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施工經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇

　　在我們平凡的日常里，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編收集整理的施工經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇

施工經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，處理來往項(xiàng)目相關(guān)文件;

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工分包商的各項(xiàng)工作;

　　3.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的`指揮、協(xié)調(diào)、管理工作，把握施工進(jìn)度，嚴(yán)控施工質(zhì)量，確保施工安全，并根據(jù)項(xiàng)目需要、施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，提出施工調(diào)整方案;

　　4.建筑改建、裝飾裝潢(工裝)方面有較強(qiáng)技術(shù)能力，能基本獨(dú)立制定施工方案;

　　5.把控項(xiàng)目預(yù)算，控制項(xiàng)目成本、工程結(jié)算等事宜;

　　6.了解國家和地方勞動、安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的方針、法規(guī)，監(jiān)督、檢查項(xiàng)目實(shí)施情況;

　　7.施工資料的編制與整理，管理現(xiàn)場信息文件，編制項(xiàng)目施工竣工資料，編制項(xiàng)目完工報告，施工總結(jié)。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1）負(fù)責(zé)對所管工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督控制，確保工程質(zhì)量、安全符合國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等的要求；

　　2）負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理、設(shè)計單位之間的關(guān)系，處理矛盾，解決問題；

　　3）負(fù)責(zé)所有工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的安排；

　　4）負(fù)責(zé)所有工程合同的`擬定；

　　5）負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目工程進(jìn)度款的審批；

　　6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有工程技術(shù)問題的解決或協(xié)調(diào)；

　　7）負(fù)責(zé)對各類甲、乙供材料進(jìn)行品質(zhì)把控；

　　8）負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程中的安全、文明施工，保障施工現(xiàn)場建筑設(shè)備及人身安全；

　　9）負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目各專業(yè)工程師工作的分工及工作檢查和考核，考核協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作；

　　10）組織工程竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交工作。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)工程部全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作。

　　2、負(fù)責(zé)建立完善工程管理相應(yīng)的制度和流程。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及制定開發(fā)項(xiàng)目從開工到竣工的工作計劃，并組織實(shí)施。

　　5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目現(xiàn)場施工全過程的.工程質(zhì)量、進(jìn)度、付款、驗(yàn)收等工作，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)督單位、設(shè)計單位等外部工作關(guān)系。

　　6、負(fù)責(zé)起草明關(guān)工程方面的協(xié)議、合同、報告等。

　　7、配合辦理項(xiàng)目所需的各項(xiàng)手續(xù)。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

　　2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

　　3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實(shí)施。

　　4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項(xiàng)目資金使用計劃。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)公司工程項(xiàng)目管理體系的要求，做好項(xiàng)目的合理任務(wù)分配，管理項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有效的預(yù)算圖紙審核、項(xiàng)目開工、材料組織、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、交房和交款工作的管理，從項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控，保障項(xiàng)目正常執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司制定的工程項(xiàng)目場容管理體系和實(shí)施規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)下屬項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按照公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度、施工計劃要求、施工工藝設(shè)計和場容規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場的管理，提升企業(yè)形象，提升規(guī)范化管理水平;

　　3、根據(jù)公司目標(biāo)客戶群體的情況，指導(dǎo)和培訓(xùn)好項(xiàng)目經(jīng)理以及施工人員掌握好客戶心理，引導(dǎo)客戶來配合公司的規(guī)范化管理的要求;

　　4、對下屬項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員進(jìn)行有效的了解和掌控，對所開展的各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行有效的.管控，及時檢查工地，掌握工地一手資料，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，創(chuàng)建高效、優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍;

　　5、遵循結(jié)果為導(dǎo)向的原則，做好工地營銷、回頭客工作的管理，保證各項(xiàng)業(yè)績(包括公司要求的回頭客業(yè)績指標(biāo))和利潤指標(biāo)有效達(dá)成;

　　6、建立客戶檔案，對發(fā)生重大、安全、質(zhì)量事故及客戶投訴等突發(fā)事件，做出正確判斷與行動，事后做出說明或補(bǔ)救措施。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、編制施工方案

　　2、創(chuàng)建工作分解并根據(jù)項(xiàng)目要求制定施工進(jìn)度(節(jié)點(diǎn))計劃;

　　3、催交工藝方案和材料到貨情況;

　　4、編寫施工技術(shù)交底程序(包含施工流程);

　　5、確保施工方案、工藝要求得到執(zhí)行;

　　6、按照施工安全措施執(zhí)行;

　　7、發(fā)布項(xiàng)目施工報表(進(jìn)度報表、質(zhì)量報表、周報等);

　　8、總結(jié)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1.主持部門日常工作，對客戶工程勞務(wù)服務(wù)的滿意負(fù)責(zé)

　　2.嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工隊(duì)的招募和引進(jìn)，并進(jìn)行登記和注冊

　　3.主持工程例會，對項(xiàng)目管理進(jìn)行月度總結(jié)，點(diǎn)評，做下月規(guī)劃

　　4.無條件執(zhí)行公司總部下發(fā)的考核指標(biāo)

　　5.組織工地營銷實(shí)施細(xì)則并培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，不斷提高顧客對施工服務(wù)的滿意度

　　6.持續(xù)關(guān)注工隊(duì)的穩(wěn)定性，負(fù)責(zé)工隊(duì)人員的構(gòu)成調(diào)研，能夠發(fā)現(xiàn)問題并采取改善行動

　　7.工期監(jiān)控，每月月初統(tǒng)計竣工工地個數(shù)并跟進(jìn)實(shí)施

　　8.主持本部門員工面談，針對每一名團(tuán)隊(duì)成員制定明確的`，可測量的陪伴成長計劃并在每日工作中跟進(jìn)實(shí)施負(fù)責(zé)制訂、完善并組織實(shí)施有關(guān)工程管理的制度、措施和辦法，同時對部屬的實(shí)施情況進(jìn)行檢查

施工經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實(shí)施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

　　3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。

　　4、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

　　5、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的'質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評定與驗(yàn)收。

　　6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。

　　7、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

　　施工經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求

施工經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

　　2.積極主動地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理。

　　3.對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項(xiàng)目部編寫工程施工組織設(shè)計。

　　4.檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實(shí)情況，檢查監(jiān)督項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的'情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。

　　5.監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。

　　6.指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

　　7.參加工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場施工管理(EPC現(xiàn)場施工管理、能編制施工管理文件，施工組織設(shè)計，對現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)度、安全、質(zhì)量管理)

　　2、分鐘對分包商工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理工作;

　　3、參與設(shè)計方案研究，核實(shí)施工條件，編制施工計劃，確定現(xiàn)場的工作程序，檢查驗(yàn)收原材料及設(shè)備等工作;

　　4、處理施工遺留問題，啟動調(diào)試準(zhǔn)備工作，編制竣工資料和施工完工報告。

　　5、跟蹤施工過程中的指導(dǎo)、檢查，做好隱蔽工程驗(yàn)收及監(jiān)理報驗(yàn)等工作;

施工經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　一、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，施工中做到堅(jiān)守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。

　　二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時，應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

　　三、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理，切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中，對隊(duì)伍和員工的'管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅(jiān)持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅(jiān)決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點(diǎn)評施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認(rèn)真做好會議記錄。

　　四、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。

　　五、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。

　　六、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。

施工經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合同等。

　　2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點(diǎn)圖、效果圖、丈量尺寸和計算。

　　3、了解房屋的結(jié)構(gòu)，裝飾驗(yàn)收方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范。

　　4、掌握工程管理的知識，公共關(guān)系知識，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的實(shí)施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平。

　　5、能妥善處理日常和突

　　1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制施工組織計劃、進(jìn)度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底。

　　2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

　　3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。

　　4、負(fù)責(zé)施工材料的'合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費(fèi)。 5、負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。

　　6、負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。

　　7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

　　8、監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時與工人結(jié)算。

　　9、監(jiān)理實(shí)行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止。保質(zhì)金離開公司一年后返還。

　　10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理，以三個單為基數(shù)：（又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外）如監(jiān)理沒有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單，測量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問題，看情況大小可考慮前期生活費(fèi)，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。