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年度工作計劃

時間:2023-05-25 19:36:05 工作計劃 我要投稿

關于年度工作計劃模板集錦8篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們一起來學習寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的年度工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

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年度工作計劃 篇1

  我在過去的一年里能夠認真履行好護士的職責,隨著時間的流逝已經迎來了新一年的工作,我明白在接下來一年里有著不少挑戰(zhàn)和機遇,因此我得圍繞著醫(yī)院的發(fā)展目標展開自身的工作,成為優(yōu)秀的護理人員是我在這一年的工作目標,現(xiàn)對這一年度的護理工作制定以下計劃。

  繼續(xù)做好本職工作并嚴格要求自己,我明白護理工作的完成本就需要做到腳踏實地,任何好高騖遠的想法只會導致工作中容易出現(xiàn)差錯,因此我需要在護理工作中嚴格要求自己并遵從護士長的指示,按照三查七對以及無菌操作等規(guī)定做好自身的工作,發(fā)現(xiàn)患者的病情出現(xiàn)惡化則需要及時通知值班醫(yī)生,而且在協(xié)助醫(yī)生的過程中也要認真做好診療工作,通過護理工作中的良好表現(xiàn)來幫助患者盡快得到康復,而且我也需要多和患者溝通并幫助對方做好心理輔導,這樣的'話也能夠讓患者在住院期間積極配合治療,對于護理工作的完成來說做好這方面的工作很重要。

  強化對業(yè)務知識的學習從而提升自身的護理水平,我明白自己在護理工作中還欠缺不少技巧需要進行學習,即便是平時的基礎工作中也會出現(xiàn)犯錯的狀況,因此要認真反思護理工作中的錯誤并多向同事學習,在思想上追求先進性并重視自身能力的提升,對于護理工作的完成來說這方面的努力是不容忽視的,而且我也要利用院領導進行培訓或者外出學習的機會,多學習對自身發(fā)展有益的知識并將其運用到護理工作中去,而且我也要寫好每個階段的工作報告并對自身的表現(xiàn)進行分析。

  對藥品和醫(yī)療器械做好保管并做好交接班工作,前者在保管過程中需要進行嚴格的登記,一方面要確保藥品和醫(yī)療器械不會出現(xiàn)遺失或者損壞的狀況,另一方面當醫(yī)務人員進行申領的時候需要做登記,確保每樣物品的使用都能夠做好相應的記錄,這樣在后期進行統(tǒng)計的時候能夠避免意外狀況的發(fā)生,而且對于醫(yī)療垃圾的處理也要嚴格落實相應的條例才行。平時要做好值班工作并對各個科室的患者負責,而且在交接班的過程中需要將自己值班過程中的重要事項告知給同事。

  制定好計劃不過是完成護士工作的第一步罷了,接下來我會認真做好醫(yī)院各項工作并為所在科室的發(fā)展而努力,希望通過工作中的良好表現(xiàn)成長為合格的醫(yī)院護士。

年度工作計劃 篇2

  通過上一年度在名師工作室的學習,我收獲頗多,下一年度能夠在名師工作室繼續(xù)學習,我認為是我的榮幸,能在名師的指導和引領下,切實提高教育教學水平和實踐能力,同樣是我的驕傲。我認為只有出色的完成一切工作,我才有更多的機會在名師工作室這個平臺繼續(xù)深造,才能有機會完成從一名普通的教育者到優(yōu)秀教育者的蛻變。所以我將努力立足于名師工作室這一平臺,虛心學習。因此特制定下一年度個人工作計劃:

  一、工作目標

  1、深化“閱讀教學”研究

  根據(jù)新課標的要求,漾濞縣名師工作室在下一年度準備開展研究的課題是“閱讀教學訓練”。語文教學中除了作文這個難點外就要數(shù)閱讀最難掌握了,同時閱讀也是語文試卷中占分較大的一塊內容,更是學生語文學習中的難點。因此我將會與主持人、各成員、學員密切配合,認真研究閱讀教學中存在的問題及解決的對策、建議,同時立足于學生實際,以學生實際為出發(fā)點,恰當選取閱讀教學訓練點,從而讓學生在課堂中輕松、高效的學會閱讀訓練技巧,讓閱讀不再成為學生心目中的難點,讓學生在閱讀中獲得高分。

  2、通過總結,提煉適合個人的教學風格和特色

  在名師工作室優(yōu)質理念的引導下,切實提高自身閱讀教學的理論基礎,提高對小學語文閱讀的理解和認知,并在此基礎上和成員、學員們一起研究課堂、研究課題、進行專題研究并根據(jù)自身特點和針對學生水平提煉出適合我自己的教學風格。

  3、強化團隊作用,發(fā)揮工作室及個人的輻射作用

  加強培訓,努力挖掘自身潛能,將所學知識恰當?shù)倪\用到我的課堂實踐中,并和成員、學員們一起共同研究,充分發(fā)揮名師工作室的團隊作用,找到最適合本縣或本校實際的教學方法,并將所學知識在本校廣泛傳播,讓其他教師也能分享到我們的資源,大家一起共同努力將本班、全校乃至全縣的語文閱讀水平帶到一個更高的起點。

  二、工作內容

  1、 下一年度名師工作室研究的重點是“閱讀教學”,我會根據(jù)主持人制定的工作室工作計劃和工作目標以及結合個人實際制定出一套適合自己的個人工作計劃,并按照此計劃完成下一年度工作。

  2、按照工作室規(guī)定的學習時間,積極參與工作室的課堂教學實踐活動。工作室集中學習時間分別是10—11月份和4—5月份,雖然每次的學習時間都非常有限,但我會全身心的投入到工作室培訓當中并積極努力的聆聽名師示范課,在示范課的引領中吸取精華,將吸取的精華與自身實際、學生實際緊密結合,找到最佳的教學方案。通過與成員、學員老師的交流、溝通找到最適合學生的教學方法,并將此教學方法運用于課堂實踐,幫助學生解決閱讀教學中的難點,以此來突破以往傳統(tǒng)的閱讀教學模式,只有這樣才符合新課標下的教學要求。

  3、主持人根據(jù)名師工作室的目標和計劃,將會給所有的成員和學員老師執(zhí)教四節(jié)示范課。這四節(jié)課實際上就是真正的名師示范,這個課堂也是最有營養(yǎng)價值的課堂。所以我會在這四節(jié)課中認真聽課,聆聽主持人的教育思想和實踐經驗,做好聽課記錄,并學習主持人示范課的教學設計方法,與學生的溝通方法,引導方法,執(zhí)教方法等。并將所聽的內容仔細記錄、所學知識耐心領悟,挖掘主持人更深層次的東西,分享主持人的教育智慧,努力做到真正的學以致用。

  4、所有的成員老師同樣也會將他們優(yōu)秀的教學設計以示范課的形式進行展示。無論是在集中研修期間還是在校內課堂教學實踐時,這些課程都是值得去學習的`。在積極做好聽課記錄的同時,我還要進行課后反思,想一想聽課時自己聽到了哪些值得我去學習的東西,為什么我會沒有想到成員老師所想到的方法,之后將自己的想法進行總結,寫出課后反思。只有經過學習、研討、反思才能使自己收獲到更多的知識。

  5、對主持人和成員老師的課進行總結反思之后,我將把培訓所學的知識和自己的獨立思維方式想結合設計出十節(jié)閱讀教學設計,并在校內其他班級、本班級或以公開課的形式和活動進行實踐,這十節(jié)課就是檢驗我培訓成效的依據(jù),以此達到學員間相互學習,提高自身教學水平的目的。只有這樣才能將所學知識真正用于實踐,進一步領會名師工作室開展閱讀教學的真正意義。

  6、認真撰寫名師工作室要求的各種材料。包括個人年度工作總結、下一年度工作計劃、教學論文(包括教學設計、教學案例、教學反思、經驗總結等)。認真做好以上記錄,才能促進自身內涵的發(fā)展,并爭取在縣內成為學習方面的先行者。通過教學設計、聽課、評課、反思等途徑,使這些資料成為名師工作室的教育教學研究的第一手材料。

  7、在名師工作室的指導和校內教研室的支持下,將閱讀教學培訓的知識、方法在全鎮(zhèn)各小學進行輻射示范,讓沒有參加培訓的老師也能分享到閱讀教學的優(yōu)秀資源,并嘗試將此方法貫徹到課堂實踐中,形成優(yōu)質資源共享,以便進一步體現(xiàn)出工作室在教育教學、教學研究方面的指導價值。同時也能使我們相對落后、教學資源匱乏的教學地區(qū)的教學質量得以提高,學生能夠從刻板的教學方法中走出來,接受到不同類型、靈活多變的教學模式。

  三、工作方法

  1、采用現(xiàn)代多媒體技術。在課堂教學實踐中將多媒體技術與傳統(tǒng)教學方法相結合是目前最理想的教學模式,不僅能使信息時代下現(xiàn)代多媒體技術發(fā)生最大功效,也能摒棄傳統(tǒng)教法中不適應當今社會的一些教學方法。同時在課后教師也能廣泛運用現(xiàn)代信息技術查閱相關資料,獲取優(yōu)質教學資源和優(yōu)秀教學方法,達到資源共享的同時提升自身的素質。

  2、積極參加名師工作室的理論學習、專題研修,認真學習現(xiàn)代

  先進的教育理論,刻苦鉆研,矯正自己的教學思想,豐富自身的理論素養(yǎng)。努力完成工作室要求的教學設計、案例反思等,促進自身的全面發(fā)展,為以后的課堂教學奠定堅實的基礎。

  3、通過示范課、觀摩課的學習,及時總結經驗,不斷反思,在反思中使自己的思想觀念不斷轉變,努力爭取在課堂上多實踐、多鍛煉、多展示,在總結、實踐、反思中尋找到最佳的教學方法。

  四、工作措施及途徑

  1、參加專題講座,專題研究

  2、觀摩優(yōu)質教學錄像資源

  3、研究主持人示范課

  4、學習成員老師示范課

  5、自行展示研討匯報課

  6、積極參加工作室組織的課堂教學競賽

  7、撰寫心得體會、教學反思

  五、工作成效與成果

 。1)通過在工作室的學習,主持人的引領,成員老師的指導,提高自身閱讀教學的水平。

 。2)通過觀摩學習,將名師精華與自身實際、學生實際相結合,找到適合自己的閱讀教學方法。

 。3)通過培訓學習,切實提到學生的閱讀水平,讓學生通過輕松愉快的學習方式掌握閱讀技巧。

年度工作計劃 篇3

  (1)、完善的工作計劃。井然有序的工作計劃是工作能夠順利進行的第一步,在每個工作日結束時應做好次日工作的充分準備。比如:提前詢問自己的搭檔,了解彼此計劃,合理安排宣傳調查路線;有調查計劃時應通知客戶何時何地,需要準備材料使調查快速有效完成;有走訪計劃時應提前通知關鍵人,并準備好禮品。

  (2)、高效的工作效率。每天給自己制定一個簡單的日程表。比如:中午約見客戶簽合同放款,上下午做好宣傳、貸后檢查、逾期催收工作,晚上做調查報告、系統(tǒng)錄入、檔案整理工作。在工作上堅持今日事今日畢,今天能調查的絕不拖到明天,能多宣傳一戶絕不少走訪一家。

  (3)、踏實的工作態(tài)度。踏實的工作態(tài)度不但是對單位的負責也是對自身和家庭的.負責。在工作中要摒棄“為領導工作”的想法,從租客心態(tài)轉變?yōu)闃I(yè)主心態(tài),從要我工作到我要工作,只有保持踏實的工作態(tài)度,才能真正享受工作的過程,實現(xiàn)個人和單位的雙贏!

  (4)、前后臺密切配合。在任何工作中缺乏團隊精神必將影響整個單位的業(yè)務發(fā)展,目前在我單位存在“各掃門前雪”現(xiàn)象。存在這種現(xiàn)象我認為有兩個原因一是員工心態(tài),二是管理決策。比如:在放款過程中,審批效率低下,不能有效發(fā)揮各崗位的作用。我認為在保證審貸分離的狀態(tài)下,各崗位應各司其職,環(huán)環(huán)相扣。在用人上要人盡其才,才盡其用,這樣才能使工作流程高效運行。

年度工作計劃 篇4

  XX年,我站要在深刻領會處二屆三次職代會精神的前提下,圍繞控股公司十六字方針,進一步動員廣大干部職工以與時俱進的思想觀念,為構建“和諧交通”,服務“兩個率先”,作出新的更大的貢獻。

  一、進一步抓穩(wěn)職工思想建設,提升素質

  一是提高職工的思想道德素質,堅持用正確的思想、科學的理論武裝職工,標本兼治。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性,促使站三個文明建設協(xié)調發(fā)展。二是加強紀律作風建設。按照“全心全意為人民服務”的方針,加強職工的紀律教育和嚴密組織、嚴肅紀律、嚴謹態(tài)度“三嚴”作風建設。組織職工認真學習法律法規(guī)知識,全面提升職工學法、守法、用法意識。加強職工的思想教育,認清形勢,正確對待,做到制度不松、思想不亂、隊伍不散,確保各項工作的有序開展。三是加強正反兩方面的教育。積極開展向先進人物學習的活動,掀起學先進、趕先進、超先進的.熱潮。

  二、進一步抓好規(guī)費征收,確保全年征收任務的完成

  規(guī)費征收是收費站的中心工作,我們要不斷創(chuàng)立征收工作“新載體”。一是繼續(xù)認真做好車流量的調研工作,根據(jù)省政府、管理處的要求對寧高高速公路二期匝道進行定期車流量統(tǒng)計,為二期開通通行費征收提供第一手資料。二是大力開展業(yè)務培訓、技能大比武等競賽活動,拓展文明服務的外延,提高服務層次。抓好征收各個流程細節(jié)的管理,稽查從嚴,考核從嚴,獎懲從嚴,以規(guī)范促征收,以規(guī)范促文明,不斷完善征管方式,規(guī)范征收行為。

  三、進一步抓準創(chuàng)建工作的新亮點,開創(chuàng)新局面

  寧高站自建站近七年來,獲得了省級“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”等榮譽,但我們清醒的認識到和兄弟單位相比還有一定的距離,為此,我們將始終堅持“創(chuàng)建決心不變、創(chuàng)建口號不變、創(chuàng)建目標不變、創(chuàng)建措施不變、創(chuàng)建方針不動搖、創(chuàng)建工作不斷線”為創(chuàng)建工作的指導思想,努力實現(xiàn)“三優(yōu)”(優(yōu)質服務、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境)、“五化”(工作程序化、服務規(guī)范化,管理科學化、分配合理化、作風軍事化)、“四個一流”(一流的服務、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益)的創(chuàng)建目標。堅持“兩手抓,兩手都要硬”的創(chuàng)建方針不動搖,創(chuàng)建工作與業(yè)務發(fā)展“九同步”的創(chuàng)建措施(同步研究、同步部署、同步落實、同步檢查、同步考核、同步總結、同步前進、同步創(chuàng)新、同步完善)。提出了“讓青春在崗位上閃光,讓寧高在社會上輝煌”;“不管則已,管就管成精品;不干則罷,干就干出一流”的創(chuàng)建口號。一是不斷提高服務質量,提升服務水平,全力打造“您好”工程,開展“四心”(即“講文明用語要熱心、唱收唱付要細心、回答詢問要耐心、微笑服務要真心”)、“三聲”(即“司機來時有迎聲、詢問事項有回聲、車開走時有送聲”)活動,做到給車主多一分溫馨、多一點寬容、多一絲微笑、多一些耐心,換取車主、社會更多的理解和支持,征足征好國家規(guī)費。二是根據(jù)我站年齡層次偏大女職工較多的特點,激勵廣大職工事業(yè)家庭雙創(chuàng)優(yōu),發(fā)揮先進典型的示范作用,開展“事業(yè)家庭兼顧型”先進個人活動,通過事跡報告和宣傳報道活動,激勵廣大職工奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)。三是積極開展文體公益活動。繼續(xù)資助石湫鎮(zhèn)中心學校5名特困學生。不斷豐富職工的業(yè)余文化生活,增強職工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  四、進一步抓實安全工作,確保穩(wěn)定。

  一是以開展“安康杯”競賽和積極推廣“監(jiān)控法”、“安全1000天”活動為重點,以保安全、促征收為主要內容,鞏固宣傳貫徹《安全生產法》和“安全生產月”活動所取得的成績,一如既往、一絲不茍抓好各項安全防范措施的落實。二是抓好中心《安全管理規(guī)定》和《XX年安全生產目標責任考核辦法》的學習貫徹工作,加強安全思想管理,強化安全生產責任制,堅持用制度管人,按制度辦事。三是加大安全教育培訓力度,組織專題安全知識講座,做好特種工作人員上崗證年審的培訓工作。四是繼續(xù)按照處《安全生產風險考核獎懲辦法》及站部安全檢查制度,落實“三查”制度,加大自查自糾力度,嚴格檢查,嚴格考核,嚴格獎懲,確保責任事故率為零。

年度工作計劃 篇5

  下半年來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:

  1。按質按量完成公司給予的任務

  2。熟悉電子商務的業(yè)務以及后臺中進出貨,支付款項的流程

  3。作好測試逐步轉管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學習如何進行項目的控制管理

  生活:

  1。打理好自己的`小屋,自己的屋子,應該多多布置下

  2。養(yǎng)成鍛煉的好習慣,多參加公司的活動

  學習:

  1。<新概念英語的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破

  2。自動化測試的學習,認真研讀<。NET自動化測試之道此書,然后進行實踐

  3。閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定

  希望自己能好好的監(jiān)督自己,為下一步發(fā)展計劃打下堅實的基礎~

年度工作計劃 篇6

  今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃:

  一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節(jié)

  1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

  XX年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應該簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

  2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

  新的一年,公司在XX年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應該在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產生。

  3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

  策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應該抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能夠吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

  二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

  1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

  按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但是目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

  2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

  從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。

  3、明確招商任務,打好運營基礎

  xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能夠等米下鍋,而應該軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業(yè)、總經銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

  4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

  醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

  三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎

  xx的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

  1、充實基礎工作,改善經營環(huán)境

  公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,每半個月一期。

  2、充實各類人才,改善員工結構

  企業(yè)的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。XX年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才,并相應建立xx專業(yè)人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。

  3、充實企業(yè)文化,改善人文精神

  企業(yè)文化的厚實,同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年,xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于xx文化的宣傳等方面,亦應該有新的舉措。對外是 xx品牌的需要,對內是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,xx文化的形成、升華、揚棄應圍繞xx企業(yè)精神做文章,形成內涵豐富的xx企業(yè)文化。

  4、充實綜合素質,提高業(yè)務技能

  xx集團注冊后,有著不同專業(yè)的子公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,于個人的綜合素質、業(yè)務技能的提高,亦與整體素質相關。新的年度,辦公室應制定切實可行的員工培訓工作計劃,包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業(yè)的'工作崗位要求。

  四、以強化企業(yè)管理的手段,全面推行公司各項制度

  現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人。為使公司管理有序進行,員工自覺成為真正“xx人”,公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

  1、推行績效考核制,以日常工作為考核內容

  績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查?己说燃壍脑u定,主要以如期如質完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

  2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心

  責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能夠避免無據(jù)推論、“欽定”責任,使員工樹立榮譽感,增強責任心。

  3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力

  企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能夠在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級,實行末尾淘汰。

  4、推行績效工資制,充分保障員工權益

  對績優(yōu)效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準,實行績效工資制。通過績效考評考核,對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠充滿活力。

年度工作計劃 篇7

  光陰似劍,日月如梭,時間宛若白駒過隙,彈指一揮間這個學期的工作和學習已經告一段落。進入大學以后,劈開眾多社團與部門,選擇了學生部,本著學習,塌實,認真,負責,服務的精神在學習部認真工作,得到了很多寶貴的經驗與能力的鍛煉,但同時也有很多遺憾與失落。

  現(xiàn)我把我在該部的去年的工作總結如下:

  1,組織辯論賽

  在本學期,我協(xié)同干事,部長極其學習部其他成員成功組織了辯論賽,作為辯手和組織人員,我還是感慨萬千,對自己的表現(xiàn)和對工作的努力程度仍感不滿。經過事后的反思總結,覺得無論做什么事,要最最大的努力準備,做最壞的打算迎接失敗。

  2,早自習檢查缺席,遲到,早退現(xiàn)象

  對于早自習的'檢查工作,按照部長的安排,我沒有直接參與早自習的檢查,認真整理,總結資料及時上報遲到,缺席人員。一周我也會抽兩三個早自習和學習部其他成員一起檢查早自習缺席情況。在這方面,我們部門做到了良好的監(jiān)督,督促作用。

  3,檢查個教室財產損失情況

  元旦時,經過學校的安排,部長的指導,我協(xié)同學習部其他成員認真負責的檢查了各個教室的財產損失情況,以便于學校即時的修補與完善。

  由于都是大一新生,很多事情都是在吳籽含部長的指導與幫助下才認真完成了學校交給我們的任務,我會認真總結經驗教訓,放開思維,開拓創(chuàng)新,協(xié)同部長及其學習部其他成員把學習部創(chuàng)建成系學團會最優(yōu)秀的部門。

  下面我把下學期的工作計劃規(guī)劃如下:

  1,積極響應上級號召,全力配和部長的工作。

  2,切實做好本部門的各項本職工作,做好開學后的評優(yōu)、評獎學金工作和放假前考試的各種宣傳工作。

  3,繼續(xù)發(fā)揮橋梁作用。作為學生組織中的一個重要部門,在聯(lián)系院與系,系部與學生群眾之間有著很大的責任和義務。

  4,做好學習榜樣作用,全力以赴,做好英語四級,計算機二級考試準備。

  5,創(chuàng)造性地開展工作,在工作中積極思考,使我部工作更具特色,把我部門建設成學團會最優(yōu)秀的部門。

  以上就是我部這一學期的工作計劃,對于我們取得的成績我們將繼續(xù)發(fā)揚,對于不足我們將克服、改正。總之,在工作中我們要嘗試各種的酸甜苦辣來不斷的沖實我們。

  通過我部所有成員的共同努力和滿腔熱情,爭取在學習部工作方面邁上一個新的臺階。

  我相信一切的努力都將隨著影響力無遠而屆的顯露出它永恒的價值,讓我們共同努力,去追求生命中的無限的可能。生命將會更加精彩。

年度工作計劃 篇8

  20xx年的腳步越走越遠,20xx年的鐘把己敲響,20xx各項工作己結近尾聲,回顧一年來的工作,回顧一年來我們攜手并肩走過的歲月,有過滄桑有過淚水,有過喜悅,有過遺憾,有過成績,有過堅辛,20xx是我們不平凡的一年,是我們干部隊伍重組改革的一年,各項工作取得圓滿成績,產量質量消耗安全得到提升,穩(wěn)步前行的一年。

  20xx我們的產量節(jié)節(jié)攀升,通過對水磨分線分班,磨漿產量大大提高,通過對配汽鍋爐實行計效工資方案,日產從去年的17釡2200方,到今年的20釡2488方,特別是我們的二線工作取得跨越式進展,從去年的90模躍升到180模,20xx我們的質量通過月月考核,一二線大比拼比臉面,成為本地市場區(qū)域的好產品佼佼者,從去年的99.2%到今年的99.48%。

  20xx我們的節(jié)能降耗工作有所進步,我們解決了預養(yǎng)室不用主氣提高室溫達標的管網改進,鍋爐原水加溫方案切實有效降低煤耗,車間設備完善聯(lián)鎖裝置,廢;蚀蟠鬁p少,面包頭廢料利用了6號大罐儲存合理利用,節(jié)省了原材料,通過對石灰供應選擇兩家競爭,進貨質量得到提升,下半年消耗有所降低,20xx我們通過干部連帶罰款,安全事故明顯減少,安全會議逢5召開,安全廣播采用自動開關,安全設施還需完善,20xx我們衛(wèi)生工作得到充分認識,自備垃圾桶,衛(wèi)生意識增強。

  20xx年我們包裝產品供不求,同年5月我們二線增加了一條打包線,8月我們購買了大水磨為明年高質量打下堅實的基礎,9月我們購賣了澆注高頻振動泵為明年高質量再添光彩,同年10月我們一線增加一臺主行車為高產備戰(zhàn),同年11月我們定購了一臺15噸大鍋爐,為明年高產作好準備。

  20xx年2月我們改進了廠家大攪拌罐,故障明顯解決,2月我們改進了最新型升降澆注下料,底部粘模徹底解決。2月我們改進了一線三工靜停室光電電控,大大降低了摩擦輪故障。2月我們改進二線切割機行走排線易斷難維修的現(xiàn)象,3月我們改進了掰板機油路徹底解決經常掰不開現(xiàn)象造成客戶投訴,4月我們改進側移拼湊臺大大減少成品磚掉角現(xiàn)象,9月我們改進了一線擺渡車行走全套裝置徹底解決了擺渡經常故障,年底我們再次改進二線升降澆注。

  20xx年我們度過了悲喜交織,有災有收不平凡的一年,4月我們安全工作要深思,8月臺風加大潮淹沒了我們的廠房設備我們承受了惡夢般的經險,我們迎戰(zhàn)18天恢復生產,11月我們大罐突然地陷,停產7天。困難面前,我們誰也沒退縮,我們風雨同舟,7月我們更換了飯?zhí)贸邪,伙食人人滿意,個個胃口大歡。

  20xx我們在日常工作中,我們把“四個有利于”,調動全體員工積極性、創(chuàng)造工作熱情,實現(xiàn)文明和諧、營造良好氛圍“四個解決”(員工日常工作生活中的思想問題,生產經營過程中的棘手問題,影響安全生產、節(jié)約增效中的'瓶頸問題,產量質量的問題)作為工作的出發(fā)點和落腳點, 企業(yè)生產全過程,把工作落實到各部門、車間、班組和每個員工,充分調動了全體員工的積極性和工作熱情,認認真真、扎扎實實、吃苦耐勞、通過大家齊心協(xié)力、攻堅克難,苦干實干的作風功不可沒”。 緊緊抓住安全生產和產品質量這兩個關鍵點不放松,做到工作主動、預防為主,建立健全和充實完善各項制度,加大監(jiān)督檢查力度,把安全生產和產品質量工作做實、做細,使安全、質量四個字成為每個管理者和員工的“緊箍咒”。20xx年我們創(chuàng)建同行唯一文化建設讓下班生活更美好,我們準備了電視,6臺健身器材,乒乓球臺,點歌臺,大投影,我們建立了員工之家,提供了免費的wifi,我們組織了團隊戶外旅游,豐富了業(yè)余生活提高了團隊精神,我們定期舉行團隊AA制聚餐,溝通思想,化解矛盾,增進友誼。落實完成身先士卒、求真務實、精誠團結等內容運用到日常工作中和灌輸?shù)絾T工頭腦中,使公司氛圍日益濃厚,員工修養(yǎng)日益提高,使每一名員工明事理、增干勁、享快樂,讓每一位員工有責任心。幸福感、起到了凝心聚力、促進文明、推進發(fā)展的效果。

  二、我們的不足

  1.20xx我們干部重組,積極性很高,管理水平有待提高。

  2.20xx我們產品合格率99.38%,質量明顯提高,但強度不穩(wěn)定。

  3.20xx我們產量可實現(xiàn)2488,同比去年大幅提升。但“穩(wěn)“最重要。

  4.20xx我們工人素質有提高,個個都是文明人,明年繼續(xù)最重要。

  5.20xx我們組織紀律性不高,員工滿意度很高。

  6.20xx我們管理過于人性化,個個爭當活菩薩。人好心更好。

  7.20xx手機高壓線,上班基本不敢碰,電壓還是有點高,電流還需再加強。

  8.20xx工齡制度大改革,員工流失有解決,員工理解還不夠。

  9.20xx員工之家有溫暖,文化建設有成效,下班生活更精彩,參加人數(shù)不多。

  10.發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,創(chuàng)新問題,依然是大問題。

  l車間員工一年來的10大點變化

  1. 四水磨分開,責任心強化了,料漿穩(wěn)定了,磨漿產量提高了。

  2. 配汽部門今年大提升,產量能燒20釜,兩人配合需加強。

  3. 質控四人大比拼,都想做出高強磚,個個有壓力,人人在出力。

  4. 四個擺渡大變樣,好的作法四人傳。

  5. 機修隊伍熟能生巧,設備運轉率兩線齊頭并進,個個怕丟丑。

  6. 電工過渡平穩(wěn),聯(lián)鎖技改源源不斷,還需做到“有叫必行,風度翩翩”。

  7. 鍋爐班頭三連換,重點確保生產無隱患,兵雄一個將雄了一窩。

  8.員工請假有抬頭,請假有點太自由,嚴格杜絕扯理由,請假制度嚴執(zhí)行。

  9.切割主副手,尺寸把關比較牢,衛(wèi)生不如以前好,打油還需勤加勤。

  10. 鏟底板人選要改革,專門填補崗位空缺。

  三20xx我們作出的計劃與目標

  1.質量競爭,直接演變成人才技能的競爭,20xx我們取消質量獎,轉換為強度獎,20xx我們干部勤學理論。

  2.20xx我們將演奏“技能大賽”,必須人人都是武林高手。

  3.20xx我們將著手原材料的監(jiān)控,主管與化驗,做好原料檔案,要知道出現(xiàn)不合格時我哪批次的料出現(xiàn)了問題。

  4.20xx我們將“去產能,穩(wěn)步走,走規(guī)范,不超車,不越軌,嚴管理,走高端”我們行動不止。

  四、20xx我們提高核心管理,管理心德,從心“新”定位.

  1. 常言說“火車跑得快,全靠車頭帶”,

  2.把中層干部,變成“忠誠”干捕。領導要率先垂范,以身作則。

  3. 提高執(zhí)行能力,強化執(zhí)行意識。

  4. 領導是行動而不是位置。杜絕“看慣了,干慣了、習慣了”、和“有令必行、有禁必止”的思想,在員工中灌輸“立即行動、馬上就辦”的工作理念,提高工作效率,增強執(zhí)行的時效性;培養(yǎng)員工樹立“不干則已、干就干好”。

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