后勤主任工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的后勤主任工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

后勤主任工作總結(jié)1

　　只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

　　在xx年度里，在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導下，我積極主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務(wù)學習和院、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)學習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成醫(yī)院后勤部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

　　本年度為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有7人，開水房1人，進行組合運行，設(shè)6人即可。洗衣房原有兩人，實行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補，增加服務(wù)項目，票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的`情況下參與后勤維修等工作，在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。

　　同時協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程、CT室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場地建設(shè)，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設(shè)等工作，協(xié)助醫(yī)院后勤部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)。

　　在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。

　　在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

后勤主任工作總結(jié)2

　　幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務(wù)性工作，事情雜而散，可謂是剪不斷，理還亂，但本學期在園長和業(yè)務(wù)園長的支持下，后勤工作繼續(xù)以教育指導《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導，圍繞幼兒園的中心工作，對照福安市機構(gòu)衛(wèi)生、安全的標準，全體后勤人員以團結(jié)、協(xié)作、友好的精神，認真完成了各項工作�，F(xiàn)簡單總結(jié)如下：

　　一、重視后勤人員的思想學習，提高他們的服務(wù)意識

　　本學期在園領(lǐng)導的重視下，我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學習，每周定期召開一次后勤人員工作會議，學習內(nèi)容以《幼托機構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊》為主，在學習的同時認真對照職責要求，總結(jié)和分析工作中的得失，肯定了后勤人員工作上進步和成績，指出工作中存在的問題，提出改進的意見和方法。通過學習后勤人員的服務(wù)意識得到的提高，用她們的話說，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康，少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確，本學期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的.新的提高。

　　二、珍愛幼兒生命，提高衛(wèi)生保健水平

　　幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發(fā)展水平方面擔負著重大的責任，我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。

　　1、安全管理方面

　　本學期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法：每月一次對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。嚴格接送制度，又一次為每個家庭制作了安全接送卡，并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。為了避免接送是的擁擠，我們改變的統(tǒng)一放學的時間。結(jié)合健康活動，要求各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育，提高幼兒的安全意識。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導親臨，由于全園人員的安全防范意識加強了，本學期無任何意外傷害事故的發(fā)生。

　　2、幼兒健康管理方面

　　本學期園領(lǐng)導在教師緊缺的情況下，確保了專職保健老師。并繼續(xù)由有保健老師負責班級老師協(xié)作，認真做好每天晨間檢查工作，把好幼兒安全健康入園的第一關(guān)，并根據(jù)保健要求，本學期重視了對患病兒的全日觀察，嚴格了對藥物的管理，于保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在手口足病流行期，進行了加強性消毒工作，對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

　　3、食堂飲食管理方面

　　本學期在學校領(lǐng)導的重視下，首先在食堂人員上作了調(diào)整，其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責分工，使他們真正起到了各取所長，各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量，保健老師嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好每周食譜，做到配餐營養(yǎng)科學化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進食量。本學期與往年同期相比，谷類食品的用量增大了。

　　4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面

　　我們始終以福安實驗園衛(wèi)生合格標準為目標，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長，分工到人，責任到人，堅持每周一次檢查，并每次于園領(lǐng)導親臨檢查，確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

　　三、圍繞幼兒園的中心工作，協(xié)助園領(lǐng)導努力做好了如下工作

　　1、本學期將二層樓的兩個活改造和墻壁的粉刷。保證了幼兒活動和生活環(huán)境的安全和整潔。

　　2、食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工，保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn)。并及時增添食堂用品。在廚房購置一臺炊飯車，寢室添做20架兒童床及4架空調(diào)等。

　　3、根據(jù)幼兒游戲活動的需要，及時調(diào)整好了現(xiàn)有活動室，并將游戲材料作了記錄，以便流失。

　　4、添置部分衛(wèi)生清潔用具，保證后源充備。

　　5、期末計做好了幼兒代辦費的結(jié)算工作。

　　以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分，更多的內(nèi)容和責任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善，以期待更多的收獲。

后勤主任工作總結(jié)3

　　鄖西縣20xx年學校后勤主任培訓會如期而至，很有幸能夠參加此次培訓，正所謂“兵馬未動，糧草先行�！边@足以證明后勤管理的重要性，在會上我認真聽取眾位領(lǐng)導、各路專家以及各位同仁的講話和經(jīng)驗介紹，收獲頗豐，不僅在理論上有了一個全面的認識，并且使我打開了自己的工作思路、豐富了自己的工作技能，在今后的工作中我要帶著“愛心、細心、耐心、責任心和恒心”做好“貼心人、守門人、引路人、老實人和好心人”。

　　一、帶著愛心做關(guān)愛學生的貼心人

　　學生走進校門的那一刻，我們的肩上變多了一份責任，我們更要多一份愛心，爭取做到事事知曉，記得上津鎮(zhèn)二小的總務(wù)主任在經(jīng)驗交流中說過這樣一句話：“關(guān)愛學生如同關(guān)愛自己”。幼兒園的孩子小，免疫力差，抵抗力弱，因此在食品的選擇上要慎重又慎重。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨，不收不進質(zhì)量不合格的物品，對收進的物品是哪個廠家、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、合格正還進行嚴格的登記。嚴格把握好份量，作到既讓幼兒吃好、吃飽，但又不浪費。在餐具消毒中，落實到人，每天進行消毒與記載。工作中做到“五關(guān)”嚴格進貨渠道關(guān)，物品進庫驗收關(guān)，操作程序規(guī)范關(guān)，伙食衛(wèi)生安全關(guān)，食品存放儲存關(guān)。爭取做到家長安心、孩子開心的愛心廚房。

　　二、帶著細心做食宿安全的守門人

　　夾河鎮(zhèn)初中的.總務(wù)主任說過：“只有抓細節(jié)管理，才能創(chuàng)建平安校園”，正所謂安全無小事，“沒有安全，談何教育”，在一個安全、文明氛圍的校園內(nèi)才能夠使全體師生的身心健康產(chǎn)生潛移默化的影響。校園安全是一個很大的范疇，其中最基本的人身安全是校園安全中的重中之重!近年來的校園人身侵害事件讓人觸目驚心，防不勝防，師生往往是整個社會中的弱勢群體，溫馨的校園生活環(huán)境已使我們師生的防衛(wèi)意識降到最底，師生的安全就須要有保障，牢牢的把握住校門，加強校園的巡視，把一切不安全因素統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴格把握住校門，加強校園巡查工作制度，把任何不安全因素消滅在萌芽之中，確保師生有一個清、靜、安全的教育教學工作以及學習的環(huán)境。三、帶著耐心做與時俱進的引路人

　　后勤工作并不是一成不變的，在“墨守成規(guī)”的同時也要“與時俱進”，正如馬安鎮(zhèn)中心小學介紹的養(yǎng)殖專業(yè)，以及觀音鎮(zhèn)五頂中心小學的種植專業(yè)，這不僅使學生能夠吃上天然綠色的食物，還能夠發(fā)展自己學校的產(chǎn)業(yè)，但是在創(chuàng)新的同時還要學會務(wù)實，學校的整體面貌就是學校對外的一扇窗口，學校內(nèi)部的財務(wù)財產(chǎn)的管理是學校的管理內(nèi)功，內(nèi)功練的好，學校的持續(xù)發(fā)展才能具有強勁的動力和爆發(fā)力。

　　四、帶著責任心做執(zhí)行政策的老實人

　　鄖西縣一中的總務(wù)主任在經(jīng)驗交流的時候，第一條就指出了要建立完善的后勤管理制度，后勤工作要體現(xiàn)學校管理工作的制度化，標準化，精細化;后勤主任要端正自己的位置，后勤主任就是個服務(wù)員，為校長服務(wù)，為師生服務(wù)。工作承上啟下，對下是貫徹學校班子的決策，執(zhí)行學校的制度，傳達學校領(lǐng)導對老師們的關(guān)愛，對上要按質(zhì)按量的完成工作，以良好的工作態(tài)度和較強的工作能力創(chuàng)造性的開展工作，傾聽和了解教學一線勤奮工作的教師們在工作中的困難與建議，不隨便講話，講負責任的話，與學校特定的環(huán)境相適宜。同時要適應(yīng)變化了的周邊環(huán)境。

　　五、帶著恒心做艱苦創(chuàng)業(yè)的好心人

　　艱苦創(chuàng)業(yè)不僅僅是作為后勤主任要做的，更是每一個人都應(yīng)該具備的，作為一名學校的后勤主任，要持之以恒的為學校做貢獻，正如觀音鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)和馬安鎮(zhèn)的種植業(yè)，這不僅是學校的一部分產(chǎn)業(yè)，這更是后勤主任的一份艱辛與堅守，每天在豬圈、牛棚、菜地打轉(zhuǎn)的生活不知道有幾個人能夠堅持呢?所以我們要學習他們“俯首甘為孺子�！钡木�神，更要堅守內(nèi)心深處的那份善良，只有這樣才能夠無私的為學校謀福祉。

　　短暫的培訓，足以令人深思、回味與思索，作為后勤管理者面臨的困難將會很多，但面臨的困難越多就越具有挑戰(zhàn)性，戰(zhàn)勝了困難，改進了工作效果你就會獲得一種無比的成功喜悅，我將迎著困難奮力作好工作，盡足應(yīng)盡的職責。在今后的工作中，我要做好一個服務(wù)者的角色，為教學服務(wù)，為老師們服務(wù)，為學生服務(wù)，對老師、學生心中有愛，一切從實際出發(fā)，務(wù)實，求真，做真事，實事，爭取做到讓學生、讓家長、讓老師、讓校長滿意。

后勤主任工作總結(jié)4

　　本學期，在校長的領(lǐng)導下，在全校教師的支持下，我認真貫徹學校本期工作要點精神，團結(jié)協(xié)作，完成了財務(wù)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況報告如下：

　　1、完成了教學、生活用品的采購工作;配合后勤主任完成了學校教學樓雙回路線改造工作。

　　2、完成了學校本學期的財政支出項目申報和各項項目的報賬工作。

　　3、配合完成了學生和教師的課本和教師用書的購置發(fā)放工作。

　　4、完成了學校的教學、辦公、清潔用具的`采工作和學校各種活動的物資準備、標語的掛放工作。

　　5、配合后勤處完成了水、電、維修工作。

　　6、完成了本學期教師業(yè)績庫錄入完善、年報、教師工資預(yù)算、決算、網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學習上報、貧困生補助以及信訪穩(wěn)定等工作。

　　在完成上述的維修工作中，我對各部門和教職工的維修要求能夠積極對待，妥善處理，本著輕重緩急的原則，在不影響工作和上課的情況下及時解決。在物資保障工作上，堅持了學校的財務(wù)制度，本著節(jié)約的原則，能維修使用的就維修作用，確需買新的，本著節(jié)約耐用的原則購置。在這方面，可能有些同志不理解，認為是不及時辦、是推托，這并不是這么回事，主要是學校財務(wù)制度這么規(guī)定的，財務(wù)室報賬也是這么堅持的。所以請大家諒解。一直以來，我對財務(wù)后勤工作的態(tài)度是端正的、積極的，認真履行了工作職責，認真堅守崗位。在工作、升旗、開會、學習等活動中沒有無故缺席、遲到和病事假。有時在假期、星期天等休息時間加班處理學校維修以及部分物資的購置等事宜，且都是無償?shù)墓ぷ�。在工作中也存在一�?/p>

　　問題和不足。一是發(fā)現(xiàn)問題有時不夠及時，因此，在處理上有時也不夠及時;二是工作中還有不細致、周到的地方;三是工作中有時主動性不夠強。這些問題，我將在新的一年工作中認真克服和糾正，力爭把財務(wù)工作搞好，為全校師生員工服好務(wù)，為教育教學工作服好務(wù)。

后勤主任工作總結(jié)5

　　20xx年，人力資源部在公司領(lǐng)導的正確指導下，在各部門的大力支持與配合下，通過部門全體員工的同心協(xié)力，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)就我個人20xx年協(xié)助分管領(lǐng)導做的主要工作向各位簡要匯報如下：

　　一、建章立制，逐步規(guī)范人事管理

　　1.為進一步規(guī)范公司人事管理工作，理順管理關(guān)系，使公司各項人事工作有章可循，形成“靠制度管理、按制度辦事、人性化結(jié)合”的良好管理機制，及時制定、出臺了一系列符合公司實際情況的制度，如《后勤公司員工宿舍管理規(guī)定(試行)》、《后勤公司人事代理人員辦理規(guī)定》等。隨后，我們將陸續(xù)出臺《后勤公司員工行為規(guī)范》，并對工資、考勤相關(guān)制度進行修訂。

　　2.根據(jù)人事工作需要，重新設(shè)計了《離職申請表》，明確勞動關(guān)系情況;設(shè)計了《違紀處罰單》，并發(fā)放給部門，規(guī)范了部門對員工處罰的程序。

　　3.規(guī)范人事資料登記制度，設(shè)計了《人事材料報送登記本》、《工資材料報送登記本》、《臨時頂崗報備登記本》和《考勤報送登記本》等，便于各部門材料報送統(tǒng)計查詢。

　　4.根據(jù)公司領(lǐng)導要求，規(guī)范工程人員工資發(fā)放，由原來的工資造冊發(fā)放改為簽訂勞務(wù)協(xié)議，開具勞務(wù)發(fā)票予以財務(wù)報賬，規(guī)避了用工風險。

　　二、分工明確，職責清晰，極大提高本部門工作效率

　　8月份，公司機構(gòu)改革，實行后勤服務(wù)新老校區(qū)職能延伸管理，公司的組織架構(gòu)發(fā)生了很大的變化，物業(yè)及飲食的綜合事務(wù)部撤并，原屬綜合事務(wù)部的有關(guān)人事工資等工作一起并入人力資源部，人力資源部的工作量加大，受眾面加寬，由原來的間接面對部門轉(zhuǎn)為直接面對部門。為了便于新架構(gòu)下各部門人事工作的開展，第一時間從員工入職、離職手續(xù)辦理，員工工資、福利，考勤審核，員工培訓，員工勞動合同管理，人事檔案系統(tǒng)錄入與管理，社會保險，勞動糾紛等方面在內(nèi)部按部門按類別進行了合理分工，責任到人，并在新學期公司第一次中層管理人員例會上予以通報，使各部門知曉對口責任人，便于工作開展，提高了工作效率。

　　三、督促指導協(xié)調(diào)本部門各項日常工作有條不紊地開展

　　1.督促指導本部門工作人員按規(guī)定及時對各部門工資、福利等進行審核和造發(fā)，認真核對各部門報送的考勤，按要求及時編制公司人事、工資月報表，為公司領(lǐng)導提供數(shù)據(jù)參考。完成公司新員工辦理入職183人次，辦理離職249人次，并做好員工入職、離職相關(guān)信息的錄入歸檔工作。為了健全和完善人事系統(tǒng)管理，對公司全體員工基本信息、勞動合同、社會保險、人事代理辦理情況、崗位變動、職務(wù)升遷、工資調(diào)整等情況及時進行了更新。

　　2.督促本部門工作人員做好20xx年在編員工工勤技術(shù)等級申報工作。對符合申報條件的人員逐一通知到本人，并幫助其進行網(wǎng)上報名、網(wǎng)上繳費、網(wǎng)上打印準考證等，做到無一遺漏。

　　3.督促指導本部門工作人員按學校要求統(tǒng)計各項需與學校抵扣的工資、社保費用等，如：學校委托公司代管的28名非事業(yè)編制員工工資、社保費用;104名服務(wù)性崗位人員社保費用;39名學�？傻挚鄣男０l(fā)工資;代發(fā)學校相關(guān)單位、人員工資等，并及時與校人事處溝通、匯報、簽批，現(xiàn)均已到賬。

　　4.指導工作人員完成在編員工基礎(chǔ)性績效工資調(diào)檔及補發(fā)工作。

　　5.組織指導工作人員完成了20xx年度114名在編員工的個人績效考核工作;20xx年度中層管理人員述職測評工作;20xx—20xx年度聘期考核工作;新一輪中層管理人員試用期滿考核測評工作。

　　6.按社保部門的規(guī)定，復(fù)核公司繳納社會保險費用、申報員工保險增、減業(yè)務(wù)，依法辦理員工社保的'繳費基數(shù)調(diào)整申報工作，并在一年一度的社會保險年審工作中，協(xié)調(diào)做好20xx年度社保調(diào)整繳費基數(shù)的單位補繳和個人補扣相關(guān)工作。

　　7.按學校要求做好公司114人在編員工養(yǎng)老保險申報信息核對工作。

　　8.做好20xx年近800名聘用員工的體檢工作，并將體檢結(jié)果匯總存檔。

　　9.省人社廳勞動保障監(jiān)察總隊每年到公司例行一次勞動監(jiān)察年審。按勞動監(jiān)察要求指導工作人員填寫好《勞動保障監(jiān)察登記冊》，認真收集、編寫年審所需相關(guān)材料，向檢查人員詳細介紹公司有關(guān)勞動人事方面的情況，使公司順利通過年審，獲得《勞動保障年審合格證》。

　　10.做好退休人員退休業(yè)務(wù)辦理等工作。

　　四、加強溝通，與各部門相互配合，做好各項工作

　　1.今年，公司成立公有住房清理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室掛靠在人力資源部。在做好學校公有住房清理工作的基礎(chǔ)上，公司員工宿舍的清理整頓工作也一并開展。在質(zhì)量監(jiān)控部和工會的大力配合下，分別于3月和11月利用晚上休息時間對公司200多間員工宿舍的排查、統(tǒng)計、登記，根據(jù)公司實際情況起草相關(guān)的管理制度，并征求各部門意見后報經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過�，F(xiàn)在公司員工宿舍清理工作已進入初步階段。此項工作有很多歷史遺留問題，房間多、人員雜，清理工作任重道遠，所以還有賴于在座的各位領(lǐng)導、部門負責人及相關(guān)人員支持與配合。

　　2.配合部門處理勞動糾紛七起。交通運輸中心4人，瑤湖樓宇4人，飲食服務(wù)中心1人及長勝園包廚人員11人，瑤湖維修1人，園林綠化1人，做好與員工、員工家屬前期談判、相關(guān)協(xié)議的起草和款項支付等工作。做好有關(guān)勞動糾紛信訪件的回復(fù)等工作。

　　3.協(xié)助各部門做好各類合同、協(xié)議及招標文件的審核工作，并請公司法律顧問把關(guān)，盡量規(guī)避法律風險。

　　4.配合部門做好到齡外聘員工七批共計67人的清退工作。

　　5.經(jīng)過對公司聘用員工調(diào)資前期摸底、協(xié)調(diào)及意見匯總，多次與各部門負責人溝通，各部門也積極配合了解員工思想動態(tài)，最終順利完成公司800多名聘用員工工資調(diào)整工作。

　　6.年底，南昌市社會保險事業(yè)管理局稽查科來公司檢查員工繳納社會保險情況，在會計委派辦的配合下，指導工作人員按稽查要求認真準備好員工花名冊、工資憑證、報表等材料供稽查人員審查，并對人事系統(tǒng)內(nèi)員工基本信息進行核對，對以前用工不規(guī)范的部門人員重新審核，按工作性質(zhì)和工作時間簽訂全日制合同、勞務(wù)協(xié)議、非全日制合同。在各部門的大力配合下，目前大部分外聘員工都已按規(guī)定簽訂了相應(yīng)的勞動合同。

　　7.配合部門做好員工的招聘與培訓工作。多年來，中層管理人員未派出學習，思想陳舊，管理模式單一，工作方式方法仍沿用歷年的。今年，為適應(yīng)機構(gòu)改革新環(huán)境，經(jīng)公司研究同意，組織公司全體中層正職及以上管理人員到兄弟院校學習后勤管理經(jīng)驗，開拓了視野，轉(zhuǎn)變了管理思路，提升了管理能力。

　　8.做好在編員工《干部住房登記情況表》的發(fā)放、收集及申報工作。

　　9.做好20xx年度道德模范、技術(shù)能手評選工作，并與辦公室共同籌備組織表彰大會。

　　五、較好地完成了后勤體制改革和公司機構(gòu)改革相關(guān)工作

　　1.年初，由公司彭總、龔書記和胡總帶隊，到各部門核對中層以下崗位設(shè)置情況及職數(shù)，理清各部門崗位的工作職能，為公司機構(gòu)改革做好前期摸底工作。

　　2.暑期，公司進行機構(gòu)改革，開展新一輪中層管理人員聘崗工作，此項工作是后勤體系改革先行先試的重要環(huán)節(jié)之一。人力資源部作為公司競聘上崗工作領(lǐng)導小組辦公室，認真組織開展了聘崗工作。根據(jù)公司機構(gòu)改革精神和公司領(lǐng)導要求，從3月—7月，起草相關(guān)配套文件，如《公司新一輪中層管理人員崗位聘任方案》、《公司新一輪中層管理人員崗位聘任工作手冊》、《公司新一輪中層管理人員崗位聘任日程安排表》及專項公告通知、聘任文件，并組織動員大會、召集人員實施聘崗工作，此項工作在學校相關(guān)領(lǐng)導和部門的鼎力支持與配合下已順利完成。聘崗結(jié)束后，做好了調(diào)整人員、退二線及落聘人員的崗位安置和人員調(diào)動相關(guān)手續(xù)的辦理和工資調(diào)整工作。

　　3.根據(jù)學校和公司后勤體制改革相關(guān)要求，做好相關(guān)子方案的起草工作，如《人員安置方案》、《薪酬調(diào)整方案》等，并做好涉及人員的各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作。

　　回顧一年的工作，我發(fā)現(xiàn)工作中仍存在許多不足之處，如：1、思想固化。公司正值改革時期，涉及人員、薪酬體系各類制度的制定，我仍沿用以前慣有的思路思考問題，沒有創(chuàng)新。新的一年里，我將加強專業(yè)知識學習，改變思路，敢于探索新的方式方法;2、工作考慮問題不夠全面。人事工作是觸及員工利益最為敏感的工作，公司員工人數(shù)多、類別雜，各部門所站角度也就有所不同，基層信息的收集與政策制定過程中難免出現(xiàn)遺漏，容易引發(fā)不必要的誤解。為此還請各位予以諒解。我將會在以后的工作中多向各位領(lǐng)導、各位同事學習請教，加強溝通交流，提高自己的工作能力和管理水平。以上是我20xx年做的主要工作，這些工作中離不開在座的各位領(lǐng)導、同事的支持與幫助。在此我要感謝大家一年來對我工作的理解與支持。

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