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人員培訓計劃

時間:2023-05-31 18:05:57 計劃 我要投稿

有關(guān)人員培訓計劃4篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編收集整理的人員培訓計劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)人員培訓計劃4篇

人員培訓計劃 篇1

  一、 總體目標:

  1、公司積極創(chuàng)造條件,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員自學和參加培訓,實現(xiàn)公司需求和個人發(fā)展相統(tǒng)一,切實使專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力不斷拓展和提高,確保嚴格履行崗位職責的能力。

  2、讓新加入公司的技術(shù)人員了解公司所能提供給他的工作情況及公司對他的期望和要求;明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系;培訓解決問題的能力及提供尋求幫助的辦法。

  3、通過培訓,進一步提高專業(yè)技術(shù)人員的如下素質(zhì)和技能:

  A:強烈的責任心。每個專業(yè)技術(shù)人員工作成績的衡量不是以工作時間的長短,而是以其責任心和完成工作量來衡量!皯B(tài)度決定一切”,只有在工作中具備強烈的責任心,才有可能在工作中作出好成績。B:較強的自學能力。在現(xiàn)今如此激烈的社會競爭中,一個不善于學習,接受不了新知識、新方法、新技能的人是沒有什么潛力可挖的,更無發(fā)展前途可言。C:較強的應(yīng)變能力和突破精神。任何事物都不可能一成不變,我們不應(yīng)滿足于現(xiàn)成的成績和工作方式,而應(yīng)嘗試新的方法。在不斷改革和競爭激烈的今天,只有未雨綢繆,

  才有能力迎接新的挑戰(zhàn),為此,我們需要的是創(chuàng)新和突破精神。D:較強的團隊合作精神。個人的力量是有限的,只有發(fā)揮整個團隊的作用,才能克服更大的困難,獲得更大的`成功。E:較強的溝通技巧。管理的精要在于溝通。同事之間、上下級之間由于不善于溝通而生隔閡、或者逃避現(xiàn)實都不是解決問題的根本辦法,溝通要講究方法和技巧,善于溝通才容易被大家接受和認可。

  二、原則和要求:

  1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司所承包項目的需要,分層次,分類別地開展內(nèi)容全面、形式靈活的培訓,增強培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。

  2、按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。

  3、確保培訓效果的真實有效。建立技術(shù)人員培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓期間的獎金掛鉤,實現(xiàn)技術(shù)人員自我培訓意識的提高。

  三、培訓內(nèi)容與形式:

  1、在培訓形式上,總工要結(jié)合公司承建項目實際,因地制宜、因材施教,基地培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣的形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。

  2、由各專業(yè)總工程師定期進行專題技術(shù)講座,進行技術(shù)規(guī)范、新工藝、新材料及質(zhì)量管理等專業(yè)技能方面的專項培訓。路橋方面的專題講座內(nèi)容如下:

  四、措施及要求:

  1、領(lǐng)導要高度重視,各專業(yè)技術(shù)人員要積極參與配合,實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念。

  2、加強培訓基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,建設(shè)自己的培訓基地,組織編寫適合公式特點的培訓教材或講義。

  3、一定要做好培訓前的策劃與教學設(shè)計,確保培訓質(zhì)量的有效性。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視專業(yè)技術(shù)人才的學習和成長;同時,公司要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須落實創(chuàng)建學習型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓事業(yè)的發(fā)展入手,來提升員工隊伍的整體素質(zhì),構(gòu)筑人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。

人員培訓計劃 篇2

  一、培訓對象:正規(guī)院校全日制護理專業(yè)畢業(yè)生

  二、培訓目標:畢業(yè)后1—5年臨床護士的規(guī)范化培訓。

  1、綜合素質(zhì):熱愛護理工作;樹立“以病人為中心”服務(wù)理念:遵守職業(yè)道德;具有嚴肅認真、實事求是的慎獨作風。

  2、基本理論、技能及相關(guān)專業(yè)知識:熟練掌握本專業(yè)的專科理論知識和臨床護理操作技能(含基礎(chǔ)護理、護理技術(shù)和專科護理),能運用護理程序獨立完成本專業(yè)常見病的護理和急危重癥病人的搶救配合及護理。

  3、溝通及健康教育相關(guān)知識:掌握基本的護患溝通技巧,具備護患關(guān)系協(xié)調(diào)及健康教育能力。

  4、能較熟練查閱護理相關(guān)文獻,并具有一定的科研能力。

  三、組織管理:

  1、實行護理教研組(護理部)——護士長——帶教老師三級管理體制。

  1、護理部負責制定培訓輪轉(zhuǎn)計劃,對新護士進行崗前培訓及考核,督查培訓計劃的落實,收集反饋,修訂計劃

  3、各科護士長根據(jù)護理部為科室護士規(guī)范化培訓負責人,負責計劃全面實施,考核及記錄。

  4、科內(nèi)指定經(jīng)驗豐富,責任心強、護師(或在科室工作滿3年以上)職稱者為帶教老師,實行“一對一”負責制,對新護士進行單獨指導,協(xié)助帶教護士長完成考核及記錄。

  四、培訓方法及要求

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  1、培訓時間為5年,在我院內(nèi)、外、急診、婦產(chǎn)等臨床科室輪轉(zhuǎn),進行臨床操作技能和?评碚撝R培訓。

  1)臨床操作技能培訓:包括臨床實踐、操作示范及護理教學查房等,主要以臨床實踐為主,護理部統(tǒng)一集中崗前培訓,進行基礎(chǔ)護理操作培訓及考核,進入臨床科室輪轉(zhuǎn)時,由輪轉(zhuǎn)科室組織?萍寄芘嘤枺瑥娀A(chǔ)培訓,并定期考核。

  2)理論培訓:基礎(chǔ)理論及?评碚搶W習,采取自學和集中授課相結(jié)合的.學習方式,科室可以根據(jù)專業(yè)特點進行護理查房、病歷討論等等。

  3)醫(yī)學外語以自學為主

  (二)要求

  1、職業(yè)道德:

  1)熱愛祖國,遵守守法,遵守醫(yī)院規(guī)章制度和勞動紀律,貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針。

  2)儀表端莊、整潔。言行舉行謙和有禮

  3)誠實正直、工作熱枕,對病人一視同仁

  4)工作積極主動,盡職盡責

  5)無事故,無嚴重缺陷

  2、業(yè)務(wù)水平:

  1)掌握護理“三基”理論知識及操作技能

  2)掌握?谱o理理論和?撇僮骷寄

  3)掌握并運用護理程序,運用于本?瞥R姴 ⒍喟l(fā)病的護理

  4)掌握輪轉(zhuǎn)科室急重癥病人的搶救及病情觀察

  5)掌握心理護理、護理倫理等基本知識,并具有良好的溝通技巧,與服務(wù)對象及醫(yī)護人員進行交流溝通。

  6)對?瞥R姴、多發(fā)病具有較強的獨立護理工作能力

  7)具備處理急、重、危病人的應(yīng)急能力,并能配合搶救。

  8)輪轉(zhuǎn)到手術(shù)室時需熟悉大手術(shù)的配合,勝任對中小型手術(shù)的護理配合和巡回工作。

  9)獨立完成護理查房或?qū)?浦v課。

  10)熟悉護理管理的基本內(nèi)容,具備護理工作組織能力及管理能力。

  11)了解(大專)或掌握(本科)臨床科研的基本方法并加以運用。

  12)掌握健康教育的基本知識和方法,并在臨床工作中做好病人的健康教育。

  3、輪轉(zhuǎn)科室:新畢業(yè)護士由護理部安排輪轉(zhuǎn)計劃,至少輪轉(zhuǎn)2—3個臨床科室,機動護士有護理部安排輪轉(zhuǎn)計劃,根據(jù)工作需要輪轉(zhuǎn)到全院的各個重點科室。

  4、護理部每季度檢查培訓手冊了解新護士培訓工作的落實情況。培訓手冊統(tǒng)一放置在科室一個固定位置,科室護士長、護理部隨時檢查。5年培訓周期結(jié)束后,培訓手冊交科室護士長集中上交護理部。

人員培訓計劃 篇3

  為了強化人才培養(yǎng),不斷提高基地工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能,提升人員的整體形象和服務(wù)水平,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊伍,充分發(fā)揮我館愛國主義教育基地文化陣營的作用,特制定本人員培訓規(guī)劃。

  一、政治思想道德教育

  定期對基地工作人員進行政治思想道德教育,參加各類黨政學習培訓班,使其樹立正確的政治思想方向,具備敏捷高效的工作作風,誠實可信的個人品行,恪守機密的職業(yè)道德。

  二、歷史知識培訓

  定期參加各類培訓班,加強對基地工作人員進行相關(guān)歷史知識的培訓,使其對基地的檔案史料有充分的了解,并與愛國主義教育宣傳活動工作相結(jié)合,理論聯(lián)系實際,增強知識素質(zhì)。

  三、檔案史料征集保護知識培訓

  基地需要不斷征集檔案史料,豐富教育內(nèi)容,工作人員既要有征集檔案史料的敏悅性,又要有保護檔案史料的相關(guān)知識和責任感;囟ㄆ谂伤凸ぷ魅藛T參加相關(guān)檔案史料征集保護培訓班,以保證工作的順利開展。

  四、講解技能培訓

  定期選派基地講解人員參加各種講解培訓班,從形象、氣質(zhì)、修養(yǎng)、語言、知識等方面加以培養(yǎng),增強講解技能,提高專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)。

  五、展覽技能培訓

  舉辦展覽,是愛國主義教育宣傳活動的一個重要形式。基地工作人員要具備展覽的.策劃、選材、設(shè)計、制作、布展等方面的相關(guān)知識,定期選派工作人員參加相關(guān)的展覽技能培訓班,包括展覽選材、展地布置、展覽宣傳、計算機圖像設(shè)計等方面的培訓內(nèi)容。

  六、基本服務(wù)技能培訓

  由于基地工作人員直接面向廣大群眾,服務(wù)是主題,必須要具有一定的公關(guān)禮儀知識和人際關(guān)系技巧,定期參加愛國主義教育服務(wù)技能培訓,使其了解服務(wù)主題,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)技能。

  通過以上各方面的知識培訓,使基地工作人員具備扎實的基地知識,必要的相關(guān)知識,精深的專業(yè)知識,增強愛國主義宣傳力度。

人員培訓計劃 篇4

  一、培訓方式:

  原則上以老帶新、師傅帶徒弟的方式開展對新業(yè)務(wù)人員的培訓工作(熟手業(yè)務(wù)人員除外)。

  l、理論培訓具體操作如下

  1)批量招聘時,由辦公室統(tǒng)一安排集中理論培訓。

  2)個別招聘時,由辦公室提供培訓資料,業(yè)務(wù)人員個人自行進行理論學習。

  2、現(xiàn)場學習的具體安排:

  在熟悉、掌握本部主營業(yè)務(wù)的報價、材料及生產(chǎn)流程、公司管理、業(yè)務(wù)操作程序等內(nèi)容時,具體安排如下:

  1)第一個月為自己本人自學,主要包括:了解生產(chǎn)工藝流程、材料、報價單、營銷技巧等(口頭考核熟悉內(nèi)容)。

  2)第二、三月按照市場部安排和第一個月學習的情況直接進入市場實戰(zhàn),通過實戰(zhàn)總結(jié)出自身的不足再次進行培訓;

  二、培訓、考核要求:

  1、實踐考核:待定

  2、理論考核:培訓半個月后進行相關(guān)知識的口頭抽查、考核;一個月后進行綜合命題筆試,滿分100分,80分以上為理論考核過關(guān)。

  三、試用期待遇:試用期為1個月,試用期內(nèi)工作待遇參考《市場部業(yè)績考核制度方案》

  四、試用期出差規(guī)定:

  1、進公司的頭半個月,原則上不允許出差:(熟手業(yè)務(wù)員除外);

  2、試用期內(nèi)不允許出安徽省以外的遠差;

  3、出差返回次日上交出差報告;

  4、試用期內(nèi)出差,交通費據(jù)實報銷;出差返回后三日內(nèi)上交報銷單據(jù),否則不以補報。

  銷售人員的職業(yè)素質(zhì)要求

  一、營銷人員的職責:

 、佟⑹占袌銮閳 ②、傳播和溝通信息 ③、發(fā)現(xiàn)市場 ④、銷售產(chǎn)品

 、荨⑹杖∝浛 ⑥、建立良好的人際關(guān)系和企業(yè)形象

 、摺殇N售對象提供最佳服務(wù)

  二、銷售人員的禮儀與形象

  作為一名銷售人員,必須明白你給客戶留下的第一印象是至關(guān)重要的,它往往決定著銷售的成敗。

  銷售人員要不斷提高語言的表達能力。要做到語言親切簡練、清晰、音調(diào)柔和、自然、甜潤,語速適當。

  禮貌和規(guī)矩反映一個人的`修養(yǎng)水平。

  1、儀表與裝束

  2、語言的運用

  3、禮貌的行為

  三、如何塑造成功的銷售人員

  1、有助于銷售的人品與性格

 、、積極的人生態(tài)度 ②、勤奮的持久力 ③、智力 ④、可信性

 、、勇氣 (很重要,銷售產(chǎn)品的同時也是在推銷自己的個人魅力)

 、、善解人意 (站在客戶的角度考慮問題) ⑦、想象力

  2、業(yè)務(wù)員應(yīng)克服的痛疾

 、佟⒀哉勂氐览 ②、語氣蠻橫 ③、喜歡隨時反駁

 、、談話無重點 ⑥、言不由衷的恭維

 、蕖卸瑁ń鉀Q:定量定點跑市場,聯(lián)系客戶)

  四、成功銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)

  1、要有現(xiàn)代營銷觀念

 、、正確的銷售觀念:把企業(yè)和顧客利益協(xié)調(diào)起來,既發(fā)掘顧客潛在需要,創(chuàng)造新的

  要求又要向準顧客提出建議性意見,引導其認識自己的真實需要。

 、凇⒄_的信息觀念、競爭觀念、時間觀念、效率觀念、服務(wù)觀念和進取觀念。

  2、要有事業(yè)心和責任感:

 、、事業(yè)心——熱愛本職,忠實于企業(yè)和自己的顧客、自尊、自重、自信、自強。 ②、責任感——不怕苦,任勞任怨,堅定、耐心、熱忱地去克服困難,不達目的決不

  罷休。

  3、要對市場有敏感的觀察和預(yù)測能力

  4、要有豐富的知識:

 、、企業(yè)知識 ②、產(chǎn)品知識 ③、市場知識

 、、風土文化 ⑤、法律知識

  5、要掌握嫻熟的銷售方法和技巧:

 、、發(fā)掘客戶 ②、接近客戶 ③、取得信任 ④、充分洽談

  ⑤、正確處理異議

  ⑥、善于選擇合適的成交時機

 、、有效地幫客戶克服障礙,達到最終購買的決策

  6、要有良好的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)

  7、要有良好的個性和習慣

  8、要有良好的道德修養(yǎng)

  9、要有正確的金錢觀

  10、懂得容忍別人

  11、能超越失敗

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