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項目合同

時間:2023-06-04 12:29:01 合同書 我要投稿

關(guān)于項目合同模板錦集十篇

  隨著法律法規(guī)不斷完善,人們越發(fā)重視合同,合同對我們的約束力越來越不可忽視,它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎?下面是小編幫大家整理的項目合同10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于項目合同模板錦集十篇

項目合同 篇1

  項目名稱: ____________________________

  委 托 單 位( 甲 方): ____________________________

  承 擔 單 位( 乙 方):____________________________

  專 業(yè) 標 委 會 掛 靠 單 位:____________________________

  起 止 年 限_______________________________________________________

  承擔單位地址___________________________________郵編______________

  聯(lián) 系 人 ______________________________________電話______________

  ____________年____________月____________日

  項目內(nèi)容:_________________________________

  在 標 準 體 系 表 中 的 編 號:_________________________________

  被 修 訂 標 準的 原 編 號:_________________________________

  采用國際或國外先進標準編號及名稱:_________________________________

  與被采用的'國際或國外先進標準內(nèi)容的異同(可附頁):

  __________________________________________________。

  采 標 程 度:等同 等效 非等效

  工作進度

  初稿

  征求意見稿

  送 審 稿

  審查 報 批 稿

  完成日期

  經(jīng)費:經(jīng)審核,甲方向乙方提供補助經(jīng)費____萬元(第一次撥款____萬元,第二次撥款____萬元)其余經(jīng)費由項目承擔單位自籌。合同總金額為____萬元。

  簽訂合同雙方:

  一、委托單位(甲方): (公章)

  負責人:(簽章)

  年月日

  二、承擔單位(乙方): (公章)

  項目負責人:(簽章)

  年月日

  單位科技主管:(簽章)

  財務(wù)部門負責人:(簽章)

  年月日

  開戶銀行及帳號: (公章)

  共同遵守的條款

  簽約雙方一致同意:

  1、甲、乙雙方共同遵守本合同規(guī)定的各項內(nèi)容,本合同生效后,甲方即應(yīng)按合同規(guī)定向乙方撥付經(jīng)費。

  2、乙方必須按期按質(zhì)完成合同規(guī)定的任務(wù)。無故中斷、拖期,甲方可以停止撥款,并視情況全部或部分追回已撥款項。因不可抗拒的客觀原因,須修改某些條款時,乙方應(yīng)及時向甲方提出修改內(nèi)容及理由的申請,經(jīng)甲方同意后辦理。

  3、甲方無故中途撤銷或不履行合同時,所撥款項不得追回。并承擔善后處理所發(fā)生的一切費用。

  4、經(jīng)專業(yè)標準化技術(shù)委員會或歸口單位組織審查通過,正式向中電聯(lián)標準化中心送交標準“報批稿”及相應(yīng)附件,經(jīng)國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會審批頒布,即完成合同要求。

  5、乙方每年年底向甲方通報合同執(zhí)行情況。

  6、甲、乙方均應(yīng)負合同條款的法律責任,合同一式四份,分存甲方二份、乙方二份,各份都具有同等法律效力。

  7、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

項目合同 篇2

  甲方(委托人):

  乙方(被委托人):

  甲方擬委托乙方對*********項目進行建設(shè)期全過程管理,為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標準、投資和建設(shè)工期,使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付甲方,根據(jù),中華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規(guī),經(jīng)雙方充分協(xié)商,對******項目的委托管理事項達成一致,特訂立合同,以資共同遵守。

  一、工程概況

  1、工程名稱:

  2,

  3、國土證:

  4、用途:商業(yè)、住宅

  5、建設(shè)地點:

  6、建設(shè)規(guī)模:

  二、雙方權(quán)利與義務(wù)

  1、乙方權(quán)利與義務(wù)

 。1) 乙方接受甲方委托,在本項目開發(fā)期內(nèi)代表甲方對本工程項目開發(fā)組織實施

  全過程管理及服務(wù),承擔本項目開發(fā)過程中建設(shè)單位責任與權(quán)利。

 。2) 根據(jù)甲方對項目的初步設(shè)想,組織專業(yè)營銷機構(gòu)對項目進行市場調(diào)查、項目

  定位及方案論證,在充分考慮市場需求的前提下,組織設(shè)計機構(gòu)進行規(guī)劃方

  案的設(shè)計。根據(jù)規(guī)劃設(shè)計的批準方案作出項目工程估算。

 。3) 組織設(shè)計機構(gòu)進行初步設(shè)計及施工圖設(shè)計,并按照批準的施工圖設(shè)計組織編

  制工程預(yù)算。編制適應(yīng)于本工程實際的資金及進度計劃,報甲方批準。

  (4) 負責申報項目公司的資質(zhì)申辦、項目規(guī)劃、建管、國土、環(huán)保及其他項目報

  建的全部相關(guān)手續(xù),取得施工許可證等開工所需相關(guān)證照。

 。5) 確定勘測、監(jiān)理、施工、材料與設(shè)備供應(yīng)商、造價審計、等相關(guān)參建單位。

  乙方負責編制招標書及合約條款,并組織招標,招標書及合約條款須事先報

  甲方批準。

 。6) 負責編制本工程建設(shè)所需資金計劃,經(jīng)甲方審批后,乙方負責在批準的年度

  計劃和季度計劃范圍內(nèi)按工程實際進度及時審核并向甲方提交工程款支付

  申請。乙方必須嚴格按批準和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標準和預(yù)算組織建設(shè),

  一切變更、調(diào)整、改變均需事前報甲方批準同意。

 。7) 嚴格按批準的進度組織實施工程建設(shè),乙方保證項目按合同規(guī)定的期限建

  成,并確保工程質(zhì)量。由于甲方未按期向施工方支付建設(shè)資金,由此造成的

  經(jīng)濟、工期損失,乙方不承擔任何責任。

 。8) 定期向甲方匯報工程進度,接受甲方的監(jiān)督和管理。

  (9) 組織各單項工程的質(zhì)量驗收,申報項目竣工驗收。工程驗收合格后,向甲方

  及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表。辦理工程移交事宜,同時向有

  關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。

 。10)負責工程竣工后保修事宜。

  2、甲方權(quán)利與義務(wù)

 。1) 甲方作為本工程基本建設(shè)程序的管理方,對該項目行使業(yè)主職權(quán)。

 。2) 合同簽訂后,及時向乙方移交前期工作手續(xù),協(xié)助乙方做好工程建設(shè)過程中

  涉及有關(guān)部門單位相關(guān)工作,為乙方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

 。3) 審核乙方項目建議書、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及預(yù)算、工程進度計劃、資金

  使用計劃并給予及時回復(fù)。

 。4) 負責按期向施工方支付工程進度款項。

 。5) 參與項目建設(shè)過程中招投標、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作,選定

  項目建設(shè)的參建單位。

  (6) 按照建設(shè)進度計劃,稽查工程質(zhì)量、安全、進度、成本、標準及資金使用情

  況,及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。

 。7) 協(xié)助解決工程中重大問題,為乙方提供必要的現(xiàn)場辦公場所,協(xié)助乙方辦理

  施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。

 。8) 負責組織竣工財務(wù)決算,在竣工驗收后及時與乙方辦理項目接收手續(xù)。

  三、工程投資及合同價款

  1、乙方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)

  督、紅線等各種證照辦理費用控制在國家規(guī)定額度以內(nèi)。

  2、乙方項目管理費按工程總成本的**%計取。工程總成本指完成全部工程所需的總成

  本,包括但不限于設(shè)計、地勘、監(jiān)理、建安工程費、報建費、項目室內(nèi)外配套工程

  費等工程費。

  3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費,經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認可后,乙方提前

  申報,并向甲方提供政府相關(guān)部門出具的繳費通知單,甲方據(jù)此直接向有關(guān)部門交納。

  四、項目管理費的支付方式:管理費的支付在施工期間暫按甲方批準的工程成本預(yù)算計算,

  全部費用以審計后的財務(wù)決算的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行結(jié)算:

  1、項目取得施工執(zhí)照之日一周內(nèi),甲方向乙方支付管理費**%;

  2、項目封頂后一周內(nèi),甲方向乙方支付管理費**%;

  3、工程竣工驗收合格,辦理完綜合驗收合格證后一周內(nèi),甲方向乙方支付管理費**%;

  4、余款在辦理完工程結(jié)算后根據(jù)工程實際造價一周內(nèi)結(jié)清。

  五、工程質(zhì)量

  設(shè)計質(zhì)量:合格

  施工質(zhì)量:合格

  六、乙方應(yīng)不遺余力地工作,滿足業(yè)主工程進度要求。

  項目進度嚴格按照框架合同進度實施,詳見本合同進度計劃附表。

  七、獎懲辦法及違約責任:

  1、乙方通過采取科學管理辦法,提出合理的建議,優(yōu)化設(shè)計和施工方案,在達到設(shè)計

  要求、滿足使用功能的前提下,嚴格控制各項成本。在完成預(yù)期利潤的情況下,甲方可酌情對乙方給與一定的獎勵。

  2、乙方應(yīng)嚴格要求派駐工地的'工作人員,遵守職業(yè)操守,不得與任何參建單位私自往

  來、謀取私利。否則,甲方視情節(jié)輕重有權(quán)勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同;如給甲方造成損失的,乙方承擔賠償責任。

  3、乙方未按合同約定完成管理內(nèi)容,或未經(jīng)甲方批準擅自變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、

  標準和內(nèi)容等),或超出甲方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標準造成投資增加,甲方可拒絕批準并嚴令乙方改正,所造成的損失由乙方承擔賠償責任,在管理費中扣除,超出部分由乙方承擔。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤,乙方不承擔任何責任。如因政府有關(guān)部門強令滿足有關(guān)城市建設(shè)標準,乙方應(yīng)及時通報甲方,取得甲方的諒解同意。

  4、甲方應(yīng)按期向乙方支付管理費,如因甲方拖延支付管理費而使乙方無法正常開展工

  作,并導(dǎo)致工程建設(shè)受影響,責任由甲方承擔。甲方應(yīng)賠償乙方的損失。

  八、其它

  1、甲方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為__________,乙方總代表為__________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

  2、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由乙方提出,甲方現(xiàn)場總代表審批,供乙方現(xiàn)場工作人員的遵守。

  3、本協(xié)議未盡事宜,雙方通過協(xié)商后另訂。

  4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。

  本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份;具有同等法律效力。

  甲方(公章): 乙方(公章):

  法定代表人: 法定代表人:

  委托代表人: 委托代表人:

  電話: 電話:

  地址: 地址:

  帳戶: 帳戶:

  年 月 日

項目合同 篇3

  摘要在國際工程中承包商的合同總收入包括兩部分1承包商與業(yè)主簽訂的合同總金額它構(gòu)成了合同收入的基本內(nèi)容2因工程變更、追加工程量、索賠、調(diào)價、獎勵等形成的收入該部分金額只有在符合規(guī)定時才能構(gòu)成合同總收入。針對不同的合同外收入項承包商需要掌握相關(guān)的理論和知識并采取不同的措施。

  關(guān)鍵詞變更額外工作索賠調(diào)價現(xiàn)分項探討承包商在FIDIC第四版土木施工合同條件下如何做好國際工程合同外收入結(jié)算工作。

  1.工程變更工程變更是指按照工程實際情況要求對原合同工程進行必要的更改。變更是在原合同范圍內(nèi)進行的合同保持有效變更所對應(yīng)的工程價款替代被變更部位所對應(yīng)的工程價款或者其它工程量減少所對應(yīng)的工程價款所以變更并不一定形成合同外收入只有新增加的進退場費或者管理費能夠形成合同外收入另外當原有合同金額已經(jīng)全部結(jié)算完畢或者其它工作項造價無法減少時變更估價才構(gòu)成合同外收入。當變更是削減工作量時合同金額則減少。監(jiān)理工程師根據(jù)FIDIC第51.1條下達變更令承包商必須執(zhí)行然后根據(jù)第52.1、52.2和52.3條進行估價1。在FIDIC合同條件下工程項目的設(shè)計由業(yè)主負責在擴初設(shè)計后就開始招標然后邊設(shè)計邊施工按照實際工程量和工程量清單中的單價進行計價支付因此從計價方式上來看FIDIC土木合同屬于單價合同。工程變更的內(nèi)容不僅包括設(shè)計變更而且還包括施工方案、施工順序或者時間安排的變動具體見第52.1條。根據(jù)第52.2條進行變更估價時如果合同中含有相同或者類似工作項的單價監(jiān)理工程師認為合適時則使用該單價或者以該單價為基礎(chǔ)進行估價如果合同中沒有同類工作項的單價需要承包商提出新單價工程師審核業(yè)主確認。如果監(jiān)理工程師對已完工部位增加新的工作項也構(gòu)成變更除按照工程量清單中的單價計價外承包商還可以要求補償額外的進退場費或者由于工效降低而增加的費用該費用是對原合同金額的追加。

  變更是承包商降低成本的一種有效途徑。在不降低工程項目整體功能的條件下承包商可以要求監(jiān)理工程師或者設(shè)計方同意將某些功能過剩的部位降低標準或者將報價低、施工困難的工作項變更為價格高、容易施工的工作項或者變更為新的工作項而要求重新報價。要注意的是變更要尊重業(yè)主的權(quán)利工程師無權(quán)更改合同。例如一個道路項目原標準排水構(gòu)筑物設(shè)計為現(xiàn)澆箱涵承包商考慮到進度問題經(jīng)工程師同意后將現(xiàn)澆箱涵更改為預(yù)制管涵業(yè)主認為監(jiān)理工程師無權(quán)更改合同要求挖出已鋪設(shè)預(yù)制涵管重新改為現(xiàn)澆箱涵。

  2.追加工程量追加工程量是合同外收入的主要來源。追加工程量屬于額外工作增加了項目的功能或者擴大了項目范圍此時承包商可以接受也可以不接受并可以重新報價構(gòu)成合同外收入。但追加工程量和合同變更有時很難區(qū)分開能夠指出兩者的差異是至關(guān)重要的。根據(jù)合同第51.1條規(guī)定承包商必須執(zhí)行“工程變更令”但是對于“額外工作令”因為改變了原合同的內(nèi)容承包商可以拒絕執(zhí)行也可以重新報價。承包商在收到工程師的“變更令”后要力圖證明這是“額外工作令”從而與監(jiān)理工程師重新商定合適的費率在得到業(yè)主的認可后取得合同外收入2。例如某國簡易道路項目在承包商按照業(yè)主代表和高級駐地監(jiān)理指定的道路起點開始施工后業(yè)主提出將該項目的起點從原起點再向上延伸3公里為保持總工作量不變同時削減末尾的3公里但前3公里施工條件也比較差工作量大。承包商認為該3公里工作量是對原項目范圍的改變屬于額外工作而不是工程變更最后承包商達到了要求業(yè)主額外支付該3公里工程量價款同時支付承包商額外進退場費。

  追加工程量包括兩種情況1新增工程或者追加合同。由于競爭性低價競標業(yè)主的概算往往會有節(jié)余此時業(yè)主一般采取追加合同方式使用節(jié)余資金承包商可以重新報價另外簽合同。追加合同可以極大提高原工程項目的經(jīng)濟效益。

  2由于實際工程量的增加導(dǎo)致工程結(jié)算金額大于合同金額。因為是單價合同工程決算價高于合同價是正常的也是允許的可以不另外簽合同但如果是政府項目則需要簽署追加合同首先由監(jiān)理工程師和業(yè)主簽字然后財政部門或者其它有關(guān)部門簽字。在實務(wù)中對于一些不好解決的索賠事項業(yè)主往往以實際工程量增加的名義變相補償給承包商。

  FIDIC合同條件中沒有具體條款來明確工程變更和額外工作的不同但在實務(wù)中經(jīng)常由此引起爭議建議FIDIC組織對此增加明確的條款。

  3.索賠索賠也構(gòu)成合同外支付關(guān)于索賠的文獻也較多在此只論述以下幾點1FIDIC合同條款是錯綜復(fù)雜的對合同條款的理解要系統(tǒng)化和全面化。例如西非某國一個道路項目在旱季遭遇一場大雨承包商的部分設(shè)備和部分工程受損承包商以FIDIC第20.4條款業(yè)主的'風險h一個有經(jīng)驗的承包商通常無法預(yù)測和防范的任何自然力的作用及業(yè)主沒有按時提供涵管為由要求索賠。監(jiān)理根據(jù)第12.2款不利的外界障礙或條件為依據(jù)該條款明確規(guī)定不利的外界障礙不包括現(xiàn)場氣候條件不能據(jù)此要求經(jīng)濟索賠但可以根據(jù)第44.1條款索賠工期。如果合同要求承包商投保工程險并且業(yè)主支付保險費用時意外事故和自然力的風險便由業(yè)主轉(zhuǎn)移給保險公司如果承包商沒有投;蛘呙摫t承包商自己承擔該風險。

  2索賠要抓大放小對責任明確的事件要力爭及時處理避免一攬子解決。業(yè)主和監(jiān)理傾向于一攬子解決索賠案例一是消耗承包商對索賠的執(zhí)著力如果承包商不再堅持則索賠自然不用再解決二是業(yè)主要視項目最終資金的使用情況而定如果資金有節(jié)余則索賠可以寬松一些三是伺機尋找承包商的過錯從而抵消索賠因此這往往對承包商不利。承包商要盡量避免以業(yè)主和監(jiān)理的個人疏忽或過錯而引起的索賠這種情況可以通過工程變更或者增加工程量的形式解決。

  3承包商要努力完成自己的義務(wù)特別是在工程質(zhì)量和工程進度上符合合同要求不要留給業(yè)主和監(jiān)理拒絕索賠的借口。另外要注意索賠的形式和時效例如索賠致函監(jiān)理工程師外還要復(fù)件致給業(yè)主有時業(yè)主會抓住這些很小的把柄拒絕索賠。

  4道義索賠。承包商如果招致意外損失但從合同條款上無法索賠承包商可以積極地讓業(yè)主和監(jiān)理了解自己的困難并征得他們的同情和支持從而通過一些方式得到補償。例如一個道路項目的箱涵報價非常低監(jiān)理工程師同意大量削減該種箱涵。

  4.調(diào)價調(diào)價也是提高項目經(jīng)濟效益的一個途徑一般工期在1年以上的項目可以調(diào)價要注意以下方面1在投標或者合同談判階段就要認真選擇好調(diào)價指數(shù)和調(diào)價系數(shù)3。標書中一般規(guī)定了調(diào)價公式并給出了調(diào)價系數(shù)的浮動范圍。承包商要盡量選擇上漲幅度較大的指數(shù)并且增大上漲幅度較大指數(shù)的系數(shù)。如果調(diào)價指數(shù)選擇不好不僅不能增加收入而且還有可能調(diào)為負數(shù)。例如尼泊爾一個河道防護項目美元調(diào)價公式中每一指數(shù)的調(diào)價因子是xn/x0Ex0/Exn其中x為外籍勞務(wù)、進口設(shè)備、進口材料等指數(shù)Ex為匯率數(shù)值為1美元兌出口國貨幣的量。該項目計劃從印度進口材料所以選擇了印度價格指數(shù)和印度盧布的匯率。在項目實施過程中雖然印度價格指數(shù)增加但由于印度盧布貶值導(dǎo)致美元調(diào)價為負值。坦桑尼亞一個道路項目1999年簽約合同談判時選擇的調(diào)價指數(shù)為中國的指數(shù)但隨后幾年中國通貨緊縮價格指數(shù)下降這樣調(diào)價也為負值。

  2調(diào)價要充分依靠業(yè)主、監(jiān)理和出資方的支持。根據(jù)FIDIC合同條款第70條款如果由于材料來源、設(shè)備來源或者其他條件的變動使原合同中的調(diào)價指數(shù)和調(diào)價系數(shù)不再合理可以在征得監(jiān)理工程師和業(yè)主同意的情況下更改調(diào)價公式。例如贊比亞一個道路項目1998年簽約合同金額500萬美元承包商的材料調(diào)價指數(shù)選擇的是英國C.E.BulletinU.K雜志發(fā)布的總體材料material指數(shù)根據(jù)此調(diào)價公式項目能夠調(diào)價40多萬美元但項目組了解到同一業(yè)主其他標段合同選擇的材料指數(shù)都是瀝青價格指數(shù)瀝青價格上漲幅度大于總體材料指數(shù)如果按照瀝青指數(shù)調(diào)價則項目組可以調(diào)價100萬美元。項目組以主要材料為瀝青為由向業(yè)主和監(jiān)理工程師要求使用瀝青價格指數(shù)進行調(diào)價。業(yè)主和監(jiān)理一開始置之不理后經(jīng)承包商堅持不懈的努力業(yè)主和監(jiān)理有所松動并在出資方同意的情況下最終同意用瀝青指數(shù)進行調(diào)價。前文所提及的坦桑尼亞道路項目在實施期間項目組以主要進口設(shè)備和材料沒從中國進口為理由要求改變調(diào)價指數(shù)最終監(jiān)理同意使用美國的物價指數(shù)。

  鑒于上述情況合同調(diào)價并不一定越早進行越好可以在工程后期根據(jù)情況選擇合適的調(diào)價方案。

  5.其它合同外收入1延期支付利息FIDIC第60.10條規(guī)定業(yè)主對于中期結(jié)算單的支付期限是28天有的項目規(guī)定為兩個月或者3個月超過該期限承包商便可以要求業(yè)主支付延期利息。當?shù)貛诺难悠谥Ц独室话阋?guī)定為所在國中央銀行基準利率上浮13點外幣一般用LOBOR上浮13點也可以用固定利率承包商要盡量爭取固定利率。

  2獎勵對承包商獎勵的情況并不多在合同談判階段承包商要明確或者簡化獎勵條件從而爭取得到獎金例如幾內(nèi)亞一個道路項目將限期竣工獎勵條件改為限期主體工程完工從而順利獲得了業(yè)主5的獎勵。

  6.關(guān)于結(jié)算總價超過15的情況及單價變更問題FIDIC第52.3條對最終結(jié)算金額增減范圍超過15做出了規(guī)定。對該條的理解有兩種意見第一種意見是不管增減15承包商都可以要求業(yè)主補償因為在結(jié)算金額大幅度低于合同價時承包商的管理費用沒有全部回收業(yè)主應(yīng)該賠償未收回管理費在工程量增加幅度較大時承包商需要臨時籌措更多的設(shè)備和其它資源增加了管理費所以業(yè)主還需要支付承包商新增加管理費2。第二種意見是當結(jié)算金額減少15則業(yè)主需要補償承包商管理費而如果結(jié)算金額增加15則承包商回收的管理費多于實際的花銷此時承包商需要將多回收的管理費退還給業(yè)主1。其中以第一種意見為主導(dǎo)意見。由于該條款存在歧義和操作困難在實際中基本沒有被執(zhí)行所以FIDIC1999版刪掉了該條款4。

  關(guān)于單價變動雖然可以根據(jù)FIDIC第52.2條進行但實際操作很麻煩一般采取支付一筆額外費用的方式來解決。

項目合同 篇4

  委托方(甲方):承接方(乙方):

  甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商,甲方?jīng)Q定委托乙方房屋進行地磚、墻磚鋪設(shè),訂立本協(xié)議,以共同恪守。

  一、工程地點:____區(qū)____街____單元____室

  二、形式結(jié)構(gòu):____層式____室____廳____廚____衛(wèi)

  三、工程項目:

  1、四個房間(兩臥室、兩客廳)地面鋪設(shè)8080瓷磚,打地角線,要求平整;一個廚房,一個衛(wèi)生間墻面2540鋪瓷到頂,留出吊頂空間,邊角打磨,地面鋪3030瓷磚,要求平整;兩個陽臺地面鋪設(shè)3030瓷磚,要求平整。

  2、未盡細節(jié)的`之處,由甲方提出方案,商量確定。

  四、承包方式:甲方按乙方要求必須保證裝修期間的所需材料(乙方需提前通知甲方),和施工期間的午餐供應(yīng),乙方負責施工裝修。

  五、質(zhì)量標準:施工質(zhì)量要符合安全要求,裝修質(zhì)量不得低于同一施工類型的裝修標準,雙方認可。工程竣工驗收合格后,3個月內(nèi)因乙方施工出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方負責無償返工。

  六、工程造價:材料由甲方提供,甲方支付乙方裝修人工費_________元人民幣。

  七、付款方式:為確保工程質(zhì)量,暫扣500元押金,20xx年4月__日至20xx年7月日內(nèi)無任何問題,將全額返還乙方。工程完工后,經(jīng)甲方驗收,如符合以上施工項目和設(shè)計要求,三天內(nèi)付清乙方人工費,

  八、本協(xié)議一式兩份,甲乙方各執(zhí)一份,具有相同效應(yīng)。

  發(fā)包方(蓋章):_________ 承包方(蓋章):_________

  發(fā)包方電話 承包方電話

  _________年____月____日 _________年____月____日

項目合同 篇5

  為保證廣西科技大學“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”的正常開展,確保項目的完成質(zhì)量,學校教務(wù)處與項目負責人簽訂本合同。

  一、項目組保證按照學校 “大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目管理辦法的要求,積極努力地開展項目工作,力保項目完成質(zhì)量。

  二、項目完成的內(nèi)容要求見《廣西科技大學大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃任務(wù)書》(附件),項目組應(yīng)有計劃地按任務(wù)書的要求開展工作。

  三、項目組的經(jīng)費使用保證嚴格遵守學校的`財務(wù)制度,按財務(wù)要求進行報賬使用。

  四、項目組應(yīng)按要求向?qū)W校提交中期檢查報告,逾期不交或經(jīng)審查不合格者,學校將終止其項目研究。

  五、項目結(jié)題后,項目組應(yīng)保證于本項目結(jié)束時間(20xx年6月 30日)前將結(jié)題報告、項目經(jīng)費使用情況、論文、成果實物及其相關(guān)成果材料提交學校。

  六、項目組保證項目在研究過程中應(yīng)誠實守信,不弄虛作假,不能有違反學術(shù)道德的不良行為。

  七、合同一式三份,項目負責人、學院和教務(wù)處各執(zhí)一份,共同遵照執(zhí)行,自簽字之日起生效。

  項目負責人簽字:指導(dǎo)教師簽字: 年 月 日 年 月 日

  學院簽章:教務(wù)處簽章: 年 月 日 年 月 日

項目合同 篇6

  發(fā)包人:____________________合同編號:______________________

  監(jiān)理人:____________________簽定地點:______________________

  簽定時間:________年____月_____日

  依據(jù)《中華人民共和國合同法》,_____________________(以下簡稱發(fā)包人)與_____________(以下簡稱監(jiān)理人),

  就本項工程建設(shè)有關(guān)事項,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

  發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進行項目的建設(shè)監(jiān)理。

  工程概況:

  1.工程名稱:_____________________________________________________

  2.工程地點:______________________________________________________

  3.工程規(guī)模及特性_________________________________________________

  4.工程總投資:靜態(tài):_______________________________________________

  動態(tài):____________________________________________

  5.工程總工期:___________________________________________________

  (二)監(jiān)理范圍:按照專用合同條款中約定的范圍承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)。

  (三)監(jiān)理內(nèi)容:按照專用合同條款中約定的`內(nèi)容承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)。

  (四)工程建設(shè)監(jiān)理的期限自______年____月____日至_______年____月____日。

  (五)建設(shè)監(jiān)理報酬為(大寫)______________元,由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人結(jié)算支付。

  建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。

  (一)監(jiān)理委托函或中標函。

  (二)監(jiān)理合同書。

  (三)監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。

  (四)專用合同條款。

  (五)通用合同條款。

  (六)監(jiān)理招標書(或委托書)。

  (七)監(jiān)理投標書(或監(jiān)理大綱)。

  上列合同文件為一整體,代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件,合同范本《水利項目合同承包方式》。

  三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字(蓋章)并加蓋本單位公章后生效。

  四、本合同書正本一式兩份,具有同等法律效力,由雙方各執(zhí)一份;副本______份,各執(zhí)______份。

  發(fā)包人:___________(公章)監(jiān)理人:________________(蓋章)

  法定代表人:_________(簽章)法定代表人:_____________(簽章)

  委托代理人:__________(簽章)委托代理人:__________(簽章)

  郵編:__________________郵編:__________________

  電話:__________________電話:__________________

  傳真:__________________傳真:__________________

  開戶銀行:______________開戶銀行:______________

  賬號:__________________賬號:__________________

項目合同 篇7

  目前已完成合同約定的全部工程量,建筑起重設(shè)備已拆除,人員已撤離,結(jié)束施工,特此證明。

  施工單位項目負責人(簽字): 年月日(公章)

  監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師(簽字):年月日(公章)

  建設(shè)單位項目負責人(簽字): 年月日(公章)

項目合同 篇8

  乙方:

  根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī),本著“優(yōu)勢互補、平等互利、共同發(fā)展”的原則,在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,雙方就阜信源敖漢萬年豬養(yǎng)殖相關(guān)事宜達成一致。特訂立本合同,供雙方共同遵守:

  一、甲方義務(wù):

  1、甲方為乙方免費提供技術(shù)指導(dǎo)(防疫、飼養(yǎng)管理);

  2、甲方的養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)人員免費為乙方養(yǎng)殖的阜信源敖漢萬年豬進行品種改良、研發(fā);

  3、甲方免費為乙方養(yǎng)殖的阜信源敖漢萬年豬進行的廣告宣傳及推廣;

  4、甲方按簽訂協(xié)議的規(guī)定數(shù)量收購乙方符合質(zhì)量標準的阜信源敖漢萬年豬。

  二、乙方義務(wù):

  1、乙方為阜信源敖漢萬年豬的種豬養(yǎng)殖基地。門楣掛有甲方提供的`“阜信源敖漢萬年豬養(yǎng)殖基地”和“品種研發(fā)委員會”兩個牌子,并設(shè)立阜信源敖漢萬年豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會的辦公室和會議室三間。

  2、乙方必須嚴格按照甲方阜信源敖漢萬年豬的技術(shù)標準進行飼養(yǎng)管理、防疫;乙方解決不了的技術(shù)難題,應(yīng)及時向甲方匯報,并由

  甲方派專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助處理。

  三、飼養(yǎng)管理要求:

  1、飼料:不含添加劑的純綠色雜糧;

  2、圈舍:保持圈舍清潔衛(wèi)生,防止疫病傳播;

  3、防疫:定期消毒

  4、做好飼養(yǎng)管理記錄

  四、甲乙雙方共同簽訂阜信源敖漢萬年豬養(yǎng)殖訂單

  1、訂單期從年月年月

  2、養(yǎng)殖數(shù)量:

  3、品種要求:養(yǎng)殖甲方規(guī)定的生豬品種。

  4、質(zhì)量標準:阜信源敖漢萬年豬在育肥270-300天內(nèi)的生豬重量達到130-150斤以內(nèi)。

  5、阜信源敖漢萬年豬收購:當乙方養(yǎng)殖育肥經(jīng)甲方驗收合格滿足質(zhì)量要求后,當市場價格低于成本時,甲方以保護價收購(保證17元/公斤,如遇天災(zāi)、飼料成本差距太大,另行協(xié)商);市場價格高于保護價時,以市場價收購。以降低乙方市場風險,減少乙方損失。

  五、本合同自簽訂之日起,期滿自動失效。合同期滿后,乙方如愿繼續(xù)飼養(yǎng),應(yīng)重新訂立合同。

  六、合同執(zhí)行中,甲乙雙方不得隨意更改或解除合同。合同亦不因雙方代表人的變更而變更。未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成到合同簽訂地仲裁委員會或仲裁解決。

  本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  甲方:

  乙方:

  年 月日

項目合同 篇9

  簽訂須知

  1. 該合同為某某局合同范本,原則上不得改動,如一定要進行修改,請附上《修改前后對比表》。為列入《修改前后對比表》的修改部分,視為惡意篡改,我局不予以承認。如

  附件:修改前后對比表

  請不要編輯版本。

  2. 附上中標通知書、概算匯總表及費用計算詳表

  超過一百萬合同需履約保函及預(yù)付款保函。

  某區(qū) 工程

  項 目 管 理 合 同

  合同編號:

  項 目 業(yè) 主:

  建設(shè)管理單位:

  簽訂日期: 20xx 年 月 日

  第一部分 合同協(xié)議書

  項 目 業(yè) 主:

  建設(shè)管理單位:

  合同編號:

  合同名稱: 工程項目管理合同 依據(jù)國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)等,廣州市某某局(以下簡稱業(yè)主),委托(以下簡稱建設(shè)管理單位)提供 工程項目管理服務(wù),經(jīng)雙方協(xié)

  商一致,訂立本合同。

  一、 業(yè)主委托建設(shè)管理單位組織工程管理的工程概況

  工程名稱: 工程地點:某區(qū)

  工程總投資:本工程總投資估算暫定為 萬元。

  施工工期:工程擬定于200 年 月開工,總工期初定為 個月,擬定

  于200 年 月工程全面建成與投入使用,并通過工程竣工驗收。

  工程內(nèi)容:。

  二、 委托服務(wù)事項及期限

  業(yè)主委托建設(shè)管理單位,按本合同的約定開展工程的建設(shè)管理工作。具體的

  業(yè)主委托服務(wù)內(nèi)容和相關(guān)職責詳見本合同條款。

  三、 建設(shè)管理服務(wù)報酬及支付方式

  項目管理正常服務(wù)酬金暫定為 ,以財政部門審定的項目

  建設(shè)管理費為準,由業(yè)主按合同有關(guān)條款約定的方式、時間向建設(shè)管理單位支付。

  但發(fā)生合同變更或終止情形時,項目管理服務(wù)合同金額及支付方式按合同有關(guān)條

  款約定執(zhí)行。

  四、 本合同協(xié)議書中的有關(guān)詞語含義與本合同條款中賦予它們的定義相

  同。

  五、 下列文件均為本合同的組成部分,具有同等法律效力。構(gòu)成合同的文

  件被認為是互為說明的,如果在文件中出現(xiàn)含糊或歧義時,業(yè)主將向建設(shè)管理單

  位發(fā)出必要的澄清或指示,文件的優(yōu)先次序如下:

  1、合同協(xié)議書(含補充協(xié)議);

  2、中標通知書;

  3、合同條款;

  4、合同附件:

  附件1、業(yè)主的要求

  附件2、建設(shè)管理單位工作大綱

  附件3 項目建設(shè)管理工作目標

  附件4 建設(shè)管理人員及其他投入的具體要求

  5、雙方確認需進入合同的其他文件。

  六、 業(yè)主和建設(shè)管理單位嚴格保證遵守本合同的各項規(guī)定,享有并承擔本合同規(guī)定的各項權(quán)利和義務(wù)。

  七、 本合同期限自簽訂日起始,在以下的條件均完成后終止:

  1、完成本合同范圍內(nèi)的`所有工作,并結(jié)清所有費用款項;

  2、通過財政部門的財務(wù)決算評審;

  3、交付相關(guān)的工程建設(shè)與管理檔案,辦理完畢工程的移交工作;

  4、按國家規(guī)定和合同約定通過項目竣工驗收,工程保修期期滿且完成保修任務(wù)。

  八、 本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商另行簽訂補充協(xié)議。

  九、 本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后正式生效。本合同正本一式叁份,具有同等法律效力,業(yè)主與建設(shè)管理單位各執(zhí)壹份;副本玖份,業(yè)主執(zhí)叁份,建設(shè)管理單位執(zhí)叁份。

  十、 本合同甲方中廣州南沙開發(fā)區(qū)土地開發(fā)中心為資金提供單位,只負責籌措資金。本合同簽定后的有關(guān)土地開發(fā)資金的安全合理使用的責任、義務(wù)和權(quán)利由本合同中其他甲方單位承擔。

 。ㄒ韵聼o正文)

  業(yè)主:廣州市某某局 業(yè)主:廣州南沙開發(fā)區(qū)土地開發(fā)中心 (公章) (公章)

  地址:地址: 法定代表人: 法定代表人:

  委托代表人: 委托代表人:

  聯(lián)系人:聯(lián)系人:

  聯(lián)系電話:

  傳真:

  開戶銀行:

  帳號:

  郵政編碼:

  建設(shè)管理單位:(公章)

  地址:

  法定代表人:

  委托代表人:

  聯(lián)系人:

  聯(lián)系電話:

  傳真:

  開戶銀行:

  帳號:

  郵政編碼:

  聯(lián)系電話:傳真:開戶銀行:帳號: 郵政編碼:

項目合同 篇10

  許多人在裝修前都會根據(jù)自家的房間面積及自身經(jīng)濟狀況算一下賬:花多少錢就能把家打造得像個模樣;也有許多人常常揣著這樣的疑問:我花這么多錢,家裝得值不值?那么,怎樣充分利用資金及空間,把錢花在刀刃上,創(chuàng)造一個令人滿意的裝飾效果呢?記者采訪了裝飾業(yè)的有關(guān)專家。

  一裝修專家則表示,選擇適合自己的裝修方案很重要。無論是設(shè)計師還是裝飾公司,出于盈利的本能,都會在最初的報價上列出一些可要可不要的項目。這時消費者就要擦亮眼睛,刪去那些可有可無的項目,以節(jié)省開支,但也不是所有東西都能省,消費者在和裝修公司談合同時,事先要心中有數(shù)。住戶應(yīng)該在考慮滿足基本使用功能和體現(xiàn)家居造型氛圍的同時,根據(jù)自己的經(jīng)濟條件,事先確立一個合理的裝飾費用投入。一般正規(guī)裝修企業(yè)的毛利率占工程總造價的10-20%左右。有的消費者將一公司的管理費砍至工程總造價的5%,為了保持合理利潤,裝飾公司就只有在材料費、人工費上“偷工減料”了,最終受害者仍是住戶。

  其實,如果有設(shè)計師的合理設(shè)計,就完全可以從根源上避免這些問題。華潯裝飾的夏工指出:合理的設(shè)計方案其實才是最基本的省錢方法,因為一般來說,設(shè)計師會將居室的.功能、裝飾、用材等都一一標明在施工圖上,并可以經(jīng)過修改,直到你滿意為止,從而避免了在裝修過程中邊做邊看、邊做邊改所帶來的人力、物力、財力浪費,更何況設(shè)計不合理,會導(dǎo)致部分室內(nèi)空間利用不上,那也是一筆巨大的損失。

  專家建議,裝修前一定要留出足夠的時間把設(shè)計、用料、詢價和預(yù)算做到位,前期準備的越充分,裝修的速度可能越快。住戶收到工程圖和報價單,一定要仔細閱讀,要留意你所要求的裝修項目是否已全部提供:比如,有沒有漏掉窗簾、少報了一扇門等,而不應(yīng)該死盯最后的總價,因為若報價里不包括你要的全部項目,到最后還是要超出預(yù)算。況且這些漏掉的項目到了現(xiàn)場施工時肯定少不了,屆時不僅要多增加開支,而且還“受制于人”。

  用料做工,清楚明白。

  現(xiàn)在有些裝修公司為降低成本,往往在代購材料時選擇偽劣產(chǎn)品,以次充好來牟取暴利,所以,對于裝修公司提供的圖紙和報價單,消費者一定要讓裝修公司列出能表示出項目的尺寸、做法、用料(包括型號、牌子)、價錢的單子,不能籠統(tǒng)地一說了之,一定要弄清楚,寫明白,免得日后發(fā)生不必要的糾紛,然后找懂行的人咨詢或親自到市場上去調(diào)查,查清楚這些主材的是否貨真價實。

  在采購材料時,一定要貨比三家,同時盡可能請設(shè)計師或裝修的工人同去,一來他們知道何處可以買到物美價廉的材料,事半功倍。此外依托裝修公司選材也是可行的。裝修公司在選材上有固定網(wǎng)點,由于大批量選材,質(zhì)量穩(wěn)定且價格相對較低。

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