【精品】項目計劃模板匯總五篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,讓我們一起來學習寫計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編精心整理的項目計劃5篇,希望能夠幫助到大家。
項目計劃 篇1
核心提示:網(wǎng)絡(luò)教育項目投資環(huán)境分析,網(wǎng)絡(luò)教育項目背景和發(fā)展概況,網(wǎng)絡(luò)教育項目建設(shè)的必要性,網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)競爭格局分析,網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)財務(wù)指標分析參考,網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模,網(wǎng)絡(luò)教育項目建設(shè)條件與選址方案,網(wǎng)絡(luò)教育項目不確定性及風險分析,網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)發(fā)展趨勢分析
提供國家發(fā)改委甲級資質(zhì)
專業(yè)編寫:
網(wǎng)絡(luò)教育項目建議書
網(wǎng)絡(luò)教育項目申請報告
網(wǎng)絡(luò)教育項目環(huán)評報告
網(wǎng)絡(luò)教育項目商業(yè)計劃書
網(wǎng)絡(luò)教育項目資金申請報告
網(wǎng)絡(luò)教育項目節(jié)能評估報告
網(wǎng)絡(luò)教育項目規(guī)劃設(shè)計咨詢
網(wǎng)絡(luò)教育項目可行性研究報告
【主要用途】發(fā)改委立項 ,政府批地 ,融資,貸款,申請國家補助資金等
【關(guān) 鍵 詞】網(wǎng)絡(luò)教育項目可行性研究報告、申請報告
【交付方式】特快專遞、E-mail
【交付時間】2-3個工作日
【報告格式】Word格式;PDF格式
【報告價格】此報告為委托項目報告,具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商,歡迎進入公司網(wǎng)站,了解詳情,工程師(高建先生)會給您滿意的答復。
【報告說明】
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告, 此報告為個
性化定制服務(wù)報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄, 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容, 為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前,對該項目實施的可能
性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報
告?尚行匝芯繄蟾嬷饕獌(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心, 圍繞影響項目的各種因素, 運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,
對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性, 經(jīng)濟上的合理性, 技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的`可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可
行性研究報告。 審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、
環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整)
為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)
第一章 網(wǎng)絡(luò)教育項目總論
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育項目背景
一、網(wǎng)絡(luò)教育項目名稱
二、網(wǎng)絡(luò)教育項目承辦單位
三、網(wǎng)絡(luò)教育項目主管部門
四、網(wǎng)絡(luò)教育項目擬建地區(qū)、地點
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、網(wǎng)絡(luò)教育項目可行性研究報告編制依據(jù)
七、網(wǎng)絡(luò)教育項目提出的理由與過程
第二節(jié) 可行性研究結(jié)論
一、市場預測和項目規(guī)模
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)
三、選址
四、網(wǎng)絡(luò)教育項目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護
六、工廠組織及勞動定員
七、網(wǎng)絡(luò)教育項目建設(shè)進度
八、投資估算和資金籌措
九、網(wǎng)絡(luò)教育項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
十、網(wǎng)絡(luò)教育項目綜合評價結(jié)論
第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
第四節(jié) 存在問題及建議
第二章 網(wǎng)絡(luò)教育項目投資環(huán)境分析
第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育項目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)準入政策
三、網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)技術(shù)政策
第三節(jié) 地方政策
第三章 網(wǎng)絡(luò)教育項目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育項目提出的背景
一、國家及網(wǎng)絡(luò)教育 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、網(wǎng)絡(luò)教育項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育項目發(fā)展概況
一、已進行的調(diào)查研究網(wǎng)絡(luò)教育項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、網(wǎng)絡(luò)教育項目建議書的編制、提出及審批過程
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育項目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、網(wǎng)絡(luò)教育項目建設(shè)的必要性
四、網(wǎng)絡(luò)教育項目建設(shè)的可行性
第四節(jié) 投資的必要性
第四章 市場預測
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品市場供應(yīng)預測
一、國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)教育市場供應(yīng)現(xiàn)狀
二、國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)教育市場供應(yīng)預測
第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預測
一、國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)教育市場需求現(xiàn)狀
二、國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)教育市場需求預測
第三節(jié) 產(chǎn)品目標市場分析
一、網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品目標市場界定
二、市場占有份額分析
第四節(jié) 價格現(xiàn)狀與預測
一、網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格
二、網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品國際市場銷售價格
第五節(jié) 市場競爭力分析
一、主要競爭對手情況
二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
三、營銷策略
第六節(jié) 市場風險
第五章 網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)財務(wù)指標分析參考
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)成本費用分析
第七章 網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模
第一節(jié) 市場調(diào)查
一、擬建網(wǎng)絡(luò)教育項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價格調(diào)查
六、國外市場調(diào)查
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)市場預測
一、國內(nèi)市場需求預測
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析
三、價格預測
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產(chǎn)品銷售費用預測
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設(shè)規(guī)模
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)教育項目產(chǎn)品銷售收入預測
第八章 網(wǎng)絡(luò)教育項目建設(shè)條件與選址方案
第一節(jié) 資源和原材料
項目計劃 篇2
1、據(jù)項目的施工結(jié)構(gòu)、施工安全及現(xiàn)場布置情況來看,項目列出高層和多層建筑安全生產(chǎn)措施專項費用,項目部應(yīng)嚴格進行費用管理。
2、按《建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)》編制項目安全措施費的投入計劃,由項目經(jīng)理審批后報單位安全主管部門復核。
3、受單位安全主管部門委托,項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)的第一責任人,并全面負責該項目安全生產(chǎn)措施費的及時投入和合理使用。
4、項目安全生產(chǎn)措施費為專款專用,項目不得以任何理由和任何形式挪用,措施費的使用應(yīng)嚴格按工程進度情況和投入計劃執(zhí)行。
5、項目安全生產(chǎn)投入管理人員需每月書面向項目經(jīng)理匯報該項工作的'完成和資金使用情況。
6、項目按實際進度由生產(chǎn)經(jīng)理及時提出安全防護所需的材料及人員計劃,由項目經(jīng)理審批后材料人員購入(含機電設(shè)備)。
7、購入的安全防護材料由材料員負責保管和領(lǐng)用,并檢查其質(zhì)量。
8、項目安全員負責檢查項目安全防護用品的及時、合理使用,并隨時檢查已使用材料的維護情況。
9、項目財務(wù)人員應(yīng)保證該項資金的專用性,按項目安全生產(chǎn)要求及時支付所需購入材料的資金。
10、項目全體管理人員應(yīng)對項目安全生產(chǎn)投入的工作群策群力,積極參與,提出意見,以保證該工作能更合理、更科學的進行。
11、項目內(nèi)的參建單位、專業(yè)分包單位、施工班組給予項目的安全生產(chǎn)工作積極配合,保護已完成的安全防護。
項目計劃 篇3
一、學校基本情況:
平羅縣***學校創(chuàng)建于***年,位于****。校園占地面積***平方米,F(xiàn)有*個教學班,在學校學生**人,教職工**人,其中本科*人,大專學歷*人,中師學歷*人,**高級教師**人,教師學歷合格率達*%。辦學幾十年來,學校始終堅持“嚴教勤學、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)向上”的辦學宗旨,堅持“樹師表形象,做優(yōu)秀學生,創(chuàng)文明校風”的校訓,學校全體師生在團結(jié)奮進、開拓進取的'學校領(lǐng)導班子的領(lǐng)導,團結(jié)協(xié)作,艱苦拼薄,努力為學校各項工作持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗。(以上標注紅色部分可根據(jù)學校實際情況簡略寫成學校近年來的教學及發(fā)展成果)。
二、學校發(fā)展規(guī)劃:
根據(jù)平羅縣教育局規(guī)模布局調(diào)整規(guī)劃,平羅縣***學校為長期保留學校,服務(wù)***等**村,服務(wù)半徑*公里,覆蓋人口***人。根據(jù)平羅縣**村人口出生率測算,結(jié)合本村學齡兒童數(shù)量變化,到xxx年末平羅縣***學校計劃在校學生數(shù)將穩(wěn)定在**人,其中寄宿生**人。按班額及
教職工編制標準計算,可設(shè)臵**個班,教職工編制**人。
三、建設(shè)年限
xxx-xxx年
四、規(guī)劃編制依據(jù)
1、《國家教育部 發(fā)展改革委 財政部關(guān)于全面改善貧困地區(qū)薄弱學;巨k學條件的實施意見》(教基?xxx?10號);
2、《xx回族自治區(qū)關(guān)于進一步加強學校規(guī)劃布局工作的意見》(寧政辦發(fā)?xxx?148號);
3、《xx回族自治區(qū)義務(wù)教育階段學校辦學基本標準(試行)》(寧教基?xxx?12號);
4、《義務(wù)教育階段學校布局調(diào)整布局調(diào)整專項規(guī)劃(xxx---20xx)》;
5、《項目規(guī)劃編制有關(guān)標準》(見附件1)。
五、學,F(xiàn)有辦學條件
1、學校用地。平羅縣***學,F(xiàn)有校園占地面積**平方米,其中:建筑用地**平方米,體育運動場地**平方米,綠化用地**平方米。
2、學校校舍。平羅縣***學,F(xiàn)有校舍總建筑面積**平方米;其中:教學及教學輔助用房**平方米,行政辦公用房**平方米,生活服務(wù)用房**平方米;平羅縣***學校現(xiàn)有校舍共*棟,具體是*棟教學樓。建筑面積**平方米;*棟學生宿舍樓,建筑面積**平方米;*棟學生食堂樓,建筑面積**平方米;*棟學生廁所,建筑面積**平方米。
3、其他附屬設(shè)施。學校大門*個(門衛(wèi)室**平方米),圍墻**米;籃球場*個,**平方米,其中*個籃球場;學校廁所**平方米。
4、設(shè)施設(shè)備。課桌凳**單人套,教學儀器設(shè)備**套,音體美器材**件,計算機**臺,“班班通”多媒體終端設(shè)備**套,圖書**冊,學生用床**位,餐桌椅**位,廚房設(shè)備**套……
六、學校應(yīng)有辦學條件
根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃,平羅縣***學校應(yīng)設(shè)有1至*年級,*個教學班,在校學生達**人,其中寄宿生**人。按照《中小學校設(shè)計規(guī)范》(GB50099---xxx)及《農(nóng)村普通中小學校建設(shè)標準》(建標109-xxx)的規(guī)定和要求,以生均用地**平方米、生均建筑面積**平方米的指標測算,學校應(yīng)具備如下辦學條件:
1、應(yīng)有校園用地面積**平方米;
2、應(yīng)有校舍建筑面積**平方米,其中:教學及教學輔助用房**平方米;行政辦公用房**平方米;生活服務(wù)用房**平方米;
3、附屬設(shè)施應(yīng)有圍墻**米,籃球場*個、**平方米,學校廁所**平方米;
4、課桌凳**單人套,教學儀器設(shè)備**套,音體美器材**件,計算機**臺,“班班通”多媒體終端設(shè)備**套,圖書**冊,學生用床**位,餐桌椅**位,廚房設(shè)備**套……
七、學校辦學條件缺額情況
根據(jù)學校應(yīng)有辦學條件與學,F(xiàn)有辦學條件對照,該校辦學條件缺額情況如下:
1、缺少校園用地**平方米;
2、缺少校舍建筑面積**平方米,其中:教學及教學輔助用房**平方米,行政辦公用房**平方米,生活服務(wù)用房**平方米;
3、缺少附屬設(shè)施,圍墻**米,籃球場*個、**平方米,學校廁所**平方米。
4、課桌凳**單人套,教學儀器設(shè)備**套,音體美器材**件,計算機**臺,“班班通”多媒體終端設(shè)備**套,圖書**冊,學生用床**位,餐桌椅**位,廚房設(shè)備**套……
八、學校規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
。ㄒ唬┬I峤ㄔO(shè)。根據(jù)規(guī)劃測算的校舍缺額情況,結(jié)合學校實際,計劃新建*棟校舍,建筑面積**平方米,共需投資**萬元(按新建校舍平房2000元/平方米、新建校舍樓房2500元/平方米計算),以滿足學校教育教學需要。具體建設(shè)項目實施年度如下:
1、xxx年:(1.新建教學樓*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;2.新建綜合樓*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;3.新建廁所*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;4.新建教師周轉(zhuǎn)房*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元。)(以上標注紅色部分可根據(jù)學校實際情況進行規(guī)劃)。
2、xxx年:****
3、xxx年:****
4、xxx年:****
。ǘ┢渌綄僭O(shè)施建設(shè)。
具體建設(shè)項目實施年度如下:
1、xxx年:(1.新建校門*個,投資**萬元;2.修建兩個校區(qū)連
接道路,投資**萬元;3.新建籃球場*個,投資**萬元;4.改建**米環(huán)形跑道的田徑場1個,投資**萬元(小學200米200萬元,中學300米300萬元);5.維修校園圍墻**跑米,投資**萬元;6.校園美化綠化,投資**萬元。)(以上標注紅色部分可根據(jù)學校實際情況進行規(guī)劃)。
2、xxx年:****
3、xxx年:****
4、xxx年:****
上述**項建設(shè)內(nèi)容,需要投入資金總額**萬元。
。ㄈ┰O(shè)施設(shè)備購置項目
具體建設(shè)項目實施年度如下:
1、xxx年:(1.購置課桌凳**單人套,投資**萬元;2. 購置教學儀器設(shè)備**套,投資**萬元;3. 購置音體美器材**件,投資**萬元;
4. 購置計算機**臺,
投資**萬元;5. 購置班班通多媒體終端設(shè)備**套,投資**萬元;6. 購置圖書**冊,投資**萬元;7.購置學生用床**位,投資**萬元;8. 購置餐桌椅**位,投資**萬元;9. 購置廚房設(shè)備**套,投資**萬元。)(以上標注紅色部分可根據(jù)學校實際情況進行規(guī)劃)。
2、xxx年:****
3、xxx年:****
4、xxx年:****
上述**項建設(shè)內(nèi)容,需要投入資金總額**萬元。
項目計劃 篇4
項目開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司項目建設(shè),根據(jù)市委市政府對本公司項目建設(shè)進度的要求,在公司領(lǐng)導的有力指導下,項目開發(fā)部的各個成員努力工作、態(tài)度端正、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,明確各個階段的工作重點,熟悉項目各個階段的前期任務(wù),積極配合各部門按時按要求完成本公司項目的建設(shè),主要是:
一、沅江西大橋
該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集,雖然中途因測繪出現(xiàn)點意外,但在本部門各成員的共同努力下,順利于6月底報至省國土廳,并于8月3日完成省國土資源廳的批復,按時完成了市委市政府對該項目工作進度要求。在該項目開工前的準備工作中,涉及港航處、航道局、海事局等若干專項設(shè)計,因各部門專項費用與財政評審評定的費用產(chǎn)生分歧,嚴重影響了該項目的工作進度。在公司領(lǐng)導和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導的有力支持下,多次召開了關(guān)于解決該問題的協(xié)調(diào)會議,有力的解決了工作困難,F(xiàn)若干專項工作已基本完成,專項費用已基本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領(lǐng)導對該項目開工進度的要求,保證該項目建設(shè)的順利進行。
二、常德大道改、擴建工程
該工程土地報批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設(shè)施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續(xù)建設(shè)中,項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。
三、金丹路新建工程
該工程土地報批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設(shè)施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續(xù)建設(shè)中,項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。
四、桃花源路暨機場快速路新建工程
該工程地處常德市江南城區(qū),是西城新區(qū)與桃花源機場的一條交通主動脈,全長7公里。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集,在送往省國土資源廳的過程中,鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求,原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶,影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過多次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會議,確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內(nèi),重新完成了對該項目方案的修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作,在市委市政府要求的時間內(nèi)完成報地資料的收集,報至鼎城區(qū)國土資源局,現(xiàn)已報至省國土資源廳,F(xiàn)階段正在進行該項目的設(shè)計招標工作。在該項目的后續(xù)建設(shè)中,項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。
五、西城新區(qū)六條區(qū)間道路及道路上七座橋梁的新建工程
該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳,并多次在市國土局召開關(guān)于工作進度匯報的會議。本部門根據(jù)市委市政府會議的精神,嚴格按照市國土局報批程序的要求,明確部門各個成員的工作任務(wù),調(diào)度每個人工作的積極性,在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集,并于9月底報至省國土資源廳。在公司領(lǐng)導有力的指導下,11月底六條道路的'初步設(shè)計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項目的后續(xù)建設(shè)中,項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。
六、新河水系綜合整治工程
該項工程東起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導強有力的指導下,本部門多次邀請常德市各個專家及相關(guān)部門的主要領(lǐng)導對新河水系拓寬設(shè)計方案進行評審,吸收各專家及各職能部門意見后能,并將修改后的最佳方案上報至市規(guī)劃局,于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計院進行對該項目的設(shè)計,現(xiàn)已完成該項工程的勘探和測量工作,在該項目的后續(xù)建設(shè)中,本部門有信心完成公司領(lǐng)導對該工程項目開發(fā)進度的要求,保證該項目的順利進行。
七、西城新區(qū)總體規(guī)劃工程
該工程的項目開發(fā)為本部門所有項目開發(fā)的重中之中,是本部門20xx年下半年的工作重心,上述六項工程建設(shè)均與該項目的開發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導也對該項目的開發(fā)提出了很高的要求,力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標志性新城。XX年11月12日本部門成員陪同負責該項目規(guī)劃設(shè)計的美國AECOM集團公司相關(guān)負責人對我市城區(qū)和西城新區(qū)進行了現(xiàn)場考察,使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的基本情況,了解常德市的歷史文化、資源狀況和風俗習慣等,再與公司領(lǐng)導交換意見,通過對我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后,美國AECOM集團公司于11月20日提供了正式的項目建設(shè)建議書。在該項目的后續(xù)開發(fā)過程中,本部門有信心完成公司領(lǐng)導對該項目開發(fā)提出的要求,保證該項目建設(shè)的順利進行。
項目開發(fā)部建立以來,與各職能部門建立了良好的關(guān)系網(wǎng),協(xié)助解決了項目前期工作中所遇到的問題,但我們的工作剛剛起步,還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿伞N覀円欢ㄕJ真履行職責、互相團結(jié)協(xié)助,發(fā)揮各自的主觀能動性,積極完成各項任務(wù),為公司項目建設(shè)的順利進行作出努力。
項目計劃 篇5
1.這個項目是的背景是什么,為什么要做這個項目?
搞清楚這個問題是所有項目管理工作的前提
2.項目最終是要做個什么東西,達到什么樣的目標?
明確項目目標
3.項目的干系人有哪些,對項目的看法和期望如何?
干系人的期望會影響到項目計劃的范圍和時間安排,很重要。
4.項目范圍是否過大,是否清晰確定,哪些功能是對客戶價值最高的?
這個時候需要把項目分期進行,把確定的并且價值高的需求放在前期實現(xiàn),如果項目太大周期太長,本著大項目小做的思想,也建議將項目分期進行,這樣才能在最短的時間內(nèi)有產(chǎn)出,并以驗證項目效果,降低項目風險。
5.目前可投入到項目的資源有哪些,是否能申請到額外的'資源?
資源是否能滿足項目的需求,尤其在時間和資源不對等的情況下,如何調(diào)整項目計劃。
6.項目團隊成員超過一定數(shù)量,如何進行分組管理?
項目成員超過10人必然要進行分組管理,項目計劃的人員安排應(yīng)結(jié)合人員分組的情況。
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