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管理工作計劃

時間:2023-05-23 09:15:15 工作計劃 我要投稿

【精華】管理工作計劃范文匯編10篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家整理的管理工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】管理工作計劃范文匯編10篇

管理工作計劃 篇1

  一、加強學習、提高認識、認真履行職責、提高質量與安全意識。

  全科醫(yī)護人員要加強學習,深刻領會《醫(yī)療事故處理條例》精神,熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關的法律、法規(guī),增強法律意識、安全意識和自我保護意識。自覺認真履行崗位職責,要經(jīng)常性地進行質量管理教育,提高全員質量管理意識,牢固樹立“質量與安全第一”的觀點。

  二、強化風險管理,提高風險意識,做到警鐘長鳴。

  要逐步強化科室的風險管理,成立醫(yī)療護理質量風險基金。通過風險管理,強化醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識,有效調動醫(yī)護人員的積極性和責任心,促進科室采取有效措施加強管理,防范和處理醫(yī)療糾紛、差錯及事故。要經(jīng)常組織典型案例進行討論,做到警鐘長鳴,ピ詒U喜∪稅踩的同時加強自我保護。

  三、完善科室醫(yī)療質量與安全體系建設,發(fā)揮科室的監(jiān)督作用。

  完善醫(yī)療、護理質量管理委員會,科室質量管理小組兩級體系的建設,加強對醫(yī)療、護理、藥事、輸血、院感的質控工作。定期組織檢查,及時將檢查情況反饋,同時檢查結果與崗位工資、獎金發(fā)放掛鉤,持續(xù)改進醫(yī)療質量。充分發(fā)揮科室質量體系的監(jiān)督作用,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施,保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應和配套。組織要定期召開醫(yī)療質量管理會議,將安全生產納入會議主要議程 。

  四、堅持以病人為中心ト險媛涫抵蔥懈饗鉅攪乒嬲輪貧取

  臨床工作要堅持以病人為中心,做到對病人罵不還口,打不還手,為病人提供溫馨、細致、耐心的服務。同時要認真落實執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度,如:首診、首問醫(yī)生負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規(guī)范與管理制度、技術準入制度、查對制度、分級護理制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度等。通過落實制度,始終把醫(yī)療質量、醫(yī)療安全放在醫(yī)院管理的核心。

  五、加強“三基三嚴”訓練歡咸岣咭交ぜ際踔柿俊

  加強醫(yī)務人員的業(yè)務訓練,重點是“三基三嚴”訓練,即基本知識、基本理論、基本技能,嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法,加強臨床能力的培訓,不斷提高醫(yī)護技術質量。

  六、重視醫(yī)療文件的內在質量與安全。

  醫(yī)療文件是醫(yī)護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄有很強的書證作用,在醫(yī)療糾紛中是進行技術鑒定、司法鑒定、判明是非、分清責任的依據(jù)。同時醫(yī)學模式的改變對醫(yī)療文件的書寫內容提出了新的要求,加強醫(yī)療文書的內在質量管理避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  七、正確對待家屬同意治療意見的.簽字。

  《知情同意書》的簽訂實際上是雙向性的,一方面是使患者理解臨床醫(yī)學的風險,另一方面醫(yī)生要針對這些風險,做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應急補救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發(fā)生的危險,但決不是容忍醫(yī)護人員因失誤所發(fā)生的意外,醫(yī)護人員必須保持頭腦清醒フ確對待家屬對治療操作同意的簽字,在治療中要精益求精,盡可能避免發(fā)生意外。臨床醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物、護理措施的同時,要對家屬講清利弊,充分征求意見,尊重患者或家屬對治療方法的選擇權。

  八、嚴格科室技術準入ゼ憂懇攪浦柿靠己恕

  醫(yī)護辦要加強對臨床科室開展的新技術、新項目進行嚴格的可行性研究、審核及風險評估,嚴把醫(yī)療技術準入關。同時,要加強對各臨床科室進行每月或季度的質量考核,發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時進行堵截,以確保患者在醫(yī)院能得到安全有效的醫(yī)療服務。

管理工作計劃 篇2

  根據(jù)上級20xx年工作要點和相關工作要求,為了認真做好我校20xx學年度第一學期的財務后勤工作,特制定如下工作計劃:

  一、工作思路

  本學期財務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。

  搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,個人簡歷為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。

  二、工作目標

  本學期后勤財務工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校師生飲食安全。

  三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

  三、工作措施

  一:加強思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

  學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務的觀念,要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:

 。1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

 。2)認真學習學校的`各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

  (3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

  二:加強校產管理。

  定期對固定資產進行清查盤點,做到帳物相符。對班級財產每學期開學和期末檢查、對各室室和教師住宿的財產每學期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。

  三:做好后勤常規(guī)服務工作。

 。1)開學初工作。做好書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調整,各班桌凳的配備,各室位照明設施檢查維修等。

 。2)教學物品供應工作。認真做好校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應工作,確保教學供應及時到位。

 。3)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應的考核或。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

  四:強化食堂管理,認真做好營養(yǎng)改善計劃實施工作。

  嚴格執(zhí)行上級有關制度,堅持索證索票和學校老師陪餐制度,認真做好食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,搞好學校食堂衛(wèi)生,加大防蠅、防鼠措施,嚴防食物中毒和傳染病的發(fā)生,工作人員必須做到持健康證上崗,搞好個人衛(wèi)生。要認真做好成本合算,強化飯菜質量監(jiān)督,充分發(fā)揮膳委會的職能,及時聽取師生意見,盡最大努力讓師生吃飽、吃好,確保師生飲食安全。

  五、修訂完善財務后勤管理制度,嚴格后勤平時管理工作。

  結合上級主管部門新的工作要求及實際工作需求,今年要繼續(xù)制定和修訂完善學校財務后勤管理制度,不斷提升后勤管理水平,提高服務質量和師生的滿意率。

  六:積極完成學校安排的一些臨時性工作。

  總之,在本學期的工作中,將本著服務于教育教學、服務于師生的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內工作。

管理工作計劃 篇3

  為了深入貫徹國家有關安全生產政策,認真落實青島煉化安全一號文精神,進一步加強安全生產工作,響應20xx年“強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質”這一安全生產月主題并恪守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識,營造良好的安全生產氛圍,結合當前依然嚴峻的安全形勢,經(jīng)分公司研究決定,組織開展以“人人學法守法、確保本質安全”為主題的安全生產月活動,以學習法律法規(guī)活動為基礎,提高全員安全生產意識,確保20xx年安全生產工作順利進行。

  指導思想:

  以黨的十八屆五中全會和集團公司安全工作視頻會精神為指導,并結合青島煉化20xx年HSE工作要點,以宣傳《安全生產法》、《環(huán)境保護法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)為契機,大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質”為主題,以“無事故、無污染、無傷害”,追求“零缺陷、零違章、零事故”為目標,以“七想七不干”為指導,按照“黨政同責,一崗雙責”安全生產要求,切實抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)HSE管理,高度貫徹執(zhí)行本部“以人為本、遵守法規(guī)、安全第一、預防為主、科學管理、改善環(huán)境、持續(xù)改進、綜合治理”安全生產方針,牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念,集中開展系列安全生產宣傳教育活動,堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識,推動安全發(fā)展,弘揚安全文化普及安全知識,提升安全意識,有效防范、杜絕事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產,全面提升安全工作管理水平構建和諧社會。

  具體內容:

  1、強化紅線意識和落實主體責任意識

  結合當前安全工作的新形勢、新動向,促進廣大干部職工牢固樹立紅線意識和主體責任意識,按照“誰主管,誰負責”“誰的區(qū)域,誰負責”“誰的崗位,誰負責” “黨政同責,一崗雙責”的安全生產要求,切實把安全生產責任劃分、分解,具體落實到每個人,形成安全生產高壓態(tài)勢,凝聚堅守安全紅線,推動安全發(fā)展,營造安全生產濃厚氛圍。

  1)由分公司領導班子組織落實安全責任制,按照集團公司提出的“誰主管,誰負責”、“誰的區(qū)域,誰負責”“誰的崗位,誰負責”“管業(yè)務必須管安全”的基本原則,逐層分解具體落實到各專業(yè)經(jīng)理、技術員、隊長;各作業(yè)小組長以及每個具體崗位的員工,真正的將安全責任制落實到實處。(1月底完成)

  2)組織各專業(yè)技術人員對公司承攬的維護裝置進行JHA危害分析、高風險作業(yè)的.JSA分析,并將其整理匯總打印成冊,下發(fā)至各專業(yè)班組,利用班組安全活動進行學習,要求做到人人知悉各裝置設備存在的危害因素,并每半年根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行更新。(6月底前完成)

  2、廣泛宣傳教育,提升安全素養(yǎng)

  以“人人學法守法,確保本質安全”為主題,提高全員HSE法律意識,強化全員HSE技能,增強自我防范能力,日常生產維護中遵章守紀,嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)減少或杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生確保安全。

  1)組織開展全員學習新《安全生產法》《職業(yè)病防治法》等相關法律,選擇具有針對性的題目進行答卷。(全年進行,每季度進行考試)

  2)結合日常生產維護特點展開針對性的防H2S中毒及聽力保護專項教育,教育結束后進行相關的知識答題。(2月底完成)

  3、完善安全管理體系,實現(xiàn)本質安全

  結合分公司維護實際情況,不斷完善安全生產經(jīng)營管理體系。建立“點、線、面”三位一體的全覆蓋安全管理體系,全面推進安全生產監(jiān)管工作;健全各項安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程等,認真監(jiān)督檢查、執(zhí)行落實,做到設施設備安全,人員操作安全,交通乘車安全,實現(xiàn)本質安全。

  1)完善安全管理體系,協(xié)助公司領導按照實際情況、依據(jù)現(xiàn)行相關法律法規(guī)完成對分公司各項安全管理規(guī)定進行20xx年的修訂工作。(2月底完成)

  2)全面推進安全生產監(jiān)管工作,堅持專業(yè)施工作業(yè)安全喊話,落實監(jiān)護人現(xiàn)場防范措施,杜絕監(jiān)護人參與作業(yè)。以“點、線、面”三位一體的全覆蓋式三級安全監(jiān)管方法,在任務量較多時安全管理人員按照(線)專業(yè)劃分監(jiān)管區(qū)域進行安全管控,在任務量較少時安全管理人員按照(點)作業(yè)地點區(qū)域和(面)八大作業(yè)及一般性作業(yè)來區(qū)分監(jiān)管。(全年執(zhí)行)

  4、加強教育培訓,提高全員業(yè)務及HSE風險辨識能力

  公司各級管理人員要牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的觀念,將教育培訓作為提升安全素養(yǎng)的主要目的,開展多種形式的安全教育,元月全員安全教育以公司本部及青島煉化一號文精神為基礎,結合分公司實際情況有分公司經(jīng)理親自講課的方式,來提高培訓質量,增強培訓效果。把安全工作提升到一個新的高度來對待,徹底的將我要安全轉化為我會安全,真正做到提升全員安全素養(yǎng)的目的,最終達到安全發(fā)展的目標,實現(xiàn)“構建和諧社會”這一偉大的中國夢。

  1)嚴格執(zhí)行“三級”安全教育制度,健全職工安全教育檔案。(全年)

  2)各專業(yè)(機、電、儀、修)負責人安排專業(yè)技術管理人員,利用公司開展的每周一課的活動(每周一、三、五、日)對所屬專業(yè)具體作業(yè)人員進行專業(yè)知識的宣講,并每季度進行一次專業(yè)知識的考核,做到人人懂業(yè)務, 個個會技能。以便于更好地為青島煉化打造世界一流企業(yè)保駕護航。(全年不間斷執(zhí)行)

  3)對于青工公司采取傳幫帶的形式(師傅帶徒弟),以理論結合實際的基本原則進行傳經(jīng)授業(yè),經(jīng)理論及實際操作能力考試合格后,方準許獨立上崗操作。

  4)由公司領導對集團公司及青島煉化安全1號文中心思想進行展開講解,做到每位員工熟知會議主要精神并將其貫徹落實到實際工作當中,全員在學習結束后寫出個人學習心得。(1月底完成)

  5)HSE監(jiān)督員利用參加班組安全活動時間,對于現(xiàn)場常見的作業(yè)項目和重大作業(yè)中存在的危害因素進行講解,提高職工風險辨識能力;系統(tǒng)性的講解便攜式H2S報警儀的正確使用方法和佩戴的必要性,普及職業(yè)衛(wèi)生個人防護意識。(全年不間斷執(zhí)行)

  5、認真組織開展安全隱患大排查活動

  活動期間開展一次以消除事故隱患堵塞管理漏洞為目的, 即“我為安全做診斷,查找身邊安全隱患” 的活動。遵循橫向到邊,縱向到底,全覆蓋全方位立體檢查的原則,不留盲點、不留死角,對于查出的隱患問題,公司指定負責人、制定整改方案和措施、限定整改期限進行徹底整改,并安排專人進行跟蹤督促、檢查整改工作實施情況。整改完成后由公司組織專業(yè)負責人、安全負責人以及HSE監(jiān)督員進行驗收,堅決將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),堅決杜絕由隱患導致事故的發(fā)生。(全年不間斷)

  6、進一步學習消氣防知識,提高全員安全技能

  依據(jù)公司以及現(xiàn)場的實際情況,加強消氣防安全知識教育和消氣防技能的培訓,提高廣大干部職工消氣防意識,定時檢查自備消氣防設施的完好程度,講解正壓式空氣呼吸器、長管式空氣呼吸器、半面罩式空氣過濾器使用與維護;一般創(chuàng)傷的包扎處理;心肺復蘇術實施步驟;常見滅火器的使用維護等專業(yè)知識。剖析典型事故案例,分析事故原因,達到警示教育的目的。

  1)全年定期3月11月(恰逢公司人員換崗期間)進行兩次全員性的空氣呼吸器佩戴考核。

  2)全年不定期對分公司各專業(yè),進行專業(yè)性安全技能抽查考核。

  3)每季度對公司全員心肺復蘇術實施以及一般性創(chuàng)傷處理能力進行抽查。

  7、制定安全應急預案,開展應急求援演練活動

  制定符合自身特點的安全生產事件預案和生活區(qū)域內的突發(fā)事件預案,適時開展形式不同的演練活動(桌面操作、實際操作兩種方式),以增強救援的實戰(zhàn)能力,加強全員應對突發(fā)事件的處置及自救能力提高應急預案針對性和可操作性。(宿舍預案、一般泄漏著火事故、H2S泄漏、人員中毒事件等預案,上述所有預案根據(jù)實際情況進行演練)

  8、做好《職業(yè)衛(wèi)生防治法》相關條款條例

  依據(jù)《職業(yè)衛(wèi)生防治法》相關條款條例,按照相關要求規(guī)定切實做好每年職工的職業(yè)健康體檢工作;切實關心職工夏季工作和生活,認真落實公司制定的各項防暑降溫措施,配備必要防暑降溫物品、藥品及用品,保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員的身心健康,防止高溫中暑事件的發(fā)生。

  9、嚴格作業(yè)票制度,強化“八大作業(yè)”安全監(jiān)管

  加強對“八大作業(yè)”制度的學習,使員工熟知其工作細節(jié)安全監(jiān)管力度,明確各自的安全管理職責和應采取的安全措施,確保站人予以認真實施,嚴防“八大作業(yè)”中的安全事故發(fā)生

  10、節(jié)假日及夜間裝置維護力量保障

  為了更好地貫徹以大力實施安全發(fā)展的戰(zhàn)略主線,更好地為青島煉化打造世界一流企業(yè)這一目標保駕護航,

  1)公司24小時保障檢維修力量,每天除正常值班人員外,公司專業(yè)還有預值班人員

  2)公司配備24小時車輛和專職司機隨時待命

  11、工機具安全管控

  1)嚴格執(zhí)行青島煉化工機具準入制度

  2)徹底盤查倉庫,建立健全設備安全臺賬

  3)對于損壞的機具能修復的予以修復,并張貼設備合格標簽;對于無法修復的機具設備予以報廢個銷毀。

  3)按照實際需求采購防爆工具,配備班組,

  12、建章立制,防患未然

  針對工作中的實際情況,補充完善各種規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治,防患于未然。將安全工作作為永恒的重點工作來對待,要以大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,嚴抓細管,提高安全生產水平,改變以往松散作風牢固樹立“安全生產為天,責任重于泰山”的安全意識和責任意識, 堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識,不斷夯實安全生產基礎,保障年度安全目標順利完成,形成安全生產長效機制做到“安全生產,警鐘長鳴”。

管理工作計劃 篇4

  一、指導思想

  堅持安全第一,預防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī),以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,建立安全長效機制,確保企業(yè)安全長效運行。

  二、控制目標

  1、輕傷率:控制在8%~10%以內;

  2、職業(yè)病發(fā)病率:控制在2‰以內;

  3、重大責任事故為零;

  4、杜絕死亡事故。

  三、工作安全

 。ㄒ唬┩ㄟ^技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高年度安全水平

  1、進一步完善工藝措施安全性,尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術部牽頭在制冷劑廠增加一套應對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應急系統(tǒng)。

  2、探索化學反應模式的系統(tǒng)改進、提高化學反應的安全性,減少生產過程中的危險因素,不斷提高年度安全水平。

  3、九月初由技術部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》,逐步實現(xiàn)生產裝置的自動化控制,確保生產運行安全。

  4、通過工藝創(chuàng)新,盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱回收利用,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

  5、著力抓好;返墓芾恚晟浦卮笪kU源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監(jiān)控,每日一報等方式加強監(jiān)管。

  6、制造部對設備及其安全附件按期進行檢驗,對檢驗有缺陷的設備要及時停用,或降級監(jiān)護使用,并有計劃的更換相應的設備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的'備件。八月份完成全公司各生產裝置的大修工作,并對大修工作進行安全考評。

  7、加強廠區(qū)道路管理,在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標志,并用探頭和測速儀對在生產區(qū)域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監(jiān)控。

  8、對全公司的地下消防管網(wǎng)進行勘察,由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的配置工作。

 。ǘ┩七M安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任、化安全管理,并保障有效實施。

  層層鑒定安全目標責任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤,真正形成一種“安全生產,人人有責”的安全氛圍。

  實施全過程風險管理。切實落實各項風險控制措施,確保作業(yè)活動的風險在可控制范圍之內,組織職業(yè)健康安全管理體系評審,實現(xiàn)管理承諾。

  認真開展安全標準化活動。對照浙江;窂臉I(yè)單位安全標準化復審考核方法,完善企業(yè)各級安全管理制度,記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標準化復審申請,爭取在年內實現(xiàn)復審驗收。

  強化現(xiàn)場管理,公司內所有危險作業(yè)(動火、登高、進入有限空間)都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀律管理,根據(jù)公司處罰制度,對違紀行為進行及時制止和處罰,所有的檢修都必須出具設備交接檢修證明書。

  嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度,組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并將整改情況書面報安環(huán)部備案,納入年終考核。

  對來我們公司施工的外來單位人員加強教育,對其施工過程中的安全加強監(jiān)管。

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  1、加強全員、技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設切實做好三級教育工作(見安全活動記錄本),加強新進廠員工的教育。

  2、抓好危化品從業(yè)人員的安全培訓、取證、復審和特征作業(yè)人員的安全培訓、取證、復審工作。

管理工作計劃 篇5

  20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的工作計劃。

  一、參加財務人員繼續(xù)教育

  每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是20xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:20xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的.要求。 首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

  二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

  1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。

  3、做好正常出納核算工作。

  按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

  4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領導臨時交辦的其他工作。

  三、個人見意措施

  要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  四、工作目標及希望

  望在20xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務報表、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經(jīng)驗,因此想多學習一些財務的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。

  具體抓好五項操作:

  一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

  二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。

  三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

  四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

管理工作計劃 篇6

  泗橋村為了進一步搞好社區(qū)治安綜合治理工作,維護社會穩(wěn)定,確保村民安居樂業(yè),有效地把轄區(qū)社會治安綜合治理工作的各項措施落到實處,讓村內的居民安居樂業(yè)、秩序良好特定以下計劃:

  一、落實責任制,強化管理

  堅持“以人為本,服務群眾”的原則。積極開展綜治各項工作,強化工作目標責任制,加強出租戶的治安管理責任制、保安巡邏制度、落實防火安全檢查制度。

  二、進一步構筑村治安防控體系

  認真做好村內管理工作,加強村內的治安防范,增加群防群治人員力量,配足人員,提高對村轄區(qū)、路面的巡邏次數(shù),形成人防、物防、技防并舉的自防自治防控網(wǎng)絡減低發(fā)案率。

  三、加強村人口管理,健全相應的工作信息臺賬

  進一步健全流動人口出租房屋的管理機制,對出租戶、外來人員管理做到“底數(shù)清,情況明 管理有序”。做好外來流動人口的登記工作,以加強出租房屋管理為重點,與村片警定期清查社區(qū)外來人員,加強對混雜在外來人員中的高危人群的監(jiān)管,努力減少外來流動人員違法犯罪,減少發(fā)案率。

  四、做好民調、幫教、幫扶、信訪等工作。

  1、 繼續(xù)做好“邪教”練習者的轉化工作,每月進行一次家訪,并做好隨訪記錄。

  2、做好信訪工作:對重點上訴人員實行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)苗頭及時耐心勸訪并盡己所能幫其解決問題;廣辟信息渠道及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,充分發(fā)揮維穩(wěn)信息員網(wǎng)絡作用,及時保持上下信息暢通。對排查出的問題和矛盾,正確疏導矛盾,及時化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),從源頭上減少上訪事件的發(fā)生。

  五、加強宣傳,營造氛圍

  加大平安村建設的宣傳力度,貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,不斷提高公民道德素養(yǎng),增強群眾的法制觀念和治安防范意識,形成維護治安人人有責的社會氛圍,為平安村建設營造良好的輿論氛圍,奠定堅定的思想基礎、積極打造村級平臺建設,拓寬法制宣傳途徑,提高宣傳效果。利用村平臺的服務網(wǎng)絡,有效開展相關法律法規(guī)政策的咨詢活動,提高村民的遵紀守法意識。認真落實普法規(guī)劃,廣泛開展法律進村社區(qū)活動,開展法律咨詢等宣傳活動,充分發(fā)動群眾的積極性,增強居民的法制觀念。同時利用節(jié)假日開展有利于青少年健康的活動,提高他們識別真、善、美和假、丑、惡的能力。提高群防群治的意識,對暫住人口進行社會治安法規(guī)教育,加強他們的法制觀念,維護社會穩(wěn)定,提高村內群眾的法制意識和安全防范意識,增強共創(chuàng)平安家園的自覺性。

  一、工作思路和重點任務

 。ㄒ唬┥钊牖饷芗m紛,全力維護社會政治穩(wěn)定。堅持源頭預防為重點,加大矛盾糾紛排查化解力度,進一步落實維穩(wěn)工作措施,為 “三個發(fā)展”提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是進一步加大涉及民生利益矛盾的化解力度,積極形成依法有序表達訴求、及時有效解決問題的良好氛圍。健全社會穩(wěn)定風險評估機制,全面推進社會穩(wěn)定風險評估工作,切實從源頭上預防和化解矛盾,重點落實征地、拆遷、項目建設等方面社會穩(wěn)定風險評估。進一步加強區(qū)、街兩級調處中心和調解隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化、社會化建設,健全工作制度,積極形成“大接訪”、“大走訪”、“領導接待日”等長效工作機制。二是建立定期排查與專項排查、地區(qū)排查與系統(tǒng)排查、社會排查與單位內部排查相結合的矛盾糾紛排查工作機制。堅持調解優(yōu)先,把調解工作貫穿于矛盾糾紛的全過程,實現(xiàn)對所有領域矛盾糾紛的全覆蓋。在社區(qū)、學校和企事業(yè)單位,廣泛開展無矛盾激化、無民轉刑案件、無群體性上訪的“三無”創(chuàng)建活動。三是開展經(jīng)常性的矛盾糾紛“大排查”活動,密切關注重點領域、重點行業(yè)、重點群體、重點人員的新動向,超前做好工作。對重大矛盾糾紛特別是涉及面廣、時間跨度大、容易引發(fā)群體性案件的疑難復雜矛盾糾紛,強化領導包案,組織專門班子,明確責任單位,制訂化解方案,并進行跟蹤督辦,確保矛盾不堆積、糾紛不激化。進一步健全對突發(fā)性、群體性案件的有效預警和應急處置機制,從情報信息、指揮機制、力量建設、裝備配備、現(xiàn)場處置、輿論引導等方面,完善工作預案,加強實戰(zhàn)演練,確保一旦發(fā)生突發(fā)性、群體性案件,第一時間處置好第一現(xiàn)場,最大限度地防止矛盾激化和事件升級。四是進一步完善維護社會穩(wěn)定工作機制,健全國家安全人民防線,認真落實民族宗教工作責任,深入開展“無邪教地區(qū)”創(chuàng)建活動,防止發(fā)生造成影響的邪教人員滋事事件或案件,有效預防因民族宗教問題引發(fā)的影響地區(qū)穩(wěn)定的群體性案件或境外勢力利用宗教問題進行滲透活動。

  (二)積極創(chuàng)新社會管理,著力打造平安建設特色亮點。加快構建社會管理新格局,著力解決和改善民生問題,努力從源頭上、根本上預防和減少誘發(fā)違法犯罪、影響社會穩(wěn)定的因素,深入開展治安重點地區(qū)和突出治安問題排查整治活動,建立聯(lián)打、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)動工作機制,集中開展打擊和整治行動,有效凈化社會治安環(huán)境,不斷增強人民群眾安全感、滿意率。二是積極構建網(wǎng)上治安防控體系。積極整合資源,形成黨委領導、部門聯(lián)動、社會協(xié)作、公眾參與的管理格局。充分運用法律、行政、經(jīng)濟、技術等多種手段,提高網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)處置、偵查打擊、防范控制能力。建立健全信息網(wǎng)絡安全管理工作應急協(xié)調機制,預防和打擊各類信息網(wǎng)絡違法犯罪活動,防止信息網(wǎng)絡非理性化給社會穩(wěn)定帶來的負面影響。三是提升流動人口服務管理水平。按照平等對待、服務至上、合理引導、完善管理的原則,進一步改進和創(chuàng)新流動人口服務管理機制,切實解決流動人口就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女就學等方面困難。積極推進流動人口信息社會化采集工作,全面落實“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的工作要求,并通過做好勞動保障、子女教育和社會保險等工作,切實維護流動人口合法權益。四是加大特殊人群的管控力度。充分發(fā)揮社會預防的作用,廣泛建立政法綜治部門、社會和家庭三位一體的幫教機制,全面落實預防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、社區(qū)矯正等措施,深入貫徹《XX區(qū)關于進一步加強中小學、幼兒園及周邊安全工作的.意見》,確保校園及周邊安全穩(wěn)定。研究解決吸毒人員、精神病患者等人群的治療管理對策,針對特殊群體的不同特點,建立健全社工服務指導、銜接幫教、日常管理、生活救助等工作機制。扎實推進社區(qū)矯正公益勞動、警示教育、就業(yè)技能培訓三大基地建設,建立區(qū)社區(qū)矯正服務中心,完善全區(qū)社區(qū)矯正移動信息管理系統(tǒng)和突發(fā)事件應急處置預案,深入開展“社區(qū)矯正示范區(qū)”創(chuàng)建活動。

  (三)加強基層基礎建設,不斷提升平安建設水平。加大資源整合力度,進一步健全工作機制,落實工作措施,全面提升平安建設整體水平。一是加強基層政法綜治組織建設。有效整合資源,進一步發(fā)揮街道政法綜治工作中心在維護地區(qū)穩(wěn)定、開展社會管理、推進平安創(chuàng)建工作的職能作用。加強社區(qū)綜治辦、警務室建設,有效發(fā)揮其社區(qū)警務、治安聯(lián)防、矛盾糾紛調處、流動人口管理服務、預防青少年違法犯罪、安置幫教、社區(qū)矯正、禁毒及情報信息收集等功能。二是著力提升社會治安防控體系網(wǎng)絡化、信息化、智能化建設水平,全力提升監(jiān)控系統(tǒng)的智能化識別比對報警、數(shù)字化動態(tài)巡邏、規(guī)范化跟蹤管理的能力,穩(wěn)步推進“紅袖標工程”和“技防入戶工程”建設,深入開展星級物管、公益物管、自治物管等創(chuàng)建工作,切實提高居民小區(qū)人防、技防和物防水平。三是深入開展基層平安創(chuàng)建活動。扎實推進平安社區(qū)、平安家庭、平安學校、平安醫(yī)院、平安企業(yè)、平安工地、平安市場和平安宗教場所等系列創(chuàng)建活動。

  二、主要措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導。平安建設工作是一項社會系統(tǒng)工程,涉及面廣、工作內容多,要充分認識平安建設任務的艱巨性、形勢的復雜性以及面臨的有利條件和不利因素,多方設想、細致籌劃,扎實深入地推進各項工作。堅持把平安建設作為“一把手”工程,黨政主要領導定期聽取平安建設工作匯報,分析平安建設面臨的形勢,及時研究解決工作中的重大問題。努力探索平安建設社會化管理機制,充分發(fā)揮基層群防群治隊伍的重要作用,形成社會參與的良好局面。

 。ǘ┥钊胄麄靼l(fā)動。不斷加大平安建設工作的宣傳力度,主動認真履行職責任務,自我加壓,迎難而上,確保平安建設各項工作措施的有效落實。采取多種形式的宣傳教育活動,真正做到家喻戶曉、人人皆知,并通過廣泛深入的宣傳發(fā)動,進一步增強居民群眾的治安防范意識,切實提高平安建設的知曉率、參與率。強化先進典型的宣傳,大力弘揚見義勇為、奉獻社會的精神,充分發(fā)揮先進典型的示范引導作用,努力營造平安建設的良好氛圍。

  (三)狠抓責任落實。認真組織實施本地區(qū)、本部門、本單位平安建設工作,形成層層有人負責,層層抓落實的工作格局。針對年度平安建設目標和任務,分別確定責任單位、分管領導、責任人和完成時限,并加強檢查督導,建立定期匯報通報制度,及時總結工作經(jīng)驗,查找問題,確保平安建設質效。綜治辦通過采取明查暗訪等形式,對各社區(qū)、各部門和各單位平安建設工作情況進行督查,對領導不重視、措施不落實等問題,及時進行通報整改,對發(fā)生重大有影響的案件、事故和事件的單位和責任人實施社會治安綜合治理一票否決。

  (四)嚴格考核獎懲。按照平安建設考評辦法,及時對平安建設工作目標完成情況進行全面檢查驗收。對平安建設成績突出的單位和個人予以表彰和獎勵,對平安建設考核不達標的單位和責任人,實行責任追究。

  規(guī)劃局機關年度社會綜治主要工作計劃

  一月份:召開綜治工作會議,對綜治工作作出部署,制定20xx年度綜治工作計劃。簽訂相關責任狀。

  二月份:召開全體綜治領導小組成員會議,布置安排“春節(jié)”期間的安全保衛(wèi)工作,安排“春節(jié)”假日值班,對局機關辦公大樓進行消防安全檢查,對各重點部位防范措施等進行檢查,加強用火、用電的使用安全檢查。

  三月份:召開全體綜治辦人員會議,研究部署開展綜治宣傳月活動,并制定方案。安排全省、全國“兩會”期間的干部值班。對矛盾糾紛排查調處工作進行季度分析,并形成書面材料。

  四月份:召開全體綜治領導小組成員會議,對開展綜治宣傳月活動進行小結,形成匯報材料。

  五月份:召開全體綜治辦人員會議,開展一次防火、防盜和重點部位的安全大檢查。

  六月份:召開全體綜治辦人員會議,部署開展安全生產月活動,下發(fā)活動方案。對矛盾糾紛排查調處工作進行季度分析,并形成書面材料,同時對機關各股室、執(zhí)法大隊上半年的綜治工作進行檢查。

  七月份:召開全體綜治領導小組會議,黨組聽取綜治工作匯報,對開展安全生產月活動進行小結,并形成書面材料。

  八月份:召開全體綜治辦人員會議,開展一次消防大檢查,重點要害部位檢查及保密工作大檢查。

  九月份:召開全體綜治辦人員會議,發(fā)揮綜治職能優(yōu)勢,排查不穩(wěn)定因素,扎實做好國慶期間社會穩(wěn)定工作,安排國慶期間值班工作。對矛盾糾紛排查調處工作進行季度分析,并形成書面材料。

  十月份:召開全體綜治領導小組成員會議,對局機關及執(zhí)法大隊綜治干部進行全面培訓(或以會代訓)。

  十一月份:召開全體綜治辦人員會議,綜治責任人準備好履職(述職)報告,建立綜治責任人檔案,做好迎接縣綜治委考評組考評的各項準備工作。

  十二月份:做好迎接全縣20xx年度綜治目標管理考核評比工作,總結全年綜治工作。謀劃好下一年度的綜治工作,開展一次治安和安全排查整治,安全隱患摸底整改。對機關各股室、執(zhí)法大隊綜治工作進行年度檢查、考評。召開全體綜治領導小組成員會議,聽取年終綜治工作匯報。

管理工作計劃 篇7

  學生公寓是學生在校期間學習、生活、休息的公共場所,也是進行思想道德教育和行為的重要陣

  地。學生公寓管理是學校管理的一個重要組成部分。我們要通過總結之前的工作經(jīng)驗,進行查缺補漏,營

  造一個良好的學習、生活環(huán)境。進一步加強對學生公寓的管理,特制定本計劃。

  一、指導思想

  以“全心全意為同學服務為核心”。強化責任意識。加強同學主意識的“寢室是我家,愛護靠大家”。

  的思想。堅定不移的推進學生公寓管理工作。重點提高公寓管理工作人員的服務態(tài)度、落實“誰主

  管、誰負責”的原則。完善公寓管理制度,打造一個新局面。

  二、工作目標:

  進一步加強全體工作人員的主人翁意識。提高大家的責任意識,充分調動大家的積極性和主動性。

  改變過去松、散、懶的現(xiàn)象。以學生為主,通過之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結和規(guī)劃,以長補短,

  不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項服務工作的圓滿完成。

  三、工作重點:

  進行一系列的項目檢查,包括宿舍內務建設情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、足蘇學生的一日行為規(guī)范‘

  公寓樓公共設施的使用情況、學校及公寓管理制度的`落實和執(zhí)行情況,公寓管理員崗位職責執(zhí)行情況

  進行規(guī)劃。

  安全方面:

  (1)為保證學生公寓用電安全,學生公寓嚴禁帶入和使用容易引發(fā)事故的電爐、電吹風、直板夾、

  電熱棒以及其他帶來安全隱患的電器。

  (2)嚴禁學生個人私拉、私接電線。

  (3)嚴禁將易燃、易爆等危險物品帶入宿舍。不得在公寓內吸煙。

  (4)學生住宿期間保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金。離開宿舍時隨時落鎖。

  行為方面:

  (1)學生應妥善使用和愛護公寓內水電設施、門窗玻璃、柜子、桌椅。

  (2)提倡節(jié)約用水用電,離開公寓時。關閉水電。

  (3)自覺保持公寓衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

  (4)在公寓不得酗酒鬧事。

  (5)行為舉止要文明,行為舉止要文明。互相幫助、團結同學,形成團結友愛的和諧氣氛。

  (6)住宿生自覺遵守作息時間,熄燈后,保持安靜,不打擾別人正常休息。

  四、本學期活動:

  本學期為了豐富大家的課余文化生活,在原有基礎上完善公寓的管理,推動學校學生公寓的

  建設和發(fā)展,特制定以下活動:

  (1)活動名稱:“公寓是我家,愛護靠大家”手抄報競賽。

  活動目的:帶動同學的積極性,發(fā)揮自己特長。是大家主意識的認識到公寓的管理的

  重要性,從而嚴格要求自己行為,促進公寓管理。

  活動時間:20xx年x月末

  活動地點:階級教室

  (2)活動名稱:公寓“月文化”寢室評比活動。

  活動目的:通過評比,評出秀寢室,頒發(fā)證書。并加學分。

  活動時間:每個月末

  活動地點:學生公寓

  活動內容:由信息系輔導員和樓委包每日檢查情況做依據(jù),評出寢室。頒發(fā)獎品、證書。

管理工作計劃 篇8

  一、行政工作

  1、做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;

  2、做好員工服務:工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁;

  3、做好領導服務:及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

  二、企業(yè)文化推廣(20xx年工作計劃中的重點)

  1、企業(yè)文化的宣傳

  對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行:

  首先,制定企業(yè)內部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;

  其次,企業(yè)內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

  最后,進行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經(jīng)理擔任講師;

  2、員工活動

 、僭陆M織策劃年度經(jīng)營年會;

 、谒脑陆M織策劃以“百人耕耘”為主體的.植樹活動;

 、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會;

 、苁陆M織策劃公司員工運動會;

 、菔陆M織策劃圣誕假面晚會;

  三、個人技能提升

  1、積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;

  2、通過個人自主的學習來提升知識層次。

  回顧xx年,本人的工作側重于行政事務方面。在20xx年中,希望能將工作的側重點轉移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的20xx年個人工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。

管理工作計劃 篇9

  本學期將從學生的儀容儀表、日常行為規(guī)范、衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成等方面入手,加強行為習慣養(yǎng)成教育,同時全方位地檢查與督促,反復矯正。

  新的學期又開始了,為了在新的學期里把班級工作做好,把我們班塑造成一個團結向上、文明創(chuàng)新的班集體,特制定班主任管理工作計劃如下:

  一、學生現(xiàn)狀分析:

  我們班共有男生人,女生人。從整體上來說學生思維比較活躍,但一部分孩子聽講習慣、作業(yè)習慣都存在一定問題。其次,由于學生多來自不同的家庭,部分學生學習、衛(wèi)生、紀律等各方面的要求都不一致,自制能力差,時常不能控制自己,上課時有亂說話或者做小動作的現(xiàn)象。很多習慣有待進一步培養(yǎng)。

  二、具體方法措施

  1、利用班隊會等教育時間,帶領學生學習班級常規(guī)要求以及學校制定的班級評比標準,讓學生按要求去做,同學間互相監(jiān)督,由班干部負責檢查。根據(jù)學校的.部署,嚴格按照要求去完成對學生的教育,讓每位學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

  2、充分利用升旗活動、重大節(jié)日活動,對學生進行思想品德教育。

 。1)每周一嚴格遵守升旗制度,做到不遲到,不隨便請假,排隊時做到快、齊、靜,升旗時要行隊禮,唱國歌時聲音響亮、整齊,認真聽并思考“國旗下的講話”,與自己的行動結合起來。

  (2)遇到節(jié)假日,通過開展各種活動活動,教育學生做文明學生。

  3、樹立良好的班風,加強班集體的凝聚力和向心力。

  4、抓好課堂常規(guī)訓練,隨時指出存在的問題,要持之以恒,不能時緊時松,對學生的進步要及時給予肯定。在班級里繼續(xù)開展評比小紅旗計劃,做到公平、公正、公開,周一班隊會時進行總結評比的活動,來提高學生的課堂學習效果。

  5、注意抓好學生的輔導,通過多種渠道調動學生的學習積極性,樹立必勝的信心,通過“比學趕幫”活動,使學生共同進步,以達到差生不差、優(yōu)生更優(yōu),中游變上游的目的。

  6、注重家校結合,培養(yǎng)學生良好作業(yè)習慣。

  7、教育學生團結同學,不打架,不罵人,講文明,講禮貌,爭做文明的小學生。

  8、要抓好課堂常規(guī)管理,做到“明、細、嚴”,使學生在課堂上能集中精力聽好課,從而提高課堂教學效率。

  9、課間紀律,對學生提出明確的要求,既要玩好,又要不發(fā)生任何意外。

  10、嚴格執(zhí)行學校大課間活動要求,保證活動安全。

  11、衛(wèi)生:值日生每天按時清掃衛(wèi)生,要求學生保持好衛(wèi)生,并養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣。個人衣著整潔、大方,桌兜里的物品要擺放整齊,認真做好廣播操。

  三、班級主題活動安排:

  第一周:加強安全教育,學習《小學生日常行為規(guī)范》和《學校管理條例》。抓好學生常規(guī),早日進入正常秩序。

  第二周:繼續(xù)抓好常規(guī)教育,進行常規(guī)訓練。

  第三周:繼續(xù)鞏固上兩周的活動內容、加強勞動觀念教育,搞好個人和集體衛(wèi)生。

  第四周:強化學風的養(yǎng)成、繼續(xù)抓好常規(guī)教育。

  第五周:對學生進行安全教育。

  第六周:培養(yǎng)學生的參與意識和集體主義精神。

  第七周:繼續(xù)抓好紀律和學習目的教育。

  第八周:進行尊敬父母的教育。

  第九周:準備期中考試繼續(xù)抓好法制和安全教育。

  第十周:總結期中考試,吸取經(jīng)驗教訓。

  第十一周:教育學生樹立正確的學習目的教育和審美觀念。

  第十二周:向學生進行愛國主義教育和安全教育。

  第十三周:培養(yǎng)學生的集體主義觀念、教育學生早睡早起,不能因天冷而貪睡。

  第十四周:進行勤儉節(jié)約教育,對學生進行愛護公物教育。

  第十五周:再次進行學習目的的教育,安全教育。

  第十六周:制定復習計劃,鼓勵學生努力學習。

  第十七周:慶元旦

  第十八周:加強安全教育,做好總復習。

  第十九周:期末測試

管理工作計劃 篇10

  某師范高等專科學校后勤管理處20xx年工作計劃

  指導思想:以學校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要、“十二五”發(fā)展規(guī)劃和五個行動計劃及學校提升辦學層次規(guī)劃為總指引,以做好提升辦學層次各項工作為目標,以基礎建設年和加強后勤內部規(guī)范化、精細化管理為20xx年的工作重點,進一步深化節(jié)約型校園建設,完善各項制度、措施建設,為學校提升辦學層次提供硬件支持和后勤保障。

  一、以提升辦學層次為年度工作重點,做好基本建設年各項基礎設施建設工作,為升格辦學提供硬件支持。20xx年是學校辦學層次提升年,根據(jù)學校“十二五”發(fā)展規(guī)劃以及學校提升辦學層次的需要,將以加強學;A設施建設為重點,進一步改善辦學條件,不斷滿足學校辦學規(guī)模和專業(yè)建設的需求,為升格辦學提供硬件支持。根據(jù)需要,認真調研,深入分析,充分論證,及時做好立項申請、選址定位、規(guī)劃設計、施工安排等前期準備工作,計劃建設各類教學及輔助用房8個,共計12個單體4.9萬㎡。

  具體時間安排:

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  20xx年放假前,對建設計劃的項目內容、建設規(guī)模、功能定位、投資預算等再作進一步的征求意見和論證完善,春節(jié)前完成單體方案初步設計、規(guī)劃選址、工程概算、工程結算原則和意向確定。

  20xx年2月中旬,完成單體方案設計論證和施工圖設計委托。

  20xx年3月中旬完成施工圖設計并報審,辦理完成一切可能的施工手續(xù)(施工招標、監(jiān)理招標、規(guī)劃許可、施工許可等),開工前期各項準備工作壓茬進行。

  20xx年3月上旬開工挖槽,根據(jù)施工圖預算與施工合同編制資金計劃與安排,新建工程同時開工(單體方案設計論證通過,先開工基礎土石方,計劃3月底完成基礎土石方,5月1日前完成基礎施工,8月底完成主體封頂,20xx年年底完成外墻裝飾、門窗安裝及內墻抹灰、拆除塔吊、外架等。

  20xx年5月1日前,完成室外配套、室內安裝、室內裝飾及功能用房精裝、內部設施配套;5月份竣工驗收,交付使用。

  學生公寓建設,根據(jù)新學年使用需要,集中一切人力、物力、財力和精力,20xx年3月初開工,4月上旬完成基礎,6月底完成主體,8月底竣工驗收,9月份投入使用。

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  20xx年春節(jié)前,招標確定施工隊伍、監(jiān)理公司、審計公司;成立建房監(jiān)督小組,學校確定建房集資辦法及建房標準;A戶型完成戶型考察、方案意見征求,確定戶型方案,選址定位,基礎勘探及施工圖設計等前期準備工作。

  春節(jié)后,做好施工組織及管理調度,20xx年3月初開挖基礎,4月上旬完成基礎施工,6月底主體封頂,8月底竣工驗收,9月份(教師節(jié)前)具備分房條件。

  結合升格辦學需要,積極爭取政府及相關部門支持,做好學校升本所需土地手續(xù)辦理和建設征地工作。征用土地辦理手續(xù)需用資金7400萬元,辦理學校房產證需用資金2400萬元,合計9800萬元。

  二、加強精細化管理,進一步提升后勤內部規(guī)范化管理水平。以建設節(jié)約型校園為目標,全面提高精細化管理水平,制定各專業(yè)科室精細化管理目標和措施。根據(jù)科室職能的劃分分別制定各自的規(guī)范化、精細化管理實施方案和措施。主要從校園管理、飲食服務、物業(yè)管理等方面作為切入點,全面做好規(guī)范化、精細化管理,完善精細化管理考核辦法,嚴格執(zhí)行每周工作檢查制度,進一步提升內部管理水平,為教育教學服好務。

  三、加強成本核算,完善統(tǒng)一配送,全面提升飲食管理水平。飲食管理中心將繼續(xù)以完善原材料統(tǒng)一配送,嚴格控制經(jīng)營利潤,加大日常管理力度,以杜絕安全事故發(fā)生為工作基礎,采取各種措施,提升飲食質量,控制飲食價格;嚴格執(zhí)行食堂經(jīng)營準入制度。適時引進有資質、有實力的大型餐飲公司入校經(jīng)營,依靠餐飲公司的力量,提升飲食管理水平和檔次,全力服務師生。繼續(xù)推行學生參與管理制度,加強與學生溝通交流,定期召開學生生活會議,全方位提升飲食服務水平

  四、完善各項措施,加大管理力度,提升物業(yè)服務水平。進一步完善物業(yè)管理制度、監(jiān)督控制考核、內部管理架構等管理機制。完善物業(yè)管理實施辦法,明確職責,明確獎罰,加大對物業(yè)的檢查管理力度,進一步提高物業(yè)工作的主動性、積極性。強化其服務職能,整合內部資源,嚴格執(zhí)行定期考核反饋制度及獎懲制度。

  五、鞏固校園環(huán)境建設成果,繼續(xù)做好景觀綠化提升,爭創(chuàng)省級花園式單位。景觀綠化工作將繼續(xù)按照學校的整體工作目標和思路,突出重點,精細化管理,集中力量建設精品工程,確保景觀綠化水平有新的提高。以校園總體規(guī)劃為依據(jù),充分挖掘潛力,在保證質量的前提下,努力增加綠化體量。嚴格工作質量標準,強化過程管理,落實景觀綠化精細化管理制度,做好各項準備工作,爭創(chuàng)省級花園式單位。20xx年景觀綠化建設(完善)項目:

  1、文園:景觀綠化已基本結束,完善“書”處一廊架建設,據(jù)原確定的`規(guī)劃設計方案,急需確定“書”、“畫”主題,最終完善文園修讀點

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  某師范高等?茖W校后勤管理處20xx年工作計劃提要:加強精細化管理,進一步提升后勤內部規(guī)范化管理水平。以建設節(jié)約型校園為目標,全面提高精細化管理水平

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  建設。計劃20xx年5月份完成。

  2、輔路:目前,西段已完成,計劃20xx年5月份據(jù)規(guī)劃設計方案完成東段綠化。

  3、慧園:“慧園景觀綠化改造提升工程項目”在校慶前已據(jù)規(guī)劃設計方案完成甬路鋪裝、種植土回填、地形細整等前期準備工作。為降低造價,目前綠化以校內苗木移植為主。尚需購買10株大棗樹,10株柿子樹,完善棗園、柿子園等園中園項目,地被植物考慮以中葉麥冬為主。20xx年5月份完成。

  4、環(huán)山路:邀請園林專家到環(huán)山路現(xiàn)場考察并最終確定—東山環(huán)山路行道樹栽植法桐492株,西山環(huán)山路栽植白蠟310株,并在部分道路節(jié)點處栽植花灌木,完善“雙山環(huán)山路景觀大道”項目。計劃20xx年5月份完成。

  5、雙山“采摘園”:目前正在進行“采摘園”項目規(guī)劃、選址等前期準備工作,計劃以淄博鄉(xiāng)土經(jīng)濟樹木為主,最終建成“軟棗園、柿子園、冬棗園、蘋果園、梨園、櫻桃園、桃園、石榴園、葡萄園、核桃園、花椒園、香椿園、山楂園”等采摘園,形成我校綠化的特色項目——“都市農業(yè)生態(tài)觀光采摘園”。20xx年5月份完成。

  6、花室:外出考察,邀請專家現(xiàn)場考察論證選好址,確定好花室功能定位、規(guī)模,計劃20xx年4月份完成花室的土建工作。

  7、潤園:現(xiàn)由市規(guī)劃設計院正根據(jù)規(guī)劃設計方案設計施工圖紙,重點進行水面景觀提升、綠化改造提升、休讀設施建設及石刻園建設。20xx年3月開工,20xx年7月完成。

  8、辦公樓東側:休讀點名稱待定,即原辦公樓東側兩塊大地,原種植百日紅、櫻花、紫葉李、青桐、鵝掌楸等苗木。現(xiàn)已邀請市規(guī)劃設計院等單位來校進行了現(xiàn)場考察,目前正在進行設計,計劃建成一休讀公園。20xx年5月開工,10月份完成。

  9、爭創(chuàng)省級花園式單位:我校省級花園式驗收各項準備工作已基本具備,計劃明年下半年等待驗收組的驗收。

  六、落實各種節(jié)能措施,推進節(jié)約型校園建設。充分利用技術、管理各項措施,加大日常能源管理的力度和檢查頻率,實施能源動態(tài)過程管理;完善節(jié)約型校園建設考核辦法和實施細則,充分利用學團、社團組織,在學校開展 “創(chuàng)建節(jié)約型校園”專題活動,營造建設節(jié)約型校園文化氛圍,做到宣傳到位,常抓不懈,使節(jié)約型校園建設成為師生員工的自覺行為;利用各種先進管理經(jīng)驗和節(jié)能設施設備,大力推進節(jié)約型校園建設。

  七、以教育教學為中心,做好后勤各項常規(guī)服務工作。充分發(fā)揮后勤部門“三服務,兩育人”的服務思想。始終以全心全意為全校師生服務為宗旨,積極主動地做好學校和領導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性,全力服務全校師生。對廣大師生提出的問題和困難及時給予答復和解決,以教學為中心,全力做好后勤各項常規(guī)服務工作。

  后勤管理處

  20xx年12月9日

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