副總經(jīng)理的崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編為大家收集的副總經(jīng)理的崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、審定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度,如有必要?jiǎng)t提出修改完善意見;
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,以保證各部門之間的工作能順利進(jìn)行;
3、協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系,為企業(yè)樹立良好形象;
4、參與管轄部門內(nèi)部的`人員業(yè)績(jī)考核以及培訓(xùn)招聘工作。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展,制訂與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃,包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓(xùn)管理等功能模塊;
2、建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程,提升員工的工作積極性,增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高工作效率;
3、分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé),定崗定編,引導(dǎo)公司各部門建立明確的崗位職責(zé);
4、建立員工能力素質(zhì)模型,分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)工作,以提高員工的綜合能力及專業(yè)技術(shù)能力;
5、負(fù)責(zé)人力資源部的組織管理,對(duì)部門員工的'工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及結(jié)果進(jìn)行檢查與考核;
6、根據(jù)公司國(guó)際化戰(zhàn)略布局,實(shí)施有效的跨國(guó)性人力資源管理模式,配合業(yè)務(wù)需標(biāo)制定人力資源中、長(zhǎng)期規(guī)劃;
7、根據(jù)公司國(guó)際化的發(fā)展規(guī)劃需求,實(shí)施有效的人力資源信息化建設(shè);
8、負(fù)責(zé)公司投資并購(gòu)企業(yè)的人力資源相關(guān)盡職調(diào)查;
9、公司企業(yè)文化建設(shè)和導(dǎo)入管理,打造有吸引力、歸屬感的公司文化氛圍。
職位要求:
1、必須有8年以上農(nóng)產(chǎn)品或者食品快消或零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上人力資源部負(fù)責(zé)人、總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)
2、熟知國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)、合同法規(guī)政策,對(duì)薪酬福利等方面的能做出合理規(guī)劃解析,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的挖掘與引進(jìn)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等操作具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
3、忠誠(chéng)、正直,工作細(xì)致、認(rèn)真、有擔(dān)當(dāng);具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),具有良好的品格與職業(yè)操守,出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能,且團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
4、英語(yǔ)水平優(yōu)秀,有外企和民企工作經(jīng)驗(yàn)
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職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,統(tǒng)籌公司人力資源工作,為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式,制定并完善人力資源管理制度并落實(shí);
4、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,制定招聘計(jì)劃,實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);
5、深入了解業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r,評(píng)估并明確組織與人才發(fā)展的需求,各項(xiàng)目工作的主導(dǎo)及配合者。包括但不僅限于組織發(fā)展、人才發(fā)展、企業(yè)文化等;
6、主持制定公司的薪酬、福利、績(jī)效等方案,經(jīng)審批后組織實(shí)施;
7、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析,提出崗位設(shè)置調(diào)整意見,合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值;
8、根據(jù)公司規(guī)劃和員工發(fā)展需要,建立和完善員工培訓(xùn)體系及員工關(guān)系管理模塊的統(tǒng)籌工作,推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成,以及活動(dòng)規(guī)劃等;
9、及時(shí)了解國(guó)家及各地區(qū)相關(guān)人事法規(guī)及政策的'調(diào)整,為公司提供人力資源管理政策依據(jù);
任職資格:
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,人力資源相關(guān)專業(yè);
2、及以上大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),上市公司、全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)先;
3、具有較高的戰(zhàn)略思維和極強(qiáng)的邏輯思維,具有出色的業(yè)務(wù)敏感度,思路清晰嚴(yán)謹(jǐn);
4、具備快速學(xué)習(xí)、解決復(fù)雜問(wèn)題的能力,高度的責(zé)任心及細(xì)節(jié)關(guān)注力;
5、能承受高強(qiáng)度工作壓力,具備很強(qiáng)的執(zhí)行及協(xié)調(diào)能力,全面推動(dòng)、監(jiān)督、跟蹤人力資源管理各項(xiàng)制度的落實(shí)和效果;
6、具備較強(qiáng)的實(shí)操能力,熟悉人力資源相關(guān)法律法規(guī),精通各人力資源管理模型的設(shè)計(jì)與運(yùn)作;
7、具有很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)。
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(一)崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項(xiàng)決議,完成總經(jīng)理及執(zhí)行總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。
2、配合執(zhí)行總經(jīng)理檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實(shí)執(zhí)行情況。
3、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理授權(quán)對(duì)酒店的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日常管理進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理,并采取必要的措施予以解決。
4、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理的授權(quán),負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)部門的組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,發(fā)生重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),并提供解決問(wèn)題的方案,以便參考。
5、根據(jù)授權(quán)對(duì)酒店的日常運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、勞動(dòng)紀(jì)律方面存在的'問(wèn)題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,使之達(dá)到酒店要求的水準(zhǔn)。
(二)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
基本素質(zhì):具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的責(zé)任感。經(jīng)驗(yàn)豐富,思路敏捷勇于創(chuàng)新、敢于競(jìng)爭(zhēng),處事果斷,講求效率,為人正直,秉公辦事,不徇私情,不以權(quán)謀私。具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力,在酒店經(jīng)營(yíng)管理方面有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)實(shí)施能力,在與社會(huì)各界協(xié)作,塑造酒店形象時(shí)具有良好的社交能力。
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1、制訂銷售策略:根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷售目標(biāo),結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃,并組織實(shí)施;
2、市場(chǎng)信息分析并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)向公司市場(chǎng)、研發(fā)等部門反饋,推動(dòng)快速響應(yīng);
3、根據(jù)公司費(fèi)用政策,指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn),評(píng)估客戶資源需求,制訂預(yù)算使用計(jì)劃,確定費(fèi)用開銷方式,合理協(xié)調(diào)、分配公司資源,并審核費(fèi)用使用的合理性,提高投入產(chǎn)出比;
4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,進(jìn)一步完善和監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)現(xiàn)有企業(yè)管理制度,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。
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一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細(xì)則》和公司相關(guān)制度,忠于職守、勤勉工作。
二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)核算辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及預(yù)算管理模式,參與制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策。
三、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中控制成本和現(xiàn)金流量,組織開展公司的經(jīng)濟(jì)核算,進(jìn)行財(cái)務(wù)成果預(yù)測(cè),監(jiān)督控制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案的實(shí)現(xiàn)。
四、審查財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽。
五、負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格、銷售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報(bào)批并監(jiān)督執(zhí)行。
六、對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)決算進(jìn)行審核,控制投資成本。
七、努力拓展業(yè)務(wù)空間,優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,堵塞漏洞,保障資金和數(shù)據(jù)安全。
八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率。
九、審核物資采購(gòu)計(jì)劃,完善出庫(kù)入庫(kù)手續(xù),控制物資消耗指標(biāo),保障物資流轉(zhuǎn)安全。
十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購(gòu)招標(biāo)文件及物資購(gòu)銷合同,指導(dǎo)相關(guān)的.招投標(biāo)工作。
十一、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融、物價(jià)、審計(jì)等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
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崗位職責(zé):
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,配合集團(tuán)人力資源總經(jīng)理,制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、根據(jù)集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì),落實(shí)集團(tuán)崗位設(shè)置,統(tǒng)籌集團(tuán)人員編制;
3、組織構(gòu)建科學(xué)、務(wù)實(shí)、有效的績(jī)效管理體系并組織實(shí)施;
4、建立并完善培訓(xùn)發(fā)展體系,持續(xù)系統(tǒng)提升集團(tuán)人才綜合素質(zhì);
5、完善集團(tuán)薪酬福利政策,完善薪酬管理體系,統(tǒng)籌管理集團(tuán)人工費(fèi)用,并組織實(shí)施;
6、配合建立科學(xué)的`集團(tuán)核心人才選拔、任用、評(píng)價(jià)、培養(yǎng)、監(jiān)督及激勵(lì)體系,打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍;
7、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
副總經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1、努力辦好公司和工作簡(jiǎn)報(bào),開辟公司與師生員工信息溝通的渠道,加強(qiáng)宣傳力度,不斷改進(jìn)工作。
2、貫徹勤儉辦企業(yè)精神,節(jié)約各項(xiàng)開支,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、接受師生員工的'監(jiān)督,深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究,虛心聽取意見,采納合理建議,不斷改進(jìn)工作,提高效益。
4、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外事項(xiàng),隨時(shí)提出個(gè)人意見,使各項(xiàng)事務(wù)辦理得更加完善。
5、完成上司交辦的其它任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
2、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。
3、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。
4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理,參與本項(xiàng)目的'竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。
5、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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