關于周計劃范文集錦四篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為今后的學習制定一份計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的周計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
周計劃 篇1
總結:
上周晨讀了五天,其中有兩天因為一些原因沒有晨讀,不過新概念3的背誦計劃沒有落下,目前已經背到第5課。
VOA的'聽寫堅持做了,不過效果不算好?偸遣荒芎芎寐牫鰜砻總單詞,速記也不太會做,只有反復聽寫,感覺比較吃力。
考研英語單詞已經快背完一遍了,當然是在以前的基礎上繼續(xù)背誦的,這樣,這個月的月計劃應該基本能完成。
這個周末要考會計,可能會將大部分精力放在會計上。計劃從下周開始,除了背誦考研英語單詞外,也要開始帶著背誦中高口單詞。加油加油!
本周計劃:
周一:今天的晨讀已經完成,晚自習的時候要做一篇VOA的聽寫,考研英語單詞背誦5頁。做兩套會計試題,另外做一小節(jié)數(shù)學。
周二: 晨讀,背誦新概念3第五課。VOA聽寫一篇,單詞5頁,會計試題兩套,數(shù)學一小節(jié)
周三:早晨要考會計電算化,可能不能晨讀,抽時間熟讀新概念3第六課。VOA聽寫一篇,單詞5頁,會計試題3套。
周四:晨讀,背誦第六課。VOA聽寫,單詞5頁,會計試題4套
周五:晨讀,熟讀第七課。VOA聽寫,單詞5頁,會計試題4套。
周六:晨讀,背誦第七課。VOA聽寫,單詞5頁,會計試題復習。數(shù)學預習,高數(shù)下冊。
周日:考試,抽時間熟讀第八課。VOA聽寫,單詞5頁。
周計劃 篇2
1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓,主要是針對新入職人員及在實際工作中出現(xiàn)較弱的方面進行必要的培訓,培訓前廳部員工對客服務技巧,提高員工的'對客服務意識,方式偏向模擬操作培訓。
2、協(xié)助營銷部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關活動推銷及接待工作。合理安排員工休假。
3、2月中旬將對部門的員工進行一次筆試,主要是測試員工前期所接受崗位的知識面,刺激員工的神經,提高員工對工作的積極性。
4、準備部門內部舉辦一次崗位技能操作培訓,主要對象是前廳部各崗位員工,內容是各崗位員工的崗位技能比賽,針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點的培訓對象。
5、3月中旬根據(jù)2月份的筆試,結合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務意識,綜合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理。
6、密切合作,主動協(xié)調與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作,密切合作,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。
7、提高前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷售任務。為酒店新的一年開一個好局。
周計劃 篇3
xxxx年已經過去,回顧過去的一年,我在公司領導的指導和關心下,在大家的共同努力下,做出了一定的工作,但還有很多的不足之處。今年,我將按xxxx年度行政總部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,本著多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導思想,發(fā)揚以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風,本著主人翁精神全面開展xxxx年度的工作,F(xiàn)特對xxxx年2月份到4月份工作制定如下計劃:
二月份為調整月,會積極主動的找公司領導和人事部經理進行有效溝通,本月把前廳部員工力爭調整到一個較高的狀態(tài),保證在月底前通過找部門所有員工進行單獨溝通,找出思想不積極、在崗狀態(tài)不佳人員進行溝通教育,對存在不穩(wěn)定因素員工及時做出調整,為三月份公司整體培訓打好基礎。
三月份為培訓月,除積極配合公司集體培訓外,會提前做好對前廳部門內部專項培訓計劃,絕對不走形式化。力爭在本月通過培訓讓本部門所有員工對公司基本業(yè)務知識達到一個新的認識和理解,對本部門業(yè)務知識不但要熟記熟背還要很好的運用到工作中去,對部門進行銷售技巧單項培訓和現(xiàn)場模擬,爭取提高部門營業(yè)額,為公司更大化盈利。
四月份為執(zhí)行月,通過前兩個月努力,現(xiàn)階段部門員工自身已有了一個明顯的提高,為了使這種狀態(tài)長久的'持續(xù)下去并不斷的提高,本月會對本部門加大管理力度,對違反公司相關規(guī)定員工進行嚴抓、重罰。和員工多溝通、勤溝通。爭取使本部門工作順利、有序進行并逐漸提高。
xxxx年2月份到4月份前廳部外售分別為2月份29947元、3月份37213元、4月份34645元、合計101805元。隨著本行業(yè)市場日益競爭激烈的今天,本著穩(wěn)定、努力、發(fā)展的大方針,特對xxxx年前廳部外售計劃做以下保證:
1、不定時在崗培訓銷售技巧及方法,并不定時對在崗員工進行檢查、指導。
2、對本部門外售情況進行一天一小評、一周一總結,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3、想盡一切辦法,掌握多種銷售技巧,力爭超過去年同期營業(yè)額。
周計劃 篇4
一、總結
1、服務質量不高
本周客流量較大,服務質量稍有欠缺,大多同事主動服務意識薄弱。有的同事對我們的服務提升計劃內容不熟悉,近期服務亮點為一個敬禮,但有的同事還停留在一杯茶水的服務亮點上。
2、物資出現(xiàn)短缺
本周易耗品的儲備出現(xiàn)短缺,導致崗位上沒有紙杯給客人使用的.情況。對于易耗品或其他的物資的儲備,今后要及時跟進,下單儲備。
3、布草耗量較大
近期狂歡節(jié)客流量大增,且天氣多變,客人使用毛巾、更換的次數(shù)增加,使得毛巾的消耗量大大增加?茨懿扇『畏N方法控制毛巾使用,減少清洗成本。
4、計劃衛(wèi)生未完成
本周計劃衛(wèi)生未能及時完成,下周全部跟進。
5、水溫水質
本周無邊界泳池換水,現(xiàn)在水質保持較好,在后期我們要更加關注泳池水質。1818的青苔刷洗力度要加強,最近青苔面積大大加大了,監(jiān)督好救生員進行刷洗工作,每天定時投藥。
6、開市及收市效率有待提高
現(xiàn)在客人入場較早,大家的開市工作必須高效快速,看是否給大家進行一次開收市標準及高效方法的培訓。收市上會存在一些收市不到位
的問題:比如地面垃圾沒清理干凈或物品擺放不整齊。
二、計劃
1、下周統(tǒng)計暑期工加班情況,并在下周安排暑期工補休。
2、檢查易耗品儲備,下半月易耗品下單。跟進辦公用品走單情況并及時領回分發(fā)。
3、商量制定布草補充方案,控制布草使用量。
4、進行計劃衛(wèi)生,周末前安排刷洗一次男女賓入口地面及地毯。
5、召開一次班組會議:由丁主管主持,各領班協(xié)助。在會議上總結狂歡節(jié)以來的安全事故,服務案例,接待情況及水療館營業(yè)收入匯報。
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