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生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)

時間:2023-05-28 10:18:20 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)主管的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  2、組織實施生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施,按照公司制度和車間管理制度對,車間員工進行有效管理;

  5、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的`工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);

  6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)2

  1.根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。

  2.指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。

  3.負(fù)責(zé)對本部門員工進行工作考核、獎懲。

  4.根據(jù)生產(chǎn)需要,合理調(diào)配人員。

  5.確保物流的順暢、準(zhǔn)確。

  6.負(fù)責(zé)實施新產(chǎn)品開發(fā)計劃,確保新產(chǎn)品開發(fā)按計劃完成。

  7.確保生產(chǎn)設(shè)備處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài),提高設(shè)備的'使用率。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督生產(chǎn)進度,確保按時完生產(chǎn)計劃

  2、評估車間產(chǎn)能,完成工時核算,改進生產(chǎn)工藝,提升工作效率;

  3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的'連續(xù)性、均衡性。

  4、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。

  5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。

  6、落實執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)4

  1、電子信息工程相關(guān)專業(yè),電子類知識基礎(chǔ)扎實。

  2、安排生產(chǎn)車間人力、物力、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、監(jiān)督生產(chǎn)過程,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進行。

  4、評估生產(chǎn)負(fù)荷,合理控制生產(chǎn)進度,提高生產(chǎn)效率。

  5、推行現(xiàn)場5S現(xiàn)場管理工作?窗骞芾、安全管理等工作。

  6、生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實施和檢查。

  7、負(fù)責(zé)車間物料管理,嚴(yán)格遵守公司物料領(lǐng)用規(guī)定。

  8、負(fù)責(zé)員工績效考核、崗位培訓(xùn)等工作。

  9、定期總結(jié)產(chǎn)量、收率、計劃完成情況等報表。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管的`崗位職責(zé)5

  1、直屬企業(yè)總經(jīng)理管理,工作執(zhí)行過程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、參照人事組織架構(gòu),合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理;

  4、由總經(jīng)理實施績效考核,上對總經(jīng)理負(fù)責(zé),下對每位員工負(fù)責(zé),對公司的一切事務(wù)負(fù)全責(zé);

  5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的生產(chǎn)進度,合理進行人員工作調(diào)度,確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理;

  6、節(jié)約成本,減少浪費,嚴(yán)格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量,樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢,全面實施"人人品檢"之自主檢查;

  7、確實做好生產(chǎn)車間機器設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;

  8、認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所,提升企業(yè)形象;

  9、直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及總經(jīng)理交待的.臨時性工作之執(zhí)行;

  10、教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日?己。

  11、生產(chǎn)管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認(rèn)執(zhí)行。

  12、統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率;

  13、協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù);

  14、有關(guān)文件,報表之審閱批示;

  15、改善品質(zhì),提高生產(chǎn)效率管理;跨部門之事務(wù)協(xié)調(diào);

  16、節(jié)約成本,減少浪費,嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量;

  17、制定月、周生產(chǎn)計劃表,提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進度;

  18、適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲備人才;

  19、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作,確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定;

  20、做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作,確保部門安全生產(chǎn);

  21、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能;

  22、公平合理對待下屬員工和相關(guān)廠商,嚴(yán)禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開除;如造成公司損失的,除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒收在廠期間的一切工資待遇,同時予以開除,情節(jié)嚴(yán)重的,并送司法機關(guān)處理;

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)6

  1、具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識以及生產(chǎn)管理知識;

  2、熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策,包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等;

  3、熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場情況、技術(shù)發(fā)展情況;

  4、具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力,能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源,及時解決實際工作中出現(xiàn)的問題;

  5、具備問題解決能力,在遇到困難和問題時,能從實際出發(fā),對問題進行準(zhǔn)確的分析和判斷,抓住重點,把握問題的.方向性和全局性,通過多種途徑和方式將矛盾和問題化解。

  6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與上級和下屬進行有效的溝通,還需要與企業(yè)內(nèi)部的其他相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào),與企業(yè)外部單位進行有效良好的溝通;

  7、具備管理能力,能合理安排組織生產(chǎn),管理下屬員工正常生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)7

  1、按計劃完成總產(chǎn)量及品種達成率、保證產(chǎn)品流速;

  2、負(fù)責(zé)控制芯片段報廢返工率并改善;

  3、負(fù)責(zé)團隊建設(shè)并控制改善人員離職率;

  4、負(fù)責(zé)控制并降低生產(chǎn)成本;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)公司電源線插頭加工生產(chǎn)部的全面工作。

  2、負(fù)責(zé)擬訂本部工作目標(biāo)、,并及時實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和管控。

  3、精通AC/DC電源線插頭生產(chǎn)工藝流程,熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),擅長對員工進行激勵、培訓(xùn)與管理,能夠全面負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場、物料、品質(zhì)、目標(biāo)的`管理;

  4、具有良好的生產(chǎn)計劃、組織實施、成本控制能力、嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù);

  5、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立,并向上司匯報質(zhì)量運行情況,并提出檢驗和建議;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程的控制及完善,對不合格項整改工作進行追蹤;

  7、配合工程部參加技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)9

  1、制定合理的生產(chǎn)計劃,控制不良采購;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的.管控,督導(dǎo)不合格品標(biāo)識及隔離并提出改善建議,提高產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)部門安全管理,督導(dǎo)工作環(huán)境的整理、整頓;

  4、協(xié)助部門經(jīng)理培訓(xùn)部門人員,激勵士氣、發(fā)揮團隊精神提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)10

  1、依據(jù)銷售訂單制訂生產(chǎn)計劃、下達生產(chǎn)定單并監(jiān)管生產(chǎn)定單完成進度;

  2、依據(jù)生產(chǎn)計劃制訂定物料需求計劃并監(jiān)管物料進度;

  3、結(jié)合訂單和物料計劃合理安排生產(chǎn)進程;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、效率,質(zhì)量,現(xiàn)場管理等綜合考評;

  5、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)11

 。1)負(fù)責(zé)車間的日常工作管理、人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核。

 。2)貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。

 。3)負(fù)責(zé)安排車間的工作,組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的.各項工作任務(wù)。

 。4)負(fù)責(zé)本部門的刀具、工裝、設(shè)備維護、保養(yǎng)和管理工作。

 。5)負(fù)責(zé)抓車間安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

 。6)負(fù)責(zé)下屬崗位的績效目標(biāo)設(shè)定、修正及考核工作。

 。7)負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。

  (8)負(fù)責(zé)識別本區(qū)域的危險源,環(huán)境因素并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)制定部門合理可行的中、短期生產(chǎn)計劃;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的`執(zhí)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

  3、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)工作與公司各部門之間的對接;

  4、協(xié)助分管生產(chǎn)的部門領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)管理制度的持續(xù)改進工作;

  5、帶教生產(chǎn)計劃崗位的年輕新進員工。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)13

  1、對生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計劃的`安排、跟進,出貨的跟進,確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)時完成和準(zhǔn)時出貨。

  2、對生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理,及時解決,以便生產(chǎn)正常。

  3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本,并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5S和安全生產(chǎn),以達到公司目標(biāo)。

  4、對生產(chǎn)部的員工進行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì),并對基層管理進行生產(chǎn)管理技能管理,以提高基層管理能力。

  5、對生產(chǎn)部各文件、報表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進行整改,所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行,確保公司的內(nèi)外審核順利通過。

  6、上級交辦的事項。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)14

  1、生產(chǎn)計劃執(zhí)行:照生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,確認(rèn)生產(chǎn)要素,安排生產(chǎn)過程,確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、現(xiàn)場管理:根據(jù)現(xiàn)場管理的'要求(6S等)進行現(xiàn)場管理。

  3、產(chǎn)品標(biāo)識:對生產(chǎn)過程中使用的各類物料進行有效標(biāo)識,確保狀態(tài)清晰、防護得當(dāng),防止錯料、混料、損料。

  4、數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計:督導(dǎo)操作人員如實填寫《生產(chǎn)過程記錄表》,經(jīng)本崗位確認(rèn)審核后,上交生產(chǎn)經(jīng)理。

  5、生產(chǎn)安全管理:對員工進行并及時消除生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)制定每日生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)順利進行

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排物料計劃,及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn)

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求計劃的變更狀況(例如緊急訂單),及時調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組生產(chǎn)能力,保證均衡生產(chǎn)

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的.供應(yīng)

  6、負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)成品及用料數(shù)據(jù),以此作為生產(chǎn)成本控制的參考

  7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)16

  1、按照公司生產(chǎn)計劃,組織蛋白純化工作有序開展,確保按計劃達成目標(biāo)。

  2、監(jiān)督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)正常運行。

  3、純化工藝方案的撰寫、實施及驗證,純化生產(chǎn)工藝的放大等。

  4、負(fù)責(zé)工藝的接收、確認(rèn)、放大及驗證工作,完成工藝轉(zhuǎn)移后的放大生產(chǎn)。

  5、負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行,確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。

  6、負(fù)責(zé)蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設(shè)備引進工作、參與工藝設(shè)備的選型、SOP撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作,確保生產(chǎn)放大改進合規(guī)、有序進行。

  7、負(fù)責(zé)蛋白純化工序設(shè)備的'管理、清潔及維護。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)17

  1、負(fù)責(zé)安排人員及時完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)對車間物料進行管控及現(xiàn)場6S管理;

  3、負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)與維護;

  4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員進行崗位專業(yè)技能及生產(chǎn)安全培訓(xùn);

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技藝改進,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況,提高產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)18

  生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管,就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下,除去高層和中層主管之外,根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的`不同,各企業(yè)都會有許多一線主管,例如分組長、班組長、柜組長等。

  管理責(zé)任

  1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

  2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)19

  1、負(fù)責(zé)各部門工作安排和協(xié)調(diào)工作。

  2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和跟進進度,維護車間環(huán)境。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理(崗位調(diào)整、休假等);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備的管理(檢查設(shè)備的使用狀態(tài),安排人員或聯(lián)系設(shè)備維護,按計劃對設(shè)備進行驗證或送檢)。

  4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)過程在質(zhì)量體系要求下正常進行。

  5、其他庶務(wù)的'安排和執(zhí)行。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)20

  1、 負(fù)責(zé)項目的綜合管理,執(zhí)行能力強,完成工廠及總部下達的各項任務(wù)指標(biāo),負(fù)責(zé)客戶接恰與維護。

  2、 協(xié)助上級制訂和完善承攬項目的管理體系,包括但不僅限于管理程序,作業(yè)指導(dǎo)書、獎罰考核制度、培訓(xùn)體系。

  3、 與相關(guān)職能部門進行溝通和協(xié)調(diào),依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的`工作任務(wù)進行人力、崗位的調(diào)度。

  4、 負(fù)責(zé)項目的安全,包括消防、防盜、防損及人員、設(shè)備財產(chǎn)安全,能提出安全隱患并防范。

  5、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場裝載、卸車、 割箱機分揀、叉車運作、品質(zhì)安全等現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管及協(xié)調(diào)。

  6、 負(fù)責(zé)倉庫貨物進出管理、審核,貨物的配送安排。

  7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。

  8、 負(fù)責(zé)收集管理改善建議,定期提出改善計劃。

  9、 領(lǐng)導(dǎo)交代其它事項。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)21

  1、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃;

  2、主持車間例會,協(xié)調(diào)車間工作,合理調(diào)配人力、物力,提高生產(chǎn)效率;

  3、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,建立現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  5、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

  6、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  7、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)22

  1、協(xié)助生產(chǎn)主管貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略,依據(jù)生產(chǎn)部的年度目標(biāo),完善生產(chǎn)管理系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理,以及日常生產(chǎn)計劃的安排跟進,以確保生產(chǎn)部任務(wù)的完成。

  2、負(fù)責(zé)員工工作效率的.提高

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格率的提高,對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行采集、記錄、反饋;統(tǒng)計車間報表并進行反饋。

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“6S";

  5、負(fù)責(zé)車間人員具體學(xué)習(xí)成長方案的設(shè)計

  6、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度,協(xié)助優(yōu)化工作流程等,建立健全5S規(guī)范,督促車間員工遵守執(zhí)行

  7、完成上級主管交辦其他工作事宜。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)23

  A、搭建全面生產(chǎn)計劃運作體系,產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)計劃管理;

  B、團隊及運作搭建,流程及機制建設(shè)、優(yōu)化;

  C、參與S&OP計劃制定與決策,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃制定和執(zhí)行,管理產(chǎn)品生產(chǎn)計劃供應(yīng)能力和供應(yīng)柔性,識別關(guān)鍵供應(yīng)風(fēng)險&制定解決措施以滿足市場需求;

  D、推動產(chǎn)能計劃的執(zhí)行及落地,各工廠、外協(xié)及分公司的生產(chǎn)計劃銜接及進度管理,確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行;

  E、制定供應(yīng)計劃及訂單交期的確認(rèn),保障供應(yīng)計劃及訂單履行的順利進行;

  F、主導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)計劃異常的解決,及時糾偏,確保主航道的順利進行;

  G、推動工單高效關(guān)單,推動WIP的`及時清理。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)24

  1、熟悉在制品的所有工藝流程,按車間主任安排計劃組織生產(chǎn)。對本線產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)負(fù)責(zé),督促生產(chǎn)進度,及時完成生產(chǎn)計劃。

  2、以工藝單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),指導(dǎo)生產(chǎn)及時檢查并做好記錄。

  3、根據(jù)公司的核心價值觀理念,對公司員工進行規(guī)范管理;負(fù)責(zé)對新員工進行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規(guī)章制度的.培訓(xùn)

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)25

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員有效率的完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、跟進生產(chǎn)效率,跟進品質(zhì)直通率

  3、對在線物料的管控,對物料損耗作出相應(yīng)的反饋跟進信息

  4、對生產(chǎn)進度能夠?qū)崟r掌握,按時完成生產(chǎn)計劃

  5、產(chǎn)品質(zhì)量提升,極強的`制程管理能力

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)26

  1、直接負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的機具、場容、勞動力的組織、協(xié)調(diào)工作;

  2、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進度計劃的有效實施;

  3、會同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)施工方案及工程所需材料申請計劃;

  4、對班組進行技術(shù)、質(zhì)量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護交底工作,并追蹤檢查落實情況;督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好施工日志;

  5、加強安全管理,有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令;

  6、必須憑有效的`施工圖紙及設(shè)計變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù);

  7、負(fù)責(zé)對工程隊所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作;

  8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核工作,并完成各分項工作的報驗工作,工程竣工時對移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé);

  9、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),執(zhí)行項目的各項規(guī)章管理制度。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)27

  1.全面負(fù)責(zé)工廠管理,熟悉工廠管理程序。

  2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的保密和使用;

  3.產(chǎn)品工藝的改進,組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

  4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車間衛(wèi)生情況,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率努力提高經(jīng)濟效益;

  5 .完善和改進各車間的工藝操作流程,努力降低生產(chǎn)成本;

  6.有計劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區(qū)的絕對衛(wèi)生;

  7.配合質(zhì)量和技術(shù)培訓(xùn),不斷開展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動和競賽,切實提高員工的技術(shù)水平,及時解決生產(chǎn)中的'技術(shù)問題,質(zhì)量問題;

  8.根據(jù)計劃,制定出有關(guān)維修保養(yǎng)計劃及相關(guān)的預(yù)算;

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)28

  1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計劃與實施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

  8、具備精益生產(chǎn)的思維。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)29

  工作職責(zé):整體掌控生產(chǎn)運作,跟進生產(chǎn)進度,確保訂單按質(zhì),按量,按期出貨。

  工作內(nèi)容:

  1、及時完成總經(jīng)理所交各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。

  2、對生產(chǎn)部所屬各車間現(xiàn)場5S定置管理負(fù)責(zé)。

  3、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神,及時安排各車間生產(chǎn)任務(wù)并跟進生產(chǎn)進度。

  4、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作,如業(yè)務(wù)技能,生產(chǎn)流程以及倉儲物料流程等。

  5、負(fù)責(zé)制定本部門所屬車間主管的工作職責(zé)及工作流程。

  6、根據(jù)銷售訂單的交期及公司各車間產(chǎn)能,確定生產(chǎn)周期進而制定出合理的生產(chǎn)計劃與采購計劃。(原材料,半成品件,產(chǎn)成品件等)

  7、改善工藝流程,降低生產(chǎn)能耗,控制生產(chǎn)成本,以及提出合理化建議等。

  8、對各車間主管的績效考核負(fù)責(zé)。

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件,資料的存檔與保管工作。

  10、核查各車間所呈報表,跟蹤計劃中所屬各種料件的到位情況,避免停工待料。

  11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)能的分析與控制,確保公司各種資源處在最佳運行的狀態(tài)。協(xié)調(diào)本部門的`各項工作,以確保生產(chǎn)工作的順利進行。

  12、負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定與完善,并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進,核查及各種異常問題的處理。

  13、對下屬人員落實崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟私,損害公司利益。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)30

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、設(shè)備維護、物料管理及生產(chǎn)計劃;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的'統(tǒng)計;

  3、及時反饋問題,車間出現(xiàn)問題及時整改,提升效率;

  4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)31

  1、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計劃任務(wù);

  2、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過程中的`各項工作與處理各種突發(fā)事件,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;

  3、定期召開本車間生產(chǎn)人員班組會,協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃;

  4、對車間異常數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析與總結(jié),有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本;

  5、對班組成員進行安全管理教育,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全;

  6、配合公司人事部門落實各項規(guī)章制度,做到獎罰有度;

  7、組織開展班組技能考核工作,為公司選拔優(yōu)秀人才;

  8、及時解決車間員工爭議,協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)32

  1、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計劃安排及總預(yù)算;

  3、按工作程序做好與研發(fā)、銷售、行政、品管等各部門的信息溝通;

  4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行和維護;

  5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣;

  7、組織落實,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的'各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)33

  1、中專以上學(xué)歷,具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

  2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議和辦法;

  5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的行動計劃與實施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的'管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

  8、完成上級交代的其他事項。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)34

  1、負(fù)責(zé)部門文件、資料等建立、管理與控制如(技術(shù)文檔、圖紙、ISO體系相關(guān)文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控,確保文件的有效性及其使用價值;

  2、負(fù)責(zé)貫穿不合格品、客戶投訴、過程偏差的處理流程并做好相應(yīng)記錄;

  3、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防實施的跟進及組織評審;

  4、協(xié)助采購人員對主要物料供應(yīng)商的`質(zhì)量體系進行評估;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,根據(jù)訂單情況及分析庫存等信息,對部門生產(chǎn)計劃進行安排;

  6、負(fù)責(zé)組織和實施部門內(nèi)審并協(xié)助組織管理評審,并輸出內(nèi)審;

  7、協(xié)調(diào)組織驗證工作,日常管理、臺賬登記、實施跟進等;

  8、參與建立生產(chǎn)部管理體系,完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)35

  1、依據(jù)項目特點組織制定本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并組織實施;

  2、組織制定本項目安全生產(chǎn)工作計劃,確定工作目標(biāo);

  3、組織制定本項目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及宣傳計劃并督促落實,保證特殊工種持證上崗;

  4、組織制定本項目的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織有關(guān)人員進行應(yīng)急預(yù)案演練;

  5、督促檢查本項目的安全生產(chǎn)工作,及時清除生產(chǎn)安全事故隱患;

  6、負(fù)責(zé)組織召開本項目安全生產(chǎn)會議;

  7、及時如實向項目經(jīng)理報告生產(chǎn)安全事故,并負(fù)責(zé)組織事故的`調(diào)查。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)36

  1.按照生產(chǎn)計劃,合理安排車間的生產(chǎn)線及人員,跟蹤生產(chǎn)進度,做好工時,產(chǎn)能的`評估;

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;

  3.建立與完善車間的崗位職責(zé),明確崗位工作要求;

  4.建立車間標(biāo)準(zhǔn)操作流程,編制作業(yè)指導(dǎo)書,與培訓(xùn)員工,制定車間人員能力提升與發(fā)展計劃,開展相關(guān)培訓(xùn);

  5.生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢,及時發(fā)現(xiàn)與識別生產(chǎn)過程中的問題點,并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進建議并落實改善行動。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)37

  1、負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

  2、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,制定部門年度工作目標(biāo),引領(lǐng)團隊達成目標(biāo)和完成工作計劃;

  3、負(fù)責(zé)做好公司生產(chǎn)組織和調(diào)度工作,提升生產(chǎn)實現(xiàn)與生產(chǎn)計劃的匹配與協(xié)調(diào)能力,確保生產(chǎn)計劃順利完成;

  4、負(fù)責(zé)及時跟蹤、掌握生產(chǎn)計劃執(zhí)行進度,分析影響因素,協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的計劃安排、作業(yè)組織和資源配置;

  5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計和指標(biāo)完成情況分析,組織生產(chǎn)車間提出改進方案并監(jiān)督落實;

  6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、動力、能源的歸口管理和設(shè)備檢修工作,確保設(shè)備、動力滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;

  7、負(fù)責(zé)建立并完善公司設(shè)備管理檔案和管理體系,制定設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備操作規(guī)范并組織實施;

  8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備外修和生產(chǎn)設(shè)備的選型、鑒定和驗收工作;

  9、關(guān)注新設(shè)備、新生產(chǎn)技術(shù)的變化信息,提出生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新建議;

  10、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、成本、物料等各項管理工作進行系統(tǒng)協(xié)調(diào),提高現(xiàn)場管理效能;

  11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)各要素的管理與控制,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn);

  12、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進方案的實施,參與技改項目驗收,改進生產(chǎn)手段,挖掘生產(chǎn)潛力;

  13、參與生產(chǎn)系統(tǒng)工時定額的'會審,提出勞動力配置、調(diào)整和優(yōu)化建議,實現(xiàn)降本增效;

  14、負(fù)責(zé)組織對本部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,建設(shè)人才梯隊,培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工;

  15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)38

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;

  2、對生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

  4、具備一定的.電氣控制相關(guān)知識,具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力;

  5、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成訂單產(chǎn)量;

  6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況,避免物料浪費和產(chǎn)成品成本增加。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)39

  1、 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)GMP包裝車間現(xiàn)場管理及生產(chǎn)、品控等相關(guān)工作;

  2、 合理安排生產(chǎn)計劃,PMC相關(guān)工作,按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、 負(fù)責(zé)評估月度產(chǎn)能計劃與生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,擬定月度生產(chǎn)計劃及相關(guān)報表的制定;

  4、 嚴(yán)格按照SOP組織生產(chǎn),監(jiān)督工藝流程和SOP的執(zhí)行情況,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  5、 國內(nèi)GMP及ISO 13485體系的`維護,生產(chǎn)批記錄的完善及執(zhí)行,生產(chǎn)報表的管理及審核;

  6、 負(fù)責(zé)部門績效目標(biāo)的落實,生產(chǎn)人員隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)40

  崗位職責(zé)

  1.在生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)全面落實各項管理工作,貫徹落實生產(chǎn)部下達的各項任務(wù),對生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé);

  2.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、人員管理、物料管理、安全、設(shè)備、計量等各項管理;

  3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對生產(chǎn)事故作相應(yīng)評估并作出處理意見;

  4.主持編制生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃并監(jiān)督落實情況,加強生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)、控制保證生產(chǎn)計劃如期完成;

  5.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定并貫徹落實生產(chǎn)部經(jīng)濟責(zé)任制獎懲方案,加強生產(chǎn)部勞動紀(jì)律管理,提高生產(chǎn)效率;

  6.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部員工隊伍建設(shè),指導(dǎo)下屬完成生產(chǎn)任務(wù),不斷提高員工素質(zhì),充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性;

  7.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的起草、審核;

  8.負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)部各車間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確保現(xiàn)場的整潔有序;

  9.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);

  10.協(xié)助生產(chǎn)部做好勞動紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;

  11.及時完成生產(chǎn)部臨時任務(wù)。

  任職需求

  1.具有大專以上文化程度,從事生產(chǎn)管理工作三年以上。

  2.熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,了解和掌握生產(chǎn)管理的.基本內(nèi)容。

  3.具有良好的組織、協(xié)調(diào)、策劃、協(xié)調(diào)能力。

  4.了解與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求。

  5. 3-5年生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)41

  1、配合廠長做好生產(chǎn)計劃排期并組織生產(chǎn),保證交期,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

  2、熟練掌握ISO13485和6S并做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護、安全環(huán)保計劃,定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  4、配合技術(shù)開發(fā)部門參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

  5、負(fù)責(zé)抓、現(xiàn)場管理、勞動保護等專項工作。

生產(chǎn)主管的'崗位職責(zé)42

  1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;

  2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制,確保品質(zhì)目標(biāo)的達成;

  3合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,確保生產(chǎn)任務(wù)的達成;

  4.生產(chǎn)安全的`管理;

  5.生產(chǎn)成本的管控;

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)43

  1、制定生產(chǎn)計劃和物料需求計劃,力爭保質(zhì)保量的完成人工耳蝸植入體、聲音處理器的生產(chǎn)任務(wù);

  2、嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè),確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)高效、質(zhì)量保證;

  3、根據(jù)公司產(chǎn)量需求,進行產(chǎn)能分析、產(chǎn)能設(shè)置和產(chǎn)能調(diào)整;

  4、對本部門所使用的各種物料、設(shè)備設(shè)施、低值易耗品進行嚴(yán)格的管理,做到賬目清晰、降低損耗、提高使用的有效性;

  5、配合研發(fā)部組織安排新產(chǎn)品試制;

  6、加強安全生產(chǎn)、勞動防護、環(huán)境保護等工作,并對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  7、組織解決生產(chǎn)和檢驗中的相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)問題,對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常情況進行分析并采取相應(yīng)的糾正預(yù)防;

  8、熟悉相關(guān)法律法規(guī),按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進行生產(chǎn),并對生產(chǎn)過程的'產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)

  9、負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的設(shè)備和計量儀器的管理,合理安排設(shè)備的維修和檢修工作;與質(zhì)量部協(xié)調(diào)好計量儀器的內(nèi)校、外檢工作;

  10、負(fù)責(zé)部門相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的擬訂、修改;并及時檢查、監(jiān)督以確保其得到有效的實施;

  11、定期或不定期對部門人員進行專業(yè)知識及技能培訓(xùn),并對其工作進行檢查、考核和評價;

  12、負(fù)責(zé)向部門人員宣貫公司的各項,并監(jiān)督執(zhí)行。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)44

  1、組織車間生產(chǎn),合理安排車間的`生產(chǎn)計劃;

  2、嚴(yán)格管理車間現(xiàn)場,確保車間安全、環(huán)境,保持生產(chǎn)有序進行;

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)安排,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝指令,完成工作任務(wù);

  4、有管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力強,具備質(zhì)量體系、GMP和法規(guī)的相關(guān)知識;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)45

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)包裝模塊人員管理及各項生產(chǎn)活動,對決策者提出有建設(shè)性意義的包裝模式建議。

  2、根據(jù)計劃部生產(chǎn)量,進行組織安排和部署,保質(zhì)保量及時完成目標(biāo)。

  3、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況,及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

  4、主導(dǎo)提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品包裝質(zhì)量的'行動計劃與實施

  5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

  6、負(fù)責(zé)本部門人員管理、負(fù)責(zé)本部門各崗位工作效率和質(zhì)量管理

  10、對上級指示的貫徹和執(zhí)行;負(fù)責(zé)審核設(shè)備維修、更新、技術(shù)改造計劃

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)46

  1、負(fù)責(zé)完成每天的生產(chǎn)計劃和安排作業(yè)員的工作

  2、負(fù)責(zé)落實執(zhí)行現(xiàn)場ISO文件記錄

  3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴(yán)格執(zhí)行SOP作業(yè)指導(dǎo)書

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)

  5、負(fù)責(zé)填寫的生產(chǎn)日報

  6、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場上班紀(jì)律及執(zhí)行公司制度規(guī)章

  7、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場5S及改善

  8、達成公司的.品質(zhì)、效率、交期目標(biāo)

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)47

  1、負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作,貫徹上級的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo),對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

  2、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;

  3、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實;

  4、協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的`車間級、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育;

  5、負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;

  6、每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;

  7、參加車間各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析,按時上報;

  8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實用、規(guī)范化。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)48

  1、全面管理本部門的各項工作,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達的指示,對屬下員工的安全生產(chǎn),工作質(zhì)量,原料消耗,設(shè)備運轉(zhuǎn),環(huán)境保護等負(fù)有管理責(zé)任;

  2、依據(jù)公司確定的年生產(chǎn)計劃,并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,綜合市場規(guī)律而制定生產(chǎn)計劃;

  3、負(fù)責(zé)安排產(chǎn)品工藝流程,制定生產(chǎn)操作規(guī)范,掌握各道生產(chǎn)工序交接情況,檢查各道生產(chǎn)工序的工作狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、本部門員工的.行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能,遵章守紀(jì),生產(chǎn)操作流程等方面進行培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì);

  5、根據(jù)公司的管理制度,對本部門的員工轉(zhuǎn)正、升職、獎勵、處分等提出意見;

  6、負(fù)責(zé)組織好員工的安全生產(chǎn),注意安全用電,做好特殊生產(chǎn)原料使用的防范工作。消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;

  7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)原材料的采購和倉庫定期進行盤點;

  8、負(fù)責(zé)成品、半成品按質(zhì)量管理要求做好產(chǎn)品保護工作;

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的持續(xù)改進,為消除不合格,采取必要的糾正措施和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)不合格品的評審、處臵工作,對不合格原因進行分析,以確定適當(dāng)?shù)奶幣Z方式,消除已發(fā)現(xiàn)的不合格,直到顧客滿意;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)49

  一、分管指揮部的安全生產(chǎn)工作,履行指揮長委托的相應(yīng)職責(zé);

  二、組織制定實施指揮部的年度安全工作規(guī)劃,組織安全生產(chǎn)方案的'審定;

  三、組織較大事故的調(diào)查處理,參與重大事故的調(diào)查處理;

  四、組織每月的安全大檢查及月例會;

  五、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)職責(zé);

  六、協(xié)調(diào)與地方、業(yè)主、對口部門的安全工作。

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)50

  一、有效控制生產(chǎn)成本,對設(shè)備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理,對生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進行。

  二、工作內(nèi)容:

  一)生產(chǎn)工作:

  1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

  2、按照下達到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

  3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會,協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。

  二)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計、分析與總結(jié):

  1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

  2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),

  三)安全作業(yè):

  1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

  2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作。

  3、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)

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