【精選】項目計劃五篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的項目計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
項目計劃 篇1
技術(shù)科將以堅持“三個至上”為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“為大局服務(wù),為人民司法”的工作主體,樹立好服務(wù)當(dāng)事人和業(yè)務(wù)庭的思想意識,搞好本職工作,為審判工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在20xx年的工作中,將主要加強以下幾個方面的工作:
第一、加強協(xié)調(diào)、勤于溝通。從服務(wù)全員工作大局出發(fā),技術(shù)科在管理上將嚴(yán)格按照“多部門參與、集中管理、相互配合、相互監(jiān)督”的原則,與審判業(yè)務(wù)庭、執(zhí)行局、法警隊之間相互協(xié)調(diào)、多加溝通,確保對外委托工作的順利進行。
第二、加強監(jiān)督管理,增強透明度。在委托評估、拍賣鑒定的活動中,嚴(yán)格執(zhí)行《最高人民法院對外委托鑒定、評估、拍賣等工作管理規(guī)定》和《最高人民法院關(guān)于人民法院委托評估、拍賣和變賣工作的若干規(guī)定》以及《焦作市中級人民法院對外委托司法輔助工作管理規(guī)定。為保證委托事項處理過程和結(jié)果客觀、公正,技術(shù)科將加強與紀(jì)檢監(jiān)察部門的聯(lián)系、溝通,接受監(jiān)督。20xx年進一步增強司法技術(shù)工作的透明度,對外委托案件的評估案件在選擇評估機構(gòu)時,在審判人員及執(zhí)行人員工作時間允許的情況下,力爭讓主審人和執(zhí)行人員參加。讓當(dāng)事人在程序上感到公正,減少當(dāng)事人的疑惑,維護法院清正廉潔的形象。
第三、加強登記管理制度。嚴(yán)格按照上級法院要求,及時、準(zhǔn)確真實報送各種數(shù)據(jù)和資料,在以往管理程序的.基礎(chǔ)上,設(shè)置司法技術(shù)咨詢、審核的辦理程序,制作司法技術(shù)審核委托書、司法技術(shù)咨詢、審核登記表,做到對外委托到市中院登記備案。
第四、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高業(yè)務(wù)水平。勤于學(xué)習(xí)涉及對外委托方面的新知識和新的法律規(guī)定,以達到準(zhǔn)確地理解和運用;勤于積累和收集鑒定信息和資料,確保司法技術(shù)工作的質(zhì)量和效率。
第五、注重信息調(diào)研和法制宣傳工作。
在新的形勢發(fā)展下,司法技術(shù)工作也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),我們將振作精神,開拓進取,為保障司法公正,努力做好新形勢下的司法技術(shù)工作。在20xx年,技術(shù)科工作繼續(xù)保持省級先進,努力作出更好的成績。
項目計劃 篇2
本創(chuàng)業(yè)計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在進口葡萄酒創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面,它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。摘要涵蓋了進口葡萄酒創(chuàng)業(yè)計劃的要點,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審 計劃并做出判斷。第二部分最主要的是進行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營銷策略、市場預(yù)測、財務(wù)規(guī)劃。三、在進口葡萄酒創(chuàng)業(yè)計劃書最后附上附表等其他相關(guān)資料。
【價值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】
進口葡萄酒項目創(chuàng)業(yè)計劃書模板是中心征求多位知名VC的建議,擬定出來的版本,方便投資人詳細(xì)了解您的進口葡萄酒項目情況。在中心用心制作撰寫的過程中,將根據(jù)您的進口葡萄酒項目特點進行修改;本計劃書是詳細(xì)版本,可以對有興趣的VC,或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送;
【目錄】
(一) 公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹
(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹
對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述
(三) 行業(yè)/市場分析
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析
(五) 財務(wù)分析
公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹
3. 組織結(jié)構(gòu)
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營財務(wù)歷史
(三) 外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)
第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)
(一) 進口葡萄酒產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二) 進口葡萄酒核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
(三) 進口葡萄酒產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)
第三部分 行業(yè)及市場
(一) 行業(yè)情況
進口葡萄酒行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對進口葡萄酒市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規(guī)劃
公司未來3-5年的'銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
(一) 進口葡萄酒目標(biāo)市場分析
(二) 進口葡萄酒客戶行為分析
(三) 進口葡萄酒營銷業(yè)務(wù)計劃
。1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略
。2)廣告、促銷方面的策略
。3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略
。4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四) 進口葡萄酒服務(wù)質(zhì)量控制
第五部分 財務(wù)計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):
未來3-5年進口葡萄酒項目資產(chǎn)負(fù)債表
未來3-5年進口葡萄酒項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風(fēng)險控制
說明該進口葡萄酒項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等
項目計劃 篇3
一、目標(biāo)任務(wù)
。ㄒ唬┯媱澩瓿煽偼顿Y217.2萬元,其中項目資金48萬元、縣級財政投入19.2萬元、群眾自籌150萬元,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣農(nóng)機具600臺(套);
。ǘ┯媱澩瓿煽偼顿Y41萬元,其中項目資金35萬元、群眾自籌6萬元,在觀文鎮(zhèn)永安村新建提灌站一座,裝機容量37千瓦。
二、工作重點
。ㄒ唬┩七M農(nóng)機化推廣服務(wù)體制
和機制創(chuàng)新。結(jié)合全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展特點,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,明確十三五開局之年農(nóng)機化推廣重點工作,大力引進推廣先進適用的'農(nóng)機化新技術(shù)、新機具。計劃一季度完成農(nóng)機推廣200臺;二季度完成農(nóng)機推廣100臺;三季度完成農(nóng)機推廣200臺;四季度完成農(nóng)機推廣100臺。以農(nóng)機合作組織、集中農(nóng)機大戶為主體,建設(shè)農(nóng)機化示范區(qū),全面推廣以“機械深松、機耕播種、聯(lián)合收獲”為核心內(nèi)容的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程化機械化技術(shù),加快農(nóng)機化新技術(shù)、新機具的普及應(yīng)用,建設(shè)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,提高糧食單產(chǎn),增加糧食總產(chǎn)量。
。ǘ┱J(rèn)真落實中央農(nóng)機購置補貼政策。積極爭取中央農(nóng)機購置補貼資金,科學(xué)制定農(nóng)機購置補貼實施方案,進一步健全制度,完善程序,加強監(jiān)管,嚴(yán)肅紀(jì)律,確保20xx年農(nóng)機補貼資金全面落實。運用農(nóng)機補貼資金優(yōu)先補貼玉米收獲、保護性耕作、土地深松和經(jīng)濟作物機械,促進農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
。ㄈ┘涌燹r(nóng)機化新技術(shù)推廣應(yīng)用。大力開展土地深松技術(shù)推廣,力爭全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機耕播種保護性耕作技術(shù)實施面積突破30萬畝,其中深松作業(yè)面積突破15萬畝。積極推廣農(nóng)業(yè)節(jié)本增效技術(shù),提高農(nóng)機化對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收的貢獻率。
。ㄋ模┘訌娹r(nóng)機抗旱減災(zāi)工作。強化工作責(zé)任落實,確保一旦發(fā)生大汛大旱,立即啟動應(yīng)急機制,組織投入農(nóng)機防汛抗旱工作。同時,加強農(nóng)機提灌站建設(shè)工作,確保觀文鎮(zhèn)永安村提灌站建設(shè)任務(wù)按期完成。計劃一季度完成電力設(shè)施;二季度完成土建工程;三季度完成機電工程;四季度投入運行使用。
三、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。成立20xx年農(nóng)機扶貧項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將農(nóng)機扶貧項目工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,具體落實到部門及人員,為確保完成目標(biāo)任務(wù)提供強有力的組織保證。
。ǘ┳龊眉夹g(shù)服務(wù)。組織農(nóng)機技術(shù)人員深入鄉(xiāng)村、田間地頭,幫助農(nóng)民機手維修農(nóng)業(yè)機械,確保農(nóng)機具以良好的技術(shù)性能投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。同時開展保護性耕作、土地深松、節(jié)水灌溉等新技術(shù)示范推廣,指導(dǎo)廣大農(nóng)民應(yīng)用新技術(shù),提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技水平。
。ㄈ┖葑マr(nóng)機安全。加強農(nóng)機安全生產(chǎn)技術(shù)知識、農(nóng)機安全生產(chǎn)法律法規(guī)、農(nóng)機安全操作規(guī)程、農(nóng)機安全操作技術(shù)等方面教育培訓(xùn)力度,進一步提高農(nóng)機手的安全意識,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)無事故。
項目計劃 篇4
一、計劃摘要
1、公司介紹:佳頓高校連鎖餐飲有限責(zé)任公司,創(chuàng)始于20xx年12 月9日,注冊資產(chǎn)為100萬人民幣。
2、總經(jīng)理:
營銷主管:
財務(wù)主管:
人事主管:
采購主管:
3、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍:
本連鎖店主要提供正餐、冷飲、水果、甜點。正餐包括各種菜類蓋飯,面皮,涼粉,擔(dān)擔(dān)面,灌腸,米線,炒餅絲,燜面,不爛子,炒饃塊,老干媽炒米;海鮮面,雞塊面,牛肉拉面,鉤刀面,炸醬面,罐罐面,牛肉丸子面,清湯面,雞蛋炒面;花卷,發(fā)糕,醬香餅,雞蛋餅,月亮餅;綠豆粥,黑米粥,八寶粥,小米粥,皮蛋瘦肉粥,燕麥牛奶。冷飲包括茶類,咖啡,果汁。甜點包括蛋撻,拿破侖 ,泡芙,綠豆糕,紅豆餅,千層餅,老婆餅,蝴蝶酥,煮餅,蛋卷。各種燒烤小吃。
本連鎖店業(yè)務(wù)范圍主要為在店就餐,外賣為輔。
4、市場概貌:如今學(xué)生越來越注重健康實惠的飲食環(huán)境了,而我們 做的就是這樣的餐飲。
5、營銷策略:考慮到大學(xué)生的消費水平,本餐廳主要采用相對低價 銷售,以學(xué)生愿意接受的價格出售產(chǎn)品,并保證利潤 的獲取。
消費者目前有四種方案可供選擇:
(1)、本餐廳不強行使用任何飯卡,可以憑現(xiàn)金消費;
(2)、本餐廳推出只適用于本餐廳消費的飯卡,剛開業(yè)期間 只要充值50以上便可免費辦理;
(3)、本餐廳聯(lián)合各所大學(xué)后勤服務(wù)中心辦理目前大學(xué)通用 的一卡通,但本餐廳仍自負(fù)盈虧。
6、銷售計劃:炒菜單元運營方式(現(xiàn)點現(xiàn)炒)、包餐單元模式、特色 小吃單元模式
7、財務(wù)計劃及資金需求狀況: 本餐廳目前需要融資一筆100萬元的 啟動資金,在20xx年暑假期間在榆次大學(xué)城完成裝修,以 準(zhǔn)時迎接下學(xué)期各位同學(xué)的到來。根據(jù)預(yù)算,本項目投資 回收期短,一年內(nèi)便可回收成本。而且保守估計,第二年 可高達5萬余元,第三年37萬余元,項目風(fēng)險較小。
二、企業(yè)介紹
公司理念:做最好的食物,還學(xué)生一個健康的大學(xué)
戰(zhàn)略目標(biāo):第一年在榆次大學(xué)城做到不虧損,繼而開始發(fā)展 在山西其他高校的業(yè)務(wù),在三年做到太原所有高校覆 蓋,六年做到山西所有高校均有店面,十年做到華北 地區(qū)的高校的覆蓋。
三、行業(yè)分析
目前休閑類食品市場將持續(xù)擴大,產(chǎn)品品種將進一步豐富,逐漸朝健康化方向發(fā)展。全球的休閑食品生產(chǎn)廠商正在宣傳休閑食品可以成為健康平衡膳食的一部分——即低熱量、低脂肪、低糖的休閑食品。天然健康休閑食品市場持續(xù)擴大。
健康類休閑食品發(fā)展?jié)撃芫薮蟆U{(diào)查數(shù)據(jù)顯示,58.4%的人對新品牌和新產(chǎn)品興趣濃厚,會經(jīng)常嘗試。尤其在食品的營養(yǎng)和健康方面,他們更關(guān)注食品的綠色、天然和健康,此外對富含維生素及具有其他功能特性的食品也非常感興趣。
而且休閑食品一直以來是以口味為主要賣點的,如果休閑食品企業(yè)能在口味創(chuàng)新的同時,兼具到營養(yǎng)和健康兩個因素,這一市場空間釋放出的銷售勢能將是不可估量的。 但是休閑食品企業(yè)不僅具有潛在的發(fā)展契機,更面臨著前所未有的挑戰(zhàn),市場競爭將愈演愈烈。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、目前休閑食品企業(yè)數(shù)量龐大,價格戰(zhàn)此起彼伏,促銷手段五 花八門,這對休閑食品企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷策略創(chuàng)新、品 牌推廣創(chuàng)新、品牌形象塑造等多方面提出了更高的要求。
2、休閑食品行業(yè)入門門檻較低,這對很多企業(yè)都是一個機會, 但對于傳統(tǒng)的品牌企業(yè),很容易陷入激烈的競爭,對其構(gòu)成
巨大威脅。
3、目前多數(shù)本地休閑食品企業(yè)在資金、規(guī)模、人才、管理等方 面,特別是在營銷、管理方面都有欠缺,品牌意識差、競爭 意識淡薄、市場開拓能力不強,顯得底氣不足。
四、產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品概念:最優(yōu)越的原材料采購,廚師的定期培訓(xùn),有自己專門的 配菜渠道,爭取做到最好最新鮮的菜品,每個地方都有 我們專業(yè)的采購團隊,爭取做到最好的連鎖學(xué)生餐廳, 讓廣大高校學(xué)子擁有一個更健康快捷的進餐空間。
市場競爭力:現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)著把創(chuàng)業(yè)方向瞄向了學(xué)生,所以,即使 高校學(xué)生是一個大的市場,但競爭力越來越大,所以 做最健康最實惠的餐飲才能被廣大學(xué)生消費者接受。
研究和發(fā)展:現(xiàn)在的本?聘咝I絹碓蕉,做學(xué)生餐飲還是很有 發(fā)展前景的,每一個步驟都做好了,要做一個健康實 惠的餐飲行業(yè)還是不錯的,當(dāng)然,對于學(xué)生來說,美 味才是最重要的,所以我們會對廚師進行定期的培訓(xùn)。
成本分析:現(xiàn)在菜的成本越來越高,這是市場的一個趨勢,所以想 要把成本壓到最低,那就得做到蔬菜水果和肉類都是第 一手的貨源,以保證成本的最低化。
品牌:我們的目標(biāo),是做最好的高校連鎖餐廳,做一個有責(zé)任的佳 頓人。
五、組織結(jié)構(gòu)
武敏: 有2年的工作經(jīng)驗,在此之前,主要就職于某大型餐飲企 業(yè)總經(jīng)理職位。
霍欣仙: 主修市場營銷,有一年半的工作經(jīng)歷。
文浩: 畢業(yè)于某知名大學(xué)財務(wù)管理專業(yè),有2年半的工作經(jīng)歷且 品質(zhì)優(yōu)秀。
王源培: 大學(xué)主修人事管理經(jīng)濟學(xué),有一年工作經(jīng)歷,且在大學(xué)期 間實習(xí)成績優(yōu)異。
相景森: 主修食品安全與質(zhì)量管理學(xué),在大學(xué)期間兼職與此專業(yè)相 關(guān)的行業(yè)且業(yè)績不錯。
六、市場預(yù)測
民以食為天,由于城市化的發(fā)展和教學(xué)方式的改變,大部分
學(xué)生都是住校,從而吃飯問題受到社會的關(guān)注。學(xué)校食堂都是以 大鍋菜的方式,很少讓學(xué)生喜歡。雖然學(xué)生能夠到校外就餐,但 是校外飯店的飯菜衛(wèi)生問題值得關(guān)注,并且大多數(shù)學(xué)生因為經(jīng)濟 問題,還是勉強在校食堂就餐。但校食堂飯菜種類不全,導(dǎo)致學(xué) 生營養(yǎng)跟不上,影響了學(xué)生身心健康。
因此我們決定就學(xué)生就餐 的缺陷,開一家屬于學(xué)生自己的健康實惠的餐飲店。
七、營銷策略
1.包餐單元運營方式:
所謂包餐就是學(xué)生固定一段時間、一個地方就餐,等到就餐 次數(shù)期滿后交付說好的金額。學(xué)生圖的是便宜、方便,包餐點圖 的是生源固定,薄利多銷。是一個雙方得利的好方法。這種經(jīng)營 方法對于我們本店的初期是值得設(shè)置的,因為我們初期沒有固定 的生源,在學(xué)生中也沒有影響力。經(jīng)營包餐有利于我們初期得到 固定的生源,也能在大學(xué)生中間打出我們的特色,得到更多的生 源。
通過對我校的食堂和外圍餐飲店的走訪調(diào)查得知:目前還沒
有這種包餐運營方式。我們設(shè)計的是:包餐人數(shù)最少為4人,人 可以不斷增多,就餐次數(shù)為44餐,吃滿就結(jié)束。4人菜式:食堂 包餐是2素1葷1湯,多增一人加一個素菜,如多增三人就增2素1 葷。每人220元。
我店突出的是我們菜式的口味、種類、數(shù)量和衛(wèi)生,努力
作好這幾點生源是會有很大提升得,如果地段選擇的好,學(xué)源會 更多。
2.炒菜單元運營方式:
炒菜就是現(xiàn)點現(xiàn)炒,想吃些什么就點些什么,價格比平常 的就要貴些。其實說白了就是和我們平時去的餐飲店吃的一樣。 那為什么我們大學(xué)生飲食聯(lián)盟還要設(shè)置呢?現(xiàn)在外面的餐館那 么的多,而且學(xué)校食堂也有,我們拿什么和別人競爭呢?每一 個餐館的生存和發(fā)展都不只是單靠客人偶爾去一頓,靠的是老 顧客、回頭客的保障;餐館的菜好吃,客人就會認(rèn)定這家,不 會再換,而我們拿什么去吸引顧客,拿什么去挽留顧客呢? 我們比學(xué)校食堂的優(yōu)勢是菜式多變、符合學(xué)生的口味(我
們通過問卷調(diào)查,對老師們和同學(xué)們的口味變化進行模底,再 制定出各種符合他們口味的炒菜的菜式,隨著四季的變化也進 行菜式的調(diào)整,炒菜和特色小吃進行合理搭配,有些特色小吃 和大眾中精選的小吃也可以拿來吸引客人,但我們的炒菜也要 有自己的招牌菜。
我們通過對來自外省的同學(xué)愛吃的口味進模 底,如來自福建省的愛吃閩菜的同學(xué),來自安徽省的愛吃魯菜 的同學(xué)等等進行針對模底,制定出相應(yīng)口味的菜式,讓他們感 到像家一樣的溫暖;別的同學(xué)也會對不同菜系口味的菜式有好 奇感,如果能吸引到他們來就餐,就可大大增加我們炒菜在創(chuàng) 業(yè)初期的生存機遇,同時開放獎勵制度回報老顧客。
此外,我 們還對來自本省的同學(xué)進行了調(diào)查:如來自大同的刀削面,來 自太原的粗糧面,來自運城的大盤雞等等,讓面食占據(jù)主要地 位。
上面是我們本店所擁有的優(yōu)勢,那我們要突破的創(chuàng)新優(yōu)勢 又是那些呢?那就是各地方的家常菜、特色菜。家常菜:通過調(diào) 查同學(xué)們愛吃的家常菜,并制成家常菜菜單,供同學(xué)們點菜; 特色菜:特色菜的一部分菜式也是可以從同學(xué)中來,因為服務(wù)
的是來自四方同學(xué);一部就可以從八大菜系中來,選口味好、 價格適中、同學(xué)生愛吃的菜。
3.快餐單元運營方式:
快餐那自然是我們所知的小本創(chuàng)業(yè),它講究的是快速便捷, 在生活節(jié)奏日意加快的今天,快餐越來越受到人們的歡迎。在 學(xué)校中缺的就是快餐店,在學(xué)生心中缺的就是正規(guī)的快餐店。 正規(guī)的快餐店讓學(xué)生吃的好,吃的放心,吃的舒心。
同學(xué)們定 會選擇正規(guī)的就餐。我們本店的快餐就是在大學(xué)校院快餐可發(fā) 展的基礎(chǔ)上,走正規(guī)化的快餐經(jīng)營方式中孕育而生,為的就是 滿足老師和同學(xué)們的安全高質(zhì)的快餐需求。
本店的快餐運營方 式是綜合了外面的快餐運營方式和食堂的運營管理方式。我們 的優(yōu)勢是:為學(xué)生提供口味多,價格便宜、衛(wèi)生安全的快餐服 務(wù)。我們比外面衛(wèi)生安全、口味多、外送速度快;比學(xué)校價格 便宜、量更多。我們發(fā)揮我們的優(yōu)勢,吸引學(xué)生。
我們的快餐店按照我們在街上所看見的快餐店相同的運營 方式。就是一份快餐三素一葷五元錢,平時同學(xué)們的快餐就是 這樣的。菜少了可以加,沒吃飽可以添飯,夏天可以送些解渴
的冷飲或水果,冬天可以送些暖身的乳品等,以食堂正規(guī)化的` 管理方式,熱誠的服務(wù),我相信能得到老師和同學(xué)們的信認(rèn)。
(現(xiàn)今快餐漲價到8元一份,但我們還是以6元一份。別小看漲了 2元,可在同學(xué)們之中的反應(yīng)是相當(dāng)大的,這可能會大大縮減學(xué) 院中快餐業(yè)的發(fā)展,對與我們的發(fā)展是不利的。)
4.早餐單元運營方式:
我們可以為老師和同學(xué)們提供像快餐一樣快捷、便利的早 餐服務(wù),我們作出各式的早餐糕點吸引老師和同學(xué)們來就餐。 具休方式:我們把早餐分成三部份
1)自主早餐:老師和同學(xué)可以拿碗自主選擇想吃的,量的多少、種 類都可自己定,價格是看選擇的早餐量和種類而定。 這是我們的又一個亮點,比別的早餐方式更有吸引力。
2)自點早餐:那就是和食堂一樣的就餐形式,老師和同學(xué)點自己想 吃的。用我們的美味的餐點和熱情的服務(wù)來吸引老師 和同學(xué),力求在自點早餐方面的發(fā)展。
3)外送早餐:在雙休日可以多增加些外送早餐的份額,減少上兩部 分的份額。因為通過我院的觀察和網(wǎng)上對大學(xué)生的早
餐調(diào)查分析可知,在此期間比平時來就餐的人少了很 多很多。那少的那些人呢?大部份就是我們上面所分 析過的同學(xué)。我們可以在學(xué)生中間宣傳我們的早餐外 送服務(wù),讓同學(xué)們知道我們有這個服務(wù)。
我們可以在 學(xué)生中間分發(fā)傳單,傳單上面有我們的服務(wù)早餐種類 和外送聯(lián)系方式。如果需要外送早餐,那我們就把我 們的早餐進行包裝,便于外送,再由外送人員把早餐 送到需要的同學(xué)手中。
早餐服務(wù)的關(guān)鍵是早餐的口味、營養(yǎng)價值和衛(wèi)生狀況,能 否牢牢抓住這3點就決定著我們本店在早餐服務(wù)方面的發(fā)展,也 是為各種服務(wù)打下良好的形象,得到更多的發(fā)展機遇!
5.特色小吃單元運營方式:
我們本店的小吃是專為學(xué)校師生提供各地方特色小吃,為 改變小吃單一化的現(xiàn)象而設(shè)立的。我們的特色小吃分成三個部 分:
1)一部分是普通小吃:小吃的種類可以是外面所能吸引同 學(xué)購買欲的,也可以是同學(xué)建議的。只要是同學(xué)們喜歡,價格
便宜的都可以出現(xiàn)在普通小吃部分中。
2)二部分是普通特色小吃:普通特色小吃的種類就不單是 我們這邊的小吃了,可以包括全國各地的、不同菜系中的特色 小吃、家常小吃,這種價格稍高的,我們會定期調(diào)查,對此類 菜譜做出相應(yīng)的調(diào)整。
3)高檔特色小吃:相對于我們學(xué)校和周邊經(jīng)濟條件來說高 檔次的特色小吃所需求不是很大,所以只提供少量精致的小 吃。
6.外送單元運營方式
我們外送是專為老師和同學(xué)解決就餐不便而設(shè)立的。我們 為老師和同學(xué)提供早餐外送、快餐外送、炒菜外送、小吃外送 等外送服務(wù)。我們可以組建一只外送服務(wù)小組,負(fù)責(zé)外送服務(wù), 外送人員可以是本校學(xué)生,因為不但對學(xué)校熟悉可以提高外送 速度,而且他們也有一定的人際關(guān)系,可以帶來間接的效益。
外送的工資可以從外送的數(shù)量中提取,多送多得!我們外送不 光以快速、誠信服務(wù)老師、同學(xué);而且以無限關(guān)懷取信老師、 同學(xué):炎熱夏天我們給老師和同學(xué)派送解渴的水果和飲料;冬
天派送些高熱量可暖身的乳品等。讓老師和同學(xué)感到我們店的 外送是很有人情味的,是為他們著想的。
八、制造計劃
前期:招募廚師,與新東方等學(xué)校聯(lián)系,并進行廚師培訓(xùn)以及市場調(diào) 研,對學(xué)生進行問卷調(diào)查等方式了解學(xué)生的需求。
中期:對市場地價的調(diào)查,以及人流量的調(diào)查并進行計算預(yù)估成本投 入和收回。
后期:對方案進行完善并準(zhǔn)備投入資金準(zhǔn)備運營。
九、風(fēng)險管理
1.創(chuàng)業(yè)初期
觀測經(jīng)營效果和師生的動態(tài)反應(yīng),如果可以發(fā)展就加大投資力度;如果不行可改變經(jīng)營方式,或退出經(jīng)營。剛剛組織建成的飲食部對于食物口味和種類不能很快達到學(xué)生和老師的認(rèn)可,可能會暫時虧損。但通過吸取各方面的意見,自我的不斷完善,會很快改變這種局面的。
2.創(chuàng)業(yè)后期
市場上可能會同時有類似餐廳的出現(xiàn),因此我們要吸取先進的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗,開發(fā)出本店的特色食品,并改良促銷計劃。
3、三年計劃預(yù)測:
最好:初期投資100萬,三年內(nèi)盈利200萬,其中純利潤100萬。 最壞:初期投資100萬,三年內(nèi)盈利150萬,其中純利潤50萬。
項目計劃 篇5
一.投資分析
1.股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
2.資金來源與運用
3.投資收益與風(fēng)險分析
附:投資現(xiàn)金流量表,再從一下幾方面分析:
(1)投資凈現(xiàn)值
(2)投資回收期
(3)內(nèi)含報酬率
(4)項目敏感性分析
(5)盈虧平衡分析(含:保本點分析)
(6)投資回報
二.財務(wù)分析(主要是財務(wù)報表)
1.會計報表及附表
(1)主要財務(wù)假設(shè)
(2)收益表
(3)現(xiàn)金流量表
(4)資產(chǎn)負(fù)債表
2.會計報表分析
(1)比率及趨勢分析
(2)預(yù)計銷售趨勢分析
(3)風(fēng)險假定與分析
3.財務(wù)附表
(1)第一年收益表
(2)第二年收益表
(3)成本費用表
(4)資產(chǎn)負(fù)債表 (第一年季報)
(5)資產(chǎn)負(fù)債表 (第二年季報)
(6)現(xiàn)金流量表(第一年季報)
(7)現(xiàn)金流量表(第二年季報)
大概思路,當(dāng)然你可以不用那么詳細(xì),祝融資成功!
【項目計劃】相關(guān)文章:
項目管理計劃01-21
項目還款計劃07-08
項目計劃模板11-17
it項目計劃書02-22
項目計劃三篇08-17
【精選】項目計劃5篇08-21
項目計劃書02-02
項目計劃六篇04-17
項目計劃九篇10-22
項目計劃六篇12-05