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施工現(xiàn)場崗位職責(zé)(15篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編整理的施工現(xiàn)場崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
施工現(xiàn)場崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)財務(wù)系統(tǒng)、發(fā)票系統(tǒng)、費(fèi)控系統(tǒng)或SAP財務(wù)模塊的系統(tǒng)管理、運(yùn)維和技術(shù)支持工作。
2、負(fù)責(zé)RPA財務(wù)機(jī)器人的實施開發(fā)、管理和運(yùn)維支持。
3、負(fù)責(zé)發(fā)票系統(tǒng)中用戶問題的答疑與解決。
4、根據(jù)財務(wù)中心及門店財務(wù)系統(tǒng)的'需求制定解決方案。
5、根據(jù)客戶的需求，分析、設(shè)計和提供項目方案。
6、負(fù)責(zé)承擔(dān)項目經(jīng)理所分配的實施項目文檔和實施工作。
7、負(fù)責(zé)財務(wù)系統(tǒng)功能測試及用戶操作手冊編寫工作。
8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)文檔更新與日常問題答疑工作。
施工現(xiàn)場崗位職責(zé)2
1、落實安全設(shè)施的設(shè)置，對施工全過程的'安全進(jìn)行監(jiān)督。在檢查安全過程中，對照施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患。
2、認(rèn)真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定等工作。
3、組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。
4，施工現(xiàn)場管理其他涉及安全方面的工作。
施工現(xiàn)場崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)日常財務(wù)產(chǎn)品的財務(wù)模塊信息化操作和問題處理。
2、協(xié)助客戶財務(wù)部進(jìn)行信息化財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和方案編寫。
3、涉及財務(wù)系統(tǒng)技術(shù)問題及時向開發(fā)或集成人員反饋。
4、負(fù)責(zé)向客戶財務(wù)部培訓(xùn)講解財務(wù)軟件使用知識和問題。
5、未來能承擔(dān)行業(yè)財務(wù)信息化前沿課題研究和編寫。
施工現(xiàn)場崗位職責(zé)4
1、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定：
2、建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。
3、結(jié)合公司所處建筑施工總承包行業(yè)，完成合理合法的稅務(wù)籌劃工作。
4、管控公司整體的'預(yù)算管理工作，針對各階段的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行管理分析。
5、系統(tǒng)統(tǒng)籌全國各地分公司的財務(wù)管理工作，指導(dǎo)、督導(dǎo)各項工作合力落地。
6、籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向。
7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。
8、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。
施工現(xiàn)場崗位職責(zé)5
建筑施工現(xiàn)場管理浙江杭海建設(shè)工程有限公司浙江杭海建設(shè)工程有限公司,杭海建設(shè),杭海崗位職責(zé):
1.熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,向班組工長進(jìn)行技術(shù)交底,監(jiān)督指導(dǎo)工人的實際操作;
2.按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工,制訂工程的測量、定位、抄平等工作的作業(yè)指導(dǎo)書,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施;
3.合理使用勞動力,掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況,組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢;
4.對因施工質(zhì)量造成的.損失,要迅速調(diào)查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施和方法,經(jīng)上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時處理;
5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底;
6.認(rèn)真有效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
任職資格:
1.大專及以上學(xué)歷,土木工程相關(guān)專業(yè);
2.三年以上現(xiàn)場施工管理工作經(jīng)驗;
3.具有土建施工員證和職稱證優(yōu)先考慮;
4.吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度端正;
5.有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力,較高的執(zhí)行力。
施工現(xiàn)場崗位職責(zé)6
建筑施工現(xiàn)場管理浙江杭海建設(shè)工程有限公司浙江杭海建設(shè)工程有限公司,杭海建設(shè),杭海職責(zé)描述:
1.熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,向班組工長進(jìn)行技術(shù)交底,監(jiān)督指導(dǎo)工人的實際操作;
2.按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工,制訂工程的`測量、定位、抄平等工作的作業(yè)指導(dǎo)書,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施;
3.合理使用勞動力,掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況,組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢;
4.對因施工質(zhì)量造成的損失,要迅速調(diào)查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施和方法,經(jīng)上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時處理;
5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底;
6.認(rèn)真有效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
任職要求:
1.大專及以上學(xué)歷,土木工程相關(guān)專業(yè);
2.三年以上現(xiàn)場施工管理工作經(jīng)驗;
3.具有土建施工員證和職稱證優(yōu)先考慮;
4.吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度端正;
5.有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力,較高的執(zhí)行力。
施工現(xiàn)場崗位職責(zé)7
a、帶領(lǐng)本部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測的政策和有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及檢測方法，提高本部人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合判斷能力。
b、負(fù)責(zé)本公司檢測業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、調(diào)度。
c、督促組織本部人員編寫、審核檢測報告。保證檢測報告格式統(tǒng)一，內(nèi)容完整、
d、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、判定正確，幅面整潔。
e、監(jiān)督檢查檢測部的'檢測工作進(jìn)展，各項任務(wù)完成情況。
f、負(fù)責(zé)有關(guān)檢測實施細(xì)則編制工作。
g、制訂人員技術(shù)培訓(xùn)考核計劃，并上報技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實施。
h、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
施工現(xiàn)場崗位職責(zé)8
外墻涂料施工現(xiàn)場項目經(jīng)理昕茂上海昕茂裝飾工程有限公司,昕茂,昕茂工作職責(zé):
1、根據(jù)工程總進(jìn)度計劃表,編制各施工現(xiàn)場的各項報表;
2、做好現(xiàn)場施工人員的日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質(zhì),按期完成;
3、負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的溝通與協(xié)調(diào);
4、協(xié)調(diào)處理項目施工過程中出現(xiàn)的問題;
5、負(fù)責(zé)接受物料的接收與點(diǎn)貨;
6、做好現(xiàn)場文件資料的管理;
7、做好項目管理的其它工作等等。
職位要求:
1、大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);
2、熟練運(yùn)用cad及其他計算機(jī)工作軟件;
3、3年以上大型項目外墻及裝飾施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗,有相關(guān)證件優(yōu)先考慮;
4、有較強(qiáng)的'溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,良好的團(tuán)隊意識和溝通能力;
5、有外墻涂料施工管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮
5、能適應(yīng)長期出差。
施工現(xiàn)場崗位職責(zé)9
施工現(xiàn)場管理員志德巖土四川志德巖土工程有限責(zé)任公司,志德巖土,志德職責(zé)描述:
1協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工現(xiàn)場的'現(xiàn)場管理(基坑工程,地基處理,邊坡等)
2對施工現(xiàn)場的進(jìn)度,質(zhì)量,安全等進(jìn)行檢查,驗收
3編制和整理現(xiàn)場相關(guān)文件資料
任職要求:
1專業(yè)要求:地質(zhì)工程,土木工程,巖土工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2有一年巖土方向(基坑支護(hù),基礎(chǔ)施工)的施工項目管理經(jīng)驗;
3一級建造師資格優(yōu)先;
施工現(xiàn)場崗位職責(zé)10
1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全章制度和規(guī)定，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;
2、協(xié)助項目經(jīng)理對工程進(jìn)行全面的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任;
3、認(rèn)真做好項目的開工安全報監(jiān)、安全生產(chǎn)評估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作;
4、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、勞動保護(hù)和各項安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度的落實;
5、參加安全文明施工組織設(shè)計(方案)及安全技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)項目安全管理資料；建立并及時記錄、完善;
6、負(fù)責(zé)對工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動的開展，并做好檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患負(fù)責(zé)“定人、定時間、定措施”限期落實整改，協(xié)助項目經(jīng)理落實獎懲措施，對現(xiàn)場
章現(xiàn)象及時制止，對一般事故作出處理和記錄;
7、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的`新工人及轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教育，開展日常生產(chǎn)的安全教育工作，助施工員對作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底;
8、參加對工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報等工作;
9、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成公司和項目部導(dǎo)交辦的其他工作。
施工現(xiàn)場崗位職責(zé)11
外墻涂料施工現(xiàn)場項目經(jīng)理昕茂上海昕茂裝飾工程有限公司,昕茂,昕茂工作職責(zé):
1、根據(jù)工程總進(jìn)度計劃表,編制各施工現(xiàn)場的各項報表;
2、做好現(xiàn)場施工人員的`日常管理和統(tǒng)籌安排工作,以保證工程安全,保質(zhì),按期完成;
3、負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的溝通與協(xié)調(diào);
4、協(xié)調(diào)處理項目施工過程中出現(xiàn)的問題;
5、負(fù)責(zé)接受物料的接收與點(diǎn)貨;
6、做好現(xiàn)場文件資料的管理;
7、做好項目管理的其它工作等等。
職位要求:
1、大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);
2、熟練運(yùn)用cad及其他計算機(jī)工作軟件;
3、3年以上大型項目外墻及裝飾施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗,有相關(guān)證件優(yōu)先考慮;
4、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,良好的團(tuán)隊意識和溝通能力;
5、有外墻涂料施工管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮
5、能適應(yīng)長期出差。
施工現(xiàn)場崗位職責(zé)12
1、 貫徹執(zhí)行國家、地方政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全
章制度和規(guī)定，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;
2、協(xié)助項目經(jīng)理對工程進(jìn)行全面的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任;
3、認(rèn)真做好項目的'開工安全報監(jiān)、安全生產(chǎn)評估和安全文明示范工地的創(chuàng)建工作;
4、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、勞動保護(hù)和各項安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度的落實;
5、參加安全文明施工組織設(shè)計(方案)及安全技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)項目安全管理資料建立并及時記錄、完善;
6、負(fù)責(zé)對工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動的開展，并做好檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患負(fù)責(zé)“定人、定時間、定措施”限期落實整改，協(xié)助項目經(jīng)理落實獎懲措施，對現(xiàn)場章現(xiàn)象及時制止，對一般事故作出處理和記錄;
7、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人及轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教育，開展日常生產(chǎn)的安全教育工作，助施工員對作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底;
8、參加對工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報等工作;
9、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成公司和項目部導(dǎo)交辦的其他工作。
施工現(xiàn)場崗位職責(zé)13
1、實行成本考核制
1.1由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預(yù)測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。
1.2成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識�？蓪⒇�(zé)任書上墻，時刻提醒工程部內(nèi)成員。
1.3具體考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。
1.4施工前，做好項目成本預(yù)測和計劃。
1.5定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為：
�、佻F(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。
�、谌斯は募百M(fèi)用，未來一周的每日用工計劃。
�、鄄牧舷�、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。
�、軝C(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用，未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。
⑤對費(fèi)用控制提出整改措施。
2、強(qiáng)抓材料管理和使用
2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。
工程開工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。
2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實行限額領(lǐng)料。
2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。
2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。
2.5對部分材料實行包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的'制度。
2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。
2.7實行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。
2.8對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算：
攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù)
一次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。
周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。
損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。
3、勞動力資源管理
3.1在施工開始前，不僅要排施工進(jìn)度計劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃計算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。
3.2項目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo)，并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計劃。工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。
3.3在工程開工后，要嚴(yán)格控制勞動力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問題；及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。
3.4在施工過程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。
3.5在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。
3.6具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動額。便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。
3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項目承包責(zé)任書的同時可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗。
3.8工程部內(nèi)可引進(jìn)競爭機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項目經(jīng)理。
3.9定期舉行一些小的集體活動，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團(tuán)隊精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。
4、機(jī)械使用和管理
4.1由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況。由電工對機(jī)械進(jìn)行及時維修、保養(yǎng)。
4.2對于重要工序所使用的重要機(jī)械，在施工工序開始前由項目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。
4.3大型機(jī)械必須專人指揮，事前控制總臺班數(shù)量。下達(dá)日臺班定額。
施工現(xiàn)場崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)合理化建議活動的組織和協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)制定、培訓(xùn)、檢查及推廣等;
3、負(fù)責(zé)對公司排查到問題項，按要要求進(jìn)行整改;
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工具進(jìn)行有效管理;
5、負(fù)責(zé)完成上級安排的.其它任務(wù);
任職資格
1、大專及以上學(xué)歷，可接受應(yīng)屆生，熟練使用辦公設(shè)備及軟件;
2、工作認(rèn)真仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，能吃苦耐勞，有工程現(xiàn)場管理經(jīng)驗優(yōu)先;
3、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力;
4、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排;
施工現(xiàn)場崗位職責(zé)15
1、自覺遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，維護(hù)本單位的利益，精心開展工作。
2、嚴(yán)格按施工要求工作，把好施工安全、質(zhì)量關(guān)，確保所負(fù)責(zé)的工作范圍生產(chǎn)安全、質(zhì)量合格。
3、根據(jù)施工作業(yè)場所的實際情況，指導(dǎo)施工作業(yè)方案的研究確定，合理調(diào)整工地總體工作的環(huán)節(jié)及接續(xù)，使工地作業(yè)成績有條不紊的順利正常進(jìn)行。
4、積極帶領(lǐng)各作業(yè)生產(chǎn)人員認(rèn)真工作，克服困難，為工地的.事業(yè)出主意、想辦法，盡心盡力地將各項工作細(xì)心周到的布置，使生產(chǎn)效益得到提高。
5、牢固樹立安全第一的思想，保證施工地安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)對人員或機(jī)械有安全隱患時，有權(quán)停止、撤出人員和機(jī)械，并組織人員進(jìn)行處理，確認(rèn)險情排除后，方可正常作業(yè)。
6、堅守工作崗位，堅守工作時間，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的各項問題。
7、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、相互配合、共同協(xié)商，搞好全工地一盤棋工作，教育職工服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀(jì)律，認(rèn)真細(xì)致地完成生產(chǎn)任務(wù)。
8、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查研究，科學(xué)管理，及時掌握施工場所的各項情況，合理布置生產(chǎn)進(jìn)度。
9、發(fā)揚(yáng)民主，群策群力，支持員工為工地施工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使本單位安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
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