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活動方案

時間:2023-06-02 19:25:19 活動方案 我要投稿

【必備】活動方案錦集9篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的活動方案9篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】活動方案錦集9篇

活動方案 篇1

  為了更好地運(yùn)用傳統(tǒng)節(jié)日弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng),努力建設(shè)和諧文化,清明節(jié)來臨之際,學(xué)生處、團(tuán)委計劃開展追思革命烈士,愛國愛家,知恩明禮,關(guān)心他人,關(guān)愛社會的緬懷活動。

  一、活動主題:

  緬先烈、承先志、明榮辱。

  二、指導(dǎo)思想:

  緊緊圍繞清明節(jié)尋根祭祖的民間傳統(tǒng)習(xí)俗特征,突出緬懷先烈,培育忠心、塑造忠誠。通過不同形式,演繹民俗文化,拓展節(jié)日文明,引導(dǎo)學(xué)生牢記中華民族歷史,珍惜美好幸福生活,增進(jìn)愛黨、愛國、愛社會主義情感。

  三、活動時間:

  3月22日——4月5日

  四、活動過程:

  1.開展“網(wǎng)上祭英烈”活動。

  組織學(xué)生開展“清明節(jié)祭英烈網(wǎng)上征文活動”,點擊中國文明網(wǎng),利用 “網(wǎng)上祭英烈”互動平臺,進(jìn)行網(wǎng)上祭奠、發(fā)表祭奠感言。

  活動時間:3月22日—4月5日

  2.觀看革命影片,寫觀后感。

  讓學(xué)生們從影片中感受戰(zhàn)士們的艱難與今天幸福生活的來之不易,從而樹立新的榮辱意識,傳承偉大的民族精神,弘揚(yáng)不朽的民族魂魄。

  活動時間:3月31日(周三)晚自習(xí)時間

  3.“憶先烈事跡,明榮辱新觀”主題班會

  通過觀看影片,各班開展“憶先烈事跡,明榮辱新觀”主題班會,通過主題明確、形式多樣的活動使學(xué)生體會清明節(jié)的重要意義。

  活動時間:4月2日下午

  4.辦一期黑板報

  通過同學(xué)們自己搜集整理資料,辦一期以“清明節(jié)”為主題的`黑板報,了解英雄先輩的光輝業(yè)績,增強(qiáng)民族自信心和自豪感。

  活動時間:3月29日

  5.開展“愛國愛!以撛鯓幼觥毖葜v活動

  在緬懷革命先烈的豐功偉績的基礎(chǔ)上,“感恩思源,創(chuàng)造未來”,激發(fā)學(xué)生用自己的實際行動弘揚(yáng)先烈精神、秉承先烈遺志,樹立為振興中華而奮斗的遠(yuǎn)大理想。

  活動形式:各班推選兩名學(xué)生參加比賽。

  活動時間:4月6日、4月7日

活動方案 篇2

  一、活動目的

  為了營造企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧氣氛,激勵員工奮發(fā)向上的精神,在公司舉行一次拔河比賽。本次比賽重在參與,友誼第一,比賽第二。既鍛煉班組組織能力與合作精神,也增進(jìn)員工之間友誼。

  二、活動主題:揚(yáng)企業(yè)風(fēng)采、凝心聚力、激情飛揚(yáng)。:

  三、參加對象:公司全體員工

  四、裁判及工作人員:

  主裁判:

  主持人:

  計錄員:

  監(jiān)督裁判:

  吹哨員:

  護(hù)理員:

  五、比賽流程

  1、各參賽隊伍清點人數(shù),列隊待命,由各隊隊長代表本隊抽簽

  2、領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞,并宣布比賽開始

  3、主持人宣布比賽規(guī)則及相關(guān)事項

  4、按照抽簽的順序開始比賽

  5、主持人宣布比賽結(jié)果

  6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎,隊長領(lǐng)獎

  、組隊方案

  以部門及班組混合為單位組成參賽隊伍。請參考以下人數(shù),安排每個部門參加的人員。

  1、辦公室各部門組成的.隊伍

  2、結(jié)構(gòu)件車間的班組組成的隊伍

  3、框架車間的班組組成的隊伍

  4、下料車間的班組組成的隊伍

  5、油漆車間的班組組成的隊伍

  每小組出12名員工參加(必須有1名女性),其余成員為拉拉隊,分組淘汰,比賽時由各班組負(fù)責(zé)人或隊長抽簽決定分組情況。

  七、要求

  1、參賽隊員必須是XX公司在職員工,其他人不得參加

  2、比賽第一輪實行淘汰制,第二輪采用三局兩勝定勝負(fù),比賽雙方由各自抽簽決定,如果比賽隊伍呈單數(shù),將由抽簽決定

  3、各隊任命一名隊長,負(fù)責(zé)將參加人員帶到比賽地點及維持秩序

  4、 日16:00前將各隊組合名單交到人事行政部

  5、合并為一個部門的,要求每個部門都要有人員參加

  八、注意事項

  1、比賽時由于雙方都是用力拉,所以拔完一場后不可立即松繩,以免造成對方隊員受傷,各隊負(fù)責(zé)人謹(jǐn)記,并轉(zhuǎn)告給各隊隊員。.

  2、各隊需努力完成比賽,不可有棄權(quán)、縮水現(xiàn)象.

  3、比賽要做到文明比賽,遵循友誼第一,比賽第二.

  4、比賽時不得有冒名頂替,啦啦隊不可上場幫忙.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格.

  九、獎項、獎金設(shè)置

  1、比賽共設(shè)4個獎項,一等獎: 二等獎: 三等獎: 四等獎

  2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:4個獎項的獎金: 元;工作人員每人發(fā)放 元補(bǔ)助費(fèi);橫標(biāo)費(fèi)用: 元;大概經(jīng)費(fèi)約: 元

活動方案 篇3

  活動宗旨:

  六月是蒲公英飄下的季節(jié), 六月是青蘋果誘人的季節(jié), 六月是歌聲飛揚(yáng)的季節(jié),六月也是全世界兒童的.快樂節(jié)日,為了讓孩子們在這個絢麗多彩的季節(jié)里,充分感受節(jié)日的快樂,我們大班年級組精心策劃了本次“快樂潑水節(jié)”活動。

  活動時間:20xx年6月12日(星期四)上午9:40——11:10

  活動地點:幼兒園大操場

  活動班級:大一班、大二班、大三班、大四班、大五班共五個班級

  活動準(zhǔn)備:

  1、每名幼兒自帶一把水槍或者小水瓢。

  2、每名幼兒自備一套游泳衣或游泳褲。

  3、活動當(dāng)天幼兒穿平跟涼鞋。

  4、以班級為單位準(zhǔn)備2——3個吹風(fēng)。

  5、以級組為單位準(zhǔn)備4條長水管,盛水的大盆、水桶若干。

  6、以級組為單位準(zhǔn)備活動的背景音樂。

  7、以班級為單位準(zhǔn)備攝像。

  活動流程:

  1、20xx年6月12日上午9:10,各班保育員將盛水的工具擺放在場地周圍(紅色跑道上),并盛滿水。

  2、上午9:40——10:20,由大一班、大二班、大三班進(jìn)行游戲。

  3、上午10:30——11:10,由大四班、大五班進(jìn)行游戲。

  4、活動結(jié)束后,各班留下一個人員負(fù)責(zé)收拾場地。

  注意事項:

  1、請各班老師做好安全教育工作,提醒幼兒注意保護(hù)自己,同時不要用水槍噴射同伴的眼部、鼻子、耳朵等部位。

  2、請各班保育員老師及時補(bǔ)充水源。

活動方案 篇4

  設(shè)計意圖

  隨著幼教改革的不斷深入,我們對《規(guī)程》的認(rèn)識和理解有了一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變,真正樹立起“一日生活即課程”的教育觀,將一日活動作為幼兒素質(zhì)教育的主渠道,充分利用幼兒進(jìn)餐、午睡等生活環(huán)境,設(shè)計游戲化的教育活動,科學(xué)地為幼兒的成長創(chuàng)造有利的條件,引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,在健康的生活中愉快、主動地發(fā)展。

  活動目標(biāo)

  1.養(yǎng)成良好的午睡習(xí)慣:不蒙頭,不趴著睡。

  2.能主動、愉快地午睡。

  活動準(zhǔn)備

  用即時貼自制七色花若干,優(yōu)美舒緩和活潑的音樂磁帶各一盤。

  活動過程

  1.激發(fā)興趣

  教師出示七色花提問:這是什么花?(引導(dǎo)幼兒認(rèn)識七種顏色,說出花的名稱)知道從哪兒來的`嗎(幼兒討論)

  教師小結(jié):告訴小朋友一個秘密,因為咱班的甜甜小朋友午睡可好了,小仙女就悄悄地送給她一朵七色花。

  2.提出午睡要求

  (1)小鞋分清左右,整齊地放在活動室里。

  (2)躺下后,自己蓋好小被子,胳臂放在被子的外面,別蒙著頭睡,也不能趴著睡。

  (3)不講話,不玩東西,閉上眼睛靜靜地聽音樂。

  3.播放《搖籃曲》,聲音由大到小直至消失教師悄悄地指導(dǎo)個別幼兒入睡。

  4.教師扮做小仙女,把七色花放在已睡著幼兒的枕頭下

  5.播放歡快的音樂,聲音由小到大,幼兒陸續(xù)起床

  6.提醒幼兒尋找七色花

  小朋友們在枕頭底下找到美麗的七色花,互相觀看、歡呼。

  評析

  小班幼兒午睡的習(xí)慣基本沒有形成,教師及時捕捉到這一教育契機(jī),針對小班幼兒比較天真幼稚的特點,設(shè)計了“小仙女送花”來引導(dǎo)幼兒主動、愉快地午睡。入睡前后不同風(fēng)格音樂的運(yùn)用,起到了穿針引線的作用,銜接自然,恰到好處。而且,孩子們在音樂中入睡和醒來,初步的欣賞音樂的能力得到培養(yǎng)。

活動方案 篇5

  為了增進(jìn)學(xué)生健康,確保學(xué)生每天一小時的體育活動時間,根據(jù)學(xué)校“快樂大課間活動實施方案”的要求,結(jié)合二年級學(xué)生狀況,制定二年級大課間活動方案。

  一、快樂大課間的目的

  1、通過豐富多彩的課間活動培養(yǎng)學(xué)生積極參加各種活動的興趣和愛好,養(yǎng)成經(jīng)常鍛煉的習(xí)慣。

  2、通過課間活動鞏固學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)過的各種基本技術(shù)、基本知識,使學(xué)生學(xué)會科學(xué)鍛煉身體的方法,養(yǎng)成終生體育的習(xí)慣。

  3、通過大課間活動,增強(qiáng)體質(zhì)、增進(jìn)身體健康,形成健康的生活方式。

  4、通過大課間活動,培養(yǎng)學(xué)生積極進(jìn)取、樂觀的生活態(tài)度及良好的人際交往能力與合作精神。

  二、活動時間

  快樂大課間活動時間為:下午第二節(jié)后二十分鐘。

  三、活動內(nèi)容及場地安排

  1、活動內(nèi)容:

  特色活動項目:兔子舞、跳繩、踢毽子、木頭人等。

  2、活動負(fù)責(zé)人:杜郁靜、馮程、劉榮利。

  3、活動場地:教學(xué)樓前

  四、組織措施

  1、班主任要落實好自己班的.活動器械,在按學(xué)校安排的活動內(nèi)容進(jìn)行,保證按要求達(dá)到人人有活動,活動有器具;按學(xué)校分工的活動場所開展活動。

  2、活動前,負(fù)責(zé)教師要組織清點好人數(shù),及時有序帶出,保證學(xué)生全員參與,除生病請假的外,無特殊情況不得缺席。

  3、活動時應(yīng)確保安全第一,切實把安全工作做好,對學(xué)生要進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全管理,制定出全面的、細(xì)致的安全制度,同時教師要高度負(fù)責(zé),要組織好、指導(dǎo)好,以防為主,做到器械保護(hù)與人員保護(hù)相結(jié)合,杜絕事故的發(fā)生。

  4、活動后,組織學(xué)生有序退出,不得一哄而散。

  5、要提前安排好活動內(nèi)容的順序以及活動量,并根據(jù)春夏秋冬的自然交替,隨季節(jié)、氣候的變化而重新安排,要符合人體運(yùn)動的變化規(guī)律,不影響下一節(jié)課的正常學(xué)習(xí)。

  6、可以組織開展一些具有創(chuàng)新性的活動,因地制宜,形成自己的特色。

  7、活動要有實效,要使學(xué)生的身心健康得到全面發(fā)展。

活動方案 篇6

  為豐富廣大教職工業(yè)余生活,促使教師鍛煉,增強(qiáng)校區(qū)交流,經(jīng)研究,20xx年10月——12月學(xué)校工會舉辦則正小學(xué)教工運(yùn)動會。比賽原則上分散在教師鍛煉時間進(jìn)行。具體安排如下:

  一、籃球俱樂部對決賽

 。ㄘ(fù)責(zé)人 時間:10月下旬——11月)將全校男教師結(jié)合實力,組成兩支隊伍。每隊領(lǐng)隊、教練各一名,隊員8名。組成學(xué)校籃球俱樂部,長期開展校內(nèi)校外各種友誼賽及聯(lián)賽。在教工運(yùn)動會期間舉行對決賽。

  二、籃球精英賽

 。ㄘ(fù)責(zé)人 時間:10月下旬——11月)各校區(qū)組織一支男教師籃球隊(校俱樂部成員不參加),在教工運(yùn)動會期間舉行主客場循環(huán)賽。

  三、女教師定點投籃比賽

 。ㄘ(fù)責(zé)人 時間:10月下旬)年級組為單位人人參與,每人投十次,計人均投進(jìn)次數(shù)取年級組集體獎(體育教師不參加)

  四、女教師一分鐘短繩單跳比賽

 。ㄘ(fù)責(zé)人 時間:11月下旬)年級組為單位人人參與,以1分鐘短繩單跳(雙腳落地)次數(shù)的平均數(shù)取名次。同時取個人名次(體育教師不參加)

  五、教師 50米往返跑比賽。

  (負(fù)責(zé)人 時間:11月中、下旬)各年級組教師人人參與,每人50米往返,根據(jù)個人成績計算出年級組人均速度取年級名次。同時取男女個人名次(體育教師不參加)

  六、教師拔河比賽

  (負(fù)責(zé)人 時間:12月30日)全校分成若干組進(jìn)行拔河比賽

  七、體育教師

  (南區(qū),北區(qū),西門、新北門合一組)體育技能比賽(負(fù)責(zé)人)

  1、以體育組為單位,30秒短繩雙飛比賽。

  時間:11月下旬

  2、以體育組為單位,體育教師400米體能比賽。

  時間:12月中旬

  3、體育教師抽簽分組籃球三女一男混打循環(huán)賽。

  時間:11月中旬

活動方案 篇7

  一、流程安排

  網(wǎng)吧營銷大師的活動可以作為長期的活動去執(zhí)行。

  二物料安排

  1.活動物料

  A、內(nèi)部宣傳物料:主要有宣傳海報、X展架、易拉寶、超薄燈箱、橫幅、禮品展示架等,網(wǎng)吧可根據(jù)實際場地和網(wǎng)吧情況選擇。

  B、外部宣傳物料:主要有DM單頁、優(yōu)惠券以及會員卡等,網(wǎng)吧可到當(dāng)?shù)貜V告店制作,并至少提前半個月準(zhǔn)備好。

  C、活動禮品:活動禮品包含虛擬獎品和實物獎品,虛擬獎品主要有網(wǎng)費(fèi)、幸運(yùn)點、話費(fèi)充值卡、游戲點卡、Q幣、刀幣等,做好圖標(biāo)和軟件系統(tǒng)設(shè)置;實物獎品主要有飲料、餅干、泡面、火腿腸、公仔、鑰匙扣等,提前配備好。禮品內(nèi)容可根據(jù)實際情況自由選擇,實物禮品可通過我公司采購。

  2.物料布置

  1)獎品展示柜:建議擺放在吧臺上,可讓顧客一眼就能看到,引起興趣。

  2)X展架:建議擺放在吧臺前,因為顧客在吧臺處停留的時間最長,有足夠時間去了解如何參與新模式。

  3)海報:建議粘貼在大門上、主要過道、洗手間墻壁、電梯廂體內(nèi)壁等顯眼處。

  4)橫幅:建議掛在大門口上,這樣對路人還起到宣傳作用。

  三、活動安排

  1.上網(wǎng)優(yōu)惠

  開業(yè)第1-2天:辦理會員卡后全場免費(fèi)上網(wǎng),且所有飲品半價 開業(yè)第3-4天:辦理會員卡后全場免費(fèi)上網(wǎng),且所有飲品恢復(fù)原價 開業(yè)第5-7天:辦理會員卡后全場半價上網(wǎng),且所有飲品半價;開業(yè)第7-10天:辦理會員卡后全場半價上網(wǎng),且所有飲品恢復(fù)原價 開業(yè)第11天起,所有網(wǎng)費(fèi)及飲品均恢復(fù)原價。

  在這期間,充值贈送網(wǎng)費(fèi)的優(yōu)惠活動是一直持續(xù)進(jìn)行的,建議開業(yè)1個月內(nèi)保持充送活動不變。

  2.老帶新優(yōu)惠

  制作老帶新推廣卡,辦理會員卡的顧客可以領(lǐng)取推廣卡(數(shù)量不限),將它送給同學(xué)、朋友,他們憑此推廣卡到本網(wǎng)吧辦理會員卡并充值時,老會員可獲得新會員首次充值一半的.網(wǎng)費(fèi)作為推廣獎勵。

  3.開啟網(wǎng)吧營銷大師活動功能

  a.幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤

  1)設(shè)置1-2個價值比較高的獎品,比如100元網(wǎng)費(fèi)、音響、LOL手辦一套等

  2)每天免費(fèi)贈送1次抽獎機(jī)會,持續(xù)1個月

  3)在后臺設(shè)置較高的中獎率

  4)通過以上措施來吸引顧客參與到幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤活動中來

  b.水果機(jī)、捕魚達(dá)人、闖關(guān)達(dá)人

  這三類活動可以設(shè)置排名獎勵,每周統(tǒng)計前3名予以獎勵,獎品以實物獎品為主,并通過黑板進(jìn)行實時更新,以刺激更多的顧客參與!

  c.商品秒殺

  1)常規(guī)秒殺:

  在開業(yè)期間,每天16點-19點,每隔1小時進(jìn)行一次秒殺,持續(xù)到22點,秒殺商品可選用網(wǎng)吧自有商品,如:飲料、網(wǎng)費(fèi)等,可設(shè)置如下: 16:000元秒5元網(wǎng)費(fèi) (5個名額) 17:001元秒10元食品券(5個名額) 18:001元秒10元飲品券(5個名額) 19:002元秒20元網(wǎng)費(fèi)(3個名額)。

  2)特別秒殺:

  每天20點-22點,每隔半小時進(jìn)行一場特別秒殺,秒殺商品相對價值較高,以采購禮品為主,可設(shè)置如下:

  20:000元秒價值50元的禮品 20:301元秒價值100元的禮品 21:002元秒價值150元的禮品 21:301元秒價值100元的禮品 22:300元秒價值50元的禮品 3)周末秒殺:

  每周五、周六晚21點整可推出周末版秒殺,可選擇1種價值超高的商品作為獎品,例如:手機(jī)、ipad等

  秒殺活動可通過黑板提前告知顧客,并且必須要配合網(wǎng)吧廣播系統(tǒng)進(jìn)行氛圍配合!

  四、宣傳安排

  1.DM宣傳單派發(fā)宣傳

  1)DM內(nèi)容:正面是具體的活動內(nèi)容,比如上網(wǎng)優(yōu)惠,活動時間等,數(shù)字重點突出;反面可以印上門店地理位置地圖,聯(lián)系電話,微信二維碼,派發(fā)員名字等。在右上角位置弄一個虛線斜角,內(nèi)容“贈10元網(wǎng)費(fèi),活動期間憑此券到吧臺辦理會員卡,可免費(fèi)獲得10元網(wǎng)費(fèi)”。

  2)DM派發(fā)方式:在網(wǎng)吧附近東南西北四個路口處,大型社區(qū)出入口處,超市,KTV,電影院附近處派發(fā)。派發(fā)時,讓派發(fā)員說一句“您好,歡迎光臨XX網(wǎng)吧!”以起到宣傳作用。

  3)DM派發(fā)時間:在開業(yè)前半個月至一周。

  2.與KTV、酒店、餐館等業(yè)態(tài)合作

  形式一:通過消費(fèi)贈送的模式進(jìn)行合作,如在KTV消費(fèi)滿100元,即贈送10元網(wǎng)費(fèi)充值卡,需到網(wǎng)吧辦理會員卡后充值入賬。

  形式二:直接制作一些優(yōu)惠券,放在這些娛樂場所的前臺,讓前來消費(fèi)的顧客可以自己拿,內(nèi)容可以參考DM宣傳單。

  3.路演宣傳

  有條件的網(wǎng)吧,可在開業(yè)當(dāng)天在網(wǎng)吧門口進(jìn)行一場路演,通過節(jié)目表演,抽獎等方式吸引周邊大量人氣,同時在路演現(xiàn)場設(shè)置會員卡辦理點,盡可能的將路人轉(zhuǎn)化成網(wǎng)吧的會員。

  4.微信、微博、陌陌等社交軟件

  在微信、微博、陌陌等社交軟件注冊“XX網(wǎng)吧”帳號或公眾號,將個性簽名設(shè)置成:XX網(wǎng)吧即將開業(yè),加我好友或關(guān)注我即可免費(fèi)辦理會員并獲贈10元網(wǎng)費(fèi),然后打開附近可被搜索的功能,這樣網(wǎng)吧附近的用戶就可以通過附近功能看到網(wǎng)吧即將開業(yè)的消息,在將來還能通過社交軟件的群功能,朋友圈功能進(jìn)行活動宣傳等。

  5.美團(tuán)、糯米、大眾點評網(wǎng)等團(tuán)購網(wǎng)站

  這些網(wǎng)站的用戶群體基本以學(xué)生、務(wù)工人員等年輕人為主,這與網(wǎng)吧的用戶群體相吻合,同時團(tuán)購網(wǎng)站的人流量很高,具有相當(dāng)不錯的宣傳效果,F(xiàn)在的團(tuán)購網(wǎng)站都具有附近搜索功能,因為定位也很準(zhǔn)確。 團(tuán)購內(nèi)容:會員卡+10元網(wǎng)費(fèi)+6元飲品 團(tuán)購價格:5元。

活動方案 篇8

  一、工作室任務(wù)

  1.開展理論研究。積極開展、承接國家、省、市、校各級各類相關(guān)科研課題研究,組織撰寫高水平學(xué)術(shù)論文,積極參與各級各類相關(guān)評比、組織和競賽,著力推出一批指導(dǎo)性、實踐性與可操作性強(qiáng),富有前瞻性、創(chuàng)新性的學(xué)生工作研究成果。

  2.國內(nèi)外比較研究。深入學(xué)習(xí)國內(nèi)外高校學(xué)生工作的先進(jìn)理念和經(jīng)驗,加強(qiáng)對輔導(dǎo)員海外研修班的指導(dǎo),結(jié)合我校實際,開展學(xué)生工作比較研究,將其校本化創(chuàng)新化,不斷探索學(xué)生工作新思路、新途徑、新方法。

  3.抓好團(tuán)隊建設(shè)。凝聚力量,凝練特色,培育和建設(shè)若干輔導(dǎo)員工作室。注重聯(lián)合研究與集體攻關(guān),促進(jìn)輔導(dǎo)員隊伍人才形成梯隊、骨干形成團(tuán)隊、“帶頭人”形成核心,以進(jìn)一步推進(jìn)我校輔導(dǎo)員隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化和專家化建設(shè),形成一批有特色的、高水平的研究成果,開創(chuàng)我校學(xué)生工作理論研究的品牌。

  4.組織研討交流。組織開展省內(nèi)外、國(境)內(nèi)外的學(xué)生工作調(diào)研及學(xué)術(shù)交流活動,承辦或協(xié)辦有關(guān)學(xué)生工作學(xué)術(shù)會議、研修培訓(xùn)班和高端學(xué)術(shù)論壇活動,交流學(xué)生工作經(jīng)驗,探索學(xué)生工作規(guī)律。

  二、工作室構(gòu)架

  工作室的日常工作由學(xué)生處下設(shè)專門機(jī)構(gòu)學(xué)生工作研究中心(暫命名,籌)負(fù)責(zé)。工作室設(shè)主持人一名(兼職),組織開展本工作室涉及領(lǐng)域的研究工作;設(shè)秘書一名(兼職),主要負(fù)責(zé)工作室日常協(xié)調(diào)。工作室主持人主要由職能部門負(fù)責(zé)人、馬克思主義學(xué)院教師和輔導(dǎo)員擔(dān)任,成員主要由輔導(dǎo)員構(gòu)成,全體專職輔導(dǎo)員在崗期間至少加入1個工作室,職能部門相關(guān)干部也可報名或邀請加入。組成方式為自主申報與工作室根據(jù)工作需要選聘相結(jié)合,每個工作室規(guī)模為5-10人,聘期兩年。工作室名稱通常由主持人姓名命名。

  三、工作室運(yùn)行

  1.工作室每學(xué)期需與職能部門相關(guān)科室進(jìn)行不少于2次工作研討。工作室成員在聘期內(nèi)應(yīng)輪流到職能部門相關(guān)科室進(jìn)行短期實崗鍛煉。

  2.工作室主持人若因職務(wù)調(diào)動或其他原因無法繼續(xù)擔(dān)任,應(yīng)提前向?qū)W生處提出書面申請,學(xué)生處研究確定新的負(fù)責(zé)人并妥善完成工作交接之后,方能離職,以確保工作室的正常運(yùn)作。工作室成員原則上聘期內(nèi)不能退出。成員聘期屆滿,若希望轉(zhuǎn)入其他工作室,可向原工作室主持人提出申請,報學(xué)生處備案后轉(zhuǎn)入其他工作室。

  3.主持人定期召集成員開展研討并形成會議紀(jì)要,指導(dǎo)交流研究方法,務(wù)實與務(wù)虛相結(jié)合,組織申報課題、撰寫論文,可與學(xué)校學(xué)生工作研究課題任務(wù)相結(jié)合。

  4.學(xué)校通過一定形式為工作室提供資源支持。工作室成立時,學(xué)生處撥付2000元的啟動經(jīng)費(fèi)。

  四、工作室的考核

  1.學(xué)生處每年年底對工作室進(jìn)行考核,采取書面檢查和集中答辯的`方式。

  2.工作室每年相關(guān)成果總量不少于3項(工作室總?cè)藬?shù)少于6人的,成果總量不少于2項),成果形式一般為研究論文和課題立項,專著、譯著、咨詢報告等其他形式由工作室報學(xué)生處研究確定。研究論文需發(fā)表在輔導(dǎo)員教師職務(wù)聘任非核心學(xué)術(shù)期刊目錄及以上層次刊物;課題立項需為校級及以上層次,課題結(jié)項成果若以論文體現(xiàn)不與前述研究論文重復(fù)計算。

  3.完成成果要求的工作室視為考核合格,超額完成成果要求的工作室視為考核優(yōu)秀,均繼續(xù)給予立項和扶持。未達(dá)成成果要求的工作室,若無特殊意外情況,視為考核不合格,不再立項。工作室成員業(yè)績作為年終考核和職稱晉升的重要參考。

活動方案 篇9

  各科室、社區(qū)服務(wù)站:

  為規(guī)范我院管理,加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè),推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)市衛(wèi)生局榮衛(wèi)字[20xx]108號關(guān)于《榮成市鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動方案》要求,結(jié)合我院實際,制定管理年活動方案,現(xiàn)印發(fā)給你們,各科室對照管理年要求,認(rèn)真抓好落實。

  榮成市第三人民醫(yī)院

  20xx年1月10日

  榮成市第三人民醫(yī)院

  管理年活動方案

  為規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力,市衛(wèi)生局開展了以“規(guī)范管理,提升能力”為主題的鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動,結(jié)合我院實際情況,制定我院醫(yī)院管理年活動方案如下。

  一、工作目標(biāo)

  圍繞“規(guī)范管理、提升能力”為主題,規(guī)范我院臨床診療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、財務(wù)管理、基本藥物制度實施、醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理,重點加強(qiáng)我院醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè),發(fā)揮我院綜合服務(wù)功能,增強(qiáng)醫(yī)院活力,力爭通過一年時間,達(dá)到管理年活動評價優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院工作制度更加健全,服務(wù)行為更加規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。推動我院向功能合理、規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運(yùn)行方向發(fā)展。

  二.工作重點

 。ㄒ唬嵭心繕(biāo)管理和科室綜合考核管理

  年初制定臨床科室科主任、護(hù)士長,醫(yī)技科室主任目標(biāo)責(zé)任制。(具體內(nèi)容、考評方法詳見各自的目標(biāo)責(zé)任書),年底根據(jù)評分情況評選目標(biāo)責(zé)任制優(yōu)秀科主任、護(hù)士長?剖揖C合考核分行政考核(20分)、工作量考核(40分)、醫(yī)療質(zhì)量考核(40分),分別制定各個考核標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)評分,每月統(tǒng)計1次,年底匯總評選優(yōu)秀科室。

 。ǘ嵭腥尜|(zhì)量控制

  1、全過程質(zhì)控分基礎(chǔ)質(zhì)控、環(huán)節(jié)質(zhì)控、終末質(zhì)控。

  基礎(chǔ)質(zhì)控主要體現(xiàn)在科室,科室建立質(zhì)控體系,明確質(zhì)控醫(yī)師,負(fù)責(zé)科室內(nèi)部質(zhì)量控制,最終由科室主任、護(hù)士長及質(zhì)控醫(yī)師把關(guān)。醫(yī)院質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)問題和處罰直接與科室主任掛鉤。

  環(huán)節(jié)質(zhì)控是質(zhì)控工作中的重中之重。主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量檢查小組,包括定期檢查:每周1次針對重點問題進(jìn)行檢查,每月1次依照檢查標(biāo)準(zhǔn)實行全面醫(yī)療質(zhì)量檢查;不定期檢查:主要針對某一時期突出問題實施的檢查。

  終末質(zhì)控主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,每月對質(zhì)量檢查小組反饋的問題進(jìn)行復(fù)檢,了解整改情況,對質(zhì)量檢查小組反饋的重點問題組織各科室召開專題會進(jìn)行分析、提出整改措施,促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。月底根據(jù)質(zhì)控結(jié)果,對仍未改進(jìn)的缺陷,實行點對點直接扣罰。

  2、全方面質(zhì)量控制

  (1)基礎(chǔ)質(zhì)量

  1).健全制度,包括病歷管理、急診急救管理、輸血管理、抗生素管理、基本藥物管理、院感管理、醫(yī)療糾紛防范管理制度、三基三嚴(yán)培訓(xùn)制度、處方點評與抗生素使用點評制度。建立并落實各級各類人員崗位責(zé)任制,重點落實核心制度(首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、交接班制度、疑難危重病例搶救制度、三級醫(yī)師查房制度等)。

  2).根據(jù)制度制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn),(具體見醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn))實行院科兩級質(zhì)控。

  (2)專業(yè)質(zhì)量

  1)醫(yī)療質(zhì)量管理

  a.提高診斷符合率。

  b.規(guī)范處方書寫,實行處方月點評制度。

  c.規(guī)范醫(yī)療文書書寫,繼續(xù)執(zhí)行院科兩級質(zhì)控,重點規(guī)范運(yùn)行病歷質(zhì)量。

  d .執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,危重病人護(hù)送制度,規(guī)范門診病歷書寫,出院病人門診病歷有出院小結(jié)。

  e.規(guī)范抗生素合理使用,每月進(jìn)行抗生素使用點評,重點是用藥指征及用藥時限。

  f.加強(qiáng)輸血管理,執(zhí)行輸血審批制度。每月檢查一次,重點是輸血指征、輸血記錄。

  g.加強(qiáng)急診急救培訓(xùn),重點是科室搶救流程,做到人人掌握。 今年科室組織學(xué)習(xí)本專業(yè)急救流程,每季度組織急救流程演練一次,醫(yī)務(wù)科對照科室上報的計劃抽查落實情況。醫(yī)院組織院級應(yīng)急演練1-2次,并進(jìn)行評比。

  h.加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),考核每月1次,完善筆記及試卷。 i.落實傳染病報告制度,傳染病漏報率為0。

  j.完善各項登記:出院登記、交接班記錄、危重病人搶救記錄、疑難病例討論記錄、術(shù)前討論記錄、質(zhì)控手冊等。

  k、加強(qiáng)中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)管理推廣中醫(yī)適宜技術(shù),嚴(yán)格遵守國家有關(guān)中醫(yī)診斷治療原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,能夠運(yùn)用中藥飲品等6種以上中醫(yī)藥技術(shù)方法,開展常見病、多發(fā)病基本醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù),并做好記錄。

  2)護(hù)理質(zhì)量管理

  a、建立二級護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。成立院級護(hù)理質(zhì)量控制組,由護(hù)理部主任擔(dān)任組長、科護(hù)士長擔(dān)任組員;科室成立護(hù)理質(zhì)量控制組,護(hù)士長擔(dān)任組長,護(hù)理骨干任組員。

  b、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,健全和完善各種護(hù)理規(guī)章制度(查對制度、分級護(hù)理制度、搶救制度、輸血制度、交接班制度、護(hù)士長夜查房制度、護(hù)理安全制度、各崗位職責(zé))。

  c、健全和完善基本技術(shù)操作規(guī)程(洗手技術(shù)、口腔護(hù)理、靜脈輸液、導(dǎo)尿術(shù)、肌肉注射等22項技術(shù)操作)

  d、修改和完善護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控的方法,將環(huán)節(jié)質(zhì)量、周督導(dǎo)、護(hù)士長業(yè)務(wù)查房等融檢查、指導(dǎo)為一體,將質(zhì)控貫穿于護(hù)理工作中。

  e、護(hù)理部每月召開護(hù)士長例會,將護(hù)士長管理考核、月質(zhì)量檢查和周督導(dǎo)相結(jié)合,對存在的問題查找原因,及時解決,給予整改等。

  f、護(hù)理風(fēng)險教育:每月科室有安全教育警示會(用案例說明)。

g、護(hù)理培訓(xùn):完善分層培訓(xùn)計劃,包括新入科護(hù)士、轉(zhuǎn)科護(hù)士及專科護(hù)士培訓(xùn),全院護(hù)士分ABC三級培訓(xùn),重點培訓(xùn)A級低年資護(hù)士,內(nèi)容為:法律法規(guī)、專業(yè)理論、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、三級三嚴(yán)等。護(hù)理部有計劃地安排各層次的護(hù)士每月考試一次。

  h、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。每月組織一次醫(yī)務(wù)人員到患者家中進(jìn)行家庭訪問,給予正確的'健康指導(dǎo),聽取患者的意見和建議。在培養(yǎng)護(hù)士禮儀的基礎(chǔ)上,規(guī)范護(hù)理操作用語,培養(yǎng)護(hù)士職業(yè)形象,利用護(hù)士節(jié)以及一些與醫(yī)學(xué)有關(guān)的節(jié)日,開展至少3-4次有關(guān)護(hù)士優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題的活動。

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