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時(shí)間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),做好計(jì)劃,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的融資計(jì)劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
融資計(jì)劃 篇1
第一部分:融資租賃方案及建議
一、對(duì)承租人融資方案及建議
1、租期:根據(jù)承租人的計(jì)劃,最佳時(shí)間為*年;而出租人最佳租期為*年,原則上是從中擇優(yōu)選擇。
2、點(diǎn)差:同期銀行基準(zhǔn)利率 -*個(gè)點(diǎn)。原則是承租人既能接受和承擔(dān),出租人也保證收益。
3、租金支付:根航運(yùn)業(yè)習(xí)慣,租用是采用月初付款,屬預(yù)付性質(zhì);根據(jù)金融業(yè)習(xí)慣,是采用月末付款,貸款期末還錢。融資租賃名為借物,實(shí)為借錢,兩者支付方式都行,從中商議選定。
4、首付:*%總船價(jià),視為第0期租金支付。
5、殘值:*%總船價(jià),期滿將按此支付給出租人,作為到期轉(zhuǎn)讓名義船價(jià)。
6、保證金,*%總船價(jià),同首付一起支付給出租人,法律上歸承租人所有,但作為保證事項(xiàng)使用,由出租人實(shí)際控制,期間應(yīng)計(jì)息但實(shí)際上不計(jì)息,期末歸還承租人。實(shí)際上則好與船舶殘值數(shù)額相等,可以對(duì)沖抵消。
7、建議風(fēng)險(xiǎn)隔離,分?jǐn)偝杀。建議對(duì)于承租人所有的其它船舶,設(shè)立單船公司,作到單只船舶風(fēng)險(xiǎn)的隔離;但經(jīng)營(yíng)管理由獨(dú)立的管理公司專業(yè)管理,既做到了精專,又分?jǐn)偭舜肮芾沓杀尽?/p>
8、建議租期或承包運(yùn)輸(coa)與現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)比例適中。期租或coa經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量穩(wěn)定,可穩(wěn)定或鎖定租期限內(nèi)收益,但不利于效益的最大化,不利于對(duì)市場(chǎng)的了解把控;現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)隨市場(chǎng)行情波動(dòng),短期內(nèi)可能有較好收益,更重要的是有利于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分把握市場(chǎng)脈搏,但收益及現(xiàn)金流量不穩(wěn)定。兩種經(jīng)營(yíng)模式各有利弊,視情況保持合適比例為明智選擇。
9、財(cái)務(wù)管理。安排好現(xiàn)金流量管理,做到有計(jì)劃,不怕變化,做到租金不逾期,提高信貸美譽(yù)度,爭(zhēng)取更大更廣的資金支持。
10、船長(zhǎng)及船員的管理。讓船長(zhǎng)及船員愛(ài)船如愛(ài)家,對(duì)雇主忠誠(chéng),甘于付出。同時(shí)要求船長(zhǎng)及船員勝任,注重工作與休養(yǎng)相結(jié)合。
11、安全管理。安全第一,防患與未然,只有安全才有效益和穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行自有ism管理體系。
12、技術(shù)管理。水上運(yùn)輸技術(shù)性強(qiáng),化工品運(yùn)輸技術(shù)要求更高,承租人機(jī)務(wù)、海務(wù)專業(yè)隊(duì)伍要強(qiáng),做到:高責(zé)任、高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)。
13、成本管理。營(yíng)運(yùn)成本的管理,如燃油價(jià)格鎖定。當(dāng)對(duì)于人員工資獎(jiǎng)金和備件物料采用嚴(yán)控不縮水的管理。
14、船舶維護(hù)維持保養(yǎng)。承租人有責(zé)任有義務(wù)讓船舶增值,保持良好的船風(fēng)船貌,按期按規(guī)維護(hù)維持保養(yǎng)!救谫Y租賃公司計(jì)劃書】
15、保險(xiǎn)。承租人、出租人、抵押權(quán)人為保險(xiǎn)共同受益人,但抵押權(quán)人與出租人為優(yōu)先受益人。同時(shí)參加船舶商業(yè)險(xiǎn),和船東互保險(xiǎn)。
二、對(duì)銀行貸款方案與建議
1、融資比例。承租人:出租人:銀行=***。承租人*成的自付比例,增加了承租人的違約成本,降低了項(xiàng)目的貸款風(fēng)險(xiǎn);出租人*成資金,既與自身的資金實(shí)力相匹配,也有效地鞭策出租人在項(xiàng)目中盡心盡責(zé),更進(jìn)一步降低了項(xiàng)目的貸款風(fēng)險(xiǎn)。
2、貸款期:*年。相對(duì)于承租人方案中的*年,縮短了回收時(shí)間,降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);*年期滿,仍可以有*年期的'較短期貸款選擇,即出租人可選擇繼續(xù)抵押貸款,條件不變,期限 *年。
3、建議相對(duì)同期銀行基準(zhǔn)利率下浮*%,以激勵(lì)出租人。
4、設(shè)立優(yōu)次級(jí)貸款分類。對(duì)于承租人融資的*成資金中,銀行的6成資金為優(yōu)先級(jí)貸款,優(yōu)先受益,優(yōu)先受償,優(yōu)先還款;出租人的1成資金為次級(jí)貸款(相對(duì)銀行而言),次于銀行受益,受償,還款。
5、船舶保險(xiǎn)。銀行作為抵押權(quán)人,與出租人、承租人為共同受益人,但銀行與出租人為第一受益人。
6、債權(quán)保證。承租人及其股東提供無(wú)限連帶擔(dān)保;出租人為借款人,自動(dòng)盡債權(quán)償還義務(wù)。
7、財(cái)權(quán)保證。船舶抵押給銀行。
8、資產(chǎn)管理。由出租人負(fù)責(zé)對(duì)船舶資產(chǎn)管理、跟蹤、追償、處置,出租人自覺(jué)成為銀行船舶租賃資產(chǎn)的管家,處理相關(guān)一切事務(wù)。
9、分部分核實(shí)。對(duì)于承租人,因處于擴(kuò)張變化期,重點(diǎn)考核其管理能力,技術(shù)能力,發(fā)展前景。對(duì)于償還能力,重點(diǎn)考核標(biāo)的船舶單船的現(xiàn)金流量,及擔(dān)保人的履約保證償還能力。
三、對(duì)出租人的租賃方案及建議
1、提供船舶總價(jià)1成的資金,承擔(dān)抵押債權(quán)償還義務(wù)。
2、對(duì)承租人管理水平、技術(shù)能力及營(yíng)運(yùn)能力考核。
3、對(duì)擔(dān)保人(承租人主要股東)擔(dān)保能力考核。
4、負(fù)責(zé)船舶資產(chǎn)的管理,盡監(jiān)管、跟蹤船舶資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況及處置船舶資產(chǎn)義務(wù)。
5、保證船舶租賃項(xiàng)目?jī)?nèi)部報(bào)酬率(irr)*%,杠桿租賃irr在*%間。
6、利差:與租期的同期銀行貸款利率基礎(chǔ)上的*間。
7、服務(wù)費(fèi):*%總船價(jià)。計(jì)算依據(jù):以租期7年計(jì)算,第一年*%總船價(jià);第二年*%總船價(jià),類推最后一年*%,共計(jì)*%。支付時(shí)間,最佳方式:期初一次性支付,還可每年期初分期支付,有協(xié)商的彈性。
8、保險(xiǎn),代收代付。
9、公證。建議不作公證或作部分公證。公證作用有三:證明作用;直接強(qiáng)制執(zhí)行作用;生效法律要件作用。因船舶有嚴(yán)格的登記管理制度,適用優(yōu)先使用行業(yè)法-海商法,合約屬私法,有合約約定自由,所以公證的作用對(duì)于船舶租賃業(yè)務(wù)相當(dāng)有限。考慮經(jīng)濟(jì)效用原因,故建議不作公證或部分公證。
10、租賃性質(zhì)。從稅法角度看屬融資租賃;從融資角度看屬杠桿租賃。
11、設(shè)立全資單船公司作為船舶所有人,與公司其它資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隔離,船舶注冊(cè)登記到公司所有單船公司。
第二部分:項(xiàng)目計(jì)劃書
目的:項(xiàng)目運(yùn)作按步驟分階段進(jìn)行,作到方向明確,有條不紊,無(wú)遺漏缺失。
第一階段
任務(wù):確認(rèn)承租人的租賃合作意向,確認(rèn)銀行融資安排可能性。
文件名目:
1、租賃合作協(xié)議書:承/出租人明意愿、表態(tài)度,作到保密、或/和排他。
-立項(xiàng)類文件
2、立項(xiàng)申請(qǐng)表
3、船舶技術(shù)規(guī)范
4、承租人/擔(dān)保人資料
5、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)
6、項(xiàng)目?jī)?nèi)部報(bào)酬
率測(cè)算
7、銀行貸款計(jì)劃預(yù)案
8、項(xiàng)目調(diào)查計(jì)劃書
第二階段
任務(wù):核實(shí)船舶、承租人/擔(dān)保人情況,溝通商定租賃方案,商定合同條款,匯總編寫項(xiàng)目報(bào)告提交內(nèi)審委和銀行。
文件名目及內(nèi)容:
1、船舶租賃項(xiàng)目報(bào)告-分項(xiàng)評(píng)分(附評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))
1)項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
-承租人
-擔(dān)保人
-船舶
-資金安排:合作銀行
-租賃方案概要
2)承租人分析:管理、技術(shù)、行業(yè)地位、優(yōu)勢(shì)
3)擔(dān)保人分析:擔(dān)保能力
4)船舶分析:造船廠、船舶技術(shù)規(guī)范,船級(jí)評(píng)述、價(jià)格(購(gòu)置、二手船處置、船價(jià)預(yù)測(cè))分析,營(yíng)運(yùn)收益
5)細(xì)分市場(chǎng)分析:
-同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
-貨源分析
-船舶運(yùn)力分析
-運(yùn)價(jià)或租金走勢(shì)市場(chǎng)分析
-行業(yè)收益及前景分析
6)單船現(xiàn)金流量分析及預(yù)測(cè)
-租金(運(yùn)費(fèi))收入分析
-營(yíng)運(yùn)成本分析:船員工資、燃油成本(自營(yíng)運(yùn)費(fèi)收用)
7)銀行融資可行性分析
8)融資租賃方案分析
9)合同主要條款及特別條款約定
-承租人違約時(shí),出租人有解約權(quán),同時(shí)有對(duì)財(cái)權(quán)/債權(quán)追索的選擇權(quán)
-租金逾期處理:寬裕期、撤船、限時(shí)反應(yīng)和沉默權(quán)。
-經(jīng)營(yíng)賬戶監(jiān)管
-特別時(shí)期臨時(shí)監(jiān)管營(yíng)運(yùn)
-承租人違約時(shí),船舶資產(chǎn)自由處置權(quán),處置時(shí)有盡職免責(zé)。
-承租人無(wú)解約權(quán)
-延長(zhǎng)租期及提前還款選擇權(quán)
-船舶瑕疵免責(zé)
-有權(quán)在租期間設(shè)立抵押權(quán)
-出/承租人與抵押權(quán)人三方協(xié)議
-船舶登記文件
-保險(xiǎn)項(xiàng):商險(xiǎn)、pni,油污特別險(xiǎn)
-交還船約定
-所有權(quán)轉(zhuǎn)移
-優(yōu)先權(quán)、留置權(quán)
-承租人對(duì)租金無(wú)追索權(quán)
10)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
-法律:注冊(cè)、公證、優(yōu)先權(quán)
-營(yíng)運(yùn):欺詐、失誤
-環(huán)境:污染
-道德及信用:
-資產(chǎn)處置:流動(dòng)性
-租金支付風(fēng)險(xiǎn)
11)結(jié)論:
第三階段
任務(wù):合同的簽訂及相關(guān)事宜協(xié)調(diào)處理。
文件名目:
-合同類:
1、船舶買賣合同
2、光船租用合同
3、貸款合同
4、擔(dān)保合同
5、船舶抵押合同
6、船舶保險(xiǎn)合同
7、抵押權(quán)人、承/出租人三方協(xié)議
-輔助性文件
9、船舶交接書
10、商業(yè)發(fā)票
11、賣據(jù)
12、無(wú)債務(wù)保證書
13、董事會(huì)決議:承租人、擔(dān)保人
14、授權(quán)書
15、船級(jí)紀(jì)錄
16、交接船通知書
17、付款通知書
18、注銷證書
19、船舶照片及船名申請(qǐng)
-證書類:
20、所有權(quán)證書
21、國(guó)籍證書
22、船體證書
23、機(jī)器設(shè)備證書
24、危險(xiǎn)品營(yíng)運(yùn)證書
25、載重線證書
26、配員證書
27、無(wú)線電使用證書
28、防油污證書
29、噸位證書
-圖紙類:
30、總布置圖(ga)
31、中/橫/縱剖面圖
32、線型圖
-承租人(船舶)資質(zhì)類:
33、ism證書
34、doc證書
35、船級(jí)檢驗(yàn)報(bào)告
36、管理人員證書
第四階段
任務(wù):運(yùn)營(yíng)、監(jiān)管、違約處理及期滿所有權(quán)轉(zhuǎn)移。
文件名目:
1、寬租通知
2、撤船通知
3、提前還款通知
融資計(jì)劃 篇2
項(xiàng)目介紹:西安市北大街大廈,位于陜西省西安市北門里黃金地段,南臨鐘樓,北臨經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),東臨羅馬市步行街,西臨鼓樓,每天的顧客可人數(shù)總流量大約有30萬(wàn)多人次。
北大街大廈始建于1995年,總面積達(dá)16700平方米?倶枪灿6層。分為三棟。正門1可以用來(lái)做賓館,KTV,和各種娛樂(lè)場(chǎng)所。正門2可以用來(lái)做各種大型的超市,賣場(chǎng)和大型的店鋪和各種廣告設(shè)施。正門3可以用來(lái)做辦公室,餐廳和大型的餐飲場(chǎng)所北大街大廈因欠各類款項(xiàng)不明。因此法院與最近折合拍賣?們r(jià)1。2億人民幣。初步估計(jì)投資兩億可以因?yàn)榈仄さ某醋鳎績(jī)r(jià)的升高?梢栽1年之后盈利,6年之內(nèi)可以還完各類款項(xiàng)。
項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人:黃鵬
項(xiàng)目業(yè)務(wù):大型KTV,賓館,網(wǎng)吧,大型賣場(chǎng),餐廳,寫字樓。
項(xiàng)目計(jì)劃財(cái)務(wù):20xx年1月~20xx年~12月
大型KTV,賓館,網(wǎng)吧。500萬(wàn)RMB
大型賣場(chǎng)。200萬(wàn)RMB
餐廳,寫字樓。100萬(wàn)RMB
20xx年1月~20xx年~12月
大型KTV,賓館,網(wǎng)吧。800萬(wàn)RMB
大型賣場(chǎng)。500萬(wàn)RMB
餐廳,寫字樓。140萬(wàn)RMB
項(xiàng)目總?cè)谫Y:2。1億人民幣(2。6千萬(wàn)美元)
項(xiàng)目目標(biāo):未來(lái)5年之內(nèi)的成長(zhǎng)最迅速的消費(fèi)娛樂(lè)和商業(yè)結(jié)合性公司。
短期目標(biāo):項(xiàng)目的各項(xiàng)運(yùn)作基本到位,項(xiàng)目的管理,技術(shù)基本能夠形成完整的體系。
項(xiàng)目收攏資金介紹:基本的各個(gè)子系統(tǒng)的收入(1。3千萬(wàn)/年)。品牌戰(zhàn)略盈利(400萬(wàn)/年)
項(xiàng)目基本工作年限:3年/人
項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略概述:項(xiàng)目如果各類運(yùn)作內(nèi)容到位,基本上能夠?qū)崿F(xiàn)以人為本,提高項(xiàng)目的個(gè)體素質(zhì)和項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)的提高,
大力提高項(xiàng)目在各種條件下的實(shí)力,達(dá)到每年項(xiàng)目的.利比上年超高20個(gè)百分點(diǎn),在兩年之內(nèi)達(dá)到項(xiàng)目在全市,全省,全國(guó)的知名度和企業(yè)的影響力,在項(xiàng)目的發(fā)展初期能夠大力的和國(guó)際具有500企業(yè)的資格公司合手,加強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)資本:
1)資源基本80%具備國(guó)內(nèi)大型公司的決策能力和具備國(guó)內(nèi)一流本科院校的知識(shí)。
2)項(xiàng)目有獨(dú)特的銷售和運(yùn)作模式,走在流行的最前沿。
3)加強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)能力和資本的合理運(yùn)用模式。
項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):地理位置服務(wù)態(tài)度員工素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力宣傳策劃
融資計(jì)劃 篇3
商業(yè)計(jì)劃書是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向相關(guān)人員全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>
商業(yè)計(jì)劃書是從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理,以及企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、營(yíng)銷等各個(gè)方面對(duì)即將展開(kāi)的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。它是對(duì)企業(yè)或者擬建立企業(yè)進(jìn)行宣傳和包裝的文件,是向銀行、客戶、供應(yīng)商以及風(fēng)險(xiǎn)投資商宣傳企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)方式與未來(lái)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;同時(shí), 又為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理提供必要的分析基礎(chǔ)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。
商業(yè)計(jì)劃書通常包括的內(nèi)容:項(xiàng)目摘要、公司概述、 現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)介紹、公司市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析、公司市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售管理、公司資金管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)分析等。
報(bào)告目錄:
服裝項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書價(jià)值體現(xiàn)
《服裝項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、綜合研究國(guó)家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)等基本內(nèi)容,著力呈現(xiàn)項(xiàng)目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)作模式、發(fā)展前景等,深度透析項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ,最大限度地體現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值:
——作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具!斗b項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》著力體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,有效吸引投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴,包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者;
——作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的管理工具!斗b項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》可視為項(xiàng)目運(yùn)作主體的計(jì)劃工具,引導(dǎo)公司走過(guò)發(fā)展的不同階段,規(guī)劃具有戰(zhàn)略性、全局性、長(zhǎng)期性;
——作為項(xiàng)目運(yùn)作的行動(dòng)指導(dǎo)工具!斗b項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容涉及到項(xiàng)目運(yùn)作的方方面面,能夠全程指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展工作。
服裝項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書質(zhì)量保障
我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的能力和資質(zhì)要求:運(yùn)通科學(xué)高效的.溝通技巧,快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經(jīng)驗(yàn)高級(jí)產(chǎn)業(yè)分析師,他們熟悉各行業(yè)的市場(chǎng)需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),這種專業(yè)知識(shí)能從更高的角度,提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)告課題組強(qiáng)大專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),從國(guó)家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的金融和財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的制定也具有同等重要性。
圖:商業(yè)計(jì)劃書撰寫流程
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服裝項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄一覽表
第一部分 摘要
一. 公司概況描述
二. 公司的宗旨和目標(biāo)
三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六. 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略
七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介
八. 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
九. 公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明
十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二. 財(cái)務(wù)分析
1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)
3. 資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一.公司的宗旨
二.公司簡(jiǎn)介資料
三.各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
四.公司管理
1. 董事會(huì)
2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
3. 外部支持
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有
二.產(chǎn)品狀況
1. 主要產(chǎn)品目錄
2. 產(chǎn)品特性
3. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6. 無(wú)形資產(chǎn)
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)
第三章 市場(chǎng)分析
一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析
四.目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名
及品牌狀況
五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
六.行業(yè)政策
第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析
一 .有無(wú)行業(yè)壟斷
二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況
四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析
五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷
一.概述營(yíng)銷計(jì)劃
二.銷售政策的制定
三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場(chǎng)滲透
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
七.產(chǎn)品價(jià)格方案
1 . 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策
八. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。
九. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)
第六章 投資說(shuō)明
一.資金需求說(shuō)明(用量/期限)
二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)
四.資本結(jié)構(gòu)
五.回報(bào)/償還計(jì)劃
六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明
七.投資抵押
八.投資擔(dān)保
九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十.股權(quán)成本
十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明
十二.報(bào)告
十三.雜費(fèi)支付
第七章 投資報(bào)酬與退出
一.股票上市
二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三.股權(quán)回購(gòu)
四.股利
第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析
一.資源風(fēng)險(xiǎn)
二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)
六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
七.政策風(fēng)險(xiǎn)
八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
九.管理風(fēng)險(xiǎn)
十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第九章 管理
一.公司組織結(jié)構(gòu)
二.管理制度及勞動(dòng)合同
三.人事計(jì)劃
四.薪資、福利方案
五.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
第十章 財(cái)務(wù)分析
一.財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
二.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
1 . 銷售收入明細(xì)表
2. 成本費(fèi)用明細(xì)表
3. 薪金水平明細(xì)表
4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表
5. 資產(chǎn)負(fù)債表
6. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表
7. 現(xiàn)金流量表
8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
融資計(jì)劃 篇4
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
長(zhǎng)春西客站是國(guó)家發(fā)改委批復(fù)(發(fā)改交運(yùn)(20xx)876號(hào))立項(xiàng)的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目“哈爾濱至大連鐵路客運(yùn)高速專用線”的主要站點(diǎn)項(xiàng)目,哈爾濱至大連鐵路客運(yùn)專用鐵路客車最高時(shí)速將達(dá)到每小時(shí)300公里以上。自長(zhǎng)春西客站乘坐高速鐵路客車,3小時(shí)可以抵達(dá)大連,4小時(shí)則可以抵達(dá)北京。
長(zhǎng)春西客站位置在長(zhǎng)春市綠園區(qū)四環(huán)路以東,景陽(yáng)大路以南,西三環(huán)路以西,自立西街和警備路以北。
與長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目配套,長(zhǎng)春西客站將建五個(gè)站臺(tái)和九條鐵路線。成為集高速鐵路、城際鐵路軌道交通、公路客運(yùn)、城市公交、出租車為一體的綜合換乘中心,使居住、現(xiàn)代服務(wù)、購(gòu)物、文化休閑與鐵路相結(jié)合。
長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目占地面積40萬(wàn)平方米,規(guī)劃建筑面積57萬(wàn)平方米包括綜合換乘中心及各種配套設(shè)施和周邊商業(yè)公建和住宅。其中,換乘中心占地250000平方米,總建筑面積為375000平方米;房地產(chǎn)部分占地150000平方米,總建筑面積為195000平方米;其中高層104000平方米,多層78000平方米,商鋪13000平方米。
二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建設(shè)單位
長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目占地面積40萬(wàn)平方米,規(guī)劃建筑面積57萬(wàn)平方米的各種配套設(shè)施和周邊商業(yè)公建和住宅。
1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位
長(zhǎng)春西客站設(shè)計(jì)方案由德國(guó)ASP公司、同濟(jì)大學(xué)、長(zhǎng)春市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等三家單位設(shè)計(jì)。20xx年8月10日,建設(shè)部總規(guī)劃師陳為邦、建設(shè)部地鐵輕軌中心副主任秦國(guó)棟、清華大學(xué)規(guī)劃院副院長(zhǎng)梁偉;哈爾濱工業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo);深圳研究生院副院長(zhǎng)金廣君教授;中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副總規(guī)劃師朱子瑜;北京城建設(shè)計(jì)研究院總院院長(zhǎng)助理劉遷教授;長(zhǎng)春市城市科學(xué)院研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)閆有總工程師等8位專家參加了項(xiàng)目論證,對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)給予充分肯定和高度贊揚(yáng)。
2、項(xiàng)目建設(shè)單位
吉林省發(fā)展改革委員會(huì)以吉資字(20xx)768號(hào)2文件批復(fù)長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司為長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目的建設(shè)開(kāi)發(fā)單位。
長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于20xx年,在吉林省具有一定的市場(chǎng)聲譽(yù)和行業(yè)影響力。。主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,總資產(chǎn)約2億元人民幣。公司員工60人,其中高級(jí)職稱10人,中級(jí)職稱25人,初級(jí)職稱10人。
三、項(xiàng)目可行性
長(zhǎng)春市現(xiàn)有鐵路編組站長(zhǎng)春站為客貨混合站,其客運(yùn)和貨運(yùn)的運(yùn)營(yíng)能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了吉林省現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度。哈大鐵路客運(yùn)專用線的建設(shè),必將大大推動(dòng)?xùn)|北地區(qū)交通能力的提升和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。因此,哈大鐵路客運(yùn)專用線的建設(shè)得到了國(guó)家、地方省市的大力支持。
長(zhǎng)春西客站作為長(zhǎng)春市的主要交通樞紐,吉林省及長(zhǎng)春市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)目給與了大力支持及高度關(guān)注。長(zhǎng)春市成立了西客站指揮部,部指揮為長(zhǎng)春市副市長(zhǎng),副總指揮長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
公司董事長(zhǎng)曹玉紅。
作為哈大鐵路客運(yùn)專用線建設(shè)招標(biāo)引進(jìn)的多元投資主體之一,國(guó)家和吉林省給予了一定的政策優(yōu)惠和扶植。長(zhǎng)春西客站項(xiàng)目由長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司自籌資金建設(shè),長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司對(duì)長(zhǎng)春西客站擁有土地使用權(quán)和地面建筑(除鐵路交通、交換、控制外)的全部產(chǎn)權(quán)。國(guó)家鐵路局與長(zhǎng)春西客站的建設(shè)單位長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司簽訂15年的合作協(xié)議,合作期間,長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司依約按固定比例從售票收入中計(jì)提收入,鐵路局租用長(zhǎng)春西客站的'辦公用房和配套設(shè)施并向長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司支付租金。合作期滿,鐵路局整體租用長(zhǎng)春西客站50年。
長(zhǎng)春金奇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健,業(yè)績(jī)良好,具有很好的的營(yíng)運(yùn)能力和融資信用保障。而長(zhǎng)春西客站擁有很好的政策支持和運(yùn)營(yíng)收入保證,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很小,償債能力強(qiáng)。
據(jù)專業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)估算,長(zhǎng)春西客站主體項(xiàng)目在前三年建設(shè)期不產(chǎn)生收入,從第四年開(kāi)始,項(xiàng)目收入每年會(huì)穩(wěn)定在99150萬(wàn)元。房地產(chǎn)部分在建設(shè)期前三年全部實(shí)現(xiàn)收入,其中,建設(shè)第二年房地產(chǎn)部分實(shí)現(xiàn)收入83460萬(wàn)元,第三年實(shí)現(xiàn)收入27828萬(wàn)元。
項(xiàng)目現(xiàn)金流量分析結(jié)果表明,從建設(shè)期第四年開(kāi)始,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流,并且,從第六年開(kāi)始穩(wěn)定保持68099萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流入。
粗略估算,在整個(gè)15年合作期間,項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)毛利潤(rùn)在100億左右,其中,房地產(chǎn)部分毛利潤(rùn)在5.46億元左右。
四、融資方案與還款計(jì)劃
1、融資方案
項(xiàng)目融資總額為30億元人民幣。其中,西客站主體投資
229859.63萬(wàn)元,;約占項(xiàng)目總投資的75.36%;房地產(chǎn)部分投資68140.37萬(wàn)元, 約占項(xiàng)目總投資的22.34%。流動(dòng)資金投資20xx萬(wàn)元, 約占項(xiàng)目總投資的0.66%。
西客站主體項(xiàng)目建設(shè)期為三年,投資按年度分三期進(jìn)行。第一期投資約為計(jì)劃投資的55%,第二期投資約為計(jì)劃投資的30%,第三期投資約為計(jì)劃投資的15%。
房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)期為二年,分兩期投資。第一期投資約為計(jì)劃投資的70%,第二期投資約為計(jì)劃投資的30%。
融資計(jì)劃 篇5
一、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)目前的購(gòu)買比例:一級(jí)市場(chǎng)大概為裝飾公司現(xiàn)場(chǎng)制做占70%,成品家具為13%,整體衣柜為17%;二、三級(jí)市場(chǎng)裝飾公司現(xiàn)場(chǎng)制作為60%,市場(chǎng)成品家具為30%,整體家具為10%。所以整體家具有著不可忽視的市場(chǎng)潛力!
據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士分析,現(xiàn)在整體家具市場(chǎng)的前景與幾年前整體廚柜的興起狀態(tài)非常相似。無(wú)論是市場(chǎng)氛圍、消費(fèi)者需求還是現(xiàn)階段消費(fèi)水平,所有走勢(shì)都表明整體家具已到大舉進(jìn)入家庭的良好時(shí)機(jī)。所謂“先發(fā)制人,后發(fā)制于人”。根據(jù)國(guó)際著名咨詢公司麥肯錫提供的調(diào)查數(shù)據(jù):中國(guó)城市家庭中安裝整體家具的用戶還極少,其現(xiàn)有潛在客戶達(dá)到8000多萬(wàn)戶,總體營(yíng)業(yè)額可達(dá)到5600億元。如此龐大、前景相當(dāng)可觀的消費(fèi)市場(chǎng),無(wú)論是新房裝修還是舊房改造,都確實(shí)讓家居商家心動(dòng)不已!
前幾年,整體家具在消費(fèi)者心目中沒(méi)有形成什么消費(fèi)意識(shí),隨著近幾年全國(guó)各地整體家具業(yè)的推動(dòng),現(xiàn)在在大型的建材市場(chǎng)已經(jīng)設(shè)立了專門的整體家具展示區(qū)域,在消費(fèi)者心目中也已經(jīng)形成了消費(fèi)概念,在裝修初期,首先不考慮家具在現(xiàn)場(chǎng)制作,而是想到去整體家具市場(chǎng)定制,況且現(xiàn)場(chǎng)制作的價(jià)格也在整體家具之上,市場(chǎng)的需求讓索菲亞、好萊客、歐派最近兩年的銷量都在3—4億。
另外,近幾年國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷上升,消費(fèi)者現(xiàn)在完全擁有了這種購(gòu)買
能力,應(yīng)該抓住這個(gè)黃金時(shí)期,讓企業(yè)迅速發(fā)展壯大。(實(shí)例:曾經(jīng)去現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的時(shí)候,女主人要求衣柜小一點(diǎn),簡(jiǎn)單一點(diǎn),少化錢,男主人怒道:房子都一萬(wàn)多一平方買的,一個(gè)衣柜一萬(wàn)元算什么?)現(xiàn)在大力推行整體家具已經(jīng)刻不容緩。
二、產(chǎn)品特點(diǎn)
整體家具之所以備受青瞇,源泉于它既實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化的生產(chǎn),又可以根據(jù)個(gè)人喜好或居住空間量身訂做,而它的環(huán)保、時(shí)尚、品質(zhì)、專業(yè)等諸多方面更是傳統(tǒng)家具無(wú)法比擬的,凸顯了其成為現(xiàn)代家庭必備時(shí)尚家具的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)!
過(guò)去家庭裝修,人們選擇家具無(wú)非就是到家具店購(gòu)買現(xiàn)成的,要不就是直接請(qǐng)木工現(xiàn)場(chǎng)制作。雖然購(gòu)買的現(xiàn)成產(chǎn)品外形美觀,可以隨意移動(dòng)擺放,品質(zhì)相對(duì)穩(wěn)定,批量生產(chǎn)價(jià)格也相對(duì)便宜,但是存在空間尺寸不嚴(yán)密、與家居風(fēng)格難匹配等問(wèn)題,其人性化考量及個(gè)性化體驗(yàn)也非常匱乏,每一家公司都有自己的特點(diǎn)、風(fēng)格、顏色等,可能A的床剛好合適,B的'化妝臺(tái)很喜歡,但整體風(fēng)格又不匹配,所以消費(fèi)者只能觀而嘆之!而現(xiàn)場(chǎng)制作雖可量身定做,但施工的環(huán)境差,品質(zhì)不易控制,專業(yè)化不足且產(chǎn)品粗糙,現(xiàn)場(chǎng)的萬(wàn)能膠、油漆造成室內(nèi)污染等這樣那樣的問(wèn)題。另外造價(jià)也比較高!
整體衣柜:不僅兼具了二者的優(yōu)點(diǎn),更是彌補(bǔ)了二者的不足。它的多種準(zhǔn)件組合搭配,可以適合不同尺寸和空間變化;它的工廠機(jī)械
化生產(chǎn),可以保證產(chǎn)品品質(zhì)并為家庭裝修降低成本;它的省時(shí)省力省麻煩的簡(jiǎn)單快捷安裝方式,非常適合追求簡(jiǎn)單生活的都市時(shí)尚家庭。它具有多功能的特點(diǎn):對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),衣柜就是放衣服的地方,普通的衣柜都設(shè)計(jì)得非常簡(jiǎn)單,隔板都很少,時(shí)間一長(zhǎng),衣服就到底下去了,翻得亂七八糟,找得滿頭大汗。整體衣柜就不一樣了,它分掛放區(qū)、疊放區(qū)、內(nèi)衣區(qū)、衣飾區(qū)、鞋襪區(qū)和被褥區(qū),甚至每個(gè)區(qū)還可以根據(jù)自己的需要分得很細(xì),就連抽屜都做成許多的小格子,分別放領(lǐng)帶、胸針、絲巾、項(xiàng)鏈等等,所有的衣服、飾品都一目了然,不僅方便取放,而且衣柜永遠(yuǎn)都很整齊。
整體衣柜還有一個(gè)重要的組成部分,那就是移門。由于它是平行移動(dòng)的,與傳統(tǒng)的開(kāi)合式相比不僅更方便,也更節(jié)約空間。而且移門在顏色、材料上的選擇也更靈活自由,除了具有門的功能,它還是家庭裝修中非常時(shí)尚的裝飾元素。
整體書柜:隨著企業(yè)用工制度的改革和人們就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,從事第二職業(yè)的人越來(lái)越多。同時(shí),迎面而來(lái)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)促使人們適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,這為家庭辦公家具的開(kāi)發(fā)提供了廣闊的市場(chǎng)。如從事遠(yuǎn)程辦公、CI規(guī)劃、軟件開(kāi)發(fā)、寫作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法律顧問(wèn)、家庭教育、企業(yè)管理等職業(yè)的人員,均可在家中完成一些工作,既免去了上下班的旅途奔波,又提高了個(gè)人辦公的獨(dú)立性和隱私性。
時(shí)下,電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化辦公電器已快速進(jìn)入家庭,不少的消費(fèi)者開(kāi)始在市場(chǎng)尋求與之相配套的家庭辦公家
具。整體書柜剛好可以完成消費(fèi)者這個(gè)要求,整體書柜可以根據(jù)每個(gè)人辦公設(shè)備的需要來(lái)設(shè)計(jì),還可以根據(jù)每個(gè)人對(duì)辦公設(shè)備擺放要求來(lái)制作!特別是繪畫者,要求書柜有較大的空間來(lái)珍藏作品等!
三、同類產(chǎn)品分析
目前在國(guó)內(nèi)整體家具行業(yè)年銷量上億的幾家公司有:索菲亞、好萊客、歐派廚柜今年也因看好這個(gè)行業(yè)而進(jìn)入整體家具。索菲亞是中國(guó)第一家開(kāi)始做整體家具的公司,特點(diǎn)體現(xiàn)在自身有板材開(kāi)發(fā)基地,所以擁有特殊的面板和顏色,還有吸塑的碳鋼移動(dòng)門,造價(jià)便宜以吸引消費(fèi)者,好萊客移動(dòng)門以很獨(dú)特的風(fēng)格成為賣點(diǎn),歐派起步比較晚,但是在初期有轟炸性的廣告,形成了一定的知名度。
目前的整體家具都是三聚氰氨材質(zhì)和鋁合金的結(jié)合產(chǎn)品,相對(duì)比較生硬,尤其在床、電視柜、門板等無(wú)法完成造型,所以家具很難提高美觀和檔次,再加上一些墻面裝飾板也沒(méi)法完成。
四、自身優(yōu)勢(shì)
我們有做裝修家具的多年功底,在油漆方面是整體家具行業(yè)目前其他公司無(wú)法達(dá)到的(有做油漆好的企業(yè)又沒(méi)有做定做家具的經(jīng)驗(yàn)),剛好結(jié)合我們的優(yōu)勢(shì),推行木皮與三聚氰氨的結(jié)合產(chǎn)品,以DIY為中心
的產(chǎn)品(目前在整體家具行業(yè)還沒(méi)有同類產(chǎn)品)。但三聚氰氨無(wú)法完成造型和較好的工藝,我們可以利用貼皮的優(yōu)勢(shì),可以達(dá)到成品家具的美觀和獨(dú)特的風(fēng)格!這是占據(jù)市場(chǎng)的賣點(diǎn)!
五、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
綜上所述,我認(rèn)為應(yīng)該把整體家具同傳統(tǒng)家具進(jìn)行結(jié)合,推行一套DIY集成家具,從衣柜、床、到墻面裝飾板和地腳線等進(jìn)行一系列定制。
為了提高生產(chǎn)效率,我們?cè)O(shè)立幾種模塊,其中有一個(gè)模塊是可以任意調(diào)節(jié)大小的,這樣客戶可以結(jié)合自己現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買幾件產(chǎn)品進(jìn)行組合就完成了。
另外由于以后使用過(guò)程中,如抽屜、層板等不夠用時(shí),可以再單獨(dú)購(gòu)買回去添加。同時(shí)為了降低成本,柜體可以選擇三聚氰氨,表面進(jìn)行油漆處理,這樣真正可以達(dá)到物美價(jià)廉,在市場(chǎng)上有良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)! 專業(yè)的公司在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)考慮到整體的和諧,盡一切可能讓家具與房子的裝修風(fēng)格和房屋空間相協(xié)調(diào)。除此之外,還可以根據(jù)消費(fèi)者的需要設(shè)計(jì)個(gè)性化的方案,這樣,不僅房子不會(huì)出現(xiàn)整體性差、不夠和諧的尷尬,還會(huì)有一些與眾不同的個(gè)性特點(diǎn),看著賞心悅目,住起來(lái)也是舒適無(wú)比。
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