技術人員工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，為此要我們寫一份總結。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的技術人員工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
技術人員工作總結1
結合礦、機運系統(tǒng)全月工作安排，針對個人準業(yè)實際情況，本月主要在西區(qū)軌道暗斜井38kg/m的軌道延伸、北翼人車安裝、北翼單軌吊安裝等重點工程施工中做好本職技術管理工作。進一步按照礦上安排做好全礦本月的配件、油脂及機電運輸系統(tǒng)的材料申報計劃工作。
一、九月份工作情況
1、西區(qū)軌道暗斜井38kg/m軌道延伸鋪設安裝做好安全質量施工管理工作。
2、北翼人車1100m的安裝施工做好安全質量管理工作。
3、北翼單軌吊的安裝施工做好安全質量管理工作。
4、針對每月各隊配件、油脂計劃混亂不足、超報、滿報等現(xiàn)象，做好配件、油脂的統(tǒng)一計劃和申報工作。
5、做好九月份機電材料考核工作，對機電材料的回收和自制件的加工做好材料安排工作。
6、做好高壓膠管的使用和計劃申報工作并對每月高壓膠管的使用情況做出相對的分析總結。
7、完善機電材料考核管理制度，做好機電材料的下一步管理工作。
二、工作中存在的問題與不足
1、在每月各隊的`材料計劃中存在混亂、不認真等現(xiàn)象，申報計劃有重復、多報等問題，特別是在常用件和急用件的申報中沒有明顯的說明和劃分。個別隊組計劃又遲遲不能上交，造成總計劃上報遲緩，針對上面各種現(xiàn)象，在以后的申報工作中要逐步理順和催促，保證井下各隊組在配件的使用中準確無誤和及時。
2、在井下動態(tài)設備管理上存在設備亂、多等現(xiàn)象，主要由于井下各隊組工作面各換頻繁設備移交后回收不及時造成，所以針對以上現(xiàn)象進一步做好井下動態(tài)管理工作，加強與各單位部門的協(xié)調工作，作好井下設備協(xié)調和安排工作。
三、下一步工作重點
根據(jù)機電運輸系統(tǒng)下一步工作安排及生產工作計劃做好自己的本職工作，重點在井下動態(tài)檢查、收舊發(fā)新材料管理、西區(qū)強力皮帶的延伸及矸石山變壓器更換等工作。
技術人員工作總結2
一、努力學習，充實自我
自20xx年7月畢業(yè)后，應聘到冀中股份公司從事采煤技術工作。自參加工作以來，我深深地感到大學所學理論知識與實際生產的差距，認識到自己的不足之后，更加踏實的開始了一系列的學習。從入礦那時起，便把自己深深地融進了礦山，融進了百米井下。
作為采煤技術人員，我非常注重施工技術措施在現(xiàn)場的落實。在工作面發(fā)生變化時我總是沖鋒在前，表率在先。在18213工作面回采以來，由于受地質條件的影響（存在多條斷層和老巷），造成了頂板破碎，煤壁松軟，發(fā)生了支架擠、咬、下躺現(xiàn)象�；夭晒ぷ鞒霈F(xiàn)了非常嚴重的困難局面。針對這種情況，積極結合隊里的技術骨干進行了深入的研究，采取了調架、架頂上擺木架接頂、超前處理、支架底座下部墊木鞋等方法進行施工，經過艱難的攻堅，使工作面盡快地走出了困境，確保了工作面的正�；夭�。
身為安檢科技術主管，我主抓職業(yè)病防治工作。從接觸職業(yè)病防治工作開始，就備戰(zhàn)國家一級安全生產標準化驗收。從陌生到熟悉，最后順利通過驗收，逐步全面接管北井的職業(yè)病防治工作。工作中始終把“安全第一”的理念作為工作基礎，在規(guī)程措施審批中，要求所有風險要排查全面，安全注意事項要制定嚴密。我時時處處抓安全，管安全，為安全，保安全，在安檢科積極發(fā)揮著“兵頭將尾”的作用。
二、刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新
工作過程中，我充分發(fā)揮不怕吃苦不怕累的工作精神，堅持“干一行，愛一行，專一行，精一行”的工作原則，攻堅克難，積極開展科技創(chuàng)新，并取得了顯著效果。
我所主研的《采煤機行走部驅動輪修復》和《電動磨缸機的設計與應用》獲得了股份公司科技進步一等獎；《工作面回采過程中無損傷縮短皮帶裝置》和《1614大傾角綜采工作面開采技術研究》獲得了股份公司科技進步二等獎；《V型皮帶機壓皮帶裝置》獲得了股份公司科技進步三等獎。這些獎項的獲得，都見證了我對礦山的熱愛和對工作的執(zhí)著奉獻與創(chuàng)新精神。
三、敝帚不珍，傾囊相授
在自己學習工作的同時，并沒有敝帚自珍，我作為北井職工培訓負責人，對廣大職工是傾囊相授。通過各種各樣的方式將自己的專業(yè)知識和工作中學到的知識教給職工，不斷的提升職工的業(yè)務水平和操作技能。同時不斷和技術熟練職工進行交流，學習他們所掌握的.工作技巧，并對之進行總結和開發(fā)，再傳授給新工人。
對于較先進的現(xiàn)代采煤技術，積極組織具有較高知識水平，容易接受新事物的青年職工展開專門的討論學習，使其把各種先進的采煤技術學懂、學會。再由他們與老工人一同作業(yè)時，互相學習，使老工人了解采煤技術的原理，讓所有職工都能學會理解，熟練掌握先進的采煤技術，使職工的業(yè)務素質有了很大的提升，為礦安全生產的進行奠定了基礎。
技術人員工作總結3
為改革創(chuàng)新與建設基層農業(yè)技術推廣體系。提高農業(yè)科技成果轉化率。增強農民吸納應用科技能力。根據(jù)上級業(yè)務部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排。多年來。嚴格按照“一流的工作標準。工作制度、工作效果、工作經驗”的指導思想。早計劃、早安排、早落實。采取有力的工作措施。農業(yè)科技指導工作取得了一定的成效�，F(xiàn)將工作總結如下：
一、工作基本情況
創(chuàng)新高效農業(yè)技術推廣與培訓模式。
探索高效農業(yè)推廣新機制。依托農民實用知識和實用技術培訓工程。采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結合。開展對科技示范戶的培訓。同時我直接面對示戶。針對實際情況進行實用技術指導。增強示范戶的實用性和可操作性。
建立核心試驗田、示范田、示范戶、示范基地。
使新技術、新品種得到展示。起到以點帶面、點面結合的輻射帶動作用。使廣大農民看到了科技帶來生產方式的根本轉變�？萍际寝r民走上富裕道路的根本途徑。
進行全程和全方位技術服務。提高了示范戶的科技能力。
我與示范戶互相交流。示范戶遇到技術以及生活上的難題。多次深入田間地頭。手把手、面對面地為示范戶進行技術指導和技術服務。受到示范戶的好評。
二、工作成效
通過直接送科技入戶。增加了我直接入田頭。進入生產第一線的.時間和機會。使我更能深入淺出地了解當前高效農業(yè)生產狀況和農民需求。便于更好地開展工作。同時。又可以通過對“三農”工作的調查研究。查找問題。研究對策。為領導決策當好參謀。
科技入戶接近了我們農技人員與農戶之間的距離。同志式的農技推廣使農戶更易于接受。樂于接受。通過開展宣傳、培訓、田頭指導、科技咨詢等科技入戶方式。既為廣大農民樹立了綠色農產品的生產經營理念。又為農民解決生產中遇到的實際問題和困難。
科技入戶促進了農業(yè)科技工作的開展。在農技人員入戶的同時。我也把農業(yè)新技術的試驗示范工作直接帶到農戶中。試驗與應用相結合。讓農戶也直接參與到農業(yè)新技術試驗中。聽取農戶意見。采納農戶建議。使農業(yè)新技術更具實用性。
在今后的工作中。我將繼續(xù)有效的開展科技指導工作。同時做好工作總結。獲得寶貴的第一手資料。通過努力。讓農民群眾切實提高對科技知識的利用率。為農民增產增收做出自己的貢獻。
技術人員工作總結4
一、在過去一年中，我在工作和生活中高標準應求自己
做了很多工作;在很多前輩的關心幫助下，不管是技術方面還是質檢與管理，使我工作上有了很大的'進步，當然成績已經成為過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”.
二、在平時工作中，首先做好日常工作
我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間各項生產任務。
三、每月將車間生產情況進行一次總結
及時將總結上交到技術處;將車間主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產中出現(xiàn)異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
四、由于五長絲車間長期紡木槳
導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間技術員溝通，反映車間可紡性情況，并與職能處室技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕配比來提高可紡性，今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法，大大提高了可紡性。
總之，在今后的工作與學習當中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，努力提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
技術人員工作總結5
焊線工序在去年經歷了幾個艱難地月份，質量事故頻發(fā)而成為了影響山鋁電子公司發(fā)展和生存的一塊短板。身為焊線工序的工序長，我負有重大的責任，且一度失去了領導的信任，我曾經選擇了逃避，但是赤裸裸的事實就擺在眼前，捫心自問，誰也不愿意做公司的罪人；閉門思過，的確是在工作上有太多的不足之處；輾轉反側，心有不甘，路還是可以走的，只不過是要怎么去走，要走出一條新路來。
君子善射，引而不發(fā)，不是不發(fā)，是不輕易發(fā)，謀定而后動，痛定思痛，分析以前失敗的原因，總結經驗教訓，希望能夠在荊棘叢生的地方開辟出一條新路，那么就需要深刻的剖析自己的不足之處。
我最大的問題就是怕得罪人，更為關鍵的是在原則問題上怕得罪人，當然如果是一名普通員工這也無可厚非，人之本性就是善良，在一些事情上遷就一下就遷就一下，能忍讓一下就忍讓一下，畢竟抬頭不見低頭見，矛盾激化了畢竟不好，可是現(xiàn)在的我不得不認識到，原則上的問題是不可以商量的，丁是丁鉚是鉚，你忍讓的退一步別人就會肆無忌憚的進一步，今天的質量事故你不去追究，自己扛了下來，明天就會有更大的責任事故等著你，日復一日，終于有一天，就會發(fā)現(xiàn)這個累積出來的問題像一座大山一樣已經把自己壓得喘不過氣來了，而此時所要面對的是上級的質疑，和同事們的鄙視。
做事不夠周到，想事情不全面，也是一個很重要的失誤，總是太相信人，過于天真，一廂情愿，在一些事情上不能夠做到親事親為，偏聽人言，出了問題本來是可以追查的，可以判定責任的，可是由于自己證據(jù)不足和自己本身出臺的制度就是有漏洞的，造成了責任人處處打擦邊球，用你的漏洞來逃避責任，把問題一股腦的又給你踢回來，真的是騎虎難下，尷尬不已。
個人的問題找了很多，但是畢竟單純從一個人出發(fā)，要想改變還是簡單的，但是一個工序有很多人，要想把整個的局面扭轉過來，卻并不是一件很樂觀的事情。但是我作為一名工序長已經深刻的剖析了自己，自己已經做出了很深刻的反省，而且已經可以在朦朧之中看到一絲未來，主要是領導的大力支持，便就有了信心，為了努力改善，就有了一個詳細的計劃，走出一條新路來。
首先對于焊線工序所出現(xiàn)的質量事故進行分析，主要是由于兩個原因造成，一個是員工責任心不足，另一個就是技術上有待提高，良莠不齊。
我們的行業(yè)，我們的工藝已經決定了我們的工作沒有任何威脅到身體健康的作業(yè)，不是危險行業(yè)，不是高壓電工，不是高壓容器操作工，不是下礦井的，也不需要很大的體力付出，不是裝卸工，不是搬運工，不是開山工，可以說是一個綠色行業(yè)，那么對于我們這個行業(yè)的員工就只有兩個要求，一個是技術上要達標，因為這是一個技術活，另一個就是要有足夠的責任心，這是一個仔細活。明確了這兩點，那么下面的事情就可以開弓放箭了。
技術是保證產品質量的一個重要環(huán)節(jié)，只有合格和不斷進步的操作員工才能夠適應日漸變化的新材料和新工藝的要求，針對于焊線曾經出過的質量問題，在《設備臺賬》之中都給出了技術上的支持和處理預防措施，并且發(fā)布通知，讓操作員查閱簽字，警鐘長鳴。
關鍵是“簽字”，因為曾經的通知也很多，可是質量事故照出不誤，查找原因，分析責任，都被一句話所搪塞“我沒有見到通知”，那好吧，現(xiàn)在從下了通知的班組開始，作為一個交接班的重要項目，統(tǒng)統(tǒng)簽字，如果你沒有簽字就要問一下，你是對這個通知有意見還是想著要暴力抗法，如果是交接班沒有說清楚，那么交班的員工是絕對的有責任的。
為了進一步加強焊線員工的技術水平，給焊線員工增加壓力，讓大家養(yǎng)成自動自覺的學習技術的氛圍，定于每年的每一個季度，即3，6，9，12月對于每一名焊線員工都進行技能鑒定，嚴格的考試制度，檢驗出員工們的真實水平，有的放矢，針對于每一名員工的不足之處，給于技術上的支持。
責任心對于一名合格的員工是必須要擁有的，很多員工技術水平較高，但是卻總是犯一些低級錯誤，造成了產品損壞，而這些質量事故往往都是因為少看了一眼，或者是巡檢上的麻痹大意造成的，而對于此種情況絕不姑息養(yǎng)奸，分析清楚事故責任，對于責任人給與批評教育，嚴加考核。采取措施避免再次在同一人身上發(fā)生同類質量事故。
很多員工出現(xiàn)了質量問題總是推脫設備原因或者是原材物料的原因，就是沒有自己的原因，當然，設備和原材物料是不會說話的，他們是啞巴有口難辯，更何況他們是沒有嘴的，可是，問題發(fā)生了就要有人去承擔這個責任，怎么辦？好辦，事實勝于雄辯，再好的一張嘴也熬不過鐵的事實，更何況我們公司里面還沒有律師出身的員工，利用各種技術手段，利用各鐘監(jiān)控措施，利用各種分析儀器，絕對要去偽存真，還一個真相給大家，堵得責任人啞口無言。
再次重申一下，我們的.行業(yè)是一個仔細活是一個技術活，責任更勝于技術，這就是為什么有一些員工技術水平可能不是最高的，但是他所生產的產品合格率卻是最好的，可是如何能夠在短時間之內把員工們的責任心提高起來？很簡單！從身邊的點滴小事開始做起，什么叫做成大事？我認為就像千萬河流匯聚到大海一樣，每一件小事都做好了，那么大事自然就成了，就像百川歸海一樣自然。
那么焊線的小事是很多的，填寫記錄，日常操作，換一個瓷嘴，換一卷金線，清理一次壓板，做一次周維護等等，每一件事情都做到兢兢業(yè)業(yè)準確無誤，做到一絲不茍，做到沒有遺憾，那么，自然而然責任心就上去了，你不但是養(yǎng)成了一種良好的習慣，更重要的是陶冶了自己的性情。但是如果連這些小事都做不好，那還能做什么？沒有大事讓你做，小事又做不好，那真的成了四體不勤，五谷不分的廢人了。（四體不勤在這里是說懶惰，五谷不分在這里是說沒有見識）
當然很多事情不得不說的是還是要靠制度強制，因為完全靠自覺是最不靠譜的事情，制度都制定好了開始實行了起來，這支箭也就放出去了，然而后續(xù)的工作就是嚴格執(zhí)行和繼續(xù)完善，于是便又想到了如何把質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
不能因為一時的風平浪靜而放松警惕，要居安思危，將各種可能會出現(xiàn)質量事故的隱患找出來，處理掉，不要只想出了質量事故之后如何去善后，而要想到在出現(xiàn)質量事故之前如何去避免不發(fā)生質量事故，防患于未然，才是最好的安全措施。
每天都有保養(yǎng)項目，從每天的壓板保養(yǎng)到年保養(yǎng)，從操作員工到工序長，而且每次保養(yǎng)之后都要寫記錄，領班，操作員工，工序長，之間互相監(jiān)督，簽字確認，確保設備處于良好的狀態(tài)，隨時可以投入生產之中。
而且針對于沒有做維護的情況，曾經給出嚴格的考核，現(xiàn)在無論是節(jié)假日休息還是長假期間，每一名員工都可以自覺自動的完成維護保養(yǎng)項目。
針對于焊線機曾經出現(xiàn)因為水汽過重而造成的板子損壞情況，現(xiàn)今已經對于一些電路板，進入機器內部的通風口等怕潮濕的部位放置干燥劑，防止再次出現(xiàn)由于過于潮濕而造成的電路板損毀。
要充分的發(fā)揮員工們的主觀積極能動性，現(xiàn)在員工的技術水平都提高了，責任心也有了，也有了應付突然變化的能力，那么就再進一步，要充分地利用員工們的聰明才智，群策群力消除事故隱患，來應付可能會出現(xiàn)的任何不利因素，保障生產的正常進行。
綜上所述，為了焊線工序不再走老路，走回頭路，重蹈覆轍，將集合焊線所有員工的智慧和能力，一起努力將這個工序不斷地完善，不斷地進步和創(chuàng)新，使得焊線工序走上一個更高的臺階。
技術人員工作總結6
20xx年是碩果累累的一年。對于我個人而言。20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中。作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經驗的技術干部。我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中。在瀘電工程得天獨厚的條件下。一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化。另一方面初步構建了自我的專業(yè)知識體系。
一、工作概況
整個20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。
20xx年新春伊始。由于公司�？�、白馬這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段。整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊唯一的技術干部。汽機專業(yè)所有班組技術工作均由我負責執(zhí)行。與此同時。汽機專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫。工作量巨大而又極為重要的工作。
從4月其他技術干部進場到8月這段時光。我的工作重點有所改變。主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從8月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離。管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調入本現(xiàn)場的技術干部。工作任務得已減輕。今年10月。我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務。應對全新的工作任務。我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻。我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
在20xx年的工作當中。應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作。我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作。我一向所持有的觀點是從意識上藐視它。畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑒。是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度。因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中。從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。
我把隊站領導交給我的`每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會。圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標。竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中。對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例。這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程。
在這兩項工程施工期間。我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間。去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況。與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中。我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質量控制。循環(huán)水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。
要說苦和累。每一位工地上的職工肯定都深有體會。而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候。我每一天要跑的施工組有近20個。從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回。原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要。頂著夏天超過40度的高溫天氣。我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點。檢查工程施工質量。在今年進入工地以來。300多個日子里。我只休了5天假。其余時光我和汽機隊的工友們一樣。每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著。風雨無阻、寒暑不侵。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工。作為一名新時代的工程技術人員。除了吃苦耐勞以外。我也在不斷的總結。在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處。工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期。每一天所有的事情不可能全部在當天解決。我就將這些事情進行分類。有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經驗是攀枝花135mw工程。
工作經驗不足。遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤。能及時糾正過來的我都作到了及時糾正。而對于既成的事實。我采取的方法是去正應對待它。從自我的不足和錯誤當中分析原因�？偨Y經驗教訓。使其成為自我的財富。
除了技術工作之外。我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務。同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好。我用心參與到團委的每一次活動當中。在團委的活動中很好的履行了自我的職責。在青年活動這一塊。我唯一的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來。20xx年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務未能很好的完成。這是我本工程的敗著。
二、小結
我始終遵崇這樣一句哲言——天行健。君子自強以不息。我從來都以一個優(yōu)秀工程技術人員的標準來要求自我。我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造。個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn)。為了這些崇高的目標。我一向都在不懈努力、奮力拼搏。
在以后的工作當中。我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗。與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中。用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛。用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
技術人員工作總結7
工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的事情認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作。公司技術人員工作總結范文，我們來看看。
公司技術人員工作總結一在倒班運行期間，作為一名值班長，我承擔著整個熱水網(wǎng)安全經濟運行的重責，上班期間精神高度集中，帶領班組成員一起精心調節(jié)參數(shù)，認真分析各項數(shù)據(jù)，總結規(guī)律，及時查找和發(fā)現(xiàn)設備的缺陷和隱患，防止擴大事故，技術人員工作總結。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運行，而且還做到了經濟運行。在一些參數(shù)及設備異常時，能做到及時分析、查找原因并匯報，具備了一定的獨立分析能力。
平時上班期間，經常認真學習各種專業(yè)知識和運行規(guī)程，并且能經常在頭腦中做好各種事故預想。在首站發(fā)生各類事故時，能準確、果斷的進行處理和調度，迅速恢復系統(tǒng)的正常運行。
在運行部辦公室工作期間，我不但承擔著運行部的日常管理、后勤工作，而且還承擔著輔助運行人員作好各項安全經濟運行工作。和部門領導一起作好各項數(shù)據(jù)的經濟分析和負荷預測，參與各項事故的分析處理、系統(tǒng)的技術改造等工作。
如：首站CRT顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時經常升高，需經常放水，經過幾天的觀察統(tǒng)計，都有此現(xiàn)象，自查首站無問題，分析可能是有用戶站存在漏點，白天啟動時壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水，工作總結《技術人員工作總結》。遇到以上類型的問題，我們統(tǒng)計分析好后就聯(lián)系相關部門去解決，為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料。
有一次，我正在當班，電氣系統(tǒng)賈家線運行，大網(wǎng)流量480噸左右，2臺臨時泵(1#、2#)運行，此時兩臺泵已不能滿足負荷需要，需把1#臨時泵(額定流量為145m3/h)切換到4#臨時泵(額定流量為200m3/h)運行。4#臨時泵絕緣測試合格后，啟動泵，此時首站突然停電，所有設備都停運，電氣系統(tǒng)自動投入唐門線。此時，作為值班長的我，立即先把蒸汽調節(jié)閥關到零(以防無流量引起系統(tǒng)超溫)，同時吩咐副值班員到廠房恢復1#、2#臨時泵運行，主值班員恢復蒸汽系統(tǒng)和調節(jié)流量。然后我就到電氣控制室去檢查，先把報警鈴聲解除，接著把各開關復位。此時掉牌指示燈還亮著，我就去檢查各繼電器，發(fā)覺是1DL過流繼電器動作，把它復位后指示燈熄滅。由此可判斷不是賈家線的原因，而是由于4#臨時泵的啟動而造成的。
那為什么4#臨時泵一啟動就會發(fā)生此現(xiàn)象呢?
后來，我到現(xiàn)場去檢查，經初步分析，得出以下結論：在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象，由此可判斷可能是電動機匝間短路引起電動機三相電流不平衡，(當三相電源對稱時，異步電動機在額定電壓下的三相空載電流，任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的10%。)使得電動機啟動時的電流值很大，造成過流的現(xiàn)象。我們的冷卻水系統(tǒng)運行時，冷卻水管道經常會劇烈振動。經過我和部門領導的分析和摸索，終于解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時需通過相應調節(jié)出水管的閥門、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開度，找到一個平衡點)，避免管子里有空氣進入導致管子振動。
此外，我還一起參與了調節(jié)閥卡澀的處理、自控回路的投入、參數(shù)設置、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點等工作。特別是獨立的'處理了溴化鋰的一些故障。每當出現(xiàn)故障時，我都到現(xiàn)場去獨立進行分析原因并進行處理，大部分的故障都能迅速的得到解決。
如：溴化鋰機組發(fā)生故障停機，經查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的，而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時我就檢查機組的相關系統(tǒng)和查看停機前的運行參數(shù)，查找原因，然后進行針對性的處理。若是因機組密封性不良，有空氣泄入而引起的，我就啟動真空泵，抽除不凝性氣體，排除泄漏點;若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導致的，我就檢查冷卻水系統(tǒng)，調整風機臺數(shù)，調整冷卻水量，使之符合要求。
總之，在幾年的時間內，無論從技術上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今后，我會在此基礎上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的業(yè)務水平更上一層樓，為公司的發(fā)展能盡上一份力。
公司技術人員工作總結二技術部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門之一，“當好家、理好財”是技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。在以后工作中，作為技術部的主要責任人，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去。以下是我的工作計劃設想：
一、完善單位內部管理制度；責任明確分工，加強責任考核；內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任人之間明確分工職責，按照項目簽定的責任書，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、一直以來，技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位管理人員都要做到對技術的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮技術職能部部門的作用：作為技術部的責任人，既是一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對在線人員要積極引導，做到上行下效，幫助在線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。
四、搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的技術分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術學習、向書本學習，量化分析具體的技術數(shù)據(jù)，并結合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術信息支持；
以上工作是我技術部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
技術人員工作總結8
本人95年7月畢業(yè)于＊＊＊＊＊，所學專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至文秘部落，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)做如下介紹：
一、繼電保護定值整定工作（10kV及以下）
96年9月至97年擔負分公司10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
96年至98年9月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡節(jié)點，輸入微機，完成35kV、10kV線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，98年關于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
98年3月至98年11月，作為專業(yè)負責人，參與編制《東麗區(qū)1998-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景設想》工作，該規(guī)劃涉及如下內容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經濟發(fā)展狀況負荷預測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預期社會經濟效益、20xx年遠景設想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據(jù)，較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
四、電網(wǎng)建設與改造工作
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關工作，參加了貫莊35kV變電站（96年底送電）、東麗湖35kV變電站（98年12月送電）、小馬場35kV變電站（99年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站（99年12月送電、20xx年4月帶負荷）、先鋒路35kV變電站（20xx年8月送電）。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kV變電站全過程建設工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，了農網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設計，參加設計審核工作，參加工程質量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質量合格，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。
五、專業(yè)運行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產管理辦法實施細則；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術監(jiān)督管理與考核實施細則；制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；經濟活動分析管理標準；設備全過程管理標準；制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；防污閃工作管理責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器反措實施細則。制定工程建設項目法人（經理）負責制實施細則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。
這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
六、科技管理工作
96年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統(tǒng)計應用程序，完成全局固定資產輸機工作，完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造（含重措、一般技措項目）的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負責完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的`錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是20xx年9月完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應發(fā)揮的作用。
另外，在96年7月至98年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之，在這幾年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
技術人員工作總結9
今年是碩果累累的一年，對于我個人而言，今年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為xx工程處一名具備工程施工經驗的技術干部，我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在xx得天獨厚的條件下，一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構建了自己的專業(yè)知識體系�，F(xiàn)總結如下。
一、工作概況
由于公司xx這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊唯一的技術干部，汽機專業(yè)所有班組技術工作均由我負責執(zhí)行。與此同時，汽機專業(yè)所有xx個大的系統(tǒng)xx多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。
后來我的工作重點有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是xx項目�，F(xiàn)階段我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務，面對全新的工作任務，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至現(xiàn)在，我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結
面對一系列繁重的施工任務、面對一項項陌生的技術工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作，我一直所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經驗可以借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術人員一起共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中可以積累和汲取寶貴的經驗。
我把隊站領導交給我的.每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。
以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行情況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質量控制，循環(huán)水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。
作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期，每天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類，有計劃的進行處理。因為在xx工程之前我僅有的工程施工經驗是xx工程，工作經驗不足，遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正面對待它，從自己的不足和錯誤當中分析原因，總結經驗教訓，使其成為自己的財富。
三、小結
我我從來都以一個優(yōu)秀工程技術人員的標準來要求自己，我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標，我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
技術人員工作總結10
時光荏苒，歲月如梭，進入XXXXXX單位工作已經快五年了。在這工作期間，我從事的都是物探專業(yè)技術方面的工作。
20xx年底，我從部隊轉業(yè)，待安置。20xx年安排到物探中心工作，報到之后就被安排到《XX地區(qū)鐵礦遠景調查1：1萬高精度磁測項目》中擔任質檢員，學習物探專業(yè)中的磁法專業(yè)。并在工作之余幫助項目負責人整理數(shù)據(jù)資料。一月后，由于項目組的工作調整，由我代理西區(qū)項目負責。20xx年參與完成的項目還有《XX鐵礦調查》和《XX多金屬礦調查》等項目。20xx年主要參與完成了《XXX鐵礦整裝勘查1：1萬高精度磁測項目》的I測區(qū)的野外掃面和剖面工作。20xx年主要參與完成了《XXXX鐵礦整裝勘查1：1萬高精度磁測項目》的Ⅷ測區(qū)的野外掃面和剖面工作，和《XXX多金屬礦普查項目》中的測法掃面和剖面工作。20xx年主要參與完成了《XXX鐵礦整裝勘查1：1萬高精度磁測項目》的'Ⅴ測區(qū)的野外掃面和剖面工作。20xx年3月至5月完成了《XXX鐵礦整裝勘查1：1萬高精度磁測項目》Ⅴ測區(qū)的剩余工作，思想?yún)R報專題按照中心安排于5月9日進駐了《XXX地區(qū)鐵礦整裝勘查1：1萬高精度磁測項目》Ⅵ測區(qū)工區(qū)，參加Ⅵ測區(qū)的野外工作。這些年來，在領導和同事們的幫助下，通過不斷的學習和努力，專業(yè)技術水平和管理水平得到了明顯的進步。所完成的項目和歸檔的數(shù)據(jù)資料，得到了各級領導的肯定和好評。
從事野外技術工作之后，我能夠認真學習專業(yè)技術知識，積極投身到一線生產中去，但自己也深深地的認識到自己的不足，我利用工
作之余的時間，努力學習，于20xx年參加了成人考試，被黑龍江科技術大學地質工程專業(yè)錄取，并于20xx年6月畢業(yè)。通過這些年來的學習和野外鍛練，我已經能夠熟練掌握《高精度磁測》的方法和規(guī)范要求。能夠掌握使用“Sufer”、“Mapgis”等專業(yè)軟件。
總之，在過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經過不斷努力，個人雖然取得了一些小的成績，但離一名合格地、優(yōu)秀的技術人才還差的很多，我清楚的能夠認識到自己的不足，我會在以后的工作中加倍努力，踏實工作，勤奮學習，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為地調院的發(fā)展貢獻自己的青春和能量。
王輝
20xx年9月9日
技術人員工作總結11
“隔行如隔山，隔廠如隔墻”，雖然已經在產品開發(fā)行業(yè)經歷了7年的開發(fā)工作（前四年進行了飲水設備產品的開發(fā)），在烤箱行業(yè)進行了3年的產品開發(fā)，來到新寶又進行烤箱的開發(fā)工作，但畢竟曾經隔了一堵墻，這需要我推倒這堵墻，快速的進入去了解，去熟悉，快速的走上正常的工作軌道。好在新寶會對新進的人員指派一位輔導員，這讓我對新環(huán)境的認識加快了步伐，同時跟進TO9517歐盟新標準烤箱的EB、PP試產、改進到大貨的全過程，這又使我能夠在實踐當中快速的和這里的環(huán)境融合，實際地運用開發(fā)流程進行項目的操作，積極吸收業(yè)內先進的技術工藝并不斷總結經驗，并將以往的技術積累和工作經驗在這里得到運用，可以說這也是一個收獲的金秋。
首先對研發(fā)中心的產品開發(fā)流程進行了了解，小家電產品行業(yè)的開發(fā)流程基本是一樣的，但我們企業(yè)在新產品導入的初級階段的成本報價做得比較精細，成本明細大到外觀件，小到一顆螺釘都有詳細的羅列，產品的利潤在此階段基本定型，作為產品開發(fā)人員，我覺得成本意識必須大于一切，否則就是負值了；研發(fā)中心的標準化工作尤其是圖紙資料的標準化管理我覺得在這里做得也是非常的到位，我也在出相關圖紙的過程中感同身受，這比有些企業(yè)做得規(guī)范得多；產品零部件的標準化管理亦深入到每一個產品開發(fā)部門，產品的標準化率的高低體現(xiàn)了我們企業(yè)資源的最大利用程度。中試部給我們的研發(fā)工作提供了堅實的基礎，我在進行TO9517烤箱多次的試產和改進、驗證工作過程中，從對中試部門的了解到充分溝通、資源有效利用，都進行了相當程度的實踐活動，深感良好的合作、勤勉的溝通對于我們解決問題起著至關重要的作用；在產品的認證過程中，認證的提交和認證資料的準備，不合格項的整改，都需要全面綜合的專業(yè)知識做為支持，在此期間吸收了這方面大量的知識；PP試產過程中，開發(fā)與工程、生產、品質部門的銜接，生產問題的處理，這都需要一定的耐心和積極的責任心。
做了這么多年的產品開發(fā)工作都知道，不管在任何一家企業(yè)，都是一個需要投入大量精力，需要承受相當壓力的工作，在經歷了諸多的產品開發(fā)歷練后，已經習慣了這種承載性，TO9517電烤箱是歐盟強制性推行的EN_60335_2_9_A12新標準，在開發(fā)過程中對其表面溫升限值的整改有相當?shù)?難度，在以前的企業(yè)我已經完成了適用于該要求的產品結構開發(fā)，在進行TO9517的整改過程中，那些經驗也得到了運用，一次次的改進、驗證、再改進再驗證，已經忘記了什么叫疲勞，物料追蹤、試產、樣機組裝，沒有親自動手，是找不準問題的根源所在，經過兩個多月的努力，在陽工的輔導和李經理的支持下，對TO9517的諸多不合格項進行了有效的改進，同時也向公司的同事學到了很多新的東西，在此過程中取得了長足的進步！TO9517即將大貨生產，頂著壓力往前沖！
給我一個舞臺，一定要讓青春展放人生的價值，我有這個信心和能力，迎接挑戰(zhàn)，面對未來，愿與公司共生存，同發(fā)展！
技術人員工作總結12
一、個人簡歷
八十年代參加工作以來，已近三十年，歷任項目技術員、木工工長、工程技術負責人。從事過電廠汽機房、主廠房、煙囪等建設，及房地產的主體結構工程。下面是在專業(yè)技術方面的工作總結，以便評審組織審查。
20xx年3月進入海門第七建筑安裝工程有限公司九溪江南項目部工作，擔任該項目九溪江南園中園工程的技術負責人、
20xx年5年進入江蘇南通三建集團有限公司擔任濱湖世紀城項目技術負責人的管理工作。
20xx年至20xx年6月，20xx年至20xx年6月，進入20xx年至20xx年6月，進入蘇通建設有限公司石家莊圣地港灣項目擔任蘇通建設有限公司石家莊圣地港灣項目擔任技術負責人
二、政治思想及道德品質
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項活動，自覺學習政治理論，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考。
作為一名工程項目技術負責人，我一直堅守工程技術人員的職業(yè)道德，努力在工程施工過程中尋找施工材料與工程質量之間最大交集和平衡點，力求我所負責的每一個項目都能夠做到真正務實。因此，認真、用心的對待每一個項目是我工作的基本原則。這一點，也得到了建設單位、監(jiān)理單位和公司領導的一致認可。
自參加工作以來，我身懷強烈的主人翁精神，將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成各種工作任務，維護集體榮譽。在工作中積極努力，任勞任怨，認真學習相關專業(yè)知識，認真總結工作中的經驗和技能，不斷充實完善自己。在自我完善提高的同時，也努力承擔起單位中“技術帶頭人”的重擔，平時主動與同事們進行項目的總結和交流，熱心幫助新來的同事，加強單位的凝聚力，促進團隊整體進步。
三、工作態(tài)度
我一直認為從事城市建設是造福于廣大人民群眾的一項偉大職業(yè)，因此我非常熱愛我的本職工作。認真、用心對待每一個項目是我工作的基本原則。
無論在工作還是生活當中，我一直堅信一份耕耘，一份收獲，所以我一直不斷努力學習，不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，并在業(yè)余時間認真學習積累專業(yè)知識和工作經驗。而施工單位經常面臨著多項任務同時開展或者突發(fā)應急任務的情況，在工期緊，人員少，任務繁重的'時候，我也能夠做到不分晝夜的加班加點，按時并保質保量地完成工作任務，保障工程進度，表現(xiàn)出我們規(guī)劃人責任心強，發(fā)揚了我們規(guī)劃人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
四、主要專業(yè)技術工作業(yè)績
近年來，本人參與或獨立完成多項電建及房地產建設施工項目，帶領項目組完成了電廠汽機房、主廠房、煙囪等建設，及房地產的主體結構工程施工工作。
為了更好地適應當前的建設工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓。參加工作以來，我積極承擔各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成公司交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加公司組織的各項活動，由于工作出色，多次受到領導的肯定。
本人參與及負責的主要項目如下：
1、合肥九溪江南園中園項目。參與該項目的施工工作，合同造價1300萬多元，實際完成1500萬元，工程質量達到合格。是我負責從事?lián)紊a經理的第一個房地產項目。
2、濱湖世紀城項目。合肥造價8800萬元，實際完成10141萬元，是我項目第一次使用鋼大模制作的項目，安全要求非常高。
3、安徽銅陵電廠工程。本人擔任該項目的技術負責人，二臺60萬機組的汽機和主廠房工程，是建設的主要負責人。
五、申報理由
根據(jù)《石家莊市建設工程專業(yè)助理工程師申報資格》的有關規(guī)定，本人認為符合申報條件特此申請。
技術人員工作總結13
緊張而又繁忙的20xx年即將過去了。我來公司上班也有三年了，我一直在維修中心車間工作，從一名見習生到一名機械技術員，我學到了好多，使我的專業(yè)技能得到了全面的進步。在車間領導和同事們的關心和支持下，我通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻，也有許多做得不足�，F(xiàn)將這三年來的工作總結如下：
1、工作概況
作為一名剛從學校畢業(yè)出來的我，對于公司里面的員工，設備儀器等等都是陌生的，但車間的領導都非常的信任我，支持我，給與我這么一個舞臺去施展自己的才華。作為維修中心的一名機械技術員，我主要工作是負責選礦系統(tǒng)三個車間的設備相關技術工作。包括設備的現(xiàn)場維修，設備技術的改造，修舊利廢、挖潛增效；規(guī)范設備的維修作業(yè)標準和維修技術標準；制作件的CAD出圖、設備零部件的測繪、CAD出圖，整理本車間的設備資料，設備檔案以及檢修記錄，并申報車間每月的材料備件計劃，以及生產中的一線操作、現(xiàn)場的技術指導等等。面對在理論和生產實踐中遇到的種種陌生和難解決的技術工作，我和技術組的全體同事以及維修工人一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務。
在這高科技快速的`發(fā)展中，我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。雖然在工作中犯了些錯誤，但是從這些工作實踐當中，這些工作細節(jié)當中積累和汲取了大量的寶貴的經驗。對我以后的工作提供了寶貴的經驗參考。
2、工作中發(fā)揚團隊合作精神，克服了工作中一個又一個的難題
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他員工既有分工又有合作，在碎尾車間的柱塞泵噴水環(huán)改造項目中，由于噴水環(huán)是柱塞泵柱塞組件中重要的零件，其安裝于密封填料盒的內面，承擔著對柱塞的清洗及依靠高壓水對柱塞的密封，以防礦沙進入填料盒而對填料組件及柱塞表面造成損傷。在噴水環(huán)的內腔有一道水環(huán)槽，當通入高壓清水時，使水環(huán)與柱塞表面形成一道環(huán)水膜，噴射進入泵腔，得以實現(xiàn)對柱塞表面的清洗、密封及潤滑。噴水環(huán)槽距另一端面為60mm，由于距離過長，尾端形成的環(huán)水膜不厚實，托不起柱塞，使得噴水環(huán)尾端磨偏，造成填料組件損傷，柱塞表面拉傷，頻繁更換柱塞及填料組件。大大增加了維修成本、提高了維修勞動強度。
通過我們技術組和維修工人的共同談論下，我們最后拿出了改造方案，在噴水環(huán)的環(huán)水槽另一端(距尾端20mm處)開一道水環(huán)槽，再從進水孔引一道豎槽，連通新的環(huán)水槽。環(huán)槽、豎槽均為寬5mm，深3mm。這樣使得柱塞表面形成厚實的環(huán)水膜，充分保護柱塞及填料組件。柱塞的使用壽命大大延長；柱塞泵的故障大大減少，維修費用大幅下降；沒有因柱塞泵而影響選礦系統(tǒng)生產。柱塞泵每年可節(jié)約維修成本37萬元。
從實踐中得到經驗。像這樣的難題，我們克服了一個又一個。對磨浮車間除雜箱的改造，解決了渣漿泵經常有雜物，加快過流件的磨損、甚至泵卡死，導致停產的難題；對排礦箱的改造，解決了球磨機排礦不急和頻繁焊補管道的難題；碎尾車間的柱塞泵挺桿卡子的改造，解決了柱塞、挺桿、閥箱頻繁維修、更換，成本的難題等等。所以我們一直堅持經常和其他技術人員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不主張個人主義，因為個人能力是有限的，團隊的能力才大。
3、礦活動及工作中的主要成績
在20xx年元月，榮獲廠壩鉛鋅礦象棋爭霸賽 “亞軍”；
20xx年x月，負責完成了對磨浮車間攪拌桶電機改造及一段球磨機加球機改造；
20xx年x月，負責完成了對脫水車間3#抓斗吊鋼絲繩限位器改造； 20xx年3-5月，負責完成了對維修中心電修班干燥窯的改造；
20xx年3-7月，完善了維修中心部分設備技術標準、作業(yè)標準以及設備檔案；
20xx年x月，榮獲白銀公司廠壩鉛鋅礦安全生產月演講比賽“優(yōu)秀獎”； 20xx年x月，完善了維修中心特種設備的檔案資料；
20xx年x月，負責完成了磨浮車間一段球磨機排礦管的改造； 20xx年5-12月，負責完成了維修中心所有設備的編碼；
20xx年x月，參與碎尾車間柱塞泵噴水環(huán)改造、磨浮車間浮選系統(tǒng)刮板軸連接器改造、磨浮車間除雜箱改造及其三大專利申請項目；
20xx年x月，榮獲白銀有色集團股份有限公司20xx年度青工“設備改造貢獻獎”；
20xx年x月，榮獲廠壩鉛鋅礦男子籃球賽“季軍”；
20xx年x月，參與碎尾車間回水池除雜箱的改造；
20xx年x月，榮獲廠壩鉛鋅礦男子排球賽“季軍”；
20xx年x月，榮獲20xx年-20xx年度白銀有色集團股份有限公司“青年崗位能手”獎；
20xx年元月，榮獲廠壩鉛鋅礦象棋爭霸賽 “第5名”；
20xx年x月，參與碎尾車間柱塞泵挺桿卡子的改造；
20xx年x月，負責對3#柱塞泵高速軸的重大修舊；
20xx年x月，榮獲廠壩鉛鋅礦男子籃球賽“精神文明獎”；
20xx年x月，完善了維修中心所有設備及管道的無泄漏資料； 20xx年x月，參與碎尾車間板式給礦機鏈板的重大修舊；
在過去的三年里，我能很好地完成了對現(xiàn)場臨時加工件的測繪、CAD出圖，處理一些設備故障以及維修中心材料備件計劃的申報及每年的修舊利廢任務。
4、小結
在這三年里，使我在工作上思想上都有了很大的進步。成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。當然我還有很多不足，理論知識還遠遠不夠，實踐經驗也不豐富，因為技術在更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。我還須在工作經驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己處理設備故障的能力；能夠做到隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
維修中心機械技術員：白海濤
技術人員工作總結14
第一部分
2010年匯報篇
2010年，在省交通廳、高管局、交投集團、省公司、分公司各級領導的正確指導下，分公司養(yǎng)護部的各項工作開展正常，并取得了較好的成效。今年的養(yǎng)護工作，我們任務艱巨，面臨的壓力較大，主要體現(xiàn)在兩個方面，一是今年涉及到養(yǎng)護施工單位的招標更換，各綠化單位質保期到期，需接手綠化管養(yǎng)工作，管理工作量大而繁重；二是今年是五年一次的“全國干線公路大檢查”時期，各項任務工作艱巨。為處理好這兩項艱巨任務，公司領導和養(yǎng)護部全體成員同心協(xié)力，加班加點，已經取得了階段性成效，現(xiàn)將基本工作情況匯報如下
一、完成工作產值情況
2010年1-12月份完成養(yǎng)護費用暫估19561796元，其中：日常養(yǎng)護費用4173655元，綠化管養(yǎng)費用890908元，專項費用6637742元，除雪搶險費用2328814元，水毀搶險費用2828329元，日常監(jiān)理費用1048873元，專項監(jiān)理費用172581元，路橋檢測費用980894元，其他養(yǎng)護費用500000元。
完成主要工程量：苗木修剪89689.12 m，許禹互通區(qū)苗木補栽4312棵；更換護欄板924m、立柱141根,清洗護欄板2901.75km,清洗防眩網(wǎng)1665.89km,機械清掃路面
23656.09km,裂縫處理9403.47m，新澤西護欄涂裝恢復13800m，橋梁墻式護欄涂裝恢復5840 m，跨線天橋涂裝15527.5 m，防眩網(wǎng)更換8832m，防拋網(wǎng)更換394塊，路緣石更換10700m,隔離柵刺絲補裝5470m，燒傷路面處理299.76 m，橋頭跳車處臵2處1250m，新增護欄板2244m，立柱561m；計日工2726工日，素土回填4990.09 m，回填6%石灰土359.4m，回填6%水泥土540.26m，圬工4366.54m等。
二、工作成效
1、日常保潔高效及時，為各項檢查活動創(chuàng)造良好環(huán)境 2010年，分公司接待任務重，除日常保潔外，重大節(jié)日、慶典、活動、大小會議等共實施各類迎檢特情養(yǎng)護作業(yè)243次，養(yǎng)護部全力組織，確保外業(yè)暢潔綠美，經統(tǒng)計累計投入養(yǎng)護大小機械300余臺次、養(yǎng)護人工3200余人次，按時保質保量的完成了所有迎檢任務，給途經的社會司乘人員、前來參加會議的各級領導留下了干凈、整潔、美觀、規(guī)范的高速公路管理形象。
2、路況病害調查、排除安全隱患
養(yǎng)護監(jiān)理、施工單位每月進行路況調查，并按照特殊天氣巡查制度要求，在雨雪風霧等天氣下做好觀測記錄，做好資料存檔工作。期間養(yǎng)護部組織了春季路況徒步調查，對路面、路基、橋梁、邊坡、交安等內容詳細登記，統(tǒng)一安排處理病害，排除安全隱患。
23、完成除雪保通工作
2009年年末，鄭州地區(qū)普降中到大雪，局部地區(qū)出現(xiàn)凍雨現(xiàn)象，由于前期準備工作做的不到位，出現(xiàn)了除雪工作不力的現(xiàn)象，并且受到了上級領導的通報批評，養(yǎng)護部認真總結經驗教訓，深刻反思，同時加強學習，完善除雪保通方案，歸納好的除雪方法，為養(yǎng)護工作積累經驗。在之后的2010年春節(jié)期間，鄭堯高速鄭許段多次出現(xiàn)局部降雪，養(yǎng)護部經過全力組織，圓滿完成了除雪工作，確保了道路暢通。
4、完成基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計錄入工作
根據(jù)監(jiān)理、施工單位巡查結果，養(yǎng)護部認真將數(shù)據(jù)錄入全省路橋系統(tǒng)，同時與檢測單位結合，對路面狀況定期進行檢測診斷，及時發(fā)現(xiàn)平整度、彎沉等技術指標不達標路段，盡快采取措施進行處理，為即將到來的國檢提前進行自檢、復檢，確保檢查組檢查時不出紕漏。
5、規(guī)范管理工作，認真踐行規(guī)范化管理、標準化作業(yè)
養(yǎng)護部在往年制定的各項規(guī)章制度、施工操作流程、施工工藝的基礎上，結合以往的工作經驗，去粗取精，增遺補漏，認真加以修訂、整編，完善了各項標準化的制度，以通知的形式下發(fā)到了所有養(yǎng)護單位，同時認真征求對方意見，共同為實現(xiàn)規(guī)范化管理、標準化作業(yè)不懈努力。
6、完成綠化移栽補種工作
養(yǎng)護部抓住春季大好植樹季節(jié)，組織多家單位對沿線枯
死苗木、綠化盲點、特殊景觀點進行補栽補種，重點亮化工作，補栽樹種63種，共計26.4萬株；土壤改造3220㎡、修剪71428㎡；總計217萬元。經過近一個月的綠化補栽工作，創(chuàng)造了多處綠化風景點，提高了高速生態(tài)水平，給過往司乘以美的享受，特別是隧道觀景平臺，不光在原有空地增加點綴，而且聘請綠化專家進行景觀設計，對古槐周邊，隧道洞口周邊重點修飾，增加了自動噴灌系統(tǒng)，有效地緩解大槐樹周圈崗地缺水，調整和改善了植被單一的局面，使之成為鄭堯高速對外展示的一處亮點窗口。
7、加強員工思想教育，樹立正確人生觀、價值觀
養(yǎng)護部結合公司開展的培養(yǎng)核心價值觀活動，對全體員工重點進行人生觀教育，建立積極的生活態(tài)度、培養(yǎng)高尚的道德情操，樹立高遠的奮斗目標，創(chuàng)造安定團結的工作氛圍，努力營造家的感覺，使大家熱愛集體，熱愛工作，樂于奉獻，勇于上進，開心工作。大家通過談心交流方式，討論當前出現(xiàn)的各類社會現(xiàn)象，彼此敞開心扉，了解對方思想動態(tài)，正確疏導，舒解工作壓力，增進了相互友誼，使養(yǎng)護部成為一支團結向上、精神強大的隊伍。
8、完成新施工單位進場及履約考核
2010年是養(yǎng)護新合同單位的開局之年，按照養(yǎng)護合同要求，養(yǎng)護部積極組織監(jiān)理、施工、綠化單位進場，多次催促對方提前完成進場工作，并幫助其選址、協(xié)調當?shù)丨h(huán)境等問
題，同時養(yǎng)護部還妥善處理了原施工單位遺留的各種問題，幫助其提前解決了工人工資問題，為新單位順利進場創(chuàng)造良好環(huán)境。目前，監(jiān)理、施工單位工作已成功渡過管理磨合期，各項工作已經進入正規(guī)，養(yǎng)護部嚴格按照合同要求，多次摸底排查，對其施工機械、人員、物資認真核查，并與其單位領導溝通，使進場單位真正實現(xiàn)進場承諾，根據(jù)履約檢查結果，各單位物資、機械、人員方面滿足進場要求，各項工作均按計劃有序開展。
9、完成主汛期水毀修復工作
2010年主汛期里，分公司轄區(qū)出現(xiàn)局部不均勻強降雨，造成路基、邊坡多處出現(xiàn)了較大的水毀，影響道路的安全及通行，養(yǎng)護部迅速組織養(yǎng)護施工單位對水毀點進行有效控制，確保不再進一步發(fā)展，并聯(lián)系設計部門進行了專項水毀設計，為后期施工提供了技術支持。
水毀治理點有K8+550下行、K8+750下行、K8+900下行、K19+800上行、K19+800下行、K27+020上行、K30+050上行、K30+500上行、K44+100上行、K44+800下行、K65+575下行、K65+900上行等，主要完成工程量：素土回填4990.09 m，回填6%水泥土899.69m，圬工3960.77m，累計完成投資2828329.4元。目前該項工程已全部完成，有力的確保了道路的安全和行車安全。
10、全面做好迎國檢和年底大檢查的前期準備工作
外業(yè)方面已完成，內業(yè)方面在6月初基本完成迎國檢內業(yè)準備，隨著國檢的'推遲，目前全年的內業(yè)資料已全部整合至11月份，具備裝訂的條件。另外，我們又通過與軟件公司合作開發(fā)了內業(yè)資料檢索軟件，實現(xiàn)了內業(yè)資料的電子化快捷檢索。
11、完成今年冬季除雪保通準備工作
在十一長假期間，范廳長對養(yǎng)護管理單位的冬季除雪準備情況進行了檢查，在領導高度重視、社會高度關注的大環(huán)境下，分公司養(yǎng)護系統(tǒng)提前準備，成立組織，建立制度，定崗定責，分段管理。在十一月初完成了前期設備、物資的儲備和除雪準備工作，并組織進行了除雪流程演練。
目前，分公司儲備除雪設備推雪板8臺，平地機8臺，撒鹽機具6臺，融雪劑250噸，防滑砂及碎石200立方米，草簾1000米，編織袋8000條，汽車防滑鏈20套，汽油噴燈10套。全部儲備在距離高速公路主線1公里范圍內，具備快速反應的條件和能力。
12、嚴抓安全管理，強調文明施工
我們嚴抓生產安全教育，通過安全培訓、教育會等形式，強化安全教育，做到警鐘長鳴，預防為主。既抓施工現(xiàn)場安全保障，又抓駐地安全防范，從安全生產、人身意外傷害、用電安全、設備安全、防火防盜等多角度組織專項檢查，落實安全管理制度。2010年安全生產責任“零”事故，真正做
到“安全第一”、“安全問題一票否決”。
三、工作中的措施及亮點
1、采取機械化作業(yè)，運用經濟的施工工藝處理病害
我們?yōu)樘岣吖ぷ餍剩?010年我們加強了設備管理力度，養(yǎng)護作業(yè)采用多種機械實施。保潔方面強調機械化，道路清掃車、護欄板清洗車、防眩網(wǎng)清洗車、道路保潔大功率吹風機，既體現(xiàn)了工作效率，又減少了安全隱患。
在除雪保通方面，新增添了大功率融雪劑撒布機，能夠同步實施融雪劑、大砂、石子等多種材料的機械撒布。
在路面病害處理方面，使用微波熱再生車輛，對路面病害采用集中處理的方式，既減少了環(huán)境污染、又提高了質量標準和工作效率、還有效的節(jié)約了養(yǎng)護成本。
2、建立內業(yè)電子管理檔案
養(yǎng)護部通過創(chuàng)新，聯(lián)合專業(yè)軟件開發(fā)公司共同開發(fā)利用一種新的文檔管理軟件，現(xiàn)階段已制作出養(yǎng)護內業(yè)資料專業(yè)管理軟件，使內業(yè)資料電子演示工作變得十分便捷，我們通過聯(lián)系軟件開發(fā)公司，提出對于軟件在利用中出現(xiàn)的種種問題，進一步改進了軟件的演示效果，也使軟件運行更加穩(wěn)定，與此同時，我們將所有的電子資料文檔進行收集、整理，并將其導入管理軟件，經過在中原高速內業(yè)資料觀摩會上的演示，反映熱烈、效果良好。
3、規(guī)范養(yǎng)護專項管理，編制專項維修圖集
養(yǎng)護部與相關專業(yè)設計、咨詢單位合作，結合本路段各類圬工砌體的具體情況，參考原設計方案，根據(jù)當?shù)夭牧咸厣�，因地制宜，就地就近取材，編制完成了《排水系統(tǒng)圬工結構標準斷面設計圖集》，通過在實際工作中的應用，該套圖集體現(xiàn)了其方便、快捷、規(guī)范、便于管理等諸多特點，并且，在以后的工作中，我們還將進一步完善和補充，使之正真起到指導一線養(yǎng)護施工和管理的好工具。另外，我們還聯(lián)合工程咨詢公司依據(jù)國家相關規(guī)范、標準，編制了《高速公路橋梁養(yǎng)護施工手冊》和《高速公路隧道養(yǎng)護施工手冊》，為公司養(yǎng)護一線員工更好的掌握橋梁、隧道的養(yǎng)護技術及方法，為更好的做好橋梁、隧道養(yǎng)護工作提供了很大的幫助。
第二部分 2011年計劃安排篇
四、工作思路
2011年堅決服從省廳、高管局、交投集團、省公司及分公司等上級部門領導和指揮，結合本路段特點全面細致的完成養(yǎng)護工程各項管理工作；堅決配合分公司各業(yè)務部室，提高管理服務水平，創(chuàng)新工作新思路，開拓工作新方法，強化執(zhí)行力的實現(xiàn)，突出工作高效率，為分公司各項工作繼續(xù)走在同行業(yè)前列，當好行業(yè)排頭兵做出應有的貢獻。
2011年養(yǎng)護部抓住養(yǎng)護合同管理細化不放松，繼續(xù)深入摸索養(yǎng)護總承包的管理技巧和管理手段，加強日常養(yǎng)護過程
監(jiān)督和管理，做好施工單位成本核算與分析；規(guī)范養(yǎng)護管理流程，繼續(xù)高度關注日常養(yǎng)護和特情養(yǎng)護工作，通過檢查、考核等有效手段確保各項工作顯現(xiàn)良好效果。做到既能養(yǎng)好路，又能合理的有效地降低養(yǎng)護費用及成本。
抓好日常養(yǎng)護管理，就是夯實養(yǎng)護管理工作的基礎，就是2011年養(yǎng)護部全年的工作中心。
抓好特情養(yǎng)護管理，就是建立良好養(yǎng)護管理形象的前提，就是2011年養(yǎng)護部全年的工作重點。
五、2011年工作目標
繼續(xù)加強日常維修保養(yǎng)工作，按要求做好日常巡查工作和橋涵的各項檢查，巡查過程中一定要具有高度的責任心，把服務區(qū)及收費站出入口作為重點部位進行清理，保持路容的整潔亮麗。采取有效措施，確保管轄路段保持暢潔綠美。
加強內業(yè)資料管理。突出規(guī)范化，進一步實行細化操作規(guī)程，并裝訂成冊，促進工作規(guī)范化發(fā)展。嚴格考核制度，確保日常性養(yǎng)護的經常性和主動性。
力爭在“國檢”中養(yǎng)護外業(yè)內業(yè)不扣分，在省內排名進入前三名；
力爭在“年度運營大檢查”中，進入養(yǎng)護前三名。
六、擬采取的新舉措、新辦法、新亮點
依托新的養(yǎng)護規(guī)范及“三冊一法”，優(yōu)化細化鄭州分公司養(yǎng)護管理工作，從管理流程、工作職責、獎罰制度、人員
設備管理四個方面入手，簡化量化工作目標，提高工作效率，規(guī)范操作流程，使整體養(yǎng)護管理工作再上一個新的臺階。
1、進一步完善數(shù)字化內業(yè)管理系統(tǒng)
規(guī)范內業(yè)管理流程，建立數(shù)字檢索程序，結合路橋管理系統(tǒng)，建立一套鄭堯高速公路數(shù)字化養(yǎng)護管理系統(tǒng)，采用多級管理，共享信息，提高養(yǎng)護工作效率。
2、亮化沿線景觀景點
結合路段特點，對沿線綠化區(qū)域采取移栽、補栽補種等手段進行局部亮化，使鄭堯高速亮點更亮。
重點抓住沿線6個收費站、2個服務區(qū)以及起點連接線等重要部位，強化綠化效果的體現(xiàn)，打造展示鄭堯高速的名片，提升鄭堯高速公路的社會形象和養(yǎng)護管理形象。
3、規(guī)范養(yǎng)護管理，提升養(yǎng)護形象
加強對養(yǎng)護施工單位的各項養(yǎng)護工作管理的同時，加強養(yǎng)護形象管理力度，通過統(tǒng)一人員服裝、工作日常流程、工具車等施工用車的外觀色調統(tǒng)一等方面的強制要求，提升養(yǎng)護管理社會形象和規(guī)范路段養(yǎng)護管理。
4、組織業(yè)務培訓，提高養(yǎng)護管理人員業(yè)務水平 組織養(yǎng)護人員進行業(yè)務培訓，重點學習招投標文件及合同內容、讓各級管理人員熟知文件要求和具體條款，掌握考核標準，使養(yǎng)護管理工作有依據(jù)、有標準。為提高學習效率和強化學習成果，不定期進行進行業(yè)務知識考試。
技術人員工作總結15
20xx年在公司領導的正確領導下，在品控部全體員工共同努力以及其他兄弟部門的幫助和指導下，品控部的工作圓滿的劃上了句號. 20xx品控部的主要工作內容是質量監(jiān)督、質量檢驗、質量培訓、產品改善以及與產品質量有關的各項工作，但由于部門成立時間較短，工作中還存在著較多的不足，為了切實做好20xx年品控部的各項工作，全面提升工作質量和效率，更好的保證產品質量，現(xiàn)對20xx年的工作總結如下：
一、檢驗化驗部分
09年品控部對進廠原輔料、飲料車間產品和食用油車間產品進行逐批次檢驗，確保不合格的原輔料不能入庫，不合格的產品不能出庫，基本完成了09年度原輔材料進廠和成品出廠的相關質量目標。但我們的工作還存在一定的不足，如：缺少對車間空氣質量的檢測，設施設備的清洗消毒效果的檢測以及員工手部清潔度檢測等。
二、制程品質部分
品控部制定了產品質量管理制度、生產過程質量控制制度、各產品的工藝作業(yè)指導書、關鍵控制點控制程序以及一些其他的質量管理文件，在一定程度上規(guī)范了員工的操作和車間的質量管理，產品的質量得到了保證。不足之處是執(zhí)行效果不是很好，員工的個人衛(wèi)生和車間的設備設施衛(wèi)生還有做得不到位的地方。
09年，在公司領導的指示下，品控部組織了多次培訓，培訓內容包括：食品衛(wèi)生法、食品生產加工知識、生產操作技能、車間衛(wèi)生管理、品質管理及質量管理體系的介紹等，在一定程度上增強了員工的質量意識、生產操作技能和質量管理水平，為確保產品質量的長期穩(wěn)定奠定了一定的基礎。
三、質量管理體系認證的準備
09年年底，公司著手準備ISO9000和IOS2200的認證工作，希望通過此次認證，使公司的質量管理水準得到一個較大幅度的提高。
以上是品控部在09年所做的一些工作，雖然取得了一定的'成績，但仍存在著很多問題和不足，與領導的要求相差很遠，需要認真反思和積極改進，因此20xx年我們主要計劃做以下幾個方面的工作：
1、繼續(xù)做好原輔料、成品、車間過程產品的檢驗工作，嚴把質量關，確保不讓一批不合格原料流入生產環(huán)節(jié)，也不讓一批不合格成品流出廠門，認真做好車間衛(wèi)生的監(jiān)管工作。
2、實行人員的多技能化培養(yǎng)，現(xiàn)場品控和化驗員相互學習并最終可相互勝任對方崗位，深入學習質量管理體系知識和品控手法。
3、多做培訓，加強管理和執(zhí)行力度、建立QCC，進一步曾強員工的質量意識。
4、做好品控部的工作流程化、條理化建設，提高工作效率。完善車間的質量管理制度，并嚴格實施之。
4、ISO9000和IOS2200質量管理體系的建立和實施
5、加強與供應部和營銷部門的合作，進一步做好原副料的管理和產品質量改善。
總之，20xx年是繼往開來的一年，是承前啟后的一年，是良好發(fā)展的一年!我相信通過我們所有干部員工共同努力，團結協(xié)作，我們質量管理工作會更上一層樓。
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