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統(tǒng)計員崗位職責集錦15篇

　　在現(xiàn)實社會中，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的統(tǒng)計員崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

統(tǒng)計員崗位職責集錦15篇

統(tǒng)計員崗位職責1

　　一、編制依據(jù)

　　《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責任制度》、西物段安〔xx年〕18號《xx干部月度崗位履責考核辦法》等規(guī)定。

　　二、標準內(nèi)容

　　1.參與安全風險研判，確定風險項點及控制措施，明確量化檢查標準，落實管控措施。

　　2.在主管業(yè)務(wù)副段長和科室負責人的.領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行上級和段長發(fā)布的有關(guān)工作指示、指令、措施及各項物資質(zhì)量規(guī)章制度。

　　3.認真執(zhí)行《技規(guī)》、《行規(guī)》、《事規(guī)》和有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)章、文電，組織各專職貫徹落實。

　　4.認真學(xué)習《物資統(tǒng)計管理辦法》，不斷提高自身工作能力，全面發(fā)揮物資統(tǒng)計在供應(yīng)工作中的作用。

　　5.嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》，遵守《物資紀律》以及段各項規(guī)章制度。

　　6.認真遵守各項制度，確保不發(fā)生任何事故。

　　7.按各項規(guī)章制度認真執(zhí)行落實。

　　8.每季度按照規(guī)定，向各計劃員收集用料情況，并結(jié)合系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報統(tǒng)計報表。

　　9.每日對物資系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行分析，并整理出用料統(tǒng)計報表，及時了解當日各字頭用料情況。

統(tǒng)計員崗位職責2

　　1、做好各種主材的購入臺賬記錄、消耗臺賬記錄及主材結(jié)算工作

　　2、負責每月底向廠報下月原材料的.采購計劃

　　3、負責按規(guī)定批量向技術(shù)質(zhì)量部委托進廠原材料的檢驗

　　4、負責三合一體系中各種原材料相關(guān)資料的管理，保證體系的有效運行

　　5、負責原材料的發(fā)放工作，每月20日完成原材料購進月報表

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

統(tǒng)計員崗位職責3

　　1、負責計算、統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù)提交業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部并存檔；

　　2、負責將每天錄入系統(tǒng)的'實際訂單與計劃訂單明細并提交業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)；

　　3、負責業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。

　　4、負責計算每天成品倉庫存數(shù)據(jù)并發(fā)郵件給營銷中心；

　　5、負責庫存呆料消耗匯總；

　　6、負責對接人事部工作，如簽批營銷部門考勤、領(lǐng)用辦公文具、提交部門油費表以及準確傳達人事部發(fā)出的相關(guān)要求；

　　7、負責業(yè)務(wù)部報銷單據(jù)核對、登記并提交財務(wù)；

　　8、負責業(yè)務(wù)部快遞費用核對以及請款；

　　9、負責收回快遞代收費用并提交財務(wù)；

　　10、負責登記、寄出客戶發(fā)票并及時回收發(fā)票回執(zhí)單。

　　任職條件：

　　1、高中及以上學(xué)歷，1年以上文職工作經(jīng)驗；

　　2、熟練使用word、excel、powerpoint辦公軟件；

　　3、一年以上相關(guān)統(tǒng)計、財務(wù)工作經(jīng)驗，有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力和工作主動性及團體合作精神；

　　4、工作認真細心，有耐心，有一定抗壓能力。

統(tǒng)計員崗位職責4

　　（1）每月對生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否準確；負責督促新員工的現(xiàn)金工資計算、離公司員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準確無誤；

　�。�2）將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后，編制員工工資匯總表；按時將工資輸入軟盤送交主管，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員，以保證工資的.及時發(fā)放；

　　（3）根據(jù)上級規(guī)定的提取比例，以工資總額為基數(shù)，正確計算工會經(jīng)費、娛樂活動經(jīng)費、員工福利基金，按列支科目填制記賬憑證；

　�。�4）核算個人所得稅及其他應(yīng)扣款項；

　�。�5）配合生產(chǎn)部做好人工費用的統(tǒng)計。

統(tǒng)計員崗位職責5

　　1、負責車間上下相關(guān)部門的生產(chǎn)訂單查詢；車間員工的工資核算和統(tǒng)計工作；

　　2、負責車間人員、物料、工時的錄入與統(tǒng)計工作；

　　3、將班長當天所交的工作日報表與系統(tǒng)核對，將報表上已完成的產(chǎn)品點擊到下一工序；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，做好生日報表；負責本部門辦公用品的領(lǐng)用；

　　5、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報表；

　　6、車間文件的`發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；

　　7、車間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄；月底做好各類財務(wù)報表；

　　8、負責車間各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時，人數(shù)及物料等）的收集；

　　9、完成車間主管布置的其他任務(wù)；

　　10、負責本部門的員工考勤紀律，并及時匯總發(fā)至人力資源部門。

統(tǒng)計員崗位職責6

　　1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計工作。

　　2、負責生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，保證準確無誤，數(shù)據(jù)真實，并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。

　　3、完成生產(chǎn)主管交給的各項工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度。

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的直接指揮下開展工作。嚴格遵守、認真徹底落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃及車間庫存量，及時計算生產(chǎn)所需包裝材料的.數(shù)量并填寫領(lǐng)料單。核對領(lǐng)回包裝材料，如倉庫數(shù)量不足及時通知相關(guān)組長，加強與各班組長及倉庫的溝通，保證生產(chǎn)用料的及時和準確。

　　6、核對成品的進倉數(shù)量并填寫收料單。每日核對車間內(nèi)的不合格包裝材料數(shù)量，及時辦理退倉手續(xù)。對貯存在車間、短時間內(nèi)不再生產(chǎn)的包裝材料及時辦理退倉手續(xù)。負責每日的生產(chǎn)統(tǒng)計工作，填寫各種生產(chǎn)報表。監(jiān)督所填寫單據(jù)的真實性、完好性并妥善保管，及時上交。

　　7、依舊遞交各種報表(日報、月報、年報)，并保證各種數(shù)據(jù)的準確。

　　8、每月定期對車間內(nèi)的材料、半成品進行盤點。

　　9、完成上級臨時交辦的任務(wù)

統(tǒng)計員崗位職責7

　　本崗位要求具有由公司頒發(fā)的統(tǒng)計員崗位資格證書、預(yù)算員資格崗位證書并有相關(guān)工作經(jīng)歷。統(tǒng)計員由項目經(jīng)理聘用和任命，直接接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和管理，并對項目經(jīng)理負責，向項目經(jīng)理匯報。

　　1、助項目經(jīng)理做好月收入考核、分配工作。

　　2、悉工程預(yù)算，了解工程進展情況。

　　3、積極配合做好工程資金催討，工程量簽證工作。

　　4、做好工程成本動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，匯報給項目經(jīng)理，把好成本控制關(guān)。

　　5、每月5日前交員工考勤表，上報民工人工費。

　　6、有準備的按時參加每月7日的工作例會。

　　7、每月10日前上報員工崗位變動情況表。

　　8、負責各種帳簿，憑證及有關(guān)資料的整理、保管、歸檔工作，正確使用妥善保管財務(wù)印章。

　　9、做好現(xiàn)金的保管工作。

　　10、做好預(yù)算管理、成本管理、計劃管理、統(tǒng)計管理、合同管理等工作。

　　成本管理

　　1、編制項目組的目標成本并檢查落實情況。

　　2. 每周一向材料員收取上周消耗材料及庫存的統(tǒng)計報表，向設(shè)備員收取上周所發(fā)生設(shè)備費用，作好成本分析，并將結(jié)果上報項目經(jīng)理。

　　3、按時做好施工工程項目的成本統(tǒng)計、核算、分析工作，并將當月成本報表在月底前送交分公司經(jīng)營計劃科及主管領(lǐng)導(dǎo)，核準施工成本臺帳，并提出成本控制的方法和要求。

　　4、在工程項目竣工后做好本工程的成本匯集工作。

　　統(tǒng)計管理

　　1、準確及時上報統(tǒng)計報表

　　2 、進行統(tǒng)計分析和預(yù)測，提供所需的數(shù)據(jù)和情況，為項目經(jīng)理提供統(tǒng)計資料及分析資料。

　　3 、完成統(tǒng)一制定的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)和統(tǒng)計報表，并按統(tǒng)計工作的'內(nèi)容、方法和指標體系，對之進行全面系統(tǒng)的收集、整理和分析。

　　4、“月產(chǎn)值報表的編制”

　　在分公司經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，對本承包工程項目，有權(quán)以分公司的身份與項管部、業(yè)主、設(shè)計單位進行技術(shù)、經(jīng)濟業(yè)務(wù)的洽談、施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)聯(lián)系簽證（附預(yù)算報價）及施工協(xié)調(diào)，當月的18日項目組統(tǒng)計員要將本月的產(chǎn)值報表（業(yè)主簽證）上報分公司經(jīng)營計劃科，產(chǎn)值考核期的期限（上月的21日至本月的20日），并在當月的月底之前上報本月產(chǎn)值的工、料、機分析表。

　　4.5 “生產(chǎn)工人人工分析使用月報表編制”

　　報表要求：a、根據(jù)當月的日歷工作日。

　　b、標明施工單位，工程項目及編號。

　　c、生產(chǎn)工人工日使用及非生產(chǎn)工人工日使用（開會、學(xué)習、休息及病事假）。

　　d、核準當月分包隊伍民工使用人數(shù)。

　　當月的26日上報分公司經(jīng)營計劃科，月報表考核期（上月的26日至當月的25日）。

　　5. 合同管理：

　　1 、配合項目經(jīng)理進行工程項目分包合同的洽談及簽定工作。

統(tǒng)計員崗位職責8

　　1、根據(jù)公司規(guī)定，審核訂單單價、折扣、數(shù)量等信息；

　　2、根據(jù)審核后的.訂單及時、準確的錄入金蝶系統(tǒng)；

　　3、統(tǒng)計回款、出庫數(shù)據(jù)，并出具統(tǒng)計表；

　　4、協(xié)助盤點庫存；

　　5、核對采購、出庫賬目，確保采購、出庫產(chǎn)品、數(shù)量、價格等一致；

　　6、整理裝訂、保存紙質(zhì)資料；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

統(tǒng)計員崗位職責9

　　1、在部門領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計工作。

　　3、按照公司要求，及時向辦公室報告每天生產(chǎn)情況。

　　4、完成生產(chǎn)各項工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度。

　　5、6完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　1在部門經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計工作。

　　4.2根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報表格式、原始記錄表，報部門經(jīng)理審批，并負責組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。

　　4.3負責生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理，并對各統(tǒng)計人員進行專業(yè)考核和提出處理意見。

　　4.4負責對各有關(guān)部門報生產(chǎn)部的統(tǒng)計報表的真實性進行復(fù)核。負責向上級或?qū)ν馓顖蟾鞣N統(tǒng)計報表，并報部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報出的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性、及時性負主要責任。

　　4.5完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

統(tǒng)計員崗位職責10

　　1 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計工作。

　　2 根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報表格式、原始記錄表，報部門經(jīng)理審批，并負責組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。并對各統(tǒng)計人員進行。

　　3 負責生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理，專業(yè)考核和提出處理意見。

　　4 負責對各有關(guān)部門報生產(chǎn)部的`統(tǒng)計報表的真實性進行復(fù)核。負責向上級或?qū)?外填報各種統(tǒng)計報表，并報部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報出的各種統(tǒng) 計數(shù)據(jù)的真實性、準確性、及時性負主要責任。

　　5 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

統(tǒng)計員崗位職責11

　　1.報貨:依據(jù)銷售訂單報貨并及時監(jiān)督銷售人員

　　2.收貨管理:每次廠區(qū)發(fā)貨一定要附配送清單，依據(jù)冷庫和客戶的簽收單為準并作為公司的入庫單

　　3.從冷庫發(fā)貨的'出庫管理

　　4.換貨管理

　　5.退貨管理(以客戶簽字的退貨單為準)

　　6.錄入庫單，出庫單，退貨單，換貨單，做到及時，準確。

　　7.收款管理(與出納配合，及時出賬單明細并及時催業(yè)務(wù)員收款)

　　8.查詢往來客戶欠款。

統(tǒng)計員崗位職責12

　　1、負責貨物入庫數(shù)據(jù)的錄入工作。準確核對入庫貨物的數(shù)量、品名、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期和有效期；

　　2、做好庫存貨物的有效期、庫存量管理。隨時跟蹤庫存貨物的效期狀況、庫存量狀況，對處于警戒區(qū)域內(nèi)的貨物要及時報告，對于產(chǎn)品量少處于警戒線的要及時報貨。

　　3、做好發(fā)貨單、退貨驗收報告單的`整理，并及時對帳處理，確保庫存帳、物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；

　　4、填制、報送各種庫存單據(jù)，定期盤點庫存，上報盤點報告

　　5、負責二維碼掃描、打單工作等事宜

　　6、嚴格遵守倉庫物料管理及倉庫各項規(guī)章制度。(詳參《倉庫物料管理制度》)

　　7、協(xié)同車間物料員完成上級交辦的其它各項工作任務(wù)。

統(tǒng)計員崗位職責13

　　車間的統(tǒng)計工作應(yīng)該包含了以下四個內(nèi)容：工人，設(shè)備，產(chǎn)品，材料。而其它的都僅僅是對這些內(nèi)容的性狀分析。同樣，我們的工作也就是統(tǒng)計好這四個方面的相關(guān)性數(shù)據(jù)。從而對車間的生產(chǎn)管理起到相應(yīng)有的作用。

　　1、工人工人是車間的主體，工人的工作時間，工作產(chǎn)量，工作效率均反應(yīng)了工人的工作性狀。所以，在統(tǒng)計中，我們應(yīng)該關(guān)注每個工人的工作效率及他們的工作時間、產(chǎn)量。但目前我們在這方面的工作一點都沒有做。這與生產(chǎn)管理有關(guān)。因為他們認為工人的工作時間及工人的工作效率與他們的工資(計件工資)較為密切。不必考核他們。這種思想其實是管理工作的不全面表現(xiàn)。也因此，我們對于工人的工作時間也沒有控制和調(diào)整。任憑工人自己作主。想做就做，不想做就提前下班。現(xiàn)在這種壞現(xiàn)象已經(jīng)應(yīng)該引起相關(guān)的注意了。

　　2、設(shè)備公司買來的機器設(shè)備，其實就是一項重要的成本，無論損壞或是閑置都是成本的浪費。設(shè)想一個車間有30臺設(shè)備，每臺每天可以產(chǎn)5000個產(chǎn)量。但事實是工人缺勤三人，機器閑置三臺，這樣就等于浪費了六臺設(shè)備了，也同樣浪費了3000個產(chǎn)量。不考核，不記錄，一個月一年下來，要損失多少的產(chǎn)量呢?另外，機器在使用是維修保養(yǎng)次數(shù)，或是因壞了而閑置不報修等等，這些都使我們在計算成本時沒有數(shù)據(jù)可統(tǒng)計分析。所以，這應(yīng)該納入車間統(tǒng)計的工作內(nèi)容的。但我們在這方面更是沒有人去做了。

　　3、產(chǎn)品整個車間就像是一個倉庫。上一個車間產(chǎn)品入庫，良品出庫，次品降級使用，廢品報廢等等都應(yīng)有相應(yīng)的工作記錄的。每天的出入，累積了就是整批制造單的生產(chǎn)狀態(tài)了。我們現(xiàn)在是入庫不驗收，出庫僅記錄良品出庫數(shù)量。而其它的就沒有統(tǒng)一的記錄了。工作簡單而又根本不能反映出生產(chǎn)過程，不能反映出生產(chǎn)中的動態(tài)表現(xiàn)。這種片面的統(tǒng)計工作造成了整個統(tǒng)計工作質(zhì)量的下降。

　　4、材料車間的生產(chǎn)必須是有相關(guān)的輔助材料的。但我們目前的工作也是沒有人系統(tǒng)地對車間的這些相關(guān)材料進行登記。任由車間管理自己到倉庫去拿，然后由倉庫來統(tǒng)計他們的使用情況。倉庫的登記只是證明了車間管理去拿了這些東西，而這些東西是否是用到了生產(chǎn)上，如何用到生產(chǎn)上，是否是正常的損耗就不得而知了。很明顯的例子：工人在用手套時是有考核的`。譬如每個月30雙。但事實是這個月用不了這么多，但到了每月20日時，他們通常會把剩下的全領(lǐng)了。用不了也要領(lǐng)。另外，有時因為某種原因，這個30雙數(shù)量不夠用，但管理為了不使這個考核超標，就拒絕為工人再續(xù)領(lǐng)手套了。結(jié)果，使工人頗有怨言。這就是材料的領(lǐng)用不能與實際的生產(chǎn)同步的原因。所以，車間統(tǒng)計員要彌補這方面的工作不足。

　　所以，綜上所述，車間統(tǒng)計工作的內(nèi)容還是有針對性的。而不是像目前的現(xiàn)狀：車間統(tǒng)計員像個雜工，或者變成了生產(chǎn)***，把時間和工作內(nèi)容花在生產(chǎn)方面的車間與車間銜接上，這些都是對車間統(tǒng)計的認識不足導(dǎo)致的。車間統(tǒng)計其實是財務(wù)部放在生產(chǎn)第一現(xiàn)場的原始數(shù)據(jù)采集者。正是因為他們的數(shù)據(jù)，一個公司，一個企業(yè)才能很好的、準確的、即時的獲得關(guān)于成本的耗用信息。而目前，我們沒有真正的統(tǒng)計，自然沒有有用的數(shù)據(jù)。那么，整個企業(yè)的管理其實也只得依靠“經(jīng)驗”管理。這種管理，大都是泛泛而管，人為性太強。并非真正的企業(yè)管理。同理，管理也自然談不上出效益了。