有關項目合同匯總6篇
在人們的法律意識不斷增強的社會，我們用到合同的地方越來越多，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編為大家收集的項目合同6篇，歡迎閱讀與收藏。
項目合同 篇1
一、本項目的委托單位（甲方）為z理工大學z學院，承建單位（乙方）為 專業(yè)學院 教研室，乙方所在專業(yè)學院（丙方）為項目完成的擔保單位， 經三方代表協(xié)商同意簽訂本合同，自三方簽字并加蓋公章之日生效。各方按照以下規(guī)定履行自己的職責：
1、甲方負責按照合同規(guī)定下達項目研究經費，檢查項目的執(zhí)行情況，組織驗收其建設成果。
2、乙方負責按照學院批準的研究項目實施計劃填寫《z理工大學z學院教學改革項目合同書》；在《合同書》生效后，按時完成《合同書》所規(guī)定的`各項任務；實施過程中，如實向甲方匯報項目的進展情況，接受甲方以各種方式進行的檢查；每一階段性任務完成后，主動向甲方提交階段小結，申請階段驗收；項目完成后，主動提交總結報告，申請項目鑒定。
3、丙方負責監(jiān)督并提供必要條件（包括提供有關設備和一定經費的支持等），保證合同的執(zhí)行；協(xié)助甲方組織對該項目的結題驗收。
二、本項目嚴格按照學院批準的研究目標和研究進度實施，按照《z理工大學z學院教學改革項目管理條例》進行管理。
三、項目執(zhí)行中因故出現調整，須經過甲乙方代表同意。延期結題必須由項目負責人提前1個月提出書面申請。
四、本項目結題驗收后，依據項目執(zhí)行情況對項目組進行獎勵。
五、為確保項目進度，教務處指派專人為項目聯系人，不定期對項目進度進行檢查，并協(xié)調項目執(zhí)行中出現的問題。
六、本合同一式三份分別存放于教務處、項目負責人和乙方所在學院。
七、其它事宜另行協(xié)商。
甲方代表（蓋章）： 乙方代表（項目負責人）：
甲方聯系人： 乙方學院代表（蓋章）：
年 月 日 年 月 日
項目合同 篇2
摘要在國際工程中承包商的合同總收入包括兩部分1承包商與業(yè)主簽訂的合同總金額它構成了合同收入的基本內容2因工程變更、追加工程量、索賠、調價、獎勵等形成的收入該部分金額只有在符合規(guī)定時才能構成合同總收入。針對不同的合同外收入項承包商需要掌握相關的理論和知識并采取不同的措施。
關鍵詞變更額外工作索賠調價現分項探討承包商在FIDIC第四版土木施工合同條件下如何做好國際工程合同外收入結算工作。
1.工程變更工程變更是指按照工程實際情況要求對原合同工程進行必要的更改。變更是在原合同范圍內進行的合同保持有效變更所對應的工程價款替代被變更部位所對應的工程價款或者其它工程量減少所對應的工程價款所以變更并不一定形成合同外收入只有新增加的進退場費或者管理費能夠形成合同外收入另外當原有合同金額已經全部結算完畢或者其它工作項造價無法減少時變更估價才構成合同外收入。當變更是削減工作量時合同金額則減少。監(jiān)理工程師根據FIDIC第51.1條下達變更令承包商必須執(zhí)行然后根據第52.1、52.2和52.3條進行估價1。在FIDIC合同條件下工程項目的設計由業(yè)主負責在擴初設計后就開始招標然后邊設計邊施工按照實際工程量和工程量清單中的單價進行計價支付因此從計價方式上來看FIDIC土木合同屬于單價合同。工程變更的內容不僅包括設計變更而且還包括施工方案、施工順序或者時間安排的變動具體見第52.1條。根據第52.2條進行變更估價時如果合同中含有相同或者類似工作項的單價監(jiān)理工程師認為合適時則使用該單價或者以該單價為基礎進行估價如果合同中沒有同類工作項的單價需要承包商提出新單價工程師審核業(yè)主確認。如果監(jiān)理工程師對已完工部位增加新的工作項也構成變更除按照工程量清單中的單價計價外承包商還可以要求補償額外的進退場費或者由于工效降低而增加的費用該費用是對原合同金額的追加。
變更是承包商降低成本的一種有效途徑。在不降低工程項目整體功能的條件下承包商可以要求監(jiān)理工程師或者設計方同意將某些功能過剩的部位降低標準或者將報價低、施工困難的工作項變更為價格高、容易施工的工作項或者變更為新的工作項而要求重新報價。要注意的是變更要尊重業(yè)主的權利工程師無權更改合同。例如一個道路項目原標準排水構筑物設計為現澆箱涵承包商考慮到進度問題經工程師同意后將現澆箱涵更改為預制管涵業(yè)主認為監(jiān)理工程師無權更改合同要求挖出已鋪設預制涵管重新改為現澆箱涵。
2.追加工程量追加工程量是合同外收入的主要來源。追加工程量屬于額外工作增加了項目的功能或者擴大了項目范圍此時承包商可以接受也可以不接受并可以重新報價構成合同外收入。但追加工程量和合同變更有時很難區(qū)分開能夠指出兩者的差異是至關重要的。根據合同第51.1條規(guī)定承包商必須執(zhí)行“工程變更令”但是對于“額外工作令”因為改變了原合同的內容承包商可以拒絕執(zhí)行也可以重新報價。承包商在收到工程師的.“變更令”后要力圖證明這是“額外工作令”從而與監(jiān)理工程師重新商定合適的費率在得到業(yè)主的認可后取得合同外收入2。例如某國簡易道路項目在承包商按照業(yè)主代表和高級駐地監(jiān)理指定的道路起點開始施工后業(yè)主提出將該項目的起點從原起點再向上延伸3公里為保持總工作量不變同時削減末尾的3公里但前3公里施工條件也比較差工作量大。承包商認為該3公里工作量是對原項目范圍的改變屬于額外工作而不是工程變更最后承包商達到了要求業(yè)主額外支付該3公里工程量價款同時支付承包商額外進退場費。
追加工程量包括兩種情況1新增工程或者追加合同。由于競爭性低價競標業(yè)主的概算往往會有節(jié)余此時業(yè)主一般采取追加合同方式使用節(jié)余資金承包商可以重新報價另外簽合同。追加合同可以極大提高原工程項目的經濟效益。
2由于實際工程量的增加導致工程結算金額大于合同金額。因為是單價合同工程決算價高于合同價是正常的也是允許的可以不另外簽合同但如果是政府項目則需要簽署追加合同首先由監(jiān)理工程師和業(yè)主簽字然后財政部門或者其它有關部門簽字。在實務中對于一些不好解決的索賠事項業(yè)主往往以實際工程量增加的名義變相補償給承包商。
FIDIC合同條件中沒有具體條款來明確工程變更和額外工作的不同但在實務中經常由此引起爭議建議FIDIC組織對此增加明確的條款。
3.索賠索賠也構成合同外支付關于索賠的文獻也較多在此只論述以下幾點1FIDIC合同條款是錯綜復雜的對合同條款的理解要系統(tǒng)化和全面化。例如西非某國一個道路項目在旱季遭遇一場大雨承包商的部分設備和部分工程受損承包商以FIDIC第20.4條款業(yè)主的風險h一個有經驗的承包商通常無法預測和防范的任何自然力的作用及業(yè)主沒有按時提供涵管為由要求索賠。監(jiān)理根據第12.2款不利的外界障礙或條件為依據該條款明確規(guī)定不利的外界障礙不包括現場氣候條件不能據此要求經濟索賠但可以根據第44.1條款索賠工期。如果合同要求承包商投保工程險并且業(yè)主支付保險費用時意外事故和自然力的風險便由業(yè)主轉移給保險公司如果承包商沒有投�；蛘呙摫t承包商自己承擔該風險。
2索賠要抓大放小對責任明確的事件要力爭及時處理避免一攬子解決。業(yè)主和監(jiān)理傾向于一攬子解決索賠案例一是消耗承包商對索賠的執(zhí)著力如果承包商不再堅持則索賠自然不用再解決二是業(yè)主要視項目最終資金的使用情況而定如果資金有節(jié)余則索賠可以寬松一些三是伺機尋找承包商的過錯從而抵消索賠因此這往往對承包商不利。承包商要盡量避免以業(yè)主和監(jiān)理的個人疏忽或過錯而引起的索賠這種情況可以通過工程變更或者增加工程量的形式解決。
3承包商要努力完成自己的義務特別是在工程質量和工程進度上符合合同要求不要留給業(yè)主和監(jiān)理拒絕索賠的借口。另外要注意索賠的形式和時效例如索賠致函監(jiān)理工程師外還要復件致給業(yè)主有時業(yè)主會抓住這些很小的把柄拒絕索賠。
4道義索賠。承包商如果招致意外損失但從合同條款上無法索賠承包商可以積極地讓業(yè)主和監(jiān)理了解自己的困難并征得他們的同情和支持從而通過一些方式得到補償。例如一個道路項目的箱涵報價非常低監(jiān)理工程師同意大量削減該種箱涵。
4.調價調價也是提高項目經濟效益的一個途徑一般工期在1年以上的項目可以調價要注意以下方面1在投標或者合同談判階段就要認真選擇好調價指數和調價系數3。標書中一般規(guī)定了調價公式并給出了調價系數的浮動范圍。承包商要盡量選擇上漲幅度較大的指數并且增大上漲幅度較大指數的系數。如果調價指數選擇不好不僅不能增加收入而且還有可能調為負數。例如尼泊爾一個河道防護項目美元調價公式中每一指數的調價因子是xn/x0Ex0/Exn其中x為外籍勞務、進口設備、進口材料等指數Ex為匯率數值為1美元兌出口國貨幣的量。該項目計劃從印度進口材料所以選擇了印度價格指數和印度盧布的匯率。在項目實施過程中雖然印度價格指數增加但由于印度盧布貶值導致美元調價為負值。坦桑尼亞一個道路項目1999年簽約合同談判時選擇的調價指數為中國的指數但隨后幾年中國通貨緊縮價格指數下降這樣調價也為負值。
2調價要充分依靠業(yè)主、監(jiān)理和出資方的支持。根據FIDIC合同條款第70條款如果由于材料來源、設備來源或者其他條件的變動使原合同中的調價指數和調價系數不再合理可以在征得監(jiān)理工程師和業(yè)主同意的情況下更改調價公式。例如贊比亞一個道路項目1998年簽約合同金額500萬美元承包商的材料調價指數選擇的是英國C.E.BulletinU.K雜志發(fā)布的總體材料material指數根據此調價公式項目能夠調價40多萬美元但項目組了解到同一業(yè)主其他標段合同選擇的材料指數都是瀝青價格指數瀝青價格上漲幅度大于總體材料指數如果按照瀝青指數調價則項目組可以調價100萬美元。項目組以主要材料為瀝青為由向業(yè)主和監(jiān)理工程師要求使用瀝青價格指數進行調價。業(yè)主和監(jiān)理一開始置之不理后經承包商堅持不懈的努力業(yè)主和監(jiān)理有所松動并在出資方同意的情況下最終同意用瀝青指數進行調價。前文所提及的坦桑尼亞道路項目在實施期間項目組以主要進口設備和材料沒從中國進口為理由要求改變調價指數最終監(jiān)理同意使用美國的物價指數。
鑒于上述情況合同調價并不一定越早進行越好可以在工程后期根據情況選擇合適的調價方案。
5.其它合同外收入1延期支付利息FIDIC第60.10條規(guī)定業(yè)主對于中期結算單的支付期限是28天有的項目規(guī)定為兩個月或者3個月超過該期限承包商便可以要求業(yè)主支付延期利息。當地幣的延期支付利率一般規(guī)定為所在國中央銀行基準利率上浮13點外幣一般用LOBOR上浮13點也可以用固定利率承包商要盡量爭取固定利率。
2獎勵對承包商獎勵的情況并不多在合同談判階段承包商要明確或者簡化獎勵條件從而爭取得到獎金例如幾內亞一個道路項目將限期竣工獎勵條件改為限期主體工程完工從而順利獲得了業(yè)主5的獎勵。
6.關于結算總價超過15的情況及單價變更問題FIDIC第52.3條對最終結算金額增減范圍超過15做出了規(guī)定。對該條的理解有兩種意見第一種意見是不管增減15承包商都可以要求業(yè)主補償因為在結算金額大幅度低于合同價時承包商的管理費用沒有全部回收業(yè)主應該賠償未收回管理費在工程量增加幅度較大時承包商需要臨時籌措更多的設備和其它資源增加了管理費所以業(yè)主還需要支付承包商新增加管理費2。第二種意見是當結算金額減少15則業(yè)主需要補償承包商管理費而如果結算金額增加15則承包商回收的管理費多于實際的花銷此時承包商需要將多回收的管理費退還給業(yè)主1。其中以第一種意見為主導意見。由于該條款存在歧義和操作困難在實際中基本沒有被執(zhí)行所以FIDIC1999版刪掉了該條款4。
關于單價變動雖然可以根據FIDIC第52.2條進行但實際操作很麻煩一般采取支付一筆額外費用的方式來解決。
項目合同 篇3
_______________________________與某某某某某某有限公司（工程項目：_____________________________________），于____年___月___日簽訂的合同《____________________________》（合同編號：__________________），合同金額____________元，結算金額__________元，合同已經履行完畢，款項已結清，不存在債務糾紛，現終止此合同，特此證明。
單位（蓋章）：________________________
月日
經辦人（簽字及電話）：________________________
項目合同 篇4
業(yè)主在和裝飾公司簽合同時往往都會注意合同上的所列條款，根據項目來算自己的裝修帳。但不少裝飾公司在裝修合同上會列增許多不必要的項目來欺詐消費者，對于外行裝修的業(yè)主來說，如何才能更好的避免此 類事情的發(fā)生以節(jié)省裝修款呢?記者采訪了裝飾業(yè)的有關專家。裝修知識
一裝修專家則表示，無論是設計師還是裝飾公司，出于盈利的本能，都會在最初的報價上列出一些可要可不要的項目。這時消費者就要擦亮眼睛，刪去那些可有可無的項目，以節(jié)省開支，但也不是所有東西都能省，消費者在和裝修公司談合同時，事先要心中有數。住戶應該在考慮滿足基本使用功能和體現家居造型氛圍的`同時，根據自己的經濟條件，事先確立一個合理的裝飾費用投入。一般正規(guī)裝修企業(yè)的毛利率占工程總造價的10-20%左右。有的消費者將一公司的管理費砍至工程總造價的5%，為了保持合理利潤，裝飾公司就只有在材料費、人工費上“偷工減料”了，最終受害者仍是住戶。
其實，如果有設計師的合理設計，就完全可以從根源上避免這些問題。某裝飾的夏工指出:合理的設計方案其實才是最基本的省錢方法，因為一般來說，設計師會將居室的功能、裝飾、用材等都一一標明在施工圖上，并可以經過修改，直到你滿意為止，從而避免了在裝修過程中邊做邊看、邊做邊改所帶來的人力、物力、財力浪費，更何況設計不合理，會導致部分室內空間利用不上，那也是一筆巨大的損失。
專家建議，裝修前一定要留出足夠的時間把設計、用料、詢價和預算做到位，前期準備的越充分，裝修的速度可能越快。在采購材料時，一定要貨比三家，同時盡可能請設計師或裝修的工人同去，一來他們知道何處可以買到物美價廉的材料，事半功倍。此外依托裝修公司選材也是可行的。裝修公司在選材上有固定網點，由于大批量選材，質量穩(wěn)定且價格相對較低。住戶收到工程圖和報價單，一定要仔細閱讀，要留意你所要求的裝修項目是否已全部提供:比如，有沒有漏掉窗簾、少報了一扇門等，而不應該死盯最后的總價，因為若報價里不包括你要的全部項目，到最后還是要超出預算。況且這些漏掉的項目到了現場施工時肯定少不了，屆時不僅要多增加開支，而且還“受制于人”。
用料做工，清楚明白
現在有些裝修公司為降低成本，往往在代購材料時選擇偽劣產品，以次充好來牟取暴利，所以，對于裝修公司提供的圖紙和報價單，消費者一定要讓裝修公司列出能表示出項目的尺寸、做法、用料(包括型號、牌子)、價錢的單子，不能籠統(tǒng)地一說了之，一定要弄清楚，寫明白，免得日后發(fā)生不必要的糾紛，然后找懂行的人咨詢或親自到市場上去調查，查清楚這些主材的是否貨真價實。
項目合同 篇5
甲方：____________
乙方：____________
經甲乙雙方洽談協(xié)商，乙方決定在____________________建設_____廠，為使本項目順利進行，特訂立本合同。
第一條 乙方決定__________投資_____萬元接轉_____廠。
第二條 甲方為乙方提供和創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
第三條 項目投入資金全部由乙方自籌。
第四條 甲方承諾乙方在投資開發(fā)中，全面享受_____人民政府、_____人民政府和_____人民政府對招商引資項目的'全部優(yōu)惠政策。
第五條 乙方建廠后為自負盈虧，獨立核算的法人單位。
第六條 甲方協(xié)助乙方辦理建設用地，水、電、通訊、消防治安及其它有關手續(xù)。
第七條 甲方協(xié)助乙方解決項目籌建期間的有關手續(xù)辦理。
第八條 乙方在建設期和運營期間若發(fā)生民事糾紛，甲方應給予協(xié)調，必要時由司法部門按法律程序辦理。
第九條 乙方必須按照相關法律法規(guī)生產和運營，如出現法律糾紛和生產事故，其后果由乙方承擔。
第十條 在建設或投產過程中的其它事宜，由甲乙雙方協(xié)調辦理。
第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：___________（蓋章）
代表簽字：_______________
乙方：___________（蓋章）
代表簽字：_______________
_______年______月______日
項目合同 篇6
建設單位：____，以下簡稱甲方;
訂立條約雙方：
設計單位：____，以下簡稱乙方。
為了明白責任，分工協(xié)作，共同完成國度建設項目標設計任務，根據《建設工程勘探設計條約條例》的規(guī)定和__答應的計劃任務書，經甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本條約，以便共同遵守。
第一條
工程名稱、規(guī)模、投資額、建設地點
甲主委托乙方承擔____工程的設計項目，建筑安裝面積為____平方米，答應總投資為____萬元，建設地點在____。
第二條
甲方的義務
一。甲方應在__年__月__日以前，向乙方提交業(yè)經上報答應的設計任務書、工程選址報告，以及原料（或經過答應的資源報告）、燃料、水、電、運輸等方面的`協(xié)議文件和能滿足初步設計要求的勘探材料、需要經過科研取得的技能材料。甲方在__年__月__日施工圖設計前，應提供經過答應的初步設計文件和能滿足施工圖設計要求的勘探材料、施工的條件，以及有關設備的技能材料。
甲方對上述材料必須保證質量，不得隨意變更。
二。及時辦理各設計階段的設計文件審批工作。
三。在工程開工前，甲方應組織有關施工單位，由乙方進行設計技能交底;工程竣工后，甲方應通知乙方參加竣工驗收。
四。在設計人員進入施工現場進行工作時，甲方應提供必授權委托書要的工作條件，并在生存上予以方便，在設計和施工過程中因技能上的特殊需要進行試驗，所需統(tǒng)統(tǒng)費用以及為配合甲方到外地的差旅費均由甲方負責。
經典詩句 四。在設計人員進入施工現場進行工作時，甲方應提供必要的工作條件，并在生存上予以方便，在設計和施工過程中因技能上的特殊需要進行試驗，所需統(tǒng)統(tǒng)費用以及為配合甲方到外地的差旅費均由甲方負責。
第三條
五。甲方必須維護乙方的設計文件，不得擅自修改，未經乙方贊同，甲方不得復制、重復使用或擅自擴大建設范疇。甲方有義務保護乙方的設計版權，不得轉讓給第三方重復使用。
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