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企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同

時(shí)間:2023-06-01 13:44:55 合同書 我要投稿
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【精品】企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同三篇

  隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng),合同的法律效力與日俱增,簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同3篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【精品】企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同三篇

企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同 篇1

  摘要:在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)合同在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性逐漸凸顯出來(lái)。由于一些企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同認(rèn)識(shí)不到位,風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)弱,容易引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛,本文就從企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理原則入手,分析目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),最后提出有效的防范措施,希望能夠給相關(guān)人員提供參考。

  關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)合同管理;風(fēng)險(xiǎn);防范

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)合同,而有效的經(jīng)濟(jì)合同管理,能夠幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)與控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督,F(xiàn)階段,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,經(jīng)濟(jì)合同管理的重要性不斷增加,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理即風(fēng)險(xiǎn)防范的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

  一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理原則

  第一,依法管理原則。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理過(guò)程中,必須嚴(yán)格的按照相關(guān)的法律法規(guī),將法律作為管理的基礎(chǔ),在合同管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中滲透法律意識(shí),保證合同及合同管理都符合法律規(guī)范,讓法律為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有效的保護(hù)與支撐。第二,預(yù)防為主的原則。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)處于不斷變化動(dòng)態(tài)中,也存在各類的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在經(jīng)濟(jì)合同管理過(guò)程中,必須根據(jù)市場(chǎng)的變化,提高管理的前瞻性,以預(yù)防為主,制定有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素提出針對(duì)性的預(yù)防對(duì)策。第三,實(shí)事求是的原則。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理過(guò)程中難免會(huì)遇到企業(yè)內(nèi)外因素的影響,對(duì)實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)造成影響,必須本著實(shí)事求是原則,認(rèn)真落實(shí)合同內(nèi)容,基于企業(yè)實(shí)際情況,提升經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的質(zhì)量,為企業(yè)尋求更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)

  第一,形式化嚴(yán)重,相關(guān)制度不能落實(shí)。合同管理作為企業(yè)管理中關(guān)鍵的組成部分,經(jīng)濟(jì)合同管理尤為重要。但一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)合同管理過(guò)程中,將合同管理當(dāng)作是一種形式,從合同的簽訂到管理,都認(rèn)為是一種應(yīng)付檢查的工作,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)合同管理流于形式,無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用效果。第二,簽約效率低。中國(guó)屬于典型的人情社會(huì),在企業(yè)經(jīng)濟(jì)交易過(guò)程中,有時(shí)候因?yàn)殡p方主體過(guò)于熟悉,在交易中選擇不簽約,認(rèn)為簽約經(jīng)濟(jì)合同沒(méi)有必要。還有些企業(yè)嫌麻煩或?yàn)榱颂颖芟嚓P(guān)的稅費(fèi),故意不簽約,給企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。第三,在合同管理中不夠規(guī)范。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理過(guò)程中,一些企業(yè)對(duì)其不重視,沒(méi)有意識(shí)到經(jīng)濟(jì)合同管理的重要性。導(dǎo)致合同簽訂過(guò)程中,沒(méi)有嚴(yán)格按照法律規(guī)定的形式,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)合同法律效力受到影響。另外,由于一些因素需要對(duì)合同內(nèi)容改動(dòng),但缺少國(guó)家公證機(jī)關(guān)的公正,解除合同過(guò)程中沒(méi)有按照正規(guī)法律渠道等,都會(huì)給企業(yè)埋下風(fēng)險(xiǎn),也是導(dǎo)致企業(yè)糾紛的重要因素。

  三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中風(fēng)險(xiǎn)防范措施

  1、提升對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理工作的重視

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層是企業(yè)管理工作的核心,也是實(shí)施經(jīng)濟(jì)合同管理的重要組成部分,其必須能夠認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)合同對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,提高對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理的重視。作為企業(yè)的管理人員,必須對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)有所認(rèn)識(shí),同時(shí),將企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理歸為企業(yè)管理中的重點(diǎn)。在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,必須從思想到行動(dòng)上,提高對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理的重視,避免由于經(jīng)濟(jì)合同管理不當(dāng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,為企業(yè)安全運(yùn)行保駕護(hù)航。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須能夠處理好合同之間關(guān)系,包括經(jīng)濟(jì)合同與經(jīng)濟(jì)法之間關(guān)系、經(jīng)濟(jì)合同與市場(chǎng)之間的關(guān)系等,學(xué)習(xí)與了解有關(guān)的法律知識(shí),做好對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理人員的培訓(xùn)工作,提升其合同管理水平。

  2、實(shí)行動(dòng)態(tài)化的經(jīng)濟(jì)合同管理

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,市場(chǎng)始終處于動(dòng)態(tài)變化中,而實(shí)施動(dòng)態(tài)化的經(jīng)濟(jì)合同管理,是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理質(zhì)量的重要途徑。通過(guò)動(dòng)態(tài)化的管理模式,能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化,根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行有效的調(diào)整,在保證符合法律規(guī)范的基礎(chǔ)上,提升經(jīng)濟(jì)合同管理中風(fēng)險(xiǎn)防范水平。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同簽訂過(guò)程中,就應(yīng)該積極的開(kāi)展動(dòng)態(tài)化的管理工作,通過(guò)有效的市場(chǎng)調(diào)研,收集與經(jīng)濟(jì)合同相關(guān)的信息數(shù)據(jù),及時(shí)的'進(jìn)行反饋,幫助企業(yè)及時(shí)的調(diào)整合同內(nèi)容,同時(shí)也便于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同相關(guān)事宜的控制。另外,實(shí)施動(dòng)態(tài)化經(jīng)濟(jì)合同管理,需要對(duì)合同的履行情況進(jìn)行有效的檢查與監(jiān)督,采用跟蹤管理的方式,保證合同雙方都能嚴(yán)格按照合同內(nèi)容履行自己的責(zé)任。如果由于一些因素,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)合同無(wú)法執(zhí)行,則必須建立有效的調(diào)節(jié)機(jī)制,組織合同雙方對(duì)合同進(jìn)行分析、探討,提出有效的變更方式,避免由于合同無(wú)法執(zhí)行而造成的損失,為企業(yè)運(yùn)行降低風(fēng)險(xiǎn)。

  3、不斷的健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理體系

  健全的管理體系是保證經(jīng)濟(jì)合同管理發(fā)揮功效的基礎(chǔ),如果缺少嚴(yán)格的合同管理機(jī)制,則可能導(dǎo)致合同管理責(zé)權(quán)不明,在合同簽訂與后續(xù)監(jiān)督中發(fā)生相互推諉問(wèn)題,給企業(yè)帶來(lái)合同風(fēng)險(xiǎn),也容易滋生惡性競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)埋下隱患。在社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)制度下,必須完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理體系,建立相關(guān)的管理機(jī)構(gòu),保證相關(guān)制度的落實(shí),從合同的起草、簽訂,到后續(xù)的履行,都能夠有所依據(jù),減少風(fēng)險(xiǎn)因素。在建立經(jīng)濟(jì)合同管理體系過(guò)程中,必須以合同法為中心,通過(guò)法律支撐,保證經(jīng)濟(jì)合同合理合法,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供法律保護(hù)。同時(shí),企業(yè)需要定期對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn),讓其能夠適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境下合同管理工作,建立完善的管理制度,并強(qiáng)化監(jiān)督,保證各項(xiàng)制度能夠落實(shí)到位。企業(yè)各個(gè)部門之間必須能夠加強(qiáng)溝通,建立協(xié)調(diào)機(jī)制,明確各方責(zé)任,避免相互推諉問(wèn)題發(fā)生。

  四、總結(jié)

  通過(guò)上述分析可知,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)之間的貿(mào)易往來(lái)更加密切,經(jīng)濟(jì)合同的地位也不斷提升。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理,是保證企業(yè)之間貿(mào)易往來(lái)安全的基礎(chǔ),也是為合同雙方提供法律支撐的重要環(huán)節(jié)。但是,現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中還存在一定的問(wèn)題,包括思想不重視,管理水平落后等,給企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,必須采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)濟(jì)合同管理的整體水平。

  參考文獻(xiàn):

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企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同 篇2

  一、經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn),但最直接的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自確定買賣雙方權(quán)利義務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同,例如,企業(yè)未對(duì)違約責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真審核,如果無(wú)法按期交貨,則將面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失;再如,企業(yè)對(duì)于一些老客戶,在銷售過(guò)程中未與其簽訂經(jīng)濟(jì)合同,當(dāng)客戶無(wú)法償還貨款時(shí),企業(yè)則面臨舉證責(zé)任難等問(wèn)題。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)合同管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同中隱藏的潛在風(fēng)險(xiǎn)、減少由于工作人員馬虎使企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)、提醒企業(yè)按時(shí)、按量履行合同、提高對(duì)企業(yè)合同保管重視程度,最終可以有效地降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

  (二)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理提升企業(yè)信譽(yù)度。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的今天,企業(yè)若想生存并發(fā)展,不光應(yīng)有合格的產(chǎn)品、誘人的價(jià)格,而且應(yīng)有良好的商業(yè)信譽(yù)。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理可以保證企業(yè)與良好信譽(yù)的客戶簽訂買賣合同,可以對(duì)簽訂合同的履行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,保證按時(shí)交貨,在企業(yè)面對(duì)違約、合同變更中,能夠按照法律規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理,減少客戶及自身的經(jīng)濟(jì)損失,并給客戶留下守信用的形象,利于今后與客戶長(zhǎng)期合作,健康、持續(xù)地發(fā)展。

 。ㄈ┘訌(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。規(guī)范、合理的經(jīng)濟(jì)合同可以保證企業(yè)不斷提高自身經(jīng)濟(jì)利益,但由于企業(yè)對(duì)于合同條款的漠視,將導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)違約時(shí)承擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理,可以促使企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性做出正確的'判斷,并通過(guò)對(duì)合同條款的實(shí)時(shí)跟蹤,不斷降低企業(yè)成本,保質(zhì)保量地完成合同義務(wù),正確地處理合同變更、糾紛,使企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。

  二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┢髽I(yè)法律意識(shí)淡薄,對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理重視程度不足。

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一味追求經(jīng)濟(jì)利益最大化,將主要精力放在擴(kuò)大產(chǎn)品銷量、降低產(chǎn)品成本上,對(duì)于簽訂的經(jīng)濟(jì)合同重視不夠,甚至在發(fā)生買賣行為時(shí)未與客戶簽訂經(jīng)濟(jì)合同,無(wú)法保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,使企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

  (二)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同行為不規(guī)范,易導(dǎo)致企業(yè)承受巨大經(jīng)濟(jì)損失。由于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理重視不夠及工作人員法律知識(shí)的匱乏,在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí),未將交貨地點(diǎn)、違約責(zé)任、自然災(zāi)害免責(zé)條款等內(nèi)容列入合同中,甚至缺少必要的法人簽章或企業(yè)公章,一但發(fā)生法律糾紛時(shí),則面臨復(fù)雜的法律訴訟過(guò)程。

  (三)缺乏有效的經(jīng)濟(jì)合同管理手段,降低合同風(fēng)險(xiǎn)管理效率。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理方式落后,對(duì)合同編號(hào)管理不嚴(yán),經(jīng)常造成合同丟失,當(dāng)發(fā)生法律糾紛時(shí),無(wú)法向法院提供有效憑證;未能根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),合理使用合同管理軟件等網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù),合同簽訂、修改、變更存在隨意性,合同條款的修改及管理無(wú)專人負(fù)責(zé),合同管理工作效率低下,給企業(yè)帶來(lái)巨大的違約風(fēng)險(xiǎn)及人、財(cái)、物的浪費(fèi)。

  三、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

 。ㄒ唬┨岣咂髽I(yè)法律意識(shí),防范潛在經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)。目前,我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同糾紛產(chǎn)生的原因主要是由于企業(yè)缺乏法律意識(shí),未能按照合同法律規(guī)定條款進(jìn)行合同簽訂、履約,最終導(dǎo)致企業(yè)間產(chǎn)生合同糾紛,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失及喪失商業(yè)信譽(yù)。企業(yè)應(yīng)提高法律意識(shí),不斷學(xué)習(xí)、更新法律知識(shí),以法律武裝頭腦,充分利用法律武器爭(zhēng)取最大利益及避免發(fā)生違約行為,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。例如,企業(yè)在簽訂經(jīng)濟(jì)合同前可由法律咨詢部門或聘請(qǐng)法律中介機(jī)構(gòu)對(duì)合同條款進(jìn)行嚴(yán)格審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)針對(duì)本企業(yè)存在的潛在不利條款,并對(duì)合同中擔(dān)保人及資產(chǎn)抵押物價(jià)值、資信情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,保證客戶違約時(shí)企業(yè)利益得到足額補(bǔ)償。

  (二)建立健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理制度,規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同行為。一是建立科學(xué)有效的合同管理制度。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)制定本企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理制度,使企業(yè)在簽訂、履行、歸檔過(guò)程中能夠按照制度執(zhí)行,降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)合同管理水平。制度的內(nèi)容不僅應(yīng)涵蓋合同簽訂等全過(guò)程,包括對(duì)合同的洽談、審核、終止等全部程序。例如,在與某客戶簽訂合同前,由銷售人員對(duì)客戶的資信情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、取證,如果選擇賒銷方式進(jìn)行銷售,還應(yīng)取得客戶的資產(chǎn)抵押或擔(dān)保,并對(duì)抵押資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,避免企業(yè)由于客戶無(wú)法支付貨款面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而且應(yīng)該詳細(xì)規(guī)定各個(gè)業(yè)務(wù)部門在經(jīng)濟(jì)合同管理中的職責(zé)范圍,給予合同管理部門一定的配合、支持。同時(shí),制度中應(yīng)體現(xiàn)部門、員工合同管理獎(jiǎng)罰制度,督促、鼓勵(lì)員工重視合同管理工作,促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理工作順利開(kāi)展。二是在企業(yè)內(nèi)部成立法律咨詢機(jī)構(gòu),由該部門專職負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同涉及的法律事項(xiàng)。同時(shí),該部門應(yīng)與合同管理部門聯(lián)合制定合同審核、歸檔、糾紛處理等制度,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同符合現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定,并通過(guò)采取事前審查、事中跟蹤、事后監(jiān)督手段對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,保障企業(yè)合法利益不被侵害。三是合理使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)合同審核、簽訂、履行跟蹤、變更、終止全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,避免由于人為因素造成惡意篡改合同行為的發(fā)生。

 。ㄈ╀浻、培訓(xùn)合同風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理水平。企業(yè)規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理行為,首先需加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、人才方面建設(shè)。一是企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),建立專門經(jīng)濟(jì)合同管理部門,專職負(fù)責(zé)對(duì)合同擬定、簽訂、履行、歸案進(jìn)行日常管理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭重視合同管理部門工作,促使企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門積極配合合同管理部門開(kāi)展工作,并從人、才、物方面給予經(jīng)濟(jì)合同管理部門支持,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理工作健康、有序開(kāi)展。二是企業(yè)應(yīng)面向社會(huì)錄用法律、合同管理方面專業(yè)人才,保證經(jīng)濟(jì)合同管理工作人才供應(yīng)。同時(shí),定期聘請(qǐng)法律專家對(duì)合同管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涉及違約責(zé)任、條款審查、公章管理等方面,提高合同管理人員安全防范意識(shí),避免企業(yè)面臨合同經(jīng)濟(jì)損失。

  參考文獻(xiàn):

  [1]鄭金河。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理和風(fēng)險(xiǎn)防范措施,中國(guó)市場(chǎng),20xx 年第 13 期。

  [2]何秋明。企業(yè)合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx 年 11 期。

  [3]張進(jìn)軍。企業(yè)加強(qiáng)合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策,經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,20xx 年 28 期。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同 篇3

  一、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的主要問(wèn)題

  在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中企業(yè)主體對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的重要地位普遍認(rèn)識(shí)不足。在具體的經(jīng)濟(jì)合同簽訂活動(dòng)中簽訂形式不依照法律規(guī)定,履約與否不在乎經(jīng)濟(jì)合同的法律效力。對(duì)合同的修改不經(jīng)過(guò)公證機(jī)關(guān)公證,解除合同也不經(jīng)過(guò)正常的法律程序,這些都導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)合同的風(fēng)險(xiǎn)。

  二、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的對(duì)策

  1.企業(yè)管理者要充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)合同的重要性

  企業(yè)的管理者是企業(yè)管理活動(dòng)的決策者,其對(duì)經(jīng)濟(jì)合同重要性的認(rèn)識(shí)會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)產(chǎn)生影響,所以企業(yè)管理者應(yīng)該充分的認(rèn)清當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容。企業(yè)的管理活動(dòng)應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)合同管理為重點(diǎn)才能規(guī)避經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)運(yùn)行中的安全性。在具體的企業(yè)管理活動(dòng)中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅要重視經(jīng)濟(jì)合同的重要性,還要具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)合同管理知識(shí),在經(jīng)濟(jì)合同的管理活動(dòng)中處理好市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)合同與經(jīng)濟(jì)合同管理、合同與合同法這三對(duì)關(guān)系。企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要從根本上提高對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理的認(rèn)識(shí),就要熟悉經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)的法律知識(shí)。所以當(dāng)前企業(yè)主體的主要領(lǐng)導(dǎo)要有計(jì)劃、分期、分批進(jìn)行合同法培訓(xùn)。

  2.建立健全經(jīng)濟(jì)合同管理體系

  現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)是一個(gè)極為復(fù)雜的過(guò)程,要想強(qiáng)化企業(yè)的`管理質(zhì)量,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格的企業(yè)管理制度是必不可少的。經(jīng)濟(jì)合同作為企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要憑證,可以說(shuō)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,所以企業(yè)的管理水平提高很大程度上表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)合同的管理水平,只有建立健全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同管理體系,才能保證經(jīng)濟(jì)合同的積極作用正常發(fā)揮,幫助企業(yè)規(guī)避社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理體系的建立健全主要包括兩個(gè)部分,其中一部分是合同管理的組織網(wǎng)絡(luò),一部分是合同管理的制度網(wǎng)絡(luò),企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)是指企業(yè)在內(nèi)部形成的固定的長(zhǎng)效的經(jīng)濟(jì)合同管理主體。對(duì)企業(yè)主體金額達(dá)到一定數(shù)量的交易行為進(jìn)行合同管理,對(duì)合同的簽訂、內(nèi)容、形式和法律效力進(jìn)行跟蹤式的維護(hù)服務(wù)。制度網(wǎng)絡(luò)是對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的制度性管理,包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員的經(jīng)濟(jì)合同簽約權(quán)的明確,因?yàn)樵谏鐣?huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中企業(yè)的法人代表不可能參與企業(yè)的所有合同簽訂活動(dòng),所以企業(yè)要制定明確的授權(quán)委托制度。代表企業(yè)簽訂經(jīng)濟(jì)合同的個(gè)人應(yīng)該具備合法的資格,并對(duì)簽訂的經(jīng)濟(jì)合同負(fù)有合同期內(nèi)的直接責(zé)任。

  3.把好經(jīng)濟(jì)合同的簽訂關(guān)和審查關(guān)

  經(jīng)濟(jì)合同作為企業(yè)主體社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的準(zhǔn)則協(xié)議,其規(guī)定的內(nèi)容與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,所以在企業(yè)主體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)合同的審查和簽訂至關(guān)重要,有能力的企業(yè)要設(shè)置專門的法律顧問(wèn)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的審查,確保合同的內(nèi)容對(duì)企業(yè)主體有利。同時(shí)要對(duì)合同內(nèi)容的法律效力進(jìn)行審查保證經(jīng)濟(jì)合同對(duì)合作的雙方都有約束力,并在合同中約定責(zé)任條款,對(duì)合同有效期內(nèi)的單方面毀約行為設(shè)置懲罰條款,保證經(jīng)濟(jì)合同對(duì)企業(yè)主體經(jīng)濟(jì)利益的有效保護(hù)。

  三、結(jié)論

  企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要保障,是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中保障自身利益的主要手段,所以在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的管理應(yīng)該上升到一個(gè)更加重要的位置,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中切實(shí)保證經(jīng)濟(jì)合同管理的高質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合同對(duì)企業(yè)主體利益的保駕護(hù)航作用。

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