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供應合同

時間:2023-05-18 19:57:45 合同書 我要投稿

關于供應合同匯總九篇

  隨著法律觀念的深入人心,很多場合都離不了合同,它可以保護民事法律關系。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢?下面是小編為大家整理的供應合同9篇,歡迎大家分享。

關于供應合同匯總九篇

供應合同 篇1

  為使物資供需雙方自覺遵守國家、地方政府相關法令法規(guī):遵循甲方“滿足顧客,保護環(huán)境,珍愛生命,用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術品”的管理方針,明確雙方在環(huán)境保護與職業(yè)健康安全管理方面的責任,經雙方協(xié)商一致后簽訂本協(xié)議。

  甲方(物資需方):中國建筑一局(集團 )有限公司

  乙方(物資供方):

  一、甲方責任:

  1、負責提出本協(xié)議具體要求,經協(xié)商后納入本協(xié)議。

  2、對物資供方進行不定期跟蹤檢查,對不符合要求的.供方提出限期整改。

  3、對拒不整改、可能或已經造成重大環(huán)境污染或存在重大安全隱患的物資供方,將終止合作。

  二、乙方責任:

  1、供應甲方的物資在保證產品質量標準的同時,還應確保產品以及相關的全部銷售行為符合國家、地方政府主管部門有關環(huán)保與職業(yè)健康安全相關的法令法規(guī)要求。

  2、供應化工產品時,應盡可能提供化學物資安全數(shù)據表、產品使用及安全注意事項等資料。

  3、產品包裝必須滿足環(huán)保要求,并盡可能使用可循環(huán)材料以節(jié)約資源;對有毒有害、易燃易爆及化學品應有警告標志,并在出廠前對包裝嚴格檢查,確保無滴、漏、跑、冒現(xiàn)象。

  4、產品運輸過程中,粉塵、噪聲及尾氣排放必須遵守國家及地方的有關規(guī)定,有防揚塵遺灑措施。禁止漏油車輛進場、禁止車輛場內鳴笛。

  5、運輸危險貨品應具有應急措施,特別是化學危險品的承運方,應遵守國家有關危險貨品運輸管理的規(guī)定。

  6、乙方負責所供有毒有害包裝物品的回收,如:油漆桶、不可降解的化工物品等,由乙方按國家有關規(guī)定進行回收后的處理。

  7、乙方負責對其人員進行安全教育,乙方人員進入甲方施工現(xiàn)場,必須遵守甲方有關安全生產的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定。

  8、乙方在運輸過程和進入甲方現(xiàn)場,必須采取嚴格的安全防護措施,由于自身原因造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由乙方承擔。

  三、其他約定事項:

  無

  四、本協(xié)議未盡事宜可另紙書寫,經甲乙雙方簽字后作為本協(xié)議附件。

  五、本協(xié)議一式陸份,甲方持肆份,乙方持貳份。

  甲方:中國建筑一局(集團 )有限公司 乙方:

  負責人: 負責人:

  簽訂日期: 年 月 日

供應合同 篇2

  供方:

  需方:

  供需雙方經友好協(xié)商,在公平、自愿的前提下,秉著互惠互利、合作共贏的原則,就供方配送需方鋼材事宜,達成如下協(xié)議以便雙方共同遵守:

  1、產品名稱、鋼號、型號、廠家、數(shù)量及金額:

  以上數(shù)量、單價、金額以需方在供方送貨單上簽收的為準,作為雙方結算的`依據。

  2、質量要求、技術標準及責任期限:材質符合國家標準,鋼材隨貨提供材質證書、吊牌,XXX按GB149

  9.2-產品標準檢驗,高線按GB144

  9.1-產品標準檢驗。如有數(shù)量異議,需方應在當時接貨驗收時當場提出;如有質量異議,需方在貨到一周內提出書面異議并由需方提供有權威檢測機構出具的產品質量檢驗報告,供方積極協(xié)助鋼廠質量部門處理異議,并及時換貨。

  3、計量驗收標準:XXX、XX按國家理論重量交貨,線材按鋼廠出廠吊牌重量計算交貨(線材合理磅差按國家標準為3)。

  4、結算方式:先貨后款:按需方要求送至需方指定地點,雙方每月月底結算一次,次月____日付清全部鋼材款。

  5、解決合同糾紛的方式:雙方協(xié)商,如協(xié)商不成,向供方所在地人民法院起訴。

  6、其他約定事項:。

  ①本合同如有修改變動內容由雙方簽字蓋章認可生效,必要時以附件形式予以補充,附件同合同具備同等法律效力。供需雙方債權,債務履行完畢合同自動終止。

 、畚幢M事宜,另行協(xié)商解決。

  7、本合同一式兩份:供方執(zhí)一份,需方執(zhí)一份,簽字蓋章生效。兩份都具備同等法律效力。

  供方 需方

  ________年____月____日

供應合同 篇3

  Part 1: 關系

  a. 風險(評估柵欄);收益(卡拉杰克=》買方看賣方;偏好模型=》賣方看買方 )

  b. 關系圖譜:對立,合作,外包,伙伴

  c. 環(huán)境:宏觀(STEEPLE);中觀/行業(yè)(波特五力模型);微觀(SWOT)

  d.

  Part 2: 合同

  a. 用來維持,維束,發(fā)展關系:法律約束力;協(xié)議(要約,承諾);對價;建立法律關系的意圖;簽約能力;正確的形式與格式

  b. 合同優(yōu)缺點

  c. 合同遇到麻煩時,解決途徑:訴訟;替代性解決方案

  d. 合同管理;績效管理;關系管理 (制定/溝通→績效管理,關系管理,行政管理→終止)

  e. 結構:一對一,單點聯(lián)絡; 多對多,多點聯(lián)絡

  f. 合同管理→供應管理→供應鏈管理

  第一章 商務關系的概論

  1.7 關系的驅動要素是指能夠借以建立起關系的關鍵品質或價值觀,其中包括:

  互動的質量:在客戶關系中體現(xiàn)為客戶服務感受;

  信任:是供應鏈關系取得成功的核心所有;

  透明度:愿意共享信息;

  承諾:一方或者雙方愿意或者希望延續(xù)一種關系;

  合作性:可以進一步培育關系;

  互惠性:雙方都能夠從關系當中有所獲益,最理想的就是關系的收益與風險都能夠公平分配

  3.1 關系的譜系

  對立關系→合作關系(松散型關系,交易關系,較緊密的戰(zhàn)術關系,單一供應源關系)→外包關系→戰(zhàn)略聯(lián)盟關系→伙伴關系→共同命運關系

  對立關系:買方和供應商是對手或競爭者,每一方都努力以另一方付出代價的方式獲取自已的優(yōu)勢。 交易關系:與供應商之間發(fā)生更經常性的交易,但仍被視為多供應源的,一次性的商業(yè)交易,而不是關系。

  外包關系:一個組織選擇一家外部供應商來提供原本由該組織自行提供的貨物或服務,這樣做的目的,一方面是為了將資源集中到自已的核心能力上,另一方面也是為了獲得外部的專長和資源。

  伙伴型關系:買方和供應商一致同意開展長期密切合作,分享信息和開發(fā)思路。

  第二章 關系組合的規(guī)劃

  2.10 如何判斷風險? 風險評估柵欄(參“供應鏈風險” )

  3.9 卡拉杰克矩陣 (參“采購與供應的組織環(huán)境”)

  4.3

  采購

  組織

  的吸

  引力 高 低采購方業(yè)務的價值

  開發(fā)類客戶:非常具有吸引力,當前業(yè)務水平還很低。供應商在這些客戶身上看到了值得開發(fā)的潛力,會在履行行合同的時候額外用心以招攬更多的業(yè)務。從而將客戶轉變?yōu)椤昂诵摹鳖惪蛻簟?/p>

  核心類客戶:非常受歡迎且高價值的,希望與這些客戶建立起長期互利的合作關系。

  噪擾類客戶:業(yè)務既談不上吸引力也沒有價值可言。減少或者停止為不能帶來利潤的客戶提供服務,或提高對他們的價格。從而將他們轉變?yōu)椤氨P剝”類客戶。

  盤剝類客戶:業(yè)務量很大,從而彌補了吸引力不足這一點。供應商會滿足供應合同條款的要求,但不會額外提供什么。(對任何額外要求都會收取費用)

  第三章 競爭環(huán)境

  2.1 STEEPLE (參“供應鏈風險管理”) 每點展開一點。

  S:國際文化差異; T:技術壁壘; E:匯率; E:環(huán)境法規(guī); P:政府政策; L:用工權利;E:消費者和供應商

  2.25 SWOT內部的 外部的

  3.2 波特的五力模型 (參“供應鏈風險管理”)

  第四章 增值型供應鏈關系

  1.4 波特的價值鏈(參“采購與供應的組織環(huán)境”)

  第五章 合同履行的基礎

  1.4 具有法律約束力的協(xié)議中的各個要素:協(xié)議(要約和承諾);對價;建立法律關系意圖;立約能力以及準確的形式

  1.一方(要約人)必須作出一個法律上受特定條款約束的確定承諾,這就是要約。

  2.另一方(受要約人)必須清楚地,無條件地自由地(即不受威逼或過度影響)接受該要約,這就是承諾。

  3.建立法律關系的意圖是指雙方有意圖使他們之間的協(xié)議具有法律約束力;

  4.簽約能力是指合同任一方都必須在法律上具備簽署合同的能力。

  5.正確的形式與格式

  2.9 條款之戰(zhàn):如果買方的標準采購條款與供應商的標準銷售條款不同,就可能由于之前討論的要約和承諾原則而產生法律問題。如果受要約人在其承諾中試圖改動條款,無論以何種方式(例如通過規(guī)定該交易使用它自已的標準商務條款),那么可以將此解釋為反要約。這就形成了所謂的條款之戰(zhàn)。

  2

  3.1 合同條款:

  明示條款:是在合同中明確闡述的,合同各方都正式認可的條款,不管是書面還是口頭的形式。

  默示條款:就是任何一方都沒有在合同中明確但卻必須去遵守的一些條款,因此成為合同的一部分。(為什么要有默示

  條款)

  為什么要有默示條款: 定義 + 可能原因:

  1. 合同的性質(如聘用合同暗示了雇主和雇員的某些義務)

  2. 商業(yè)有效性的需要(根據雙方的意愿,使得合同可以執(zhí)行下去)

  3. 成文法(立法或者議會法)

  4. 行業(yè)的慣例(如3C認證)我們有理由認為合同雙方都應該已經默認了約定俗成的條款。

  5.1 國際法:供應關系越來越國際化,焦點仍舊是合同的解釋。

  5.3 法律的一致性,常見問題:

  1.在國際貿易交易中,要約或承諾何時生交效? (時間)

  2.所銷售貨物的所有權,產權和風險何時從海外的賣方轉移到本國的買方?(時間)

  3.當貨物不符合合同要求時,一方具有哪些權利?(權利)

  5.5 買方和賣方的義務

  1.賣方具有一個基本責任,即交付貨物,交付相關單證和轉移貨物的所有權

  2.買方具有兩個責任:按銷售合同所述的價格付款和按銷售合同的條款提貨。

  5.24 仲裁(了解):是國際爭端中最常用的爭端解決形式。 (私下,關系外表維護,一次性,效率高。)

  1. 仲裁判決的不可更改性和具有約束力的特性; 2。國際上廣泛的接受度; 3。仲裁法庭的中立與公平性。 (官司:公開,有旁聽易導致知識產權泄露(國內常用), 可以拖時間(資料收集期) 6個月~1年

  第六章 合同不履行的管理

  第七章 爭議解決

  3.3 訴訟的主要優(yōu)點(背):

  1. 訴訟程序旨在判定案件的是非曲直,因此其判決(理論上)是公平和公正的。

  2.判決具有法律上的約束力,所以獲取一方具有完全的法律效力將該判決強加給另一方。

  3.4 訴論缺點(背):

  1.法律費用高昂; 2。由于該體系的特點,事件可能在很長時間才能得到受理,因此不可能訊速加以解決。

  3.沖突細節(jié)會公之于眾,可能暴露機密的.或損害信譽的信息; 4。在國際合同的案件中尤其復雜,因為具有不同體系

  5.對抗式的爭議解決方法幾乎可以肯定會傷害雙方之間的商譽,因此對雙方之間持續(xù)的工作關系而言是一個障礙。 由于上述原因,訴訟是最后的選擇,尤其是與重要供應商打交道的時候;即使買方贏得了案件,也可能會“失去”一個有價值的供應源。

  ADR(替代性爭議解決方法)或EDR(有效爭議解決方法)有兩種基本的形式:

  調解:是指在一位公正的調解員的協(xié)調下,在討論中表達沖突或不滿的過程,調解員的作用是管理該過程并給出建設性建議。

  調停:是在調解之后,沒有達成自愿性的解決方案時,所進行的工作。 (輔助式調停;評價式調停)

  5.11 ADR(替代性爭議解決方法)的優(yōu)點:

  1.試圖克服對抗性的,正式的爭議解決機制的缺點。

  2.是非對抗性的,快速的,保密的和成本低廉的

  3.避免了可能破壞未來商業(yè)關系的不良感覺。

  5.14ADR(替代性爭議解決方法)的缺點:

  1.標準合同中的ADR條款可能并不總是有強制性的

  2.不像訴訟和仲裁,ADR過程的結果不具有約束力。

  3.ADR程序可能仍會最終導致仲裁或訴訟,浪費了時間與金錢。

  第八章 合同風險評估

  第九章 合同管理

  1.9 有效合同管理的好處(不管理合同的壞處)

  1.供應商可能被迫接管合同履行和問題解決,導致不平衡的,不能服務于買方利益的決策。

  2.不能在合適的時間進行決策,來保護或優(yōu)化績效。

  3.買方與供應商缺乏理解,不能履行他們的義務和責任,從而導致合同履行狀況欠。

  4. 可能存誤解,導致過多的爭議,損害雙方關系。

  5. 進度緩慢,或者不能向前推進。

  6. 無法實合同預期的收益與價值。

  1.10 積極的,主動的合同管理好處:

  1. 改進合同制定與管理中的風險管理。2. 提高供應商的合格性和承諾。

  3. 促進和推動日常關系發(fā)展與績效改進 。 4.增加價值(來自有效的合同管理和履行)

  1.11 組織為什么沒有做到成功地管理合同,原因:

  1. 沒有很好理解或者低估了合同管理的作用與價值,例如在那些持有較高水平緩沖庫存的傳統(tǒng)行業(yè)。

  2. 合同可能起草得太不完善,沒有發(fā)現(xiàn)可預見的風險和問題,留下了漏洞和誤解的地方。

  3.分配到合同管理的資源不足(人員,信息系統(tǒng),時間,技能發(fā)展)

  4.可能將不當人員分配到合同管理中,導到買方和供應商團隊之間缺乏和睦,產生人際沖突。

  2.1 公司治理(糾偏):泛指一套規(guī)則,政策,過程與組織過程,組織以此進行運作,控制與監(jiān)管,以確保遵守可接受的道德標準,優(yōu)良實踐,法律與法規(guī)。

  2.2 治理在合同管理中尤其重要,這是因為負責簽訂和管理商業(yè)合同的個人:

  1.是在跨職能和跨組織崗位上開展工作; 2。是在“保管工作”崗位上開展工作,負責保管股東擁有的資金與資產。

  3.可能控制著非常大規(guī)模的組織資金; 4。在供應源搜尋和合同管理過程中,有很多機會進行金融欺詐或者為了個人利益濫用系統(tǒng)或信息(如虛開發(fā)票,批準支付貨款)。 4。代表組織形象和信譽。

  3.3 買方的合同經理的職責:

  1.充當所有合同商務和法律溝通的唯一聯(lián)絡點; 2。維護合同績效測量的規(guī)格(SLA,KPI);

  3。監(jiān)督合同績效和報告綜合服務水平; 4。將買方的利益告訴供應商; 5。監(jiān)督合同履行與管理。

  6.對于產生的任何問題,根據與供應商的協(xié)議,確定并采取糾正措施。 7。對合同規(guī)格修訂與更新進行維護。

  3.4 供應商的合同經理的職責:

  1.監(jiān)督合同履行; 2。發(fā)現(xiàn)并管理例外情況; 3。將供應商的利益?zhèn)鬟_給買方;

  4. 對客戶的需求變化作出響應; 5。對于產生的任何問題,根據與買方的協(xié)議,確定并采取糾正措施。

  6.根據規(guī)格,履行并管理合同; 7。在發(fā)生違反合同條款的情況下,與買方協(xié)商補救辦法。

  4.1 合同行政管理基本程序包括:

  1. 合同維護,文件管理和變更控制; 2。訂購程序; 3。支付程序;4。預算控制程序;5。資源管理和規(guī)劃

  5.管理報告(如進展情況,關于與計劃,進度計劃與合同之間的偏差)

  合同行政管理內容:訂單跟催;文件管理和變更控制;管理報告; 支付責任; 合同續(xù)訂或終止; 合同后的教訓管理

  第十章 供應商關系管理

  1.1 供應商關系管理與合同管理區(qū)別(背)

  1. 供應合同與供應商關系不一定是一一個對應的。

  2. 單個供應合同可能期限較短,并且一般都有固定的期限。

  3. 合同管理的焦點是保證雙方遵守合同議定條款。合同管理焦點是“合規(guī)性”,而供應商關系管理的焦點是“貢獻”

  4. 合同管理中關系管理的內容同樣也是以合同履行為中心的。 供應商管系管理的范圍要廣泛得多。

  5. 供應合同的條款在理想情況下應是詳細和清楚的。供應商關系的條款與價值則不是那么明確的。

  6. 合同管理雖然很重要,但它基本上是一種操作性的活動,而供應商關系管理則是一種戰(zhàn)術性的或戰(zhàn)略性的活動。

  7. 供應商關系管理是采購的一方面工作,涉及供應商基礎合理化,供應商的選擇,協(xié)調,績效評估,潛力開發(fā),以及

  在合適的情況下建立長期協(xié)作關系。 為了獲得關系帶來的額外價值與收益而對供應商進行的管理。

  8. 合同管理,強調對供應商在合同期內履行某一特定供應合同的管理。供應管理,強調對供應過程和采購周期中操作

  層面的管理,即保證供應品有效地流入與流出組織,并且滿足“采購的五個適當”。 供應鏈管理,強調整個供應鏈內流程與關系在戰(zhàn)略上的整合。

  2.6 供應商評估:某位供應商可能申請加入批準的供應商名單(新人);可能某位采購者要詢購一些以前沒有買過或者現(xiàn)供應商無法提供的東西。(新業(yè)務)。 目的是確保潛在供應商能夠履行合同,滿足相應的標準。

  2.9 供應商評估,卡特爾10C

  1.履行合同的能力(Competence):是否能夠生產所需類型的物品或提供所需類型服務。

  2.滿足采購組織目前和未來需求的產能(Capacity):供應商能夠處理的數(shù)量是多大(生產能力)

  3.對關鍵價值要素和與采購組織保持長期關系的承諾(Commitment)

  4.現(xiàn)成的控制系統(tǒng)(Control system):用以監(jiān)控和管理資源與風險。如質量或環(huán)境管理系統(tǒng);財務控制;風險管理系統(tǒng)

  5.現(xiàn)金資源(Cash resources):確保供應商的財務狀況和穩(wěn)定性,如供應商的盈利性,現(xiàn)金流狀況。

  6.在交付和改進質量與服務水平的過程中的一致性(Consistency):如可靠性的“跟蹤記錄”或“過程能力”

  7.成本(Cost):供應商所提供的價格,全生命成本和資金價值。

  8.供應商與采購組織的兼容性(Compatibility):在文化和技術方面是否兼容。

  9.合規(guī)性(Compliance):符合環(huán)境,企業(yè)社會責任或可持續(xù)性的標準和法規(guī)。

  10.有效溝通(Communication efficiency)及相應的支持技術:以支持供應鏈中的協(xié)作與協(xié)調。

  2.16

  3.11 為什么進行績效管理?為什么進行測量?

  1.幫助識別質量高,績效優(yōu)的供應商; 2。表明為了改進供應商績效應當如何提升供應商的關系。

  3.有助于保證供應商履行他們在合同中的承諾; 4。為供應商提供一種激勵,以保持和/或持續(xù)改進他們的績效水平。

  5.通過識別問題及其原因,或識別需要得到支持和開發(fā)的領域,從而顯著提高供應商績效。

  供應商評估(在合同授予前,目的在于選擇供應商)與供應商績效評估(在合同授予后,目的在于加強管控)有所不同。前者評判的是潛在供應商是否具有滿足買方需求的能力,而后者評判的是現(xiàn)有供應商在滿足買方需求過程中的績效。

  第十一章 供應商績效管理

  3.1 對標:將你的績效和做得最好的公司進行比較,弄清楚為什么這些最好的公司能實現(xiàn)最好的績效,并將這些信息作為設定自已公司目標,戰(zhàn)略和實施方案的基礎。目的是通過和最佳實踐者進行比較,確定哪些績效需要進一步提高以及應該如何提高這些績效。

  3.5 對標四種類型:

  1.內部對標:和同一組織內的其他績效水平高的部門進行比較。

  2.競爭者對標:和績效水平高的競爭對手進行比較。

  3.職能對標:將自已某個職能或流程的績效水平和其他績效水平高的組織的相同職能或流程的績效水平進行比較。

  4.一般對標:對商業(yè)過程做跨職能或跨產業(yè)的比較。 (如學習型組織)

  3.6 對標過程:

  1.對市場及組織進行分析,以決定優(yōu)先順序及成功要素。

  2.找出合適的供應組織以便進行比較(比較對象)

  3.研究和評估比較對象的績效及流程

  4.分析研究反饋信息,以識別最佳實踐及績效差距。

  5.計劃新的/修正的流程,設定改進目標,計劃和實施變革。

  3.8 平衡計分卡的四個關鍵視角:(“物流企業(yè)財務管理 ”有復習過)

  財務:財務績效和為股東創(chuàng)造的價值。

  客戶:組織向客戶傳送價值的效果如何,組織與客戶和其他利益相關者發(fā)展互惠關系的效果如何。

供應合同 篇4

  甲方: (買方簡稱甲方)

  乙方:(賣方簡稱乙方)

  為了明確雙方責任,更好的確保工程項目按期、按質完成施工任務。依照《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、行政法規(guī)等,并根據本工程實際情況,本著平等、互利、公平和誠信的原則,雙方就本工程鋼材供貨事項協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議:

  一、工程地點:

  二、工程名稱:

  三、鋼材承包:甲方現(xiàn)將本工程使用的全部鋼材發(fā)包給乙方供貨,工程約300噸。按“付款方式”中協(xié)議付款及時情況下,乙方必須按甲方提供的計劃單及時供貨。

  四、鋼材單價:按上海西本新干線網站中南京地區(qū)每日報價,每噸加價150元結算,(不含稅)。定尺鋼材重量計算按國家GB1499.2-20xx標準計算重量,線材按標牌或過磅。、

  五、鋼材質量:每批所進鋼材均必須由甲方隨機抽樣送檢,確保符合縣建設局建筑材料檢測中心的檢測標準,保證合格,乙方應提供各個型號鋼材質量證明書,甲方應先檢測合格無誤后使用,否則乙方不予負責,若未經檢測使用視同該批鋼材產品質量合格。

  六、鋼材接收:甲方指定、等人為甲方簽收鋼材代表,上述人員任意一人出據收料單或在送料單上簽字,甲方均應認可(可代鋼材款欠條)。

  七、付款方式:乙方前期為甲方墊資40萬元,之后甲方應先付下批應購鋼材所需款項,乙方根據數(shù)量及時供貨。墊資金部分期限5個月(不計息)即20xx年11月底甲方應確保付清所墊鋼材款,否則按月息5%結算利息給乙方,(即每萬元月息500元計算)但仍不得超過20xx年春節(jié)前,確保全部結清。

  八、運輸卸貨:在道路暢通情況下乙方包送料到工地,卸貨及卸貨安全保障等一切事務由甲方負責。

  九、責任保證:如因鋼材款未及時到位暫停供貨影響施工的'由甲方負責。付款及時到位但鋼材供貨未及時到位的由乙方負責。如甲方在中途使用其他單位或個人的鋼材,乙方有權停工并限定甲方在七日內將所欠全部鋼材款結清給乙方。

  十、違約責任:本協(xié)議一經簽字,及具有法律效力,雙方不得違約。如在執(zhí)行中發(fā)生爭執(zhí)和糾紛,應先雙方協(xié)調仲裁,解決不了的可向人民法院起訴。 本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,其他未盡事宜另行協(xié)商。材料款結清后本協(xié)議自動失效。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

供應合同 篇5

  供貨方:xx(以下簡稱甲方)

  購貨方:xx(以下簡稱乙方)

  為了保證雙方的權利和義務,經甲、乙雙方共同協(xié)商,達成以下協(xié)議:

  一、訂購數(shù)量及單價xx

  注:結算時按實際方量計算。

  二、xx甲方向乙方供應砂石料,甲方保證乙方所需要的砂石料,含泥量不能超過國家標準。

  三、計量方式:供應數(shù)量由乙方委派運輸司機或工地負責人;驗收簽字確認,按實際方量計算。

  四、付款方式:現(xiàn)金交易;有特殊原因;另做協(xié)商。

  五、運輸方式:由乙方自提,甲方不承擔運輸任何費用;如要送貨上門;運費另算。

  六、違約責任:甲乙雙方應嚴格履行合同規(guī)定的各項條款,如一方違約,有違約方承擔責任,并按經濟合同執(zhí)行。

  七、解決合同爭議的`方式:本合同產生爭議;甲乙雙方本著友好協(xié)商的態(tài)度積極解決;協(xié)商不成的,向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

  八、合同期限20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

  九、本合同經雙方簽字或蓋章后生效。本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  供方:xxxx 需方:

  負責人:xxxx 負責人:

  電話:xxxx 電話:

  xx年xx月xx日 xx年xx月xx日

供應合同 篇6

  甲方:LD5項目部

  乙方:

  甲方因施工需要由乙方為甲方負責砂子的供應,為明確雙方的責任和權利,經充分協(xié)商,按照《中華人民共和國合同法》達成如下協(xié)議。

  一、材料要求

  砂子應級配良好、質地堅硬、顆粒潔凈、粒徑小于5㎜,含泥量應小于3%,其它指標也應符合《公路工程集料試驗規(guī)程》有關規(guī)定。

  二、收料地點

  由乙方運輸至甲方的使用地點后收料。

  三、單價

  出廠單價: 元/立方米。

  運至紅峽嶺到野牛關梁段內時單價: 元/立方米

  運至野牛關梁到東岔林場工區(qū)段內時單價: 元/立方米

  以上單價含稅金等一切費用。

  四、計量與支付方式

  1、計量:

  對所購砂料的數(shù)量由甲乙雙方在甲方指定的卸料點現(xiàn)場按照裝車收方計量或由乙方現(xiàn)場堆料一定數(shù)量后,甲乙雙方共同收方。具體采用那種方式收方,由甲方根據工程具體施工情況而定。此收方數(shù)量經現(xiàn)場核實后,將作為結算的依據。

  2、支付:甲方按實際拉運數(shù)量和本協(xié)議價格計算出的總價,每月支付一次。

  五、雙方責任與義務

  (一)、甲方責任與義務

  1、向乙方提供所需砂料的規(guī)格和技術要求;

  2、按照雙方確定的支付方式向乙方支付材料款額;

  4、甲方有權拒絕乙方提供的不合格材料,卸車時發(fā)現(xiàn)材料不符合質量要求或乙方不按甲方指定地點卸料時,甲方有權拒收;

  5、甲方委托聯(lián)絡人電話:,為乙方提供砂子需要的時間、地點或樁號,以保證乙方及時供應。

  (二)乙方責任與義務

  1、保證按甲方要求供應砂料(此要求包括砂子的`質量、數(shù)量、規(guī)格、供應時間、供應地點等);

  2、乙方為甲方提供所需的一切材料過程中的安全責任由乙方全部負責,甲方不負任何責任。

  3、乙方聯(lián)絡人: 電話:,乙方接到甲方材料使用要求后在24小時內供貨到現(xiàn)場。

  六、本協(xié)議一經簽定,雙方必須嚴格遵守,否則違約方應承擔相應的責任。

  七、協(xié)議未盡事宜,雙方另行商議。

  八、在執(zhí)行本協(xié)議過程中雙方發(fā)生爭執(zhí),應當協(xié)商解決或由有仲裁管轄權的勞動仲裁委員會或法院解決。

  十、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  本協(xié)議自簽定之日起生效,在供應結束、費用結清后自行失效。

  甲方:(蓋章) 乙方:(蓋章)

  甲方代表: 乙方代表:

  電 話: 電 話:

  年月日年月日

供應合同 篇7

  合同編號:_________

  簽訂地點:

  簽訂時間:年 月 日

  甲方:

  乙方:

  第一條 標的、數(shù)量、價款及交貨時間

  標的名稱規(guī)格型號計量單位數(shù)量單價金額供應時間

  合計

  以上數(shù)量只用作供應計劃估算,具體結算方量按第四條約定方法結算。

  第二條 質量標準

  第三條 計量及供應辦法

  第四條 運輸方式和到達工地及費用負擔

  1、乙方負責材料、車輛的組織及運輸并負責平整。

  2、在甲方現(xiàn)場工作人員的指揮下進行施工。

  第五條 檢驗標準、方法、地點及期限

  按港口工程試驗規(guī)程規(guī)定進行抽樣檢驗,如不符合質量要求,一律給予返回。地點:施工現(xiàn)場。

  第六條 結算方式、時間及地點

  施工單位、監(jiān)理單位共同組織驗收,達到設計施工規(guī)定的要求。在建設單位驗工計價后,按實際施工數(shù)量作為結算計量依據,甲方付給乙方70%材料款,剩余部分作為下旬的保證金。

  第七條 本合同解除的條件及違約責任

  乙方的材料數(shù)量不能滿足工程需要;乙方的材料質量達不到驗收標準;,乙方承擔違約責任和相關費用,甲方可另選供應商。

  第八條 合同爭議的'解決方式:

  本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當事人協(xié)商解決;也可由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調解;協(xié)商或調解不成的,依法向甲方集團公司所在地仲裁委員會仲裁或依法向人民法院起訴。

  第九條 其他約定事項

  1、本合同自簽字、蓋章之日起生效。

  2、本合同自供應完,貨款接清后自行解除。

  3、本合同一式六份,雙方各執(zhí)三份。

  甲方(章) 乙方(章)

  住所: 住所:

  法定代表人: 法定代表人:

  委托代理人: 委托代理人:

  電話: 電話:

  傳真: 傳真:

  開戶銀行: 開戶銀行:

  賬號: 賬號:

  郵政編碼: 郵政編碼:

供應合同 篇8

  甲方:

  乙方:

  為了發(fā)展西瓜生產,滿足城鄉(xiāng)市場供應,經雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

  一、交貨形式:_________。

  二、交貨數(shù)量:(金額數(shù))_________。

  三、作價辦法:_________。

  四、交貨時間:_________。

  五、結算方法:_________。

  六、規(guī)格質量:_________。

  一等六斤以上,二等四斤以上。

  一、二等瓜都必須瓜形端正,九成熟以上。脆沙味甜、無軟皮、無水斑、無碰壓傷、無腐爛、無葫蘆頭瓜。對白瓤、白籽以及倒瓤、死秧瓜、扭蔓、爛頂、污水、馬蜂窩、尿素瓜、生瓜一律不收購。

  附則:

  1、根據簽訂合同和公司介紹到產地拉瓜實際結算數(shù),按省規(guī)定兌現(xiàn)化肥。

  2、除人力不可抗拒的自然災害外,甲乙雙方應嚴格履行合同,恪守信用,如任何一方無故違犯合同有關規(guī)定,以致影響合同完成,應按未完成合同數(shù)量總值的10%作為罰金賠補對方損失。

  3、本合同如有未盡事宜,按《農副產品購銷合同條例》規(guī)定執(zhí)行。

  4、本合同正本二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,副本三份,送銀行和工商行政管理部門監(jiān)督執(zhí)行。

  5、本合同須經雙方蓋章后生效。

  甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)

  代表人:代表人:

  開戶銀行帳號:開戶銀行帳號:

  ________年____月____日

供應合同 篇9

  甲方:_______ 法定代表人:_________

  乙方:________ 法定代表人:_________

  根據《中華人民共和國合同法》之規(guī)定,經甲乙兩方充分協(xié)商,特訂立合同,以便共同遵守。

  第一條 產品的名稱、品種、規(guī)格和質量

  1、產品的名稱:_______、品種:________、規(guī)格:________(注明產品的牌號或商標)

  2、產品的技術標準(包括質量要求),按下列第(___)項執(zhí)行:

 。1)按國家標準執(zhí)行;

  (2)按部頒標準執(zhí)行;

 。3)按集團標準執(zhí)行;

 。4)有特殊要求的,按甲乙兩方在合同中商定的技術條件、樣品或補充的技術要求執(zhí)行。

  第二條 產品的數(shù)量和計量單位、計量方法

  1、產品的數(shù)量:___________________________________________。

  2、計量單位、計量方法:___________________________________。 (按國家或主管部門的規(guī)定執(zhí)行;國家或主管部門無規(guī)定的,由甲乙兩方商定。對機電設備,必要時應當在合同中明確規(guī)定隨主機的輔機、附件、配套的產品、易損耗備品、配件和安裝修理工具等。對成套供應的產品,應當明確成套供應的范圍,并提出成套供應清單。)

  3、產品交貨數(shù)量的正負尾差、合理磅差和在途自然減(增)量規(guī)定及計算方法: ___________________________。

  第三條 產品的包裝標準和包裝物的供應與回收

  ______________________________。 (國家或業(yè)務主管部門有技術規(guī)定的,按技術規(guī)定執(zhí)行;國家與業(yè)務主管部門無技術規(guī)定的,由甲乙兩方商定。)

  第四條 產品的交貨單位、交貨方法、運輸方式、到貨地點

  1、產品的交貨單位:_______________________________。

  2、交貨方法,按下列第(__ )項執(zhí)行:

 。1)乙方送貨;

 。2)乙方代運;

 。3)甲方自提自運。

  3、運輸方式:___________________________。

  4、到貨地點和接貨單位(或接貨人) _________________________________________。 (甲方如要求變更到貨地點或接貨人,應在合同規(guī)定的交貨期限(月份或季度)前40天通知乙方,以便乙方編月度要車(船)計劃;必須由甲方派人押送的,應在合同中明確規(guī)定;甲乙兩方對產品的運輸和裝卸,應按有關規(guī)定與運輸部門辦理交換手續(xù),作出記錄,雙方簽字,明確甲、乙方和運輸部門的責任。)

  第五條 產品的交(提)貨期限

  _____________________________________________。 (規(guī)定送貨或代運的產品的交貨日期,以乙方發(fā)運產品時承運部門簽發(fā)的戳記日期為準,當事人另有約定者,從約定;合同規(guī)定甲方自提產品的交貨日期,以乙方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準。乙方的提貨通知中,應給予甲方必要的途中時間,實際交貨或提貨日期早于或遲于合同規(guī)定的日期,應視為提前或逾期交貨或提貨。)

  第六條 產品的價格與貨款的結算

  1、產品的價格:按下列第(___)項執(zhí)行:

  (1)按物價主管部門的批準價執(zhí)行。

 。2)按甲乙兩方的商定價執(zhí)行。(逾期交貨的,遇價格上漲時,按原價執(zhí)行;遇價格下降時,按新價執(zhí)行。逾期提貨或逾期付款的,遇價格上漲時,按新價格執(zhí)行;遇價格下降時,按原價執(zhí)行。由于逾期付款而發(fā)生調整價格的差價,由甲乙兩方另行結算,不在原托收結算金額中沖抵。執(zhí)行浮動價和協(xié)商定價的,按合同規(guī)定的價格執(zhí)行。)

  2、產品貨款的結算:產品的貨款、實際支付的運雜費和其他費用的結算,按照中國人民銀行結算辦法的規(guī)定辦理。(用托收承付方式結算的,合同中應注明驗單付款或驗貨付款。驗貨付款的承付期限一般為10天,從運輸部門向收貨單位發(fā)出提貨通知的次日起算。凡當事人在合同中約定縮短或延長驗貨期限的,應當在托收憑證上寫明,銀行從其規(guī)定。)

  第七條 驗收方法

  _____________________________________________________。 (合同應明確規(guī)定:1、驗收時間;2、驗收手段;3、驗收標準;4、由誰負責驗收和檢驗;5、在驗收中發(fā)生糾紛后,由哪一級主管產品質量監(jiān)督檢查機構執(zhí)行仲裁等等。)

  第八條 對產品提出異議的時間和辦法

  1、甲方在驗收中,如果發(fā)現(xiàn)產品的品種、型號、規(guī)格、花色和質量不合規(guī)定,應一面妥為保管,一面在___天內向乙方提出書面異議;在托收承付期內,甲方有權拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。

  2、如甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的,視為所交產品符合合同規(guī)定。

  3、甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產品質量下降的,不得提出異議。

  4、乙方在接到需方書面異議后,應在10天內負責處理,否則,即視為默認甲方提出的異議和處理意見。

  (甲方提出的書面異議中,應說明合同號、運單號、車或船號、發(fā)貨和到貨日期;說明不符合規(guī)定的產品名稱、型號、規(guī)格、花色、標志、牌號、批號、合格證或質量保證書號、數(shù)量、包裝、檢驗方法、檢驗情況和檢驗證明;提出不符合規(guī)定的產品的處理意見,以及當事人雙方商定的必須說明的事項。)

  第九條 乙方的違約責任

  1、乙方不能交貨的,應向甲方償付不能交貨部分貨款的___%(通用產品的幅度為1%~5%,專用產品的幅度為10%~30%)的違約金。

  2、乙方所交產品品種、型號、規(guī)格、花色、質量不符合合同規(guī)定的,如果甲方同意利用,應當按質論價;如果甲方不能利用的,應根據產品的具體情況,由乙方負責包換或包修,并承擔修理、調換或退貨而支付的實際費用。乙方不能修理或者不能調換的,按不能交貨處理。

  3、乙方因產品包裝不符合合同規(guī)定,必須返修或重新包裝的,乙方應負責返修或重新包裝,并承擔支付的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應當償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價值部分。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或滅失的,乙方應當負責賠償。

  4、乙方逾期交貨的,應比照中國人民銀行有關延期付款的規(guī)定,按逾期交貨部分貨款計算,向甲方償付逾期交貨的違約金,并承擔甲方因此所受的損失費用。

  5、乙方提前交貨的產品、多交的產品和品種、型號、規(guī)格、花色、質量不符合合同規(guī)定的產品,甲方在代保管期內實際支付的保管、保養(yǎng)等費用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失,應當由乙方承擔。

  6、產品錯發(fā)到貨地點或接貨人的,乙方除應負責運交合同規(guī)定的到貨地點或接貨人外,還應承擔甲方因此多支付的一切實際費用和逾期交貨的.違約金。乙方未經甲方同意,單方面改變運輸路線和運輸工具的,應當承擔由此增加的費用。

  7、乙方提前交貨的,甲方接貨后,仍可按合同規(guī)定的交貨時間付款;合同規(guī)定自提的,甲方可拒絕提貨。乙方逾期交貨的,乙方應在發(fā)貨前與甲方協(xié)商,甲方仍需要的,乙方應照數(shù)補交,并負逾期交貨責任;甲方不再需要的,應當在接到乙方通知后15天內通知乙方,辦理解除合同手續(xù),逾期不答復的,視為同意發(fā)貨。

  第十條 甲方的違約責任

  1、甲方中途退貨,應向乙方償付退貨部分貨款____%(通用產品的幅度為1%~5%,專用產品的幅度為15%~30%)的違約金。

  2、甲方未按合同規(guī)定的時間和要求提供應交的技術資料或包裝物的,除交貨日期得順延外,應比照中國人民銀行有關延期付款的規(guī)定,按順延交貨部分貨款計算,向乙方償付順延交貨的違約金;如果不能提供的,按中途退貨處理。

  3、甲方自提產品未按供方通知的日期或合同規(guī)定的日期提貨的,應比照中國人民銀行有關延期付款的規(guī)定,按逾期提貨部分貨款總值計算,向乙方償付逾期提貨的違約金,并承擔乙方實際支付的代為保管、保養(yǎng)的費用。

  4、甲方逾期付款的,應按照中國人民銀行有關延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金。

  5、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的,應當承擔由此造成的損失和運輸部門的罰款。

  6、甲方如錯填到貨地點或接貨人,或對乙方提出錯誤異議,應承擔乙方因此所受的損失。

  第十一條 不可抗力

  甲乙兩方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時,應及時向對方通報不能履行或不能完全履行的理由,在取得有關主管機關證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據情況可部分或全部免予承擔違約責任。

  第十二條 其他

  按本合同規(guī)定應該償付的違約金、賠償金、保管保養(yǎng)費和各種經濟損失,應當在明確責任后10天內,按銀行規(guī)定的結算辦法付清,否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來充抵。

  本合同如發(fā)生糾紛,當事人雙方應當及時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可請業(yè)務主管機關調解,調解不成,按以下第(__)項方式處理:(1)申請仲裁委員會仲裁。(2)向人民法院起訴。

  第十三條 合同效力

  本合同自____年__月__日起生效,有效期至____年__月__日。合同執(zhí)行期內,甲乙兩方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經雙方共同協(xié)商,作出補充規(guī)定,補充規(guī)定與本合同具有同等效力。本合同正本一式二份,甲乙兩方各執(zhí)一份;合同副本一式__份,分送甲乙兩方的主管部門、銀行(如經公證或鑒證,應送公證或鑒證機關)……等單位各留存一份。

  購貨單位(甲方):________(公章) 供貨單位(乙方):________(公章)

  代 表 人:___________________ 代 表 人:______________________

  開戶銀行:___________________ 開戶銀行:______________________

  帳號:_______________________ 帳號:__________________________

  電話:_______________________ 電話:__________________________

  ______年____月____ 日

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