關(guān)于項(xiàng)目建議書15篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們使用上建議書的情況與日俱增，建議書的寫作格式一般由標(biāo)題、稱呼、正文、署名、日期等幾部分組成。如何寫一份恰當(dāng)?shù)慕ㄗh書呢？下面是小編整理的關(guān)于項(xiàng)目建議書，歡迎大家分享。

關(guān)于項(xiàng)目建議書1

玉州區(qū)發(fā)展和改革局：

　　為了××的需要，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，××公司擬建××項(xiàng)目。建設(shè)地址： ××。

　　一、建設(shè)規(guī)模：占地面積××畝，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)××。

　　二、主要建設(shè)內(nèi)容：(1)征地；(2)場(chǎng)地“×通一平”；(3)建設(shè)××；(4)購(gòu)買相關(guān)辦公及生產(chǎn)設(shè)備等。

　　三、項(xiàng)目估算總投資××萬元。項(xiàng)目資金來源：××。

　　現(xiàn)呈上該項(xiàng)目建議書及有關(guān)材料，請(qǐng)審批。

　　申請(qǐng)單位（蓋章）

　　××年××月××日

　　聯(lián)系人： ×××

　　電話：×××

關(guān)于項(xiàng)目建議書2

　　一 、項(xiàng)目概述

　　1、項(xiàng)目名稱：***信用社業(yè)務(wù)綜合大樓

　　2、主辦單位：**彝族自治縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社***信用社

　　3、建設(shè)性質(zhì)：新建

　　4、建設(shè)地點(diǎn)：**彝族自治縣**街道辦***勝利西路55號(hào)

　　5、建設(shè)用地：規(guī)劃總用地2685.51平方米，其中建筑占地622平方米。

　　6、建設(shè)規(guī)模：總建筑面積2874平方米。

　　7、建設(shè)內(nèi)容：業(yè)務(wù)大廳622平方米，辦公室672，休息室1580平方米，停車場(chǎng)及庭院161平方米。

　　8、投資概算及資金來源：概算建設(shè)投資3726萬元，建設(shè)資金由**彝族自治縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社自籌，不使用銀行貸款，不集資，不攤派，不挪用各類專項(xiàng)資金。

　　9、建設(shè)期限：6個(gè)月。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)背景及依據(jù)

　　(一)建設(shè)背景及必要性

　　**縣***信用社位于**街道辦***勝利西路55號(hào)，現(xiàn)有辦公室四間，建筑面積230m平方米。由于現(xiàn)營(yíng)業(yè)及辦公用房整體損壞，危及生命和財(cái)產(chǎn)安全，營(yíng)業(yè)面積小、安全隱患大、布局極不合理、外部形象落后、不利業(yè)務(wù)發(fā)展等實(shí)際情況，已不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

　　1、不符合***片區(qū)總體規(guī)劃，***片區(qū)總體規(guī)劃確定現(xiàn)辦公區(qū)為商住區(qū)。

　　2、不適應(yīng)高效便民的行政服務(wù)要求�，F(xiàn)行辦公區(qū)外部

　　環(huán)境差，公共服務(wù)設(shè)施不齊全，干部群眾前往辦理公務(wù)、反映問題極不方便，對(duì)此意見頗多。

　　3、不能滿足統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理的行政辦公規(guī)范要求。當(dāng)前辦公點(diǎn)只有4間辦公室，無接待室、計(jì)算機(jī)房、會(huì)議室等必要的`公務(wù)用房。

　　4、整體辦公用房年久失修，已成危房。

　　(二)項(xiàng)目建設(shè)可行性

　　結(jié)合***片區(qū)總體規(guī)劃，在原地?cái)M建建筑面積2874平方米的辦公用房，占地總面積2485.51平方米。項(xiàng)目將按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建造，建筑質(zhì)量、房間布局均符合公安部《銀行場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定》和《**省農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)柜臺(tái)安全防范設(shè)施安裝規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)和要求，業(yè)務(wù)綜合大樓建成使用后，可改善辦公及營(yíng)業(yè)條件，提升單位行業(yè)形象，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，同時(shí)必將大大提高***信用社辦公效率和服務(wù)水平。

　　(三)項(xiàng)目編制依據(jù)

　　1《、黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(計(jì)投資[1999]2250號(hào))。

　　2、《**縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》。

　　3、《**省農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)柜臺(tái)安全防范設(shè)施安裝規(guī)定》。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)方案及主要建設(shè)條件

　　1、選址及用地方案：根據(jù)***片區(qū)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，本項(xiàng)目選址位于***勝利西路，交通便捷，環(huán)境

　　優(yōu)越。規(guī)劃總用地2485.51平方米。

　　2、建設(shè)規(guī)劃方案

　　(1)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　為降低成本，整合辦公資源，***信用社計(jì)劃安排8名辦公人員集中辦公，按三級(jí)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃總建筑面積2644平方米。

　　(2)建設(shè)主要內(nèi)容

　�、僭O(shè)計(jì)辦公樓4層，包括辦公用房，公共服務(wù)用房等，總建筑面積2644m2。

　�、谠O(shè)計(jì)室外廣場(chǎng)及停車場(chǎng)1處，建筑面積約200m2。

　　(3)規(guī)劃設(shè)計(jì)情況

　　①該項(xiàng)目選址屬于**縣***片區(qū)總體規(guī)劃范圍內(nèi)，符合城市總體規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃。

　　②該項(xiàng)目規(guī)劃方案及建筑設(shè)計(jì)方案通過了**縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局的批復(fù)。

　　3、防洪及環(huán)境保護(hù)方案

　�、僭擁�(xiàng)目選址周邊水系較為簡(jiǎn)單，街道附近無河道。 ②該項(xiàng)目施工期主要環(huán)境問題是揚(yáng)塵及噪聲影響，選址周邊基本無居住區(qū)。項(xiàng)目建成使用后產(chǎn)生的辦公及生活污水、垃圾通過城市排污主管網(wǎng)進(jìn)行污水處理廠、垃圾填埋廠集中處理，消除對(duì)環(huán)境的影響。

　　4、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

關(guān)于項(xiàng)目建議書3

　　一、項(xiàng)目概要

　　1、項(xiàng)目名稱

　　xx農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)項(xiàng)目

　　2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　xx

　　3、項(xiàng)目投資人

　　xx

　　4、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

　　本項(xiàng)目擬建設(shè)面積xx畝的現(xiàn)代化生態(tài)園。

　　5、產(chǎn)品規(guī)模

　　種植喬木類綠化苗木占地xx畝，灌木類綠化苗木占地xx畝。

　　6、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容

　　承包土地xx畝，引進(jìn)和購(gòu)置綠化苗木種子；購(gòu)置提水設(shè)備1套；機(jī)械設(shè)備1套；運(yùn)輸車輛1輛；購(gòu)置生產(chǎn)工具等。

　　7、總投資及資金xxxxxxxx

　　本項(xiàng)目總投資xx萬元，全部由公司自籌資金。

　　8、項(xiàng)目建設(shè)期及遠(yuǎn)期規(guī)劃

　　本項(xiàng)目建設(shè)期兩年，即從至20xx年，一期承包土地xx畝，建設(shè)期一年，二期規(guī)劃xx畝，建設(shè)期一年。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的背景及必要性

　　1、社會(huì)發(fā)展大背景

　　按照市委確立的建設(shè)現(xiàn)代田園城市的歷史定位和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)以及縣委縣政府提出的建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的總體定位。圍繞實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)效益，環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，著力一、三產(chǎn)業(yè)互動(dòng)融合發(fā)展，以現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)為發(fā)展方向。隨著城市化進(jìn)程的加快，我市我縣都在積極創(chuàng)建文明、衛(wèi)生、園林城市活動(dòng)。要求拓展人口密集區(qū)綠地，加快城市公園、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀賞園、經(jīng)濟(jì)林和風(fēng)景林的建設(shè)，形成良好的外圍生態(tài)圈。在這種大的發(fā)展環(huán)境下，觀賞植物、園林綠化必將成為城市建設(shè)、居民生活不可缺少的點(diǎn)綴和添色，市場(chǎng)前景極為看好。

　　2、項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)

　　xx鎮(zhèn)位于西部，與河南省xx縣相鄰。該鎮(zhèn)歷史悠久，文化底蘊(yùn)豐厚，境內(nèi)河流縱橫，良田千頃，林木蔥郁，環(huán)境幽雅，但是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一。農(nóng)作物以種植小麥、玉米，油菜為主。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)擺脫不了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的束縛，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展相應(yīng)緩慢，經(jīng)濟(jì)效益比較低。xx鎮(zhèn)從事種植綠化苗木、花卉、觀賞盆景的企業(yè)很少，沒有一家把綠化苗木、花卉種植與園林休閑觀光相結(jié)合，而本公司重點(diǎn)打造綠化苗木，觀賞植物，盆景，鮮花等種植，然后在此基礎(chǔ)上發(fā)展園林觀賞、健身、垂釣、玩水、鄉(xiāng)村旅游度假等休閑觀光項(xiàng)目。種植的綠化苗木、花卉、觀賞植物能夠

　　美化環(huán)境、吸煙滯塵、減少噪音、能有效改善我鎮(zhèn)近郊生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和景觀風(fēng)貌，進(jìn)一步提升105國(guó)道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范線的景觀風(fēng)貌。通過大力種植綠化苗木、觀賞植物、鮮切花卉，帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)，吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，提高土地綜合產(chǎn)出效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　我國(guó)加入WT0后，經(jīng)濟(jì)溶入全球一體化，勞動(dòng)生產(chǎn)率低下的糧、棉、油等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)將處于劣勢(shì)，而技術(shù)型的苗木、花卉等產(chǎn)業(yè)，隨著人們生活水平的提高，居住條件的改善，園林城市建設(shè)步伐的加快，環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，給觀賞植物，園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)帶來了無限生機(jī)。該產(chǎn)品在市場(chǎng)滯銷之時(shí)，仍可通過對(duì)園林苗木的培育，增加樹齡等方式，使價(jià)值倍增，在市場(chǎng)好轉(zhuǎn)時(shí)賣出更好的價(jià)格，因此該項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。近年來，我國(guó)苗木花卉業(yè)發(fā)展迅速，優(yōu)質(zhì)苗木花卉產(chǎn)品供不應(yīng)求。目前，我縣苗木花卉業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，隨著城市化進(jìn)程的加快，綠化苗木市場(chǎng)的需求不斷加大�，F(xiàn)在xx鎮(zhèn)從事種植綠化苗木、花卉、觀賞盆景的企業(yè)很少，所需綠化苗木、花卉、觀賞盆景大部分從外地調(diào)進(jìn)，運(yùn)輸及苗木價(jià)高，長(zhǎng)途搬運(yùn)成活率相應(yīng)降低。本項(xiàng)目的實(shí)施將減少?gòu)闹苓吙h份調(diào)運(yùn)綠化苗木，并積極發(fā)展適宜本地生長(zhǎng)的綠化苗木，因此，本項(xiàng)目建成后的銷售前景十分廣闊。

　　四、建設(shè)地點(diǎn)

　　1、建設(shè)地點(diǎn)及規(guī)模

　　本項(xiàng)目擬選擇在xx縣xx鎮(zhèn)xx村，擬建設(shè)規(guī)模為xx畝。通過土地流轉(zhuǎn)的方式與農(nóng)戶簽訂土地租賃合同。

　　2、建設(shè)地概況

　　2.1xx縣概況

　　xx縣地處安徽省西北部，大別山北麓，淮河中游南岸，東鄰六安、壽縣，西與河南省固始縣毗鄰，南與金寨接壤，北與潁上、阜南隔淮河相望。地勢(shì)南高、北低，南部屬低崗丘陵地區(qū)，北部為平地湖泊河流，淮河流經(jīng)全縣79公里，內(nèi)河航運(yùn)直通長(zhǎng)江各口岸，是淮河中游的重點(diǎn)行蓄洪區(qū)，淮河上最大的水利工程臨淮崗洪水控制工程位于該縣內(nèi)。城西湖、城東湖、姜塘湖三大行蓄洪區(qū)（建國(guó)后區(qū)行蓄洪25次），總面積953平方公里，占全省行蓄洪區(qū)總面積的三分之一，調(diào)蓄洪水能力50億立方米，也是國(guó)家重點(diǎn)扶持的貧困縣。全縣總面積3488平方公里，耕地面積124237公頃，轄32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，425個(gè)行政村，16個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?65萬人。

　　2.2 xx鎮(zhèn)概況

　　xx鎮(zhèn)位于xx縣西北部，距離縣城34公里，面積121平方公里，耕地8.6萬畝，人口5.6萬人。下轄桃園、蘇宋、雙圩、杭廟、八里、黃虎、腰屋、團(tuán)山、周樓、馬鞍山、蝎子山、中軍樓等12個(gè)行政村。主要農(nóng)作物為油菜、小麥、水稻。

　　這里交通便利，資源豐富，105國(guó)道和在建中的商景高速橫穿全境，阜六高速貫穿南北，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，礦產(chǎn)資源豐富。馮井山清水秀，人杰地靈，民風(fēng)淳樸。

　　五、一期二期項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

　　1、一期二期建設(shè)規(guī)模

　　一期二期種植喬木類綠化苗木占地200畝，灌木類綠化苗木占地100畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖占地100畝，花卉占地70畝，鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)家土菜館占地30畝。

　　2、一期二期項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容

　　一期二期項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括三部分：

　　（1）土建工程

　　建設(shè)農(nóng)家土菜館5000平方米；建設(shè)倉(cāng)庫(kù)500平方米；休閑觀光設(shè)施1000平方米；育苗大棚10000平方米；花卉保溫大棚10000平方米；智能恒溫大棚5000平方米；

　�。�2）設(shè)備及管道安裝

　　主要包括：建設(shè)自動(dòng)灌溉管道10000米，購(gòu)置提水設(shè)備2套；機(jī)械設(shè)備3套；運(yùn)輸車輛3輛；以及建設(shè)動(dòng)力電線路，購(gòu)置生產(chǎn)工具。

　�。�3）項(xiàng)目建設(shè)其他費(fèi)用

　　主要包括：承包土地500畝，引進(jìn)和購(gòu)置綠化苗木及觀賞植物，花卉種子。

　　六、一期二期項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

　　1、一期二期實(shí)施年限

　　本項(xiàng)目計(jì)劃當(dāng)年實(shí)施，即從1月開始至 12月建成。

　　2、一期二期進(jìn)度計(jì)劃

　　一期二期建設(shè)兩年內(nèi)完成。當(dāng)年建好300畝的苗木基地，安裝電排灌溉網(wǎng)，整修好進(jìn)場(chǎng)路，修建好鋼架大棚，安裝灌溉管道，引進(jìn)各種綠化苗木及觀賞植物、花卉種子，建好占地30畝的農(nóng)家土菜館，12月建好100畝的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，花卉基地70畝。

　　七、勞動(dòng)組合、管理與運(yùn)行管護(hù)

　　1、勞力定員、人員素質(zhì)、人員培訓(xùn)

　　基地定員20人。苗木基地設(shè)初中級(jí)職稱2人，高級(jí)職稱1人，技術(shù)工人10人，其他尚缺人員臨時(shí)招用。計(jì)劃通過一年培訓(xùn)，使全部工人均成為熟練的技術(shù)工人。

　　2、組織管理

　　基地設(shè)總部，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)整個(gè)基地的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理。

　　八、投資總預(yù)算及資金籌措

　　1、投資總預(yù)算

　　2、資金籌措

　　項(xiàng)目總預(yù)算萬元，企業(yè)自萬元。

　　3、資金使用

　　企業(yè)自籌資金主要用于土地承包、苗木、種子引進(jìn)、水塘改造及農(nóng)家土菜館建設(shè)。

　　九、效益分析

　　1、經(jīng)濟(jì)效益分析

　　本項(xiàng)目是長(zhǎng)期的'農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目，第一年、第二年為建設(shè)期沒有銷售收入，第三年至第四年銷售收入只能夠支付當(dāng)年土地租金、人工工資及后期擴(kuò)大再生產(chǎn)，第五年至第八年每年逐步收回全部投資，八年后開始盈利。

　　2、社會(huì)效益

　　本項(xiàng)目種植的1000畝綠化苗木、花卉、盆景、水產(chǎn)養(yǎng)殖，打造了一個(gè)1000畝的濕地公園。資金由企業(yè)投入，為政府節(jié)約濕地公園的資金投入及每年的管理費(fèi)。通過流轉(zhuǎn)土地，解決了荒坡地農(nóng)民種地難問題，通過雇傭農(nóng)業(yè)工人、收購(gòu)籽播苗、與當(dāng)?shù)孛缒窘?jīng)紀(jì)人合作營(yíng)銷等方式，可解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村富余勞動(dòng)力約20人就業(yè)，每年直接帶動(dòng)農(nóng)戶增收。項(xiàng)目綠化苗木標(biāo)準(zhǔn)化種植、科學(xué)化管理的技術(shù)示范，以及項(xiàng)目單位對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，可促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐G化苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可間接帶動(dòng)苗木基地上千畝，帶動(dòng)幾百農(nóng)民就業(yè)。

　　3、生態(tài)效益

　　本項(xiàng)目是綠化苗木、觀賞花卉、盆景等種植，不僅不會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成不良影響，還將改善和促進(jìn)項(xiàng)目地生態(tài)環(huán)境。項(xiàng)目建成實(shí)施后將起到一個(gè)科技示范作用，可間接帶動(dòng)苗木基地上千畝，政府不投資就建了一個(gè)千畝濕地公園，有效地改善城鎮(zhèn)生態(tài)和人居環(huán)境。

　　十、項(xiàng)目管理及保障措施

　　1、項(xiàng)目管理

　　成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理李榮忠同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的招標(biāo)、合同簽訂等全盤工作，主抓上下協(xié)調(diào)和資金落實(shí)。并選擇公司2-3人組成，分別負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施、綠化苗木基地、雇傭農(nóng)戶培訓(xùn)等項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)等實(shí)施工作，要求做到分工負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度和勞力調(diào)配及各方面協(xié)調(diào)工作，責(zé)任到人，實(shí)行責(zé)任追究制。

　　2、保障措施

　　（1）科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施小組要制定項(xiàng)目實(shí)施方案，在嚴(yán)格搞好前期評(píng)估、論證的基礎(chǔ)上，科學(xué)規(guī)范，合理布局，指導(dǎo)規(guī)范建設(shè)，每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都要組成技術(shù)工作小組、生產(chǎn)小組，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，生產(chǎn)過程的技術(shù)方案和操作規(guī)程

　　（2）加強(qiáng)服務(wù)，搞好培訓(xùn)。根據(jù)項(xiàng)目需要，采取實(shí)地講解和舉辦培訓(xùn)班相結(jié)合的方式，使其掌握生產(chǎn)栽培技術(shù)，同時(shí)開展市場(chǎng)信息培訓(xùn)，讓他們能夠根據(jù)市場(chǎng)需要來開展生產(chǎn)活動(dòng)。

　　十一、項(xiàng)目投資優(yōu)惠政策建議

　　本項(xiàng)目資金由企業(yè)投入，政府無負(fù)債，無投資風(fēng)險(xiǎn)。有良好的社會(huì)效益和生態(tài)效益，建議政府給予政策支持。

　　1、將該項(xiàng)目納入土地綜合整治項(xiàng)目

　　2、水、電接入生態(tài)園內(nèi)。

　　3、享受國(guó)家有關(guān)農(nóng)業(yè)政策補(bǔ)貼。

　　4、享受生態(tài)園有關(guān)政策性補(bǔ)貼。

　　十二、初步結(jié)論及建議

　　本項(xiàng)目符合國(guó)家關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，項(xiàng)目選項(xiàng)準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)科學(xué)，布局合理，資金投入回報(bào)率高，定論充分并切合實(shí)際，在苗木銷售效益上留有很大余地，經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。且易于操作。項(xiàng)目建成后可產(chǎn)出巨大的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，是一個(gè)切實(shí)可行的好項(xiàng)目。建議上級(jí)主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)，并在技術(shù)和政策上給予大力扶持。

關(guān)于項(xiàng)目建議書4

　　編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

　　定義及作用

　　定義：項(xiàng)目建議書又稱立項(xiàng)報(bào)告，是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，建議書內(nèi)容包括項(xiàng)目的戰(zhàn)略、市場(chǎng)和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。

　　項(xiàng)目建議書通常是在項(xiàng)目早期使用，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對(duì)于大中型項(xiàng)目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。

　　作用：項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。

　　項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，才可以開展對(duì)外工作。

　　項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)（私人投資）項(xiàng)目一般不再需要編寫項(xiàng)目建議書，只有在土地一級(jí)開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫項(xiàng)目建議書。外資項(xiàng)目目前主要采用核準(zhǔn)方式，項(xiàng)目

　　方委托智博睿等有資格的機(jī)構(gòu)編寫項(xiàng)目建議書即可。

　　項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的區(qū)別

　　項(xiàng)目建議書和可行性研究是項(xiàng)目前期兩個(gè)不同的階段，其內(nèi)容、深度、作用都是不一樣的。

　　項(xiàng)目建議書往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

　　一般地說，項(xiàng)目建議書的批復(fù)是可行性研究的依據(jù)之一。此外，在可行性研究階段，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì)，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項(xiàng)目，要有銀行出具的資信證明。

　　很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書（代可行性研究報(bào)告），兩個(gè)階段合為一階段。

　　以上基本是在傳統(tǒng)的項(xiàng)目審批制環(huán)境下，項(xiàng)目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。

　　隨著我國(guó)投資體制的.改革深入，特別是隨著《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺(tái)和落實(shí)，除政府投資項(xiàng)目延續(xù)上述審批要求外，非政府投資類項(xiàng)目一律取消審批制，改為核準(zhǔn)制和備案制。

　　像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目基本上都屬于備案制之列，房地產(chǎn)開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護(hù)、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認(rèn)手續(xù)，項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告可以合并，甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委）進(jìn)行項(xiàng)目備案即可。

　　項(xiàng)目建議書的審批權(quán)限

　　目前，項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級(jí)審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主管部門上報(bào)，或與綜合部門聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào)。

　　1、大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目

　　委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批，其中特大型項(xiàng)目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項(xiàng)目，2億元以上的其他項(xiàng)目），由國(guó)家發(fā)改委審核后報(bào)國(guó)務(wù)院審批�？偼顿Y在限額以上的外商投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報(bào)國(guó)家發(fā)改委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批；超過1億美元的重大項(xiàng)目，上報(bào)國(guó)務(wù)院審批。

　　2、小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門審批

　　A、小型項(xiàng)目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門審批。

　　B、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，本著簡(jiǎn)化程序的原則，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。

　　項(xiàng)目建議書撰寫提綱

　　第一章 總 論

　　一、食用糖果項(xiàng)目概況

　　1、食用糖果項(xiàng)目名稱

　　2、食用糖果項(xiàng)目性質(zhì)

　　3、食用糖果項(xiàng)目承辦單位

　　4、食用糖果項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　5、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

　　二、食用糖果項(xiàng)目總投資、資金籌措及效益情況

　　1、食用糖果項(xiàng)目投資及資金籌措

　　2、食用糖果項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

　　三、食用糖果項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)條件

　　1、資源優(yōu)勢(shì)

　　2、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

　　第二章 食用糖果項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性

　　一、食用糖果項(xiàng)目提出的背景

　　二、投資的必要性

　　三、項(xiàng)目建設(shè)的目的意義

關(guān)于項(xiàng)目建議書5

　　咨詢(可研、項(xiàng)目建議書)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　一、國(guó)家及地區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、建設(shè)項(xiàng)目投資額在3000萬元以上的項(xiàng)目

　　前期工作咨詢收費(fèi)參照《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》（計(jì)價(jià)格[1999]1283號(hào)）文件要求收費(fèi)，可根據(jù)工程難易程度，適當(dāng)下浮，具體如下：

　　附表一、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　單位：萬元

　　注：1．建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。

　　2．建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。

　　3．根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的'復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)（見附表二）。

　　附件二：按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)

　　注：工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)各類工程情況協(xié)商確定。

　　2、建設(shè)項(xiàng)目投資額在3000萬元以下的項(xiàng)目

　　前期工作咨詢收費(fèi)參照<轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》的通知>（黔價(jià)經(jīng)[1999]403號(hào)）文件要求收費(fèi)，可根據(jù)工程難易程度，適當(dāng)下浮，具體如下：

　　投資額3000萬元以下建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表

　　單位：萬元

　　二、個(gè)人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)工程難易程度及合同額而定，編制項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告一般按照咨詢合同價(jià)15%至20%，最低每個(gè)項(xiàng)目不低于5000元；審核或?qū)彾ú⒓由w咨詢工程師注冊(cè)章，每項(xiàng)目20xx至4000元，根據(jù)工程難易程度及合同額而定 (以上金額為不含稅價(jià)，若要提供勞務(wù)發(fā)票，需單獨(dú)增加勞務(wù)稅7.7%)。由于咨詢協(xié)會(huì)尚未下達(dá)20xx年度注冊(cè)咨詢工程師執(zhí)業(yè)印章,故本人現(xiàn)在沒有印章在手，可以找行政辦公室葉主任蓋章，具體費(fèi)用請(qǐng)分院與其聯(lián)系。

關(guān)于項(xiàng)目建議書6

　　作為一名管理顧問來說，針對(duì)客戶實(shí)際情況，做一份優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目建議書，無論是對(duì)顧問咨詢能力的提高還是提高客戶對(duì)項(xiàng)目方案的信任度來說，無疑都是非常重要的，本文就自己做項(xiàng)目建議書的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勛约后w會(huì)。

　　一、在設(shè)計(jì)項(xiàng)目建議書時(shí)，首先需要對(duì)客戶進(jìn)行分析，以掌握項(xiàng)目的目的。那么，在做客戶分析時(shí)，該怎樣去展開思考，并在文稿上展示出來呢我覺得有兩種方法可以采用，一是縱向式，另一種是橫向式。

　　1. 縱向式分析：

　　所謂縱向式分析，就是沿著從行業(yè)到客戶，或從總公司（集團(tuán)）到分公司，針對(duì)客戶的基本要求、宏觀形勢(shì)、總部決策進(jìn)行分析，并且客戶（分子公司、下屬單位）是如何去理解、響應(yīng)，未來會(huì)面臨哪些問題，或準(zhǔn)備去如何做，等等。

　　2. 橫向式分析：

　　所謂橫向式分析，就是從客戶在當(dāng)前所面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，以及內(nèi)部所具有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)上進(jìn)行分析，類似進(jìn)行SWOT分析。通過分析，得到項(xiàng)目目的。

　　二、在PPT展示時(shí)，若采用縱向式，可以將宏觀層面分析作為一頁（或幾頁），將客戶層面作為另外的一頁（或幾頁），這是一個(gè)重點(diǎn)。而采用橫向式，則是將外部分析（機(jī)遇、威脅）作為一頁（或幾頁），將內(nèi)部分析（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)）作為一頁（或幾頁）來展示。

　　三、無論采用哪種方式，在PPT上一定要將你的觀點(diǎn)整合或濃縮為一個(gè)詞語或一個(gè)句子，提煉出來。（如果客戶的項(xiàng)目是相應(yīng)上級(jí)機(jī)關(guān)的號(hào)召而做的項(xiàng)目，則要將上級(jí)的要求、觀點(diǎn)、口號(hào)等在PPT上展示出來）。所要強(qiáng)調(diào)的句子或詞語，可以采用加大字號(hào)、改變顏色等方式來進(jìn)行。

　　四、一般情況下，若是招投標(biāo)，客戶會(huì)在招標(biāo)書中提出項(xiàng)目的具體要求或目的，這就導(dǎo)致絕大部分投標(biāo)公司都會(huì)沿著招標(biāo)書中的要求去設(shè)計(jì)項(xiàng)目的各個(gè)內(nèi)容，其結(jié)果是大家做出來的標(biāo)書大同小異。因此，如何作出一份與眾不同的標(biāo)書，在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，就顯得極為重要。 那么如何才能與眾不同呢

　　1、 觀點(diǎn)不同

　　也就是說，針對(duì)客戶管理中的實(shí)際情況，你除了保持與客戶要求的項(xiàng)目需求外，還提出了另外的有建設(shè)性的項(xiàng)目目的，你所創(chuàng)造的價(jià)值超出了客戶的預(yù)期。比如說，客戶在招標(biāo)書中提出解決其定崗定編的HR問題，但經(jīng)過你的分析，認(rèn)為要更加全面的、系統(tǒng)的解決客戶所面臨的問題，還需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定員定標(biāo)等，那么，你可以在標(biāo)書中提出來。

　　2、 思路不同

　　就是在思考客戶問題的解決上創(chuàng)造性的采用一套更加系統(tǒng)、更加科學(xué)、標(biāo)本兼治的方法，而與大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法明顯不同。比如，同樣是解決HR規(guī)劃問題，多數(shù)公司會(huì)采用盤點(diǎn)、預(yù)測(cè)、規(guī)劃的思路，但是你根據(jù)客戶公司的實(shí)際情況，能從公司戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，考慮到了客戶的動(dòng)態(tài)發(fā)展規(guī)劃，前瞻性的規(guī)劃客戶公司的HR，那么你的方案無疑是備受關(guān)注的。

　　3、 依據(jù)的事實(shí)不同

　　在組織你的內(nèi)容時(shí)，你的引用的、講述的事例、數(shù)據(jù)等都是客戶的自身材料，這樣客戶評(píng)委自然會(huì)產(chǎn)生熟悉、親切的感覺，進(jìn)而增加他們的認(rèn)同感。

　　上述三個(gè)“不同”，可以歸納為：論點(diǎn)不同、論證不同、論據(jù)不同。但三種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，很難說孰優(yōu)孰劣。第一種方法的優(yōu)點(diǎn)在于鮮明，能夠先聲奪人，將評(píng)委的思維帶到講述者的思路上去，良好的觀點(diǎn)能夠使人眼睛一亮，在征服評(píng)委的思維上無疑是很不錯(cuò)的。但是該方法也是風(fēng)險(xiǎn)最大的，如果你的觀點(diǎn)很難得到評(píng)委的認(rèn)同，勢(shì)必會(huì)引起評(píng)委的反感，那你必定弄巧成拙，得不償失，所以采用此方法當(dāng)謹(jǐn)慎之至。建議是特別有知名度的咨詢公司可以采用，他們可以運(yùn)用自己在業(yè)界的知名度來“推銷”自己的觀點(diǎn)。其他的公司，除非你真的對(duì)客戶分析發(fā)現(xiàn)客戶的問題確實(shí)需要從另外的角度、或增加另外的觀點(diǎn)才能更好的解決問題，并且還能說服評(píng)委接受你的觀點(diǎn)。第二種方法，其優(yōu)勢(shì)在于，不同于別的公司的解決之道，你所采用的思路或方法更加全面、更加系統(tǒng)、更加切近客戶實(shí)際，評(píng)委認(rèn)為你的思路更新穎，方法更有效。但這種方法的風(fēng)險(xiǎn)在于，如果你對(duì)客戶的情況不熟悉，對(duì)客戶的問題考慮不周密，或你采用的方法不嫻熟，思路不縝密，那么你所展現(xiàn)的方法思路就會(huì)顯得牽強(qiáng)，很難面對(duì)評(píng)委們的質(zhì)疑。所以采用第二種方法，一定要對(duì)客戶情況進(jìn)行細(xì)致研究，方法一定要具有可操作性、可控制性。第三種方法的優(yōu)勢(shì)在于，你能讓客戶很容易發(fā)現(xiàn)你對(duì)他們是用心研究過的，對(duì)他們情況熟悉，更貼近他們的實(shí)際情況，這樣，自然很容易獲得客戶及評(píng)委的認(rèn)同，從而增加評(píng)標(biāo)上的籌碼。其劣勢(shì)在于，由于大家可能都會(huì)采用，所以較難在眾多競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并且由于評(píng)委對(duì)客戶熟悉的程度自然勝于咨詢公司，這就可能導(dǎo)致兩個(gè)不利的'局面出現(xiàn)：一是一旦你所掌握的情況稍微出一點(diǎn)紕漏，你就會(huì)在當(dāng)場(chǎng)暴露出來，并且這種錯(cuò)誤會(huì)在評(píng)委那里放大，從而影響你的成功；二是你提供的信息是評(píng)委們極為熟悉的，容易讓他們覺得你的標(biāo)書沒有創(chuàng)意，有平庸之嫌。因此在使用該方法時(shí)，需要注意三個(gè)方面，一是盡量熟悉該項(xiàng)目相關(guān)的客戶情況，不要信口開河；二是在保證信息資料的正確性的同時(shí)，你解決問題的思路和方法盡量要有可取之處；三是在PPT的內(nèi)容展示上，最好只出現(xiàn)自己最清楚、最有把我的信息，在講述時(shí)，點(diǎn)到為止，不要深挖。

　　以上就是自己在最近的工作中的點(diǎn)滴體會(huì)，思考得還不成熟，相信定有荒謬之處，以后逐步改進(jìn)。

　　ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中，經(jīng)常需要召開會(huì)議來檢查項(xiàng)目進(jìn)展以及討論各類方案。項(xiàng)目會(huì)議在項(xiàng)目管理九大體系中屬于溝通管理的范疇，通過組織和召開好項(xiàng)目會(huì)議，可以讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員清楚目前的進(jìn)展、問題以及各自的工作，同時(shí)讓大家對(duì)有異議的問題達(dá)成共識(shí)，非常有利于項(xiàng)目的推進(jìn)。

　　常見會(huì)議有幾種：討論會(huì)、碰頭會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、動(dòng)員會(huì)、總結(jié)會(huì)、表彰（檢討）會(huì)。下面給大家一些建議。

　　一、建立例會(huì)制度

　　項(xiàng)目實(shí)施問題很大程度上屬于溝通問題，一方面是雙方項(xiàng)目組沒有溝通，不清楚目標(biāo)和任務(wù)；另一方面是沒有與客戶高層溝通，不清楚已經(jīng)做了什么以及還需要做什么。為了避免因溝通問題引起項(xiàng)目實(shí)施，建立必要的例會(huì)制度是很有效的方法。下面介紹一下我的一些做法：

　　1、 每天碰頭會(huì)。到府輔導(dǎo)時(shí)間，我一定會(huì)針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況組織各種類型的項(xiàng)目會(huì)議來推動(dòng)項(xiàng)目。不到府時(shí)間，我要求甲方項(xiàng)目組每天開一個(gè)碰頭會(huì)，相互溝通一下今天的項(xiàng)目進(jìn)展、問題、需要的資源等，并要求甲方將碰頭會(huì)的會(huì)議紀(jì)要MAIL給我，以便我監(jiān)控項(xiàng)目的狀況。

　　2、 每周協(xié)調(diào)會(huì)。項(xiàng)目推進(jìn)過程中，必定會(huì)遇到各種困難，需要客戶中高層來協(xié)調(diào)資源。我通常的做法是：不管我是否到府輔導(dǎo)，都要求甲方必需每周組織一次項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)；每個(gè)月組織一次規(guī)模較大的協(xié)調(diào)會(huì)，每月協(xié)調(diào)會(huì)通常安排在到府輔導(dǎo)時(shí)間，并提前預(yù)約客戶高層，要求他們參加。

　　3、 預(yù)見項(xiàng)目推動(dòng)有困難時(shí)，需要組織一次大型的動(dòng)員會(huì)，以鼓舞大家的士氣。

　　4、 項(xiàng)目有階段性進(jìn)展時(shí)，需要組織一次總結(jié)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)以及問題。根據(jù)里程碑的意義，可以適當(dāng)?shù)嘏c表彰（檢討）結(jié)合起來開。

　　二、會(huì)前準(zhǔn)備

　　1、確定參會(huì)的人員。邀請(qǐng)到正確的人員參加會(huì)議是很重要的：

　　A、有利于提高項(xiàng)目會(huì)議的決策效率；

　　B、讓相關(guān)人員清楚項(xiàng)目進(jìn)展和問題；

　　C、這是一個(gè)讓部門經(jīng)理和高層參與項(xiàng)目的有效方法；

　　2、確定會(huì)議的時(shí)間。會(huì)議時(shí)間對(duì)參會(huì)人能否準(zhǔn)時(shí)到會(huì)是有很大影響的，要考慮參會(huì)人的情況來決定會(huì)議時(shí)間。

　　3、準(zhǔn)備好會(huì)議資料。會(huì)議過程中可能會(huì)用到呈現(xiàn)的PPT、問題清單、解決方案等，這些資料都需要在會(huì)議前完成，并且實(shí)施顧問要逐一檢查和確認(rèn)。

　　4、做好會(huì)議前的相關(guān)溝通。針對(duì)可預(yù)見性的問題，一定要在會(huì)議前與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通，確保在會(huì)議上大多數(shù)人的意見是相同的。特別針對(duì)解決方案可能存在幾種，實(shí)施顧問一方面清楚項(xiàng)目組各成員偏向哪一種方案，另一方面還需要在會(huì)前進(jìn)行必要的溝通和引導(dǎo)，最后讓解決方案得到大家的確認(rèn)和支持。

　　5、安排會(huì)議場(chǎng)地與座次。安排座次比較有講究，尤其是客戶有高層參加會(huì)議。盡量安排實(shí)施方的項(xiàng)目經(jīng)理與客戶高層并排坐在一起，這樣方便交流。提醒注意：會(huì)議期間，實(shí)施方的項(xiàng)目經(jīng)理盡可能找一些機(jī)會(huì)與客戶高層進(jìn)行一些耳語。大家也可以想一想為何要這樣做。

　　三、常見的開會(huì)套路

　　1、總結(jié)目前取得的成績(jī)，重點(diǎn)突出對(duì)方項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目核心成員在項(xiàng)目中投入的心血。接下來，概要性地闡述我們目前的階段性目標(biāo)。

　　2題；第二類是業(yè)務(wù)規(guī)劃類問題；第三是操作應(yīng)用類問題；第四類是軟件功能問題。建議大家的思維改變成不要輕易去談軟件功能問題，而應(yīng)該去與客戶探討通過管理手段結(jié)合ERP系

　　統(tǒng)來解決問題。軟件功能問題是我們內(nèi)部需要去解決的問題，在客戶那里，始終堅(jiān)持軟件是對(duì)的，設(shè)計(jì)是有道理的，只是目前遇到的問題不在我們軟件的應(yīng)用場(chǎng)境范圍之內(nèi)。

　　3、應(yīng)對(duì)的措施或解決方案。針對(duì)以上問題分別與客戶一起分析和探討對(duì)策與方案，這里關(guān)鍵就是引導(dǎo)，不要試圖通過軟件功能來解決客戶所有問題。有時(shí)會(huì)有好幾個(gè)方案供選擇，每個(gè)方案都有優(yōu)缺點(diǎn)。顧問就應(yīng)該分析每個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)，并引導(dǎo)性地讓客戶做出選擇。

　　4、落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間。每一個(gè)方案都需要資源，也需要有人來擔(dān)當(dāng)，而且都應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成。因此，就應(yīng)該明確所有解決方案對(duì)應(yīng)的責(zé)任人、完成時(shí)間，并且征求和說服相關(guān)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予相關(guān)支持。通過會(huì)議的方式，很容易協(xié)調(diào)資源，因?yàn)檎l也不愿意當(dāng)所有人的面讓別人認(rèn)為他不支持項(xiàng)目。

　　5、會(huì)議總結(jié)。總結(jié)今天會(huì)議的成果，以及有待進(jìn)一步確認(rèn)的問題。

　　四、會(huì)議過程控制

　　學(xué)會(huì)開會(huì)很重要，雖然很多情況下顧問不是會(huì)議的主持人，但有時(shí)會(huì)出現(xiàn)場(chǎng)面難以控制的情況，這就需要顧問善于把控會(huì)議的節(jié)奏。

　　1、 不要討論與會(huì)議無關(guān)的話題。有時(shí)客戶不知不覺離題千里，這時(shí)候，您需要將他從千里之外拉回來；

　　2、 不要討論沒有結(jié)果的話題。有些問題很難在會(huì)議上搞清楚，繼續(xù)討論下去也沒有答案。這個(gè)時(shí)候需要暫停討論這個(gè)話題，等您清楚之后，再組織會(huì)議討論；

　　3、 不要讓意見領(lǐng)袖控制會(huì)議。意見領(lǐng)袖的意見有時(shí)會(huì)幫助您，有時(shí)也會(huì)害死您。適當(dāng)給意見領(lǐng)袖發(fā)揮的空間，這個(gè)空間是您給的，他的觀點(diǎn)剛好符合當(dāng)前需要。除此之外，您要想辦法讓他說就說，讓他停就停，并且受您的思路控制。

　　4、 不要在會(huì)議上說些泄氣的話。任何泄氣的話，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，都會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的士氣。

　　5、 不要去討論公司戰(zhàn)略級(jí)的問題。公司戰(zhàn)略級(jí)的問題是董事會(huì)要討論的，不是ERP項(xiàng)目組能夠討論的話題。

　　五、一定要有會(huì)議紀(jì)要

　　有人說開會(huì)不重要，重要的是會(huì)議紀(jì)要如何寫。這句話在一定程度上反映了會(huì)議紀(jì)要的重要性。會(huì)議紀(jì)要上通常會(huì)寫明：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人、紀(jì)要內(nèi)容（問題、方案、責(zé)任人、時(shí)間等）。這就將會(huì)議上形成的決議用文字的形式記錄下來，以備忘和上報(bào)。如果涉及到雙方的會(huì)議紀(jì)要，最好由實(shí)施顧問來寫。如果由客戶來寫，則必須經(jīng)實(shí)施顧問確認(rèn)后才能發(fā)出來。

　　六、關(guān)于項(xiàng)目會(huì)議的幾個(gè)誤區(qū)：

　　1、項(xiàng)目有了問題，才開會(huì)；

　　2、項(xiàng)目會(huì)議盡講好的一面，或者盡講不好的一面；

　　3、項(xiàng)目會(huì)議成了軟件功能的評(píng)判會(huì)；

　　4、所有問題都等到會(huì)上來解決；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)說的都是對(duì)。

關(guān)于項(xiàng)目建議書7

　　項(xiàng)目建議書投資估算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法

　　一 建筑安裝工程費(fèi)

　　建筑安裝工程費(fèi)包括主要工程費(fèi)、其他工程費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、綜合利稅費(fèi)。

　　1.直接費(fèi)即主要工程的工、料、機(jī)費(fèi)，由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)組成。人工費(fèi)、材料費(fèi)以綜合指標(biāo)的人工工日數(shù)及各種材料數(shù)量乘以工程所在地的人工費(fèi)單價(jià)、材料預(yù)算單價(jià)計(jì)算。

　　工程所在地的人工費(fèi)單價(jià)和材料預(yù)算單價(jià)按《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》的規(guī)定計(jì)算，并根據(jù)《指標(biāo)》附錄二“材料預(yù)算價(jià)格的規(guī)格取定表”計(jì)算指標(biāo)材料綜合價(jià)格。

　　其他材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)應(yīng)按本辦法第一章第七條的規(guī)定調(diào)整。青海、新疆、西藏三省（區(qū)），可將指標(biāo)內(nèi)“機(jī)械使用費(fèi)”乘以1.15系數(shù)后再按上述規(guī)定調(diào)整。

　　2.其他工程費(fèi)以直接費(fèi)為基數(shù)按《指標(biāo)》附錄一規(guī)定的百分率計(jì)算。

　　3.其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)與間接費(fèi)綜合費(fèi)用按本辦法附錄規(guī)定的'費(fèi)率計(jì)算，路線工程項(xiàng)目中的1000m以上（含1000m）的特大橋工程按獨(dú)立橋梁工程的費(fèi)率計(jì)算。附錄中未列北京市、天津市、上海市的費(fèi)率，北京市、天津市、上海市可采用鄰近省份的費(fèi)率計(jì)算。其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)與間接

　　費(fèi)綜合費(fèi)用的計(jì)算公式如下：

　　綜合費(fèi)用=指標(biāo)直接費(fèi)Х（1+其他工程費(fèi)率）Х其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)與間接費(fèi)綜合費(fèi)率

　　綜合費(fèi)率是以省會(huì)地點(diǎn)和省、自治區(qū)、直轄市直屬施工企業(yè)施工為對(duì)象測(cè)算的，如與建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際有較大出入時(shí)，可以進(jìn)行調(diào)整。

　　4.綜合利稅費(fèi)指施工技術(shù)裝備費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金之和，以直接費(fèi)、其他工程費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)與間接費(fèi)綜合費(fèi)用之和為基數(shù)，按綜合利稅率10%計(jì)算。

　　二 設(shè)備、工具、器具購(gòu)置費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用

　　路線工程和獨(dú)立橋梁工程的設(shè)備、工具、器具購(gòu)置費(fèi)以及工程建設(shè)其他費(fèi)用中的拆遷賠償費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、供電貼費(fèi)按本辦法附錄規(guī)定的費(fèi)率，以第一部分建筑安裝工程費(fèi)總為基數(shù)計(jì)算。建設(shè)單位管理費(fèi)（含工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、定額編制管理費(fèi)、設(shè)計(jì)文件審查費(fèi)）按《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》的規(guī)定費(fèi)率均以“指標(biāo)建筑安裝工程費(fèi)”總額為基數(shù)計(jì)算。征用土地費(fèi)按附錄規(guī)定的畝數(shù)以工程所在地的價(jià)格計(jì)算，如建設(shè)項(xiàng)目的畝數(shù)有較大出入進(jìn)坷以帛換。大型專用機(jī)械設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期貸款利息均按《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》的規(guī)定計(jì)算。路線工程項(xiàng)目中的1000m以上（含1000m）的特大橋工程按獨(dú)立橋梁工程的數(shù)值和費(fèi)率計(jì)算。

　　附錄中未列北京市、天津市、上海市的數(shù)值和費(fèi)率，北京市、天津市、上海市可采且鄰近省份和費(fèi)率計(jì)算。

　　三、預(yù)留費(fèi)用

　　預(yù)備費(fèi)以第一二、三部分費(fèi)用之和（扣除大型專用機(jī)械設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期貸款利息）的11%計(jì)算。

　　工程造價(jià)增漲預(yù)留費(fèi)按《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》的規(guī)定計(jì)算。

　　四、計(jì)算程序及計(jì)算方式

　　項(xiàng)目建議書估算的計(jì)算程序及計(jì)算方式

關(guān)于項(xiàng)目建議書8

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　(一)項(xiàng)目名稱 70萬噸水泥廠項(xiàng)目

　　(二)項(xiàng)目規(guī)模及產(chǎn)品方案 建設(shè)年產(chǎn)70萬噸新型旋窯水泥生產(chǎn)線；生產(chǎn)425R、425#、325 R、325#及特種水泥。

　　(三)總投資 5.64億元。

　　二、項(xiàng)目提出背景及必要性

　　爐霍縣在康北地區(qū)居中心位置，交通方便，通過對(duì)爐霍境內(nèi)，及周邊州、縣建材原料資源和水泥需求量實(shí)地調(diào)查，康北地區(qū)十幾個(gè)縣沒有水泥生產(chǎn)企業(yè)(甘孜縣有1家也是工藝不配套年僅產(chǎn)l萬噸底標(biāo)號(hào)水泥)，爐霍縣及周邊縣年實(shí)際需求水泥在70萬噸以上，且隨著該縣及周邊州縣發(fā)展速度的加快，水泥的需求量每年以10—20%遞增，水泥需求量又逐年增大，而因爐霍為中心周邊十幾個(gè)州縣迄今未有水泥生產(chǎn)企業(yè)，全部水泥從500公里以外的天全等地運(yùn)入，從建設(shè)硬件角度上，大大提高了工程造價(jià)，與當(dāng)今發(fā)展速度不相適應(yīng)。借助爐霍縣特殊地位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)(爐霍縣境內(nèi)優(yōu)質(zhì)石灰石儲(chǔ)量上億噸，粘土資源豐富，可建設(shè)100萬噸以上的大型水泥廠)，在爐霍縣境內(nèi)擬建水泥企業(yè)是比較符合實(shí)際的，將填補(bǔ)該縣及周邊各縣、州無水泥廠的空白。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)、原則、范圍

　　(一)依據(jù)

　　1、依據(jù)爐霍縣及周邊十幾個(gè)縣、州對(duì)水泥用量的需求。

　　2、依據(jù)據(jù)爐霍縣第十一個(gè)五年宏偉規(guī)劃中提出的戰(zhàn)略要點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)國(guó)家對(duì)西部大開發(fā)戰(zhàn)略布局和國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需要求，基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、水利建設(shè)等工程是近期各州、縣開發(fā)的重點(diǎn)工程，就爐霍縣和同邊縣、州來說，公路運(yùn)輸是整個(gè)康北地區(qū)占主導(dǎo)地位的運(yùn)輸方式，道路建設(shè)加速發(fā)展，為水泥企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)；城鎮(zhèn)建設(shè)改造及城鎮(zhèn)居民住宅建設(shè)快速發(fā)展，又為水泥廠落戶于該地區(qū)提供新的市場(chǎng)空間。

　　3、爐霍縣境內(nèi)優(yōu)質(zhì)石灰石儲(chǔ)量上億噸，粘土資源豐富。

　　(二)原則

　　1、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備選型先進(jìn)、成熟、可靠、節(jié)能。

　　2、高度重視環(huán)境保護(hù)，做到保護(hù)性開采，嚴(yán)禁損壞森林植被。做到文明、安全生產(chǎn)，符合國(guó)家對(duì)企業(yè)環(huán)境保護(hù)和安全衛(wèi)生的要求；

　　3、本項(xiàng)目擬建成具有國(guó)內(nèi)同類窯型最先進(jìn)的`水平，能生產(chǎn)多品種、低能耗、高質(zhì)量的新型旋窯水泥生產(chǎn)線、建成后該水泥企業(yè)將年產(chǎn)水泥70萬噸。

　　(三)范圍

　　原料系統(tǒng)(含破碎、烘干)，生料系統(tǒng)，熟料燒成系統(tǒng)，水泥制備系統(tǒng)，水泥包裝及散裝系統(tǒng)，供電系統(tǒng)，供水系統(tǒng)(廠內(nèi)供水)。

　　四、建設(shè)條件

　　擬建廠址在東經(jīng)100°0′，北緯31°20′位于爐霍縣新都鎮(zhèn)查爾瓦村290壩子，距縣府所在地5.5km、距周邊各縣州75-400km左右不等。工廠占地面積100余畝(含生活區(qū))，生產(chǎn)區(qū)占地面積50余畝、緊靠317國(guó)道，交通方便，所需的原燃材料汽車運(yùn)進(jìn)廠，水泥產(chǎn)品出廠極為方便快捷。

　　(一)原燃材料

　　1、石灰石

　　廣泛分布在達(dá)曲、泥曲河及鮮水河流域，鍺量過億噸，適宜露天開采，化學(xué)成分穩(wěn)定、質(zhì)量好。按現(xiàn)擬建的規(guī)模，可開采50年以上，礦山緊靠廠區(qū)，交通便利,運(yùn)距0.5-70公里,原料進(jìn)場(chǎng)十分方便。

　　2、頁巖(粘土)

　　頁巖位于廠址約l公里位置、儲(chǔ)量串富，運(yùn)輸進(jìn)廠。

　　3、鐵粉(鐵礦)

　　使用爐霍縣境內(nèi)距廠址約50公里，鐵礦含量大于65%以上，供應(yīng)有保障，通過汽車運(yùn)輸進(jìn)廠。

　　4、混合材

　　使用石灰石、浮騰爐渣、粉煤灰、汽車運(yùn)輸進(jìn)廠。

　　5、燃料

　　旋窯水泥生產(chǎn)燃料大部份為無煙煤，爐霍縣境內(nèi)無儲(chǔ)量，主要由雅安境內(nèi)購(gòu)進(jìn)，發(fā)熱量均在30195KJ以上，距廠400余km、供應(yīng)有保障，汽車運(yùn)輸進(jìn)廠。

　　(二)供電

　　爐霍縣水泥廠，距35KV高壓線就在廠區(qū)邊緣相距10m左右、公司總裝機(jī)：客量為10920KW(合生活用電)，能穩(wěn)定充足供電。

　　(三)供水

　　該廠生產(chǎn)、生活用水自身解決，公司生產(chǎn)區(qū)距取水點(diǎn)約400米。也可引用山澗泉水、修建一座500余立方米的高位水池(高過立窯)，鋪設(shè)輸水管道進(jìn)廠。

　　五、環(huán)境保護(hù)

　　該水泥廠擬建工程爐霍縣新都鎮(zhèn)查爾瓦村290壩子，廠址標(biāo)高約在3250米，自然條件較好，周邊無工業(yè)區(qū)，無人居住。當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)。

　　(一)粉塵治理是生產(chǎn)水泥企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的重點(diǎn)，為有效的控制粉塵對(duì)環(huán)境的污染，工程在設(shè)計(jì)中盡量降低物料的落差和降低物料下落速度，以減少粉塵飛揚(yáng)，在產(chǎn)生塵源的地方，采用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)，最可靠的起高壓靜電降塵器，使之達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　(二)本工程的主要源點(diǎn)，采用超高壓靜電洚塵器，塵源采用集中用回轉(zhuǎn)式扁袋反吹風(fēng)降塵器，燒成煙囪采壓水霧降低比電阻超高臥式靜電除塵器。

　　(三)廢氣廢水排放：通過超高壓靜電除塵器，回轉(zhuǎn)式扁袋反吹風(fēng)，各治點(diǎn)排出的凈化氣體可達(dá)到99%以上，使水泥廠內(nèi)無有害物質(zhì)。工廠內(nèi)少量循環(huán)水，經(jīng)二級(jí)沉淀后均無毒無害。

　　(四)噪聲：噪聲控制，采用消音器降低噪聲。建高隔離墻，廠區(qū)周圍綠化等。

　　六、擬建方案和計(jì)算期的確定

　　(一)擬建方案

　　1、擬建規(guī)模

　　據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)需求，擬建設(shè)計(jì)70萬噸／年水泥廠�？鄢�各種不利因數(shù)，實(shí)際年生產(chǎn)期為8個(gè)月，實(shí)際年產(chǎn)水泥在70萬噸。

　　2、擬建的主要內(nèi)容

　　建四種原料堆場(chǎng)約24000m2，原料破碎，烘干系統(tǒng)，生料磨4臺(tái)，旋窯6臺(tái)，水泥磨2臺(tái)包裝系統(tǒng)，成品庫(kù)房1800m2，變配電房，化驗(yàn)室，各種物料成品儲(chǔ)庫(kù)。生產(chǎn)區(qū)旁適當(dāng)考慮一些生活設(shè)施，主要生活設(shè)施將建在工業(yè)園區(qū)內(nèi)。

　　(二)計(jì)算期的確定

　　建設(shè)期初定為6個(gè)月(4月至9月)，計(jì)算期為15年，達(dá)到能力為14年，投產(chǎn)第一年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的80%為試生產(chǎn)期，第二年即可達(dá)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為正式生產(chǎn)期。

　　七、投資估算與資金籌措

　　(一)投資總額

　　依據(jù)國(guó)家對(duì)基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和結(jié)合地方實(shí)際，同時(shí)依據(jù)近期各設(shè)備廠家的報(bào)價(jià)。該工程需投資5.64億元。

　　(二)流動(dòng)資金

　　流動(dòng)資金按第一年試生產(chǎn)達(dá)到80%計(jì)算，需4250余萬元，達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力由企業(yè)自身采取滾雪球的辦法，增加流動(dòng)資金。

　　(三)資金的籌措

　　本項(xiàng)目資金xxxxxxxx為引進(jìn)外資；本項(xiàng)目流動(dòng)資金由投資企業(yè)自籌。

　　八、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　(一)本項(xiàng)目分別作了總成本、生產(chǎn)成本、經(jīng)營(yíng)成本計(jì)算。

　　1、原料、燃料、輔助材料、動(dòng)力等消耗量依據(jù)四川地方水泥企業(yè)實(shí)耗而綜合的。

　　2、原料、燃料、輔助材料、動(dòng)力價(jià)格的確定是以擬建時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù)，考慮到物價(jià)的上漲因素，計(jì)算到建設(shè)期結(jié)束，而提高3%左右來計(jì)算的。

　　3、原料、燃料、輔助材料、動(dòng)力等消耗量見表1—l。

　　4、工資、福利費(fèi)用，按噸水泥工資含量(考慮到高原氣候?qū)θ梭w的不利因素)計(jì)算。

　　5、固定資產(chǎn)折舊，未采取平均年限法：私營(yíng)企業(yè)借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，縮短折舊年限，加快設(shè)備更新?lián)Q代，所以按噸水泥35元折舊，折舊年限為10年，固定資產(chǎn)投資原值5.432億元，由于是新建私營(yíng)企業(yè)，未作無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)的攤銷。修理費(fèi)按固定資產(chǎn)折舊的40%來提取維修費(fèi)。按規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期發(fā)生的長(zhǎng)期貸款利息，流動(dòng)資金利息，建設(shè)期貸款利息，一并以財(cái)務(wù)形式，計(jì)入總成本費(fèi)用。流動(dòng)資金貸款利息按4250萬元計(jì)算，產(chǎn)品成本見表2—1。

　　(二)銷售收入、銷售稅金及利潤(rùn)銷售收入的計(jì)算

　　1、銷售收入的計(jì)算

　　(l)產(chǎn)品價(jià)格按淡季、旺季水泥銷售單價(jià)加權(quán)平均銷售價(jià)格350元／噸水泥計(jì)算，年產(chǎn)量按70萬元噸計(jì)算，(2)本項(xiàng)目第一年試生產(chǎn)產(chǎn)量按56萬噸，按正常年產(chǎn)量為70萬噸計(jì)算。

　　2、銷售稅金

　　(1)增值稅：按噸水泥銷售單價(jià)抵扣后，綜合稅額為8%計(jì)算。

　　(2)教育附加費(fèi)：按增值稅額2%計(jì)算。

　　(三)財(cái)務(wù)盈利能力分析

　　1、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流通分析(未作)

　　2、計(jì)算投資利潤(rùn)：見表3-1、3-2。

　　(四)投資回收期

　　投資回收期為10年

　　九、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

　　工程建成后，年產(chǎn)量70萬噸，年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4000萬元以上，投資利潤(rùn)率18.7%，投資利稅率8.53%。同時(shí)充分利用了本地資源，運(yùn)輸資源，為電力、地方運(yùn)輸行業(yè)各自增加收入600余萬元，為地方財(cái)政每年增加1000萬元以上的收入，并將解決近670余名剩余勞動(dòng)力，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)起到積極的作用。為老百姓建房少用木材保護(hù)生態(tài)起到一定的作用。

關(guān)于項(xiàng)目建議書9

尊敬的楊董事長(zhǎng)：

　　3月份的xx之行承蒙楊董事長(zhǎng)熱情接待，不勝感激。短短幾天，收益良多，我們不僅對(duì)您的項(xiàng)目有所了解，而且對(duì)您本人打造這個(gè)項(xiàng)目的思想理念也有一定的認(rèn)知。我們覺得這是一個(gè)很好的項(xiàng)目，和我們一直奉行的理念十分貼切，讓我們興奮不已�；氐胶贾莺螅�又找了幾個(gè)朋友聊這個(gè)項(xiàng)目，形成了一些初步的想法，希望能對(duì)項(xiàng)目的推進(jìn)有所幫助。

　　印度一個(gè)偏遠(yuǎn)的小村鎮(zhèn)——瑞士凱思，全世界瑜伽愛好者的朝圣地。它讓我們對(duì)閣下的項(xiàng)目產(chǎn)生了某種聯(lián)想：能否打造一個(gè)中國(guó)式的瑞士凱思？許多年來，我們都有一個(gè)夢(mèng)想：打造中國(guó)的瑞士凱思！當(dāng)我們聆聽您的關(guān)于身心靈的一番說辭，怎能不激動(dòng)萬分。當(dāng)中國(guó)以和平崛起的雄姿，在全球影響力日益擴(kuò)大的時(shí)候，這個(gè)夢(mèng)想也許不遠(yuǎn)了。

　　因此，我們賦予這個(gè)項(xiàng)目的總體概念就是：中國(guó)xx國(guó)際瑜伽村。

　　簡(jiǎn)單地闡述一下瑜伽的發(fā)展背景。瑜伽，發(fā)源于5000年前古印度，風(fēng)靡于20世紀(jì)歐美，21世紀(jì)在我國(guó)迅猛發(fā)展，掀起一股"瑜伽健身熱".這一發(fā)展勢(shì)頭還在不斷持續(xù)升溫。雖然，古老的瑜伽發(fā)源于印度，但現(xiàn)代瑜伽，也就是使瑜伽產(chǎn)業(yè)化的始作俑者卻是美國(guó)。每年瑜伽產(chǎn)業(yè)在美國(guó)創(chuàng)造的效益超過上千億美元。

　　目前瑜伽在中國(guó)的現(xiàn)狀是：

　　市場(chǎng)龐大? 前景誘人

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)躍升，瑜伽這一古老而又時(shí)尚的健身運(yùn)動(dòng)越來越受到歡迎。當(dāng)前，全國(guó)各地開設(shè)的專業(yè)瑜伽館大約xx萬間（不包括健身場(chǎng)所內(nèi)的瑜伽項(xiàng)目），瑜伽教練達(dá)xx萬人，長(zhǎng)期從事瑜伽運(yùn)動(dòng)的人達(dá)xx萬（接觸過瑜伽的.人超過2億）。龐大的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、誘人的發(fā)展前景，令美國(guó)、印度、日本等世界瑜伽諸強(qiáng)興奮不已，紛紛前來掘金。狼煙四起，競(jìng)相角逐。

　　超速發(fā)展? 現(xiàn)狀堪憂

　　瑜伽屬于服務(wù)行業(yè)，不需要高科技，也不需要高投入，入市門檻較低。這是造成瑜伽館遍地開花的局面的重要原因之一。國(guó)內(nèi)瑜伽館發(fā)展速度過快，帶來一系列問題，諸如行業(yè)不夠規(guī)范、專業(yè)度不高、商業(yè)模式不成熟、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)營(yíng)管理不善。約80%的瑜伽館處于虧損或持平，低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)惡性循環(huán)。整個(gè)瑜伽行業(yè)良莠不齊，亂象叢生。

　　資源整合? 行業(yè)洗牌

　　雖然，國(guó)內(nèi)瑜伽行業(yè)還處于人們不斷認(rèn)識(shí)、不斷發(fā)展的初級(jí)階段，但行業(yè)的資源整合和重新洗牌已經(jīng)在所難免。中國(guó)瑜伽行業(yè)呼喚具有國(guó)際視野、根植本土文化、實(shí)力雄厚專業(yè)水準(zhǔn)高的標(biāo)桿性"龍頭"企業(yè)的出現(xiàn)，以規(guī)范和引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)行業(yè)整體提升和有序健康發(fā)展。

　　基于上述的行業(yè)發(fā)展背景，配合國(guó)家"新農(nóng)村建設(shè)"和"新型城鎮(zhèn)化"的戰(zhàn)略發(fā)展方向，我們認(rèn)為這個(gè)概念具有重要的意義，且具有很強(qiáng)的可落地操作性。

　　我們賦予這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)代價(jià)值是：基于博大精深的東方文化底蘊(yùn)，融合中國(guó)傳統(tǒng)的儒、釋、道思想，整合瑜伽產(chǎn)業(yè)，包括教育培訓(xùn)、身心療養(yǎng)、修行度假、會(huì)展服務(wù)、旅游觀光及文化產(chǎn)品、健康食品、健身用品、服飾品等衍生產(chǎn)品的瑜伽主題國(guó)際化新型文化村落。

　　它的基本布局為：一個(gè)核心區(qū)塊，四大功能區(qū)塊。

　　中央核心區(qū)：游學(xué)區(qū)，瑜伽圣殿。

　　四大功能區(qū)：

　　修行區(qū)——以度假酒店為特征的身心療養(yǎng)區(qū)；

　　商業(yè)區(qū)——以展廳和商業(yè)街為特征的會(huì)展商業(yè)中心；

　　產(chǎn)業(yè)區(qū)——以工業(yè)園區(qū)為特征的衍生產(chǎn)品加工制作基地；

　　種植區(qū)——以瑜伽健康食療為中心的綠色生態(tài)種植區(qū)。

　　此外，瑜伽晨練山頂平臺(tái)、森林走道等，也是必不可少的輔助設(shè)施。

　　國(guó)際瑜珈村的總體概念正好切合了保亭項(xiàng)目以發(fā)展以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)藝經(jīng)濟(jì)理念和六弓鄉(xiāng)項(xiàng)目總體規(guī)劃，是整體項(xiàng)目即刻可以落地操作的重要組成部分。最重要的是項(xiàng)目落實(shí)第一步就可以融合在當(dāng)前的示范區(qū)建設(shè)，在公司本來規(guī)劃的示范體驗(yàn)區(qū)里，以四大度假團(tuán)農(nóng)藝低碳度假、雨林體驗(yàn)、黎藥養(yǎng)生、身心修行等這些度假內(nèi)容正是瑜珈國(guó)際村的核心功能，也是當(dāng)前示范區(qū)的真正的軟實(shí)力，瑜珈核心哲學(xué)里促進(jìn)身心健康的元素展現(xiàn)在任何一個(gè)體驗(yàn)內(nèi)容里。每一位來者在這個(gè)示范區(qū)里將能真正體驗(yàn)到身心放鬆、凈化及靈魂的提升。

　　楊董事長(zhǎng)，以上是我和幾個(gè)朋友的初步想法，供您參考。如有可采納之處，需要我們出力的話，我們會(huì)以最大的熱情和動(dòng)力參與，因?yàn)檫@畢竟與我們未來的人生連接在一起了。

　　謝謝！

關(guān)于項(xiàng)目建議書10

　　TPM管理項(xiàng)目的核心價(jià)值及特色

　　一、TPM管理項(xiàng)目的核心價(jià)值

　　1、創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的手段

　　企業(yè)不是因?yàn)闆]事干而推行TPM，TPM不是我們的目的。對(duì)于企業(yè)本身來說，高利潤(rùn)是唯一的永恒目標(biāo)。TPM就是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的手段，也就是賺錢的工具之一。這種認(rèn)識(shí)是十分必要的。那么，TPM通過什么手段來創(chuàng)造利潤(rùn)呢？就是通過全員參與，排除和預(yù)防阻礙利潤(rùn)的因素，建立能有所贏利的企業(yè)體質(zhì)。另外，TPM提供了很多具有革新性的手段，在排除和預(yù)防阻礙利潤(rùn)的因素之后，全員參與，以現(xiàn)場(chǎng)為基礎(chǔ)，構(gòu)筑預(yù)防阻礙工作順暢因素的機(jī)制，并在預(yù)防哲學(xué)這一機(jī)制中實(shí)現(xiàn)自然化、習(xí)慣化�？梢哉f這是TPM的一個(gè)顯著特色。

　　2、與時(shí)俱進(jìn)的精神

　　在七八十年代，那是一個(gè)求大于供的繁榮時(shí)期。只要能把產(chǎn)品投放到市場(chǎng)中去，就可以直接獲得利潤(rùn)。所以企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)就是如何提高產(chǎn)能，當(dāng)時(shí)TPM的定義就是設(shè)備效率最大化。時(shí)代巨變，顧客現(xiàn)在的要求越來越高，已經(jīng)進(jìn)入個(gè)性化、多樣化時(shí)代。這種環(huán)境下，單方面追求設(shè)備效率最大化很難創(chuàng)造利潤(rùn)。TPM為順應(yīng)時(shí)代的需求，定義為全公司的生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率最大化的無限追求。

　　3、構(gòu)建贏利企業(yè)體制的目的

　　贏利體制指的是能帶來經(jīng)濟(jì)效益的工作方法。贏利企業(yè)體制的創(chuàng)建指的是打造能帶來期望經(jīng)營(yíng)效果的工作模式，這與單項(xiàng)的課題改善存在很大的不同。要實(shí)現(xiàn)構(gòu)建利益企業(yè)體質(zhì)，先要讓公司員工擺脫墨守成規(guī)的思維方式，變被動(dòng)為主動(dòng)，成為能夠參與到經(jīng)營(yíng)中去的自主自律的人。參加TPM活動(dòng)能夠鍛煉員工的自主自律。全員參與就是指任何人都會(huì)有改善的機(jī)會(huì)，任何人都能通過自己的努力，體會(huì)到取得成功后的喜悅和成就感，這就是對(duì)人的尊重，對(duì)人的尊重才可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才的培養(yǎng)。

　　4、預(yù)防哲學(xué)（防患于未然）的出發(fā)點(diǎn)

　　TPM的核心價(jià)值“預(yù)防哲學(xué)”就是讓“原因管理”以及“過程管理”

　　這種思考方式，適應(yīng)于生產(chǎn)體

　　系的哲學(xué)。說到底，就是要預(yù)防、排除影響公司贏利的因素，包括制約條件、消耗等，來實(shí)現(xiàn)公司贏利。追根究底，TPM的核心價(jià)值本身不會(huì)改變，但是時(shí)代在改變，贏利方式也在改變，TPM不斷在適應(yīng)新的'變化。

　　二、TPM的特色

　　1、目標(biāo)的設(shè)定關(guān)注經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化

　　如零缺陷的目標(biāo)設(shè)定，只要企業(yè)追求“0”目標(biāo)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中就一定會(huì)勝利，這個(gè)目標(biāo)的設(shè)定和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平?jīng)]有關(guān)系。但是如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在追求“0”目標(biāo)，那么速度是勝敗的關(guān)鍵。對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的高度關(guān)注是TPM的特色之一。

　　2、“三全”經(jīng)營(yíng)

　　“三全”指的是全效率、全過程、全員。在目標(biāo)上追求全效率，可以使企業(yè)綜合效益最大化。在對(duì)象和范圍上要求全過程，一方面可以打破部門壁壘，通過跨部門合作創(chuàng)造新效益；另一方面也從整個(gè)工作流程出發(fā)，關(guān)注最薄弱的環(huán)節(jié)（瓶頸），用最少的投入，產(chǎn)生最大的效益。在實(shí)施上要求全員參與，可以提高組織成員的能力，提高員工的熱情，提高企業(yè)的活性，達(dá)到組織成果的最大化。

關(guān)于項(xiàng)目建議書11

　　一、項(xiàng)目建設(shè)的必要和可行性

　　(一)、基本情況

　　昌黎縣位于河北省東北部，燕山東段南麓，地處東經(jīng)118°45'-119°20'，北緯39°25'-39°47'之間。東臨渤海，西南靠挾灤河，為秦皇島市轄縣，總耕地面積94.5萬畝，其中沙地面積29萬畝，占全縣總耕地面積的近1/3，涉及到10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)288個(gè)行政村。是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的平原縣。

　　(二)、項(xiàng)目建設(shè)必要性

　　農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和我國(guó)加入WTO，給農(nóng)業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，是當(dāng)前的首要任務(wù)。但是，由于我縣沙地面積大，土地瘠薄，生產(chǎn)條件差，長(zhǎng)期以來，干旱成為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的制約因素，特別是近年來，我國(guó)北方地區(qū)連續(xù)出現(xiàn)沙塵暴、揚(yáng)沙和浮塵天氣、造成我國(guó)沙地面積不斷擴(kuò)大，水土流失嚴(yán)重。生態(tài)環(huán)境日益惡化，其主要原因歸結(jié)為氣候干旱、草原過牧和人為破壞。我縣擁有29萬畝沙地受到威脅，受季風(fēng)氣候影響(我縣屬于東部季風(fēng)區(qū)、溫暖帶半濕潤(rùn)大陸性氣候)降水時(shí)控分布不均，近年來連續(xù)不斷干旱成了地下水位下降自然災(zāi)害嚴(yán)重，目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在以主要問題。

　　1、干旱缺水，在我縣沙帶中，年降水量為650.5mm，近年來只有300—400mm，且分布不均，7—9月份降水量占60%—70%，春、秋、冬干旱少雨。由于干旱缺水，植被稀疏，加上沙塵暴，水土流失嚴(yán)重，農(nóng)作物單產(chǎn)低，果品質(zhì)量低劣，干旱缺水矛盾突出，另一方面農(nóng)田灌溉存在著巨大浪費(fèi)，表現(xiàn)出大小漫灌等形式。

　　2、土壤肥力貧瘠，該沙區(qū)土壤貧瘠，有機(jī)質(zhì)含量0.94%，全氮0.0503%，堿解氮60ppm，速效磷23ppm，速效鉀66ppm，土壤質(zhì)地以沙土、沙壤土為主，質(zhì)地差，供肥低，產(chǎn)量低而不穩(wěn)。

　　3、林木稀少，防護(hù)效益低。目前全縣防護(hù)面積只占應(yīng)防護(hù)面積的60%，沙地裸露或有樹不成林，有林不成網(wǎng)，風(fēng)沙嚴(yán)重地區(qū)達(dá)8處，總面積達(dá)10.3萬畝，風(fēng)蝕表土，春不保種，秋不保收，仍是這些地區(qū)的主要問題。

　　4、技術(shù)裝備差，生產(chǎn)力水平低、沙區(qū)農(nóng)機(jī)動(dòng)力少，水力設(shè)施少，排水溝渠不配套，致使沙薄地旱不能澆、澇不能排。

　　5、交通條件差，鄉(xiāng)間路存在著路質(zhì)差、標(biāo)準(zhǔn)低，行路難的問題，這些都在阻礙著沙區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

　　6、耕作粗放，由于沙地地區(qū)人均耕地面積大，相當(dāng)部分農(nóng)民文化素質(zhì)較低，科技水平接受程度差，再加上經(jīng)濟(jì)落后等原因，對(duì)土地使用管理粗放，廣種薄收現(xiàn)象嚴(yán)重。由于以上原因，使其沙地農(nóng)業(yè)區(qū)的熱量條件，有限的降雨，土地條件沒有得到有效發(fā)揮，一般年份毫米降水畝產(chǎn)糧食只有0.49kg畝產(chǎn)花生0.35kg。

　　面臨上述諸多問題，沙地改造乃當(dāng)務(wù)之急，勢(shì)在必行。

　　(三)項(xiàng)目建設(shè)的可行性分析

　　為進(jìn)一步適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，防沙治沙，就要以培肥地力和提高耕作質(zhì)量為中心，突出土、肥、水等農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置，采用先進(jìn)的配套技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將項(xiàng)目可行性分析如下：

　　1、復(fù)種潛力大，復(fù)種是增加面積，提高總產(chǎn)量的一項(xiàng)重要途徑。按我縣所處的地理緯度和農(nóng)業(yè)氣候資源條件，復(fù)種指數(shù)可以達(dá)到150—200%，但目前，我縣沙區(qū)的復(fù)種指數(shù)僅為110%，經(jīng)過改造，調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，復(fù)種指數(shù)提高到140%是有把握的。

　　2、農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)潛力大，目前，沙區(qū)糧食畝產(chǎn)僅250kg左右，花生200kg，個(gè)別年份甚至更低，近年來實(shí)行地膜覆蓋技術(shù)，糧食畝產(chǎn)可達(dá)到400—500kg，花生畝產(chǎn)250—300kg，因此，

　　增產(chǎn)比較顯著。

　　3、林果、畜牧業(yè)潛力大，一是林網(wǎng)按沙地防護(hù)林網(wǎng)覆蓋率達(dá)到10%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，健全林網(wǎng)后共有林地2.9萬畝，加之稍行的'發(fā)展為我縣防沙固沙，生態(tài)環(huán)境的改善起到了保護(hù)作用;二是果樹，目前沙地現(xiàn)有果樹3.5萬畝，酒葡萄3萬畝，如進(jìn)一步加強(qiáng)管理，可獲得果產(chǎn)品14300萬斤;三是沙改后隨著單產(chǎn)和復(fù)種水平的提高，為畜牧業(yè)提供充足的飼草和飼料，促進(jìn)農(nóng)業(yè)不斷地向良性發(fā)展。

　　二、建設(shè)內(nèi)容

　　建100畝果園，地點(diǎn)：馬坨店鄉(xiāng)，時(shí)間：20xx-2004年。

　　三、主要栽培措施

　　(一)推廣客土改沙。100畝地的果樹栽培，達(dá)到土地保濕、提高抗旱時(shí)間。

　　(二)推廣耐旱品種，熱雜果、優(yōu)質(zhì)梨、桃、使優(yōu)種覆蓋率達(dá)到100%。

　　(三)推廣平衡施肥。有機(jī)肥、無機(jī)肥交替使用。多施有機(jī)肥，每畝最少3方。配施N、P、K肥。大力推廣秸桿還田進(jìn)果園技術(shù)。改善土壤、培肥地力。實(shí)行客土壓沙，沃土工程，以肥調(diào)水。

　　(四)推廣抗旱、保水劑等化學(xué)制劑應(yīng)用技術(shù)，推廣旱地龍、抗旱保水劑、生物菌肥等。

　　(五)使用松土技術(shù)，防止水份流失，確保果樹正常生長(zhǎng)。

　　(六)發(fā)展節(jié)水灌溉。為了節(jié)水灌溉量要少到恰到好處，不能以前理解的灌溉就是澆地，就是全面的大水灌溉，而最好澆到果樹根部，在無根處少澆或不澆，為了促進(jìn)果樹根部生長(zhǎng)發(fā)育，灌水次數(shù)應(yīng)適當(dāng)減少，宜在關(guān)健時(shí)按需水要求，澆水較多，但不是充分滿足，其方法采取滴灌節(jié)約用水，科學(xué)用水。

　　(七)改革果園的耕作制度，在進(jìn)入冬季時(shí)，白天化凍，夜間上凍時(shí)，滴灌果園，防止熟沙土被風(fēng)刮跑。

　　(八)加強(qiáng)沙地改造、農(nóng)技推廣和信息服務(wù)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。

　　總之，在沙地改造中，要注意技術(shù)創(chuàng)新，做到土、肥、水綜合治理，工程、農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、生物和化肥等多種措施協(xié)調(diào)統(tǒng)一，把沙改落實(shí)到實(shí)處。

　　四、資金投入

　　沙改項(xiàng)目總投資75萬元，其中沙地改造25萬元，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣10萬元，耐旱樹種5萬元，打井微滴灌成套設(shè)備15萬元，機(jī)械設(shè)備10萬元、其它10萬元。

關(guān)于項(xiàng)目建議書12

　　一、項(xiàng)目概述

　　1、項(xiàng)目名稱：上游鄉(xiāng)供電所辦公樓

　　2、主辦單位：依安縣電業(yè)局

　　3、建設(shè)性質(zhì)：新建

　　4、建設(shè)地點(diǎn)：上游鄉(xiāng)信用社東側(cè)

　　5、建設(shè)用地：規(guī)劃總用地 482 .0 m2

　　6、建設(shè)規(guī)模：總建筑面積335.5 m2

　　7、建設(shè)內(nèi)容：

　　8、投資概算及資金來源：80萬元、農(nóng)電資金

　　9、建設(shè)期限：一年

　　二、項(xiàng)目建設(shè)背景及依據(jù)

　　(一)建設(shè)背景及必要性項(xiàng)目建設(shè)可行性

　　由于目前辦公場(chǎng)所沒有依照行政辦公需要統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，已不能滿足行政辦公需要。需要按照規(guī)定進(jìn)行建設(shè)。

　　(二) 項(xiàng)目編制依據(jù)

　　電業(yè)系統(tǒng)基本建設(shè)規(guī)劃。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)方案及主要建設(shè)條件

　　1、選址及用地方案：根據(jù)鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，本項(xiàng)目選址位于政府路東，信用社東側(cè)，交通便捷，

　　環(huán)境優(yōu)越。規(guī)劃總用地782平方米，并于政府批準(zhǔn)，規(guī)劃土地用途為公共建設(shè)用地。

　　2、建設(shè)規(guī)劃方案

　　(1)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　為降低成本，整合辦公資源，該所計(jì)劃安排 7名辦公人員集中辦公，按三級(jí)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃總建筑面積335.5平方米。

　　(2)建設(shè)主要內(nèi)容

　�、僭O(shè)計(jì)辦公樓2層，包括辦公用房，公共服務(wù)用房等。 ②設(shè)計(jì)室外廣場(chǎng)及停車場(chǎng)1處，建筑面積約200平方米。

　　(3)規(guī)劃設(shè)計(jì)情況

　　①該項(xiàng)目選址屬于上游鄉(xiāng)總體規(guī)劃范圍內(nèi)，符合縣城總體規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃。

　　②該項(xiàng)目規(guī)劃方案及建筑設(shè)計(jì)方案通過了縣規(guī)劃部門組織的專家評(píng)審，圖紙審查。

　　3、防洪及環(huán)境保護(hù)方案

　　①該項(xiàng)目選址周邊水系較為簡(jiǎn)單，拓寬疏通河道，加固排澇設(shè)施。

　�、谠擁�(xiàng)目施工期主要環(huán)境問題是揚(yáng)塵及噪聲影響，選址周邊基本無居住區(qū)。項(xiàng)目建成使用后產(chǎn)生的辦公及生活污水、垃圾通過自設(shè)污水井進(jìn)行污水處理、垃圾集中處理，消除對(duì)環(huán)境的影響。

　　4、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

　　本項(xiàng)目建設(shè)期為1年，計(jì)劃20xx年7月開工，20xx年12月完工。

　　四、項(xiàng)目投資估算

　　1、估算依據(jù)

　　(1)本項(xiàng)目研究文件、圖紙及有關(guān)技術(shù)資料;

　　(2)《土建綜合定額》、《工程費(fèi)用定額》等。

　　2、估算投資

　　本工程估算總投資80 萬元，其中建安工程 30 萬元，土地成本 30 萬元，室外停車嘗廣嘗綠化等 10 萬元，勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等綜合費(fèi)用 10 萬元，

　　五、結(jié)論和建議

　　1、本項(xiàng)目是公共建設(shè)項(xiàng)目，是有社會(huì)公益性，符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)政策，能整合土地資源和辦公資源，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　2、本項(xiàng)目應(yīng)盡快爭(zhēng)取立項(xiàng)批準(zhǔn)，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，合理組織建設(shè)期，并做好建成投放后的'運(yùn)行管理工作。

　　依安縣電業(yè)局

　　二〇xx年x月

關(guān)于項(xiàng)目建議書13

　　申報(bào)單位要嚴(yán)格按照申報(bào)要求編寫《項(xiàng)目立項(xiàng)建議書》，主要包括：

　　(一)立項(xiàng)理由

　　本項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)品的現(xiàn)狀、問題和本項(xiàng)目立項(xiàng)的意義

　　(二)實(shí)施方案

　　1、項(xiàng)目組成人員；

　　2、本項(xiàng)目的具體內(nèi)容、技術(shù)與裝備特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝；

　　3、實(shí)施方式(自主創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收、聯(lián)合創(chuàng)新)和技術(shù)路線；

　　4、項(xiàng)目進(jìn)度安排、實(shí)施期限。

　　(三)項(xiàng)目考核目標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)

　　1、預(yù)期達(dá)到的技術(shù)性能指標(biāo)；

　　2、與現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行對(duì)比分析，并分析本項(xiàng)目完成后的`實(shí)施效果。

　　(四)項(xiàng)目投入

　　項(xiàng)目資金投入預(yù)算(資金構(gòu)成及構(gòu)成比例)；

　　(五)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益

　　本項(xiàng)目完成后形成的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益分析

　　（六）環(huán)保及安全

　　本項(xiàng)目職業(yè)健康安全、環(huán)境因素分析

關(guān)于項(xiàng)目建議書14

　　為了提高煤化工資源的深度開發(fā)利用，抓住我國(guó)實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略契機(jī)，建設(shè)七臺(tái)河市煤化工基地，不斷提高煤炭資源的利用率，構(gòu)筑新世紀(jì)七臺(tái)河市煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新優(yōu)勢(shì)。勃利縣美孚達(dá)化工廠，因地制宜，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為引導(dǎo)，以企業(yè)為主體，以項(xiàng)目為載體，以煤化工生態(tài)基地建設(shè)為重點(diǎn)，發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，依據(jù)七臺(tái)河市《煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、特提交勃利縣美孚達(dá)化工廠5萬噸煤焦油深加工項(xiàng)目建議書，申請(qǐng)建設(shè)5萬噸/年煤焦油深加工項(xiàng)目。

　　一、立項(xiàng)名稱、規(guī)模和投資方式

　　立項(xiàng)名稱：勃利縣美孚達(dá)化工廠5萬噸煤焦油加工項(xiàng)目。

　　生產(chǎn)規(guī)模： 5萬噸/年煤焦油深加工。

　　投資方式：工程總投資1518.30萬元，其中固定資產(chǎn)投資1318.30萬元，流動(dòng)資金200萬元。資金項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資及流動(dòng)資金全部為自有資金。

　　二、廠址選擇

　　本項(xiàng)目擬建于勃利縣種畜場(chǎng)西側(cè)，距種畜場(chǎng)第一作業(yè)區(qū)

　　1.5公里。距佳木斯市168公里，距牡丹江市227公里，據(jù)哈爾濱市400公里，均有鐵路、公路相通，運(yùn)輸便利，交通

　　條件十分優(yōu)越。本項(xiàng)目利用美孚達(dá)公司現(xiàn)有條件，在滿足生產(chǎn)工藝流程的前提下，考慮到運(yùn)輸、消防、安全、衛(wèi)生、綠化、道路、地上地下管線、節(jié)約用地等因素，結(jié)合廠區(qū)自然條件，對(duì)工廠各種設(shè)施按其功能進(jìn)行組合，分區(qū)布置，盡量做到緊湊合理，節(jié)約用地，各種輸配線路短捷，減少投資，有利生產(chǎn)，方便快捷。

　　三、項(xiàng)目背景

　　煤焦油加工部分：本項(xiàng)目擬建5萬t/a煤焦油深加工裝置。煤焦油是煉焦過程中一個(gè)重要的化學(xué)回收產(chǎn)品，主要由芳香烴組成，是制備塑料、合成纖維、染料、合成橡膠、農(nóng)藥、醫(yī)藥、耐高溫材料以及國(guó)防用品的寶貴原料。我國(guó)煤焦油主要用來加工生產(chǎn)輕油、酚油、萘油及改質(zhì)瀝青等，再經(jīng)深加工后制取苯、酚、萘、蒽等多種化工原料。由于近期國(guó)際原油價(jià)格高漲，燃料油、輕油、重油加工的瀝青等產(chǎn)品價(jià)格一直維持在高位，蒽油、工業(yè)萘等產(chǎn)品更是長(zhǎng)期處于供不應(yīng)求的'狀態(tài)，產(chǎn)品銷售價(jià)格在萬元/噸以上。此外，煤焦油的許多深加工產(chǎn)品具有不可替代性。資料顯示，現(xiàn)在全球工業(yè)萘產(chǎn)量超過90％來自于煤焦油；作為生產(chǎn)染料原料的精蒽，生產(chǎn)碳素電極的電極瀝青、苊、芘、咔唑、喹啉、噻吩全部來自煤焦油。而資料顯示，目前國(guó)內(nèi)煤焦油加工規(guī)模則普遍在10萬噸/年以下，故選擇的產(chǎn)品方案是：輕油、粗酚、工業(yè)萘、洗油、甲基萘油、軟瀝青、原料油等。

關(guān)于項(xiàng)目建議書15

　　關(guān)于打造xx品牌xx系列產(chǎn)品項(xiàng)目建議書

　　一、總論

　　項(xiàng)目名稱：xxx系列旅游產(chǎn)品

　　承辦單位：xxx旅游服務(wù)有限公司

　　擬建地點(diǎn)：xxx旅游區(qū)所轄漆樹村

　　建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：采取“公司+基地+農(nóng)戶”形式，種植xxx規(guī)模達(dá)到10000畝。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

　　1、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　xxx旅游區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們生活條件較差，為提高人民群眾的整體生活水平，增加群眾致富渠道，特建議設(shè)立此項(xiàng)目，配套旅游業(yè)的發(fā)展。致富一方群眾。

　　2、基本情況簡(jiǎn)介

　　xx村位于xxx旅游區(qū)西部xx鄉(xiāng)境內(nèi)，面積xx平方公里，人口xx余人，距旅游區(qū)xx入口處僅1.5公里，距xx鄉(xiāng)政府所在地xx公里。全村有xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx等多個(gè)景點(diǎn)作為依托，是旅游區(qū)景點(diǎn)最多最豐富的村，有著豐富旅游

　　資源。xx村屬xx縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)極貧村之一，近年來，得到xx、縣、鄉(xiāng)扶貧部門的大力支持，全村人民生活水平得到很大提高，至2008年起全村得到相關(guān)部門的大力支持和幫助，實(shí)施了養(yǎng)殖、種植、危房改造、生態(tài)家園建設(shè)等多種項(xiàng)目，其中種植xxx1600多畝。2010年底，全村人均收入已達(dá)到1800元∕年。

　　3、建設(shè)的條件

　　根據(jù)近年來旅游業(yè)的發(fā)展，各方對(duì)旅游的重視，xx特成立了包括xx在內(nèi)的xx個(gè)旅游風(fēng)景區(qū)管理單位，而xxx旅游區(qū)正因此而進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的開發(fā)建設(shè)。旅游開發(fā)需一系列的地方特色作為產(chǎn)業(yè)支柱，而xx則是xxx縣獨(dú)具特色的地方特色之一，加之xx村屬xxx旅游區(qū)土地、氣候資源適宜xxx的生長(zhǎng)。近年來xxx、縣相關(guān)扶貧部門已初步在xxx村投放了種草養(yǎng)殖、漆樹種植、天麻種植等項(xiàng)目，只是還未成型，還未具規(guī)模。隨著xxxx的成立，旅游發(fā)展在我縣乃至地區(qū)、省的重視下，xx的開發(fā)勢(shì)在必行，有這樣的優(yōu)異條件的支撐，xx村發(fā)展xxx旅游系列產(chǎn)品的路是順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的，也是目前最為合適的旅游扶貧產(chǎn)業(yè)之一。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案

　　1、現(xiàn)狀

　　就目前xx村現(xiàn)狀來看，xx種植還未形成規(guī)模，并且沒有系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)和完善的管理制度。xx村目前xx種植項(xiàng)目是與xx聯(lián)合種植，由農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植，xx公司收購(gòu)，總規(guī)模為2000

　　畝，但實(shí)際上還遠(yuǎn)達(dá)不到2000畝，未形成大的`規(guī)模。

　　2、建議建設(shè)規(guī)模

　　就目前xx村的現(xiàn)狀來看，xx種植規(guī)模不夠，并且由于管理和經(jīng)營(yíng)不到位，xx種植項(xiàng)目還未真正落到實(shí)處，加之農(nóng)戶對(duì)種植xxx的認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致收入不樂觀。有時(shí)還出現(xiàn)賠本的現(xiàn)象，由于現(xiàn)在正在實(shí)施的xx種植項(xiàng)目是屬扶貧項(xiàng)目的一個(gè)內(nèi)容，群眾賠本了有財(cái)政補(bǔ)填，所以農(nóng)戶對(duì)種植xx產(chǎn)生了一種偏見，種不好由財(cái)政和公司進(jìn)行補(bǔ)償，從而沒有在種植中下功夫，努力種好、管好。導(dǎo)致項(xiàng)目的落實(shí)情況華而不實(shí)。建議旅游區(qū)開發(fā)后，由xx旅游服務(wù)公司統(tǒng)一管理并提供技術(shù)指導(dǎo)，成品后由公司統(tǒng)一收購(gòu)、加工、包裝以及銷售。在現(xiàn)有建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，加大建設(shè)規(guī)模到10000畝，財(cái)政給予一定的支持，主要是有實(shí)力和精力的農(nóng)戶可以引導(dǎo)加大種植規(guī)模，公司也相應(yīng)提供一定的資金和技術(shù)支持。

　　3、打造方案

　　產(chǎn)品打造通過“公司+基地+農(nóng)戶”形式，農(nóng)戶、基地負(fù)責(zé)種植xx原產(chǎn)品，公司負(fù)責(zé)收購(gòu)，加工、包裝和最終產(chǎn)品的銷售。

　　四、產(chǎn)品打造技術(shù)方案

　　在基地、農(nóng)戶進(jìn)行種植的過程中，由旅游服務(wù)公司提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，種植過程由公司和農(nóng)戶具體實(shí)施，公司不直接參與產(chǎn)品的種植;產(chǎn)品加工過程中，由公司自行進(jìn)行，

　　并且最終銷售由公司負(fù)責(zé)，公司盈虧與農(nóng)戶無關(guān)，農(nóng)戶只負(fù)責(zé)提供原產(chǎn)品并獲取規(guī)定的報(bào)酬。

　　五、投資估算及資金來源

　　按照10000畝建設(shè)規(guī)模投資估算約4000萬，主要資金來源其一是自集資金，有個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(即農(nóng)戶、基地)自集資金;其二，其他來源可以通過財(cái)政扶貧等項(xiàng)目給予一定的資金補(bǔ)助，開發(fā)公司在結(jié)合效益分成的基礎(chǔ)上給予一定的支持。

　　六、效益分析

　　1、經(jīng)濟(jì)效益

　　按照現(xiàn)有xx種植基礎(chǔ)估算，就生產(chǎn)單位或個(gè)人來說，畝產(chǎn)收入在6至7萬元，成本費(fèi)用主要利用閑臵勞動(dòng)力，即景區(qū)內(nèi)群眾自己在勞動(dòng)方面的投入;就后期加工或經(jīng)營(yíng)單位(旅游服務(wù)公司或相關(guān)加工、包裝公司)而言，加工成本及經(jīng)營(yíng)成本都要預(yù)算到產(chǎn)品成本中，最終形成固定成本。

　　2、投資回報(bào)

　　此項(xiàng)投資期限較短，對(duì)于生產(chǎn)方來說，一般至二年就可進(jìn)行一次資金回籠便見成效。對(duì)于公司及加工方，一般在生產(chǎn)方出產(chǎn)品后就可進(jìn)行邊加工邊經(jīng)營(yíng)，進(jìn)入經(jīng)營(yíng)運(yùn)行后就可投資和回收同時(shí)進(jìn)行。

　　七、結(jié)論

　　旅游開發(fā)、旅游產(chǎn)品打造的目的是致富一方群眾，是目前社會(huì)上最為環(huán)保、便捷的致富道路，也是一種最為行之有效的旅游扶貧項(xiàng)目。況且，從旅游的角度看，xx作為xx旅游產(chǎn)品“xxx”之一，其市場(chǎng)價(jià)值和旅游價(jià)值是相當(dāng)可觀的。打造xx旅游系列產(chǎn)品的意義是極其遠(yuǎn)大的，也符合地方特色旅游產(chǎn)品的要求。

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