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企業(yè)合同

時(shí)間:2023-05-20 18:04:57 合同書(shū) 我要投稿

【精品】企業(yè)合同模板匯編七篇

  隨著人們法律意識(shí)的建立,合同對(duì)我們的幫助越來(lái)越大,簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢?下面是小編收集整理的企業(yè)合同7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精品】企業(yè)合同模板匯編七篇

企業(yè)合同 篇1

  xx鹽業(yè)包裝材料限責(zé)任公司

  守合同重信用企業(yè)匯報(bào)材料

  xx鹽業(yè)包裝材料有限責(zé)任公司是xx省鹽業(yè)總公司和各市鹽業(yè)公司共同出資籌建的股份制現(xiàn)代化包裝企業(yè)。公司坐落于渭水之濱的涇河工業(yè)園。公司自組建以來(lái),始終恪守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持以誠(chéng)取信,以信立譽(yù)的原則,把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)之道、興業(yè)之本。經(jīng)過(guò)十年的經(jīng)驗(yàn)積累,公司通過(guò)不斷培育誠(chéng)信和諧文化,樹(shù)立了良好的社會(huì)信譽(yù),有力的促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)一部署

  自覺(jué)維護(hù)企業(yè)良好形象,守法生產(chǎn),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格管理。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)信譽(yù)和合同管理工作,為保證該項(xiàng)工作積極順利進(jìn)行,公司專(zhuān)門(mén)成立了“守合同重信用”的領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理解耀親自擔(dān)任組長(zhǎng),主管財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員。同時(shí)認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)《合同法》及有關(guān)法律法規(guī),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)企業(yè)的法律意識(shí),信用意識(shí)和自律能力,轉(zhuǎn)變了模糊認(rèn)識(shí),努力培養(yǎng)一支懂法律、懂合同的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍,使公司的經(jīng)營(yíng)管理水平又上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  20xx年實(shí)施“依托鹽業(yè),多元發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo),拓寬外協(xié)生產(chǎn)渠道,開(kāi)啟了公司多品種、多形式軟包裝生產(chǎn)的新思路,打開(kāi)了公司多種經(jīng)營(yíng)、直面市場(chǎng)的新篇章。秉承科技強(qiáng)內(nèi)功、以誠(chéng)創(chuàng)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略,使公司邁出了走向激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),最關(guān)鍵的一步。目前公司已與金威啤酒公司等食品生產(chǎn)企業(yè)建立友好的

  合作關(guān)系,贏得了良好的市場(chǎng)口碑。公司竭誠(chéng)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的包裝產(chǎn)品,不斷發(fā)揚(yáng)誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的企業(yè)文化,在友好合作中攜手并進(jìn)、共創(chuàng)雙贏,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  二、完善合同,履行合同

  公司在內(nèi)部管理上,始終堅(jiān)持嚴(yán)格為主。公司首先多次組織管理人員有業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《合同法》,強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性,提高了大家依法簽訂合同的能力和水平,要求做到:簽定的合同內(nèi)容具體、條款清楚、手續(xù)完備、責(zé)任明確,保證合同的履行率達(dá)到100%。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中的重要性,公司在履行方面就爭(zhēng)取主動(dòng)性,公司成立至今,合同履行率

  100%,無(wú)一筆合同糾紛。做為一家在xx塑料軟包裝行業(yè)中享有一定的聲譽(yù)的公司,始終堅(jiān)持按合同辦事,把為人民群眾提供健康食鹽包裝袋當(dāng)成一件神圣的使命。以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo),以不斷的努力,以“守合同、重信用”是鹽業(yè)公司永恒的主旋律。

  三、完善制度,規(guī)范流程

  為了加強(qiáng)合同管理,促進(jìn)“守合同重信用”活動(dòng)的扎實(shí)有效的開(kāi)展,公司組織專(zhuān)人制訂《合同管理制度》內(nèi)容包括合同管理員的職責(zé)、合同訂立制度、訂立程序、簽字蓋章,以及合同文本臺(tái)帳、檔案管理都做了較為明確的.規(guī)定。同時(shí)針對(duì)公司的具體業(yè)務(wù)比如:在材料采購(gòu)上由生產(chǎn)技術(shù)部提出方案,財(cái)務(wù)部門(mén)全程監(jiān)控,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,最后報(bào)總經(jīng)理審批,三方簽字,共同確

  認(rèn)。對(duì)于重大開(kāi)支及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)合同的簽定必須經(jīng)公司班子會(huì)議研究決定,由經(jīng)辦人、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批確認(rèn),通過(guò)優(yōu)化合同管理,努力做到管理層次清楚,明責(zé)明確,程序規(guī)范,使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理處于有效的控制狀態(tài)。

  四、認(rèn)真落實(shí),提高效益。

  公司落實(shí)規(guī)范科學(xué)的合同管理制度,實(shí)行合同專(zhuān)人管理,明確合同管理人員的崗位職責(zé)、工作程序,使管理人員有章可循、有法可依,使這項(xiàng)工作落到實(shí)處,合同檔案、用戶(hù)檔案統(tǒng)一交由總經(jīng)理辦公室管理,保存完整、齊全,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。

  20xx年公司全年共簽訂合同 份,金額達(dá) 萬(wàn)元,合同履行率為100%。實(shí)現(xiàn)全年銷(xiāo)售額3914.03萬(wàn)元,利潤(rùn)1208.69萬(wàn)元。落實(shí)合同管理工作不斷維護(hù)了公司在市場(chǎng)上的商業(yè)信譽(yù),同時(shí)也維護(hù)了公司的合法權(quán)益。使公司運(yùn)用合同手段改善并提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

  在今后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,公司還將繼續(xù)恪守誠(chéng)信的原則,堅(jiān)持和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,使誠(chéng)實(shí)守信滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),著力打造在全省內(nèi)有名度的“守合同重信用”企業(yè),真正在印刷軟包裝行業(yè)立于不敗之地。

  二〇xx年x月xx日

企業(yè)合同 篇2

  本合同由________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“轉(zhuǎn)讓人”)與________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)共同簽訂。

  為獲得________________公司發(fā)行的_________股票,轉(zhuǎn)讓人在此將以下財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)利出售和轉(zhuǎn)讓給公司:

  本出售單所附的.財(cái)產(chǎn)清單上所列的一切有形資產(chǎn)和一切待銷(xiāo)存貨、信譽(yù)、租借權(quán)益、商品、以及其它無(wú)形資產(chǎn)(位于___________地的_________資產(chǎn)除外)

  為獲得上述轉(zhuǎn)讓的財(cái)產(chǎn),公司在此同意承擔(dān)上述企業(yè)在本協(xié)議締結(jié)之日登記在冊(cè)的所有責(zé)任和義務(wù),支付和勾銷(xiāo)與上述企業(yè)間發(fā)生的一切債務(wù),________________除外。公司同意不讓上述企業(yè)及其財(cái)產(chǎn)對(duì)此種債務(wù)、責(zé)任或義務(wù)以及因執(zhí)行此種責(zé)任或義務(wù)或索要此種債務(wù)而產(chǎn)生的任何指控、訴訟,或法律程序而承擔(dān)任何責(zé)任。

  轉(zhuǎn)讓人在此指派公司______________作為其代表,替他(們)索要、接受和收取目前拖欠上述企業(yè)且在此由______________公司接手的一切債權(quán)債務(wù)。轉(zhuǎn)讓人還授權(quán)______________公司為索要和收取上述債務(wù)而行使法律許可的一切行為,且可用其認(rèn)為必要的方式使用轉(zhuǎn)讓人的姓名以索要債務(wù),只要不使轉(zhuǎn)讓人發(fā)生任何支出和開(kāi)支,或?qū)D(zhuǎn)讓人造成任何損失。

  轉(zhuǎn)讓人(蓋章):_______

  代表(簽字):_________

  _________年____月____日受讓人(蓋章):_______

  代表(簽字):_________

  _________年____月____日

  附件 略

企業(yè)合同 篇3

  法定代表人或負(fù)責(zé)人:_____

  乙方(受贈(zèng)人):_____(名稱(chēng))

  法定代表人或負(fù)責(zé)人:_____

  雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》就贈(zèng)與事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:

  1.贈(zèng)與標(biāo)的的狀況_____(包括贈(zèng)與標(biāo)的的名稱(chēng)、數(shù)量、質(zhì)量、所在地等)

  2.贈(zèng)與方的權(quán)利_____

  3.贈(zèng)與方的`責(zé)任義務(wù)_____

  4.贈(zèng)與物交付的時(shí)間、地點(diǎn)_____

  5.乙方應(yīng)于_____之間做出是否接受贈(zèng)與的意思表示,否則,贈(zèng)與不發(fā)生效力。

  6.其它

  甲方:_____名稱(chēng):_____地址:_____電話(huà)____

  法定代表人或負(fù)責(zé)人:____簽字:____蓋章:____

  乙方:____名稱(chēng):地址:____電話(huà):____

  法定代表人或負(fù)責(zé)人:____簽字____蓋章____

  ____年____月____日

企業(yè)合同 篇4

  摘 要:概述加強(qiáng)合同管理的意義,并說(shuō)明目前我國(guó)合同管理所存在的問(wèn)題,對(duì)其中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并結(jié)合實(shí)際情況提出了幾點(diǎn)措施。

  關(guān)鍵詞:合同管理,合同變更,合同示范文本,工程建設(shè),施工合同。 正 文:

  近幾年來(lái),為了保證工程建設(shè)的質(zhì)量、規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)的秩序,建設(shè)部提出要把合同管理制作為保證工程建設(shè)規(guī)范管理的四大主要制度之一,認(rèn)真落實(shí)在工程建設(shè)過(guò)程中,彰顯了合同管理在工程建設(shè)中的重要作用。然而,工程建設(shè)合同管理方面的工作,還沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的深度,它遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  一、加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的意義

  在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中,由于合同確定工程項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量等目標(biāo),明確規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系,所以建筑合同是工程建設(shè)中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,是保證工程正常施工和結(jié)算的主要依據(jù)。又由于現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)出現(xiàn)“僧多粥少”的局面,利潤(rùn)空間非常小,所以為了提高經(jīng)濟(jì)效益,合同管理在施工企業(yè)中顯的愈發(fā)重要。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè),雖然有關(guān)法律相繼頒布,但現(xiàn)有的建筑市場(chǎng)管理機(jī)制,以及人們的觀念和認(rèn)識(shí)往往跟不上形勢(shì)的發(fā)展,合同管理過(guò)程的漏洞和問(wèn)題不斷涌現(xiàn),給工程項(xiàng)目的實(shí)施帶來(lái)不便和損失,所以重視合同管理,加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)的研究,提高經(jīng)濟(jì)效益,是施工企業(yè)共同面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。工程項(xiàng)目承包商合同管理的重要性承包商的合同管理是指承包商為實(shí)現(xiàn)工程價(jià)格成本、質(zhì)量和工期等目標(biāo),圍繞施工合同而進(jìn)行的一系列工作。

  建設(shè)工程的合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心,也是控制工程投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在形成公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)和縮短工程工期等方面發(fā)揮著重要的作用。因此,做好合同管理是整個(gè)建筑企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的核心與關(guān)鍵所在。

  建設(shè)工程合同管理存在的問(wèn)題:建設(shè)合同涉及內(nèi)容多,專(zhuān)業(yè)面廣,合同管理人員需要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。但由于建筑行業(yè)對(duì)合同管理人才缺乏足夠的吸引力,很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中,專(zhuān)業(yè)的合同管理人

  才匱乏,合同管理人員缺乏培訓(xùn),缺乏對(duì)本崗位的重視。一旦發(fā)生合同糾紛,缺乏必要的法律支援,極大地影響了我國(guó)合同管理水平的提高。

  二、建設(shè)工程施工合同管控的措施

  1.合同管理效能的真正發(fā)揮必須依靠于政府部門(mén)

  現(xiàn)階段要真正發(fā)揮合同管理的效能,應(yīng)該借助政府職能部門(mén)的監(jiān)管,縮短合同當(dāng)事人科學(xué)進(jìn)行合同管理的由被動(dòng)到自覺(jué)主動(dòng)的過(guò)渡期。

  目前,建設(shè)市場(chǎng)承發(fā)包雙方的合同自律行為還較差,舊的體制雖然已打破,但新的體制沒(méi)有完全建立起來(lái),人們?nèi)匀狈κ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)所必要的法制觀念和行為規(guī)范,經(jīng)濟(jì)交往的隨意性占有相當(dāng)?shù)谋壤,影響了建設(shè)市場(chǎng)交易秩序的穩(wěn)定。再加之我國(guó)目前以公有制為主的多種經(jīng)濟(jì)形式并存的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),法制尚不健全。作為政府職能部門(mén)要做好監(jiān)管和引導(dǎo)工作,應(yīng)該清楚地看到:合同管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程必須有相應(yīng)配套的措施,具體地說(shuō)當(dāng)前存在兩個(gè)較突出的.問(wèn)題需要解決:一是規(guī)范建設(shè)工程合同管理工作的法律法規(guī)及進(jìn)一步的具體配套辦法尚不健全;二是涉及合同履行的有關(guān)法規(guī)修改和調(diào)整工作滯后。建議政府有關(guān)職能部門(mén)能盡快在這兩方面采取具體的措施,完善配套的規(guī)章制度和監(jiān)管程序。

  2.提高對(duì)合同重要性的重視度

  對(duì)合同重要性重視程度須進(jìn)一步提高。作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,建設(shè)市場(chǎng)需要不斷發(fā)展和完善,建設(shè)市場(chǎng)中的各方主體包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、咨詢(xún)單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等都要依靠合同確定相互之間的關(guān)系?梢哉f(shuō)推行并落實(shí)合同管理制,是發(fā)展完善建設(shè)市場(chǎng),推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域改革及提高工程建設(shè)管理水平的基礎(chǔ)條件和有力保障。

  對(duì)于合同管理,從狹義的角度講,它可以理解為對(duì)工程建設(shè)合同關(guān)系形成過(guò)程中的一系列外在表現(xiàn)形式方面的具體操作。而人們更有必要看到其更深層次的管理學(xué)范疇的含義,即在雙方形成的工程建設(shè)合作關(guān)系中,依據(jù)合同紐帶對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理;谶@種理解,合同管理可以存在三個(gè)層次上的目標(biāo):其一,操作及形式上的規(guī)范;其二,實(shí)現(xiàn)合同有機(jī)的、動(dòng)態(tài)的目標(biāo)控制管理;其三,完成當(dāng)事方合理的進(jìn)行合同管理由被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變。在我國(guó),關(guān)于工程建設(shè)合同管理經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有、不斷完善的發(fā)展過(guò)程。

  雖然許多企業(yè)對(duì)合同比較重視,但是并未形成一套完整的體系,仍存在一些

  不足。例如: 建立合同歸口管理制度; 合同調(diào)查存在內(nèi)容不詳實(shí)( 如資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和合法性) 、調(diào)查程序簡(jiǎn)單復(fù)制及調(diào)查結(jié)論的同質(zhì)化; 對(duì)合同變更、履行缺乏有效監(jiān)督; 合同歸口管理部門(mén)缺少合同履行資料,以致無(wú)法監(jiān)管; 合同示范文本未能有效使用; 缺少有效的合同責(zé)任人制度、考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲措施等等。

  從1979 年發(fā)布《關(guān)于試行基本建設(shè)合同制的通知》起,先后發(fā)布了《建筑安裝工程合同試行條例》、《勘察設(shè)計(jì)合同試行條例》,初創(chuàng)了工程建設(shè)合同管理事業(yè),至1999年國(guó)家正式頒布了新的《合同法》伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革與開(kāi)放事業(yè)的蓬勃發(fā)展,合同法制建設(shè)和科學(xué)管理已經(jīng)從國(guó)家立法角度出發(fā),提到了一個(gè)新的重要高度。在實(shí)踐中,合同管理的狹義性?xún)?nèi)容方面、合同簽訂的規(guī)范性方面還有不足。一方面人們對(duì)于工程建設(shè)合同管理的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí),工程建設(shè)的決策層面、管理層面對(duì)于合同重要性的認(rèn)識(shí)還存在著不足,對(duì)合同管理的規(guī)范性、合法性、科學(xué)性,對(duì)合同應(yīng)有的全面、準(zhǔn)確、科學(xué)、合法的特性認(rèn)識(shí)不足,起碼是重視不夠。這些現(xiàn)象的存在說(shuō)明了工程建設(shè)合同管理,當(dāng)前仍是我國(guó)工程建設(shè)管理中較為薄弱的環(huán)節(jié)。建設(shè)市場(chǎng)承發(fā)包雙方的合同自律行為還比較差。所以目前,牢固樹(shù)立合同法制的觀念,改進(jìn)思想認(rèn)識(shí),做到全面、準(zhǔn)確、合法、科學(xué)訂立合同是實(shí)現(xiàn)合同管理的起碼要求,也僅僅是達(dá)到合同管理目標(biāo)的第一層次。當(dāng)然,另一方面合同中有些條款涉及的內(nèi)容沒(méi)有很好地落實(shí)。如:保險(xiǎn)條款,工程變更、結(jié)算的時(shí)效性方面的條款等。這其中的主要原因既在于目前缺乏相應(yīng)的制度約束,同時(shí)也因?yàn)榕涮椎纳鐣?huì)環(huán)境和措施還不完善,所以這需要進(jìn)一步提高社會(huì)的認(rèn)知度,造就社會(huì)大環(huán)境。

  3.合同管理應(yīng)深入工程建設(shè)的全過(guò)程

  應(yīng)把合同管理深入到工程建設(shè)管理的全過(guò)程,形成一種有機(jī)的、動(dòng)態(tài)的管理, 實(shí)現(xiàn)合同管理制對(duì)“三大控制”的積極作用和對(duì)實(shí)現(xiàn)“招標(biāo)投標(biāo)制”、“項(xiàng)目法人制”、“工程監(jiān)理制”的推進(jìn)作用。

  有些人認(rèn)為合同管理,就是合同簽訂過(guò)程中的一系列文字、程序上的工作,這其實(shí)是只停留在表面上的一種非常局限和淺層次的認(rèn)識(shí)。合同管理,應(yīng)該更廣義地從更深層次上去理解,它應(yīng)該是以合同為依托,以合同關(guān)系為紐帶,而對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行的一種全面科學(xué)的管理。應(yīng)該是貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的與工程“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大控制目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的一種科學(xué)動(dòng)態(tài)管理,只有做到這樣,才能實(shí)現(xiàn)作為合同管理的更高一個(gè)層次,應(yīng)該說(shuō)這才是合同管理的目的所在。

  工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)有效控制上,而它們具體主要體現(xiàn)在合同中。對(duì)合同的動(dòng)態(tài)全過(guò)程管理,要求在合同中首先明確確定三大控制目標(biāo),接下來(lái)要求合同當(dāng)事人在工程管理中細(xì)化這些內(nèi)容,在工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)定。只有在工程建設(shè)中明確了具體目標(biāo)同時(shí)在工程管理中不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,采取科學(xué)的措施和手段去預(yù)防和糾正偏差,使一個(gè)個(gè)具體的分項(xiàng)目標(biāo)、細(xì)化目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),才能最終實(shí)現(xiàn)總體控制目標(biāo)。同時(shí),只要在工程管理過(guò)程中,進(jìn)行動(dòng)態(tài)的合同目標(biāo)管理,由分目標(biāo)而至總目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)就必然是水到渠成,提高整個(gè)工程管理水平就既有了可能性同時(shí)也有了必然性。所以說(shuō)對(duì)工程全過(guò)程的合同動(dòng)態(tài)管理,才是真正實(shí)現(xiàn)合同管理的更高一個(gè)層次的目標(biāo)。

  4.提高合同管理人員的素質(zhì)

  提高合同管理人員素質(zhì):一要選好合同管理的專(zhuān)職人員;二要建立崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利;三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律培訓(xùn),法律培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重《民法通則》、《合同法》、《信托法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《公司法》及《刑法》等基本常識(shí)方面。

  通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使得公司相關(guān)人員都能掌握基本法律知識(shí)和簽約技巧。例如: 能區(qū)分要約和要約邀請(qǐng)的不同;能區(qū)別無(wú)代理權(quán)、超越代理權(quán)和表見(jiàn)代理的差異;能認(rèn)識(shí)無(wú)效合同、可撤銷(xiāo)合同和有效合同的差別;在合同簽署過(guò)程中,合同承辦人會(huì)有意識(shí)地看擬蓋章的合同全部條款是否與已審查的合同條款相一致,合同對(duì)方加蓋的公章是否為有效的公章,加蓋的公章是否清晰可辨,在合同文本上修改過(guò)的地方對(duì)方當(dāng)事人是否蓋公章予以確認(rèn);此外,還要加強(qiáng)和提高防詐騙(刑事)、反欺詐(民事)的識(shí)別能力等等。

企業(yè)合同 篇5

  摘要::企業(yè)維護(hù)自身合法權(quán)益的途徑有多種,其中最有效最具有法律效應(yīng)的是通過(guò)合同來(lái)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,企業(yè)重視合同的管理工作,合理的把控好合同風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。本文闡述了企業(yè)內(nèi)部合同管理的目標(biāo),合同的管理流程,并分析了合同管理存在的風(fēng)險(xiǎn),還研究了企業(yè)控制合同的流程。

  關(guān)鍵詞::企業(yè)內(nèi)部;合同;管理

  一、企業(yè)合同主要的管理目標(biāo)

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)最主要制度就是合同管理制度,可以通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的控制來(lái)有效的維護(hù)自身合法權(quán)益,規(guī)范合同管理的流程,以保證合同內(nèi)容條款的完整,防范一些法律上的風(fēng)險(xiǎn)。(1)財(cái)務(wù)目標(biāo):保證企業(yè)的資金安全,在預(yù)算的范圍內(nèi)合理控制成本,使用資金。(2)運(yùn)營(yíng)目標(biāo):符合企業(yè)所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的要求,在不違反時(shí)間的約定和技術(shù)的要求前提下,能夠把合同所約定的事項(xiàng)完成,保證合同可靠并且具有較高執(zhí)行力,保障順利的完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。(3)合規(guī)目標(biāo):嚴(yán)格的遵守國(guó)家的法律法規(guī),執(zhí)行一些審批程序和有關(guān)流程,防止合同在簽訂或執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī)的現(xiàn)象。

  二、合同管理的流程

  合同管理的流程主要是兩部分,一是合同簽訂的流程,簽訂合同的流程主要是前期的談判準(zhǔn)備、擬定合同文本及最終審核等環(huán)節(jié)。在簽訂合同的這些環(huán)節(jié)當(dāng)中,需要相應(yīng)的責(zé)任部門(mén)來(lái)實(shí)施控制,合同的準(zhǔn)備、談判以及擬稿需要合同經(jīng)辦部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé),審核部門(mén)要對(duì)合同內(nèi)的主體資格、財(cái)務(wù)、技術(shù)要求以及法律風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容負(fù)責(zé),為審批人守關(guān)。二是合同履行的流程,在合同簽訂完后,就要履行合同,這就需要企業(yè)管理來(lái)加強(qiáng)合同的跟蹤,保證合同在簽訂后正常履行。

  三、合同的風(fēng)險(xiǎn)

  在簽訂合同履行合同的過(guò)程中會(huì)存在各種風(fēng)險(xiǎn),造成合同風(fēng)險(xiǎn)的原因眾多,可以概括為兩方面,即外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素,可以通過(guò)評(píng)估分析的方式,采取一些措施來(lái)盡量降低風(fēng)險(xiǎn)的程度。外部環(huán)境因素主要是經(jīng)濟(jì)的環(huán)境,國(guó)家政策和相關(guān)法規(guī)這些認(rèn)為無(wú)法控制的因素,在企業(yè)簽訂合同之前就要把所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)到,盡可能的'把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,以降低損失。(1)營(yíng)運(yùn)上的風(fēng)險(xiǎn):在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中缺失某環(huán)節(jié)的合同管理,可能會(huì)使經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)期的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)甚至有損利益,造成這些風(fēng)險(xiǎn)的原因主要是合同所擬定的條款不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有表述清楚雙方的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛和損失。還可能是評(píng)價(jià)不夠準(zhǔn)確導(dǎo)致決策上存在失誤,使合同的需求和業(yè)務(wù)所要發(fā)展的目標(biāo)不一致。(2)財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn):由于合同的條款或者合同雙方的商業(yè)信用原因,造成合同在履行后產(chǎn)生的最終結(jié)果達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo),出現(xiàn)的收益下降,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因主要有預(yù)算制定的不夠合理,成本沒(méi)有得到控制,合同上規(guī)定的支付條件和付款進(jìn)度不太合理,使資金遭受損失。

  四、合同的控制流程

  (一)合同簽訂前準(zhǔn)備時(shí)期的控制

  合同的需求必須是和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略相符合的,明確制定合同申請(qǐng)的制度,沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)不能簽訂合同,確保合同的需求和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是相吻合的。在簽訂合同前要調(diào)查市場(chǎng)的行情和行業(yè)信息,了解合同的主體履行合同的能力以及合法性和資質(zhì)信譽(yù)等狀況,通過(guò)分析進(jìn)行比較選擇,擬定合同的談判方案以及策略。

  (二)合同簽訂時(shí)期的控制

  組織談判小組進(jìn)行談判,談判小組只能承諾自己授權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù),可進(jìn)行保密的管控談判策略和談判過(guò)程。談判的過(guò)程和結(jié)果都要記錄,并且談判雙方要簽字確認(rèn)。然后根據(jù)談判的結(jié)果來(lái)編寫(xiě)合同的文本,并由公司的職能部門(mén)審核,主要審核合同是否合法,內(nèi)容是否嚴(yán)密和可行。把合同進(jìn)行分級(jí)授權(quán)管理,在限額的范圍內(nèi)可以批準(zhǔn)簽訂合同,超過(guò)限額的合同,要有管理權(quán)限的上級(jí)審核通過(guò)后才可以授權(quán)公司對(duì)外簽署,合同簽字蓋章之后要登記編號(hào)然后歸到檔案部門(mén)管理,有關(guān)財(cái)務(wù)收支的要留一份原件給財(cái)務(wù)部門(mén)記賬所用。

  (三)合同履行時(shí)期的控制

  在合同簽訂之后要嚴(yán)密的實(shí)時(shí)監(jiān)控合同的履行狀況,把合同責(zé)任分解到各個(gè)相關(guān)部門(mén)做好工作之間的銜接。在合同執(zhí)行過(guò)程中搜集合同執(zhí)行的資料,記錄合同執(zhí)行的過(guò)程,出現(xiàn)糾紛時(shí)可作為證據(jù)來(lái)維護(hù)自身合法的權(quán)益。

  五、結(jié)束語(yǔ)

  企業(yè)內(nèi)部管理合同制度是公司管理的主要制度,它對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的展開(kāi)和獲得良好的收益起著很重要的作用。在企業(yè)的內(nèi)部來(lái)推行對(duì)合同的管理和控制,可以有效的維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益,保障合同的內(nèi)容完整,條款明確且嚴(yán)謹(jǐn),在一定程度上降低了法律上的風(fēng)險(xiǎn),降低甚至避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

  參考文獻(xiàn):

  [1]崔文剛.內(nèi)部控制視角下環(huán)保企業(yè)合同管理探析[J].會(huì)計(jì)師,20xx(04):42-43.

企業(yè)合同 篇6

  甲方(用人單位)_________

  地址及郵政編碼:_________

  乙方(職工)_________

  身份證號(hào)碼:_________

  住址:_________省_________市_________縣(區(qū))_________鎮(zhèn)(鄉(xiāng))_________村

  郵政編碼:_________

  甲方因生產(chǎn)(日常工作)需要,按國(guó)家和本市有關(guān)招用外地職工的規(guī)定,招收乙方。雙方根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)管理規(guī)定,按平等自愿、協(xié)商一致的原則,簽定本合同,以明確雙方權(quán)利、義務(wù),并共同遵守執(zhí)行。

  一、合同期限

  (一)本合同期限不得超過(guò)一年。

  (二)本合同自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。(其中頭_________天為試用期)

  (三)本合同甲乙雙方各存一份,鑒證時(shí)還需交鑒證機(jī)構(gòu)一份。

  二、日常工作任務(wù)和崗位

  (一)乙方日常工作崗位(工種)_________.

  (二)乙方完成甲方正常安排的生產(chǎn)(日常工作)任務(wù)。

  三、勞動(dòng)時(shí)間與休假

  (一)甲方實(shí)行國(guó)家規(guī)定的每日日常工作8小時(shí),平均每周日常工作不得超過(guò)44小時(shí)的工時(shí)制度。甲方因生產(chǎn)、日常工作需要可安排乙方加班加點(diǎn),但每個(gè)日常工作日不得超過(guò)3小時(shí),每月累計(jì)不得超過(guò)36小時(shí);確需加班加點(diǎn)的必須經(jīng)乙方和工會(huì)同意。

  (二)乙方在合同期間,享受?chē)?guó)家規(guī)定的節(jié)日、公休假日以及婚喪、女工勞動(dòng)保護(hù)等假期的待遇,但不得無(wú)故擅自超假。

  四、勞動(dòng)報(bào)酬

  (一)甲方執(zhí)行本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,保證乙方的工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于本市新規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)乙方工資形式、標(biāo)準(zhǔn):

  1.乙方的工資形式:_________;

  2.乙方的工資標(biāo)準(zhǔn):_________元/月(或_________元/時(shí));

  3.乙方月工資收入,由甲方按本單位工資管理制度,根據(jù)乙方日常工作成績(jī)、出勤和紀(jì)律情況,考核發(fā)放。

  (三)甲方每月_________日如期發(fā)放工資。如超過(guò)規(guī)定日期的.,從第六日起,甲方每天按拖欠工資額1%賠償乙方。

  (四)甲方安排乙方加班加點(diǎn),無(wú)法安排補(bǔ)休的,按國(guó)家規(guī)定發(fā)給加班工資。

  (五)非因乙方原因所致的停工、停產(chǎn),甲方按國(guó)家、省、市規(guī)定給予乙方停工待遇。

  五、保險(xiǎn)待遇

  (一)乙方因工死亡,按本市工傷保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定,一次性發(fā)給其家屬喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤金。如有供養(yǎng)直系親屬的,一次性計(jì)發(fā)撫恤金。

  (二)乙方因工負(fù)傷、患職業(yè)病所享受的有關(guān)待遇:

  1.醫(yī)療終結(jié)期內(nèi),乙方的醫(yī)療待遇、工傷生活費(fèi)等待遇,按本市工傷保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定支付;

  2.合同期滿(mǎn),且已醫(yī)療終結(jié)后,經(jīng)指定醫(yī)院診斷,市、縣(市)醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)為殘廢的,按本市工傷保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定,一次性計(jì)發(fā)相應(yīng)的殘廢保險(xiǎn)待遇。

  (三)發(fā)給一次性各項(xiàng)工傷保險(xiǎn)費(fèi)后,甲乙雙方工傷保險(xiǎn)關(guān)系即行終止。

  (四)乙方患病或非因工負(fù)傷,其待遇:

  1.停工醫(yī)療期限,由甲方根據(jù)乙方在本單位日常工作時(shí)間,按國(guó)家規(guī)定和本單位制度確定;

  2.醫(yī)療期內(nèi)的醫(yī)療待遇,與甲方的合同制職工相同;

  3.傷病假期間,由企業(yè)酌情發(fā)給生活費(fèi)_________元。

  (五)乙方因病或非因工死亡,按甲方統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)酌情發(fā)給乙方家屬喪葬補(bǔ)助費(fèi)元和一次性?xún)?yōu)撫金_________元。

  (六)企業(yè)應(yīng)為乙方辦理繳納工傷保險(xiǎn)基金手續(xù)。

  六、勞動(dòng)保護(hù)

  (一)甲方按國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定、《女職工勞動(dòng)保護(hù)條例》及有關(guān)未成年工(16周歲至未滿(mǎn)18周歲)的勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定和《廣東省勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例》,切實(shí)保護(hù)乙方在生產(chǎn)日常工作中的安全和健康。

  (二)甲方按國(guó)家規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、法規(guī)教育和操作規(guī)程培訓(xùn)及其他業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),乙方應(yīng)參加上述培訓(xùn)并嚴(yán)格遵守有關(guān)的安全衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章、制度和操作規(guī)程。

  (三)甲方根據(jù)乙方從事的日常工作崗位,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,發(fā)給乙方必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,并按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定定期免費(fèi)安排乙方進(jìn)行體檢。

  (四)乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮,對(duì)甲方及其管理人員漠視乙方安全和健康的行為,有權(quán)提出批評(píng)并向有關(guān)部門(mén)檢舉、控告。

  七、勞動(dòng)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲

  乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,甲方有權(quán)對(duì)乙方履行制度的情況進(jìn)行檢查、督促、考核和獎(jiǎng)懲。

  八、變更、解除、終止勞動(dòng)合同

  (一)本合同期限屆滿(mǎn),即終止執(zhí)行;在不違反本市有關(guān)招用外地工政策、規(guī)定的前提下,如雙方同意,可以重新簽訂合同。但各合同期限累計(jì)不得超過(guò)5年,如乙方屬本市區(qū)農(nóng)業(yè)戶(hù)口人員和市屬縣(市)城鄉(xiāng)戶(hù)口人員,以及其他從事主要通用技術(shù)性工種日常工作的人員除外。

  (二)甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況變化,調(diào)整生產(chǎn)任務(wù),或乙方因個(gè)人原因要求變更本合同條款,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容,并由雙方簽字(蓋章)

  (三)有下列情況之一的,甲方可解除勞動(dòng)合同:

  1.乙方無(wú)正當(dāng)理由屢次不能完成合同所規(guī)定的生產(chǎn)日常工作任務(wù)的;

  2.乙方非因工傷病醫(yī)療期滿(mǎn),且不能從事原日常工作也不能從事由甲方另行安排的日常工作的;

  3.乙方有違法違紀(jì)行為按國(guó)家及甲方依法制定的有關(guān)規(guī)定應(yīng)予辭退的;

  4.甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化,不能繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的,但須征求工會(huì)意見(jiàn)并向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告。

  (四)有下列情況之一的,乙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同:

  1.經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)確認(rèn),甲方勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件惡劣,嚴(yán)重危害乙方身體健康的;

  2.甲方不能按勞動(dòng)合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

  3.甲方不能履行勞動(dòng)合同,嚴(yán)重違反國(guó)家政策、法規(guī),侵害乙方合法權(quán)益的。

  (五)有下列情況之一,甲方不得解除勞動(dòng)合同:

  1.乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷在醫(yī)療終結(jié)前或合同期內(nèi)的;

  2.乙方患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)或醫(yī)療期雖滿(mǎn)仍住院治療的;

  3.職工在享受法定假期間的;

  4.乙方為女職工,且在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。

  (六)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按國(guó)家和廣州市規(guī)定執(zhí)行。

  (七)按本合同第八條第(三)款2項(xiàng)解除勞動(dòng)合同時(shí),由甲方發(fā)給一次性醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)_________.

  (八)若本合同終止或解除,乙方應(yīng)將甲方交給乙方使用、保管的物品、工具等如數(shù)交還甲方,如有遺失應(yīng)予賠償(低值易耗品除外)

  (九)甲、乙任何一方解除勞動(dòng)合同,必須以書(shū)面形式提前30天通知對(duì)方,但在試用期內(nèi),以及符合第八條第(三)款3項(xiàng)、第(四)款情形之一的,可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。解除勞動(dòng)合同的通知應(yīng)包括原因、依據(jù)及生效時(shí)間等內(nèi)容。

  九、違反合同承擔(dān)的責(zé)任

  一方違反合同,給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)其后果和責(zé)任大小,予以適當(dāng)賠償。

  十、調(diào)解與仲裁

  雙方履行本合同如發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)先協(xié)商解決;協(xié)商無(wú)效,向甲方勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解無(wú)效,向甲方所在地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;對(duì)仲裁不服,可向甲方所在地人民法院起訴。

  十一、雙方需要明確的其他事項(xiàng)

  1._________

  2._________

  3._________

  4._________

  十二、本合同未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定辦理。在合同期內(nèi),如本合同條款與國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)管理新規(guī)定不符,雙方按新規(guī)定執(zhí)行。

  甲方(蓋章)_________ 乙方(簽章)_________

  委托代理人(簽章)_________ 委托代理人(簽章)_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

  簽訂地點(diǎn):_________ 簽訂地點(diǎn):_________

  鑒(公)證意見(jiàn):

  經(jīng) 辦 人: 鑒(公)證機(jī)關(guān)(章)

  年 月 日

企業(yè)合同 篇7

  甲方(贈(zèng)與方):_____(名稱(chēng))

  法定代表人或負(fù)責(zé)人:_____

  乙方(受贈(zèng)人):_____(名稱(chēng))

  法定代表人或負(fù)責(zé)人:_____

  雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》就贈(zèng)與事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議

  1.贈(zèng)與標(biāo)的的狀況_____

 。òㄙ(zèng)與標(biāo)的的名稱(chēng)、數(shù)量、質(zhì)量、所在地等)

  2.贈(zèng)與方的權(quán)利_____

  3.贈(zèng)與方的責(zé)任義務(wù)_____

  4.贈(zèng)與物交付的'時(shí)間、地點(diǎn)_____

  5.乙方應(yīng)于_____之間做出是否接受贈(zèng)與的意思表示,否則,贈(zèng)與不發(fā)生效力。

  6.其它

  甲方:_____名稱(chēng):_____地址:_____電話(huà)____

  法定代表人或負(fù)責(zé)人:____簽字:____蓋章:____

  乙方:____名稱(chēng):地址:____電話(huà):____

  法定代表人或負(fù)責(zé)人:簽字____蓋章____

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