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工作總結及下步工作計劃
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編整理的工作總結及下步工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作總結及下步工作計劃 篇1
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，鄄城縣交通運輸局黨組團結帶領全局上下，扎實苦干，攻堅克難，公路建設、道路養(yǎng)護、智慧停車場建設等各項工作都取得了新的成績。
上半年主要工作完成情況
一、農村公路建設
1、 “三年集中攻堅”自然村通達項目
建設計劃：124公里，估算投資8060萬元。
進展情況：前期設計及招標工作已完成，落實項目108公里，開工建設80公里，已建設完成15公里。
2、 “三年集中攻堅”路網提檔升級項目
建設計劃：76公里，估算投資4560萬元。
進展情況：已完成設計及招標工作，各責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進行清障備土。
3、黃河灘區(qū)臨時撤離道路改造提升工程
建設計劃：17.3公里，其中董口鎮(zhèn)轄區(qū)內12.6公里，舊城鎮(zhèn)轄區(qū)內4.7公里。
進展情況：已完成設計及招標工作，董口轄區(qū)內的12.6公里已全部完成石灰土底基層，正在攤鋪水穩(wěn)基層；舊城轄區(qū)內的4.7公里待駐地村莊搬遷后，立即予以開工建設。
4、農村通戶道路硬化工程（牽頭項目）
建設計劃：全縣建制行政村共計390個，自然村1099個，其中納入三年搬遷、合村并居的行政村139個，需要實施通戶道路硬化的'行政村251個。
進展情況：截止5月31日，全縣已累計完成通戶道路硬化的行政村210個，完成情況在當次全市排名中位列第四名。
二、智慧停車場建設
鄄城縣智慧停車場項目前期工作基本完成，目前正在加緊施工，該項目依托物聯(lián)網管理技術，將城區(qū)內智能停車綜合體納入到智慧停車信息管理系統(tǒng)，同時將小區(qū)、道路兩旁、已有停車場等的部分車位也納入城市智慧停車系統(tǒng)中，打造完整的停車信息智能管理平臺，以緩解市民“停車難”的問題。
該項目總投資3.6億元，20xx年底前全部完工，分三期實施：一期是公交樞紐站暨客車智慧停車場；二期把所有路邊臨時停車位和公共停車場全部納入智慧系統(tǒng)管理；三期在現有停車位無法滿足的路段和區(qū)域建設智慧停車場（庫）。
為解決項目資金短缺問題，一方面積極向上級爭取扶助資金或地方債券，另一方面計劃融資建設。
進展情況：充電樁雨棚已安裝完畢，充電樁充電線路已鋪設完畢，路面基礎以夯實，等待商砼澆灌，廠房鋼結構主體以成型。
三、道路養(yǎng)護
1、危橋改造工程項目
20xx年危橋改造四座：大埝鎮(zhèn)張樓橋，鳳凰鎮(zhèn)徐垓橋，臨濮鎮(zhèn)戶屯橋，箕山鎮(zhèn)箕山。四座橋預計投資598萬元。
進展情況：前期設計及招標工作已完成，施工隊伍已經進場，施工。
2、道路綠化項目
20xx年農村公路綠化34.9公里，根據“一路一景的總體工作思路，按照“上喬、中灌、下花草”的設計要求，沿黃路舊城至左營段16.6公里，舊城至箕山谷莊12.3公里，黃河灘區(qū)三合村村臺道路綠化提檔升級6公里，初步實現暢、潔、綠、美的目標。
四、工作措施：
1、深入開展摸底調查，確保數據的準確性。對自然村通達項目，選取急需改造的村莊連接線和主要街道，實地進行數據采集和測量；對提檔升級道路項目，選取服役時限長、線型良好、運輸量大的鄉(xiāng)村干線公路，實地摸底路況信息及數據。截止目前，累計投入調查人員110多人次，實地摸底線路650多公里。
2、多措并舉，確保施工質量和進度。一是督促施工單位，倒排工期，搶抓施工黃金季節(jié)，加大工程投入，保證施工進度；二是加強質量、安全和環(huán)保等措施管控，嚴格履行交通基礎設施建設程序，切實保證工程質量，努力實現安全施工、文明施工和綠色施工。
3、加強督導。對農村通戶道路硬化工作，我局對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為6個督導組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督導，對申報完成的行政村進行驗收前核查，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成情況進行評比通報。
五、下步工作計劃
一是“三年集中攻堅”自然村通達項目和提檔升級項目，計劃于11月底全部完成。
二是黃河灘區(qū)臨時撤離道路改造提升工程董口鎮(zhèn)轄區(qū)內12.6公里計劃于8月底建成通車，舊城鎮(zhèn)轄區(qū)內4.7公里計劃于11月底建成通車。
三是農村通戶道路硬化工程，力爭7月底全部完成。
四是加大各項工程的建設力度，確保如期完成各項建設任務。
五是不間斷開展安全和質量監(jiān)督，從原材料、成品料、工序、檢驗等各個方面無死角進行質量管控，加強安全措施落實與管理，確保工程質量，確保不出現安全生產責任事故。
工作總結及下步工作計劃 篇2
20xx年我局的各項工作在縣委縣政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的具體指導下，切實貫徹執(zhí)行糧食工作各項方針和政策措施，圍繞落實完成糧食安全責任考核和糧食工作考評相關工作任務，確保區(qū)域糧食安全，積極開展了各項工作，上半年各項工作進展順利，較好地完成了工作計劃任務。
一、上半年主要工作情況
按照今年的工作規(guī)劃和上級的部署、要求，我局著力做好如下主要工作，取得了較好的成績。
（一）搞好縣級地方儲備糧XX縣級地方食用植物油儲備工作，確保了儲備糧油的安全。承儲企業(yè)嚴格按照儲備糧規(guī)范化管理、糧油安全儲存規(guī)章制度和技術規(guī)范，搞好儲備糧的管理和安全儲存各項工作，局機關加強了對工作的指導和監(jiān)督檢查，各項工作有條不紊地開展，繼續(xù)確保了儲備糧數量真實、質量安全、品質宜存，實物賬、統(tǒng)計賬、會計賬“三賬”相符。嚴格按照《XX縣食用植物油儲備工作方案》和《XX縣縣級儲備食用植物油管理實施細則》搞好食用植物油管理和安全儲存，繼續(xù)確保庫存數量規(guī)模達標，“三賬”相符，儲油質量、品質安全可靠，管理規(guī)范。
著重工作：一是著力做好縣級儲備糧輪換工作。為年內順利完XX縣級儲備糧輪換計劃任務，年初以來，局、公司按照有關規(guī)定開展了庫存陳糧公開拍賣工作，向社會發(fā)出拍賣公告，規(guī)劃于4月2日進行首次公開拍賣，但因無客戶報名參與競拍而造成流拍。為及時輪出陳糧，騰空倉容收儲新糧，順利完成今年的輪換任務，經報請縣政府同意，作為臨時措施繼續(xù)沿用過去定價辦法實施庫存陳糧銷售出庫，至今基本完成銷售出庫任務。二是開展糧食市場調研工作。派出人員外出調研，加強與周邊糧食經營大戶聯(lián)系，拓展糧食購銷渠道。三是采取食用植物油均衡輪換的辦法，著手做好輪換相關準備工作，順利完成上半年食用植物油的輪換工作。
�。ǘ┘訌娂Z油市場監(jiān)督檢查工作，確保了市場供應和價格穩(wěn)定。開展糧油市場供應價格預警預測工作，組織對全縣較大規(guī)模的批發(fā)零售門市和較大型糧食加工廠開展專項監(jiān)督檢查活動，及時掌握和上報糧油供應、價格和糧油商品庫存量等相關信息，為政府落實宏觀調控提供準確信息和科學依據。春節(jié)期間，組織開展糧油市場巡查，確保了糧油市場供應和價格的穩(wěn)定；按要求完成了社會流油供需平衡調查等糧油統(tǒng)計資料報送工作任務。
�。ㄈ┙Y合春季糧油安全普查開展了糧食庫存檢查。按上級統(tǒng)一部署，4月份開展了對庫存糧油數量、質量、品質和“三賬”等情況進行全面檢查，并按照“逢倉必到、逢糧必查、查必徹底”要求，全面檢查全縣糧食安全儲存情況，自查工作完成后及時總結上報。
�。ㄋ模款^做好糧食工作考評和政府屆滿前糧食安全責任考核工作。一是牽頭完成了2014年度糧食工作考評資料上報，我縣自評全面完成年度各項指標任務；二是完成政府屆滿前糧食安全責任考核準備工作。各相關承擔部門認真對照考核標準，逐項自查落實任務，完成了相關考核資料的填報工作。從考核工作總體情況看，各級領導對落實糧食安全責任工作重視，各部門采取了相應措施辦法，較好地完成了各自的任務，做好了迎接上級考核準備工作。
�。ㄎ澹┳龊眉Z食收購準備、倉庫專項調查和庫區(qū)綠化美化工作。局機關和糧食收儲企業(yè)主動與市農發(fā)行溝通提前做好新糧收購資金準備工作；做好倉庫維修保養(yǎng)、設備配置、夏糧入庫倉容準備工作；按國家統(tǒng)一部署，完成全縣國有糧食企業(yè)倉儲設施專項調查工作；利用春季植樹季節(jié)，組織員工勞動搞好庫區(qū)環(huán)境綠化美化。
�。┳龊密娂Z供應工作。局機關和軍供企業(yè)秉承“以兵為本”、“服務優(yōu)先”的宗旨，在上級業(yè)務主管部門的正確指導下，嚴格按照軍糧供應管理的規(guī)定和《XX市爭當軍糧供應管理工作排頭兵考評辦法》的要求，健全規(guī)章制度，強化責任意識，加強了供應業(yè)務和供應糧油質量管理，確保軍糧專供配送工作有條不紊地開展，糧油質量和等級指標符合要求，部隊伙食單位均滿意；加強了軍糧財務管理，落實了相關制度，確保了軍糧差價的及時結算和專項資金的專款專用；樹立了服務意識，提升了服務水平，做好方便服務、隨需隨供，繼續(xù)為駐縣武警中隊義務送糧。春節(jié)前夕組織開展了慰問駐軍活動，密切了軍地關系。季度工作順利開展，無發(fā)生差錯和事故。
�。ㄆ撸╅_展春節(jié)前安全生產檢查。按照上級的要求，組織對辦公場所和各儲備庫區(qū)開展檢查，發(fā)現安全隱患，及時整改消除。做好春節(jié)期間值班安排和監(jiān)督檢查，確保了節(jié)期安全生產。
(八)開展基層調研活動。一是開展農村工作調研。春節(jié)后上班,按照縣統(tǒng)一部署,局機關領導班子帶隊到掛鉤村召開民情懇談會，了解基層工作情況，共謀新年的發(fā)展規(guī)劃,并開展了慰問困難群眾活動，密切了黨與群眾、機關與農村的聯(lián)系。二是開展系統(tǒng)內基層調研工作。領導帶隊深入到庫區(qū)一線調研，確定庫區(qū)綠化美化、糧食輪換工作等方案。
�。ň牛┥钊腴_展黨的群眾路線教育實踐活動，鞏固活動成果。按照第二批黨的群眾路線教育活動后期工作安排，開展回頭看活動，重點檢查“兩方案一制度兩清單”制訂與落實情況,按銷號制辦法通過查漏補缺，全面落實完成各項任務。通過開展上班紀律專項整治行動，上班紀律有較大的改善；通過健全落實公務接待、公務用車制度，公務接待、公務用車比較嚴格規(guī)范；堅決貫徹落實中央關于清理規(guī)范辦公場所的精神，通過開展清理辦公用房行動，按時間要求撤并調整了不符合標準的辦公場所。
二、下半年工作打算
（一）繼續(xù)做好政府屆滿前糧食安全責任考核迎檢工作。按市政府文件要求，繼續(xù)牽頭協(xié)調各相關部門做好考核指標任務完成實績的查漏補缺和資料工作，夯實糧食安全保障基礎。全面完成糧食安全責任考核工作任務。
�。ǘ┓e極落實縣級儲備糧增儲任務。根據市政府會議和相關部門《關于征求對進一步加強全市糧食儲備工作意見的函》（韶糧[2015]39號）的精神，基本明確我縣調整后地方糧食儲備規(guī)模為9200噸，新增規(guī)模5900噸，比原儲備規(guī)模增加近兩倍。面對大幅增儲工作壓力，我局將及時向縣分管領導匯報工作進展和提出部門建議，積極爭取政府的重視支持，并抓緊與財政等相關部門商議資金、倉容落實辦法，決心確保兩年內全面完成增儲任務。
（三）大力抓好夏、秋糧食收購工作。一是繼續(xù)加強收購市場調研，密切關注本地和周邊糧食生產信息，做好糧源和收購價格預測，確保收購順利開展和準確及時作價；二是編制好糧食收購所需資金計劃，繼續(xù)與農發(fā)行協(xié)商好資金安排。三是加強糧食收購工作指導，維護糧食收購市場秩序。
�。ㄋ模┌凑談討B(tài)輪換辦法開展儲備食用植物油輪換，確保完成輪換任務和儲油安全。
�。ㄎ澹╅_展《糧食流通管理條例》及糧食管理相關政策法規(guī)宣傳。按照今年宣傳主題，通過掛設大標語、派發(fā)宣傳資料和開展咨詢活動等形式，宣傳糧食流通政策法規(guī)，力爭通過電視廣播媒體宣傳方式增強宣傳效果，讓糧食法規(guī)深入人心。
�。└愫么鷥ι霞墐浼Z管理和輪換工作。要嚴格按照《廣東省省級儲備糧管理辦法》和《代儲合同》要求，認真搞好省級儲備糧管理和安全儲存，確保儲備糧安全。按計劃今年應完成省級一標號的輪換任務，對比近年輪換進銷差價與輪換辦法費用補貼標準，完成儲備糧輪換要承擔較大的經濟壓力與風險，亟需認真研究解決。
�。ㄆ撸└愫棉r村扶貧開發(fā)工作。要積極按照縣委政府的部署和要求，調動人力財力，經常進村入戶，切實做好分配的各項工作，確保完成各項任務，提升發(fā)展經濟、交通和美麗鄉(xiāng)村建設水平。
半年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安委會精心指導下，認真學習貫徹省市有關文件精神，牢固樹立“以人為本，關愛生命”的安全生產理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，堅決防止和遏制重大事故的發(fā)生，確保全縣旅游安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。現將今年上半年安全生產工作總結如下：
一、明確責任，完善制度
為了確保旅游安全生產目標責任制的落實，我局制定了各項工作機制和措施，不斷完善安全生產管理網絡。把旅游安全生產工作擺在了重要議事日程，納入目標管理，進一步健全和完善各項旅游安全生產責任制，落實“一崗雙責”制度，并督促各旅游企業(yè)結合實際制定了以法人代表為安全第一責任人的旅游安全生產責任制，堅決執(zhí)行旅游安全生產一票否決制度。層層簽訂《2015年旅游行業(yè)安全管理目標責任書》，目標到企業(yè)，責任到人，層層分解指標，逐級抓好落實，最終落實到旅游企業(yè)生產經營的全過程，形成一級抓一級、一級對一級負責的旅游安全管理網絡。
二、專項整治，排除隱患
為創(chuàng)造良好的旅游安全生產環(huán)境，加大隱患整治力度，有效消除和控制苗頭隱患和安全事故。一是開展元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)日旅游安全生產專項檢查整治工作。成立了以局長為組長，各股室為成員的領導小組，制訂了旅游安全生產工作方案，對所有旅游企業(yè)進行安全生產大檢查。對檢查中發(fā)現的隱患和問題，立即采取有效措施予以整改，暫時不能立即整改的，制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改，跟蹤落實；對隱患嚴重不能保證旅游安全生產的.企業(yè)，責令停產停業(yè)整改，確保了節(jié)日期間的安全。二是認真落實節(jié)假日旅游安全生產責任制度。嚴格安排節(jié)假日期間的值班應急工作，認真落實領導帶班值班制度。進一步全面落實景區(qū)、星級酒店、旅行社等旅游企業(yè)安全防范措施，切實加強消防安全工作，積極開展食品衛(wèi)生安全監(jiān)管監(jiān)督工作。三是認真做好隱患排查工作。我局加大安全生產執(zhí)法力度，切實加強解決旅游安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。據統(tǒng)計，半年 來我局對各星級酒店、旅行社、景區(qū)進行安全生產檢查、元旦節(jié)前檢查、春節(jié)歲末年初檢查、安全生產隱患大排查、五一節(jié)前檢查、旅游市場秩序整治等專項檢查共5次，通過開展旅游安全生產執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動，強化安全生產知識和基礎管理，構建安全生產長效機制。
三、加強宣傳，普及教育
一是建立健全安全宣傳網絡。通過培訓、印發(fā)資料等形式，加強對各旅游企業(yè)人員的業(yè)務培訓，提高整體素質，造就了一支過硬的宣傳隊伍。并動用多種形式多種工具在企業(yè)員工、城鄉(xiāng)群眾、機關干部中開展旅游安全生產知識宣傳活動。二是采取多種形式圍繞重點進行宣傳。安全發(fā)展是對科學發(fā)展觀認識的深化，是科學發(fā)展觀理論體系的組成部分，進一步貫徹落實“安全發(fā)展“指導原則。充分利用工作形式，以宣傳貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針普及旅游安全生產常識和技能，增強群眾對旅游安全工作的認識和安全自我防范能力。
半年來，在局旅游安全生產領導小組和全局干部的共同努力下，各旅游企業(yè)的緊密配合，始終堅持旅游安全生產只有起點沒有終點的決心，狠抓安全生產工作不放松，在全局努力營造安全氛圍，存在的各類安全隱患得到及時解決和有效的整改，確保無旅游安全生產事故發(fā)生。為創(chuàng)建平安、和諧的社會環(huán)境打下良好基礎。
四、下半年工作計劃
結合2015年“安全生產宣傳咨詢日”活動及2015年“安全生產月”消防應急演練活動，加強安全生產宣傳，協(xié)助企業(yè)搞好安全生產教育培訓工作，充分調動廣大干部職工做好安全生產的積極性，發(fā)動群眾查隱患、堵漏洞、保安全。在下半年我們還將采取定期與不定期、事先通知與突擊檢查、專項與非專項等方式檢查，在企業(yè)自查自糾的基礎上穿插進行，不斷加大檢查力度，擴大檢查面，完善檢查內容。對檢查中發(fā)現的安全隱患不分大小，一律發(fā)出《整改通知書》。并加大隱患整改監(jiān)督力度，徹底根除安全隱患，不留死角。同時，主動配合縣安監(jiān)局、公安局、消防大隊等職能部門進行的各項檢查，樹立全縣一盤棋思想，認真負起責任，狠抓各項制度、措施、責任的落實，確保全縣的安定穩(wěn)定，促進我縣旅游業(yè)持續(xù)、健康、快速地發(fā)展。
2015年上半年,縣檔案局以認真貫徹落實省委《關于加強和改進新形勢下我省檔案工作意見》為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅持依法治檔，加強縣直機關、各鎮(zhèn)（街）監(jiān)督指導工作，加大檔案接收力度，加快推進檔案信息化建設，進一步健全和完善覆蓋人民群眾的檔案資源體系。抓好檔案人員業(yè)務培訓學習，不斷提高全縣檔案人員的整體素質。
一、上半年主要工作及成效
1、重新制定縣檔案館檔案接收范圍。按照省市檔案部門要求，重新制定印發(fā)《XX縣檔案館接收和征集檔案范圍實施細則》（新府辦﹝2015﹞9號）。加大對縣直機關事業(yè)單位、各鎮(zhèn)（街道）檔案的接收力度，上半年已接收到期應接收檔案（含民生檔案）1073卷。
2、加快重點全宗檔案數字化工作。上半年已完成民國檔案等重點全宗檔案全文數字化3.25萬張。
3、加強重點聲像檔案電子版收集力度。經與省市檔案局溝通，已收集省委主要領導在新豐檢查工作、調研照片檔案電子版18張。
4、加強對縣直單位及鎮(zhèn)村檔案監(jiān)督指導力度。已對縣檢察院、藥監(jiān)局、經信局、安監(jiān)局、國土局、第三中學、統(tǒng)計局、電視臺、環(huán)保局、回龍工業(yè)園管委會等13個縣直單位及對馬頭鎮(zhèn)村級檔案的收集、整理、歸檔工作進行指導。
5、做好檔案館建設前期工作。按照《檔案館建設標準》和《檔案館建筑設計規(guī)范》要求，與有關部門協(xié)調，爭取將檔案館新館建設納入豐江新城規(guī)劃。
6、做好重大建設項目檔案建檔和驗收工作。加大對建設項目檔案建檔工作指導，確保工程竣工檔案完整、準確。4月29日完成了對g105線新豐沙江中橋等四座橋梁加固工程項目檔案和s347線XX縣黃泥塘至下桃園路面改造工程項目檔案的驗收。
7、加強檔案人員業(yè)務培訓工作。為貫徹落實國家有關檔案工作人員持證上崗和接受繼續(xù)教育培訓制度，6月23日至7月3日，組織11名縣直單位（鎮(zhèn)）檔案員參加XX市檔案局舉辦的第65期檔案工作人員崗位培訓班。
二、下半年工作計劃
1、繼續(xù)加強對縣直機關事業(yè)單位、各鎮(zhèn)（街道）到期檔案的接收力度，確保下半年1000卷的接收任務。
2、完成重點全宗檔案數字化2萬張工作任務。
3、繼續(xù)做好重點聲像檔案電子版收集工作。
4、繼續(xù)做好縣直單位檔案工作續(xù)檔監(jiān)督指導工作，確�？h檢察院12月份完成檔案管理升省特級工作。
5、與有關部門協(xié)調溝通，完成檔案館新館建設前期工作。
工作總結及下步工作計劃 篇3
一、實施進度資源的綜合控制，實現項目為利潤源頭，是加強管理，開拓市場的需要項目管理整體目標的實現，必須在嚴肅科學的計劃控制與合理有效的資源投入下，通過各項施工管理的有機、綜合的適時過程控制才能達到。
在項目實施工期、成本、質量、安全四大控制過程中，就成本角度來講，做為成本中心的各項目部，以實施卓有成效的成本控制為基礎，才有可能形成源源不斷的利潤源頭，才有可能使企業(yè)得以生存和繼續(xù)發(fā)展。
項目發(fā)生的總成本過程，主要集中于組織、管理正式工程的施工階段，而這一階段所投入大量人力、物力的直接目的是為了達到業(yè)主認可的各階段進度目標，并取得過程業(yè)務收入以彌補過程投入，最終實現總工期目標和總項目收益值。施工進度目標是通過分階段、分層次進度計劃的執(zhí)行和控制，各類人、財、物等資源圍繞進度計劃實施同步投入、配合與支持，并在綜合控制下實現的。
由此，計劃系統(tǒng)應進一步予以充實、完善和提高，尤其是項目施工進度管理工作更需加強，以適應內抓管理，外拓市場的要求，使施工進度計劃管理手段同其它資源計劃有機結合起來，達到綜合控制的最佳效果。與企業(yè)外部開拓市場緊密結合，更多地承攬施工任務、更好地干好現有工程。在面對有限的建筑市場和眾多的競爭對手的嚴峻形勢下，企業(yè)在適應市場、開拓市場、抓住市場機遇的同時，唯有各項工作在組織得當、協(xié)作配合、科學有序、扎實有效的基礎上，才能信息靈敏、決策正確、執(zhí)行得力、不誤戰(zhàn)機，才能更好地把握市場，占盡先機而有所發(fā)展。
二、全局性的項目總體計劃管理，是施工管理的主線和重點就一個工程項目來講，要有一個全盤總體控制計劃，以指導、協(xié)調和安排人、財、物等各類資源。
要達到項目工期目標、質量目標、效益目標及其綜合體現出的企業(yè)信譽和社會效益，在項目管理上需要確定一條從準備謀劃、執(zhí)行反饋、調整修改、再執(zhí)行及執(zhí)行結果評價的主線，一切工作應圍繞這條主線展開�；窘ㄔO程序表明了一個工程項目產生、演變、發(fā)展、形成的規(guī)律過程，在施工階段亦有其自身的規(guī)律性。施工階段之前各階段所產生的工作成果，以及明確的最終交工時間要求，是項目施工總體計劃、資源安排的基礎。
在合同工期的目標下，編制合理的總體計劃，以安排各階段、各專業(yè)主要工作，進行人、財、物等資源調配，并指導進一步的進度計劃細化工作和各類詳細資源安排的初步確定提供依據，形成各時間層、各專業(yè)層次、各組織層次的進度計劃體系，是計劃資源總體控制期望目標實現的關鍵。
項目部直接管理下的具體工程項目，計管理是貫穿項目施工始終的各階段、各層次、各業(yè)務職能管理的第一步和首要的工作。一切工作由計劃開始，一切工作按既定目標印計劃步驟展開，有條不紊、適時調整，才會避免工程施工組織中的大起大落、非均衡性施工，從而有效利用和節(jié)約資源，實現最佳產出。
三、充分運用計劃管理手段達到控制目標，就必須將各類資源有機地融入計劃管理的全過程中項目施工進度計劃是編制者依據基建程序中施工階段之前的各階段工作成果，考慮工程、工藝特點和施工特點，以合同工期為工期目標，結合自身實際情況，規(guī)定的總進度目標和效益目標，形成分層次、分階段、分專業(yè)的，包括各資源投入量平衡計劃在內的一整套計劃組合，并由項目管理的決策層批準實施的綱領性文件。
就單獨施工進度計劃來講，它不是孤立的.，而是整個項目千頭萬緒業(yè)務管理計劃工作的龍頭，是財務資金計劃、勞動力組織安排計劃、機具調遣計劃、技術準備及現場組織等各專業(yè)計劃的主線。這些資源計劃依據施工進度計劃編制而又相對獨立執(zhí)行各自的職能計劃管理。從工程最初，施工進度就與各類資源緊密結合在一起，各類資源的投入，也要道施工進度進行數量、結構、時間、范圍等進度管理，并以計劃的形式與施工進度計劃配合，支持和保證施工進度目標的完成。
四、具體計劃管理中，要全面考慮各種影響因素，定性和定量地，主要是定量地進行單頁和綜合分析，使進度目標與資源投入協(xié)調一致，使計劃的執(zhí)行建立在正確謀劃的基礎上。
項目總體計劃編制需考慮的主要因素如下：
1.項目建設進度計劃施工周期或合同開竣工日期。
2.《初步設計》及投資概算等資料。
3.施工設計圖紙計劃交付日期及相關說明。
4.主要工藝設備、材料計劃供貨日期。
5.水文、地質及氣象因素。
6.本企業(yè)現有可能調配于本項目上的人員機具。
7.充分考慮各專業(yè)管理和成本核算的要求，科學適當地劃分工程結構編碼(WBS)和組織結構編碼(OBS)。
8.外部協(xié)作關系等其它因素。
在充分考慮以上因素后，通過定性分析和定量計算，使編制出的計劃符合以下要求和確定以下幾方面內容。
1.符合合同規(guī)定完成工作內容的最終交工日期，明確反映出為實現工期目標的各階段、各主要施工工序及各專業(yè)主要控制點的合理安排與交叉。
2.總體計劃中作業(yè)項目加載初步確定的勞動力資源計劃投入總量及其結構性安排。
3.將已確定或初步估算的工程實物量在計劃中體現，以確定施工勞動強度，便于定期監(jiān)控時的資源分析。
4.按概算資料進行總價經營分析，初步測算分解出總成本中的人工費、材料費、機械費、其他直接費、間接成本費用，并加載于計劃作業(yè)中。
5.進行施工機具詳細計劃投入量的預安排及使用的時間長度，并與計劃進度相協(xié)調。
基于上述總體計劃的要求和包涵的內容，主要期望達到以下目的：
1.實施項目施工的宏觀控制，隨施工進展，在其動態(tài)適時調整過程中，實現工期目標。
2.基于一個工程項目內外協(xié)作關系的復雜性，諸多影響因素多變而不確定性，必須在總體控制下實行分階段、分專業(yè)、分區(qū)域的分級進度控制，使總體進度控制計劃成為分級控制的基準和指導規(guī)范。
3.項目的整個施工階段，與業(yè)主或總承包商或分承包商或設計和供應商，建立一致的進度目標，并起到履行、監(jiān)督和警示某一階段各方共同遵守的責任與義務，以期望共同目標的實現。
4.取得預定的成本控制目標。
5.協(xié)調處理好進度、質量、成本三者之間的相互關系，使項目總體控制目標在三者的互動、綜合作用下，達到各自的控制目標。
五、調動一切積極因素，實施分階段、分層次的計劃進度及資源管理，逐一實現分級目標項目的全過程、全面計劃進度管理，首先應使每一位參與者在既定方針、目標下，統(tǒng)一思想認識，明確各自職責，制定和貫徹程序化的規(guī)范性文件，認識到過程控制與最終目標的實現不是某一部門、某人的事，它直接關系到項目部各單位及每位員工的切身利益，以充分調動其積極性，廣泛發(fā)動群眾，開展以作業(yè)層參與、管理層操作、決策層領導的“三層合力”的綜合進度管理。
項目總體計劃執(zhí)行之后，只是項目進度管理的起步，以此為基準的逐級分解進度計劃及各業(yè)務控制管理將隨之展開。要將項目總體規(guī)劃和總體進度目標變?yōu)閷嶋H行動的具體步驟，必需進行行之有效的逐級管理和切實可行的分級控制，客觀上就要求對總體進度管理進行分層次、分結構的縱向與橫向的具體計劃、組織、協(xié)調、控制工作。
根據實際需要和可操作性要求，按詳略和粗細程度分為項目總體控制計劃即一級總體統(tǒng)籌控制計劃，二級進度控制計劃，三級詳細執(zhí)行計劃，四級具體作業(yè)計劃。
二級計劃是對一級總體統(tǒng)籌計劃的進一步展開和確認，同時又是對三級詳細計劃的指導。三級計劃是準備執(zhí)行的近期計劃安排，是執(zhí)行、檢查進度完成情況的重點。各作業(yè)項目已準備就緒，并即將開始，相應的資源支持和保障計劃隨時處于待投入狀態(tài)，是各階段目標實現的短期性安排，是管理層重點管理階段。四級計劃將三級計劃具體為作業(yè)層可操作的進度安排，是與勞動作業(yè)任務單下達內容相一致的立即執(zhí)行計劃，確保三級計劃的實現。按時間段劃分，對應與前述四級計劃分為合同期總體控制計劃、年度實施計劃明度執(zhí)行計劃、周作業(yè)計劃。
工期進度目標的完成是參與施工作業(yè)的各類資源綜合作用，相互支持、配合的組織成果。科學合理的工序交叉與工期時段的確定，也是在合理加載資源，分析、調整、平衡后得出的，離開資源的有力支持，工期目標只是空談而無法實現。通過進度完成數據的采集、匯總，對照既定計劃工期和控制點，對比分析工期差異程度和原因，分析計算對后續(xù)作業(yè)與相關工作的影響，以確定出新的應對進度計劃，結合資源支持計劃進行權衡，以更新此級計劃，確保工期目標的實現。
按科學、合理、切合實際的各層次計劃進行組織實施，不論哪一級計劃，一經貫徹執(zhí)行，各單位、部門及每位管理者、執(zhí)行者，均應維護其嚴肅性，及時收集實際進度數據，認真分析、研究與計劃對比的差距，實事求是地剖析產生問題的原因，制定相應對策與補救措施，重新調整資源分配與投人強度，合理進行作業(yè)交叉與局部調整，再執(zhí)行后對效果再評價，以扭轉局部不利因素對總體時度的影響，使其按既定總進度安排繼續(xù)實施。同時，應注意一成不變的計劃不是適當、正確的計劃，隨著進度的延續(xù)，總體進度計劃總是處于動態(tài)的、需要及時更新、調整的狀態(tài)下，每一級計劃都是為保證上一級計劃的實現而制定和實施的。當某級計劃執(zhí)行完后，其實際執(zhí)行情況的數據就更新上一級計劃，將不可避免出現的進度差異(包括工程量完成程度，人力、材料等資源及費用投入與計劃間或超前或滯后的差異)時，以致影響了分級計劃目標的完成，就需提前調整進度和平衡資源，完成預定計劃目標。
六、各類資源計劃為確保進度計劃的實現給予有力支持的同時，也為本身在隨進度的進展中進行過程核算控制確定了目標基準各類資源計劃包括：
財務計劃、勞動工資計劃、物資供應計劃、機具計劃、質量計劃、技術準備計劃等。
工作總結及下步工作計劃 篇4
根據市扶貧辦要求，現將今年上半年公管局開展扶貧攻堅工作情況總結報告如下：
一、 目前基本情況：
公管局幫扶對象是管店鎮(zhèn)羅嶺村5戶居民：20xx年12月份已脫貧3戶，分別是李青水、吳傳芝、朱祥虎;20xx年12月份已脫貧2戶，分別是趙克啟、王興連;該五戶扶貧對象跟蹤幫扶來看，人均收入都超過了脫貧底線要求，目前生活生產和其他方面正常。
二、 工作開展情況：
1、 開展了“大培訓、大排查、大走訪、大宣傳、大整
大問責”活動。對照扶貧戶“一檔一戶”基本材料認真核查，及時理清“四項清單”，完善幫扶措施和手冊填寫。
2、 積極協(xié)調扶貧戶種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)產業(yè)資金扶持。目前對5戶產業(yè)資金補助10300元已落實到位。對涉及醫(yī)保、養(yǎng)老保險政策、教育獎補、危房改造、農村產業(yè)政策積極宣傳并跟蹤核實。
3、 脫貧攻堅政策已見成效，“兩不愁、三保障”得到了有效解決。去年五戶扶貧對象人年均純收入4000元以上，收入明顯提高，每月不少于一次到扶貧戶家中開展扶貧工作，及時解決問題，今年幫助解決問題4個。今年四月份積極協(xié)調解決王興連夫妻倆在XX市區(qū)企業(yè)就業(yè)，每人月工資收入20xx多元，真正達到就業(yè)脫貧。
4、 對扶貧項目招投標開設“綠色通道”。局長辦公會專題研究部署，對涉及扶貧項目進場優(yōu)先、服務優(yōu)先，保障優(yōu)先，上半年已落實扶貧招投標項目17個，有力推動扶貧項目效益化。
5、 多舉措實施幫扶扶貧。今年上半年局召開扶貧攻堅專題研究會議，認真落實市委市政府對扶貧工作的要求，拿出5萬元支持管店鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府用于開展扶貧工作，落實“1+N”幫扶工作機制，對一般農戶進行政策宣講。
局黨支部與管店鎮(zhèn)羅嶺村黨支部開展了結對共建活動，今年開展活動6次，黨員青年和志愿者積極深入下去走村入戶宣傳民生惠農政策，幫助扶貧戶脫貧。
三、下步幫扶計劃
一是發(fā)展特色養(yǎng)殖產業(yè)。突出養(yǎng)生態(tài)草雞、鴨鵝等養(yǎng)殖，提供資金扶持和補助，發(fā)展養(yǎng)殖收益。(20xx年—20xx年)
二是突出種植業(yè)發(fā)展�；ㄉ�、甜葉菊、艾草等種植，依靠傳統(tǒng)的.地理位置和土壤特性，增加扶貧戶收入。(20xx年—20xx年)
三是健康教育。積極協(xié)調醫(yī)保，家庭和國家相關政策，讓扶貧戶健康生活。(20xx年—20xx年)
四是關注基礎設施建設。
1、農村飲水質量，確保扶貧戶飲用水安全有保障。(協(xié)調水務局)
2、 農村公共廁所建設、老舊電路改造、飲水質量檢測等方面要有力度。(協(xié)調住建局、水務局)
3、農村環(huán)境衛(wèi)生整治標準不高，延伸服務點打掃到位。
(協(xié)調鎮(zhèn)村)
四、保障措施
一是健全工作機構。成立扶貧工作領導小組，精確扶貧結對幫扶工作的組織協(xié)調和落實。
二是明確責任分工。局機關主要領導帶頭開展扶貧幫扶工作，黨員積極主動深入扶貧村入戶開展工作。
三是突出扶貧攻堅。定期研究扶貧工作，查找問題，解決問題，每月不少于一次的戶下走訪活動。
工作總結及下步工作計劃 篇5
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1.運營管理：
�。�1）明確項目公章用印規(guī)范、標準管理；
�。�2）組織20xx年度“五一”員工座談會；
�。�3）嚴肅員工工作紀律通知擬定并發(fā)布；
�。�4）項目公司工商年檢、勞動年檢；
�。�5）重大信息提報-工規(guī)證取得；
�。�6）集團本體行政巡檢及問題整改；
�。�7）釘釘流程審批架構調整、釘釘流程權責審批流程表制定；
�。�8）項目經營計劃匯編及評審；
�。�9）提報更新月度運營平臺信息；
�。�10）持續(xù)進行周報、總辦會材料、月報更新提報工作；
2.本體建設：
�。�1）根據項目年度編制要求及部門需求，持續(xù)進行前期團隊搭建，推進人員招聘調配工作，截至7月9日項目招聘完成；
（2）（oa完善）已入職人員聘任令下發(fā)、人員異動通知；
�。�3）完成威海當地派遣、代理單位簽約；
�。�4）派駐員工部分福利標準調整請示；
（5）員工春季體檢；
�。�6）組織員工活動-羽毛球鍛煉、端午節(jié)包粽子；
�。�7）新員工師徒結對活動；
（8）新入職員工入職材料梳理、勞動合同簽訂等人事檔案規(guī)范管理；
�。�9）兒童節(jié)禮品發(fā)放；
�。�10）組織新員工面談；
�。�11）項目公司薪酬福利發(fā)放；
（12）已落地人員內部調動流程/用工、社保、公積金繳納；
�。�13）組織新員工培訓；
�。�14）新入職員工委派函，項目人工成本測算
�。�15）組織新員工轉正述職會并啟動轉正流程；
3.行政管理：
�。�1）年度資金計劃編制；
�。�2）員工宿舍租賃到位，統(tǒng)一安排；
�。�3）項目前期籌備相關后勤保障；
�。�4）對接綠城物業(yè)進場及案場服務協(xié)議簽訂，日常物業(yè)管理；
�。�5）快捷酒店協(xié)議、月結服務協(xié)議等；
�。�6）項目前期開辦物資采辦計劃擬定申購、出入庫管理（資產類、辦公類、食堂物資）；
（7）完成固定資產盤點；
�。�8）視頻設備對接安裝；
（9）員工食堂啟用、食堂滿意度調查、月度食堂運營成本核算；
�。�10）前期開拓費用結賬；
�。�11）項目檔案規(guī)范歸檔；
（12）啟動相關釘釘審批流程。
（二）下周工作計劃
1.運營管理：
�。�1）項目經營計劃評審及目標責任狀簽訂；
�。�2）運營平臺信息更新提報，日常集團運營工作對接；
�。�3）持續(xù)進行周報、總辦會材料、月報更新提報工作；
（4）根據項目經營計劃責任狀持續(xù)進行節(jié)點督查督辦、重大信息提報；
（5）釘釘流程啟動、備案；
�。�6）月度及日常辦公例會保障；
�。�7）季度績效考評、組織考評工作；
2.本體建設：
�。�1）組織夏季送清涼活動；
�。�2）已落地人員內部調動流程/用工、社保、公積金繳納；
�。�3）組織新員工培訓；
�。�4）新入職員工委派函，項目人工成本測算；
�。�5）組織新員工轉正述職會并啟動轉正流程；
�。�6）項目公司薪酬福利發(fā)放；
3.行政管理：
（1）做好員工宿舍管理相關后勤保障；
�。�2）公司食堂管理、月度食堂運營成本核算；
�。�3）固定資產盤查管理、辦公區(qū)域管理；
�。�4）綠城物業(yè)日常管理及對接；
（5）完成工裝采購；
�。�6）前期開拓費用結賬；
（7）啟動相關釘釘審批流程；
（8）項目檔案規(guī)范管理。
工作總結及下步工作計劃 篇6
20xx年以來，我站在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，上級業(yè)務部門的大力支持下，緊緊圍繞黨委政府的工作思路，把農村基層水利建設和日常管理有機結合起來，積極適應新形勢，新任務的要求，強化內部管理，提高服務水平，努力完成黨委政府和上級業(yè)務部門交辦的各項工作任務。
一、防汛工作
為認真貫徹落實好“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，切實抓好今年的.防汛工作。3月初，我站就認真做好汛前各項準備工作。具體是：（1）及時協(xié)助黨委政府調整充實防汛抗旱領導小組成員；（2）編制20xx年度汛方案及應急預案；（3）對防汛物資進行差缺補漏；（4）成立搶險應急分隊；（5）汛期實行24小時值班制度，并實行零報告制度；（6）與各村（居）委會簽訂了防汛安全責任書；（7）認真開展汛前和汛期安全大檢查工作。
二、農飲工作
為進一步鞏固脫貧攻堅成果，在上級部門的指導下，我站完成了全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶的飲水安全評價工作，對4處集中供水工程、13處分散供水樣本進行了送檢，并取得了相應合格檢測報告。
在鎮(zhèn)村兩級的積極爭取下，我鎮(zhèn)xxx集中供水工程于第二批基礎設施扶貧項目立項，受益人口xx人，設計供水規(guī)模200m3/d。該工程項目已竣工并通過驗收。
在縣水利局及鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，對水廠廠區(qū)進行翻新、設備購置、制度上墻等等，完成了標準化建設工作，考核評價二級。
三、河長制工作
我鎮(zhèn)50平方公里以上的河流3條，所經區(qū)域七個村、一個居。目前已根據實際情況對每條河流設立鎮(zhèn)級河長和村級河長,保證了每條河流都有人巡查和管理,發(fā)現問題及時得到解決，今年我鎮(zhèn)設立河道保潔員公益性崗位19個，保證了河流垃圾及時清理，河流清澈干凈。同時按照上級要求，制定巡河制度,要求鎮(zhèn)級河長每個月必須巡查河流不少于1次,村級河長每周必須巡查河流不少于1次,并做好巡河記錄，今年以來，鎮(zhèn)級河長巡河共計30次，村級河長巡河共計298次。設立河長公示牌。在河邊顯眼處放置河長公示牌,標明縣級河長、鎮(zhèn)級河長和村級河長,寫明河長職責,公示河長聯(lián)系電話,自覺接受社會備界人士監(jiān)督。我鎮(zhèn)結合美麗鄉(xiāng)村建設工作聯(lián)合開展河道清潔,努力做到河水清澈，環(huán)境美麗。
四、下一步工作計劃
1.積極爭取xx自來水廠項目順利立項實施，以解決公路沿線各村及圩鎮(zhèn)用水困難，進一步提高用水保證率及用戶滿意度。
工作總結及下步工作計劃 篇7
一、主要工作完成情況
一是制定工作方案。印制了《xx區(qū)20xx年法治政府建設工作要點》
二是加大執(zhí)法監(jiān)督力度。開展“三亂”專項整治行動，制定《皇姑區(qū)20xx年亂收費亂罰款亂檢查專項整治行動方案》。對各單位報送的行政執(zhí)法檢查計劃進行審核，編制了我區(qū)20xx年涉企行政執(zhí)法檢查計劃，共涉及了3 個部門（安全生產領域除外）、146家檢查對象和 26類具體事項。全面啟動全區(qū)執(zhí)法資格審查、執(zhí)法證件換證工作，辦理換證59人。做好重大行政處罰備案審查工作。上半年備案7卷。
三是規(guī)范自由裁量權。推動各執(zhí)法部門進一步完善規(guī)范自由裁量權相關制度及裁量基準，并公示。同時，制定了《案例指導制度》，杜絕同一區(qū)域相同案件處罰裁量不同的現象。
四是高質量完成行政應訴、復議和政府法律事務工作。出具的11份法律意見書均受到區(qū)政府及區(qū)直相關部門肯定；實現了案件應訴答辯、復議答復、出具法律意見百分之百的工作目標。上半年，接到并組織應訴以區(qū)政府為被告的行政訴訟案件29件，其中一審21件，二審8件。共受理行政復議10件，已審結7件。作為被申請人在市政府被行政復議2件，1件申請人撤回申請，1件正在審理中。全程參與區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化工作，法制辦公職律師全程提供法律幫助，參與研究具體工作，并對政府部門出具的法律文書進行審核，防止產生法律風險。建立了全區(qū)的'涉法涉訴工作群，確保政府各部門都有相關領導和具體的工作人員主抓法制工作，暢通了法制工作路徑。
二、存在問題
一是部分執(zhí)法部門程序意識不強，行政處罰自由裁量權基準實用性不高。執(zhí)法中還存在著證據收集不完整，證據證明力單薄的問題。
二是行政訴訟案件有增多的趨勢，部分執(zhí)法部門對行政應訴工作重視程度不夠，法律顧問制度落實不到位；行政復議答復工作有待提升。
三是法制機構審核力量薄弱，專職人員嚴重不足。
三、下步工作計劃
一是強化行政執(zhí)法監(jiān)督工作。加強行政執(zhí)法監(jiān)督隊伍建設，推進行政執(zhí)法監(jiān)督常態(tài)化、長效化機制建設。擬聘請社會“監(jiān)督員”，擴大由社會各層次人員參加的執(zhí)法監(jiān)督隊伍。
二是做好重大行政處罰備案審查工作。對各行政執(zhí)法部門上報的重大行政處罰決定，從主體是否合法、事實是否清楚、適用法律是否正確等方面進行審查，發(fā)現有違法或者不當的，提出審查意見和處理意見。
三是深入開展“三亂”專項整治行動。開展規(guī)范涉企處罰檢查整治活動。
四是深化行政復議工作。強化對行政復議后續(xù)工作的監(jiān)督，重點對被撤銷、變更和確認違法的行政復議決定的履行情況開展重點督查。完善行政復議微信受理平臺，方便群眾申請復議。
工作總結及下步工作計劃 篇8
一年以來，我們按照基層司法行政職能和各項目標責任制開展工作,抓基層、打基礎的工作思路，將工作的重心下移，在司法所建設、人民調解、基層法律服務方面做了大量的.工作，取得了一定的成績，現將工作計劃如下：
(一)抓創(chuàng)“四無”工作，把創(chuàng)“四無”防激化作為人民調解工作的重點。
(二)抓好調解人員的再次培訓，提高調解人員的業(yè)務水平和整體素質。
(三)抓接邊地區(qū)矛盾糾紛聯(lián)防聯(lián)調。
(四)抓矛盾糾紛排查工作，始終貫徹“調防結合、以防為主”的工作方針，抓預防重調處，排解清除各種社會不穩(wěn)定和諧因素，維護社會穩(wěn)定。
(五)抓法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的宣傳工作，教育公民遵紀守法，尊重社會公德。
(六)抓內部管理落實和痕跡管理。
(七)抓隊伍執(zhí)業(yè)道德，紀律作風建設，法律法規(guī)和理論業(yè)務知識學習，在提高自身綜合素質和履職能力的基礎上，圍繞社會主義新農村建設、重大工程建設、工業(yè)化發(fā)展、城市建設和企業(yè)改制以及群眾的所需所求，拓展延伸法律服務領域，開展基層法律服務工作。
(八)抓好對外宣傳工作。
(九)抓抓村級人民調解及司法所規(guī)范化建設。
(十)抓“以案定補”考核創(chuàng)新機制。
工作總結及下步工作計劃 篇9
20xx年上半年，我臺繼續(xù)按照“因戶制宜、分類指導、精準施策”的要求,幫助古沛鎮(zhèn)白陽村夏林沖、夏國松、王明飛、李君明等4戶貧困戶脫貧幫扶工作，由于扶貧工作得力，各項工作有序快速推進。
一是成立扶貧包抓領導小組。成立以臺長秦榮先為組長,副臺長為袁恒金為副組長，幫扶人為成員的領導小組，對接精準扶貧工作，在20xx年扶貧工作基礎上研究制定了20xx年扶貧工作計劃。
二是真抓實干，講求實效。在扶貧工作中，我臺所有幫扶人在幫扶中采取1+N時段開展幫扶，每月必須確保1次上門，同時利用春風行動、秸稈禁燒、春節(jié)慰問等形式開展扶貧。在全面掌握扶貧對象情況的基礎上，我臺幫扶人探索采取一戶一法，為貧困戶開展增收：夏林沖戶田地少，我臺幫扶人采取讓他進行養(yǎng)雞、鴨、鵝以及開展小龍蝦等養(yǎng)殖，在多發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的基礎上，同時讓他租種同組人外出務工閑置的田地，以增加收入;王明飛和李君明戶由于年齡大，就讓他主要進行養(yǎng)殖業(yè);夏國松戶由于在外務工，我臺幫扶人，主要通過電話、微信等方式宣傳扶貧政策、解決貧困戶了女在家上學所遇到的問題。據不完全統(tǒng)計，上半年我臺幫扶人共下村開展幫扶32次，爭取各項扶持資金2萬余元、進行危房改造一戶。
三是建立聯(lián)系幫扶工作制度。在扶貧工作中，我臺還利用自身優(yōu)勢和扶貧專干緊密對接，嚴格做好“五個一”活動：即開展一次扶貧政策宣講，開展一次家庭情況調查研究，進行一次四鄰走訪，組織一次種養(yǎng)殖服務，幫忙解決一些突出問題。
四是借助社會力量開展幫扶。在開展幫扶工作中，我臺還借助社會力量開展貧困戶幫扶，在20xx年春節(jié)來臨之際，我臺就邀請了XX市經典傳媒有限公司到白陽村開展企業(yè)與貧困戶對接活動，除了對四戶貧困戶開展生活上的.物質慰問幫扶外，還針對貧困戶家庭情況和企業(yè)用工需求開展幫扶。
回顧半年來的幫扶工作，雖然取得了一些成績，但還存在一些不足。主要是經常性深入村組跟蹤指導工作做得還有差距;協(xié)調發(fā)展產業(yè)政策認知上還有待提高等等。在下一步的工作中，我臺將繼續(xù)加大幫扶力度，增添幫扶措施，力爭幫扶扶貧工作再上新臺階。
下步工作思路：
一是積極宣傳黨的方針政策。充分運用廣播電視、宣傳欄、村民會議等基層群眾喜聞樂見的形式,經常組織幫扶對象以學政治、學文化、學科技為主要內容的集中宣傳,加強對幫扶對象的思想政治教育,增強村民的政策法制意識,提高其科技文化素質,為盡快脫貧致富打下良好的思想基礎。
二是嚴格按照幫扶干部要求，即掌握基本情況、宣傳扶貧政策、制定四項清單、落實幫扶措施、改善人居環(huán)境、填寫扶貧手冊、堅持安徽扶貧APP入戶簽到、撰寫扶貧日志及維護戶信息等。根據對口幫扶任務分配表及幫扶隊員名單，計劃安排走訪對口幫扶貧困戶，及時與村委會聯(lián)系、溝通，做好扶貧調研工作，掌握貧困戶實際情況，進一步完善幫扶工作責任制，為切實解決貧困群眾實際困難提供保障。
三是狠抓“1+N”駐戶工作機制落地生根。要求所臺幫扶責任人在幫扶工作中務必堅持“1+N”駐戶工作機制，即責任主體“1+N”、幫扶對象“1+N”、工作時段“1+N”、脫貧措施“1+N”，認真填寫“1+N”駐戶工作機制貧困戶幫扶情況記錄表和一般農戶幫扶情況記錄表，并按時上交。
四是全力推進產業(yè)扶貧工作，把“增收支柱”筑起來。依托扶貧資源秉賦，大力發(fā)展以養(yǎng)雞、鵝等為主導的扶貧產業(yè)，同時以田地、體水等為支撐的養(yǎng)殖業(yè)，促進扶貧特色產業(yè)提檔升級，把貧困群眾脫貧致富的產業(yè)支柱筑起來。
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