銀行年度考核個人總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編精心整理的銀行年度考核個人總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　這一年是一年，是播種希望的一年，是收獲成功的一年。從分行籌備初始到正式試營業(yè)，經(jīng)歷了漫長的將近一年的時間，在伴隨分行成長的歲月里，作為為行里打前陣的營銷部，面對巨大的存款壓力和區(qū)域?qū)︺y行近乎于零認(rèn)知度的外部環(huán)境，經(jīng)過我部全體員工的奮力拼搏和鍥而不舍的努力，最終取得了比擬令人滿意的成績。下面就半年來的工作及20xx年向做一個匯報。

　�。ㄒ唬┐婵钊蝿�(wù)完成情況

　　從去年十一月十八日分行正式試營業(yè)到年底，在短短的一個月零十二天的時間里，我行存款余額為36568萬，121%的完成了總行下達(dá)的3個億的存款任務(wù)，其中營銷團(tuán)隊吸收存款9605萬，截止到12月31日，我部有四名員工營銷業(yè)績到達(dá)了時點800萬以上，更有一人從開業(yè)至今一直保持著日均1180萬以上的存款數(shù)。

　�。ǘ�）員工的個人能力培養(yǎng)

　　從五月份開始，在分行的籌備期，我行下大力度，在地區(qū)選拔了一批學(xué)歷夠高、專業(yè)素質(zhì)夠硬、社會資源夠豐富、形象良好的員工組建了一支年輕的團(tuán)隊，并在總行的統(tǒng)一部署下，參與了在支行和其他支行為期一個月到三個月不等的培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間主要是對員工進(jìn)行愛崗教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

　　回到后，我部門積極貫徹總行以及代行指示，對員工進(jìn)行全面的綜合能力的培養(yǎng)。在禮儀上，利用晨會的時間對新入職的營銷員工進(jìn)行了為期一個月的專業(yè)的禮儀培訓(xùn)；在業(yè)務(wù)上，積極全體員工學(xué)習(xí)人民幣賬戶結(jié)算、信貸調(diào)查、財務(wù)報表分析、、營銷技能等專業(yè)知識，并在部門內(nèi)部進(jìn)行了階段性的業(yè)務(wù)考試，目的就是把我營銷團(tuán)隊的員工培養(yǎng)成業(yè)務(wù)素質(zhì)全面，專業(yè)知識過硬，商務(wù)禮儀嫻熟的全面手，使員工在營銷客戶的過程中能夠在本行利益和客戶利益間尋找好最優(yōu)平衡點，從而使企業(yè)和銀行達(dá)成雙贏。

　　（三）積極開展多種多樣的營銷活動

　　我們在營銷團(tuán)隊組隊之初，就創(chuàng)立了自己的營銷文化，即跟進(jìn)戰(zhàn)略、客戶合作戰(zhàn)略、億元骨干戰(zhàn)略和滾雪球戰(zhàn)略。在整個營銷過程中，我們始終踐行“四千”精神，千方百計拉客戶、千辛萬苦學(xué)業(yè)務(wù)、千言萬語說客戶、千家萬戶訪客戶。

　　在我行辦公大樓尚未竣工，辦公環(huán)境較為簡陋的情況下，營銷團(tuán)隊每一名員工每天堅持到崗，匯報前一天工作，并一起討論安排新一天的工作方案。在此三個多月的時間里，我部門員工走好了兩條線，即直接營銷和間接營銷，也就是對外營銷和對內(nèi)營銷。對內(nèi)，我們不錯失每一次與家人親戚朋友聚會的時機(jī)，并不遺余力的做好銀行的惠民；對外，我們以分行辦公大樓為中心，劃分成了四個片區(qū)，同時，將全體員工也劃分了四個組，每個組在組長的帶著下，對自己組分管的片區(qū)逐一進(jìn)行了地毯式的摸排工作，并對片區(qū)內(nèi)的小區(qū)、企業(yè)、商戶情況一一進(jìn)行了走訪宣傳，宣傳分行產(chǎn)品，走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)企業(yè)，建立健全了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶檔案。

　　在分行正式試營業(yè)以后，我們積極開展靈活多樣的宣傳活動，首先借助商會成立的時機(jī)，在商會眾多會員中掀起了一場“滄行熱”，借勢人自己的銀行這一優(yōu)勢，讓奮斗在的人首先了解到我們銀行。然后員工主動商會會員，拓展業(yè)務(wù)，建立初步的合作意向，向個在我行辦公大樓尚未竣工，辦公環(huán)境較為簡陋的情況下，營銷團(tuán)隊每一名員工每天堅持到崗，匯報前一天工作，并一起討論安排新一天的工作方案。在此三個多月的時間里，我部門員工走好了兩條線，即直接營銷和間接營銷，也就是對外營銷和對內(nèi)營銷。對內(nèi)，我們不錯失每一次與家人親戚朋友聚會的時機(jī)，并不遺余力的做好銀行的惠民；對外，我們以分行辦公大樓為中心，劃分成了四個片區(qū)，同時，將全體員工也劃分了四個組，每個組在組長的帶著下，對自己組分管的片區(qū)逐一進(jìn)行了地毯式的摸排工作，并對片區(qū)內(nèi)的小區(qū)、企業(yè)、商戶情況一一進(jìn)行了走訪宣傳，宣傳分行產(chǎn)品，走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)企業(yè)，建立健全了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶檔案。

　　在分行正式試營業(yè)以后，我們積極開展靈活多樣的宣傳活動，首先借助商會成立的時機(jī)，在商會眾多會員中掀起了一場“滄行熱”，借勢人自己的銀行這一優(yōu)勢，讓奮斗在的人首先了解到我們銀行。然后員工主動商會會員，拓展業(yè)務(wù)，建立初步的合作意向，向個體經(jīng)商戶營銷POS機(jī)，向法人公司營銷一般戶、代發(fā)工資業(yè)務(wù)，并在營銷的過程中，積極開展信貸客戶，為分行效勞中小企業(yè)、效勞地方經(jīng)濟(jì)的宗旨奉獻(xiàn)自己的一份力量。

　　為了立足，增加知名度，12月12日到15日，銀行分行在百世開利舉辦了一場規(guī)�？涨暗�，為期四天的文化潤古城之河北梆子專場演出，我營銷部充分發(fā)揮整個團(tuán)隊的主觀能動性，完成了從該場演出的宣設(shè)計、語籌劃到劇院會標(biāo)的設(shè)置安排以及客戶的接待等大量具體而細(xì)致的工作。一方面我們利用商會提供的會員，不厭其煩的為每一位顧客訂票、選票、送票，向整個商會展開營銷攻勢；另一方面，我們也沒有忽略掉社區(qū)、居民這個群體，對此，我們在市區(qū)選擇了花園里、濱河公園、百世和辦公樓周圍社區(qū)這些人員相對集中、戲迷廣泛聚集之地，攜帶宣、易拉寶和條幅等宣傳資料，走進(jìn)社區(qū)，不放棄每一名戲曲愛好者，不錯失每一名有存款意向的客戶，在整個宣傳期間，我們建立客戶信息300余條，借助這次戲曲演出，在新增存款的根底上，大大提高了我行的知名度，信譽度。

　　此外，我們通過各種關(guān)系取得了商會、商會、商會、商會、商會的會員，預(yù)留我行，為今后的業(yè)務(wù)合作奠定根底。同時利用水產(chǎn)商會等各商會年會的契機(jī)，積極營銷銀行，不錯失每一個向市民展現(xiàn)我行的時機(jī)。全體員工在營銷的過程中一點一點的鍛煉自己，做到了放下面子，俯下身子，耐住性子，每個人在向大家營銷我行的過程中，也營銷了自己，鍛煉了自己，成長了自己。

　�。ㄋ模�業(yè)余文化生活

　　在完成營銷任務(wù)的根底上，我們不忘對員工的文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，受總行、代行會議精神的指引，我部門號召員工讀一本好書，寫一手好字，唱一首好歌，作一篇好文，講一口好話，干一件好事，建一個好家，養(yǎng)一身好技，做一個好人，練一雙好手。從入行開始，我部門就始終以不同形式踐行著以上十個好活動，到達(dá)了預(yù)期的效果。尤其是在分行試營業(yè)期間，我部門舉辦的以增加正能量，增強凝聚力，增加綜合能力為目的，以“起航”“路在腳下”為主題的演講比賽，同志們利用下班的時間加班加點積極備稿，終于付出的汗水得到了回報，演講比賽當(dāng)天，雖然員工面帶些許青澀，但是員工認(rèn)真的備戰(zhàn)態(tài)度得到了的認(rèn)可，的認(rèn)可，是我們工作最直接的動力。

　�。ㄎ澹┡�力提高風(fēng)險防范意識及處理突發(fā)的能力

　　平安防范工作對于銀行來說是重中之重，一刻也馬虎不得的事情，但是在平安防范工作執(zhí)行上卻存在一個怪狀，就是說起來重要，做起來次要，忙起來不要。作為營銷部門的一員，在業(yè)務(wù)上，我們能做的就是警鐘長鳴防患于未然，經(jīng)常防范金融風(fēng)險的學(xué)習(xí)，把金融平安放在首位；在日常工作上，對員工進(jìn)行平安教育，包括上下班平安、外出營銷客戶平安、辦公室用電平安，增強員工的平安防范意識。

　　去年十二月十六日，我部門成功處置了一起突發(fā)。事情發(fā)生在當(dāng)天下午，正當(dāng)總行在大廳門前迎接市市長來我行指導(dǎo)工作的時候，在大廳里突然闖入一名神情沖動的中老年婦女，她企圖借市來我單位視察之際，攔截車輛，向市訴說自己的冤屈。此時，我部員工沉著冷靜機(jī)智應(yīng)對，首先與其交談控制住其去向，在接下來的一個多小時里，這位婦女幾次三番想要接近市，都被我部門員工穩(wěn)住，直到平安離開，為我行防止了一起影響巨大的突發(fā)的發(fā)生。

　�。�六）認(rèn)真履行理財小組職責(zé)，精打細(xì)算節(jié)約開支

　　開業(yè)后，在我行購置大宗商品時，凡經(jīng)我部參與的，都做到了貨比三家，選擇性價比最高的產(chǎn)品。在員工餐廳貨源的采購上，我也充分利用了自己的人脈關(guān)系，為行里選擇了地理位置最近、質(zhì)量優(yōu)良最低的惠友，而且該經(jīng)過我們談判協(xié)商，不僅給我們在最低的根底上又走了團(tuán)購價，而且還每天送貨到行，大大節(jié)約了我們的人力物力。與市場采購模式相比，在賬目上也很好的防止了跑冒滴漏現(xiàn)象，日積月累下來也為行里節(jié)省了一筆不小的開支。

　　此外，在日常工作中，我部門還配合辦公室和財務(wù)部門進(jìn)行客戶接待、會議、裝修驗收等工作，經(jīng)常性的向相關(guān)提出一些可行性的建議和意見。總之，在對待行里的每項工作時，我們都以行為家，時刻秉承“行興我榮、行衰我恥”的理念，這也是我作為部門引導(dǎo)和教育員工的貫行宗旨。

　�。ㄆ撸�帶隊伍、抓管理、舉人才

　　作為營銷部的主管，對于營銷團(tuán)隊的管理，確實花費了大量的心血。這支隊伍組隊初期，員工不同的領(lǐng)域，應(yīng)往屆畢業(yè)生參差不齊，為了把這支隊伍帶好，代行以及其他都給與了我們大量的支持和幫助，投入了大量的心血和熱情，我們真抓實干，務(wù)實求真。我也是非常注重人才的選拔、培養(yǎng)和舉薦，作為員工的上級，我要對員工負(fù)責(zé)，做好培養(yǎng)工作，作為的下級，我要對負(fù)責(zé)，做好優(yōu)秀員工的舉薦工作。自任職以來，我先后向行里各單位輸送人才10余人，只要是優(yōu)秀的，全都毫不保存的舉薦到他們適合的崗位，雖然對我的部門直接造才缺少，但是我問心無愧、無怨無悔。

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