2023年安全生產(chǎn)管理制度

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，很多地方都會使用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編整理的2023年安全生產(chǎn)管理制度，歡迎大家分享。

2023年安全生產(chǎn)管理制度1

　　一、凡進入我公司短期務(wù)工的農(nóng)民工、臨時工和外單位人員（以下簡稱勞務(wù)人員），用人部門必須對他們進行崗前培訓(xùn)、安全教育考核合格后，方能從事各自崗位工作。

　　二、外單位人員作為工作負(fù)責(zé)人從事涉及項目部設(shè)備用電工作的，必須將名單報項目部安全科審核備案。

　　三、使用勞務(wù)人員的施工現(xiàn)場管理人員必須定期組織在崗人員進行崗前安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，盲目蠻干，防止意外事故的發(fā)生；

　　四、勞務(wù)人員不得從事生產(chǎn)技術(shù)崗位上的'工作，若確需頂崗操作，必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試合格；凡從事電工、起重工、金屬焊接（氣割）、車輛駕駛等特種作業(yè)的人員，必須持有政府部門頒發(fā)的在有效期內(nèi)的《特種作業(yè)人員操作證》，否則一律禁止從事特種作業(yè)工作；

　　五、施工現(xiàn)場各崗位的勞務(wù)人員，必須按國家有關(guān)規(guī)定，發(fā)放滿足國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必要的勞動防護用品，保障勞動者在勞動過程的安全、健康；

　　六、施工現(xiàn)場各班組使用的勞務(wù)人員必須按國家有關(guān)法規(guī)簽訂勞務(wù)合同；

　　七、勞務(wù)人員的勞務(wù)合同書一式二份，一份本人留存，一份由用人部門存檔；

　　八、項目部使用勞務(wù)人員必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁私自聘用。

　　九、杜絕違反上述規(guī)定使用短期合同工、臨時用工，如檢查發(fā)現(xiàn)公司還將視事故情況，按國家有關(guān)規(guī)定對用人部門的安全第一責(zé)任人及有關(guān)責(zé)任者進行處罰，并限期整改；

　　十、本規(guī)定適用于公司所屬各部門及各項目部；

　　十一、本規(guī)定解釋權(quán)屬浙江路建交通工程有限公司安全部，協(xié)助部門行政辦公室。

2023年安全生產(chǎn)管理制度2

　　一、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家及行業(yè)主管部門關(guān)道路運輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。

　　2、負(fù)責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門對安全生產(chǎn)事故的上報、調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定及處理決定等事宜。

　　3、負(fù)責(zé)對單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。

　　4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等國家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運輸安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，文明駕駛，安全行車。

　　5、協(xié)助安檢員管理所駕車輛的證照，按時參加車輛年檢、綜合性能檢測、二級維護、年度審驗及投保業(yè)務(wù)。

　　二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

　　1、駕駛員不帶情緒開車，保證行車安全。

　　2、駕駛員對車輛的日常維護應(yīng)做到：

　�。�1）保持“四清”，即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的.清潔。

　�。�2）保持車容整潔。

　　3、駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不得超過4小時。駕駛員一次連續(xù)駕駛4小時應(yīng)休息20分鐘以上，24小時內(nèi)實際駕駛車輛時間累計不得超過8小時。

　　三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

　　1、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)后方可出車。

　　2、嚴(yán)格按規(guī)定進行裝貨，并做好途中檢查工作。

　　3、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

　　4、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

　　5、建立安全生產(chǎn)獎懲制度。

2023年安全生產(chǎn)管理制度3

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

　　二、公司法定代表人負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全員1人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的.處理、分析、匯總、報告等工作。

　　三、聘請符合道路運輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　四、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，制定安全生產(chǎn)獎懲制度，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

　　五、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。

　　六、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。

　　七、安全生產(chǎn)和日趟檢機構(gòu)人員名單。

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　　1. 目的:

　　為進一步合法合規(guī)和規(guī)范公司安全管理,全面貫徹落實和執(zhí)行安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

　　2.適用范圍:

　　本制度適用于圣歐芳綸(淮安)有限公司。

　　3.定義:

　　3.1安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組:由公司安全生產(chǎn)管理主要責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理人、各職能部門最高管理者等組成(見安全生產(chǎn)組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖)。

　　3.2安全生產(chǎn)管理成員:指從事公司安全生產(chǎn)管理工作的專職人員或各職能部門的兼職人員。

　　3.3配備要求:嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和國家相關(guān)法律法規(guī)要求配備。

　　4.職責(zé):

　　4.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

　　4.1.1 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

　　4.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程,并監(jiān)督實施;

　　4.1.3 組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練;

　　4.1.4 保證安全生產(chǎn)費用的有效投入和使用;

　　4.1.5 組織編制危險性較大工程的安全專項施工方案;

　　4.1.6 定期組織召開安全生產(chǎn)例會;

　　4.1.7 開展安全教育培訓(xùn);

　　4.1.8 組織實施安全檢查和隱患排查,并監(jiān)督整改;

　　4.1.9 組織建立安全生產(chǎn)管理檔案;

　　4.1.10 及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

　　4.2 安全生產(chǎn)管理人員(專職)主要職責(zé)

　　4.2.1 制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等;

　　4.2.2 具體負(fù)責(zé)公司所有區(qū)域的安全生產(chǎn)和安全檢查工作,并做好檢查記錄

　　4.2.3 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的`實施情況

　　4.2.4 具體建立公司安全生產(chǎn)管理檔案;

　　4.2.5 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

　　4.2.6 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

　　4.2.7 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告;

　　4.2.8 對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即上級和安全生領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并提出建議措施和計劃;

　　4.2.9 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

　　4.2.10 協(xié)助編制各項應(yīng)急預(yù)案,并組織應(yīng)急預(yù)案的演練;

　　4.2.11 組織公司員工進行安全教育培訓(xùn);

　　4.2.12 管理生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和特種設(shè)備等,工作;

　　4.2.13 負(fù)責(zé)公司消防和協(xié)助配合公司環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生健康等工作。

　　4.3 安全生產(chǎn)管理各成員主要職責(zé)

　　4.3.1 協(xié)助和配合專職安全管理人員做好安全生產(chǎn)管理的工作;

　　4.3.2 負(fù)責(zé)所屬部門現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常管理和檢查,并做好檢查記錄;

　　4.3.3 制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等;

　　4.3.4 現(xiàn)場監(jiān)督本部門危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況;

　　4.3.5 建立部門安全生產(chǎn)管理檔案,包括安全活動記錄、會議記錄、教育培訓(xùn)記錄等;

　　4.3.6 對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

　　4.3.7 對本車部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

　　4.3.8 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向組長和專職安全員報告,并協(xié)調(diào)整改;

　　4.3.9 對于本部門不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向組長和專職安全員報告

　　4.3.10 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

　　4.3.11 協(xié)助專職安全員做好應(yīng)急預(yù)案的編制及演練;同時做好本部門安全培訓(xùn)工作;

　　4.3.12 各成員每月定期向組長和專職安全員報告所在部門安全生產(chǎn)實際情況;

2023年安全生產(chǎn)管理制度5

　　一級電廠安全生產(chǎn)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，為了切實保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運行，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)，提高效益，特制定本制度。一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

　　為了切實保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運行，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)，提高效益，特制定本制度。

　　一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要定期或不定期組織人員進行安全生產(chǎn)檢查，并經(jīng)常性對職工進行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以確保電站安全運行。

　　二、電站成員實行24小時總值班制度，負(fù)責(zé)總值班期間的各項安全生產(chǎn)事項(防止設(shè)備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜)，并督促檢查發(fā)電運行人員的工作情況，設(shè)備運行情況，并對安全事故負(fù)主要責(zé)任。

　　三、所有發(fā)電運行人員必須熟練掌握機組及電器設(shè)備的`操作規(guī)程和原理。

　　四、全體運行人員要嚴(yán)格遵守《電站水輪發(fā)電機組操作運行程序》、《電站技術(shù)安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運行值班制度》。認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練操作，嚴(yán)禁誤操作、違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報所領(lǐng)導(dǎo)。

　　五、檢修人員在檢修設(shè)備時必須嚴(yán)格按工藝流程及檢修標(biāo)準(zhǔn)進行檢修，堅持修必修好，不留缺陷，確保檢修質(zhì)量。

　　六、電站人員應(yīng)在每年開機前對所有安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進行檢查大修或更換零部件，若到期不檢修更換，追究其電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，明確責(zé)任，責(zé)任到人，落實到位，若出現(xiàn)任何安全事故，按主、次責(zé)任和有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)處罰。

2023年安全生產(chǎn)管理制度6

　　(1)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。所有職工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　(2)對不符合安全要求的廠房、生產(chǎn)線、設(shè)備、設(shè)施等，職工有權(quán)向上級報告。遇有直接危及生命安全的情況，職工有權(quán)停止操作，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　(3)操作人員未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不準(zhǔn)參加生產(chǎn)或獨立操作。電氣、起重、車輛的駕駛、鍋爐、壓力容器、焊接(割)、爆破等特種作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)和考試合格，持特種作業(yè)許可證操作。

　　(4)進入作業(yè)場所，必須按規(guī)定穿戴好防護用品。要把發(fā)辮放入帽內(nèi);操作旋轉(zhuǎn)機床時，嚴(yán)禁戴手套或敞開衣袖(襟);不準(zhǔn)穿腳趾及腳跟外露涼鞋、拖掛;不準(zhǔn)赤腳赤膊;不準(zhǔn)系領(lǐng)帶或圍巾;塵毒作業(yè)人員在現(xiàn)場工作時，必須戴好防護口罩或面具;在能引起爆炸的場所，不準(zhǔn)穿能集聚靜電的服裝。

　　(5)操作前，應(yīng)檢查設(shè)備或工作場地，排除故障和隱患;確保安全防護、信號連鎖裝置齊全、靈敏、可靠;設(shè)備應(yīng)定人、定崗操作;對本工種以外的設(shè)備，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并經(jīng)培訓(xùn)后方可操作。

　　(6)工作中，應(yīng)集中精力，堅守崗位，不準(zhǔn)擅自將自己的工作交給別人;二人以上共同工作時，必須有主有從，統(tǒng)一指揮;工作場所不準(zhǔn)打鬧、睡覺和做與本職工作無關(guān)的事;嚴(yán)禁酗酒者進入工作崗位。

　　(7)凡運轉(zhuǎn)的設(shè)備，不準(zhǔn)跨越、橫跨運轉(zhuǎn)部位傳遞物件，不準(zhǔn)觸及運轉(zhuǎn)部位;不得用手拉、嘴吹切屑;不準(zhǔn)站在旋轉(zhuǎn)工件或可能爆裂飛出物件、碎屑部位的正前方進行操作、調(diào)整、檢查、清掃設(shè)備;裝卸、測量工件或需要拆卸防護罩時，要先停電關(guān)車;不準(zhǔn)無罩或敞開防護罩開車;不準(zhǔn)超限使用設(shè)備機具;工作完畢或中途停電，應(yīng)切斷電源，才準(zhǔn)離崗。

　　(8)檢修機械、電氣設(shè)備前，必須在電源開關(guān)處掛上“有人工作，嚴(yán)禁合閘”的警示牌。必要時設(shè)專人監(jiān)護或采取防止意外接地的技術(shù)措施。警示牌必須誰掛誰摘，非工作人員禁止摘牌合閘。一切電源開關(guān)在合閘前應(yīng)細(xì)心檢查，確認(rèn)無人檢修時方準(zhǔn)合閘。

　　(9)一切電氣、機械設(shè)備及裝置的外露可導(dǎo)電部分，除另有規(guī)定外，必須有可靠的接零(地)裝置并保持其連續(xù)性。非電氣工作人員不準(zhǔn)裝、修電氣設(shè)備和線路。使用Ⅰ類手持電動工具必須絕緣可靠，配用漏電保護器、隔離變壓器，并戴好絕緣手套后操作。行燈和機床、鉗臺局部照明應(yīng)采用安全電壓;容器內(nèi)和危險潮濕地點不得超過12V。

　　(10)行人要走指定通道，注意警示標(biāo)志，嚴(yán)禁貪近道跨越危險區(qū);嚴(yán)禁攀登吊運中的`物件，以及在吊物、吊臂下通過或停留;嚴(yán)禁從行駛中的機動車輛中爬上、跳下、拋卸物品;車間內(nèi)不許騎自行車。在廠區(qū)路面或車間安全通道上進行土建施工，要設(shè)安全遮欄和標(biāo)記，，夜間設(shè)紅標(biāo)燈。

　　(11)高處作業(yè)，帶電作業(yè)，禁火區(qū)動火，易燃或承載壓力的容器、管道動火施焊，爆破或爆破作業(yè)，有中毒或窒息危險的作業(yè)，必須向安技部門和有關(guān)部門申報和辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，并采取可靠的安全防護措施。

　　(12)安全、防護、監(jiān)測、信號、照明、警戒標(biāo)志、防雷接地等設(shè)施，不準(zhǔn)隨意拆除或非法占用，消防器材、滅火器具不準(zhǔn)隨便挪動，其安放地點周圍，不得堆放物品。

　　(13)對易燃、易爆、有毒、放射和腐蝕等物品，必須分類妥善存放，并設(shè)專人管理。易燃易爆等危險場所，嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。不得在有毒、粉塵作業(yè)場所進餐、飲水。

　　(14)變、配電室、氧氣站、煤氣站、液化氣站、乙炔站、空壓站、發(fā)電機房、鍋爐房、油庫、油漆庫、危險品庫等要害部位，非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。在封閉廠房(空調(diào)、凈化間)作業(yè)和深夜班、加班作業(yè)時，必須安排兩人以上一起工作。

　　(15)生產(chǎn)過程產(chǎn)生有毒氣體、液體、粉塵、渣滓、放射線、噪聲的場所或設(shè)備設(shè)施，必須使用防塵、防毒裝置和采取安全技術(shù)措施，并保持可靠有效;操作前應(yīng)先檢查和開啟防護裝置、設(shè)施，運轉(zhuǎn)有效方能進行工作。

　　(16)搞好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生;保持廠區(qū)、車間、庫房的安全通道暢通;現(xiàn)場物料堆放整齊、穩(wěn)妥、不超高;及時清除工作場地散落的粉塵、廢料和工業(yè)垃圾。

　　(17)新安裝的設(shè)備、新作業(yè)場所及經(jīng)過大修或改造后的設(shè)施，需經(jīng)安全驗收后，方準(zhǔn)進行生產(chǎn)作業(yè)。

　　(18)嚴(yán)格交接班制度，重大隱患必須記入記錄;下班前必須切斷電源、氣(汽)源，熄滅火種，檢查、清理場地。

　　(19)發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時搶救，保護現(xiàn)場，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。

　　(20)各類操作人員除遵守以上內(nèi)容外，還必須遵守本工種安全操作規(guī)程。

2023年安全生產(chǎn)管理制度7

　　根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及學(xué)校下達的安全生產(chǎn)控制考核目標(biāo)，為進一步加強后勤保衛(wèi)處安全管理工作制定本制度。

　　一、總則

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方相關(guān)法律法規(guī)；

　　2、建立、健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制；

　　3、建立健全安全管理體系；

　　4、安全生產(chǎn)目標(biāo)制定后，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)組織各部門的作業(yè)人員，詳細(xì)講解和宣傳，使各崗位作業(yè)人員明確掌握本人在年度內(nèi)的安全責(zé)任；

　　5、安全生產(chǎn)目標(biāo)的年度評審工作，在年度工作考核前進行；

　　6、當(dāng)出現(xiàn)重大情況，內(nèi)外部條件發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時對目標(biāo)進行修訂。

　　二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定

　　制定安全生產(chǎn)目標(biāo)要根據(jù)國家的方針政策、學(xué)校下達的指標(biāo)、結(jié)合后勤保衛(wèi)處現(xiàn)實情況，制定一個通過全體職工努力可以實現(xiàn)的安全總目標(biāo)。

　　1、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定原則：

　�。�1）明確性。方針與目標(biāo)要具體明確，既有數(shù)量目標(biāo)，又有形象目標(biāo)。為使全體員工明確努力方向，方針與目標(biāo)要重點突出，體現(xiàn)出本單位的特點。

　�。�2）可行性。目標(biāo)的制定應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定，既先進又合理，既能鼓勵員工激情，又能通過努力而實現(xiàn)。

　�。�3）系統(tǒng)性。要充分考慮后勤保衛(wèi)處各部門之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，使目標(biāo)具有可分性又有組合性。

　�。�4）應(yīng)變性。在制定目標(biāo)時，既要有相對的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性，以達到促進安全生產(chǎn)的目的。

　　2、建立管理體系

　�。�1）組織體系。后勤保衛(wèi)處建立安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，建立由書記、處長任至部門主管、主任的責(zé)任體系，部門設(shè)立專（兼）職安全員，從而形成自上而下專管線、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的.信息反饋網(wǎng)絡(luò)。

　�。�2）制度體系。為促進安全目標(biāo)的實現(xiàn)，必須建立健全制度體系。要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程為中心的各項安全管理制度。

　　3、執(zhí)行單位目標(biāo)分解

　　總目標(biāo)制定后，各部門要將目標(biāo)進行層層分解。通過目標(biāo)的展開，明確部門及個人的職責(zé)范圍，做到每個人有明確的安全工作、責(zé)任清單列表。

　　4、實行過程管理

　　（1）堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則。

　　“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”既是我國的安全生產(chǎn)的方針，也是安全管理的原則。要求各級安全管理人員在安全生產(chǎn)活動中，把安全工作放在首位，采取各種措施保障勞動者安全和健康，防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　（2）堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須抓安全”的原則要求安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者明確安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，保證安全方針與目標(biāo)的實現(xiàn)。

　�。�3）堅持“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”的原則。在充分發(fā)揮專職安全人員骨干作用的同時，調(diào)動和發(fā)揮員工的安全生產(chǎn)積極性，互相監(jiān)督，制止“三違”，消除隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。

　�。�4）堅持“安全工作一票否決”的原則。安全工作是衡量管理工作好壞的一項基本內(nèi)容，對部門各項指標(biāo)的考核，必須把安全工作放在首要位置，并使其具有“否決權(quán)”。

　　5、年度檢查考核及評審要求

　　安全的檢查考核，分為日常檢查考核和最終檢查考核兩種形式。日常檢查考核是平時對照方針與目標(biāo)逐項檢查評定。最終檢查考核是一年作一次總的檢查考核。日常檢查考核又質(zhì)量安全管理辦公室組織執(zhí)行，最終檢查考核由書記、處長主持，后勤保衛(wèi)處安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。

　　在年度工作總結(jié)時，應(yīng)分別對安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)進行分析，提交文字性的材料，作為年度考核的依據(jù)。本年度安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的執(zhí)行情況，可作為制定下年度安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的重要依據(jù)。

　　三、安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　根據(jù)學(xué)校下達的指標(biāo)，結(jié)合后勤保衛(wèi)處實際情況，制定以下安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　�。�1）死亡人數(shù)、重傷人數(shù)控制在0以內(nèi)；

　�。�2）不發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故；

　�。�3）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的較大及較大以上道路交通事故；

　�。�4）不發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的其他責(zé)任事故；

　�。�5）安全生產(chǎn)達標(biāo)率為100%。

2023年安全生產(chǎn)管理制度8

　　臨時線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時措施，為嚴(yán)格控制臨時線路的架設(shè)并加強管理，特制定本制度：

　　一、凡是需用臨時線路的部門，必須提前向設(shè)備動力部門申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可架設(shè)臨時線路。

　　二、凡是臨時線路，必須由設(shè)備動力部電工負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)日期安裝和拆除，非電工人員一律不準(zhǔn)私自安裝、架設(shè)、使用。

　　三、露天使用臨時線路的.部門，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)巡回檢查管理。

　　四、凡不合格的設(shè)備、機械器具均不得使用臨時線路。

　　五、任何部門必須在申報批準(zhǔn)日期內(nèi)使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長期使用臨時線路。

　　六、凡違上述規(guī)定的臨時線路，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室(主管安全負(fù)責(zé)人)有權(quán)通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的部門，其后果由當(dāng)事者負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室根據(jù)事故的程度給予行政或經(jīng)濟處罰。

2023年安全生產(chǎn)管理制度9

　　一、杜邦的安全管理系統(tǒng)

　　1、做到有感領(lǐng)導(dǎo)

　　在安全生產(chǎn)過程管理中，不僅高層領(lǐng)導(dǎo)要積極參與其中，各個級別的領(lǐng)導(dǎo)也都要參與。杜邦公司認(rèn)為管理層可以通過以下的方式顯示有感領(lǐng)導(dǎo)和對安全承諾：

　　第一，通過一些例子帶頭制定和遵守所有的安全規(guī)則和程序；

　　第二，顯示對安全的熱情和對個人誠懇的關(guān)心；

　　第三，領(lǐng)導(dǎo)安全委員會的會議；

　　第四，參加各種日常會議并對安全事項進行討論；

　　第五，參加日常的安全觀察；

　　第六，參與高潛在的和嚴(yán)重的事故調(diào)查。

　　第七，與有關(guān)的員工進行討論，表達關(guān)心和增強從事故中所學(xué)的東西；

　　第八，開展一些公司的安全活動來承認(rèn)或祝賀個人和部門取得的好的安全業(yè)績。

　　2、杜邦人的安全行為

　　杜邦人的安全行為主要有：

　　第一，上下樓梯要手扶扶手；

　　第二，上車之后第一件事永遠(yuǎn)是系好安全帶；

　　第三，不會因貪圖美味而去安全設(shè)施不完備的小店，而且一般在就餐時都選在飯店一樓靠門口的地方。

　　第四，出差住酒店會選擇比較低層的樓層；

　　第五，開會或搞活動的第一件事是安全，要讓所有人知道安全通道在哪；

　　第六，停車一定是車頭向外；

　　第八，用的筆一定是筆頭向內(nèi)；

　　第九，在工作時一定不會奔跑；

　　第十，開車時一定不會接、打電話；

　　第十一，招聘了大批醫(yī)學(xué)博士和和醫(yī)學(xué)教授。

　　3、杜邦嚴(yán)守的十大安全信念

　　杜邦嚴(yán)守的十大安全信念包括：

　　第一，凡工業(yè)意外均可避免；

　　第二，管理層須對意外的發(fā)生負(fù)責(zé)；

　　第三，要盡一切所能控制容易引起危險的工序；

　　第四，維持安全的工作環(huán)境，杜邦員工人人有責(zé)；

　　第五，員工必須接受嚴(yán)格的工業(yè)安全訓(xùn)練；

　　第六，管理層必須時常審核安全設(shè)施及系統(tǒng)；

　　第七，如有任何錯漏，必須立即糾正；

　　第八，杜邦員工無論在上班時還是在下班后都要注意安全；

　　第九，安全操作是一項精明的生意策略；

　　第十，安全系統(tǒng)以人為主。

　　4、影響安全的主要問題

　　杜邦公司曾給中國的一些大型國企做咨詢，隨后制定出了一份一百頁的咨詢方案，并概括性的指出企業(yè)所存在的四大問題：

　　第一，企業(yè)管理體系缺乏完整性和統(tǒng)一性。企業(yè)各部門各自為政，沒有成為一個系統(tǒng)。事實上，好的上級目標(biāo)能夠?qū)ο录壞繕?biāo)產(chǎn)生指導(dǎo)作用，而好的下級目標(biāo)對上級目標(biāo)具有支承作用，兩者之間不能有矛盾。

　　第二，缺乏對安全表現(xiàn)在直線管理職責(zé)上的體現(xiàn)。國內(nèi)很多企業(yè)把安全問題推給某個專業(yè)部門，讓生產(chǎn)部門只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，品質(zhì)部門只負(fù)責(zé)品質(zhì)，這樣就使直線部門缺少安全意識，因此，對于直線職責(zé)生產(chǎn)部同樣需要給員工做培訓(xùn)，為員工提供防護用品并對設(shè)備進行檢查，不能將這些問題全部推給安全管理部門。其中涉及部門人員分工問題，應(yīng)遵循兩個原則，即誰做更有效和誰做更節(jié)省資源。

　　第三，缺乏安全管理技巧和采用了低標(biāo)準(zhǔn)老習(xí)慣，直線管理者缺乏有效地改善安全管理的方法和手段。在企業(yè)中，對于安全管理的具體方法和手段以及培訓(xùn)方式不能單一，一定要靈活，不能沿用傳統(tǒng)的方式，要建立起一套有效的安全激勵機制。

　　第四，在工藝安全管理方面存在較大差距，特別是有效的工藝風(fēng)險分析、工藝信息、變更管理、設(shè)備完整性以及開車前的安全檢查等。員工往往對現(xiàn)場最了解，最有發(fā)言權(quán)，因此企業(yè)需要有經(jīng)驗的員工參與企業(yè)的安全管理。

　　二、風(fēng)險管理

　　1、安全因素識別表

　　安全因素識別表的運用

　　安全因素識別表主要是用于對潛在的風(fēng)險因素的識別。企業(yè)可以利用安全因素識別表對每個工序、每個工位的安全隱患進行識別，并根據(jù)產(chǎn)生的頻率和危害大小進行分級，然后針對風(fēng)險大小采取對應(yīng)的措施和培訓(xùn)，或提供防護裝置或減少采購量等，將所有的安全隱患充分而準(zhǔn)確地識別出來并進行安全隱患分級。

　　安全因素識別表的培訓(xùn)

　　對于一線員工的培訓(xùn)而言，安全因素識別表是最好的教材，其可以培訓(xùn)員工本崗位所具有的風(fēng)險以及應(yīng)該采取的措施，并讓員工了解自己的上下工序以及與自己工序最臨近的工序都存在哪些安全隱患，應(yīng)該如何防范，這樣當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)其他工序有違規(guī)作業(yè)時，有能力進行指正。而這也就要求了員工首先要專業(yè)地掌握自己工序和臨近工序的安全問題。

　　安全因素識別表的制定

　　一般來說，安全因素識別表由管理者和專業(yè)人員執(zhí)筆，員工參與，即最后由員工對制定出來的風(fēng)險因素識別表提出意見。需注意的是，風(fēng)險因素識別表是動態(tài)的，由于企業(yè)的工藝、產(chǎn)品和人員都在變，因此有的企業(yè)半年就強制修改一次。

　　2、現(xiàn)場安全管理

　　概括來說，現(xiàn)場管理的重點有兩個：

　　安全巡檢“掛牌制”

　　即對重要的安全崗位實行掛牌制，如檢修設(shè)備，就需要斷開設(shè)備的電源，并要在設(shè)備電源掛上“設(shè)備正在檢修，請勿合閘”的提醒牌；對于重要的安全隱患崗位，實行掛牌授權(quán)制，如對于危險的地帶，可以掛牌指出哪些人員才能進入此區(qū)域，非名單內(nèi)的人員，不得擅自進入。

　　現(xiàn)場“三點控制”

　　現(xiàn)場“三點控制”指對危險點、危害點、事故多發(fā)點的控制。

　　此外，在抓安全思想教育的同時，企業(yè)還應(yīng)著重抓好以下十個環(huán)節(jié)：

　　第一，新進人員上崗，病假人員、傷愈人員復(fù)工和調(diào)換工種人員。這些人員是事故高發(fā)人員，稱為危險人，需要重點監(jiān)測。

　　第二，職工精神狀態(tài)、體力、或情緒出現(xiàn)異常。這類人員有可能剛接受嚴(yán)厲的處罰，或者受到重大表彰，中大獎的等，情緒容易波動，并且容易將情緒發(fā)泄到產(chǎn)品和設(shè)備上，所以要及時發(fā)現(xiàn)，及時溝通，多監(jiān)督。

　　第三，搶時間，趕任務(wù)和職工下班前夕。在生產(chǎn)緊急搶時間、趕任務(wù)時，容易出現(xiàn)安全事故。

　　第四，領(lǐng)導(dǎo)忙于抓生產(chǎn)或處理事故。生產(chǎn)緊張時，領(lǐng)導(dǎo)往往忙于抓生產(chǎn)或其他事情，而忽視了安全問題，這時要注意好安全問題，不能顧此失彼。

　　第五，職工受表揚、獎勵、批評或處分。對安全工作做得好和不好的員工給予正負(fù)激勵時要特別注意員工的情緒波動。

　　第六，工資晉級、獎金浮動、分配住房、工作變動。

　　第七，職工受到天災(zāi)人禍。

　　第八，節(jié)假日前后（包括節(jié)假日加班）。如七八月防汛時期和節(jié)假日前后，要做好安全檢查，包括電源是否切斷，安全措施是否到位，值班人員是否落實等。

　　第九，重點崗位、重點操作人員。

　　第十，發(fā)生事故后。

　　三、安全管理模式

　　1、從工藝技術(shù)角度考慮安全

　　從工藝技術(shù)的角度來說，企業(yè)應(yīng)每年定期對工藝進行分析，進行改良，具體包括四個方面：

　　第一，工程師和操作人員都要熟悉工藝原理、原材料性質(zhì)、設(shè)備材質(zhì)及作用。

　　第二，制定操作程序安全規(guī)定手冊，每三年更新一次。

　　第三，加強對工藝過程改變的管理，即要說明改變的要點以及是否考慮了安全和環(huán)境方面的問題。各級技術(shù)負(fù)責(zé)人要簽字，才能進行改變。同時一年內(nèi)要進行檢驗，如被認(rèn)可，方能正式確定下來。

　　第四，對工藝危險進行分析，每五年進行一次大的過程危險的全面分析，有爆炸可能的工藝，每三年進行一次分析。在分析中對全流程的每一單元都要進行分析，有建議、有預(yù)案。

　　2、從設(shè)備技術(shù)角度考慮安全

　　從設(shè)備技術(shù)的角度來說，企業(yè)應(yīng)從以下方面考慮安全：

　　第一，設(shè)備要定期進行質(zhì)量檢查，保證設(shè)備完好。目前最流行的設(shè)備管理是tpm，其核心思想是要求使用設(shè)備的人員逐漸會保養(yǎng)設(shè)備和維修設(shè)備，從而減少分工，讓操作人員更專業(yè)，這是一個發(fā)展趨勢。這是從提高員工的專業(yè)能力方面來減少事故，須知員工對設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能越了解越不會出事故。

　　第二，新設(shè)備在使用前要進行安全檢查，有檢查清單，有技術(shù)負(fù)責(zé)人需要相關(guān)人員簽字。需注意，對于該點檢的位置一定要點檢，不該點檢的位置一定要刪除，從而讓員工使用方便。

　　第三，定期進行機械的完好性檢查。

　　第四，設(shè)備的改造，包括管道的移位，要進行安全評估。

　　3、從人員角度考慮安全

　　從人員的角度，企業(yè)需做到以下方面：

　　第一，員工必須進行安全培訓(xùn)，包教包會，在操作中必須采用安全的`操作法，一般需培訓(xùn)數(shù)周。對復(fù)雜的工藝，要進行安全和技能的培訓(xùn)，約半年，每年要溫習(xí)一次。培訓(xùn)有記錄，要備案。

　　第二，對外協(xié)承包人員也要進行安全培訓(xùn)，一般為數(shù)小時（有針對性地），經(jīng)許可方可上崗。

　　第三，對事故要調(diào)查和報告，召集有關(guān)各方面的人員討論事故原因，提出建議，經(jīng)理簽字，提出的問題限期解決，并通報其他部門組織學(xué)習(xí)。

　　第四，制定應(yīng)急情況準(zhǔn)備反應(yīng)。應(yīng)急計劃手冊規(guī)定了每個人的工作范圍、責(zé)任及應(yīng)急指揮者，并規(guī)定了無責(zé)任人員的集合地點。每年要進行一次演習(xí)，包括周圍的居民和單位，發(fā)現(xiàn)問題進行整改。每個工廠的每個化學(xué)危險品流程都有預(yù)案，分為廠級、車間級和工段級三種預(yù)案，有計算機模型。

　　第五，定期進行檢查，保證所有措施都完整無誤地被執(zhí)行。

　　一般來說，不安全行為包括：

　　第一，操作失誤；

　　第二，造成安全裝置失效

　　第三，使用不安全設(shè)備；

　　第四，手代替工具操作；

　　第五，冒險進入危險場所；

　　第六，攀、坐不安全位置；

　　第七，不按規(guī)定正確使用個人防護用品用具；

　　第八，不安全裝束；

　　第九，指揮錯誤；

　　第十，監(jiān)督失誤。

　　不安全的狀態(tài)包括：

　　第一，防護、保險信號等裝置缺乏或有缺陷，包括無防護和防護不當(dāng)；

　　第二，設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷

　　第三，強度不夠；

　　第四，設(shè)備在非正常狀態(tài)下運行；

　　第五，維修、調(diào)整不當(dāng)；

　　第六，個人防護用品用具缺少或有缺陷；

　　第七，生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良，包括照明光線不良，照度不足，通風(fēng)不好等；

　　第八，通道線路不合理。

　　對于不安全行為，歸結(jié)來說，其產(chǎn)生的原因主要有三個：

　　第一，不知道正確的操作方法；

　　第二，雖然知道正確的操作方法，但為了快點干完而省略了必要的步驟；

　　第三，按照自己的習(xí)慣操作。

　　在安全現(xiàn)場管理中，安全標(biāo)志具有警醒和警示員工的作用，因此必不可少。企業(yè)不僅應(yīng)設(shè)有安全標(biāo)志，也要告訴員工背后的道理，如在安全標(biāo)志中，紅色代表禁止，黃色代表警告，綠色代表通行。同時，企業(yè)要注意防止標(biāo)語泛濫，否則起不到應(yīng)有的效果。

　　此外，在有些企業(yè)中，員工不愿意佩戴防護用品，這很危險。對于防護用品，不僅要佩戴，而且要以正確的方式佩戴，對此，企業(yè)可以找某個員工作為示范標(biāo)準(zhǔn)，包括安全帽、口罩、安全鞋、防砸鞋、手套、耳塞、反光背心等的正確佩戴方法，將這些拍下來引導(dǎo)其他員工正確操作，注意，對于防護用品的佩戴最好要有個量化的標(biāo)準(zhǔn)。

　　總之，程序制度再好，也不可能將風(fēng)險百分之百控制，因此人們一定要依法辦事，減少事故風(fēng)險，企業(yè)員工如果按管理制度辦事，即使出了問題，也能夠免責(zé)，不被追究責(zé)任。

　　四、車間安全須知

　　具體來說，車間安全須知主要包括十條：

　　第一，進入車間作業(yè)場所，必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，操作旋轉(zhuǎn)機床嚴(yán)禁戴紗類的手套。

　　第二，車間內(nèi)禁止穿露趾、露跟鞋和高跟鞋。禁止在車間內(nèi)追逐、喧嘩、打鬧或做與本人工作無關(guān)的事情。

　　第三，操作前，應(yīng)檢查工具、設(shè)備和工作環(huán)境，排除故障和事故隱患，確保安全方可正式操作。

　　第三，工作中，應(yīng)集中精神、堅守崗位，未經(jīng)允許，不準(zhǔn)丟下工作擅自離開崗位。

　　第四，下班前必須斷開電源、氣源，熄滅火種，檢查清理場地。

　　第五，修理機械、電氣設(shè)備，必須停機停電，并在動力開關(guān)處掛上“斷電作業(yè)嚴(yán)禁合閘”的警示牌，必要時設(shè)人監(jiān)護。警示牌必須誰掛誰摘，并確認(rèn)無人檢修時方準(zhǔn)合閘。

　　第六，行人要走指定通道，注意警示標(biāo)志，嚴(yán)禁貪圖方便跨越危險區(qū)，嚴(yán)禁攀登吊運中的物件，以及在吊物、吊臂下通過和停留，嚴(yán)禁從行駛中的機動車輛爬上、跳下、拋卸物品。

　　第七，變配電站（室）、危險品倉庫、小油庫、液化氣管等要害部位，為公司重點防火部位，非本崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。

　　第八，保持生產(chǎn)作業(yè)場所、車間、庫房的安全通道暢通，物料堆放整齊、穩(wěn)妥、不超高，及時清除工作場地散落的廢料和工業(yè)垃圾。

　　第九，發(fā)生工傷事故或其他事故，應(yīng)及時制止事故擴大，并進行搶救或搶修，同時立即報告領(lǐng)導(dǎo)和安全部門。

　　第十，安全設(shè)施、監(jiān)測信號、照明、警戒標(biāo)志、防雷接地裝置，不得隨意拆除或非法占用。消防器材、滅火工具不準(zhǔn)隨便動用，其安放地點周圍，不得堆放無關(guān)物品。

　　絕對禁止的不安全行為：

　　第一，機器操作、物體支撐和物體拿取的方法不正確，不牢靠；

　　第二，接近或進入危險場所，例如靠近正在運轉(zhuǎn)的機器或起吊的貨物，登上不安全場所等；

　　第三，對正在運轉(zhuǎn)、通電或加熱中的機械裝置進行清掃，加油或檢修；

　　第四，突然啟動機器，無信號，未確認(rèn)安全便移動車輛，物體或者進行下一步操作；

　　第五，機械裝置選擇不當(dāng)，使用目的不合規(guī)定，使用有缺陷的機械裝置；

　　第六，在機器運轉(zhuǎn)狀態(tài)下離開，把機器或材料放在不安全的狀態(tài)下或場所中；

　　第七，拆除安全裝置，使安全裝置失效；

　　第八，跳上或跳下車輛或機器，用手代替規(guī)定的工具作業(yè)；

　　第九，不用護具，選用護具有誤，穿不安全服裝。

　　五、如何打造安全型班組

　　1、打造安全型班組的實施建議

　　班組管理在安全生產(chǎn)過程中非常重要，建議建設(shè)五型班組，即學(xué)習(xí)型班組、節(jié)約型班組、清潔型班組、安全型班組和和諧型班組。

　　班組管理是安全管理的最前沿和陣地，要打造安全型班組，主要有十二條建議：

　　第一，定期安全大檢查。

　　第二，定期組織消防演練。

　　第三，安全培訓(xùn)。

　　第四，嚴(yán)格落實四不傷害和三違制度。

　　第五，設(shè)置專門的安全員。通常來說，班組具有五大員：安全員、設(shè)備管理員、信息員、質(zhì)量管理員等，這些人員是班組長的左膀右臂，可以將班組中的專業(yè)人員設(shè)置成安全員，由其對新員工進行培訓(xùn)。

　　第六，做好緊急預(yù)案。

　　第七，組織案例學(xué)習(xí)。

　　第八，警示標(biāo)語。

　　第九，每月一次安全生產(chǎn)總結(jié)。

　　第十，員工提出崗痊安全隱患，并排查。

　　第十一，組織組員觀看安全宣傳片。

　　第十二，讓專業(yè)人員對班組成員培訓(xùn)。

　　第十三，評選安全先進人員。

　　2、班組長如何抓安全

　　關(guān)于班組長抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法，主要有九點建議：

　　第一，以身作則，做好表率。管理者一定要言行一致，并且人前人后都要行為一樣。

　　第二，要貫徹依靠群眾的原則。

　　第三，要貫徹法治的原則。

　　第四，班組安全管理要“嚴(yán)”字當(dāng)頭。

　　第五，要獎懲兌現(xiàn)。

　　第六，實行民主管理。

　　第七，開展各種形式的安全競賽是一種鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)的有力措施，是開展比學(xué)趕幫的良好形式。

　　第八，要號召骨干起模范帶頭作用。

　　第九，要搞好與組員的團結(jié)。

　　班組長應(yīng)開展的日常安全管理工作：

　　第一，開好班前會，做好“五同時”；

　　第二，班前、班中、班后的安全檢查；

　　第三，制止、糾正、處理違章行為；

　　第四，及時組織隱患整改；

　　第五，組織開展安全宣傳和安全教育；

　　第六，協(xié)助處理各種事故；

　　第七，管理好各種檔案資料和臺帳；

　　第八，安排好交接班，做好交接班記錄。

　　對于企業(yè)員工來說，曾經(jīng)“有條件要上，沒有條件也要上”，鼓勵冒險、默許帶病上崗、宣揚工傷光榮等，風(fēng)行一時。但是，這些“英雄情結(jié)”都將逐漸化為新的理念，因為“生命的寶貴在于珍惜”。只有保護好自己，才是對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。

2023年安全生產(chǎn)管理制度10

　　天然氣屬于易燃易爆氣體，天然氣生產(chǎn)運行部為甲級防爆單位。為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，保證生產(chǎn)安全運行，保證職工身體健康和生命安全，保護國家財產(chǎn)，防止各災(zāi)害事故發(fā)生，特制定本制度。

　　1.生產(chǎn)運行部站長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各班組的負(fù)責(zé)人對本職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，每位職工對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　2.定期組織安全大檢查,對存在的問題和隱患必須限期處理和整改，并做好記錄。

　　3.加強事故管理,按＂四不放過＂原則處理事故，對重大未遂事故也不放過，要有事故原始記錄，處理報告和復(fù)查記錄。

　　4.認(rèn)真執(zhí)行崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真做好本職工作，不做與工作無關(guān)的事情，不隨意動用未經(jīng)許可的設(shè)備和工具。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行進站管理規(guī)定。

　　6.非本站人員未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁進入危險區(qū)，在站內(nèi)行走時嚴(yán)禁在管道容器及工藝裝置附近逗留，嚴(yán)禁在危險源區(qū)域逗留。

　　7.在禁火場所嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁帶入各類火種，凡有易燃易爆物品必須設(shè)專儲倉庫進行存放并有專人監(jiān)護。

　　8.每個崗位應(yīng)按規(guī)定配備消防器材，有關(guān)部門要定期檢查，保證隨時處于良好狀態(tài)，要定期組織消防培訓(xùn)及消防演習(xí)，保證人人都能正確使用消防器材。

　　9.除在固定動火區(qū)域內(nèi)動火，其它區(qū)域一律需經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可動火。

　　10.各種安全裝置、監(jiān)測儀表、警戒標(biāo)志、消防設(shè)施和器材等未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，不得隨意拆除、改動、挪用，安全通道要隨時保持通暢，安全裝置要按規(guī)定進行校驗。

　　11.電氣設(shè)備的維修工作必須由培訓(xùn)合格的`電工進行，其他人員一律禁止私自維修工作，嚴(yán)禁亂拉、私接臨時線、嚴(yán)禁使用電爐及其他私人電器，儀表裝置的修理工作應(yīng)由培訓(xùn)合格的儀表工進行，其他人員不得擅自動用。

　　12.每年雨季前，要對避雷設(shè)施、設(shè)備進行認(rèn)真檢查、測試和檢修，確保性能良好可靠。

　　13.禁止在站區(qū)生產(chǎn)區(qū)域堆放易燃易爆物，站場保持清潔，廢料垃圾必須及時清除。

　　14.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，堅持交接班安全檢查。

　　15.定期組織職工培訓(xùn)，全站職工應(yīng)熟知作業(yè)場所及工作崗位的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急防范措施，并定期組織應(yīng)急預(yù)案。

　　進站須知

　　1.站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁一切煙火，不準(zhǔn)攜帶火種進入站區(qū)。外來辦事人員隨身攜帶的火種（火柴、打火機、電警棍等）入站時交門衛(wèi)保管。

　　2.本站和外來辦事人員一律不準(zhǔn)穿化纖衣服和帶釘子的鞋進入站區(qū)。

　　3.工作人員進入氣站應(yīng)按規(guī)定著裝。

　　4.凡進入站區(qū)的各種機動車輛，必須在發(fā)動機排氣管的出口處佩戴防火帽（阻火器），車速不超過每小時5公里，拖拉機.電瓶車.蓄力車.放射性設(shè)備嚴(yán)禁進入站區(qū)。

　　5.不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)修車、擦車、放油水、掃車?yán)�圾等�?/p>

　　6.外來學(xué)習(xí)、參觀人員必須持單位行政介紹信，經(jīng)本站負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可進站，參觀時必須有本站領(lǐng)導(dǎo)和安全員及有關(guān)人員陪同。

　　7.外來人員不準(zhǔn)隨意動用站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備，更不準(zhǔn)自行在貯罐區(qū)放殘氣。

　　8.對上述規(guī)定如有違反者，根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理，對于造成事故者，要追究刑事責(zé)任。

2023年安全生產(chǎn)管理制度11

　　第一條、根據(jù)國家政策和法律法規(guī)及集團公司管理制度的相關(guān)規(guī)定，為了規(guī)范管理安全生產(chǎn)檔案，加強痕跡資料的管理，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，結(jié)合萬隆公司的實際情況，特制定本制度。

　　第二條安全生產(chǎn)檔案的建立

　�。ㄒ唬┦占�整理企業(yè)法定證照，企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員上崗資格證照，從業(yè)人員登記表及上崗證。

　　（二）收集整理安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置文件，逐步建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂的安全環(huán)保責(zé)任書。

　�。ㄈ�）收集整理各項安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。

　�。ㄋ模┦占�整理各項規(guī)章制度的資料、記錄等：

　　1、按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的要求收集整理教育培訓(xùn)記錄及資料，包括送出去和企業(yè)自身進行的安全培訓(xùn)教育、考核、持證情況等；

　　2、按照安全生產(chǎn)例會制度建立各類各次會議的記錄檔案；

　　3、按照安全生產(chǎn)檢查制度建立安全檢查檔案，包括企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的檢查記錄；

　　4、按照設(shè)備設(shè)施管理制度建立設(shè)備設(shè)施檔案，包括生產(chǎn)廠家資質(zhì)、出廠合格證、使用說明書、安裝資質(zhì)證明、檢測檢驗合格證明以及操作使用、點檢、維護、修理等資料和記錄；

　　5、按照危險源管理制度建立危險源管理檔案，包括危險源的識別、評估分析、管理、監(jiān)控的記錄和資料；

　　6、按照隱患排查與整改制度建立隱患排查治理檔案，包括排查、

　　治理、驗收等記錄和資料；

　　7、按照勞動防護用品管理制度建立勞動防護用品檔案，包括勞動防護用品的購買、倉儲、發(fā)放、使用、管理的記錄和資料；

　　8、建立安全、環(huán)保投入資金的提取、管理、使用檔案；

　　9、按照傷亡事故管理制度建立事故調(diào)查處理檔案，包括事故調(diào)查的記錄、筆錄、處理過程、事故報告、結(jié)案批復(fù)等；

　　10、其他有關(guān)安全生產(chǎn)的檔案資料。

　　第三條安全生產(chǎn)檔案的管理

　�。ㄒ唬┍緳C構(gòu)的安全生產(chǎn)檔案，由安全環(huán)保科辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、保管；車間、班組的安全教育培訓(xùn)、安全檢查和隱患整改等資料，統(tǒng)一整理交由安全環(huán)�？票４�。

　　（二）存入安全生產(chǎn)檔案的資料，要分類整理，按照時間先后編寫頁碼，制作目錄，成套成盒保存，不得雜亂無章。

　　（三）安全生產(chǎn)檔案系保密資料，除有關(guān)政府主管部門在依法檢查時可以查閱外，其他無關(guān)人員，外界人員均不得借閱。若因工作需要查閱的，須經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。查閱結(jié)束后，檔案管理人員應(yīng)及時收回檔案室保存。

　　（四）檔案室應(yīng)隨時保持通風(fēng)干燥，嚴(yán)防蟲蛀、鼠咬、嚴(yán)防潮濕、水浸，嚴(yán)防火災(zāi)，應(yīng)設(shè)防火警示標(biāo)志，建立用火制度。發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)首先將檔案資料安全轉(zhuǎn)移。

　　第四條違反本制度的責(zé)任

　�。ㄒ唬┪窗幢局贫鹊诙�條規(guī)定建立安全生產(chǎn)檔案，具有下列行為的，責(zé)令限期改正，逾期不改正的，處以100元以上500元以下責(zé)任扣款，仍不改正的.，按管理權(quán)限給予警告、記過、留用察看，直到辭退或開除的處分。

　　1、未建立安全生產(chǎn)檔案的；

　　2、安全管理活動無記錄的；

　　3、記錄不規(guī)范、不完整的；

　　4、設(shè)備檔案不完整又不收集的。

　　（二）未按本制度第三條規(guī)定管理安全生產(chǎn)檔案，具有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，逾期不改正的，處以100元以上500元以下責(zé)任扣款，仍不改正的，按管理權(quán)限給予警告、記過、留用察看，直到開除的處分。

　　1、檔案管理混亂，未歸類保存的；

　　2、未按保密規(guī)定，丟失檔案資料的；

　　3、檔案室未建立用火制度，未設(shè)防火標(biāo)志的；

　　4、因管理不善造成蟲蛀鼠咬、殘缺不齊的；

　　5、因管理不善造成水浸、受潮的；

　　6、不重視檔案資料管理的。

2023年安全生產(chǎn)管理制度12

　　1 目的

　　為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理,確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性,使其為今后工作開展提供參考資料和文獻,特制定本制度。

　　本制度適用于本廠與安全生產(chǎn)有關(guān)的'文件檔案的管理。

　　2 職責(zé)

　　2.1 安全管理部門負(fù)責(zé)制定本制度,并負(fù)責(zé)綜合監(jiān)督管理。

　　2.2 各單位負(fù)責(zé)本單位文件檔案的管理,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。

　　2.3 各單位安全員負(fù)責(zé)本單位文件檔案的收集、歸檔和保管。

　　3 內(nèi)容

　　3.1 文件資料收集 安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下:

　　3.1.1 國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。

　　3.1.2 上級主管部門安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會議資料等。

　　3.1.3 本廠安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會議記錄材料、安全學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。

　　3.1.4 安全生產(chǎn)工作計劃、總結(jié)、報告等。

　　3.1.5 各種安全活動記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。

　　3.1.6 供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。

　　3.1.7 安全設(shè)施檢測、校驗報告、記錄等。

　　3.1.8 安全、職業(yè)衛(wèi)生評價報告。

　　3.2 立卷歸檔

　　3.2.1 文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷,保證檔案的齊全、完整,能反映安全生產(chǎn)主要情況,以便保管和利用。

　　3.2.2 應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性,案時間永久、長期和短期等三種進行時間整理,分類歸檔。

　　3.2.3 各單位在每年2月底前對上年度的文件資料進行歸檔,統(tǒng)一保存。

　　3.2.4 各種文件資料按一定特征進行排列和系統(tǒng)化,應(yīng)層次分明,編寫頁碼,填寫卷內(nèi)文件資料目錄。

　　3.2.5 不同價值,不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理,單獨立卷。

　　3.3 檔案保管

　　3.3.1 檔案應(yīng)入柜上架,科學(xué)排列,避免暴露和捆扎堆放。

　　3.3.2 應(yīng)采取防潮、防蟲措施,防止檔案損壞。

　　3.4 檔案借閱

　　3.4.1 文件資料檔案借閱,必須借閱手續(xù),借閱當(dāng)案要注意保護,不得丟失、損壞、涂改,要如期歸還,到期不能歸還者,要說明情況,并辦理續(xù)借手續(xù)。

　　3.4.2 借閱的檔案要注意保密,未經(jīng)許可,不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。

　　3.4.3 歸還檔案時,由檔案管理人員當(dāng)面查點清楚,并在借閱登記本上注銷。

　　3.5 檔案銷毀

　　對于過期并失去保存價值的文件資料,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以定期銷毀,必要時做好銷毀記錄。

　　4 相關(guān)記錄

　　《文件檔案清單》

　　5本制度由安全管理部門制定并負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實施。

2023年安全生產(chǎn)管理制度13

　　一.總則

　　為提高公司施工安全生產(chǎn)管理水平,維護人身和財產(chǎn)安全,為公司的安全生產(chǎn)文明施工提供資金保障,根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)、文件要求,決定對公司在建項目試行安全生產(chǎn)措施費用單列的制度;

　　二、安全施工措施費

　　為了確保施工安全生產(chǎn)必要投入而單獨設(shè)立的專項費用。安全生產(chǎn)措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn),實行�？顚Ｓ�,不得挪作他用;

　　安全生產(chǎn)措施費暫按工程造價的1%計取列入項目成本,統(tǒng)一由公司管理。安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期,項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案,以及措施費的支出計劃,報所屬承包部審核,再經(jīng)公司綜合管理部復(fù)審,送公司總經(jīng)理審批后,由財務(wù)部安排資金支付,所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。各種安全技術(shù)設(shè)備,由各承包部安排專業(yè)人員購買、驗收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)制訂,其包括的范圍如下:

　　1.安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置(包括報刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置)費用;

　　2.安全培訓(xùn)及教育費用;

　　3.“三寶”、“四口”及臨邊防護的費用;

　　4.施工安全用電的費用,包括:標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護措施等;

　　5.起重機、塔吊等起重設(shè)備(含井架、龍門架)及外用電梯的安全防護設(shè)施(含警示標(biāo)志)費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設(shè)施費用;

　　6.施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設(shè)施費用;

　　7.水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護、警示設(shè)施費用;

　　8.搶險應(yīng)急措施;

　　9.交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費用;

　　10.消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費用;

　　11.安全網(wǎng)、安全帽、安全帶的購置費用;

　　12.按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。

　　上述費用中,1、2、7、8、10項由公司專項列支,其他由項目部列支并按季統(tǒng)計上報。

　　三、安全文明施工措施費,對于中標(biāo)工程,中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的`,項目部應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)約定執(zhí)行,中標(biāo)合同中安全生產(chǎn)措施費未進行約定的工程項目,安全生產(chǎn)措施費用按照當(dāng)?shù)氐胤秸�府參考費率標(biāo)準(zhǔn)采用差額定率累進計費方式計取;

　　五、公司、承包部、項目部有關(guān)負(fù)責(zé)人要做好此項專用資金提取、使用的監(jiān)督檢查,此項將作為公司安全考核的重要依據(jù)之一;

　　六、對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部,公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰,發(fā)生傷亡事故,危害職工身體健康的,應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。

2023年安全生產(chǎn)管理制度14

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項安全法律、法規(guī)、條例和制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保護國家和人民生命財產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》，結(jié)合當(dāng)前道路運輸安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，特制定本制度。

　　1、自覺遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，維護道路運輸秩序。

　　2、持有效證件上崗，并隨車（身）攜帶，不得轉(zhuǎn)讓（借）或出租他人。

　　3、駕駛（操縱）的車輛（設(shè)備）必須與其經(jīng)營業(yè)務(wù)相適應(yīng)，并經(jīng)相關(guān)部門檢測合格。

　　4、不得運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳�；不得超越許可范圍作業(yè)。

　　5、定期為車輛設(shè)備和操作人員建立必要的'保險制度。

　　6、加大必須的安全生產(chǎn)投入，預(yù)防事故發(fā)生。

　　7、加強安全學(xué)習(xí)和檢查，及時排查車輛設(shè)備事故隱患，不疲勞駕駛和操作。

　　8、不得擅自改裝車輛設(shè)備，定期維護保持車輛技術(shù)狀況完好。

　　9、建立有效的應(yīng)急救援措施，定期檢查作業(yè)場所（隨車）消防器材（設(shè)備）、急救包等是否完好有效。

　　10、及時上報生產(chǎn)事故，做好事故救護工作，防止事故進一步擴大。

2023年安全生產(chǎn)管理制度15

　　第一章文明辦公、生產(chǎn)制度

　　一、辦公室、調(diào)度室

　　1、上班著裝應(yīng)簡潔、大方。

　　2、女性上班不宜戴過多首飾，不要濃妝艷抹。

　　3、應(yīng)該保持自己辦公室的整潔。

　　4、上班不能遲到、早退，工作時間不應(yīng)聊天。

　　5、使用規(guī)范辦公用語，如“您好、請稍等、對不起”等文明用語。

　　6、上班時間不許吃零食，不許瞌睡。

　　二、崗位工人

　　1、員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，態(tài)度端正、積極勤奮。

　　2、禁止酒后上崗、精神狀態(tài)不佳上崗。

　　3、禁止睡崗、串崗、脫崗，上崗?fù)媸謾C及其它電子產(chǎn)品。

　　4、員工必須遵守上級管理部門和廠部的各項規(guī)章制度。

　　5、選煤廠廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙，地上不許有煙頭、煙灰。

　　6、上下班走路要兩人成行三人成列，禁止大聲喧嘩嬉鬧。

　　第二章領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度

　　1、盯崗人員盯崗期間必須堅守崗位。如有特殊情況須向領(lǐng)導(dǎo)請假，并在安排好頂替人員后方可離崗。

　　2、盯崗人員要深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)情況，對“三違”行為要及時做出處文檔理以免影響生產(chǎn)。

　　3、盯崗人員應(yīng)及時傳達并貫徹好上級機關(guān)的指示、命令。

　　4、盯崗人員要認(rèn)真做好盯崗記錄。

　　第三章調(diào)度管理制度

　　一、總則

　　第一條：為了加強選煤廠生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，形成以調(diào)度為中心的生產(chǎn)管理模式，特制定本辦法。

　　第二條：調(diào)度工作的基本任務(wù)是：按照公司計劃，全面地、均衡地、安全地組織完成好全礦煤炭洗選加工任務(wù)。

　　第三條：調(diào)度工作要做到有令必行，有禁必止，下級必須服從上級，要堅持實事求是的原則。

　　第四條：要加強對生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮調(diào)度部門的作用，調(diào)度人員必須加強學(xué)習(xí)，努力工作，提高業(yè)務(wù)水平和管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度職責(zé)，圓滿完成各項任務(wù)。

　　二、職責(zé)和權(quán)限

　　第一條：在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、日、旬、月完成煤炭洗選加工任務(wù)、協(xié)調(diào)設(shè)備檢修等各項工作。

　　第二條：及時解決生產(chǎn)中的'問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度權(quán)。

　　第三條：認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照選煤廠安全規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)，對威脅安全生產(chǎn)的重大問題，有權(quán)下達調(diào)度命令，并督促有關(guān)班組積極采取措施，發(fā)生重大事故時，調(diào)度室應(yīng)及時組織搶救工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

　　第四條：準(zhǔn)確掌握全廠生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、安全質(zhì)量情況等進行合理調(diào)度。

　　第五條：按時填報生產(chǎn)等各項工作的報表。

　　第六條：建立完整的原始記錄、臺帳，調(diào)度資料要妥善保管。

　　第七條：認(rèn)真做好上傳下達工作。

　　第八條：正確處理好調(diào)度通知、調(diào)度通報等緊急公文。

　　第九條：根據(jù)工作需要，有權(quán)了解計劃、生產(chǎn)安全的實施和領(lǐng)導(dǎo)指示的落實情況，有關(guān)單位和人員必須如實提供情況和資料。

　　第十條：不斷完善調(diào)度設(shè)施，做好日常檢修和維護工作，保證設(shè)備完好。

　　第十一條：負(fù)責(zé)與其他班組的協(xié)調(diào)配合工作。

　　第十二條：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　第四章自動監(jiān)控和計算機信息管理制度

　　一、一般規(guī)定

　　1、選煤廠用于監(jiān)測、控制的自動化儀表及自動控制系統(tǒng)的監(jiān)測裝置，必須穩(wěn)定、可靠、準(zhǔn)確、靈活。

　　2、禁止非專業(yè)人員對自動化儀表及自動控制系統(tǒng)進行安裝、維修、保養(yǎng)、標(biāo)定和校準(zhǔn)。

　　3、自動化儀表及自動控制系統(tǒng)所使用的電源必須是交流凈化穩(wěn)壓電源。

　　4、從事自動監(jiān)控的維修人員不得穿化纖服裝上崗作業(yè)。

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