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保安隊(duì)長(zhǎng)周工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-09 19:09:33 總結(jié) 我要投稿
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保安隊(duì)長(zhǎng)周工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編收集整理的保安隊(duì)長(zhǎng)周工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

保安隊(duì)長(zhǎng)周工作總結(jié)

保安隊(duì)長(zhǎng)周工作總結(jié)1

  又是一周的工作結(jié)束了,這已經(jīng)來上海的第四周的工作了.如果說第一周是適應(yīng)工作,第二周便是熟悉,第三周是熟練,那么這一周便可以說對(duì)工作是漸入佳境了。

  經(jīng)過一個(gè)月來對(duì)工作的摸索與實(shí)踐,我已經(jīng)對(duì)我工作的內(nèi)涵和職責(zé)有了自己的理解和把握。對(duì)如何工作,怎樣才能更好地完成工作有了自己的方法。不僅要遵守工作的規(guī)程和要求,同時(shí)還要高效的完成,要做出成績(jī),展現(xiàn)良好形象,更要讓旅客滿意,舒心。我本著這樣的原則,不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),改善工作方法,尋找工作技巧。

  我的工作可以說是分為兩大部分。如果說查包的關(guān)鍵是技巧和禮貌,那么前引導(dǎo)的'關(guān)鍵就是形象。前引導(dǎo)的位置可以說是展現(xiàn)內(nèi)場(chǎng)風(fēng)采的一個(gè)窗口。我愈發(fā)地意識(shí)到這一點(diǎn),這一周,我依然筆直地站立,甚至以軍訓(xùn)時(shí)警姿的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。我站在那里,心中不斷地提醒自己,別人眼里的我就是人民警察的形象,他可以不高大,但必須挺拔,可以不英俊,但必須威武。我的表現(xiàn)也得到了站長(zhǎng)和組長(zhǎng)的肯定。這或許已經(jīng)成為我們五組工作的一個(gè)亮點(diǎn)所在,我將繼續(xù)保持下去,毫不松懈。

  作為包檢員,我心中始終堅(jiān)持著這樣一個(gè)觀點(diǎn)“認(rèn)真和仔細(xì)永遠(yuǎn)都是我們工作的生命”

  也正是秉持著這樣的一個(gè)信念吧,我總是能收獲很多不易察覺的違禁品。這一周,我的收獲也格外地多。警用錢包已經(jīng)無法逃脫我的法網(wǎng),有危險(xiǎn)地物品也不可能在我的手下溜進(jìn)上海。同時(shí),這一周我也逐漸發(fā)現(xiàn)并運(yùn)用了更多的技巧。帶有筆記本電腦的包裹要嚴(yán)查,因?yàn)槔锩嫒绻赜泄苤频毒唢@示屏上是無法看出來的,并且很有可能藏有淫穢光碟。帶有大量現(xiàn)金的人更要察言觀色,要抽查現(xiàn)金中是否帶有假幣,尤其是新幣。對(duì)于包車旅游的旅客,嫌隙較小,為了提高速度可以粗查。

  檢查勢(shì)必會(huì)給旅客帶來不便,并可能會(huì)引起他們的煩感和不理解。因此,我也逐漸學(xué)會(huì)了換位思考,站在他們的角度去想一想,怎么才能讓他們感到舒心,溫暖。這一周,我也找到了自己的方法,那便是動(dòng)作要輕,要柔和,把包里的東西翻亂了,把包里的物品拿出來了再放回去,并拉上拉鏈。同時(shí),嘴里可以不時(shí)地說上一句“謝謝您的配合”。通過這樣,會(huì)大大消減乘客的不滿情緒,也會(huì)提高旅客對(duì)我們工作的滿意度。這也就要求我們,不僅要以執(zhí)法者的身份,還要以服務(wù)者的身份去投入工作。 下個(gè)月便是違禁品競(jìng)賽月了,這無疑給我的工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。我要把前一個(gè)月的工作中所秉持的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度堅(jiān)持不懈,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不足和失誤,去追求卓越,精益求精。我相信在下個(gè)月激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,我會(huì)再接再厲,毫不松勁。為五組爭(zhēng)得榮譽(yù),也相信五組定會(huì)鋒芒畢露,成為眾組的旗艦之組。

保安隊(duì)長(zhǎng)周工作總結(jié)2

  年是xx大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年,我部門根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“立足市場(chǎng),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng),夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實(shí)際情況,努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長(zhǎng)敝短,特對(duì)今年工作總結(jié)

  一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。

  20xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了==.==%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)==多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

  二、建立健全績(jī)效考核制度,實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。

  實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

  如在酒店夜總會(huì)停業(yè)期間,為了保證酒店財(cái)務(wù)安全和能順利交接,我部員工xx、xx、xx三名員工主動(dòng)提出住在夜總會(huì),雖然設(shè)施簡(jiǎn)陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放棄自己休息時(shí)間,一邊參加正常的工作,一邊輪流在夜總會(huì)值班,為夜總會(huì)的順利開張立下了汗馬功勞。

  今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度達(dá)到==.=度,創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,嚴(yán)熱的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅(jiān)守在第一線。在=月中旬,又遇“云娜”等一系列臺(tái)風(fēng),我部所有員工都主動(dòng)要求留在酒店值班,有的連續(xù)工作了==個(gè)小時(shí),直到臺(tái)風(fēng)過去以后,才回家休息,體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。

  員工以酒店為家的同時(shí),部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。

  三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到==個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后,沒有一個(gè)人離開,而是主動(dòng)留下來參加培訓(xùn)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。

  進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對(duì)在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元?腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。

  由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,對(duì)于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。

  我們?cè)谧龊脼榭头⻊?wù)的同時(shí),也做好對(duì)內(nèi)部的服務(wù)工作。今年十月份以來,局開展多項(xiàng)文體娛樂活動(dòng),如在廣場(chǎng)舉行的藝術(shù)節(jié)電力專場(chǎng)演出,消防安全運(yùn)動(dòng)會(huì),職工籃球賽。為了使這些活動(dòng)順利的進(jìn)行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時(shí)間===多小時(shí),對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安全保衛(wèi),圓滿完成了局機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。另外,部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模。得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),我部門還主動(dòng)為各部門及外包單位進(jìn)行消防安全培訓(xùn),聽取各部門的培訓(xùn)意見,改進(jìn)不足,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。

  安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。

  我部門對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門,經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路=次,發(fā)現(xiàn)不安全因素==次左右,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行處理,不能處理的,如實(shí)上報(bào)。棋牌室、夜總會(huì)、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境,一年中多次與客人發(fā)生矛盾,我們都能合理圓滿的解決。

  在巡查過程中,處理由于空調(diào)水管被賭,再成漏水的事件=起,為酒店挽回了損失。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動(dòng)的'場(chǎng)所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合,進(jìn)行制止、驅(qū)趕,確保樓層安全。 一年來,我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)。與藍(lán)天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn),使消控中心工作人員能夠正確使用好藍(lán)天消防設(shè)備,并愛護(hù)、保養(yǎng)好藍(lán)天設(shè)備,減少因錯(cuò)誤操作而引起的各類故障和毛病;對(duì)期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊,對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),存在故障進(jìn)行了維修,確實(shí)保證了正常使用,萬無一失。

  我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,積極參加江南片組的消防會(huì)議,起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。 五、積極參加局里舉行的各項(xiàng)活動(dòng),為酒店贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。 年度,局工會(huì)以增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚(yáng)和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動(dòng),積極開展了各項(xiàng)文體活動(dòng)。我部門響應(yīng)酒店工會(huì)的號(hào)召,派代表參加了電力系統(tǒng)第一屆運(yùn)動(dòng)、消防運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)文體活動(dòng)。在比賽中,我部門員工徐峰、鄭海峰分別獲得了xx米第一和第四名,由我部派代表參加的藍(lán)球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績(jī)。為酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)。

  六、積極配合酒店完善ISOx質(zhì)量管理體系和ISOx環(huán)境管理體系的認(rèn)證工作。

  在今年年初,經(jīng)過外審組的最后評(píng)定,我酒店已正式通過雙體系認(rèn)證。一年來,我部門嚴(yán)格按照認(rèn)證工作中的《服務(wù)監(jiān)控控制程序》要求,認(rèn)真進(jìn)行三級(jí)質(zhì)檢制度,為內(nèi)部的管理工作提供了真實(shí)、有效的參考信息,提高了廣大員工對(duì)環(huán)保意識(shí)和節(jié)能意識(shí),減少了水電資源的浪費(fèi),降低了化學(xué)危險(xiǎn)物品的污染,杜絕各類不安全事故,減少了物品的耗用等,出現(xiàn)了良好的局面。 雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績(jī),管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

  回顧了20xx年來的工作,切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)形。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

保安隊(duì)長(zhǎng)周工作總結(jié)3

  我于20xx年xx月xx日加入某某物業(yè)管理有限公司,擔(dān)任保安隊(duì)長(zhǎng)工作。xx年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各部門的大力協(xié)助配合下,我們以服務(wù)為宗旨,以保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新為動(dòng)力,以“服務(wù)為宗旨,抓管理,重效率”為工作重心,以保障、創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力,以安全為基礎(chǔ),以“安全為基礎(chǔ),防治結(jié)合”為原則,加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷提升保安服務(wù)質(zhì)量,全年來共完成各項(xiàng)保安任務(wù)20余次,為公司創(chuàng)造安全舒適的保安環(huán)境,確保了公司全年的各項(xiàng)生產(chǎn)安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),F(xiàn)將我xx年的工作情況匯報(bào)如下:

  一、堅(jiān)持不懈的抓好隊(duì)伍建設(shè),提高保安服務(wù)質(zhì)量

  一個(gè)優(yōu)秀的保安人員必須具備良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能,才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勝劣汰,否則將被淘汰出局。保安服務(wù)質(zhì)量的好壞,將直接影響公司的經(jīng)濟(jì)效益。保安人員的素質(zhì)和形象,保安隊(duì)的整體形象,保安人員的禮節(jié)禮貌,直接影響和關(guān)系到公司的形象和根本利益。為此,我們建立健全了一套由值班經(jīng)理和隊(duì)員組成的隊(duì)列訓(xùn)練隊(duì)列訓(xùn)練制度,從隊(duì)員的實(shí)際情況出發(fā),制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,使隊(duì)員能夠達(dá)到精通業(yè)務(wù),而使隊(duì)員的綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)水平得到有效的提高。

  由于保安工作的特殊性,保安人員素質(zhì)和形象直接影響著我們公司的形象。保安人員的素質(zhì)不高,直接反映出保安員的綜合素質(zhì)。在工作的實(shí)際中我們非常重視保安人員形象,不斷提高保安人員的自身素質(zhì)以及專業(yè)知識(shí)。

  二、狠抓保安人員的禮節(jié)禮貌和儀表儀容,樹立保安良好的自身形象

  保安是一項(xiàng)特殊的、并具有高度榮譽(yù)感和重要工作內(nèi)容的工作。保安人員在工作中處理問題的靈活性和主動(dòng)性,對(duì)小區(qū)的危險(xiǎn)因素和安全隱患絕不放過。我們將憑著高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,為小區(qū)的'安全防范盡己之責(zé),在服務(wù)中樹立優(yōu)良的自身形象。

  保安工作雖然是不可缺少的,但它直接關(guān)系到小區(qū)的整體形象,同時(shí),小區(qū)的軟實(shí)力和整體的安全,也直接影響著小區(qū)物業(yè)的安全與穩(wěn)定。我們將會(huì)在今后的工作中,不斷提高、不斷的完善自己,盡可能地為業(yè)主提供安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使公司早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)。

  1、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、贏得信賴。保安服務(wù)是物業(yè)管理行業(yè)中不可缺少的服務(wù),它包括保安對(duì)客戶的態(tài)度、員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、治安消防等,對(duì)此,我們本著服務(wù)至上的原則,要求保安人員“人性化”管理,要求保安人員有高度的自覺性和責(zé)任心,為小區(qū)安全防范盡己所能,通過他們,使我們物業(yè)公司的形象,為小區(qū)安全防范盡己之責(zé)。

  2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控。安全工作時(shí)時(shí)有,事事有安全。為此,我們要做到區(qū)域明晰,責(zé)任分工明確,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在特殊時(shí)期,保安人員我們實(shí)行跟蹤監(jiān)控,這些措施得到了一定的成效,小區(qū)的安全防范工作得到了有效的控制。

  三、加強(qiáng)管理,提高設(shè)備水平

  我們通過制定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善崗位責(zé)任制,實(shí)行一人一崗,一班一班一班的三級(jí)安全管理體系,充分發(fā)揮崗位職能,對(duì)小區(qū)的治安防范、消防安全工作實(shí)行專人管理。

  四、加大值班力度

  保安人員24小時(shí)巡邏,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度。

  五、完善設(shè)施、有備無患

  為了進(jìn)一步提高物業(yè)公司對(duì)外窗口形象,樹立保安良好的自身形象和服務(wù)品質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),提升物業(yè)公司的服務(wù)水平,在總公司和派駐了24小時(shí)的車輛接送秩序維護(hù)部值班。實(shí)行24小時(shí)值班制度,大大提高了保安人員的自覺性和業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的滿意度。

  六、內(nèi)抓管理,外樹形象

  物業(yè)公司保安隊(duì)的形象、服務(wù)和對(duì)客戶的的態(tài)度直接影響小區(qū)業(yè)主與物業(yè)公司的關(guān)系。我們保安人員始終把業(yè)主的需求放在第一位,有業(yè)主入住、裝修用車出入證、外來人員來訪人員登記證件等工作都得到了進(jìn)一步的規(guī)范與加強(qiáng)。

  雖然我們?cè)谶^去的xx年中取得了一定的成績(jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,我們決心在

保安隊(duì)長(zhǎng)周工作總結(jié)4

  為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保安員的全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全防范工作,維護(hù)工廠的治安秩序,力爭(zhēng)達(dá)到“讓客人完全滿意,讓員工滿意”的服務(wù)目標(biāo),為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

  具體工作計(jì)劃如下:

  1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立完善的保安管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決出現(xiàn)的問題、扭轉(zhuǎn)保安被動(dòng)的局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

  2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),制定《保安應(yīng)急預(yù)案》,增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛廠如家的思想。經(jīng)常動(dòng)員隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對(duì)性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。必須注重策略,要理解客人或員工,更要尊重客人或員工。對(duì)待客人或員工的無理要求或無端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

  3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證客服單位的正常秩序。其次,加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,協(xié)助公司把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確?头䥺挝桓黜(xiàng)消防工作安全順利。

  4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的'維護(hù)與管理,首先制定完善維保制度,明確維保責(zé)任人。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。加強(qiáng)保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

  5、做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)單位客服單位員工的消防安全意識(shí)。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識(shí),對(duì)具有典型教育意義的案例,要及時(shí)對(duì)單位客服單位進(jìn)行報(bào)道,形成互動(dòng),使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

  總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

保安隊(duì)長(zhǎng)周工作總結(jié)5

  今年,我部門在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的大力支持下,在全體保安人員的奮斗下取得了圓滿的成功。我部門全年完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),全年共發(fā)生288起,死亡10人。為酒店的業(yè)績(jī),全年發(fā)生火災(zāi)107起,死亡人數(shù)為172人,為酒店的業(yè)績(jī)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。我部門的工作人員不計(jì)得失,加班加點(diǎn),勤奮工作,圓滿完成了酒店下達(dá)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。

  我部門利用每周一的保安例會(huì)時(shí)間,不斷傳達(dá)貫徹酒店的各項(xiàng)安全要求,規(guī)范管理。提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全防范意識(shí),做好酒店各項(xiàng)安全工作及員工的安全教育、培訓(xùn)工作,落實(shí)酒店下達(dá)的每一項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真對(duì)待每一天的培訓(xùn)。我部門員工都能熟練掌握酒店應(yīng)知應(yīng)會(huì)的各項(xiàng)安全要求和,做到胸有成竹,遇事不慌。全年無一起人員傷亡事故,使酒店的`業(yè)績(jī)得到了保障。

  為了進(jìn)一步做好物品采購(gòu)工作,確?腿思柏(cái)產(chǎn)安全,我部門在日常工作中堅(jiān)持實(shí)行上崗申報(bào)制度。做好物品進(jìn)出倉(cāng)庫的登記管理,按規(guī)定做好物品進(jìn)出倉(cāng)庫的登記管理,填寫好物品進(jìn)出庫登記表。做好各種入庫酒店前臺(tái)物品的存儲(chǔ)和保管工作,認(rèn)真做好酒店各種物品的登記存放,消防安全工作。

  在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門大力支持下,保安部按時(shí)完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)。全年共發(fā)生178起,死亡19人,確保酒店的治安安全,為酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的全面發(fā)展提供了一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。

  二、突出重點(diǎn),抓好消防工作,確保酒店安全。

  1、消防安全是企業(yè)的生存之本,在總公司及酒店總經(jīng)理室的指導(dǎo)下,我部門堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,完善消防制度,保安部安排專人每天不定期對(duì)酒店內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),以確保酒店的安全。xx年消防工作取得了一定的成效,但離總公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,消防安全工作的力度還不夠。

  2、管理人員水平還有待于提高。

  3、消防設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)不到位。

  三、總包、協(xié)議單位工作情況

  4、工程總包及各部門管理人員要提高消防安全意識(shí),自覺維護(hù)酒店及客人財(cái)產(chǎn)安全。

  5、加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全知識(shí)培訓(xùn)工作。

  6、對(duì)客溝通能力,特別是對(duì)已形成合力的協(xié)議單位要加強(qiáng)。

  7、對(duì)外來人員、車輛及出租房主,加強(qiáng)溝通能力。

  8、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到獎(jiǎng)懲分明。

  四、明年工作計(jì)劃

  9.加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,提高員工綜合素質(zhì),全面提升部門整體管理水平。

  10.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門基礎(chǔ)管理工作的培訓(xùn),尤其是崗位人員的培訓(xùn)工作。

  11、全面完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為總公司下達(dá)的全年?duì)I運(yùn)任務(wù)做好準(zhǔn)備。

  12、加強(qiáng)與各部門的緊密配合。

  13、加強(qiáng)部門工程遺留問題的處理。

  14、嚴(yán)格落實(shí)酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。

  15、繼續(xù)大力宣傳和培訓(xùn)部門全員的工作態(tài)度、工作責(zé)任心、工作積極性。

  16.繼續(xù)大力宣傳和培訓(xùn)部門全體員工的工作責(zé)任心。

  17、全力配合酒店完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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