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施工現(xiàn)場安全管理措施

時間:2023-05-15 17:24:19 措施 我要投稿

施工現(xiàn)場安全管理措施集錦7篇

  在快速變化和不斷變革的今天,接觸并使用措施的人越來越多,措施是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑,可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。你所接觸過的措施都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的施工現(xiàn)場安全管理措施,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

施工現(xiàn)場安全管理措施集錦7篇

施工現(xiàn)場安全管理措施1

  一、安全標志和安全防護

  1、安全標志:劃分安全區(qū)域,充分和正確使用安全標志,布置適當?shù)陌踩珮苏Z和標志牌,各種施工機械均需掛設安全操作規(guī)程。

  2、安全防護:

  (1)、安全防護棚:在建筑四周及人員通道、機械設備、臨近小區(qū)道路上方都應采用鋼管搭設安全防護棚,安全防護棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng),側面用鋼筋網(wǎng)做防護欄板。高壓電線線路側面和上方采用竹桿和模板搭設隔離墻和防護棚。

  (2)、“三寶、四口、五臨邊”防護

  現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶,穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。

  做好“四口”的防護工作。在樓梯口、電梯口、預留洞口設置圍攔、蓋板、架網(wǎng),正在施工的建筑物出入口和井字架,門式架進出料口,必須搭設符合要求的防護棚,并設置醒目的標志。

  做好“五臨邊”的防護工作。五臨邊指陽臺周邊,屋面周邊,框架工程樓層周邊,跑道,斜道兩側邊,卸料平臺的外側邊!拔迮R邊“必須設置1.0M以上的雙層圍欄或搭設安全網(wǎng)。

  3、夜間施工

  夜間操作要有足夠的照明設備,直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆工作燈。

  二、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定

  建立《三級安全管理制度》,由公司經(jīng)理和項目經(jīng)理簽署安全合同書(一級),由項目經(jīng)理和工長簽署安全合同書(二級),由工長和施工班組簽署安全合同書(三級),進行安全管理。

  在項目經(jīng)理領導下,設安全施工領導小組,配專職人員兩名負責日常安全施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除隱患,嚴禁違章作業(yè)。

  對所有進場前的施工人員針對該工程具體情況進行安全教育和安全技術培訓。

  在施工現(xiàn)場,做好安全“三寶”及“四口”防護工作,現(xiàn)場設安全防護欄,防止刺傷、摔傷、物體打擊、機電傷害、高空墜落等事故發(fā)生,在沒有征得項目部同意的情況下,不得拆除、搬移和取消。

  加強安全生產(chǎn)教育,嚴格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。對操作工人要做好安全交底工作。

  專業(yè)工長對分部分項工程的`施工進行技術交底時,必須同時進行書面安全技術交底,貫徹安全操作規(guī)程,對施工中可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測,提出預防措施。

  安全生產(chǎn)必須天天講、人人管、人人牢記、互相監(jiān)督,以防為主,嚴格紀律,獎罰分明。

  三、安全技術交底制度

  1、工程開工前,應隨同施工組織設計,向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底,使廣大職工都知道,在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施,并說明其重要性。

  2、每個單項工程開始前,必須重復交代單項工程的安全技術措施,堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。

  3、實行逐級安全技術交底制,開工前由技術負責人向全體職工進行交底,兩個以上施工班組或工種配合施工時,要按工程進度、交叉作業(yè)進行安全交底,班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達施工任務時,必須填寫安全技術交底記錄。

  四、施工臨時用電安全管理措施

  現(xiàn)場臨時用電安全嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-88)中的有關規(guī)定進行。項目部應制定安全用電管理制度。

  現(xiàn)場臨時用電的操作由取得上崗證的電工擔任,電工等級應與工程的難易度的技術復雜性相適應。必須嚴格操作,無特殊原因和保護措施,不準帶電作業(yè),操作時正確使用個人防護用品。

  電箱一律選用標準箱,掛設高度1.4米,箱前及兩側1米不準放置雜物,門鎖應有效,配電箱應統(tǒng)一編號,并有檢查保養(yǎng)記錄卡,按規(guī)定作好重復保護接地。

  各樓層移動電箱的距離不大于30米,并且要做到一機一閘一漏保護。

  單相電氣設備設置照明開關箱,配備單相三線制,箱內設漏電保護開關。移動電器和燈具一律采用絕緣良好地平之線,無接頭、無損傷、無碾壓現(xiàn)象。

  現(xiàn)場照明采用高光效、長壽命的照明,對需要大面積照明的場所,采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈。

  各箱內應明顯分開“動力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用插座熔斷器。

  雨季注意加強檢查電器設備,以防發(fā)生漏電事故。

  項目部每周應對臨時用電至少進行一次安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

施工現(xiàn)場安全管理措施2

  安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

  控制是對某種具體的因素的約束與限制,是管理范圍內的重要部分。

  安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點,安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

  一、落實安全責任、實施責任管理

  施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此,必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。

  建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。 抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報告。

  項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。全員承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責。

  施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質審查,并得到認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

  特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔管理責任。施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

  二、安全教育與訓練

  進行安全教育與訓練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人,內容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

  1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質。

  具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。具有適于不同層次操作所必須的文化。輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。

  2、安全教育、訓練的目的與方式。

  安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

  控制是對某種具體的因素的約束與限制,是管理范圍內的重要部分。

  安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點,安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

  安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

  3、安全教育的內容隨實際需要而確定。

  新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀律等。強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內安全技能不能達到熱練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格。結合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。結合生產(chǎn)組織安全技能訓練,千什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段。安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內容?山Y合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓教育。受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人失誤。采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

  4、加強教育管理,增強安全教育效果。

  教育內容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育。反復實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣。告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。獎勵促進,鞏固學習成果。

  5、進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

  三、安全檢查

  安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

  1、安全檢查的內容

  主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

  施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。

  各級生產(chǎn)組織者,應在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。

  對安全管理的檢查,主要是:

  安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持 “五同時”。業(yè)務職能部門、人員,是否在各自業(yè)務范圍內,落實了安全生產(chǎn)責任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實,教育是否到位。工程技術、安全技術是否結合為統(tǒng)一體。作業(yè)標準化實施情況。安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持 “四不放過”的原則。

  2、安全檢查的組織

  建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。成立由第一責任人為首,業(yè)務部門、人員參加的安全檢查組織。安全檢查必須做到有計劃,有目的,有準備、有整改,有總結,有處理。

  3、安全檢查的準備

  思想準備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。業(yè)務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。

  4、安全檢查方法

  常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。

  看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。

  聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設備的運轉響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

  嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。

  問:評影響安全問題,詳細詢問,尋根究底。

  查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責任。

  測:測量、測試、監(jiān)測。

  驗:進行必要的試驗或化驗

  析:分析安全事故的隱患、原因。

  安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。安全檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內容。

  5、安全檢查的形式

  定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在10~15天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以“發(fā)現(xiàn)”危險因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。

  特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設備,通風設備,有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。

  6、消除危險因素的關鍵

  安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。安全檢查后的整改,必須堅持“三定”和“不推不拖”,不使危險因素長期存在而危及人的安全。

  “三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人;定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。自己解決有困難時,應積極主動尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。

  四、作業(yè)標準化

  在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

  1、制定作業(yè)標準,是實施作業(yè)標準化的首要條件

  采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。

  作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。

  盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。

  作業(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)別。

  2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設備、操作幅度等,應符合人機學的要求。

  人的身體運動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如,不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配,機、料具位置固定,作業(yè)方便。要求:

  a.人力移動物體,盡量限于水平移動;

  b.把機械的操作部分,安排在正常操作范圍之內,防止增加操作者的精神和體力的負擔;

  c.盡量利用重力作用移動物體;

  d.操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。

  使用工具與設備:

  a.盡可能使用專用工具代替徒手操作;

  b.操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合手握時的自然狀態(tài)為宜。

  反復訓練,達標報償

  訓練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點突出、交待透徹的要求。邊訓練邊作業(yè),巡檢糾正偏向。先達標、先評價、先報償,不強求一致。多次糾正偏向,仍不能克服習慣操作、操作不標準的,應得到負報償。

  五、生產(chǎn)技術與安全技術的統(tǒng)一

  生產(chǎn)技術工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術的作用,保證生產(chǎn)順利進行的。包含了安全技術在保證生產(chǎn)順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進行、實現(xiàn)效益這一共同的基點上。生產(chǎn)技術、安全技術統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任制的落實、具體的落實“管生產(chǎn)同時管安全”的管理原則。具體表現(xiàn)在:

  施工生產(chǎn)進行之前,考慮產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律,能源供給狀況,機械設備的配置條件,需要的臨時設施規(guī)模,以及物料供應、儲放、運輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計算,完成施工設計和現(xiàn)場布置。施工設計和現(xiàn)場布置,經(jīng)過審查、批準,即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流動與動態(tài)控制的唯一依據(jù)。

  施工項目中的分部、分項工程,在施工進行之前,針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的`流動特點,完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項工程的實施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內容,減少實際操作中的失誤,避免操作時的事故傷害。要把方案的設計思想、內容與要求,向作業(yè)人員進行充分的交底。交底既是安全知識教育的過程,同時,也確定了安全技能訓練的時機和目標。

  從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順利實施去認識,生產(chǎn)技術工作中應納入如下的安全管理職責:

  進行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,減少操作中的人失誤。參加安全檢查和事故調查,從中充分了解生產(chǎn)過程中;物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。嚴把設備、設施用前驗收關,不便有危險狀態(tài)的設備、設施盲目投入運行,預防人、機運動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。

  六、正確對待事故的調查與處理

  事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識,并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復發(fā)生。

  發(fā)生事故后,以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報,不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態(tài)度的表現(xiàn)。

  積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現(xiàn)場,以利于調查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。

  分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的,人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責任,總結生產(chǎn)因素管理方面的教訓。

  以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產(chǎn)動機。從而在操作中自覺的實行安全行為,主動的消除物的不安全狀態(tài)。

  采取預防類似事故重復發(fā)生的措施,并組織徹底的整改;使采取的預防措施,完全落實。經(jīng)過驗收,證明危險因素已完全消除時;再恢復施工作業(yè)。

  未造成傷害的事故,習慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經(jīng)濟損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創(chuàng)傷,其影響作用時間更長久。未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待,調查、分析、處理妥當。

  七、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因

  1、安全生產(chǎn)意識淡漠是最大隱患。

  不論你是大學畢業(yè)生、職業(yè)學校的畢業(yè)生,還是協(xié)作施工單位負責人及作業(yè)人員,當你跨入企業(yè)的大門,走進施工現(xiàn)場,成為武合鐵路項目的施工參建人員時,就應懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀律,不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀守法,必須不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實踐,對安全生產(chǎn)的認識較差,認為最重要的是學技術,掌握生產(chǎn)技術才是硬本領,而對學習安全生產(chǎn)技術則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,文化素質不高,缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓,安全生產(chǎn)意識和自我保護意識都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認為傷亡事故離自已十分遙遠,不會落到自己頭上,但是血的教訓告訴我們,安全生產(chǎn)意識淡薄是最大的隱患。

  2、未經(jīng)培訓上崗,無知釀成悲劇。

  有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后,不進行必要的三級安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動保護培訓上崗,缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識,冒險蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。

  3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導致事故。

  企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容,企業(yè)全體員工上至經(jīng)理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應該是比較齊全的,但往往宣傳、貫徹、落實不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。

  企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實到部門、工區(qū)、班組,必須落實到作業(yè)現(xiàn)場及每一個作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實,勞動環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài):

  防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。設備、設施、工具、附件有缺陷,結構不合安全要求。強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。設備在非正常狀態(tài)下運行,帶“病”或超負荷運轉。維修、調整不當設備失修,地面不平,保養(yǎng)不當,設備失靈。個人防護用品用具缺少或有缺陷。生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良。照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場地煙塵彌漫,視物不清,或光線過強;通風不良;作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全。

  4、違反勞動紀律釀成血的教訓。

  一支不受鐵的紀律約束的隊伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊伍。一個不以嚴格的紀律要求員工隊伍的企業(yè),是一個缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓一再告訴我們,一名不遵守勞動紀律的職工,往往就是一起重大傷亡事故的責任者。違反勞動紀律的主要表現(xiàn)如下:

  上班前飲酒,甚至上班時飲酒。上班無故遲到,下班早退溜號。工作時間開玩笑,嬉戲打鬧。不按規(guī)定穿戴工作服和個人防護用品。在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。不堅守崗位,隨意串崗聊天。業(yè)余生活無規(guī)律,上班是無精打采。工作時不全神貫注,思想走神開小差。上夜班時偷偷睡覺。不服從上級正確調度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章。無視紀律,自由散漫,上班時間吊兒郎當。

  5、違反安全操作規(guī)程十分危險。

  安全操作規(guī)程是人們在長期的生產(chǎn)勞動實踐中,以血的代價換來的科學經(jīng)驗總結,是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術規(guī)程。員工在生產(chǎn)勞動中如果不遵守安全操作規(guī)程,后果將十分危險,輕則受傷,重則喪命。對此,每個員工都萬萬不可掉以輕心。

施工現(xiàn)場安全管理措施3

  一、當前形勢下建筑施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀

  1.建筑施工現(xiàn)場具體管理不得當

  現(xiàn)階段各行各業(yè)競爭激烈,人際關系復雜的社會導致了一些企業(yè)失去了自主管理權,這就出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。當工地上安全管理員提示一個未戴安全帽的施工人員的時候,施工人員把話當成耳旁風,不聽勸告。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是其將工程承包給了小工隊,小工隊里民工的工資不是直接和建筑公司要,所以不聽勸告,管理上不受控。建筑工人由于是關系社會,一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國家檢測標準,亂用一些不合格產(chǎn)品,存在很大的安全隱患。正因為這種社會關系,讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講,已經(jīng)失去了管理權。這樣一來,建筑工地上的安全問題已經(jīng)無法保證。建筑行業(yè)從整體來看有一定的安全管理水平,但是大部分建筑業(yè)公司沒有技術先進的施工隊伍。一個建筑工程需要很多的技術工人,一些建筑企業(yè)在項目中標后,基本就包給了一些小的建筑隊。集團公司指派幾個安全技術人員到施工場地指導管理,為了自身的利益,安全方面的資金投入嚴重不足,輕視了安全生產(chǎn)。沒有重視購買安全生產(chǎn)中必要的安全設備和工具器械,造成施工場地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理,技術水平落后,建筑工程技術人員嚴重不足,安全管理的人員更是不夠;有些建筑企業(yè)在一個施工工程上的項目經(jīng)理都是分管好幾個工地,管理上不到位,導致了安全隱患的頻頻出現(xiàn)。一些公司的安全檢查沒有具體的方案措施,沒有從根源上解除這種安全隱患。施工場地的安全管理人員身兼數(shù)職,根本管理不上,起不了監(jiān)督作用,從質量上降了一個層次。建筑公司為了自身利益,編造上級撥款的資金不到位,故意拖欠工資,造成了員工積極性不高,企業(yè)效益降低。之后出現(xiàn)的一系列惡性循環(huán),導致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負支出,使管理上存在安全隱患。

  2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護設施不足

  施工場地安全設備滿足不了施工要求,一些建筑安全設施用了很多年,如防護網(wǎng)、防護欄、安全帶、安全帽等都是從一個工程上拆解之后用于另一個工程上的。設備陳舊老化,質量明顯下滑,外腳手架沒有按照設計方案的標準進行搭設,橫向掃地桿搭設不正確,腳手板沒有全部鋪滿,綁扎不牢固、建筑安全材料質量差;縱向立桿地基不堅實,架體與建筑拉結的地方不符合常規(guī)安全標準!疤胤N作業(yè)”的員工沒有上崗證件,員工自我保護觀念差,不按照流程規(guī)范去工作,蠻打蠻干等,一系列的例子說明員工生活在一個隨時有發(fā)生安全的環(huán)境中工作,建筑工地存在安全隱患。近幾年來,一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標中的加分,把公司所有的力量整改到個別工地,為的就是爭創(chuàng)省、市級文明建筑工地。更不敢想象的是,將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了,而被抽減安全生產(chǎn)項目的工地卻危險重重,甚至沒有了安全防護。

  3.建筑工人的自我防范意識差,缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓

  在建筑施工隊當中,農(nóng)民工數(shù)量在建筑隊伍中占據(jù)最多。基本上勞務市場臨時找來干活施工的,都缺乏安全防護意識。這些安全培訓包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區(qū)域環(huán)境安全等之類的培訓。農(nóng)民工文化素質水平相對較低,安全保護意識相對較差。所以農(nóng)民工在生產(chǎn)工作中,會不按照上級文件以及規(guī)章制度進行施工。如果沒有拿出時間進行專業(yè)的培訓,那么對農(nóng)民工的工作來說就存在著一個極大的安全隱患,F(xiàn)在的建筑工地安全管理員少之又少,幾乎不可能培訓一個工程那么多的施工人員的有關安全生產(chǎn)的知識,致使安全意識在施工隊伍心中淡化。對專業(yè)技術施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓上也不健全,有大部分技術工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護知識。由此可見,加強建筑施工場地人員的安全培訓迫在眉睫。如果一個工程管理人員在建筑工地現(xiàn)場沒有安全意識,發(fā)現(xiàn)不了存在的安全隱患,對一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無睹,如此下去安全事件將屢屢發(fā)生!盎疖嚺艿目,全靠車頭帶”,單位領導如果沒有安全這根弦,那基層的施工人員怎能有安全意識。在上級部門檢查中,建筑施工現(xiàn)場時常有農(nóng)民工不戴安全帽的現(xiàn)象出現(xiàn),有的人員戴的不規(guī)范、不標準,即使戴上也起不到安全保護的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故,墜落高度都在2~3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了,是完全可以避免傷亡的。

  二、應對建筑施工現(xiàn)場安全問題應對管理措施

  1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念

  建筑施工現(xiàn)場的安全問題關系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè),是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現(xiàn)安全事故,那公司的形象將會受到嚴重影響。因此,建筑行業(yè)行政主管部門就要和建筑施工方統(tǒng)一思想,把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實加強安全管理,為了保護好建筑工人的切實利益,應該為建筑工人提供一個相對安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現(xiàn)場各種材料、設備的質量安全;禁止在任何人在施工場地吸煙使用明火;定期檢查各個施工線路,避免因線路老化而造成人員的觸電現(xiàn)象等。

  2.加強建筑企業(yè)領導的安全意識

  建筑企業(yè)的領導對安全生產(chǎn)工作的重視程度關系到一個建筑工程的前程,對企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關重要的作用。要讓其真正認識到安全生產(chǎn)的必要性,給企業(yè)經(jīng)濟帶來長久的發(fā)展。使其落實到行動上,加大對安全事故責任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領導把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的.議事日程,切實樹立起“安全”的觀念,做到行動上、思想上、政策上時時處處重視安全生產(chǎn)工作。

  3.完善安全培訓機制加大建筑施工安全培訓的專項經(jīng)費投入

  首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強政策的學習,讓領導深入了解安全生產(chǎn)的重要性;其次是提高建筑施工人員的安全意識。只有確保這兩大塊,才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過這樣的安全生產(chǎn)培訓來提高建筑施工人員的安全意識,讓施工隊真正明白安全生產(chǎn)的意義,增強自我保護意識,從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對隨時找來的農(nóng)民工,應該及時進行崗前培訓,讓其了解安全技術和安全生產(chǎn)。培訓完成后應及時的進行考核,尤其是特種作業(yè)人員,必須合格后持證上崗再進行錄用,切實做好安全生產(chǎn)中“安全無小事”。

  4.建立設備管理制度,加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

  建筑施工現(xiàn)場應該嚴格制定設備的操作制度和設備保養(yǎng)制度,定期檢查建筑施工現(xiàn)場的各個機械設備的正常運轉,及時排除不安全因素。施工現(xiàn)場要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生,嚴格建立施工現(xiàn)場管理體制,加強對有害氣體和廢水噪音的處理能力,把對社會的危害調整到最低。加大專項資金的投入使用,購買安全設施,保障建筑施工現(xiàn)場設施安全可靠。建立定期安全檢查制度,定期組織檢查各個危險作業(yè)項目,及時填寫安全檢查表,提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度,對整改和登記安全檢查本進行嚴格把控,切勿出現(xiàn)不查隨意寫的現(xiàn)象。實行項目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施,通過安全檢查及時消除安全隱患,保障建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

  三、結語

  建筑施工現(xiàn)場的安全是首要問題,施工安全的有效手段是加強安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個弦不放松,嚴格監(jiān)督各項規(guī)章制度的落實。在施工人群中積極宣傳安全意識,重視施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。確保施工人員人身財產(chǎn)安全,全面提高建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。

施工現(xiàn)場安全管理措施4

  第1招學習、教育

  總決:學習第一、教育第二

  (1)安全員要認真學習、掌握有關規(guī)范、法律法規(guī)方面的專業(yè)知識、操作規(guī)程,現(xiàn)場巡查能發(fā)現(xiàn)工人在施工過程中是否存在違章作業(yè)、違反操作規(guī)程,是否按照規(guī)范、專項施工方案組織施工。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范之處,提出正確做法并督促整改。超過一定規(guī)模的危險性較大分項工程需組織專家進行論證,施工過程中做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查。工地安全管理是動態(tài)的,在巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決并督促整改,制止違章作業(yè)、違章指揮,更不能自已違章指揮,參與隱患排查與整治。

  (2)做好職工的安全教育、日常教育和季節(jié)性教育等,告訴他們工地上存在的危險源及預防措施,及時辦理并更新職工花名冊、工傷保險和暫住證等,做好應急救援演練及記錄。檢查督促特殊工種做好相關資料記錄:如電工、塔式起重機司機和人貨梯司機的運行記錄,收集各類機械臺賬,一機一賬本,特殊工種操作證到期復審、培訓登記工作。

  (3)做好項目經(jīng)理的參謀,協(xié)助解決一些問題:比如對臨時設施搭設消防要求(板房的材質必須使用燃燒性能為A級的構件,采用金屬夾芯板材時,其芯體的燃燒性能等級必須為A級、幢與幢之間的距離、樓梯位置的設置)、消防器材的布置、食堂平面布置、配電房的布置、廁所到生活區(qū)及食堂的距離等規(guī)定要求,提出合理化建議。

  第2招管理腳手架

  1.搭設過程中檢查

  架子工持證上崗,正確配戴相應的勞動防護用品;按照施工方案與JGJ130—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》相關規(guī)定施工;拐角部位各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度宜為150mm,小橫桿端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不小于100mm,管頭伸出長度一致;剪刀撐逢管必扣至主節(jié)點距離不應大于150mm,頂層立桿高度一致,剪刀撐到位(到邊、到底、到頂),扣件螺絲緊固符合40~65N·m,搭設的高度超過施工層,安全網(wǎng)張掛到位;懸挑腳手架錨固長度、張拉鋼絲繩卡的固定方法(繩卡間距一般為鋼絲繩直徑的6~8倍,一順排列,U形環(huán)卡在繩頭,壓板在主繩),懸挑層全部密封等內容檢查。搭設到一定的高度組織相關人員進行驗收,做好相關驗收記錄并掛合格標識牌。

  2.日常巡查

  日常巡查內容有連接件松動或私自拆除情況、地基是否積水、底座是否松動、立桿是否懸空、扣件螺栓松動、架體上超載或雜物堆放過多;安全網(wǎng)的破損或松動,督促架子工做好日常維護保養(yǎng),并做好相關資料的收集工作。

  3.架體拆除

  架體拆除必須有專人指揮,參與拆除人員應注意動作的配合和協(xié)調,在拆除過程中不宜中途換人,不得單獨一人拆除較重桿件或有危險的'構配件;拆除作業(yè)必須由上而下逐層進行,嚴禁上下同時作業(yè);連墻件必須隨腳手架逐層拆除,嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆除腳手架;分段拆除高差不應大于二步,如高差大于二步,應增設連墻件加固;拆剪力撐和縱向水平桿時,先拆中間扣件,后拆兩端扣件,拆扣件時,應有防止桿件突然墜落的措施,各構配件嚴禁拋擲至地面。拆除現(xiàn)場有效范圍內設圍欄、警戒標識,并有專人看守,嚴禁非操作人員入內。

  第3招管理臨時用電

  (1)參與臨時用電專項方案的編制,提出合理化建議:配電房的布設(如配電室頂棚與地面距離不低于3m;面積不小于9m;配電室的門外開,寬度不小于0.8m并配鎖;配電柜正面操作通道寬度不小于0.8m)、電纜的線徑及走向布設,電氣設備的布置等。

  (2)外電線路與在建工程及腳手架、機重機械、場內機動車道的安全距離應符合規(guī)范要求;當不符合規(guī)范要求時,必須采取隔離防護措施,并懸掛明顯的警示標志。

  (3)電工持有效電工證件上崗,日常巡查中看現(xiàn)場及宿舍有無私拉亂接及用電不規(guī)范等行為;配電箱、開關箱不得放置任何雜物,保持整潔;配電箱、大中型機械重復接地是否牢固可靠;總配電箱與開關箱安裝漏電保護器參數(shù)匹配、靈敏可靠;督促值班電工做好漏電試跳、電阻測試、巡查維修、機械安裝和電工日記等電檔案資料記錄。

  第4招管理大型機械

  (1)大型機械的安裝、拆卸專項方案編制完成并經(jīng)審批后需到主管部門辦理安裝、拆卸告知。

  (2)機械進場檢查驗收:制造許可證、合格證、產(chǎn)權證、說明書等各項資料;外觀檢查是否有腐蝕、銹痕和焊縫裂紋等內容。

  (3)安裝、拆卸時檢查:安裝人員的證件齊全有效,安全技術交底記錄;作業(yè)過程中是否按照專項方案及相關要求執(zhí)行。頂升時注意標準節(jié)的型號,新舊標準節(jié)嚴禁混用,人貨電梯標準節(jié)有帶配重與不帶配重等進行現(xiàn)場監(jiān)督。

  (4)安裝完畢后,組織相關單位聯(lián)合驗收,驗收合格后備齊相關資料報機械檢測所進行安全性能檢測,檢測合格后方可使用。

  (5)領取檢測合格證后備齊相關資料需到主管部門辦理使用證,期限是檢測合格后30d內。

  (6)檢查操作人員持有效證件上崗作業(yè),正確佩戴相應的勞動防護用品,督促做好日常維護、保養(yǎng)和交接班記錄。

  (7)日常巡查中重點檢查:吊繩的斷絲及磨損情況、標準節(jié)螺栓有無松動、附墻件的焊縫與調節(jié)絲桿是否異常;人貨電梯防墜器的有效使用期及每年標定檢驗日期處于有效日期內;塔式起重機及人貨電梯的基礎是否有積水,防雷接地是否牢固,各保險裝置是否靈敏可靠,以保證正常運轉。

  第5招臨邊洞口、電梯井內防護管理

  (1)洞口防護按照洞口大小采取不同的方式:邊長50cm以下的洞口可用木板蓋板,蓋板擱置四周均衡地蓋住洞口中,并將蓋板固定;邊長50~150cm的洞口先用鋼管或結構預留鋼筋組成防護網(wǎng)格,網(wǎng)格間距不大于20cm,再用竹片或木板作蓋板固定;邊長150cm以上洞口中,四周設防護欄桿,欄桿高1.2m中間設0.6m橫桿,在洞口下面張設安全網(wǎng)。

  (2)電梯井門洞口設防護欄桿或固定防護門(高1.8m,下設0.2m擋板,寬度同洞口尺寸);電梯進內每隔二層且不大于10m設置安全平網(wǎng)防護。

  (3)日常巡查:臨邊洞口防護到位、有無松動或移(改)動及損壞洞口防護設置,防護的方法、高度是否符合要求。

  第6招安全防護用具現(xiàn)場抽樣復試

  安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、鋼管腳手架、扣件、安全網(wǎng)和漏電保護器等進入施工現(xiàn)場檢查產(chǎn)品合格證,施工單位取樣并委托有資質的檢測機構進行復驗,技術性能應符合現(xiàn)行國家標準規(guī)定,合格后方可投入使用。

施工現(xiàn)場安全管理措施5

  摘 要:本文針主要對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作, 從企業(yè)安全管理制度實施、安全檢查、安全教育培訓、安全考核及容易出現(xiàn)安全事故部位等幾個方面進行探討, 分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題, 探討了加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施。達到切實做好安全管理工作, 提高企業(yè)社會和經(jīng)濟效益。

  關鍵詞:建筑工程; 施工現(xiàn)場; 安全管理;

  隨著建筑業(yè)的發(fā)展, 國家對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作非常重視, 雖然建筑施工安全工作的監(jiān)管力度上大大加強了, 安全形勢整體來說得到了好轉, 建筑施工企業(yè)逐漸制定和完善相關規(guī)章制度、作業(yè)指導書、企業(yè)工法等, 對施工現(xiàn)場實施安全標準化管理。安全問題正愈來愈多地受到整個社會的關注與重視, 施工現(xiàn)場安全事故出現(xiàn)逐漸下降的趨勢。

  建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作是一項系統(tǒng)工作, 始終貫穿于施工企業(yè)運行的全過程, 并融入企業(yè)的各項工作, 要依靠全體員工的共同努力才能實現(xiàn), 安全施工不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益, 而且能樹立良好的社會形象。我司近年來在安全生產(chǎn)方面取得較好成績, 如潮陽公安指揮大樓獲得全國建筑安全獎, 汕頭市潮陽區(qū)城南街道南中路西片改造區(qū)一期 (1~7棟) 獲得全國AAA級安全文明標準化工地, 潮陽中信華庭 (一期) 商業(yè)中心、超市辦公樓 (片區(qū)一) 等5個項目獲得廣東省AA級安全文明標準化誠信工地、廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地。這些成績對鼓勵員工的工作信心, 樹立企業(yè)良好的社會形象, 起著不可低估的社會效益。但目前在安全管理中仍然存在不少問題需要解決。我們在面臨施工安全形式上依然很嚴峻, 下面從本人自己在創(chuàng)優(yōu)實踐結合平時工作中的經(jīng)驗, 分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題, 探討了加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施, 切實做好安全管理工作, 就如何加強施工現(xiàn)場安全管理, 提出以下幾點看法:

  1 全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制

  現(xiàn)代企業(yè)都有一套健全、完善的安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度、安全標準化管理, 是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。好的制度, 重在落實。在施工現(xiàn)場應注重安全生產(chǎn)制度的嚴格落實, 做到“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求, 強化企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責任, 同時項目部還應根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項相應的`管理制度, 以便做到安全管理有理有據(jù), 避免出現(xiàn)“個人意志化”或“隨意化”管理, 要做到安全管理標準化。

  2 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會和例檢等制度

  企業(yè)總經(jīng)理每月至少召開不少于一次各部門負責人參加的安全生產(chǎn)例會。企業(yè)主要負責人每季度不少于一次深入項目檢查安全生產(chǎn)工作, 并按要求做好帶班管理工作。企業(yè)分管安全負責人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問題。層層建立安全生產(chǎn)例會和例檢制度。對項目的檢查不能流于形式, 要強化項目安全風險排查管控、事故隱患排查治理、安全教育培訓、安全應急管理。推動企業(yè)安全生產(chǎn)責任全員全崗位全覆蓋。要特別注重施工現(xiàn)場安全檢查例會的實施, 做到發(fā)現(xiàn)安全問題、分析問題、解決問題的目的。

  3 加強安全教育培訓

  目前, 作業(yè)工人出現(xiàn)新老接替多、流動性大、作業(yè)環(huán)境變化大等現(xiàn)象, 對歷年來事故的統(tǒng)計分析, 發(fā)現(xiàn)很多發(fā)生事故的工人基本都是剛進入施工現(xiàn)場, 沒有進行安全教育培訓或安全教育培訓不充足。因此, 應及時對新進場工人進行安全教育和培訓, 提高新進場工人的安全意識。定期開展專業(yè)技術與安全防護知識教育培訓, 通過影像、實物、現(xiàn)場等教育, 提高相關人員的安全意識與自我保護意識。加強對施工管理人員的專業(yè)安全管理知識與現(xiàn)場演練培訓, 以提高其安全防范意識, 積累處理安全事故經(jīng)驗, 進而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。將各種安全警示標語放置到相應施工點, 提高施工人員作業(yè)安全性。

  4 健全和落實安全考核制度

  企業(yè)安全考核和獎懲管理包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內容及獎罰的標準、定期組織實施考核, 落實獎罰等內容。安全考核的內容包括安全目標實現(xiàn)程度、安全職責落實情況、安全行為、安全業(yè)績, 同時明確安全考核的周期, 并嚴格實施。安全考核的對象應包括各管理層的主要負責人、相關職能部門及崗位和工程項目的管理人員。建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書, 并經(jīng)責任部門或責任人確認, 責任書的內容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲標準等。企業(yè)各管理層的主要負責人應組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責任進行考核和獎懲。建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應與考核內容對應, 并根據(jù)考核結果, 及時進行獎勵或懲罰處理, 并實行安全生產(chǎn)一票否決制。

  5 強化對危險性較大的分部分項工程管理

  建設部文件“關于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知 (建質【20xx】87號) ”, 對施工現(xiàn)場的危險性較大的分部分項工程、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的范圍劃分和管理措施都進行的嚴格規(guī)定。目前施工現(xiàn)場基本都能按照該文件執(zhí)行, 制定專項施工方案, 并按規(guī)定進行評審, 現(xiàn)場執(zhí)行情況良好, 但有些項目存在方案評審后, 施工現(xiàn)場沒有按方案要求進行實施, 或實施不到位。比如外腳手架搭設, 立桿間距、懸挑工字鋼、連墻桿設置、卸載部位及數(shù)量等隨意變更, 或根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行調整, 但沒有制定專項方案的補充方案且沒有進行重新評審;如高大模板支撐, 沒有按方案要求搭設, 隨意變更立桿間距、水平桿步距、垂直剪刀撐、水平剪刀撐的設置和抱柱等安全技術指標、安全措施。因此, 對危險性較大的分部分項工程管理應側重于方案先行, 施工前進行全面安全技術交底, 施工期間仔細檢查, 搭設完成后嚴格按照方案逐項進行嚴格驗收。

  6 完善大型施工設備的保養(yǎng)和維護

  施工現(xiàn)場的塔吊、施工升降機都能做到由專業(yè)公司按規(guī)定進行安裝、驗收, 定期維修保養(yǎng), 特種作業(yè)人員能持證上崗, 確保機械設備處于良好狀況。但隨著使用單位和維修保養(yǎng)單位分離, 在設備定期維修、保養(yǎng)期間, 使用單位對機械設備的運轉情況忽視或舊設備老化等, 容易出現(xiàn)設備事故, 因此, 使用單位必須落實專人對機械設備的運轉情況進行檢查、監(jiān)控, 發(fā)現(xiàn)問題, 隨時要求維修保養(yǎng)單位對設備進行維修保養(yǎng), 對存在的問題及時整改, 消除機械設備的不安全因素, 保證機械設備的安全運行。

  7 加強對自制作業(yè)平臺的安全管理

  根據(jù)作業(yè)環(huán)境和條件的變化, 施工現(xiàn)場或多或少都會使用自制作業(yè)平臺, 如自制卸料平臺、移動操作平臺等。有些施工現(xiàn)場出現(xiàn)在編制自制作業(yè)平臺方案中沒有進行力學計算或計算不規(guī)范, 隨意編制。高空自制卸料平臺、大型移動操作平臺的方案沒有進行相應的專家論證。為了確保施工安全, 應加強對自制作業(yè)平臺的使用管理, 做到平臺搭設要有專項方案, 有完整的計算過程和詳細圖紙, 并經(jīng)專家論證通過;編制操作明細事項、使用規(guī)程;嚴格按照專項施工方案和操作規(guī)程進行搭設, 搭設完畢, 必須經(jīng)專項驗收, 驗收合格后方可投入使用;平臺驗收合格后, 應在架體醒目處懸掛驗收合格牌和限載標志牌、使用要求等;平臺使用中, 要定期組織檢查, 發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改, 不得破壞平臺安全設施;作業(yè)前, 應先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在, 在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時, 應立即停止作業(yè)進行檢查, 解決以后才能恢復正常作業(yè)。同時應注意隨時清理落在平臺上的材料、工具, 不得超載堆放物料, 不得讓物料在平臺上長時間放置停留。

  8 加強對吊裝作業(yè)的管控

  施工現(xiàn)場吊裝作業(yè)主要是塔吊的材料吊裝, 基本上吊裝都能遵守安全操作規(guī)程和起重作業(yè)“十不吊”原則, 但有些施工現(xiàn)場的塔吊在吊運物料時, 出現(xiàn)長料夾短料、不同材料混吊、零散物不裝容器、支撐鋼管和頂托一起吊等違規(guī)現(xiàn)象, 這些吊運時都容易產(chǎn)生物料墜落傷人。要對司索工和起重指揮工加強安全教育, 杜絕該現(xiàn)象, 做到“十不吊”原則, 不符合安全要求的材料一律不起吊, 堅持“零容忍”, 發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問責一起, 絕不姑息遷就。另外施工現(xiàn)場臨時使用汽車式起重機, 經(jīng)常出現(xiàn)下列問題: (1) 沒有編制、審批吊裝方案; (2) 隨意在任意地方吊裝, 停車位置松硬不致或在松軟地面工作時, 沒有修整地面, 墊放枕木或鋼板, 機身沒有固定平穩(wěn); (3) 超重起吊; (4) 起重角度不足。這些都會造成汽車吊車發(fā)生傾覆。

  9 保證安全防護設施的有效性

  施工現(xiàn)場要嚴格按規(guī)范、企業(yè)安全標準化管理要求完善安全防護設施, 執(zhí)行安全防護管理規(guī)章制度, 加強施工現(xiàn)場安全防護工作的有效管理。全面綜合的提高安全防護設施的科學性與有效性, 對施工現(xiàn)場安全防護設施進行規(guī)范, 并加強施工現(xiàn)場的管理, 對因施工需要臨時拆除的安全防護設施要派專人跟蹤管理, 作業(yè)完成后要及時恢復, 從而保證施工安全防護設施的有效性。

  1 0 督促工人正確使用個人勞保用品

  施工現(xiàn)場作業(yè)人員基本都有配備個人勞保用品, 但正確使用勞保用品是關鍵。部分作業(yè)人員沒有正確使用個人勞保用品, 如: (1) 沒有正確佩戴、使用安全帽。出現(xiàn)進入生產(chǎn)現(xiàn)場從事生產(chǎn)勞動時, 將戴安全帽放在旁邊, 沒有佩戴;戴安全帽時帽帶沒有系緊;私自拆卸帽上部件和調整帽襯尺寸。 (2) 高空作業(yè)沒有佩戴或不正確使用安全帶。在沒有防護設施的高處施工時, 沒有佩戴安全帶或安全帶沒有與掛在安全繩上;安全帶低掛高用;使用3m以上長繩的將繩打結使用, 沒有設緩沖器;將鉤直接掛在安全繩上使用, 沒有掛在連接環(huán)上用等。

  1 1 結束語

  施工現(xiàn)場具有人員流動性大、施工周期長、工序繁多、易受客觀環(huán)境影響等特點, 施工現(xiàn)場安全管理是一項長期任務艱巨的工作, 但是只要我們提高思想認識, 完善管理機構, 健全安全制度, 全面落實責任制, 堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針, 對涵蓋所有施工作業(yè)過程中的安全問題, 采取針對性的事故預防和控制措施, 樹立防患于未然的思想, 狠抓落實, 同時分析安全管理中出現(xiàn)問題的原因, 調動起所有積極的因素, 就能把建筑工程中存在的安全隱患消除, 保護人民生命和財產(chǎn)安全, 減少施工現(xiàn)場的安全事故, 同時也為企業(yè)爭得社會和經(jīng)濟效益。

  參考文獻

  [1]王惠君。淺談建筑工程管理中存在的問題的原因及解決方法[J].四川水泥, 20xx (05) :166.

  [2]馮世增。建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法[J].江西建材, 20xx (14) :254.

施工現(xiàn)場安全管理措施6

  摘要:針對建筑施工現(xiàn)場安全管理的強化,做了簡單的論述,提出了相應的措施。從當前管理實際來說,照比以往的工程,情況有所好轉,不過還存在不足,需要加以強化,F(xiàn)結合建筑施工現(xiàn)場安全管理實踐,總結強化管理的辦法,共享給行業(yè)人員。

  關鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;安全管理;規(guī)范化

  據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,20xx年全國范圍內共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人,比20xx年事故起數(shù)增加58起、死亡人數(shù)增加72人,分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類型來說,以高處墜落事故為主,占比達到47.83%,為極易造成人員傷亡的事故種類。從安全生產(chǎn)角度來說,建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,因此要強化施工現(xiàn)場的安全管理,減少安全事故的發(fā)生。

  1建筑施工現(xiàn)場特點

  因為建筑施工現(xiàn)場環(huán)境復雜,加之工程施工特殊,使得建筑施工現(xiàn)場具有以下特點:①高空作業(yè)內容較多,F(xiàn)代建筑多為高層建筑,大量施工作業(yè)內容,都需要在高空進行,若周圍和臨邊洞口防護不到位,極易出現(xiàn)高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內容多。從建筑施工實際來說,作業(yè)立體化,同步開展多項作業(yè),交叉作業(yè)的開展,極易發(fā)生傷亡事故,因此采取可靠的安全措施,避免安全事故的發(fā)生。

  2建筑施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀

  2.1安全檢查不到位

  工程施工作業(yè)的開展,安全事故的把控,是重點內容,要強化項目安全管理。在建筑施工中,既要保障施工項目的質量,也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外,要保障施工現(xiàn)場人員的安全。這需要做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,按照工程施工各階段的安全管理要求,開展安全檢查工作。從實況來說,部分階段的安全檢查工作不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)安全問題,常發(fā)生各類安全事故。具體體現(xiàn)為對施工技術應用的安全檢查不足,未能明確技術缺陷,進而引發(fā)安全事故。

  2.2重要危險源處理不當

  一般來說,建筑施工作業(yè)全過程,都會存在著各類危險源,影響著施工作業(yè)的安全性,因此要準確記錄危險源,采取靈活有效的對待方式,強化對危險源的把控,避免產(chǎn)生安全隱患。從實況來說,施工企業(yè)沒有及時掌握重要危險源,比如出現(xiàn)設計變更時,未能聯(lián)動調整危險源的把控方案,使得部分危險源沒有及時被發(fā)現(xiàn)和解決,引發(fā)安全事故[1]。

  2.3缺乏安全管理責任機制

  部分建筑工程施工企業(yè),沒有設置安全生產(chǎn)管理工作責任機制,管理人員的責任制度沒有充分落實,使得部分安全管理無人負責,進而引發(fā)安全問題。部分施工單位不顧施工人員的安全,沒有提供完善的安全保障,使得作業(yè)人員處于危險的情況下作業(yè)。除此之外,部分單位施工現(xiàn)場安全管理隊伍綜合素質不高,未能全面落實施工責任機制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合,庇護以及縱容各類違法施工行為。

  2.4安全管理工作的監(jiān)督力度不強

  部分建筑工程施工單位,在實施安全管理工作方面,缺乏有效的監(jiān)督手段,使得安全管理制度沒有有效落地,進而難以杜絕施工安全問題。除此之外,部分建筑工程施工管理人員沒有認真履行自身的職責,存在著工作不到位的情況。部分負責監(jiān)督管理的部門,存在著監(jiān)督方式不可行以及監(jiān)督人員綜合素質較低等問題[2]。

  3建筑施工現(xiàn)場安全管理策略

  從當前建筑施工現(xiàn)場安全管理實際來說,存在著上述問題,主要歸納為制度不完善、制度落實不到位等。為強化安全管理,要結合工程施工現(xiàn)場安全管理存在的細節(jié)問題和主要問題,采取相應的措施,提高施工安全管理水平。

  3.1強化安全培訓教育

  按照國家安全生產(chǎn)相關規(guī)定,施工單位要做好人員的安全教育培訓工作,使得參與建筑生產(chǎn)的`人員可以熟悉和掌握相關規(guī)程以及操作要點,掌握預防安全生產(chǎn)事故以及應急處理的方法。在具體落實時,要做好以下要點的把控:①對新進場的人員,要進行三級安全教育,也就是公司級安全教育;項目級安全教育;班組級安全教育,開展的培訓課程,課時分別要達到15學時、15學時、20學時。設計的教育培訓內容,要涉及到安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及技術操作規(guī)程。完成培訓教育后,要采取考核措施,檢驗人員學習效果,保證上崗的人員都通過了考核。②對危險性較大的分部工程,要做好安全專項施工方案的編制和審批以及交底等工作。開展此類工程施工前,由項目部技術人員負責,落實安全技術交底工作,把安全技術措施以及施工工藝等,向施工作業(yè)人員進行交待。具體施工時,由安全管理員以及項目部技術人員等負責,做好施工安全檢查工作。

  3.2強化安全監(jiān)督管理力度

  針對建筑施工現(xiàn)場安全管理實際存在的監(jiān)督管理力度不強問題,采取以下措施:①依據(jù)相關規(guī)定,結合工程施工規(guī)模,若從業(yè)人數(shù)超過100人,則必須設置安全生產(chǎn)管理機構,并且在項目部依據(jù)相關規(guī)定,配置一定的專職安全管理人員。②發(fā)揮外部監(jiān)管部門的作用。政府方面要不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加深法制化以及科學化程度,督促工程施工企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)主體責任,加大對安全隱患的排查,督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監(jiān)理的監(jiān)督作用。建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的落實,需要監(jiān)理工程師認真落實自身的工作職責,做好人員資質和安全專項方案等的落實把關,規(guī)范施工企業(yè)的行為[3]。

  3.3做好安全環(huán)境構建

  開展建筑施工現(xiàn)場安全管理工作,要注重構建良好的安全環(huán)境,力求營造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實施時,可采取以下措施:①嚴格落實安全文明施工制度。關于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理,安全文明施工相關制度,有著明確的要求。在具體實施的過程中,要求施工單位能夠嚴格落實,從生產(chǎn)用電、安全防護等方面入手,落實各項制度,保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現(xiàn)場的進出口,設置視頻監(jiān)控系統(tǒng),比如安全帽佩戴情況的檢測系統(tǒng),做好人員安全防護把關;利用人臉識別系統(tǒng)或者信息識別系統(tǒng),實行實名制管理,做好現(xiàn)場人員管理工作;利用深基坑作業(yè)監(jiān)測系統(tǒng),做好施工作業(yè)安全監(jiān)測,不僅能夠實現(xiàn)安全把關,還能夠強化工程質量管理;利用塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)等,實現(xiàn)對塔吊操作的安全監(jiān)督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患,有效預防安全事故,開展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現(xiàn)場,要采取定期或者不定期安全檢查工作,運用安全檢查方法,依據(jù)安全生產(chǎn)安全檢查相關標準,及時檢查以及發(fā)現(xiàn)安全隱患,進而制定監(jiān)督以及整改措施,認真落實整改效果。除此之外,要加大極易發(fā)生事故的管控。系統(tǒng)科學的檢查,保證安全檢查的全面性以及徹底性,不可以走過場,及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,做好跟蹤整改。

  3.4構建信息化管理平臺

  信息技術和計算機技術的發(fā)展,為建筑施工現(xiàn)場安全管理,提供了強有力的支持,使得此項工作更加動態(tài)化。通過構建安全生產(chǎn)管理平臺,實現(xiàn)工程施工進度和安全信息等的共享,能夠及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。通過對比分析計劃施工內容和實際施工內容,減少由于溝通或技術問題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動態(tài)查詢施工進度的方式,強化安全管理以及布局,及時傳遞安全信息點,將工程實際情況,動態(tài)傳送給相關人員,便于安全隱患及時解決,提高管理的高效性和準確性。

  4結束語

  在具體實踐中,要強化安全培訓教育;強化安全監(jiān)督管理力度;做好安全環(huán)境構建;構建信息化管理平臺。

  參考文獻

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  [2]汪鳴.淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在問題及管理措施[J].城市建設理論研究(電子版),20xx(29):54+56.

  [3]徐進文.探析建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀及完善措施[J].建材與裝飾,20xx(31):149~150.

  [4]單波,夏同強.淺析建筑施工現(xiàn)場大型機械設備安全管理措施[J].建筑安全,20xx,30(03):60~62.

施工現(xiàn)場安全管理措施7

  施工現(xiàn)場安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場的安全不僅關系到工程的質量、施工進度,還關系到所有施工人員的生命安全。我國的經(jīng)濟處于高速發(fā)展的狀態(tài),建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個具有危險性的行業(yè),安全事故屢見不鮮。安全事故一旦發(fā)生,必將給群眾造成嚴重的經(jīng)濟損失,甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現(xiàn)場的安全事故,就需要從源頭上消除施工現(xiàn)場的安全隱患。唯有做好建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作,采取科學合理的措施,才能真正讓施工現(xiàn)場安全事故不在發(fā)生。

  1建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題

  1.1建筑施工的現(xiàn)場的安全責任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的,存在在多個主體,其中主要包括總、分包單位、監(jiān)理單位、設備租賃單位。如此多的主體就會產(chǎn)生一個很棘手的問題,那就是建筑施工現(xiàn)場的安全責任劃分問題。施工現(xiàn)場的安全責任劃分不明確,各主體自然不會重視施工現(xiàn)場安全的問題,一旦安全事故發(fā)生,就會推脫責任。一部分企業(yè)在轉包與分包工程中,把安全責任一同轉移,簽生死合同;這種做法直接使國家的財產(chǎn)與群眾的生命財產(chǎn)安全沒有保障。

  1.2安全生產(chǎn)方面投入過低。部分建造方故意把造價壓的很低,存在不當招標的情況;施工方為使市場利益最大化,降低整個工程的成本,往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入,使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費嚴重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費短缺,采購人員不得不購買—些不達安全標準的用材;為建筑施工現(xiàn)場的安全埋下了隱患。

  1.3建筑施工主體沒有認識到現(xiàn)場安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮:工程質量、施工進度、現(xiàn)場安全三大要素,這幾個要素常常會發(fā)生矛盾,比如說施工速度加快,可以縮短施工期限,但工程質量可能會打折扣;施工單位過于考慮施工的成本、效益,往往忽略了施工現(xiàn)場的安全,安全事故一旦發(fā)生,追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現(xiàn)場安全管理的意識,安全生產(chǎn)的技術的專項資金往往得不到保證;部分私營企業(yè)甚至連施工現(xiàn)場的安全防護品都沒有,企業(yè)主只看到了經(jīng)濟效益,眼中全無“安全生產(chǎn)”四字。

  1.4對施工人員的安全教育工作不到位。我國早有明文規(guī)定,用工方對新招錄的工人應該進行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個方面,分別是安全知識與勞動技能。在對工人傳授完相關的安全生產(chǎn)知識后,還要進行考核,只有考核通過了才能上崗。但從我國目前的用工來,大多數(shù)企業(yè)并沒有這樣做,安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失,是導致施工人員的操作不符合安全規(guī)范,缺乏自我防護能力的一個重要原因。

  1.5監(jiān)督監(jiān)管的機制缺失。建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位,是因為相關的監(jiān)督監(jiān)管不到位,而監(jiān)督監(jiān)督不到位的根本原因是缺乏監(jiān)督監(jiān)管機制。建筑施工現(xiàn)場沒有日常監(jiān)管機制,只是為了應付突擊性檢測,沒有真正實行,安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不到位,導致安全生產(chǎn)責任不明,安全生產(chǎn)禁令難止。

  2應對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作問題的有效措施

  2.1建立安全生產(chǎn)目標管理體制。建立安全生產(chǎn)目標管理體制,要知道何為安全生產(chǎn)目標?安全目標即實施建筑工程施工安全管,它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的.目標,是做好建筑工程的監(jiān)督管理的前提條件,也是消除施工現(xiàn)場安全隱患保障群眾生命財產(chǎn)安全的基礎。安全生產(chǎn)目標應該根據(jù)建筑工程的情況來設定,要做到科學、合理。安全生產(chǎn)目標不能照搬其他工程項目的目標,是要有針對性的,這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標的設定是為了明確安全責任,把安全生產(chǎn)目標落實到個人。還需要有一套考核機制,來督促工作人嚴格按照安全生產(chǎn)目標來進行工作。安全生產(chǎn)目標管理體制要把立全體工作人員納入其中,要體現(xiàn)責任意識,即每個工作人員都要樹立安全意識,安全生產(chǎn)。通過一套完整的安全生產(chǎn)目標管理,整個建筑工程安全責任得到明確,工作人員的安全意識得到強化,施工現(xiàn)場安全有序的進行。

  2.2加強危險源的控制管理。危險源即引發(fā)事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準備工作,根據(jù)工程項目的特點,充分論證建筑施工過程中可能發(fā)生的事故以及可能對施工人員造成危險的安全隱患。對危險源進行分類處理,主要有工序危險源、施工作業(yè)危險源、設備危險源等等;再將全部的危險源制成清單,逐一進行分析,將危險源清單中發(fā)生的概率較高的危險源列為重大危險源,特點標明,特別注意。對待重大危險,要特殊情況特殊對待,專門制定施工方案;如檢查方法,人員組織,安全技術措施,機械設備以及救援預案3]。在重大危險源的施工過程中要加強監(jiān)督監(jiān)控,不能有絲毫的放松,要保障群眾的生命財產(chǎn)安全。

  2.3加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查,是要及早發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患,及早的消除施工現(xiàn)場的潛在的危險因素。要對施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)仔細檢查,以掌握安全生產(chǎn)情況4]。對施工現(xiàn)場進行安全管理監(jiān)督檢查是為了落實安全生產(chǎn)目標,促進施工人員按安全施工規(guī)范進行作業(yè)。施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督檢查務必要按規(guī)章執(zhí)行,對違章行為務必要及時給與糾正與指導。加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查,安全管理監(jiān)督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查,督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作到位。

  3結束語

  建筑施工現(xiàn)場工序繁多,如果施工現(xiàn)場的安全管理工作不到位,極易發(fā)生安全事故,群眾的生命財產(chǎn)安全受到極大威脅。因此,要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)管,明確建筑施工各主體的安全責任,建立安全生產(chǎn)目標管理體制,加大對危險源的管控力度,加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查,以提高施工現(xiàn)場安全管理水平。唯有如此,才能排除建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患,從根本上保障施工現(xiàn)場的安全有序進行。

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