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總經(jīng)理就職演講稿

時間:2023-05-11 12:00:31 講話稿 我要投稿

總經(jīng)理就職演講稿(集合15篇)

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá),F(xiàn)如今,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編整理的總經(jīng)理就職演講稿,歡迎大家分享。

總經(jīng)理就職演講稿(集合15篇)

總經(jīng)理就職演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛的實(shí)超人們:

  大家晚上好!

  在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實(shí)超人對我這樣的信任以及市場營銷實(shí)訓(xùn)室對我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機(jī)會。在知道自己成為市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。

  今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊,打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團(tuán)隊優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾:

  在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的.職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊,做好“用心服務(wù),平價周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。

  在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時,我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息。∥蚁嘈,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。

  最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

  謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿2

總經(jīng)理、各位同事:

  首先非常感謝大家對我的信任,支持我就任常務(wù)副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

  能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的'支持就是我最大的動力。

  感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點(diǎn),一個新的挑戰(zhàn),一個新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運(yùn)動員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

  未來的時間,嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機(jī)會,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在.我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有付出必然會有收獲.我想,只要我努力踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭雄的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會有成效.我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成.我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎.

  最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言! 謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿3

親愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  首先,我要感謝董事長和所有同事對我的信任。今天的任命讓我覺得肩上的負(fù)擔(dān)要重得多,但是在所有同事的大力支持下,我覺得自己充滿了力量。我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一致,緊密合作,圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃進(jìn)行深入細(xì)致的研究,努力建設(shè)企業(yè)文化,不斷尋求更新和改進(jìn)工作方法,酒店的綜合質(zhì)量就會穩(wěn)定,質(zhì)量就會好。訂單的改善,我們的明天會更好!

  讓我強(qiáng)調(diào)下一步工作的重點(diǎn):

  首先,團(tuán)隊建設(shè)。首先,從我個人的工作來看,我會嚴(yán)格要求自己把每一個細(xì)節(jié)都做好。然后我將嚴(yán)格要求下屬管理人員,特別是中高級管理人員,注重紀(jì)律和效率,對部門進(jìn)行深入標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊執(zhí)行力,建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊。

  第二,要實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏。這兩個商店在過去幾年中積累的企業(yè)文化應(yīng)該進(jìn)行整合和標(biāo)準(zhǔn)化,以實(shí)現(xiàn)資源共享。例如,草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全檢查,以及史圣開元總經(jīng)理每天進(jìn)行的檢查。草原興發(fā)也可以效仿。還有兩家商店聯(lián)合組織的內(nèi)部出版物,它們也是兩家商店之間交流文化和信息的`橋梁和紐帶。在兩個商場持續(xù)開展技能競賽和互動學(xué)習(xí)及體育活動;ハ鄬W(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí)。通過競爭,利用集體榮譽(yù)增加員工團(tuán)隊的凝聚力,提高合作與協(xié)調(diào)意識。

  第三,管理創(chuàng)新,繼續(xù)以五個常任理事國的管理為基礎(chǔ),使所有項目都有家和主人,工具都有使用壽命,每個工作細(xì)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人和獎懲制度。以數(shù)字化管理為例,將年度經(jīng)營指標(biāo)和費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月度,再細(xì)化到部門。數(shù)字網(wǎng)絡(luò)管理是標(biāo)準(zhǔn)化的,以消除一般管理和口號管理帶來的不可控因素。另一個例子是前臺客戶的日回訪量由數(shù)字調(diào)節(jié),回訪記錄在第二天上午的會議上上交,這樣可以有效消除工作中的隨機(jī)性。

  第四,完善激勵機(jī)制,激發(fā)員工潛力。進(jìn)一步實(shí)施績效考核制度,提高管理者的積極性和積極性。另一方面,它是對基層員工的鼓勵。各部門應(yīng)充分利用員工月度考核清單,公平公正評分。所有獎勵和扣除項目應(yīng)在定期的崗前會議上在線共享,以提高評分的透明度。此外,最佳建議和體育參與獎將增加。

  第五,完善總經(jīng)理信箱制度,吸收寶貴意見,認(rèn)真對待員工提出的建議,對好的意見和建議給予重獎。為了給員工營造和諧溫馨的工作氛圍,在日常管理中,管理者需要真正少培訓(xùn)多教學(xué),尊重員工的個性,用真實(shí)的情感感染員工,不能只靠制度來管理人。要求工會認(rèn)真履行職責(zé),關(guān)心和關(guān)注職工生活,積極解決職工工作和生活中出現(xiàn)的困難,認(rèn)真監(jiān)督和落實(shí)職工周餐配方制度,落實(shí)節(jié)假日福利待遇,讓職工真正感受到家的溫暖。

  最后,讓我們真誠地攜起手來,心心相印,感情溫暖心情,處處以大局為重,繼續(xù)學(xué)習(xí),追求卓越,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活,創(chuàng)造繁榮輝煌的明天!謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿4

尊敬的各位女士們,先生們:

  大家上午好!

  我們不模仿別人,但我們要做別人的典范。在市場競爭中,能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足,我并不依賴規(guī)章制度,反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機(jī)和困難。然而,盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦,但大家的勇氣卻來自天生而非訓(xùn)練所得,所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中,我們能夠探求事物的真?zhèn)危J(rèn)清真正的才智人士,我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

  我們面臨的挑戰(zhàn):就是使我們目前所經(jīng)營的項目,能有效地開展起來,使我們公司在盡快的時間內(nèi),完成資金積累的過程,向著一個更高的.目標(biāo)發(fā)展和壯大邁進(jìn)。

  我們的事業(yè):在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù),以及不斷擴(kuò)大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率,高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位,成為我公司的先驅(qū),其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進(jìn)入的一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進(jìn)入的光輝的前景!

  我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客,以及相匹配的服務(wù)!

  我們的顧客:公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽(yù)和形象,不管在什么情況下都應(yīng)該記住顧客永遠(yuǎn)是對的這個信條。迅速建立起客戶服務(wù)平臺,市場是我們生存的條件,也是我們活動的舞臺,我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功!

  我們的基準(zhǔn)線:我的財務(wù)觀點(diǎn)并不復(fù)雜,但要自始至終的實(shí)現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場中,仍需要大家的努力和責(zé)任感,去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展!

  我所能奉獻(xiàn)的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路,我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是成功!你們肩負(fù)的是我們公司的未來!不管道路多么漫長,多么崎嶇,我們一定要奪取勝利,沒有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認(rèn)識到這一點(diǎn),沒有勝利一切將不再存在!此時此刻,我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重,團(tuán)結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,為了一個共同的愿望,不懈的努力,我們的目的一定要達(dá)到,也一定能夠達(dá)到!

  過去已是歷史,明天只是目標(biāo),而我們就更應(yīng)該注意的是今天。

  只有成功才是我們最好的裝飾,我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

  謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家好!

  首先非常感謝大家對我如此的信任,這樣的支持我就任總經(jīng)理這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

  能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司董事會的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。

  感到榮幸的同時我也感到了不小的'壓力,今天對于我來說是一個新的起點(diǎn),一個新的挑戰(zhàn),一個新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運(yùn)動員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

  未來的時間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以__電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機(jī)會,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。

  我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎。

  最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言!

  謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿6

  大家好!

  首先感謝公司董事會對我的信任,在益華電器有限公司快速進(jìn)展時期,我被任命為公司行政副總經(jīng)理,我感到特殊興奮,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示誠心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責(zé)任重大,為此,在今后的工作中我將不負(fù)眾望,恪盡職守,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作,認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。

  我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

  益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào)整,如今由我分管的有五個部門,分別是:總經(jīng)辦,行政人事部,財務(wù)部,選購部,平安部。

  我當(dāng)前的首要任務(wù),要正確引導(dǎo)職工思想,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定,合理支配公司資源,開源節(jié)流,同時加大安保力度,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活平安。

  其次:面對公司跨更加展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工實(shí)力培訓(xùn)和對人才的`引進(jìn)與培育,使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  再次:接著加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理,全面推動公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體實(shí)力和素養(yǎng)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。

  第四:在公司良好的進(jìn)展勢頭下,我們同時要保持醒悟的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要相識到我們還有管理方面的缺乏,公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累閱歷、汲取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足進(jìn)展。

  第五:在目前每一個對我們進(jìn)展有關(guān)心的企業(yè)或個人,我們將接著保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù),特別要留意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事如今尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我盼望所進(jìn)入的每一個市場必需有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進(jìn)入光芒的前景!

  第六:我要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格依據(jù)上市公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動,本著對董事會負(fù)責(zé)、對投資者負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé),對用戶負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項職責(zé),努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,留意調(diào)動大家的主動性和能動性,增加班子的凝合力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,做到經(jīng)營層分工明確,各盡其責(zé),構(gòu)建奮勉有為的團(tuán)隊。堅持以創(chuàng)新求進(jìn)展,推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

  我所能奉獻(xiàn)的沒有其他,只有熱血、辛苦、和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力氣,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,只要大家想著公司,公司就確定不會遺忘大家!

  感謝大家!

  行政副總經(jīng)理

總經(jīng)理就職演講稿7

  感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。

  2、在場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良我。20xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

  3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保場”,強(qiáng)化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的.高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。

  4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,確定20xx年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2。43億元,占年計劃34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

  5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

  在公司良我的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  總之,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來發(fā)展中,力爭提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場,開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

總經(jīng)理就職演講稿8

總經(jīng)理、各位同事:

  首先特殊感謝大家對我如此的信任,這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

  能夠得到大家的信任是我的榮耀,通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),如今公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶著下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的進(jìn)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今日我有幸站在這里接受這個職位我感到特殊的榮幸,也特殊感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。

  感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今日對于我來說是一個新的起點(diǎn),一個新的挑戰(zhàn),一個新的機(jī)遇,我感覺自己如今像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司進(jìn)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利;蛘哒f我如今就像一個等著接力的運(yùn)動員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,進(jìn)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種諦視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的`工作中恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

  將來的時間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司進(jìn)展目標(biāo),以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機(jī)會,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年支配目標(biāo),為下一步公司的進(jìn)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。

  我伸知自己的實(shí)力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我全部,盡我所能,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)我全部的力氣。我信任天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,信任有付出必定會有收獲。我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭雄”的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就確定會有成效。我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,也確定可以完成。我盼望在明年的這個時候,得到的掌聲比如今更多,更熱情,因?yàn)槟銈兇_實(shí)定就是給我最大的褒獎。

  最終我要說的是:我將牢記今日,我將忠實(shí)履行我的諾言!

  感謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,我衷心地感謝集團(tuán)公司董事會、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、以及上屆有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司廣大干部職工的信任,安排我擔(dān)任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對我的信任,更是賦予了巨大的責(zé)任。機(jī)會鄭重承諾:

  一、我將在新的崗位上,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極努力工作,充分發(fā)揮作用,決不辜負(fù)集團(tuán)公司董事會、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,不辜負(fù)有限公司上屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責(zé),廣大干部職工認(rèn)可的總經(jīng)理,與本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的'事辦好,把職工、群眾的事辦好。

  二、迅速進(jìn)入角色,盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé),并認(rèn)真按照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個實(shí)際,努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運(yùn)行質(zhì)量和管理,積極推進(jìn)公司管理創(chuàng)新,不斷提高公司經(jīng)營能力和管理能力。

  三、堅持團(tuán)結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作,特別是擺正自己的位置,積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。工作中只補(bǔ)臺不拆臺。嚴(yán)格堅持領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團(tuán)結(jié),小事講風(fēng)格,自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。

  四、努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理,但主要還是分公司層面上的工作。所以,今后必須努力學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論知識,特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自己管理水平和能力。

  總之,我將通過各方面的努力做好總經(jīng)理工作。

  謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、同志們:

  大家好!首先,請大家允許我以個人的名譽(yù),向多年來一直關(guān)心、支持、愛護(hù)、培養(yǎng)、幫助、指導(dǎo)和對我寄予厚望的**酒店主管部門領(lǐng)導(dǎo)、本酒店領(lǐng)導(dǎo)、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝!今天,組織的決定,工作的需要,同志們的信任,把我從一個部門經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個崗位。我,

  還是科學(xué)管理水平,我都與一個名副其實(shí)的**酒店副總經(jīng)理崗位需要還差得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。然而,我有信心和決心加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,腳踏實(shí)地開展工作,一步一個腳印干好每一件事情,與時俱進(jìn)開創(chuàng)未來。我深信,有酒店主管部門和酒店的正確領(lǐng)導(dǎo),有酒店黨

  支部的辛勤培養(yǎng),有同志們的'熱情幫助,我的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)管理水平一定會不斷進(jìn)步和提高,并盡快熟悉和適應(yīng)新崗位工作的需要。

  最后,祝我們**酒店的明天會更加美好,我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

  謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、同志們:

  大家好!首先,請大家允許我以個人的名譽(yù),向多年來一直關(guān)心、支持、愛護(hù)、培養(yǎng)、幫助、指導(dǎo)和對我寄予厚望的xx酒店主管部門領(lǐng)導(dǎo)、本酒店領(lǐng)導(dǎo)、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝!今天,組織的決定,工作的需要,同志們的信任,把我從一個部門經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個崗位。我,

  還是科學(xué)管理水平,我都與一個名副其實(shí)的xx酒店副總經(jīng)理崗位需要還差得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。然而,我有信心和決心加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,腳踏實(shí)地開展工作,一步一個腳印干好每一件事情,與時俱進(jìn)開創(chuàng)未來。我深信,有酒店主管部門和酒店的正確領(lǐng)導(dǎo),有酒店黨

  支部的辛勤培養(yǎng),有同志們的.熱情幫助,我的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)管理水平一定會不斷進(jìn)步和提高,并盡快熟悉和適應(yīng)新崗位工作的需要。

  最后,祝我們xx酒店的明天會更加美好,我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

  謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好,剛才宣布了局黨組對我工作的任命,在此,我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝同事們對我的信任和支持!這次任職,是對我的認(rèn)同與接受,也是希望和重托, 更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),讓我有機(jī)會在更高的.平臺,為我們公司服務(wù)。今天是一個新的起點(diǎn),我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。 在此,我就今后的工作表個態(tài):

  一是講“政治”。做為國有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨和國家的政策法規(guī)要求、符合局黨組的決策布置,符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確,行動合規(guī),結(jié)果合法。

  二是講“團(tuán)結(jié)”。做為公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員,要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)位置,當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作,悉心盡力做好工作。 三是要“務(wù)實(shí)”。要堅持的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),多出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事,重績效。

  四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

  五是要“廉潔”。 要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴(yán)格要求自己。

  同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)局黨組、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。

  謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿13

  感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

  1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事",力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。

  2、在市場開辟工作方面:在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計謀并進(jìn)一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標(biāo)合同額突破10億元以上。

 。场⒃诠こ碳寄芄芾矸矫妫簣猿忠"現(xiàn)場保市場",強(qiáng)化各項目對工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強(qiáng)公司技能實(shí)力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

 。础⒃谏a(chǎn)謀劃工作方面:以20xx年工作報告精神為引導(dǎo),堅持以項目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強(qiáng)項目本錢管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風(fēng)險,確定**年的工作重點(diǎn)是:加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。

 。、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開辟.加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與造就,使公司的'人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

 。丁⒗^續(xù)增強(qiáng)項目底子管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力,提升項目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。 在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境.隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比:公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  總之,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強(qiáng).在公司未來發(fā)展中,力爭提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場,開辟公路養(yǎng)護(hù)市場,經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大。

總經(jīng)理就職演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  今天對我來說是一個極不平常的日子,也是我人生中的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀儾惋嫻镜目偨?jīng)理,我的職位是由全體員工集體選舉出來,由董事長正式任命,非常感謝大家!

  感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團(tuán)公司對我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任餐飲公司總經(jīng)理這個機(jī)會。在知道自己成為餐飲公司總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)以及面對集團(tuán)公司的各位伙伴,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊,發(fā)揚(yáng)我們“追求無止境”的精神,建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團(tuán)隊優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾:

  我深信,企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質(zhì)量的競爭,質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭,品牌的競爭就利潤的競爭。“尊重”是我們以人為本的體現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺階。

  擔(dān)任總經(jīng)理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊,做好產(chǎn)品研發(fā),豐富產(chǎn)品講話致辭把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的`服務(wù)于大眾。

  我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去,在以往業(yè)績基礎(chǔ)上提供十個百分點(diǎn),我們完全有能力做到著一些,只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了,我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來,加以改正,我們的業(yè)績就會上去。

  如果我不能做到這一切,或是我們公司的業(yè)績下去了,那首要責(zé)任就是我的,我責(zé)無旁貸,我也不會掩飾我的錯誤,我將會辭職,退位讓賢,我說到做到!

  在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

  謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天我被正式任命為公司總經(jīng)理,當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼤r,我感覺到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任。我自知能力有限,這個職位對我來說是一個很大的壓力,但迎難而上是我的個性,所以我站在這里給大家表個態(tài),責(zé)任重大,勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任,我的目標(biāo)只有一個:和公司的同仁一起成長,在大家的支持、配合和努力下,共同開創(chuàng)公司一個新的未來。

  在過去的幾年中,我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān),得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛和支持,讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解,也正由于這些年的經(jīng)歷,讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控,為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎(chǔ):

  總經(jīng)理,是公司上層和中下層各級崗位的銜接點(diǎn),必須把為董事長分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理、營銷策略各項工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。

  要做好總經(jīng)理,我深知任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)下,我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境:無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育,機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起,風(fēng)雨同舟、竭盡所能,力爭獲得更大的收獲與成功。

  上任后我將從以下四個方面著手開展工作:

  首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想,提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方法和策略,戰(zhàn)略是有層次性的,不是高層才有戰(zhàn)略,公司要戰(zhàn)略,部門要戰(zhàn)略,個人也要戰(zhàn)略,大家為了一個共同的`企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里,找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。

  第二推行企業(yè)職業(yè)化管理,完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時間管理六個模塊,企業(yè)的每一個人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán),每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任。

  第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè),成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位,未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運(yùn)營上群策群力。

  第四聚焦市場差異化運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值化。大家都知道,中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累,完全進(jìn)入超量過剩的階段,關(guān)鍵的問題在于緩解來自于設(shè)計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價格化。廣告與銷售的協(xié)同,不同媒體的傳播效果的保證,銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào),分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務(wù),貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔,組織的配置與能力養(yǎng)成,市場秩序的控制,直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等,這些問題等著我們大家一起共同努力去解決,讓我們怎么走出一條屬于公司獨(dú)特的道路。

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