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加油站消防應(yīng)急預(yù)案
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，保不準(zhǔn)會發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成更嚴(yán)重的后果，往往需要預(yù)先編制好應(yīng)急預(yù)案。那么什么樣的應(yīng)急預(yù)案才是好的呢？以下是小編整理的加油站消防應(yīng)急預(yù)案 ，希望對大家有所幫助。
加油站消防應(yīng)急預(yù)案 1
一.編寫本預(yù)案的目的：
為了有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失
保證加油站安全運(yùn)行，特制定預(yù)案。
二．組織機(jī)構(gòu)：
成立加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：陳賢
副組長：陳賢
安全員：王僑寶
計(jì)量員：陳賢
現(xiàn)場安全員：王僑寶
現(xiàn)場人員：張所云
王僑保。
三．應(yīng)急物資：
防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。
急救物資：急救箱及藥品、繃帶。
四.應(yīng)急救援措施：
1．加油站人員落實(shí)各類救災(zāi)物資的`配備及到位完好情況。
2．加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)密切關(guān)注災(zāi)害信息。
3．安全員負(fù)責(zé)檢查油罐密封情況，檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。
4．加油站現(xiàn)場人員采取措施，防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐，副組長負(fù)責(zé)聯(lián)系好消防車或抽水泵，隨時(shí)做好抽水搶險(xiǎn)，整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。
5．洪水來時(shí)，安全員立即切斷電源，停止?fàn)I業(yè)。
6．洪水過大時(shí)，加油站全體人員撤離加油站。
加油站消防應(yīng)急預(yù)案 2
加油站作為易燃、易爆場所，隨時(shí)可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染等事故，為了保證國家財(cái)產(chǎn)和人員的生命安全，當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害事件、火災(zāi)、爆炸等災(zāi)難事故時(shí)，及時(shí)組織力量，采取有效措施，把事故危害降到最低限度，經(jīng)營銷中心QHSE委員會評審決定，特制定本預(yù)案：
一、青州市譚坊鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)
加油站基本情況
青州市譚坊鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)濰坊市青州市譚坊鎮(zhèn)309國道南付路口。加油站，占地面積為1000平方米，營業(yè)房約50平方米，現(xiàn)有員工8名。本站配備加油機(jī)6臺，銷售汽油柴油種品號油品，儲油罐4個(gè)，其中40立方4個(gè),總罐容120立方米，屬三級站。
二、危險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)
1、危險(xiǎn)目標(biāo)：加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室。
2、風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)：
2.1油罐區(qū)火災(zāi)
2.2油罐車火災(zāi)
2.3加油車輛火災(zāi)
2.4加油機(jī)火災(zāi)
2.5地面火災(zāi)
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1、成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
1.1組長:鮑黎明
1.2副組長:李新國
1.3成員:馮萬輝
李松
劉凱
楊麗
趙建平
1.4下設(shè)若干小組
1.4.1搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組：由班長馮萬輝擔(dān)任小組長，成員由加油員李松
劉凱
楊麗
趙建平組成。
1.4.2通訊聯(lián)絡(luò)小組：由計(jì)量員馮萬輝擔(dān)任小組長，成員由加油員馮萬輝
李松
劉凱
楊麗
趙建平組成。
1.4.3后勤保障小組：由核算員馮萬輝擔(dān)任小組長，成員由加油員馮萬輝
李松
劉凱
楊麗
趙建平組成。
1.4.4警戒疏散小組：由班長馮萬輝擔(dān)任小組長，成員由加油員馮萬輝
李松
劉凱
楊麗
趙建平組成。
2、職責(zé)
2.1組長職責(zé)
2.1.1負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的全面指揮。
2.1.2負(fù)責(zé)啟動并組織實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案。
2.1.3負(fù)責(zé)調(diào)動各種資源進(jìn)行應(yīng)急處理。
2.1.4負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。
2.1.5負(fù)責(zé)收集事故信息、處理相關(guān)數(shù)據(jù)及信息上報(bào)工作。
2.1.6負(fù)責(zé)接受上級的指令和調(diào)動。
2.1.7負(fù)責(zé)處置事發(fā)現(xiàn)場有關(guān)工作。
2.1.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場恢復(fù)等工作。
2.2副組長職責(zé)
在組長的統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞，保障物資供應(yīng)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí)，承擔(dān)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助、恢復(fù)生產(chǎn)等任務(wù)。
2.3搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組職責(zé)
2.3.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。
2.3.2負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救，控制火勢蔓延。
2.3.3負(fù)責(zé)對泄漏油品進(jìn)行堵截和回收。
2.3.4負(fù)責(zé)停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，對設(shè)備進(jìn)行搶修。
2.3.5負(fù)責(zé)排除洪澇等自然災(zāi)害險(xiǎn)情等工作。
2.4通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)
2.4.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。
2.4.2負(fù)責(zé)傳達(dá)組長命令，收集、反饋現(xiàn)場信息。
2.4.3負(fù)責(zé)向上級及地方公安、消防和政府部門報(bào)告險(xiǎn)情。
2.4.4負(fù)責(zé)與急救中心聯(lián)絡(luò)。
2.4.5負(fù)責(zé)保持與外界通信聯(lián)絡(luò)。
2.4.6負(fù)責(zé)向周邊群眾通告險(xiǎn)情。
2.4.7通知員工返站參加應(yīng)急處理等工作。
2.5后勤保障小組職責(zé)
2.5.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。
2.5.2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場所需應(yīng)急資源的供應(yīng)。
2.5.3負(fù)責(zé)受傷人員救護(hù)、轉(zhuǎn)移。
2.5.4負(fù)責(zé)收集事故發(fā)生的.相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等工作。
2.6警戒疏散小組
2.6.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。
2.6.2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒和人員疏散，禁止無關(guān)車輛、人員進(jìn)入警戒區(qū)域。
2.6.3負(fù)責(zé)疏通應(yīng)急通道，引導(dǎo)外部救援車輛及人員等工作。
四、報(bào)警和通訊聯(lián)絡(luò)方式
1、24小時(shí)有效報(bào)警電話：18660662813
1.1火警：119
1.2匪警：110
1.3急救中心：120
2、加油站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方式
2.1組長：鮑黎明
家庭電話：
手機(jī)：13964627077
2.2副組長：李新國
家庭電話：
手機(jī)；15206911888
2.3成員：馮萬輝
家庭電話：
手機(jī)：18765555567
3、營銷中心安全部門及相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)方式
3.1營銷中心值班電話：18660662813
3.2所轄區(qū)域公安部門值班電話：0536-3841019
3.3當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門值班電話：0536-3889768
3.4加油站聯(lián)防單位值班電話：18765555567
五、事故應(yīng)急準(zhǔn)備
1、應(yīng)急要求
加油站經(jīng)理是加油站安全管理工作的第一責(zé)任人，當(dāng)班班長是各班現(xiàn)場安全管理工作責(zé)任人，各責(zé)任人應(yīng)熟悉應(yīng)急資源的配置和指揮程序，做到遇事臨危不亂。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事件時(shí)，應(yīng)立即組織力量，采取有效措施、保護(hù)員工和群眾的生命安全，防止國家財(cái)產(chǎn)遭受損失，協(xié)助上級部門或公安、消防部門處理各類事件。在接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達(dá)的應(yīng)急處理命令后，按照分工在最短時(shí)間內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)。
2、應(yīng)急響應(yīng)
事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警并報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：鮑黎明。
3、應(yīng)急啟動
應(yīng)急組長鮑黎明接到事故信息后，立即下達(dá)命令啟動預(yù)案，若組長不在事故現(xiàn)場，由副組長李新國或當(dāng)班班長下達(dá)。
4、集結(jié)與疏散地點(diǎn)
4.1集結(jié)
事故發(fā)生時(shí)，所有應(yīng)急成員在接到指令后按應(yīng)急組長確定的地點(diǎn)進(jìn)行集結(jié)，然后根據(jù)分工立即進(jìn)行應(yīng)急處理。
4.2疏散
一般而言，加油站均有進(jìn)、出兩個(gè)通道口，當(dāng)遇到重大火災(zāi)和爆炸等事故后，所有員工和顧客可以立即從進(jìn)、出站口緊急疏散。
六、應(yīng)急處理程序
1、油罐區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序
1.1當(dāng)加油站人員發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故險(xiǎn)情后，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急組長，應(yīng)急組長根據(jù)事故險(xiǎn)情和撲救的具體情況采取適當(dāng)措施；如需報(bào)警，應(yīng)立即撥打外部火警119電話告之火災(zāi)位置、盛裝油品名稱、數(shù)量及嚴(yán)重程度。
1.2發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)立即停止一切加油作業(yè)。各應(yīng)急小組按照分工各就各位，初期險(xiǎn)情的監(jiān)測、布控應(yīng)迅速判斷并采取可行性措施，對現(xiàn)場加油用戶未穿防靜電服的要驅(qū)出場外，安排加油車輛撤離，禁止車輛發(fā)動，組織搶救人員將車輛推出加油站。
1.3油罐口失火，搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組成員在接到警報(bào)后，應(yīng)用石棉毯捂蓋罐口，用干粉滅火器撲救，力爭盡快控制火勢并將火險(xiǎn)消滅在初起狀態(tài)（切忌用水噴灑）。
1.4跑冒油現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)引起加油車、油罐火災(zāi)無法控制時(shí)，警戒疏散小組成員立即組織現(xiàn)場車輛和閑雜人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，然后由搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組成員實(shí)施撲救。收銀員將現(xiàn)金、賬簿和憑證放入保險(xiǎn)柜鎖好后撤離現(xiàn)場。
1.5安全區(qū)應(yīng)設(shè)在加油站外。
1.6加油站加油車進(jìn)出口為逃生路線。警戒疏散小組成員要對逃生人員組織有序、鎮(zhèn)定不亂的撤出，可先將現(xiàn)場作業(yè)的女員工、受傷人員撤離現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域。
1.7通訊聯(lián)絡(luò)小組成員撥打120，等到醫(yī)務(wù)人員趕來急救。
1.8應(yīng)急組長將事故損失情況上報(bào)營銷中心主管部門。
2、油罐車火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序
2.1當(dāng)油罐車發(fā)生初期火災(zāi)事故時(shí)，加油站第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急組長并用電話向119報(bào)警。
2.2搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組成員立即對火情組織自救，迅速合上油罐車頂蓋，關(guān)閉卸油閥門，用石棉毯堵住罐口，用干粉滅火器全力撲救。
2.3后勤保障小組成員迅速切斷電源，關(guān)閉閥門，停止作業(yè)。
2.4如無法撲救，警戒疏散小組成員立即疏散人群，指揮車輛撤離加油站，等待救援。收銀員將現(xiàn)金、賬簿和憑證放入保險(xiǎn)柜鎖好后撤離現(xiàn)場�，F(xiàn)場指揮人員等待、引導(dǎo)消防車進(jìn)場滅火。
2.5如有人員傷亡，通訊聯(lián)絡(luò)小組成員撥打120等待醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救。
2.6應(yīng)急組長將事故損失情況上報(bào)營銷中心主管部門。
3、加油車輛火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序
3.1當(dāng)加油車輛發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，加油站第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急組長并用電話向119報(bào)警。
3.2搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組成員迅速用石棉毯、滅火器進(jìn)行撲救。
3.3后勤保障小組成員迅速切斷電源，停止作業(yè)。
3.4警戒疏散小組成員疏散外來人員和車輛。
3.5如無法撲救，所有人員應(yīng)指揮車輛離站。收銀員將現(xiàn)金、賬簿和憑證放入保險(xiǎn)柜鎖好后撤離現(xiàn)場。
3.6如有人員傷亡，通訊聯(lián)絡(luò)小組成員撥打120等待醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救。
3.7應(yīng)急組長將事故損失情況上報(bào)營銷中心主管部門。
4、加油機(jī)火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序
4.1當(dāng)加油站員工發(fā)現(xiàn)加油機(jī)發(fā)生火災(zāi)事故險(xiǎn)情后，當(dāng)班員工迅速用干粉滅火器進(jìn)行撲救，同時(shí)立即報(bào)告應(yīng)急組長；如需報(bào)警，應(yīng)立即撥打外部火警119電話。
4.2后勤保障小組成員迅速切斷電源，停止作業(yè)。
4.3警戒疏散小組成員疏散外來人員和車輛。
4.4如無法撲救，所有人員應(yīng)指揮車輛離站。收銀員將現(xiàn)金、賬簿和憑證放入保險(xiǎn)柜鎖好后撤離現(xiàn)場。
4.5如有人員傷亡，通訊聯(lián)絡(luò)小組成員撥打120等待醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救。
4.6應(yīng)急組長將事故損失情況上報(bào)營銷中心主管部門。
5、地面火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序
5.1當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)加油站地面發(fā)生火災(zāi)事故險(xiǎn)情后，當(dāng)班員工迅速用干粉滅火器撲救，用消防沙進(jìn)行壓蓋，同時(shí)報(bào)告應(yīng)急組長；如需報(bào)警，應(yīng)立即撥打外部火警119電話。
5.2后勤保障小組成員迅速切斷電源，停止作業(yè)，并清理周圍可燃物。
5.3警戒疏散小組成員疏散外來人員和車輛。
5.4如無法撲救，所有人員應(yīng)指揮車輛離站。收銀員將現(xiàn)金、賬簿和憑證放入保險(xiǎn)柜鎖好后撤離現(xiàn)場。
5.5如有人員傷亡，通訊聯(lián)絡(luò)小組成員撥打120等待醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救。
5.6應(yīng)急組長將事故損失情況上報(bào)營銷中心主管部門。
七、應(yīng)急報(bào)告
發(fā)生一般事故時(shí)立即報(bào)告營銷中心質(zhì)量安全環(huán)保部和加油站管理部。發(fā)生火災(zāi)等重大或員人傷亡事故時(shí)，應(yīng)先報(bào)警。
八、應(yīng)急的關(guān)閉條件
1、清點(diǎn)事故現(xiàn)場人員，確認(rèn)事故已消除，不再有再次發(fā)生的危險(xiǎn)，對可能給周邊單位和人員造成的危害已處理完畢。
2、經(jīng)公安、消防部門認(rèn)定，在確保沒有危險(xiǎn)的情況下，由應(yīng)急組長宣布應(yīng)急處理程序結(jié)束。由上級主管部門會同有關(guān)部門組織人員清理現(xiàn)場，確認(rèn)損失，做好恢復(fù)營業(yè)準(zhǔn)備。
九、應(yīng)急培訓(xùn)程序
1、員工上崗或轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)要求
熟練掌握本崗位工藝流程、操作規(guī)程、消防措施；發(fā)生事故危險(xiǎn)性類別、性質(zhì)；事故先兆的判斷；事故的報(bào)告、搶險(xiǎn)、人員救助、緊急疏散等。
2、應(yīng)急培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
2.1事故危險(xiǎn)性的類別、性質(zhì)和特點(diǎn)：
掌握所從事的崗位可能發(fā)生什么類別、什么性質(zhì)的事故。該事故的危險(xiǎn)程度如何、后果如何、有何特點(diǎn)、應(yīng)如何進(jìn)行防范。
2.2事故的先兆知識和判斷知識：
通過對一些事故案例分析、學(xué)習(xí)，掌握事故發(fā)生前的征兆并做出準(zhǔn)確判斷（征兆包括氣候、環(huán)境及操作人員的情緒等方面）。
2.3事故報(bào)告：掌握事故發(fā)生后的報(bào)告方法及手段。
2.4事故搶險(xiǎn)：掌握事故發(fā)生后的搶險(xiǎn)方法、保護(hù)及防范措施。
2.5人員救生：掌握事故發(fā)生后受傷人員的搶救方法，現(xiàn)場搶險(xiǎn)人員的保護(hù)方法。
2.6緊急疏散：掌握事故發(fā)生后突發(fā)緊急狀況時(shí)的緊急疏散方法。
十、應(yīng)急演練計(jì)劃
1、為提高對付各類突發(fā)事件的能力，每年開展有針對性的演練活動。
2、演練具體包括以上應(yīng)急處理程序內(nèi)容。
3、與毗鄰單位建立聯(lián)防組織，開展聯(lián)防活動。
4、演練要有詳細(xì)記錄。
十一、應(yīng)急預(yù)案的維護(hù)
1、加油站《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的變更、維護(hù)負(fù)責(zé)人為應(yīng)急組長。
2、根據(jù)演練情況應(yīng)急組長負(fù)責(zé)對每個(gè)員工預(yù)案的熟知程度進(jìn)行考核、檢測。
十二、應(yīng)急預(yù)案的變更
當(dāng)發(fā)生人員變動或危害因素變化等情況時(shí)，需要對預(yù)案進(jìn)行變更，由應(yīng)急組長提出申請并對預(yù)案做出相應(yīng)的修訂和完善，報(bào)營銷中心QHSE委會員評審，經(jīng)主管經(jīng)理審批后實(shí)施。
加油站消防應(yīng)急預(yù)案 3
一、編制目的
為了全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的hse方針，規(guī)范加油站的應(yīng)急事件管理工作，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)速度，增強(qiáng)加油站綜合處置應(yīng)急事件的能力，保障企業(yè)員工和公眾安全，最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會影響，特制定本預(yù)案。
二、編制依據(jù)
中華人民共和國安全生產(chǎn)法
中華人民共和國消防法
中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法
中華人民共和國防洪法
國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案
中國石化重特大事件應(yīng)急預(yù)案
中國石油化工股份有限公司內(nèi)部控制制度（20xx版）
中國石油化工股份有限公司湖南石油分公司hse管理體系實(shí)施程序(20xx年1月1日向社會發(fā)布實(shí)施)
《中國石化湖南石油分公司總體應(yīng)急預(yù)案》（20xx年）
三、工作原則
�、�、以人為本、減少危害的原則。最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把事故危害降到最低點(diǎn)，維護(hù)加油站安全和社會穩(wěn)定。
�、病�(jiān)持快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、單位自救與社會救援相結(jié)合的原則。加油站一旦發(fā)生緊急事故，能以最快的速度、最大的.效能，有序地實(shí)施救援。
�、�、保密原則。發(fā)生應(yīng)急事故，加油站應(yīng)及時(shí)報(bào)告上一級應(yīng)急指揮中心，無權(quán)擅自接受新聞媒體采訪。
四、預(yù)案內(nèi)容
本預(yù)案具體內(nèi)容包括：加油站火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案、加油站油品泄漏應(yīng)急預(yù)案、加油站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、加油站洪汛災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、加油站成品油供應(yīng)短缺應(yīng)急預(yù)案、加油站冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、客戶投訴、媒體曝光、系統(tǒng)外檢查應(yīng)急預(yù)案。
五、應(yīng)急報(bào)告
�、�、報(bào)告程序：加油站發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)必須迅速向分公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告。在應(yīng)急處理過程中，應(yīng)隨時(shí)向分公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告事態(tài)進(jìn)展情況。如果事態(tài)嚴(yán)重，加油站還應(yīng)立即報(bào)告110、119、120等政府救援機(jī)構(gòu)及附近聯(lián)防單位。
�、�、報(bào)告的主要內(nèi)容：單位名稱、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)（部位）、事故簡要情況、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況、已采取措施等。
�、�、分公司應(yīng)急指揮中心根據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重性，應(yīng)急辦公室組織相關(guān)職能部門和專家組趕赴現(xiàn)場，成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，替代加油站應(yīng)急小組行使指揮權(quán)。
六、應(yīng)急預(yù)案演練
�、�、加油站每年組織進(jìn)行一次本預(yù)案演練。
�、�、預(yù)案演練前，加油站必須針對具體演練的預(yù)案進(jìn)行危害識別及風(fēng)險(xiǎn)分析。
�、�、演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場，維護(hù)應(yīng)急設(shè)施，補(bǔ)充用完的消防應(yīng)急器材，總結(jié)演練情況并做好文字記錄。記錄內(nèi)容主要包括：演練起止時(shí)間、參與人員、地點(diǎn)、演練項(xiàng)目和內(nèi)容、危害識別及風(fēng)險(xiǎn)分析資料、演練動用設(shè)備物資、演練過程中的環(huán)境條件、演練效果和持續(xù)改進(jìn)的建議、影像資料等。
七、應(yīng)急預(yù)案管理
�、薄⒓佑驼久吭聭�(yīng)組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)一次應(yīng)急預(yù)案。加油站每年預(yù)案演練或發(fā)生事故后，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。
�、�、因以下原因出現(xiàn)不符合項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)對本預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整：
�、傩路煞ㄒ�(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施;
�、谙嚓P(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)的修訂;
�、酃拘乱�(guī)章制度的出臺;
�、茴A(yù)案演練或事件應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)目。
加油站消防應(yīng)急預(yù)案 4
為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保障正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全，加強(qiáng)總公司對特大事故快速反應(yīng)能力，把事故的損失和影響控制在最低限度，特制定加油站消防安全事故應(yīng)急處理預(yù)案：
一、所屬加油站基本概況和周邊環(huán)境
1、東加油站位于建設(shè)東路墻南村北口，南臨焦新公路，西有中集運(yùn)輸四公司、北邊是八公司、九公司，東邊是預(yù)制板廠，現(xiàn)有職工15人，負(fù)責(zé)人：張鳳珍，加油站有地埋式油罐4個(gè)，加油機(jī)4臺，儲存汽油、柴油28噸，配備消防水池、消防栓、消防沙坑各一個(gè)，滅火器10具，還配備了消防锨、消防桶、消防毯。防雷設(shè)施，經(jīng)市防雷中心檢測合格，經(jīng)省安全評價(jià)機(jī)構(gòu)評定為基本安全型加油站。
2、西加油站位于焦博路造店村西，東邊是大型水溝，南邊是莊稼地，西臨八公司煤場，北邊是豐收路，該站現(xiàn)有職工15人，負(fù)責(zé)人：宋發(fā)明，有加油機(jī)4臺，有地埋式油罐5個(gè)，存放汽油、柴油量為100噸，配備消防水池1個(gè)，消防沙坑2個(gè)，消防栓1個(gè)，滅火器15具，還配備了消防锨、消防桶、消防毯。防雷設(shè)施經(jīng)市防雷中心檢測，檢測合格，經(jīng)省安全評價(jià)機(jī)構(gòu)評定為基本安全型加油站。
3、方圓運(yùn)業(yè)有限公司加油站位于市中站區(qū)雪蓮路方圓公司院內(nèi)，東邊同公司廠區(qū)及停車場相接，南邊為空地，距家屬區(qū)約500米，西接西石河距東王封村約20xx米，現(xiàn)有職工15人，負(fù)責(zé)人耿崗，有地理式儲油罐4個(gè)，最大存量為140立方米，實(shí)際存汽油、柴油為6立方米，有加油機(jī)2臺，消防水池1個(gè)，消防沙坑1個(gè)，滅火器10具，還配備有消防锨、消防桶、消防毯等消防設(shè)施，防雷設(shè)施經(jīng)市防雷中心檢測，檢測合格，經(jīng)省安全評價(jià)機(jī)構(gòu)評定為基本安全型加油站。
4、加油站發(fā)生事故，危險(xiǎn)比較大的是汽油，它具有較強(qiáng)的易燃性、揮發(fā)性、易爆性，一旦發(fā)生火災(zāi)及其它事故，能造成人員傷亡，財(cái)產(chǎn)損失，后果不堪設(shè)想。
二、總公司成立應(yīng)急處理指揮部
1、指揮長：陳福崗
2、副指揮長：李志先、秦海生、任松華、張俊國
3、成員：牛中利、劉平、閃成林、田洪建、蘆克明、李燦營、蔣淼、許大干
辦公室設(shè)在保衛(wèi)處，牛中利擔(dān)任辦公室主任。
4、各基層單位相應(yīng)成立應(yīng)急組織，受總公司應(yīng)急指揮部調(diào)動。
三、職責(zé)
負(fù)責(zé)全面指揮和掌握事故的'整體局面，組織落實(shí)人員滅火，搶險(xiǎn)，醫(yī)療救護(hù)，后勤保障，事故調(diào)查和善后安置工作，并負(fù)責(zé)向上級匯報(bào)和接待媒體采訪事誼。
四、指揮部設(shè)以下專業(yè)應(yīng)急小組
1、滅火行動組，由副總經(jīng)理張俊國，組織保衛(wèi)處和各基層
單位消防隊(duì)參加滅火行動，保衛(wèi)處并負(fù)責(zé)現(xiàn)場警衛(wèi)，防止壞人干擾破壞趁火打劫。
2、醫(yī)療救護(hù)組：由副總經(jīng)理李志先負(fù)責(zé)，組織職工醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)。
3、車輛搶險(xiǎn)組：由副總經(jīng)理秦海生負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)車輛調(diào)配。
4、后勤保障組：由副總經(jīng)理任松華負(fù)責(zé)后勤保障工作。
五、措施
加油站發(fā)生火災(zāi)事故后，應(yīng)立即向消防隊(duì)報(bào)警，同時(shí)向總公司應(yīng)急處理指揮部報(bào)告（電話：2624093），并組織人員進(jìn)行滅火工作，迅速召集有關(guān)人員通報(bào)情況，并啟動專業(yè)應(yīng)急組，開展滅火救緩工作。
六、紀(jì)律要求
1、所有應(yīng)急救援人員接到指令后，必須在要求的時(shí)間內(nèi)，到達(dá)指定地點(diǎn)報(bào)到，并開展滅火、醫(yī)療救護(hù)、搶險(xiǎn)、后勤保障工作。
2、所有參加應(yīng)急救援人員必須無條件、無代價(jià)的服從上級的指揮，并完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。
3、凡在應(yīng)急救援工作中有消極、瀆職行為、不服從指揮者，將按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理，造成嚴(yán)重后果者，報(bào)請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
加油站消防應(yīng)急預(yù)案 5
加油站作為一個(gè)企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口。發(fā)明精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”形象作用，做到平安第一，服務(wù)規(guī)范，管理有序，經(jīng)營有方，是每一位員工義不容辭的責(zé)任。為預(yù)防事故發(fā)生，規(guī)范加油站應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，降低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失我公司于4月13日舉行了消防器材應(yīng)急預(yù)案演練活動。
安全總監(jiān)xx同志為總指揮。首先由xx主管，針對演練的重要性及目的進(jìn)行了說明。其次由油庫主任講解以下知識：油品的性質(zhì)：加油站主要對社會車輛提供車用燃料油，即各種汽油、柴油。汽油、柴油均為易燃、易爆、易蒸發(fā)、易滲漏、易產(chǎn)生靜電和具有一定毒性的液體物質(zhì)。
油品的危險(xiǎn)性：其蒸汽與空氣形成爆炸性混合物，遇明火、高熱易引起燃燒、爆炸。
危害程度的范圍：以加油站為中心，50m為半徑的建筑物、設(shè)備及人員有受到危害的可能。
對建筑物設(shè)備危害程度的預(yù)測：汽油、柴油一旦著火，具有爆炸后的燃燒可能，燃燒中又有爆炸的特點(diǎn)，并且伴有較強(qiáng)的震蕩、沖擊波和同時(shí)散發(fā)大量的熱量。汽油造成的火災(zāi)具有強(qiáng)烈的'突發(fā)性，高熱輻射性及燃爆轉(zhuǎn)換發(fā)生的特點(diǎn)。對建筑物、設(shè)備有較大的破壞力。對人員危害程度的預(yù)測：一旦發(fā)生泄漏或爆炸，人員會導(dǎo)致輕度中毒、急性中毒、吸入中毒、輕度燒傷、嚴(yán)重?zé)齻吧ｋU(xiǎn)。主要危險(xiǎn)部位是：加油現(xiàn)場、卸油作業(yè)區(qū)、配電室、變電柜。
可能發(fā)生火災(zāi)種類有：加油站火災(zāi)、爆炸；車輛火災(zāi)；電氣火災(zāi)。
滅火基本原理：物質(zhì)燃燒必須同時(shí)具備三個(gè)必要條件：即可燃物、助燃物和著火源。根據(jù)這些基本條件，一切滅火措施，都是為了破壞已經(jīng)形成的燃燒條件，或終止燃燒的連鎖反應(yīng)而使火熄滅以及把火勢控制在一定范圍內(nèi)，最大限度地減少火災(zāi)損失。這就是滅火的基本原理。
冷卻法：如用水撲滅一般固體物質(zhì)的火災(zāi)，通過水來大量吸收熱量，使燃燒物的溫度迅速降低．最后使燃燒終止。
窒息法：如用二氧化碳、氮?dú)�、水蒸氣等來降低氧濃度，使燃燒不能持續(xù)。
隔離法：如用泡沫滅火劑滅火，通過產(chǎn)生的泡沫覆蓋于燃燒體表面，在冷卻作用的同時(shí)，把可燃物同火焰和空氣隔離開來，達(dá)到滅火的目的。
化學(xué)抑制法：如用干粉滅火劑通過化學(xué)作用，破壞燃燒的方法。
本次實(shí)戰(zhàn)演練主要采用窒息法和化學(xué)抑制法。
干粉滅火器使用方法：使用手提式干粉滅火器時(shí)，應(yīng)撕去頭上鉛封，拔去保險(xiǎn)銷，一只手握住膠管，站在火勢的上風(fēng)口處，將噴嘴對準(zhǔn)火焰的根部；另一只手按下壓把或提起拉環(huán)，干粉即可噴出滅火。噴粉要由近而遠(yuǎn)，向前平推，左右橫掃，不使火焰竄回。
全體員工現(xiàn)場逐一演練油池、油桶滅火以及現(xiàn)場應(yīng)急處置模擬。在的問題是：
1、個(gè)別組的個(gè)別員工沒有緊張感，認(rèn)為是個(gè)演練，沒有引起高度重視。使整個(gè)演練有的環(huán)節(jié)慢。
2、在撤離過程中，不能互相幫助，整體感不強(qiáng)。
3、緊急救護(hù)工作不完善，沒有準(zhǔn)備好必備的藥品和器材，一但在事故中出現(xiàn)受傷的員工或客戶，沒有藥品和相應(yīng)的器材及設(shè)施，會使受傷的員工或客戶傷情得不到馬上治療。
在這次演練活動中，我們使我們對安全疏散應(yīng)急預(yù)案演練有了一定的認(rèn)識，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)，為以后各種突發(fā)事件打下一定的基礎(chǔ)，分析這次演練周活動的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們認(rèn)為首先要加強(qiáng)員工自身的認(rèn)識，只有員工自身的認(rèn)識高了，才能充分認(rèn)知應(yīng)急演練的重要性、必要性。其次是多搞這樣的活動，使全體員工在活動接受教訓(xùn)；在活動中認(rèn)識不足；在活動中提高自已。
在今后的工作、培訓(xùn)中我們會更進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)以及提高員工的安全意識、應(yīng)急意識，確保全員、全面、全方位開展應(yīng)急演練工作，將應(yīng)急管理與工作連接的更緊密、更切合實(shí)際。
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