【推薦】商業(yè)計劃模板集合六篇
時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家收集的商業(yè)計劃6篇,希望對大家有所幫助。
商業(yè)計劃 篇1
一、宗旨及商業(yè)模式
物流是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè),在社會進步、經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時,現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展,為國民經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟效益,越來越受到人們的高度重視,我國物流科學(xué)研究還處于起步階段,物流高級化還遠(yuǎn)未普及,企業(yè)物流蘊含的巨大效益潛力還遠(yuǎn)未充分發(fā)揮,眾多企業(yè)的物流依然處于潛隱狀態(tài),可以預(yù)見,物流業(yè)將成為我國經(jīng)濟發(fā)展的一個新的經(jīng)濟增長點,發(fā)展物流事業(yè)既符合國情又具有廣闊市場。我們要抓住機遇,以嶄新的物流形象展現(xiàn)在行業(yè)面前,我們已經(jīng)跨入21世紀(jì),市場競爭將更加激烈,物流水平的高低也是今后競爭勝敗的一個重要因素。
物流已作為一個產(chǎn)業(yè)在社會發(fā)展中起到重要作用,物流不僅包括實體操作方面的'設(shè)施,而且也包括提供物流軟件,物流系統(tǒng),物流方案,物流設(shè)備,第三方物流,大家在不同的層面上進行競爭。
我們是一家處于創(chuàng)始階段的公司,我公司經(jīng)營宗旨是建立物流交易的電子商務(wù)平臺,以此打造全國物流網(wǎng)絡(luò),構(gòu)織連接物流上下游交易平臺,提供第四方物流服務(wù)。
我們計劃一期貸款:100萬元,二期及后期將根據(jù)實際運營情況引進資金,總資本超過億元。
我們的資金主要用于:
1)建立物流電子商務(wù)平臺;
2) 建立全國物流網(wǎng)絡(luò);
3)開展倉單抵押業(yè)務(wù);
4) 用于廣告宣傳的費用;
5)組織機構(gòu)建設(shè)的費用;
二、服務(wù)經(jīng)營范圍
1) 提供物流電子商務(wù)平臺;
2) 提供物流系統(tǒng)及物流方案設(shè)計;
3) 開展在儲商品抵押貸款
4) 整合第三方物流市場,會員制聯(lián)盟
三、主要服務(wù)對象
1) 生產(chǎn)型企業(yè);
2) 批發(fā)型企業(yè);
3)零售型企業(yè)
4)物流提供商
四、我們的產(chǎn)品和服務(wù)
隨著社會對物流操作要求越來越高,原有的倉庫及運輸公司越來越不能適應(yīng)社會的需求,傳統(tǒng)的儲運公司無論在物流技術(shù)水平上還是對物流發(fā)展理解上都存在很大的差距,而真正掌握物流展的最新理念及最新技術(shù)并不是物流公司,是技術(shù)公司,在他們之間存在供需矛盾,隨著經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)對物流要求越來越高,原有的儲運公司已不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,我公司的主要針對物流服務(wù)的高級化開展服務(wù),形成我公司的利潤增長點。
我們以網(wǎng)上物流訂單生成為特色,這在目前的物流市場上是不多見的,我們計劃首先進入高級客戶的銷售市場,形成品牌效益,同進加大宣傳力度,以品牌產(chǎn)品形式快速進入物流市場。
將物流需求方及供應(yīng)方組織起來造就物流交易的電子平臺,最終形成商品交易的支持性平臺。
五、市場定位(目標(biāo)市場)
我們首先把市場定位在網(wǎng)上物流銷售,形成物流訂單隨著上網(wǎng)的日益普及,客戶在網(wǎng)上尋找物流公司并想在其網(wǎng)上詢價交易已成為可能,他們所要求的運輸服務(wù)一定是要快速的、安全的、且有信譽保證的,其中零擔(dān)占很大部份,屬小批量,配貨工作量大并對配送的要求很高,我們以網(wǎng)上訂單生成,并快速反應(yīng)來吸引他,為其進行物流或運輸服務(wù),快速滲透物流銷售市場。
六、競爭
我們目前還沒有十分強大的競爭對象,因為我們的思路是超前的,有嶄新的經(jīng)營模式和選擇性的市場定位,借助我們的系統(tǒng),我們的服務(wù)是一流的,這是我們的競爭優(yōu)勢,我們的服務(wù)可以快速地進入物流市場,并迅速地形成物流行業(yè)品牌,整合并占領(lǐng)社會物流市場。
七、管理
在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,我們要招聘一些專業(yè)的網(wǎng)上物流銷售人員,將整個物流操作的流程進行制度化管理,使每一環(huán)節(jié)都有章有循,每一步驟都可控可測,建成一支專業(yè)化很強的物流銷售管理的隊伍
商業(yè)計劃 篇2
1、服務(wù)的內(nèi)容規(guī)劃
(1).產(chǎn)品特性分析
食物方面原料專業(yè)健康,放心更多。完全采用新鮮食材現(xiàn)場制作,無任何防腐劑等對人體有害物質(zhì),更有藥膳添加。成本控制、 材料選購、 生產(chǎn)流程、 質(zhì)量監(jiān)控、物流運輸及產(chǎn)品銷售等等,每個細(xì)節(jié)部分均力求一絲不茍;產(chǎn)品更推陳出新,不斷改進及創(chuàng)新,確保為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及維持市場的競爭力。在價格上與同類甜品中屬于較高端產(chǎn)品,但絕對是與其服務(wù)成正比的。
(2).產(chǎn)品定位分析
鑒于我們面對是一群年青及新中產(chǎn)階級的消費市場。暖地甜品屋會以有趣的原素作為新的起點,附以貼心的心理疏導(dǎo)服務(wù),將會給市場帶來震撼。
(3).具體服務(wù)內(nèi)容
營業(yè)時間為每天08:00~22:00,以便給上班族和學(xué)生提供早餐及夜宵。服務(wù)人員中有經(jīng)專業(yè)學(xué)習(xí)過的心理治療人員。
提供商品種類主要包括蛋糕類、冰淇淋類、曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、布丁類、中式傳統(tǒng)點心類等。
2、 SWOT問題分析
優(yōu)勢(Strengths):
1、作為一項創(chuàng)新復(fù)合產(chǎn)業(yè),我們開拓了業(yè)內(nèi)絕無僅有的服務(wù)內(nèi)容,以食品的形式在溫馨的店內(nèi)使顧客得到身心同事的滿足,且其新穎的形式必定能吸引許多顧客,引起群眾興趣
2、作為一家甜點店,主要售賣糕點等,讓人感到甜蜜溫暖,符合治愈系路線,極大地與心理疏導(dǎo)服務(wù)形成了互補,免除了人們?nèi)I(yè)心理咨詢機構(gòu)時的尷尬與膽怯,也避免了人們不敢承認(rèn)自己心理存在問題的尷尬
3、以小店鋪經(jīng)營高質(zhì)量中低價格的商品,大多數(shù)消費者的消費水平都完全能夠達到,性價比高,且食材健康,提供從早餐到夜宵的`各種小食,定會受到廣大消費者的喜愛。 弱勢(Weaknesses):
1、因為我們力求使用高品質(zhì)食材,以及健康的烹調(diào)方法生產(chǎn)食物,成本會比較高,創(chuàng)業(yè)初期需要精裝修、購置機器等,啟動資金也會比較多,前期利潤會很少,限制了我們在宣傳,研發(fā)新產(chǎn)品提高市場競爭力等方面的發(fā)展
2、現(xiàn)市場上存在一些大型甜品連鎖店,他們采用生產(chǎn)鏈?zhǔn)降匿N售,且能集合統(tǒng)一管理,大大降低了成本,流動資金多,有大量資金可用于宣傳,且有一定名聲,相比較而言我們的小店鋪的生存就有很多困難
機會(Opportunities):
1、因為復(fù)合產(chǎn)業(yè)的特性,并不會面對被兼并的危險,反而等到做出知名度以后,可以聯(lián)合專業(yè)的心理咨詢機構(gòu)調(diào)配心理咨詢師和大型連鎖食材商和甜點作坊提高專業(yè)度,降低成本。同時,還可以為聯(lián)合的心理機構(gòu)有償供應(yīng)甜點飲料等小食
2、作為一項新型復(fù)合產(chǎn)業(yè),面對良好的發(fā)展前景,可以慢慢把店鋪做大,做成連鎖,加盟等形式,在市場中讓這個新興產(chǎn)業(yè)站穩(wěn)腳,提倡健康的飲食與心理健康,使消費者的身心也受到益處
威脅(Threats):
1、甜點作為食品業(yè),食品質(zhì)量安全是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),這個問題也是食品行業(yè)最關(guān)注的問題,我們所設(shè)計制作的產(chǎn)品如果產(chǎn)生了食品安全方面的問題就會對甜品屋造成致命性的打擊
2、甜品屋作為一個匯集甜品銷售與心理疏導(dǎo)的綜合性甜品屋,可能面臨甜品業(yè)和專業(yè)心理業(yè)的雙重競爭,若不能很好的估計兩個方面,就可能被兩面夾擊 3、目前逐漸加快的生活節(jié)奏對于甜品屋的心理疏導(dǎo)服務(wù)是一個沉重的打擊,人們可能會因此忽略我們的心理方面的服務(wù),而把我們當(dāng)成是普通的甜品店,是我們失去優(yōu)勢。所以,我們要爭取把溫暖的服務(wù)從一點一滴帶給顧客,讓他們即使在匆忙之中也能在我們的店中感到心靈慰藉
商業(yè)計劃 篇3
一、投資對象
企業(yè)名稱:南昌博奧世界農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司
投資項目:博奧農(nóng)業(yè)有機農(nóng)產(chǎn)品推廣項目。
所屬行業(yè):農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖業(yè)
所處階段:投資期
主營業(yè)務(wù):有機水稻、蔬菜種植、生態(tài)土雞養(yǎng)殖加工銷售;
市場地位:在南昌和國內(nèi)市場擁有獨特的創(chuàng)新和核心競爭力
二、投資方案
本輪投資者: 和其他私人投資機構(gòu)及個人
投資形式:增資擴股
融資金額:人民幣50萬元到100萬元,
占股比例:不超過20%--40%
項目估值:融資后約三百萬元人民幣
資金投向:1、用于本項目有機水稻、蔬菜基地建設(shè);
2、用于品牌形象推廣和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
三、行業(yè)現(xiàn)狀及市場分析
在中國“食品安全問題”一直是政府及各界人士最為關(guān)注的問題,也是政府一直困擾解決不了的民生最為了焦點問題,近年國內(nèi)出現(xiàn)了“湖南毒大米、山東毒姜、蔬菜農(nóng)藥殘留”等重大農(nóng)產(chǎn)品事件,近幾年國內(nèi)宣起一股“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”,社區(qū)支持農(nóng)業(yè)是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的改良,過去很多農(nóng)民用比較的多化學(xué)品,經(jīng)過幾年實驗完全不用化學(xué)物品。等于你要和農(nóng)場主共同承擔(dān)風(fēng)險,你要在今年年初把錢先交到農(nóng)民手里,這種模式起源上個是日本和瑞士,因為食品安全問題,一些消費者找到農(nóng)民,希望農(nóng)民為他們提供安全的食物,從而消費和農(nóng)民
建立一種直接聯(lián)系,后來逐漸形成一種農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易模式,并傳播到世界其它地方,它的意義在于,通過這種方式讓市民意識到農(nóng)業(yè)和食品的重要性,社區(qū)支持農(nóng)業(yè)強調(diào)消費者和生產(chǎn)者,共享收益、共擔(dān)風(fēng)險,消費者需要提前支付費用和生產(chǎn)者共同承擔(dān)未來一年可能出現(xiàn)的風(fēng)險,而社區(qū)支持的農(nóng)業(yè)是健康的向有機轉(zhuǎn)化的農(nóng)業(yè),從而消費者可以獲得生態(tài)種植的健康的農(nóng)產(chǎn)品。
隨著中國的發(fā)展趨勢,現(xiàn)在人們生活水平的提高,大家對綠色有機食品越來越重視,目前國內(nèi)有機蔬菜代表企業(yè)上海多利農(nóng)莊、北京正谷農(nóng)業(yè),有蔬菜價格在25元左右,多利農(nóng)莊以農(nóng)莊休閑觀光和有機蔬菜會員套餐為發(fā)展模式,得到業(yè)界中糧集團董事長寧高寧等風(fēng)投機構(gòu)關(guān)注,目前進行第三輪融資,農(nóng)莊投資已經(jīng)達到3-6億規(guī)模。北京小毛驢農(nóng)場為國內(nèi)原生態(tài)蔬菜種植農(nóng)場代表,在國內(nèi)頗有影響,小毛驢農(nóng)場近年已經(jīng)為國內(nèi)農(nóng)場主和對原生態(tài)農(nóng)業(yè)興趣愛好者提供上萬場以“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”為概念的原生態(tài)農(nóng)業(yè)培訓(xùn)。
國內(nèi)大概有5000家有機生產(chǎn)產(chǎn)家(加工廠),只有25家企業(yè)得到南京國環(huán)有機認(rèn)證中心的有機許可證,但是真正能達到有機標(biāo)準(zhǔn)的少之甚少,市場有機農(nóng)產(chǎn)品參數(shù)不齊,全球有機農(nóng)產(chǎn)品大概產(chǎn)值有800億美元,中國農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)值比例占全球比例的1%-1.5%,每年產(chǎn)值以20%-30%速度增長,有機主要消費國家歐洲、北美洲等西方。國內(nèi)有機農(nóng)產(chǎn)品消費主要群體在一線城市北京、上海,這些都市人群接觸新鮮事物較多,思想比較開闊,對有機綠色食品接收性較強,他們有這個消費能力,愿意拿出生活一部分開支購買綠色健康的食品。
公司簡介
博奧農(nóng)業(yè)正青年壯志,是由一支對綠色有機農(nóng)業(yè)充滿夢想的團隊組建而成的,立志做好綠色有機農(nóng)業(yè),博奧農(nóng)業(yè)每一位員工肩負(fù)的使命:讓更多的人吃到安全、健康、營養(yǎng)的食品,為子孫下代創(chuàng)造健康和謀求福利,我們更希望更多人群參與到綠色有機行業(yè),大家共同攜手,創(chuàng)建中國健康夢。
市場分析
近兩年進入南昌市場的有機蔬菜企業(yè)有山夫農(nóng)業(yè)、紅日農(nóng)業(yè)、河南琵琶寺農(nóng)業(yè),以上公司有機蔬菜價格在10-12元左右;
山夫農(nóng)業(yè),基地在資溪,廣場恒茂設(shè)店面有展示體驗店;
紅日農(nóng)業(yè),基地在玉山,政府大院設(shè)店面;
河南琵琶寺農(nóng)業(yè),基地在河南,陽明東路隧道口高新方向設(shè)店面;
1、第一,以上企業(yè)基地都在外地離南昌市區(qū)路程太遠(yuǎn),運輸成本過高,導(dǎo)致蔬菜定價太高; 第二,離南昌市區(qū)太遠(yuǎn),市民看不到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程,消費者心理會產(chǎn)生懷疑是不是綠色有機蔬菜,第三,市場運營渠道不明確,第四,有機蔬菜定價高,南昌消費者目前對有機蔬菜理解還很模糊,對有機蔬菜認(rèn)識不夠,很讓改變一般消費的消費習(xí)慣;
2、20xx年3月中央下達一號文件支持家庭農(nóng)場發(fā)展,曼哈屯家庭農(nóng)場是江西注冊的'第一家家庭農(nóng)場,曼哈頓農(nóng)場位于新建縣西山鎮(zhèn),農(nóng)場面積600畝,農(nóng)場主要生產(chǎn)原生態(tài)山上土雞放養(yǎng),水庫生態(tài)魚,有機水稻,生態(tài)有機蔬菜,生態(tài)泥鰍,政府支持力度大,省長、市長親臨參觀,中央新聞媒體、江西新聞媒體等多次報道。
曼哈屯銷售模式:主要以會員方式銷售,圍繞身邊的人脈進行推廣傳播,會員銷售價格生態(tài)大米5元、生態(tài)蔬菜3.5-5元、土雞100元、土雞蛋1-1.5元;會員每月驅(qū)車到農(nóng)場基地領(lǐng)取自己所需的農(nóng)產(chǎn)品,曼哈屯響應(yīng)國家政策,占領(lǐng)先機,政府支持,加上原生態(tài)大米、蔬菜價格只是略高于一般農(nóng)產(chǎn)品的價格,對綠色食品注重的中層以上消費者都能接受,目前還沒有大范圍的向市場推廣,只是在身邊的人脈會員進行傳播推廣。
優(yōu)勢:
1、橫湖農(nóng)場基地離市區(qū)驅(qū)車一個小時,市民隨時可以去農(nóng)場參觀,能看到農(nóng)民有機蔬菜、大米種植過程,從農(nóng)田到餐桌透明化種植;
2、我司制定會員卡套餐銷售,有機農(nóng)產(chǎn)品較豐富,有機蔬菜價格相比同類公司較低;
3、銷售市場渠道明確;
4、為會員卡套餐客戶,針對每位客戶身體狀況不同,免費提供私人定制營養(yǎng)套餐、營養(yǎng)保健專家調(diào)理服務(wù);
劣勢:初期創(chuàng)業(yè),資金短缺進展速度緩慢,如不迅速占領(lǐng)市場,容易被有實力公司擠掉。
機會:有機農(nóng)產(chǎn)品市場需求量很大,目前有機農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)尚未打開市場和建立品牌知名度;
風(fēng)險:目前南昌消費者對有機概念很模糊,很難讓消費者立即購買,宣傳有機理念需要一個長時間的過程。
四、有機農(nóng)產(chǎn)品營銷模式
1、營銷渠道
。1)制定會員卡有機農(nóng)產(chǎn)品餐套銷售模式,讓客戶采取提前預(yù)付貨幣的方式產(chǎn)生消費(會員卡套餐附件一);
。2)為市民提供農(nóng)田,消費者可以認(rèn)領(lǐng)土地,自己體驗勞作,也可代種,會員每周末可攜帶家人、小孩體驗農(nóng)作過程,同時會員種植的有機蔬菜可在農(nóng)場親身體驗下廚品嘗勤苦種植出來的美餐,做到從農(nóng)田到餐桌透明化種植,既與客戶產(chǎn)生了互動,又給基地“農(nóng)家樂”產(chǎn)生了經(jīng)濟效益;
(3)建立遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)視頻,開放“公眾遠(yuǎn)程視頻客戶端”消費者可將遠(yuǎn)程視頻客戶端下載到自己電腦、手機,消費者隨時都可以通過遠(yuǎn)程視頻直觀看到自己認(rèn)領(lǐng)的有機水稻、蔬菜的生長過程,博奧農(nóng)業(yè)立志打造從農(nóng)田到餐桌透明化種植。
2、銷售渠道
。1)建立有機農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)商城-B2C模式
互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,20xx年淘寶網(wǎng)光棍節(jié)銷售額突破300億,相當(dāng)于沃爾瑪在中國半年的銷售業(yè)績,20xx年度經(jīng)濟人物評選活動,馬云跟王建林打賭,賭資1億,馬云說到20xx年互聯(lián)網(wǎng)消費將占傳統(tǒng)市場份額的40%,互聯(lián)網(wǎng)已成為消費者生活的一部分,在南昌互聯(lián)網(wǎng)有機農(nóng)產(chǎn)品還是一個空白市場,博奧有機農(nóng)業(yè)結(jié)合線上商城和線下聯(lián)合推廣,讓消費者走到哪里都看到博奧有機農(nóng)產(chǎn)品。
<1>設(shè)立網(wǎng)絡(luò)商城的優(yōu)勢