāi)關(guān)、一只燈泡。每層樓梯及走廊安裝二個(gè)感應(yīng)開(kāi)關(guān)、二個(gè)燈泡。首層、二層每個(gè)入門(mén)外墻裝一條25W光管。
六、 工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收
1. 乙方按照設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行的國(guó)家施工規(guī)范及合同要求進(jìn)行施工。材料使用
必須經(jīng)甲方審核同意。凡蔭蔽工程，乙方先自檢后經(jīng)甲方復(fù)檢合格并符合設(shè)計(jì)要求，雙方簽證后方能進(jìn)行下一道工序施工。
2. 竣工驗(yàn)收：乙方應(yīng)在竣工驗(yàn)收前十天書(shū)面通知甲方。乙方在甲方驗(yàn)收前，
先進(jìn)行自檢驗(yàn)收。凡屬乙方施工質(zhì)量問(wèn)題，乙方無(wú)償維修。乙方接到甲方通知三天內(nèi)到場(chǎng)維修，否則甲方進(jìn)行處理，一切費(fèi)用從保質(zhì)金鐘扣減。
七、 雙方責(zé)任
�。ㄒ唬� 甲方責(zé)任
1. 按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底施工圖紙。
2. 對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
3. 按合同規(guī)定按時(shí)付款給乙方。
�。ǘ� 乙方責(zé)任
1.乙方負(fù)責(zé)理順與查違辦的關(guān)系，確保能順利施工。如果關(guān)系處理不妥（地皮糾紛除外）造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)，若停工超過(guò)一個(gè)月不能復(fù)工，乙方無(wú)條件自行退場(chǎng)，不再結(jié)算。工人誤工及返工由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)。
2.乙方要嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)章和行業(yè)的安全及施工機(jī)具操作規(guī)程進(jìn)行施， 確保安全。在工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)一切安全事故和因施工不當(dāng)被有關(guān)部門(mén)處罰的均由乙方負(fù)責(zé)。
3.乙方必須按圖紙及甲方要求施工，及時(shí)保養(yǎng)，聽(tīng)從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮， 確保工程質(zhì)量，若施工質(zhì)量不合格，乙方無(wú)條件負(fù)責(zé)翻工，一切負(fù)責(zé)由乙方負(fù)責(zé)。
4.乙方承包的工程任務(wù)，不可轉(zhuǎn)包、分包給第三方，否則甲方有權(quán)撤銷本合同并追究違約負(fù)責(zé)。
八、 本協(xié)議一式兩份，甲方雙方各執(zhí)一份，雙方必須共同遵守，自簽字之日 起生效。工程竣工付清款本合同自然失效。簽字十天內(nèi)未動(dòng)工，本合同無(wú)效。
甲方簽字： 乙方簽字：
身份證： 身份證：
二0xx年十二月二十八日
發(fā)包合同 篇5
建設(shè)單位(甲方)：
施工單位(乙方)：
經(jīng)雙方協(xié)商同意，此項(xiàng)工程由乙方承包，為明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，特簽訂此合同供雙方信守。
甲方責(zé)任：
一、 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工程質(zhì)量;
二、 在乙方開(kāi)工前預(yù)付部分啟動(dòng)資金;
三、 在全部任務(wù)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)結(jié)算全部工程款共計(jì)15000.00元。
乙方責(zé)任：
一、 此項(xiàng)任務(wù)由乙方包工包料(大包干);
二、 施工期限自20xx年4月8日起，到20xx年4月28日前竣工;
三、 乙方必須依照雙方商定條款進(jìn)行施工，做到保質(zhì)量、保進(jìn)度，如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任;
四、 在施工過(guò)程中出現(xiàn)的一切安全問(wèn)題，全部責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。 此合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效，如在施工中有所調(diào)整，必須經(jīng)雙方同意方可實(shí)施，并附有文字說(shuō)明。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
發(fā)包合同 篇6
甲方： （簡(jiǎn)稱甲方）
乙方： （簡(jiǎn)稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，雙方本著公平合理，互惠互利的原則。
一、施工地點(diǎn)：
二、工程概況：
三、自己來(lái)源：
四、開(kāi)竣工日期： 年 月 日 至 年 月 日
五、工程內(nèi)容及材料要求：
工程造價(jià)：每平米 人民幣
六、甲方責(zé)任：負(fù)責(zé)提供施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地，施工用材料（XXXX）施工用水、施工用電，檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，負(fù)責(zé)按進(jìn)度撥付工程款。甲方其它施工隊(duì)不得損壞，如有損壞由損壞方負(fù)責(zé)賠償。
七、乙方責(zé)任：負(fù)責(zé)按照甲方提供的施工依據(jù)，保證質(zhì)量，文明施工，施工期間注意成品保護(hù)，自帶施工工具，甲方不負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用，保修期為一年。有不合適的乙方安排工人三天內(nèi)進(jìn)行維修，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，一年后如有開(kāi)關(guān)等不合適也可以在三天內(nèi)進(jìn)行維修，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
八、付款方式及方法：
1、人員進(jìn)場(chǎng)，工具準(zhǔn)備齊全，付1000元生活費(fèi)。
2、待進(jìn)場(chǎng)5天后，付總款10%。
3、付總款的60%。
4、付總款的'70%。
5、待甲方驗(yàn)收完成合格后，付清其余款項(xiàng)。
九、安全文明施工，施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地，要注意安全，必須文明施工，不打架，不酗酒，不聚眾鬧事，不偷盜，如有發(fā)生任何的傷亡事故，一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。
十、完成后，驗(yàn)收之日起，免費(fèi)保修一年。
十一、一年后，終身維護(hù)，費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。
十二、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。雙方簽字后負(fù)有法律責(zé)任。
十三、如未盡事宜，雙方協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議。
甲方負(fù)責(zé)人： 乙方負(fù)責(zé)人：
電話： 電話：
發(fā)包合同 篇7
發(fā)包方（甲方）：
承包方（乙方）：
按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
第1條工程概況
1.1工程名稱：
1.2工程地點(diǎn)：
1.3承包范圍：
1.3.1本次改造范圍內(nèi)的裝飾工程，安裝工程。
1.3.2詳見(jiàn)施工圖及工程量清單。
1.4承包方式：項(xiàng)目承包、包工包料
1.5工期：本工程自開(kāi)工，于竣工。
1.6工程質(zhì)量：合格
1.7合同價(jià)款（人民幣大寫(xiě)）：
第2條甲方工作
2.1開(kāi)工前1天，向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。
2.2指派為甲方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。
2.3協(xié)助乙方保護(hù)好周?chē)ㄖ锛把b修、設(shè)備管線、古樹(shù)名木、綠地等不受損壞，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
2.4如確實(shí)需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)配合乙方到有關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)審批手續(xù)。
第3條乙方工作
3.1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工圖紙或作法說(shuō)明，擬定施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，交甲方審定。
3.2指派為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。
3.3遵守國(guó)家或地方政府及有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)ㄖ�、設(shè)備管線、古樹(shù)名木不受損壞。
3.4施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
第4條關(guān)于工期的.約定
4.1因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。
4.2因乙方責(zé)任，不能按期開(kāi)工或中途無(wú)故停工，影響工期，工期不順延。
4.3因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工8小時(shí)以上（一周內(nèi)累計(jì)計(jì)算），工期相應(yīng)順延。
第5條關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定
5.1本工程以施工圖紙、作法說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更和《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ73-91）、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ300-88）等國(guó)家制訂的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
5.2甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。甲方不按時(shí)參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。
5.3由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。
5.4由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
5.5工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。
第6條關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定
6.1雙方商定本合同價(jià)款采用第種：
�。�1）固定價(jià)格。
�。�2）固定價(jià)格加%包干風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)計(jì)算。包干風(fēng)險(xiǎn)包括內(nèi)容。
6.2本合同經(jīng)鑒證機(jī)關(guān)鑒證生效后，甲方分次，按附表約定支付工程款，尾款竣工結(jié)算時(shí)一次結(jié)清。
第7條關(guān)于材料供應(yīng)的約定
7.1本工程甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備（見(jiàn)附表），應(yīng)為符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。凡約定由乙方提貨的，甲方應(yīng)將提貨手續(xù)移交給乙方，由乙方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。
7.2凡由乙方采購(gòu)的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。
第8條有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定
8.1乙方提供的施工圖紙或作法說(shuō)明，經(jīng)甲方確認(rèn)應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計(jì)規(guī)范。
8.2乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國(guó)消防條例》和其它相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。
第9條爭(zhēng)議或糾紛處理
9.1本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)解。
9.2當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭(zhēng)議雙方同意由仲裁委員會(huì)仲裁（當(dāng)事人不在本合同約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒(méi)有達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴）。
第10條其它約定
第11條附則
11.1本工程需要進(jìn)行保修或保險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)另訂協(xié)議。
11.2本合同正本兩份（及補(bǔ)充協(xié)議），雙方各執(zhí)一份。副本兩份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)壹份。
11.3本合同履行完成后自動(dòng)終止。
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
發(fā)包合同 篇8
0.引言
合同是聯(lián)系工程建設(shè)項(xiàng)目各參與方的紐帶，通過(guò)合同的具體內(nèi)容分配實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)整個(gè)過(guò)程中發(fā)包方和承包方要承擔(dān)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)；合同旨在促進(jìn)雙方專業(yè)化生產(chǎn)活動(dòng)的協(xié)作和經(jīng)濟(jì)方面的聯(lián)合。一個(gè)真正有效率的合同能緊密聯(lián)系合同雙方，通過(guò)合同條款的設(shè)置充分激勵(lì)承包方，使得雙方組成擁有一致目標(biāo)的合作團(tuán)體。在工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域，合同模式多種多樣。
1.現(xiàn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目合同模式
在中華人民共和國(guó)建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局印發(fā)的GF—20xx—0201《建設(shè)工程施工合同范本》的合同價(jià)款與調(diào)整部分，將合同模式按計(jì)價(jià)模式分為三種類型。
1.1固定價(jià)格合同
固定價(jià)格合同（FixedPriceContracts),顧名思義指的是在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)款（單價(jià)或總價(jià)）不再調(diào)整的合同。合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法以及風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的合同價(jià)款的調(diào)整方法均需在合同的專用條款中列明。
1.2可調(diào)價(jià)格合同
可調(diào)價(jià)格合同（FixedPriceContracts)是指合同價(jià)款（單價(jià)或總價(jià)）可按照雙方的約定進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。雙方商定的調(diào)整方法需在合同的專用條款內(nèi)列明。調(diào)整方法一般針對(duì)國(guó)家政策、市場(chǎng)行情等潛在變化因素而制定，換言之，在要達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量要求的前提下，合同價(jià)格是隨著施工活動(dòng)的進(jìn)行相對(duì)自由變動(dòng)的。因此，通貨膨脹等不可預(yù)見(jiàn)因素的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包方承擔(dān)，對(duì)承包方而言，其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，但對(duì)發(fā)包方而言，突破投資的風(fēng)險(xiǎn)就增大了，不利于其成本的控制與管理。
1.3成本加酬金合同
成本加酬金合同（CostPlusFeeContracts)也稱“CPF合同”成本補(bǔ)償合同，指的是合同價(jià)款由成本和酬金兩個(gè)部分構(gòu)成。成本的構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法需在合同的專用條款內(nèi)列明，也即最終的合同價(jià)格將按照項(xiàng)目的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。
從理論上講，這種合同模式可針對(duì)具體工程建設(shè)項(xiàng)目靈活變化，合理應(yīng)用的話可實(shí)現(xiàn)良好的激勵(lì)作用，是工程建設(shè)項(xiàng)目合同的必然走勢(shì)m。然而在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中，這種合同沒(méi)有得到廣泛應(yīng)用，一般是工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未完全確定而又急于上馬，或是完全嶄新，或是施工風(fēng)險(xiǎn)很大的工程建設(shè)項(xiàng)目采用這種合同。
2.成本加酬金合同模式在實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用情況分析
成本加酬金合同，是工程建設(shè)項(xiàng)目合同的一種常用類型。成本加酬金合同不僅規(guī)定了合同雙方的責(zé)任、義務(wù)，而且決定了利益、風(fēng)險(xiǎn)的分配和激勵(lì)的效果。
2.1顯現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)
對(duì)發(fā)包方而言，采用成本加酬金合同可以靈活設(shè)置施工分段，邊設(shè)計(jì)邊施工，并非要等到施工圖樣全部完成后才進(jìn)行招標(biāo)和施工，達(dá)到了縮短工期的目的，使得項(xiàng)目早日投入使用，縮短項(xiàng)目的周期，減小企業(yè)的資金壓力。采用邊設(shè)計(jì)邊施工的分段建設(shè)模式可以避免因開(kāi)工不及時(shí)而帶來(lái)的額外經(jīng)濟(jì)損失，或避免項(xiàng)目因錯(cuò)過(guò)施工期而造成后續(xù)問(wèn)題不斷。
同時(shí)，通過(guò)合理的激勵(lì)條款設(shè)計(jì)可以緩和承包方的對(duì)立態(tài)度，使其和發(fā)包方擁有一致的項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中可能出現(xiàn)變更或不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題等狀況保持積極的反應(yīng)態(tài)度，可以通過(guò)承包方的施工技術(shù)專家來(lái)指正設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，完善設(shè)計(jì)的不足之處。采用此種合同模式，發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入度進(jìn)行優(yōu)化選擇H。
2.2對(duì)存在問(wèn)題的分析
成本加酬金合同模式優(yōu)勢(shì)明顯，方式靈活多樣，應(yīng)用得當(dāng)，可以起到非常好的激勵(lì)作用。然而實(shí)際上，該合同模式在應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題突出，如承包方的現(xiàn)場(chǎng)施工人員成本管理力度弱、成本意識(shí)缺失、材料浪費(fèi)等。下面結(jié)合成本加酬金合同的特征，從三個(gè)方面對(duì)應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行具體分析。
(1)—般情況下，成本加酬金合同的合同價(jià)款是在實(shí)際項(xiàng)目成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)算的，一般為實(shí)際項(xiàng)目成本加上一定比例的酬金。換言之,承包方的酬金是隨著項(xiàng)目成本的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)的。在這種狀況下，承包方的成本管理動(dòng)力不足，相反可能會(huì)誘發(fā)承包方刻意提高項(xiàng)目成本來(lái)獲取更多的酬金，降低整個(gè)項(xiàng)目的效率，損害發(fā)包方的權(quán)益。
(2)由于合同條款設(shè)計(jì)問(wèn)題造成后期不確定性大，發(fā)包方與承包方之間沒(méi)有一致的項(xiàng)目目標(biāo)。采用邊設(shè)計(jì)邊施工的建設(shè)模式，當(dāng)設(shè)計(jì)未完成時(shí)，自然無(wú)法準(zhǔn)確描述項(xiàng)目的內(nèi)容、計(jì)劃工期、工程量等，繼而難以合理確定項(xiàng)目的施工計(jì)劃，發(fā)包方承擔(dān)最大的風(fēng)險(xiǎn)。與其他合同模式相比，成本加酬金合同使發(fā)包方的專用性投資受制于承包方?,權(quán)利和義務(wù)不均衡，需要發(fā)包方和承包方之間充分相互信任，這也是該合同模式現(xiàn)多為綜合一體化企業(yè)采用，未能得到廣泛應(yīng)用的原因。
(3)在工程建設(shè)項(xiàng)目中，信息不對(duì)稱問(wèn)題不可避免地存在于發(fā)包方和承包方之間，發(fā)包方不可能完全獲知和度量承包方的工作表現(xiàn)和工作效果,所以盡管發(fā)包方可按照自身實(shí)力和需要,對(duì)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入進(jìn)行優(yōu)化選擇，但由于客觀原因效果不盡如人意。
3.對(duì)發(fā)包方成本管理的建議和意見(jiàn)
3.1成本管理一全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理
針對(duì)上述承包方成本管理意識(shí)淡薄，甚至刻意提高項(xiàng)目成本、項(xiàng)目不確定性大、承發(fā)包雙方信息不對(duì)稱等問(wèn)題，充分利用發(fā)包方在成本加酬金合同模式下占主導(dǎo)位置的優(yōu)勢(shì)，在自身實(shí)力的基礎(chǔ)上，根據(jù)己方需要和實(shí)際情況選擇不同程度的介入和管理項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程，從而達(dá)到己方的成本管理目標(biāo)�；趦�(yōu)化選擇對(duì)項(xiàng)目的施工和管理等方面的介入度，從項(xiàng)目階段化、項(xiàng)目信息溝通、項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境以及項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)角度出發(fā)，提出以下四點(diǎn)建議。
3.1.1全過(guò)程分階段成本管理
在成本加酬金合同模式下，發(fā)包方可采用設(shè)置施工分段，邊設(shè)計(jì)邊施工的方法來(lái)縮短項(xiàng)目周期，減小資金壓力，但同時(shí)項(xiàng)目的不確定性增大，成本控制難度加大。為了更有效地控制整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，降低項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不同階段的特點(diǎn)，采用全過(guò)程分階段成本管理。
(1)工程設(shè)計(jì)階段。此階段的成本管理是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[a。把重點(diǎn)放在建設(shè)前期的設(shè)計(jì)階段上，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)是項(xiàng)目建設(shè)階段技術(shù)龍頭的地位，合理確定和有效控制項(xiàng)目造價(jià)，有利于項(xiàng)目造價(jià)和設(shè)計(jì)變更的技術(shù)控制。設(shè)計(jì)浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)，要積極通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案，提高項(xiàng)目質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約項(xiàng)目成本。
(2)開(kāi)工準(zhǔn)備階段。該階段的主要任務(wù)是明確成本管理目標(biāo)，這是項(xiàng)目成本管理的最主要階段&]。成本標(biāo)準(zhǔn)的不完善是造成企業(yè)成本管理失敗的重要原因。因項(xiàng)目具有唯一性，成本管理目標(biāo)的確定不能簡(jiǎn)單化°8。成本核算的精確度直接影響到合同簽訂的內(nèi)容、方式、價(jià)款等，繼而影響合同效用的發(fā)揮，最終關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行效率。明確項(xiàng)目成本管理目標(biāo)要從預(yù)算分部分項(xiàng)的確定、單項(xiàng)成分的精細(xì)分析、各項(xiàng)單價(jià)確認(rèn)方式的界定等方面入手。大型企業(yè)內(nèi)部要有自己的定額和消耗量指標(biāo)體系和系統(tǒng)，并及時(shí)補(bǔ)充更新。
(3)施工階段。對(duì)整個(gè)施工過(guò)程采用動(dòng)態(tài)控制，以項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)、成本計(jì)劃等為依據(jù)，嚴(yán)格控制每一項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包工程費(fèi)及其他費(fèi)用的支出等，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行成本分析和計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整。施工階段的成本控制是項(xiàng)目成本控制的重要階段，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、工作量最大。在項(xiàng)目成本的實(shí)際形成過(guò)程中，它是以事先制訂的成本計(jì)劃為依據(jù)，運(yùn)用一定的方法手段，對(duì)實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行計(jì)量、控制、監(jiān)督和調(diào)整，從而達(dá)成原定成本計(jì)劃目標(biāo)的一種成本管理行為°9。成本加酬金合同模式下的項(xiàng)目施工階段成本分析見(jiàn)圖1。
(4)竣工后成本考評(píng)階段。在竣工結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行最后的成本控制分析，全過(guò)程梳理項(xiàng)目實(shí)際成本開(kāi)支，與計(jì)劃成本控制目標(biāo)對(duì)比，客觀綜合評(píng)價(jià)在該合同模式下的項(xiàng)目成本管理的最終效果，分析成功和失敗之處，挖掘出潛力點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，為今后項(xiàng)目打下良好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)成本管理的良性循環(huán)。
3.1.2完善信息溝通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制
現(xiàn)代信息和通信技術(shù)對(duì)改進(jìn)建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)流程具有巨大潛在優(yōu)勢(shì)，尤其是在管理領(lǐng)域M。信息流統(tǒng)一整個(gè)項(xiàng)目的工作流、物流和資金流，覆蓋整個(gè)項(xiàng)目組織和各個(gè)管理職能，使得項(xiàng)目?jī)?nèi)外部與環(huán)境動(dòng)態(tài)地融合在一起。信息溝通系統(tǒng)通過(guò)項(xiàng)目文件、報(bào)告、報(bào)表等形式呈現(xiàn)，反映了整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施情況，包括項(xiàng)目形象、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等以及各類決策、指令、計(jì)劃等信息,控制和協(xié)調(diào)著項(xiàng)目的進(jìn)行。E.A.Stallworth指出，成本控制不光要考慮風(fēng)險(xiǎn)因素、成本因素、質(zhì)量因素之間的關(guān)系，還要把他們?cè)谡麄�(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的變化和變化幅度納入其中，這樣更有利于項(xiàng)目的成本管理11,而實(shí)現(xiàn)這些的基礎(chǔ)就是信息溝通系統(tǒng)。
在信息有效性、及時(shí)性和控制有效性的基礎(chǔ)上，成本管理才能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)的掌握，做出科學(xué)合理的決策，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行及時(shí)恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而有效控制項(xiàng)目實(shí)施的中間環(huán)節(jié)，令其結(jié)果達(dá)到或接近事先制定的成本目標(biāo)。
3.1.3確保良好的項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境
任何一個(gè)項(xiàng)目都是存在于某_特定的物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)環(huán)境中的M。項(xiàng)目規(guī)模、地點(diǎn)、資源需要、參與者的偏好、文化差異等獨(dú)一無(wú)二的內(nèi)部因素與外部環(huán)境因素有著密切的聯(lián)系，體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化和社會(huì)因素等方面。項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程要充分利用環(huán)境條件，重視環(huán)境的影響，盡力避免在實(shí)施中遇到的障礙和困難，從而減少實(shí)施費(fèi)用，促成項(xiàng)目^成^功。
3.1.4加強(qiáng)項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)分析
影響項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)因素是各種各樣的，需要被估算的不僅僅局限于成本本身，還要對(duì)成本估算中存在的各種不確定因素進(jìn)行估算。在這類合同中發(fā)包方需承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用，因此也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)&4,這就更要求發(fā)包方要加強(qiáng)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
3.2重中之重：引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制
3.2.1引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制的必要性
工程建設(shè)項(xiàng)目是一次性的復(fù)雜活動(dòng)，在各種外在、內(nèi)在因素的影響下進(jìn)行，因此在建設(shè)過(guò)程中存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。合同雙方之間存在信息不對(duì)稱是不可避免的，成本加酬金合同即便采用標(biāo)準(zhǔn)合同也存在缺陷，具有不完備性。為了達(dá)到提高項(xiàng)目質(zhì)量、合理降低成本或者縮短項(xiàng)目工期的目標(biāo)，在成本加酬金合同中引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制是非常必要的。發(fā)包方和承包方之間一份帶有激勵(lì)性質(zhì)的合同能誘使項(xiàng)目承包人從自身利益出發(fā)，選擇對(duì)他最有利的行動(dòng)。
3.2.2成本加酬金合同的激勵(lì)原理
從理論角度來(lái)講，由于成本加酬金合同的激勵(lì)機(jī)制與項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)的結(jié)合最為緊密，承包方可以分享成本的結(jié)余并分擔(dān)成本超支的風(fēng)險(xiǎn)。成本加酬金合同通過(guò)為簽約雙方提供較合理的風(fēng)險(xiǎn)分配模式，其激勵(lì)效果應(yīng)該是最為顯著的。
從基于收益最大化的成本加酬金合同的設(shè)計(jì)模型a7]中可以看出，發(fā)包方以合同條款設(shè)置的形式給承包方一個(gè)激勵(lì)強(qiáng)度剌激，承包方在收到該激勵(lì)強(qiáng)度剌激后，在自身資源和能力范圍內(nèi)，安排施工作業(yè)計(jì)劃并實(shí)施，同時(shí)對(duì)實(shí)施活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，最終達(dá)到最大化自身收益的目的；發(fā)包方的激勵(lì)強(qiáng)度和承包方的努力程度是緊密相關(guān)的，該努力程度直接影響到承包方的'項(xiàng)目成本，繼而影響發(fā)包方的成本管理；作為合同甲方的發(fā)包方處于相對(duì)有利的位置上，可以通過(guò)有效的合同設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)承包方的調(diào)控，進(jìn)而誘使其努力程度提高，達(dá)到發(fā)包方的目標(biāo)要求，同時(shí)承包方的活動(dòng)也會(huì)影響發(fā)包方的權(quán)益，雙方是一種相互制約、相互影響的關(guān)系。該模型的均衡狀態(tài)就是合同雙方都達(dá)到各自的目的，實(shí)現(xiàn)各自的收益，即雙蠃狀態(tài)。
關(guān)于最優(yōu)激勵(lì)度的問(wèn)題，當(dāng)項(xiàng)目活動(dòng)好或壞的結(jié)果對(duì)承包方切身利益影響越大時(shí)，承包方受到的激勵(lì)強(qiáng)度越大；而項(xiàng)目活動(dòng)好或壞的結(jié)果影響越小時(shí)，承包方受到的激勵(lì)強(qiáng)度越小。在討論工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，可以把利潤(rùn)的增加額視為建設(shè)期的縮短給委托人帶來(lái)的效益。當(dāng)承包方的努力程度提高，工期縮短顯著時(shí)，承包方會(huì)受到較大的激勵(lì)。最優(yōu)激勵(lì)強(qiáng)度與外界環(huán)境影響方差負(fù)相關(guān)。當(dāng)環(huán)境的不確定因素增加時(shí)，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)變大，難以測(cè)度承包方的努力水平所帶來(lái)的結(jié)果，較低的激勵(lì)強(qiáng)度較適合；當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)較小時(shí)，委托人可以在很大程度上分清努力程度和環(huán)境的不確定性對(duì)結(jié)果的影響，可以采取一個(gè)較大的激勵(lì)強(qiáng)度來(lái)激勵(lì)承包方。承包方額外的努力伴隨著個(gè)人成本的大幅上升，在此情形下的收益不應(yīng)該依附于產(chǎn)出水平，較弱的激勵(lì)強(qiáng)度是適合的。
3.2.3設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制的方法
一份有效率的合同應(yīng)包含一個(gè)對(duì)發(fā)包方和承包方均有效的雙向激勵(lì)機(jī)制。在成本加酬金這種計(jì)價(jià)模式的合同中，激勵(lì)機(jī)制應(yīng)著重于合理分配成本控制所帶來(lái)的收益，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)合同的效率。
設(shè)計(jì)一個(gè)合理有效的激勵(lì)機(jī)制是視項(xiàng)目個(gè)性而定的，不同激勵(lì)形式對(duì)發(fā)包方和承包方產(chǎn)生的效用不同，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要對(duì)雙方所擁有的有限資源進(jìn)行合理安排，以達(dá)到效用擴(kuò)大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有許多衍生種類，不同的衍生種類，發(fā)包方和承包方承受的風(fēng)險(xiǎn)不同,見(jiàn)圖2。
最有效的激勵(lì)機(jī)制是合同雙方存在合理的共享分?jǐn)?shù)(SharingFractions)。從實(shí)際操作層面來(lái)講，比如在固定酬金的成本加酬金合同中，規(guī)定承包方最終獲取的酬金與項(xiàng)目成本無(wú)關(guān)，這樣雖能避免承包方刻意提高項(xiàng)目成本的情況出現(xiàn),但也降低了給承包方的激勵(lì)強(qiáng)度剌激，使得承包方的成本控制動(dòng)力不足。要減輕或消除該合同模式的效率劣勢(shì)可通過(guò)一些額外的合同條款設(shè)置來(lái)實(shí)現(xiàn)，比如在合同中明確設(shè)定項(xiàng)目最高成本，靈活細(xì)化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。MartinP.Loeb等指出采用沒(méi)有最高限額的成本加酬金合同，承包方不會(huì)提供相應(yīng)的生產(chǎn)努力M。若項(xiàng)目的實(shí)際成本高于事先約定的最高限額，則酬金不予增加；若項(xiàng)目的實(shí)際成本低于事先約定的最高限額，則承包方除了獲取原定成本目標(biāo)下的酬金，還可以獲取因成本節(jié)約而帶來(lái)的獎(jiǎng)勵(lì)酬金。鑒于成本加酬金合同不確定性高，合同價(jià)款較高，發(fā)包方應(yīng)向承包方提供盡量詳細(xì)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息，才可以要求承包方進(jìn)行最高成本報(bào)價(jià)。
發(fā)包方要從項(xiàng)目的整體出發(fā)，明確激勵(lì)的范圍，指導(dǎo)承包方努力的范圍、程度，確定激勵(lì)的方式，量化激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的考核制度并嚴(yán)格落實(shí)，激勵(lì)與懲罰并用，建立高效的激勵(lì)機(jī)制，這樣才能提高承包方的努力程度，從而利于項(xiàng)目的順利實(shí)施。
4.結(jié)語(yǔ)
發(fā)包方在采用成本加酬金合同模式時(shí)，一方面強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目成本的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，另一方面在合同中引進(jìn)有效的激勵(lì)機(jī)制，可充分發(fā)揮該合同模式的機(jī)動(dòng)靈活、激勵(lì)效果明顯的優(yōu)勢(shì)，保證承發(fā)包雙方項(xiàng)目目標(biāo)的一致性，最終達(dá)到項(xiàng)目工期優(yōu)化、質(zhì)量提高、成本管理有效等目標(biāo)。
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