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物業(yè)保安主管崗位職責5篇

　　在當下社會，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的物業(yè)保安主管崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

物業(yè)保安主管崗位職責5篇

物業(yè)保安主管崗位職責1

　　保安部交接班管理標準作業(yè)規(guī)程

　　目的

　　規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作，確保工作交接清楚，責任明確。

　　適用范圍

　　適用于本公司管轄住宅小區(qū)保安各崗位交接班工作。

　　職責

　　保安主管、班長負責講評交接班工作及注意事項。

　　當班班長負責講評本班工作及交接班工作情況。

　　當班保安人員負責本班工作范圍的管理及檢查。

　　程序要點

　　保安主管每月底編制下月《保安工作計劃》，《保安各崗位安排計劃》報主管經理審批。

　　接班工作程序

　　保安人員嚴格遵守執(zhí)行《保安人員上崗著裝要求》、《管理處保安人員工作標準》；

　　所有接班保安人員必須提前15分鐘到達接班集合地點；

　　當班班長對本班崗位進行分配并講明工作注意事項；

　　當班班長檢查接班保安人員著裝并帶隊進行逐個崗位交換；

　　接崗保安必須提前5分鐘到打所要接班的崗位；

　　交接班保安互相敬禮；

　　交接雙方物品清點、交接并做好交接班記錄；

　　交班人員要將本班的工作情況及需要接班保安協(xié)助完成事項交待清楚；

　　交班工作程序

　　交班保安人員在交班前20分鐘進行本崗位衛(wèi)生清掃；

　　交班保安要保持地面無垃圾、無灰塵、無果皮、無痰跡；

　　交班保安人員要將物品擺放整齊；

　　交班保安人員要將本班未完成的工作和事項要向接班保安人員交待清楚，否則追究交班保安人員責任；

　　接班保安人員未到，本班保安人員不得離崗；

　　交班后的工作程序

　　當班班長在各崗位交接清楚后，統(tǒng)一帶回指定地點；

　　當班班長講評本班工作情況；

　　講評要講明本班優(yōu)點、缺點和需要改進和調整的事項；

　　保安門崗服務

　　職務：保安門崗

　　報告上級：保安班長

　　工作范圍：

　　一、在指定位置、指定方向、跨立立崗。

　　二、立崗姿勢端正，身體挺直、雙手背后，兩腿呈跨立狀，不準稍息或依倚狀態(tài)或其他姿勢，面帶微笑。

　　三、物業(yè)管轄區(qū)域內實行24小時立崗保安服務。

　　四、物業(yè)管理區(qū)域內大門開啟時間：5：00———24：00/關閉時間為：

　　五、不準拾荒、小攤販、推銷人員進入本物業(yè)區(qū)域內。

　　六、雨天可根據(jù)實際情況為業(yè)主提供方便傘和其他便民服務。

　　七、對進出本物業(yè)區(qū)域內的機動車輛實行出入證制度、登記制度和停車收費制度（收費標準按當?shù)匚飪r批文為準）。禁止載有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品車輛進入本物業(yè)區(qū)域內。

　　八、阻止4噸以上的大型機動車輛進入本物業(yè)管轄區(qū)域內（特種車輛除外），任何機動車不得駛入人行道板上。

　　九、交接班時按規(guī)范交接要求操作。

　　十、大件物品出門必須憑《物品出門證》，經核對無誤后簽字放行。夜間嚴格控制大件物品出門。

　　十一、當物業(yè)區(qū)域內、設施設備出現(xiàn)故障或特殊情況時，應做好解說、并希望業(yè)主理解。

　　十二、特重、特長物品不得從載客電梯運輸，必須要禮貌的講解。

　　保安員巡邏服務

　　一、目的

　　全方位巡查物業(yè)管理區(qū)域，確保本物業(yè)區(qū)域內安全，維持良好的工作和生活秩序。

　　二、適用范圍

　　管理處保安巡邏員

　　三、準備工作

　　按《保安員儀容儀表規(guī)定》和《保安交接班制度》

　　保安巡邏崗位職責

　　職務：保安巡邏員

　　報告上級：保安班長

　　工作范圍：

　　一、樓層巡邏

　�、�、巡視各單元/安全通道，主要進出口，進行安全督導，清除通道的阻塞，防止破壞活動及對小區(qū)內部有干擾的行動，并做好巡邏記錄。

　�、�、巡查時，對二次裝修建筑垃圾單元清運工作，做好記錄，并及時跟進，對違反《裝修管理規(guī)定》、《裝修消防規(guī)定》應及時制止。

　�、�、巡邏中發(fā)現(xiàn)設施、設備損壞，環(huán)境衛(wèi)生等所有非正�，F(xiàn)象問題，應及時報告班長和有關部門，并做好記錄。

　�、�、檢查小區(qū)內各施工裝修工作人員的`出入證件，制止不符合規(guī)定的行動。

　�、�、及時發(fā)現(xiàn)，查明可疑人員及事項。對突發(fā)事件、事故進行報警，并保護現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)火警或接到火警指令，要沉著冷靜，迅速趕往現(xiàn)場進行扶救，事后及時查明情況向上級報告。

　�、�、對所有消防器材及消防通道、標記進行檢查，確保設施齊整，安全。

　�、�、督促各崗位員工做好防火、防盜、防破壞的安全防范工作。

　�、獭l(fā)揮工作主動性，積極參加培訓，搞好員工之間團結合作，完成上級交辦的其他任務。

　　二、外圍巡邏

　�、�、按時上崗，負責小區(qū)外圍的安全秩序。

　�、�、負責疏導門前機動車輛，使之停放有序，防止堵塞通道。

　�、�、制止非停車區(qū)域內停放車輛，制止不應該停放的車輛亂停、亂放。如有需要時要做出車輛扣押。

　�、�、認真做好執(zhí)勤記錄及發(fā)生的各種事件詳細記錄、并報告班長。

　�、伞⒄J真為客戶服務，認真接待客戶投訴并及時上報班長。

　�、�、小區(qū)綠化內不應有閑人入內。

　�、�、隨時準備安光華路要求經辦任何事宜。

　　保安人員應急計劃和措施

　　一、目的

　　在發(fā)生緊急、突發(fā)事件時，以最有效的方法在最短的時間內控制事態(tài)的發(fā)展或保證出色完成上級交班的臨時任務。

　　二、適用范圍

　　1.治安突發(fā)事件，如突然發(fā)生重大搶劫、殺人、業(yè)主（住戶）或公司管理人員遭遇到犯罪分子的突然襲擊等。

　　2.受到水災、火災、臺風等自然的威脅、襲擊。

　　3.其他重大意外情況、

　　三、職責

　　1.對可能發(fā)生的由管理處負責制定保安應急計劃，報物業(yè)管理處或分管副總經理審批，必要時報總經理審批。

　　2.對即將發(fā)生或已發(fā)生的突發(fā)事件由保安主管臨時確定應急措施，同時向上級匯報。

　　四、計劃

　　1.對可能發(fā)生的治安突發(fā)事件和已發(fā)生或即將發(fā)生的自然災害有管理處組織制定應急計劃和預防措施，并安排崗位人員按布置執(zhí)行。

　　2.在處理治安突發(fā)事件時，由值班員迅速向派出所報案，保安主管臨時確定應急方案、安排人員迅速控制物業(yè)管理范圍內各通道、樓梯口，封鎖事發(fā)現(xiàn)場，嚴格盤查出入人員，直到公安人員到來。

　　3.制定的應急計劃必須慎重，考慮周詳，在制定自然災害應急措施時，要根據(jù)火災的程度、特性而定。

　　五、實施

　　1.在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)偏離實際情況應及時糾正，并上報相應審批人認可。

　　2.對發(fā)生的每一事件必須進行總結，如是人為原因造成損失，應立即查找原因，認真填寫《糾正措施報告》，嚴防類似情況的再次發(fā)生。

　　3.保存事件全過程的有關資料和記錄，存檔3年；重大災害長期保存。

　　4.為增強應變能力和戰(zhàn)斗力，平時對每個管理處保安人員必須進行嚴格的學習訓練、消防演習和緊急集合演練。

　　保安服務紀律

　　一、保安人員必須嚴格遵守國家政策、法令、法律、法規(guī)認真執(zhí)行公司規(guī)定的質量方針和質量目標，堅持安全第一、優(yōu)質服務，努力完成公司下達的各項保安任務。

　　二、保安人員在值勤工作中應嚴格遵守公司及部門規(guī)定的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。服從領導，聽從指揮，堅守崗位。

　　三、保安人員必須嚴格遵守15不準：

　　1.不準酒后值勤和在上班時飲酒。

　　2.不準在崗位上與他人發(fā)生爭吵或打架；

　　3.不準在值勤時間吸煙、吃零食；

　　4.不準在夜間值勤時打瞌睡；

　　5.不準在工作時間看書、看報、下棋、打牌、做私活；

　　6.不準擅離崗位、脫崗、竄崗；

　　7.不準彎腰曲背，不準在崗位上與人閑聊；

　　8.不準留鬢角、長頭發(fā)、長指甲、小胡子；

　　9.不準想業(yè)主、司機、攤主及其他客人借錢或索討財物；

　　10.不準帶親友到崗位上陪崗；

　　11.不準私分或挪用拾遺物品、無主車輛及現(xiàn)金；

　　12.不準知情不報或包庇壞人；

物業(yè)保安主管崗位職責2

　　直接上級:物業(yè)經理

　　直接下級:各領班

　　職責范圍:

　　1、制訂部門工作計劃,并組織實施,完成部門工作年度工作報告報上一級領導;

　　2、負責提出部門和本廣場管理所需的管理制度,并負責組織宣傳和實施;

　　3、負責對各領班及骨干的工作業(yè)務指導、監(jiān)督、檢查和考核;

　　4、負責與上級主管公安部門的聯(lián)系和銜接,協(xié)助處理本廣場發(fā)生的重大事件。

　　工作內容:

　　1、計劃排班,檢查下屬員工的出勤狀況及員工的儀容儀表。

　　2、建立義務消防隊,落實火災發(fā)現(xiàn)、報警應急處理,疏散人員,搶救財產,保護現(xiàn)場的系列措施。

　　3、制作火災報警和撲救線路方案,定期組織消防培訓::。

　　4、強化各保安隊員定點職責,加強保安隊員的快速反應支援能力。

　　5、加強巡邏保安隊員的檢查能力,及時發(fā)現(xiàn)火災隱患和可疑人員,保證業(yè)主的'安全,杜絕火災和偷盜給業(yè)主及公司造成損失。

　　6、安排定時開、關公共區(qū)域照明,對夜間無人區(qū)域的照明、水、電進行關閉,節(jié)約能源。

　　7、機動人員的調控,防止意外事件的發(fā)生。

　　8、安排班組指揮車輛停放,定期更換車輛出入證。

　　9、安排裝修工人出入證件及施工許可證發(fā)放和檢查、杜絕無證裝修和無證人員出入。

　　10、協(xié)調與公安交警、派出所、消防,城管人員關系,辦理好暫住人員和遷入人員的登記。

　　11、落實上級臨時指派任務。

　　12、建立各設備、易耗品帳目,每月盤點。

　　13、作好備用鑰匙的清理和登記工作

　　14、保護業(yè)主隱私。

物業(yè)保安主管崗位職責3

　　1.協(xié)助物業(yè)經理根據(jù)項目情況和物業(yè)服務合同組織各類資源，開展與保安服務相關的管理工作。

　　2.負責制定項目的保安工作計劃，崗位設定。建立轄區(qū)內秩序維護、安全巡查，編制巡邏路線和標準及檢查方法。

　　3.負責轄區(qū)內人員、車輛進出，客戶二次裝修的管理和安全防范工作。對轄區(qū)內車輛行駛和停泊秩序維護、停車場進行管理(包括非機動車)。

　　4.審核外包單位的工作計劃、負責日常工作安排，監(jiān)督和檢查外包單位的工作質量、進行考評。

　　5.負責秩序維護員和消防監(jiān)控日常工作的監(jiān)督檢查、包括夜間的查崗。

　　6.協(xié)助物業(yè)經理完成項目內各類突發(fā)事件的預防和處理工作。定期進行消防設施日常巡檢、消防演練及其他緊急預案演練。

　　7.進行秩序維護員和消防監(jiān)控員的'上崗培訓、作業(yè)標準培訓、工作獎懲考核。并對員工的考勤、排班、加值班安排，向項目內勤匯總統(tǒng)計。

　　8.負責對本部門涉及的保安類服務項目進行審核、招投標工作，完成合同的簽訂。

　　9.對本部門涉及的保安類合同跟進執(zhí)行，并配合客服部進行梳理統(tǒng)計。負責各類保安服務檔案資料的整理和查閱。

　　10.負責本部門的工器具、物料等的采購計劃、進行合理使用和管理，并配合內勤進行盤點。

　　11.負責項目參觀接待、重要活動的接待保障服務。

　　12.對本部門涉及的重要環(huán)境因素、危險源實施控制，預防減少出現(xiàn)緊急情況的環(huán)境影響和職業(yè)健康安全危害。

　　13.完成上級領導交辦的其他工作。

物業(yè)保安主管崗位職責4

　　一、嚴格遵守公司的上下班時間,星期一至星期五每天早上:8:00簽到,下午:17:30簽退。做到不遲到不早退。

　　二、每天:8:00-8:30; 11:30-12:00; 13:00-13:30; 17:00-17:30檢查檢查園區(qū)、家屬區(qū)安全情況和保安各崗值勤及中控室值班員值班情況,發(fā)現(xiàn)安全問題及時安排處理;發(fā)現(xiàn)保安人員值勤問題及時糾正,嚴格執(zhí)行公司的考核制度。因工作原因不能按時檢查時,可在其余工作時間段完成,但每天不得少于四次檢查。

　　三、每天:22:00-22:30重點檢查1#、4#樓大堂崗值勤情況和清樓情況。

　　四、每天:8:30-11:00; 13:30-16:00處理保安部日常工作。

　　(1)接電話時應在電話鈴響三聲之內接起,并說:"您好!保安部。

　　(2)遇有員工、業(yè)主來保安部時,應主動起立讓座,使用文明語言。

　　(3)遇有員工、業(yè)主需要辦理車證或停車泊位時,應在10分鐘之內完成。

　　(4)遇有員工、業(yè)主報失物品時,應在3分鐘之內了解清楚情況,然后在1分鐘之內安排巡邏崗負責查找,同時安排大門崗注意盤查。

　　(5)遇有需要開動火證時必須親自到動火現(xiàn)場檢查是否具備動火條件和防火措施的落實情況

　　(6)遇有公司領導安排的工作任務時,應根據(jù)領導的要求辦理。

　　(7)遇有公司其他部門需要協(xié)作時,應根據(jù)其他部門要求安排組織實施。

　　五、遇有緊急突發(fā)事件發(fā)生時,應在3分鐘之內趕到事發(fā)現(xiàn)場,組織保安人員按緊急突發(fā)事件工作流程處理。

　　六、每天:16:00-16:30組織保安隊員進行安保理論知識學習;16:30-17:00組織保安隊員進行軍事訓練。

　　七、每周二上午檢查保安隊和中控室衛(wèi)生情況。