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企業(yè)合同

時間:2023-06-11 08:41:34 合同書 我要投稿

【推薦】企業(yè)合同范文匯編8篇

  隨著法律觀念的深入人心,我們用到合同的地方越來越多,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么問題來了,到底應(yīng)如何擬定合同呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)合同8篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】企業(yè)合同范文匯編8篇

企業(yè)合同 篇1

 。摘要]隨著經(jīng)濟發(fā)展正式步入新常態(tài)的階段,我國各類企業(yè)承擔的壓力也在不斷增加,為了能夠在競爭激烈的市場中謀求自身生存與發(fā)展的一席之地,各類企業(yè)對合同管理的重視程度都在不斷提升。為此,本文對企業(yè)合同管理中風(fēng)險控制措施展開具體研究,希望這一研究能夠為相關(guān)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展帶來一定幫助。

 。關(guān)鍵詞]合同管理;風(fēng)險;控制

  對于現(xiàn)代企業(yè)來說,合同的建立與履行是其經(jīng)營活動的最直觀體現(xiàn),企業(yè)經(jīng)濟效益的取得,也必須得到合同保障功能的支持。在企業(yè)的合同管理中,合同管理涉及的內(nèi)容往往較為廣泛,包含的人與機構(gòu)也較為復(fù)雜,這就使企業(yè)在合同管理中很容易出現(xiàn)各類風(fēng)險,而為了盡可能避免企業(yè)因合同風(fēng)險遭受損失,本文就企業(yè)合同管理中風(fēng)險控制措施展開具體研究。

  1企業(yè)合同管理風(fēng)險控制的必要性

  風(fēng)險本身具有不確定性、不受人意志控制、必然性、偶然性等多方面的特點,而這些特點的存在,使風(fēng)險的出現(xiàn)往往與企業(yè)初衷背道而馳。隨著經(jīng)濟發(fā)展正式步入新常態(tài)的階段,我國也真正進入了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,這一社會經(jīng)濟大變革,雖然為很多企業(yè)帶來了進一步發(fā)展的契機,但企業(yè)所面臨的合同風(fēng)險的復(fù)雜程度也將進一步增加,結(jié)合路偉國際律師事務(wù)所《中國五百強企業(yè)法律風(fēng)險管理需求調(diào)查報告》,不難發(fā)現(xiàn),合同風(fēng)險控制的排位僅次于公司治理,位于企業(yè)風(fēng)險管理需求的第二位。由此能夠看出,合同管理風(fēng)險控制對企業(yè)的重要性,且企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,也必須得到高質(zhì)量的合同管理風(fēng)險控制的支持。

  2企業(yè)合同管理風(fēng)險的主要形式

  結(jié)合相關(guān)文獻資料與自身實際調(diào)查,本文將企業(yè)合同管理風(fēng)險的主要形式概括為合同主體風(fēng)險、合同程序風(fēng)險、合同內(nèi)容風(fēng)險、合同履行過程風(fēng)險4個方面。

  2.1合同主體風(fēng)險

  對于企業(yè)合同管理風(fēng)險中合同主體風(fēng)險來說,這一風(fēng)險的出現(xiàn)主要是由于我國現(xiàn)行法律對不同行業(yè)企業(yè)主體資格的要求不同。在我國當下大部分行業(yè)中,其主體資格只需要擁有營業(yè)執(zhí)照便能夠獲得,但由于藥品、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工和航空航天等行業(yè),對主體資格的批準較為嚴格,這就使相關(guān)企業(yè)只有擁有相應(yīng)的資質(zhì)證書或是批準證書,才能在允許的范圍內(nèi)進行經(jīng)營活動。這雖然使很多行業(yè)的規(guī)范性由此得到了約束,但一些不具備相應(yīng)主體資格的企業(yè)在簽訂合同后,往往會因自身主體不合格的影響,導(dǎo)致所簽訂的合同被撤銷甚至無效化,企業(yè)由此就很容易遭受經(jīng)濟上的損失。

  2.2合同程序風(fēng)險

  除了合同主體風(fēng)險,合同程序風(fēng)險也必須引起企業(yè)重視。合同程序風(fēng)險的出現(xiàn)主要是由于我國法律在一些種類合同中,存在較為嚴格的審批程序,這就使很多合同因難以通過審核而被無效化,合同的法律效力由此得不到保障,合同相關(guān)的風(fēng)險自然就很容易大量增加。對于我國當下的中外合資企業(yè)來說,其合同簽訂必須得到相關(guān)部門的批準方可生效;如果是建筑工程類的合同,則需要得到規(guī)劃審批與規(guī)劃許可證,這樣才能保證企業(yè)運營過程中不會突然出現(xiàn)合同無效、被撤銷的問題,因合同遭受相關(guān)部門處罰的問題也能夠得到較好的避免。

  2.3合同內(nèi)容風(fēng)險

  合同本身由合同條款與附屬文件組成,這里的合同條款主要包含數(shù)量、質(zhì)量、違約責任和合同當事人名稱等內(nèi)容,而附屬文件為雙方約定的各種圖、表、文字資料,這些內(nèi)容共同組成了合同的主要內(nèi)容。如果合同內(nèi)容出現(xiàn)不完整的問題,合同簽訂的雙方就很容易因合同條款不明確等問題引發(fā)分歧,合同的執(zhí)行也會因此受到負面影響,由此可見,合同內(nèi)容對于合同正常履行的重要性,因此,企業(yè)也必須保證各項條款相互之間不存在矛盾與邏輯錯誤。

  2.4合同履行過程風(fēng)險

  除了上述幾方面,合同履行過程風(fēng)險也屬于企業(yè)合同管理風(fēng)險的重要組成。在我國法律規(guī)定中,雙方簽訂的合同一旦生效,簽訂合同的雙方當事人就必須遵循誠實守信的原則,嚴格履行合同的要求,這樣才能保證相關(guān)合同真正服務(wù)于簽訂合同的雙方。但在具體的合同履行過程中,很多意外因素會直接影響合同的正常履行,這時,簽訂合同的雙方就必須通過溝通、協(xié)調(diào)為合同的履行提供支持,但在實際情況中,很多企業(yè)往往會私自修改合同內(nèi)容,導(dǎo)致合同簽訂的目的往往難以實現(xiàn),相關(guān)企業(yè)也很容易遭受經(jīng)濟損失。

  3企業(yè)合同管理風(fēng)險的控制措施

  為了能夠盡可能消除企業(yè)合同管理所面臨的諸多風(fēng)險,筆者將結(jié)合相關(guān)文獻資料與自身實際工作經(jīng)驗,對企業(yè)合同管理風(fēng)險的控制措施進行詳細論述,這一論述主要圍繞深入研究法律、考慮對方當事人資信情況、防范合同簽訂過程風(fēng)險、防范合同履行過程風(fēng)險、實現(xiàn)合同管理信息化等。

  3.1深入研究法律

  雖然我國《合同法》相較于一些發(fā)達國家還存在不少疏漏之處,但《合同法》所規(guī)定的合同訂立原則、形式、生效、無效以及合同相關(guān)內(nèi)容,已經(jīng)能夠滿足我國大多數(shù)企業(yè)合同管理的需要。為此,相關(guān)企業(yè)必須深入了解《合同法》及相關(guān)法律,對合同做出的各項詳細規(guī)定,這樣企業(yè)在具體的合同簽訂過程中,才能規(guī)避可能造成合同撤銷、無效的風(fēng)險,很多對企業(yè)不利的條款也能夠在法律武器的支持下,最大程度地降低風(fēng)險?梢哉f,深入研究法律對降低企業(yè)合同管理風(fēng)險、實現(xiàn)自身長期可持續(xù)發(fā)展,具有重要的意義。

  3.2考慮對方當事人資信情況

  為了能夠最大程度降低企業(yè)合同管理風(fēng)險,考慮對方當事人資信情況這一風(fēng)險控制措施,也必須得到相關(guān)企業(yè)的高度重視。具體來說,企業(yè)必須在合同簽約前,充分了解對方的當事人及企業(yè),一般情況下,企業(yè)需要要求對方提供當年年檢的`《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、生產(chǎn)許可證、授權(quán)委托書等證件的原件和復(fù)印件,而如果簽訂合同的對象為設(shè)計類企業(yè),企業(yè)還需要要求這類企業(yè)提供資質(zhì)等級證書等。在完成對合同簽約對象各項資質(zhì)證書的檢查后,企業(yè)還必須對各類證書的復(fù)印件進行留存,這樣才能進一步避免企業(yè)合同管理風(fēng)險。值得注意的是,如果企業(yè)將要簽訂合同涉及的金額較大、或是過于重要,企業(yè)還必須派專人到當事人企業(yè)所在地進行實地調(diào)查,以通過調(diào)查深入了解相關(guān)企業(yè)的商譽、技術(shù)設(shè)備、管理水平、財務(wù)狀況以及人員構(gòu)成等信息。只有充分了解這些信息,相關(guān)大型合同管理的風(fēng)險,才能實現(xiàn)最大程度的降低,企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展,才能獲得更有力的支持。

  3.3防范合同簽訂過程風(fēng)險

  在合同簽訂的過程中,企業(yè)首先需要對合同中的各項條款擬定與審查予以高度重視,這一環(huán)節(jié)在某種程度上可以視作企業(yè)合同管理風(fēng)險控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此,筆者建議企業(yè)結(jié)合合同的擬定實際進行風(fēng)險防范。在我國實際交易活動的合同簽訂中,合同大多不會出現(xiàn)一起協(xié)商、共同起草的情況,乙方提供文本后、甲方進行審核補充,是合同擬定過程的常態(tài),而結(jié)合合同擬定的實際情況。企業(yè)需要在合同審定過程中,做到用詞準確、約定明確、表達清楚、不存在歧義,由此避免含混不清和模棱兩可的問題,保證合同簽訂過程風(fēng)險降到最低。

  3.4防范合同履行過程風(fēng)險

  除了合同簽訂過程風(fēng)險的防范,合同履行過程風(fēng)險的防范同樣屬于企業(yè)合同管理風(fēng)險控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在這一環(huán)節(jié)中,企業(yè)必須樹立良好的證據(jù)意識、及時簽訂變更協(xié)議,保證合同履行過程風(fēng)險防范真正得以高質(zhì)量實現(xiàn)。在樹立良好的證據(jù)意識中,企業(yè)合同管理部門必須在合同簽訂前及履行過程中,做好相關(guān)資料的收集與整理。這樣企業(yè)才能實時掌握合同履行情況,在合同糾紛發(fā)生時,有充足的證據(jù)支持,最大程度上保證企業(yè)利益不受損害。變更協(xié)議多出現(xiàn)于合同出現(xiàn)變更與疑問的情況,而為了保證這一協(xié)議的簽訂能夠真正發(fā)揮自身效用,變更協(xié)議同樣需要采用書面的形式。

  3.5實現(xiàn)合同管理信息化

  企業(yè)還可以通過實現(xiàn)自身合同管理信息化,更好地進行合同管理風(fēng)險的控制,筆者建議相關(guān)企業(yè)要建立完善的合同管理系統(tǒng),以此淘汰傳統(tǒng)的人工合同管理方式,這樣,企業(yè)合同管理將實現(xiàn)規(guī)范化與流程化,相關(guān)風(fēng)險也將由此實現(xiàn)最大程度的降低。

  4結(jié)語

  本文在企業(yè)合同管理中風(fēng)險控制措施展開的研究中,詳細論述企業(yè)合同管理風(fēng)險控制的必要性、企業(yè)合同管理風(fēng)險的主要形式、企業(yè)合同管理風(fēng)險的控制措施等內(nèi)容,希望這一系列內(nèi)容能夠為相關(guān)企業(yè)合同管理更高質(zhì)量地開展帶來一定啟發(fā)。

  主要參考文獻

 。1]劉瑋瑋.企業(yè)合同管理中風(fēng)險控制措施探究[J].財會學(xué)習(xí),20xx(10).

 。2]王秀卓.企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險與控制策略探討[J].時代金融,20xx(11).

 。3]劉志東.企業(yè)合同管理中的風(fēng)險控制措施研究[J].東方企業(yè)文化,20xx(16).

企業(yè)合同 篇2

  甲方:

  乙方:

  就甲方委托乙方承運煤炭事宜,經(jīng)友好協(xié)商,雙方簽訂20xx年煤炭運輸合同條款,具體如下:

  一、運輸船舶規(guī)范

  乙方調(diào)派******承運甲方煤炭。

  二、委托運量

  甲方全量委托乙方承運北方港下水的煤炭全年約140萬噸。

  三、責任

  1、甲方應(yīng)在裝卸兩港提供一個安全港口、一個安全泊位,根據(jù)船型備足貨源。

  2、乙方應(yīng)每日向甲方通報船舶動態(tài)和船位,甲方應(yīng)提前通報各項設(shè)備維修計劃。

  3、任何一方提出更改、增加裝港和卸港必須征得對方的同意。

  四、運輸計劃

  1、甲方應(yīng)在合同年度內(nèi)均衡安排月度的運輸計劃。甲方應(yīng)在每月25日前向乙方提出下一個月的運輸方案。

  2、甲方應(yīng)在每航次卸完前三天通知乙方下個航次運輸計劃,如運輸計劃有異議,應(yīng)提前兩天通知甲方,雙方協(xié)商修改。

  五、計量與交接

  1、計量根據(jù)交通部《國內(nèi)水路貨物運輸規(guī)則》,以船舶水尺為計量方法。

  2、交接甲方不得因貨物質(zhì)量、數(shù)量等原因在卸港拒絕接收貨物。

  六、運費與滯期費

  1、運價由基準價和效率聯(lián)動調(diào)整價組成,基準價合同期內(nèi)不變,聯(lián)動調(diào)整根據(jù)實際裝卸時間確定。

  2、基準價:北方(秦皇島、天津、黃驊、京唐、錦州)到長江各港***元/噸。

  3、效率聯(lián)動調(diào)整根據(jù)船舶的航次裝卸時間確定。裝卸兩港合計144小時。超過6萬元/天。

  4、實際裝卸時間,裝港:自船舶抵達裝貨港指定的錨地起算,至裝完后辦完交接手續(xù)止,若船舶直靠碼頭,則以靠好碼頭時起算。卸港:船舶自抵達卸港錨地時起算,至辦完交接手續(xù)止,若直靠碼頭,則以靠好碼頭時起算。

  七、移泊

  1、乙方船舶裝貨在裝港的一個安全泊位一次裝貨完畢;卸貨在甲方所屬貨主碼頭的`一個安全泊位卸貨完畢。在裝卸過程中非乙方原因中途需移泊,須征得乙方同意。

  2、移泊費用,船舶每增加一次從泊位到泊位、泊位到錨地或錨地到泊位的移泊,甲方向乙方支付包干費用20000元。

  八、結(jié)算

  航次貨物卸貨完畢乙方即出具正規(guī)水運發(fā)票給甲方,甲方在收到乙方正規(guī)發(fā)票后半個月內(nèi)支付相關(guān)費用

  九、保險

  甲方負責辦理貨物運輸保險,乙方負責辦理船舶保險,若有一方未辦理所造成損失則未辦理方全額承擔。

  十、爭議解決

  因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任爭議,先雙方友好協(xié)商,協(xié)商不成,應(yīng)提交甲方所在地的海事法院進行訴訟。

  十一、合同期限

  自20xx年1月1日0時起至20xx年12月31日24時止船舶完成裝貨的航次。

  甲方代表: 乙方代表:

  日期: 日期:

企業(yè)合同 篇3

  根據(jù)中華人民共和國勞動法的規(guī)定,甲乙雙方本著自愿、平等協(xié)商的原則,一致同意簽訂本合同。

  第一條合同期限

  1.合同有效期自_________年______月______日至_______年______月______日止,為期1年。其中自_________年_______月______日至_________年______月______日止為試用期。

  2.合同期滿即終止執(zhí)行。用于生產(chǎn)(工作)需要,在雙方完全同意的條件下,可另訂合同。

  3.試用期內(nèi),甲方如發(fā)現(xiàn)乙方不符合錄用條件或不適宜甲方工作的,可以即行解除本合同。

  第二條工作崗位

  1.甲方根據(jù)生產(chǎn)工作需要及市場變化的,確定乙方在合同期內(nèi)的工作職責。

  2.甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營情況和乙方的能力、表現(xiàn),變更乙方的工作,乙方有反映本人意見的權(quán)利。如雙方就工作崗位安排不能達成一致,本合同自然解除,雙方互不承擔違約責任。

  第三條勞動保護

  1.甲方需為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,保證乙方在人身安全不受危害的環(huán)境條件下工作。

  2.甲方根據(jù)乙方崗位實際情況,按甲方規(guī)定向乙方提供必需的勞動防護用品。

  3.乙方患職業(yè)病,工傷等按國家規(guī)定執(zhí)行。

  第四條工作時間

  1.甲方實行每天八小時工作制,平均每周工作時間40小時。甲方按國家有關(guān)規(guī)定支付加班工資。

  2.乙方享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日、婚假、喪假、產(chǎn)假等有薪假期。

  第五條勞動報酬

  1.按國家按勞取酬的原則,按甲方現(xiàn)行工資制度確定乙方月收入為人民幣_________元。

  2.如乙方的職務(wù)、崗位變動時,甲方也可相應(yīng)調(diào)整乙方的工資。

  第六條勞保福利

  1.甲乙按規(guī)定為乙方交納養(yǎng)老保險金,乙方應(yīng)繳納的養(yǎng)老保險金由甲方從乙方的工資中按月代為扣繳。

  2.乙方患病或非因工負傷,按照醫(yī)療保險的規(guī)定報銷醫(yī)療費用。

  第七條勞動紀律

  1.乙方必須遵守國家的法律法規(guī)。

  2.乙方應(yīng)遵守甲方的各項規(guī)章制度及員工守則,遵守甲方規(guī)定的工作程序、保密制度等。乙方如違反企業(yè)的規(guī)章制度,甲方可以根據(jù)情節(jié)輕重給予必要的'處分。

  3.乙方如毀損或遺失公司財物的,依市場價格予以補償。

  4.乙方觸犯國家法律被認定有罪或被勞教的,本合同即自行解除。

  第八條合同解除

  1.符合下列情況之一的,甲方可以解除本合同:

  (1)乙方嚴重違反勞動紀律和甲方的規(guī)章制度的;乙方有嚴重損害甲方利益的行為或收受客戶回扣的。

 。2)乙方因病或非因工負傷,有醫(yī)院的鑒定證明,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作的,也不能從事甲方安排的其他工作的。

 。3)甲方因生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化而多余的職工。

  (4)甲方企業(yè)宣布解散。

  2.符合下列情況之一的,甲方不得解除本合同:

 。1)乙方因病或非因工負傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)。

 。2)勞動合同期限未滿,又不符合本合同第八條第1款規(guī)定的。

 。3)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的(違反計劃生育的除外)。

  3.有下列情況之一的,乙方可以解除本合同:

 。1)甲方不按照本合同規(guī)定向乙方支付勞動報酬;

 。2)甲方不履行本合同或者違反國家有關(guān)法律、法規(guī),侵犯乙方合法權(quán)益的;

 。3)乙方本人因特殊情況,需要辭職并經(jīng)甲方同意的。

  4.甲乙雙方任何一方提出解除合同的,必須提前30書面通知對方,方可辦理解除合同手續(xù)。

  第九條違約責任

  甲乙雙方任何一方違反本合同,應(yīng)當向?qū)Ψ劫r償由此而引起的經(jīng)濟損失。

  第十條爭議解決

  甲乙雙方發(fā)生勞動爭議時,可以雙方協(xié)商;或在爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。

  第十一條法律效力

  1.本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。

  2.本合同條款如與國家法律、法規(guī)相悖時,以國家法律、法規(guī)的規(guī)定為準。

  簽約雙方已讀懂上述條款,并自愿簽字確認。

  甲方(蓋章):__________________

  代表人(簽字):________________

  _________年_________月________日

  簽訂地點:______________________

  乙方(簽字):__________________

  _________年_________月________日

  簽訂地點:______________________

企業(yè)合同 篇4

  【摘要】建設(shè)工程合同的主體一般具有履行期限長、合同條款多而復(fù)雜等特點。在合同履行過程中,必定會引發(fā)這樣那樣的實際理由,變更和索賠(反索賠)在所難免。變更和索賠會轉(zhuǎn)變原合同的范圍、價款和工期,并嚴重影響著建設(shè)工程合同的正常履行,所以了解、處理好變更與索賠及其風(fēng)險制約的策略具有十分重要的作用。

  【關(guān)鍵詞】工程變更 索賠 風(fēng)險制約

  變更與索賠既是合同管理中的重要環(huán)節(jié),又是建筑工程實施階段不可避開的,也是合同管理的核心工作。如何規(guī)范工程變更和索賠并對其進行風(fēng)險制約,不僅是維護合同各方的權(quán)益的保證,同時也是保證工程按期、保質(zhì)、保量完成的關(guān)鍵。因此在建設(shè)工程合同的履行過程中工程參與各方均應(yīng)時刻保持高度的重視。

  1、變更的定義、風(fēng)險制約策略及在具體工作中的注意事項

  1.1、變更的簡單定義:變更是有決策權(quán)的一方根據(jù)需要,向接受方提出的轉(zhuǎn)變合同項下某項工作的要求。其特征是:(1)接受方必須無條件執(zhí)行;(2)事前發(fā)出;(3)按工作程序辦事。

  1.2、變更涉及的方面及制約風(fēng)險的策略

  1.2.1、工程設(shè)計變更理由。

  設(shè)計變更常常會引起工程延期和工程量變更的增 在施工合同的實施過程中,

  減造成的工程造價的變化,雙方所發(fā)生的工程款結(jié)算糾紛以及工程質(zhì)量爭議經(jīng)常與設(shè)計變更相關(guān),因此設(shè)計變更的風(fēng)險制約應(yīng)注意以下方面:

  A、合同雙方對所發(fā)生的設(shè)計變更要以書面形式加以記載,防止承包人僅憑工程師的口頭指令施工,無書面證據(jù)。

  B、發(fā)生工程設(shè)計變更情況,嚴格按照通用條款第31條的規(guī)定執(zhí)行,如有必要,可在專用條款中進一步明確。

  C、發(fā)生質(zhì)量爭議,交由有資質(zhì)的質(zhì)量鑒定機構(gòu)鑒定,分清質(zhì)量責任。D、特別注意監(jiān)理工程師的職務(wù)權(quán)限,弄清楚其是否有工程量和工程價款的簽證權(quán),一般發(fā)包人將該兩項權(quán)利收回,授予發(fā)包人駐工地代表。

  1.2.2、其他變更理由。

  工程其他變更不得違反相關(guān)法律(《招標投標法》、《合同法》的規(guī)定,既不得與經(jīng)過備案的中標合同實質(zhì)性(質(zhì)量、價格和工期)內(nèi)容不一致。雙方在簽訂合同時一般對工程其他變更不做約定,發(fā)生爭議時無適用條款加以解決。因此,雙方應(yīng)對工程其他變更情況作出原則性、程序性約定。

  1.2.3、確定變更價款。

  工程變更(包括設(shè)計變更和其他變更)導(dǎo)致工程量和質(zhì)量標準變化,因而產(chǎn)生工程價款的變化的,雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的,按最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)施工合同糾紛案件適用法律理由的解釋》第16條第2款的規(guī)定處理,“ 價款的確定可參照簽訂建設(shè)工程施工合同時當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門發(fā)布的計價策略或者計價標準結(jié)算工程價款。”而其他變更導(dǎo)致的工程量和質(zhì)量標準的變化需要雙方在合同中明確約定,同時注意并非所有的工程變更都導(dǎo)致工程價款變更,承包人未在確定變更后14日內(nèi)向工程師提出變更價款的報告以及承包人自身理由導(dǎo)致工程變更,承包人無權(quán)要求追加合同價款。

  因此如何在設(shè)計變更和其他變更導(dǎo)致費用變化時準確及時的確定變更價款應(yīng)采取如下風(fēng)險制約的策略:

  A、在工程變更確定后14日內(nèi),承包人應(yīng)向工程師提出書面的變更價款的報告,并由工程師以書面形式確認。

  B、雙方在簽訂合同時,對工程變更價款所執(zhí)行的價格加以約定。C、當工程師不予答復(fù)和確認的情況,按照通用條款第31.3、31.4款規(guī)定處理,即逾期不答復(fù)或確認的,視為同意。

  1.3、變更在具體工作中的注意事項

  1.3.1、不能直觀地理解“執(zhí)行指示”的含義,為防止一項變更演變成索賠,合同相對方應(yīng)善意地提醒對方變更令的法律后果。

  1.3.2、關(guān)于總價承包工程合同變更費用的`結(jié)算理由,要在具體合同中約定不同的程序和方式,一般采取的方式是:對工程范圍的變更采取一事一議,采取事前支付的方式;因為合同有增或減量變化幅度的規(guī)定,因此對工程量變更采用的是先計價后決算的方式,并在竣工決算時僅對超出合同規(guī)定幅度部分進行價格調(diào)整,并不是做了工作就能得利。

  如果合同中將工程范圍變更與工程量變更都列為變更的范疇,就不要將 A、

  二者的工作程序混淆,按不同的方式進行管理,并認真做好工程量變更記錄的保管;

  B、工程量變更屬合同風(fēng)險管理范疇,其變更幅度上限所計算出的費用值,應(yīng)小于或等于工程不可預(yù)見費。

  2、索賠的定義、風(fēng)險制約策略及在具體工作中的注意事項

  2.1、索賠的簡單定義

  索賠是在合同框架下,自認為權(quán)利遭到損害的一方,向另一方提出的承擔損害責任的要求。其特征是:(1)不主張不賠償;(2)事后提出;(3)依法解決的過程。

  2.2、索賠涉及的方面及制約風(fēng)險的策略

  實踐中,索賠時經(jīng)常遇到因未保存有效證據(jù)而不能證明自己的主張;提出索賠超過法定或約定的期限;因合同無約定或者約定不明確、不協(xié)調(diào)甚至相互矛盾,使索賠沒有合同依據(jù)等因此在索賠過程中應(yīng)采取如下風(fēng)險制約的策略:A、在工程各個環(huán)節(jié)中注意保存證據(jù),特別是由于情況緊急,工程師提出口頭指令后及時將工程師的口頭指令以書面形式確認;

  B、提出索賠要求不要超過合同約定或法律規(guī)定的時限;

  C、雙方合同約定明確,特別是違約責任的約定要進一步詳細,不要只約定雙方的權(quán)利義務(wù),而對違約的處理不做約定或含糊不清。

  2.3、索賠在具體工作中的注意事項

  索賠的具體操作遠比變更復(fù)雜得多,特別是一項索賠的目的是得到補償費用時,因此盡管需要以平常的心態(tài)對待索賠

  ,但是由于以下方面的理由,所以能夠避開提出索賠報告,就應(yīng)該盡量避開:

  2.3.1、索賠并不是主張就能夠得到,如果是以仲裁/訴訟為最后解決方式的話,索賠的結(jié)果就將取決于仲裁員和法官的裁決和判決,因此如果事先已經(jīng)知道屬于以下幾個方面,最好就不要再提出索賠報告:(1)無合同文件或法律的依據(jù)。(2)屬于己方責任的(如:招、投標文件漏項,低價中標,組織不利等);(3)索賠事件發(fā)生時,未采取積極措施防止事態(tài)擴大造成的項目損失。

  2.3.2、提出索賠報告前要分析其可能帶來的后果,特別是要從商務(wù)角度出發(fā)考慮權(quán)利是否主張這個理由,不主張的情況有:(1)市場戰(zhàn)略;(2)仲裁或訴訟往往會牽涉大量的人力、財力資源,應(yīng)將訴訟或仲裁的成本考慮進去;(3)對

  方無力賠償。(4)提出索賠方應(yīng)注意認真履行自己應(yīng)盡的義務(wù),即保質(zhì)保量的履行合同,來對抗防止反索賠等等。

  3、結(jié)論

  總之,建筑工程的變更和索賠是不可避開的,在建筑合同漫長的履行過程中,沒有變更是不現(xiàn)實的,也是不可能的,索賠也是非常正常的合同履行過程,是實現(xiàn)當事人追求公平的一種方式,沒有公平的合作是沒有生命力的。所以,正確認識、理解、應(yīng)用變更和索賠的關(guān)系并做好風(fēng)險制約來解決建筑合同中的實際理由,使所建設(shè)的工程順利完成是承包方和發(fā)包方所共同追求的目標。

  參考文獻:

  [1] 白均生,建設(shè)工程合同管理與變更索賠實務(wù),中國水利水電出版社,20xx[2] 張寶嶺,建設(shè)工程索賠及案例分析, 機械工業(yè)出版社,20xx

  [3] 汪金敏,工程索賠100招,中國建筑工業(yè)出版社,20xx

企業(yè)合同 篇5

  一、案情

  甲將其所有的房屋出租給乙,雙方口頭約定租金為每年5萬元,乙可以一直承租該房屋,直至乙去世。房屋出租后的第二年,乙為了經(jīng)營酒店,經(jīng)甲同意,對該房屋進行了裝修,共花費6萬元。一天晚上,一失控的汽車撞到該房屋,致使其臨街的.玻璃墻毀損,肇事司機駕車逃逸,乙要求甲維修,甲拒絕,乙便自行花費1萬元予以維修。現(xiàn)甲乙發(fā)生糾紛,均欲解除合同,但就如何解除意見不一。

  二、問題

  1.該附終止期限的租賃合同與法律規(guī)定有無沖突之可能?

  2.對于乙對房屋的裝修費用,若甲乙達不成協(xié)商一致,應(yīng)如何處理?

  3.對于乙對玻璃墻的維修及其費用應(yīng)如何處理?

  4.若本案中甲乙雙方未約定租賃期限,且無法就租賃期限協(xié)議補充,下列關(guān)于合同解除的何種說法是正確的? 為什么?

  A.甲無權(quán)隨時解除合同

  B.甲可以隨時解除租賃合同,但應(yīng)在合理期限之前通知乙

  C.乙可以隨時解除租賃合同

  D.若合同解除,乙仍應(yīng)支付解除之前實際租賃期限的租金

 。1)該合同與法律規(guī)定 有沖突。因為它沒有終止期限。無論是動產(chǎn)還是不動產(chǎn)的租賃合同不得超過20年,該合同為口頭合同,而《合同法》215條規(guī)定“租賃期限超過6個月的要采用書面形式”

 。2)乙經(jīng)甲的同意可以裝修家的房屋。由乙來承擔費用,但是甲不得占有乙的裝飾物。乙可以要求甲支付玻裝飾費。費用由裝飾物價格而定。

 。3)應(yīng)為交通事故而使得玻璃墻毀壞,是偶然事件,不是甲的過錯。 應(yīng)由乙來承擔。

 。4)D,根據(jù)《合同法》215條規(guī)定“租賃期在6個月以上應(yīng)采用合同形式!钡窃摵贤廊怀闪,本案例中的合同可視為不定期合同,甲乙兩方可以協(xié)商解除該合同,但是無論何時解除,乙必須交付租金。

企業(yè)合同 篇6

  摘要:伴隨著社會的不斷發(fā)展,國家經(jīng)濟水平的不斷提升,工業(yè)生產(chǎn)也發(fā)展的越來越迅速。煤礦資源作為工業(yè)生產(chǎn)及人們生活過程最常用的資源之一,其發(fā)展受到了越來越多的關(guān)注。促進煤礦資源運用的合理性,離不開煤礦企業(yè)合理有效的管理,其中合同管理貫穿于整個煤礦企業(yè)的管理過程,同時合同管理是煤礦企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),加強合同管理有利于促進煤礦企業(yè)健康快速發(fā)展,對煤礦企業(yè)有著非常重要的意義。但是在實際合同管理過程中仍然存在很多問題,因此有必要分析問題所在并且采取科學(xué)有效的措施促進煤礦企業(yè)合同管理的實施。

  關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);合同管理;主要問題;對策

  一、前言

  煤礦資源是工業(yè)生產(chǎn)離不開的重要資源,同時煤礦企業(yè)作為煤礦資源的管理和開發(fā)部門,肩負的責任重大。煤礦企業(yè)在社會上存在的方式是特殊的,正是這種特殊性決定了煤礦企業(yè)在管理過程中的不同。合同管理作為煤礦企業(yè)重要的管理組成之一,在煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,可以說煤礦企業(yè)的每一項生產(chǎn)都伴隨著合同的簽訂,合同的簽訂也是保障合同雙方利益的關(guān)鍵,因此只有做好合同管理才能促進煤礦企業(yè)管理的有效性。但是企業(yè)的生產(chǎn)特點決定了很多煤礦企業(yè)長期以來在生產(chǎn)過程中只關(guān)注煤礦資源的產(chǎn)量而對經(jīng)營狀況不重視,導(dǎo)致煤礦企業(yè)在進行合同管理的過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題,對煤礦企業(yè)造成的損失不可估計,因此廣大煤礦企業(yè)需要結(jié)合自身在合同管理方面存在的問題,采取有針對性的措施促進合同管理的有效性。

  二、分析煤礦企業(yè)在合同管理方面存在的主要問題

  1.在合同的管理方面不規(guī)范。隨著合同管理的作用越來越突出,廣大煤礦企業(yè)開始認識到這一點。因此,相應(yīng)的煤礦合同管理制度及組織開始建立。但是縱觀整個煤礦企業(yè),并沒有做好合同管理的規(guī)范化工作,存在的問題突出,容易給煤礦開采工程帶來一定的困難和影響。合同管理不夠規(guī)范的問題主要表現(xiàn)在以下三個方面:

 。1)缺乏專業(yè)人員管理。促進合同管理的有效性可以使得合同管理工作更加規(guī)范有序,從而避免出現(xiàn)問題,引發(fā)糾紛。對于合同的有效性管理工作來說,需要專業(yè)的管理人員的參與,但是分析現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的管理人員,甚至很多煤礦企業(yè)根本沒有設(shè)置針對性的管理部門,只是由企業(yè)內(nèi)部的管理部門負責合同的管理,也就是一人身兼數(shù)職,合同管理人員同時也是其他部門管理人員來兼職的,這樣在很大程度上影響了合同管理人員的工作精力,大大降低了合同管理的效率,使得合同管理工作效果不盡如人意。在合同管理人員上,有的人員并非是專業(yè)管理和法律專業(yè)畢業(yè)的,而是在工作的過程中半路出家,導(dǎo)致實際的學(xué)識和能力無法滿足行業(yè)發(fā)展的需求。

 。2)合同擬定缺乏專業(yè)性。同其他企業(yè)一樣,煤礦企業(yè)的合同擬定也需要專業(yè)的人員來負責這個部分的工作,但是在實際的情況當中,很多煤礦企業(yè)合同的擬定都是由業(yè)務(wù)員自己來進行的,因此容易出現(xiàn)考慮不周到和條款制定不合理的情況,導(dǎo)致所得到的合同缺乏專業(yè)性,不能很好地推動合同發(fā)揮出應(yīng)有的作用和效果。試想在合同的擬定過程中,如果都是一個人獨立完成的,那么從行為性質(zhì)上來說就相當于自己擬定合同對自己的行為進行約束,這樣的擬定程序本身是無效的,并且擬定過程也缺乏科學(xué)性和嚴謹性,不具有說服力和客觀性。

 。3)煤礦企業(yè)對合同的擬定工作不重視。很多煤礦企業(yè)對合同擬定工作不重視,由于煤礦企業(yè)本身屬于生產(chǎn)類型的企業(yè),所以很多煤礦企業(yè)的通病就是只重視生產(chǎn),錯誤地認為只有促進煤炭開采量的提升才是煤炭企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),對于合同管理沒有重視,甚至把關(guān)于對合同的管理錯誤地認識為蓋章。在這種錯誤觀念的影響之下,人們在合同管理中投入的各方面資源過少,從而引發(fā)各種各樣的問題。

  2.合同管理制度沒有落到實處。鑒于合同管理對促進煤礦企業(yè)的發(fā)展是非常重要的,因此很多煤礦企業(yè)也制定了相應(yīng)的合同管理規(guī)定,使其能夠在合同的管理工作中發(fā)揮指導(dǎo)的作用,但是很多管理規(guī)定只是流于形式,沒有從根本上落實。導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因就是規(guī)章制度沒有真正落實,制定規(guī)章制度的時候沒有聯(lián)系煤礦企業(yè)的實際,僅僅是從理論基礎(chǔ)上考慮問題,勢必會導(dǎo)致所制定的規(guī)章制度不符合社會實際,甚至在執(zhí)行過程中根本不能促進企業(yè)的良好管理,這主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

  (1)缺乏法律意識。在簽訂合同的過程中,有的工作人員態(tài)度過于隨意,缺乏嚴肅性,對于合同的簽訂工作不夠重視,同時本身缺乏法律意識,對于一些細節(jié)不具備專業(yè)的知識儲備和處理能力,容易使得合同出現(xiàn)各式各樣的問題。甚至有些煤礦企業(yè)在開展業(yè)務(wù)時將順序顛倒,沒有簽訂合同就進行業(yè)務(wù)的開展,然后再找個時間補充簽訂合同,這樣容易在出現(xiàn)糾紛的時候難以進行維權(quán);或者有些企業(yè)的管理者為了一己私利,不惜損害企業(yè)的利益,借機中飽私囊,在合同簽訂的環(huán)節(jié)做了一定的手腳,嚴重損害整個煤礦企業(yè)的利益。

 。2)缺乏專業(yè)的監(jiān)管部門。促進煤礦企業(yè)合同管理的有效性,離不開專業(yè)的監(jiān)管部門的有效監(jiān)管,他們能夠在合同的管理工作中發(fā)揮促進的作用。但是分析現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)合同管理工作可以發(fā)現(xiàn),在合同簽訂的時候,大多數(shù)情況下合同的雙方都不是非常了解合同的相應(yīng)條款和內(nèi)容,整個合同的簽訂過程缺乏專人來進行監(jiān)管,只是盲目地進行合同的簽訂,而對于合同中所涉及的款項、貨物等沒有深入的了解,對于合同簽訂后如何促進合同更好地履行,缺乏專業(yè)的認識,從而導(dǎo)致在合同條款的履行過程中沒有按照相關(guān)的要求來進行,最終出現(xiàn)違約的現(xiàn)象和糾紛。一些合同涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜,因此,就合同簽訂中的一些信息不能及時有效地整理出來,就容易導(dǎo)致合同中的事項根本無法履行,導(dǎo)致合同成為一紙空文和擺設(shè),不能發(fā)揮出本身應(yīng)有的作用和效果。

  (3)合同簽訂內(nèi)容不統(tǒng)一。合同的簽訂不是一成不變的,對象的變化非常大,因此在合同簽訂的時候很難達到有效的統(tǒng)一。但是受到合同簽訂對象及簽訂水平的影響,很容易出現(xiàn)合同的條款及信息不完善的情況,甚至合同的擬定錯誤叢生,這些都在一定程度上增加了合同的法律風(fēng)險。此外對于不同的工作內(nèi)容,所涉及的合同內(nèi)容也存在著差異和變化,因此需要結(jié)合實際的情況來進行調(diào)整和加強。

  三、促進煤礦企業(yè)合同管理有效性的策略

  伴隨著時代的不斷變遷、社會的不斷發(fā)展,煤礦企業(yè)只有加強自身管理,做好管理過程中的每一個細節(jié),才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,滿足社會發(fā)展的需要。隨著市場發(fā)展的程度越來越高,人們對于各項工作的要求和維權(quán)意識都比較強,因此也會對于煤礦企業(yè)的合同管理工作提出很高的要求。因此,煤礦企業(yè)必須不斷促進自身法律意識的增強,依據(jù)法律法規(guī)辦事,這樣才能促進自身合法權(quán)益得到有效的保護。鑒于煤礦企業(yè)在合同管理過程中存在諸多問題,因此有必要結(jié)合具體的問題采取有針對性的防治策略,促進煤礦企業(yè)合同管理的有效性。具體采取的措施可以在如下幾個方面有所增強。

  1.合同文本形式需要統(tǒng)一,F(xiàn)階段的煤礦企業(yè)在擬定合同的時候缺乏統(tǒng)一規(guī)范的文本形式,導(dǎo)致合同管理增加難度,同時也為廣大煤礦企業(yè)帶來了一定的風(fēng)險,所以廣大煤礦企業(yè)需要結(jié)合自身的'生產(chǎn)實際,聘請專業(yè)的法律顧問,使得擬出的合同能夠既嚴謹又符合法律的規(guī)定,能夠最大限度地保障自身的利益,這樣能夠在很大程度上減少人為操作導(dǎo)致的錯誤出現(xiàn),一旦合同雙方出現(xiàn)糾紛的時候,能夠促進紛爭的有效解決。對于合同文本形式的統(tǒng)一,不同類型的合同所對應(yīng)的合同類型是不一樣的,因此不能用一類合同的文本來作為萬能的模板,要結(jié)合實際的情況來進行合理的調(diào)整。

  2.促進授權(quán)和委托代理制度的落實。煤礦企業(yè)在進行合同簽訂的時候,需要充分結(jié)合自身的生產(chǎn)以及經(jīng)營的情況,由負責人向企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出申請,領(lǐng)導(dǎo)需要就具體的申請進行縝密的審核,待審核通過之后需要將整個合同的簽訂過程授權(quán)給相關(guān)的法律機構(gòu)全權(quán)代理,保障合同簽訂的有效性,這樣才能夠確保合同在履行過程中的有效性,最大限度地保障煤礦企業(yè)的合法權(quán)益。特別是通過授權(quán)或者委托代理方式來進行合同簽訂的單位或者個人,更要通過制度的落實來確保這部分工作得到比較好的實行。

  3.促進專業(yè)合同管理人員的培養(yǎng)。分析煤礦企業(yè)的合同管理過程,合同的簽訂人員以及管理人員的管理水平和能力不足(如先開展業(yè)務(wù)后簽訂合同,在合同條款的制定過程中存在很多漏洞等),影響了合同管理的質(zhì)量。因此廣大煤礦企業(yè)需要就合同管理人員進行培養(yǎng),促進管理水平的不斷提高,保障煤礦企業(yè)在合同管理方面不斷完善和進步,促進煤礦企業(yè)健康良好發(fā)展。只有煤礦企業(yè)從根本上重視企業(yè)的合同管理,才能確保管理人員培養(yǎng)的有效性,使煤礦企業(yè)在合同管理方面朝著更加專業(yè)化的方向發(fā)展。在關(guān)于合同管理人員的培養(yǎng)問題上,要對培養(yǎng)的內(nèi)容和形式進行更新,使其能夠符合當前工作發(fā)展的需求,切實推動合同管理人員的能力得到提升,推動工作的開展,減少不合理合同管理事件的發(fā)生,推動煤礦開采工作的更好進行,為該行業(yè)的發(fā)展提供幫助。

  四、結(jié)語

  綜上所述,合同管理作為煤礦企業(yè)管理的重要組成,需要廣大煤礦企業(yè)引起足夠的重視。隨著社會的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭變得越來越激烈,想要在激勵的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就需要煤礦企業(yè)立足于自身生產(chǎn)實際,分析自身在現(xiàn)代合同管理過程中存在的問題,加強對合同管理的認識,不斷促進合同管理制度的建立健全,促進合同管理的有效性得到呈現(xiàn),規(guī)范合同管理的各個事項,推動行業(yè)的合理化、規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展,提升行業(yè)的經(jīng)濟效益。

  參考文獻:

  [1]賀林.煤礦企業(yè)合同管理存在的問題與對策分析[J].管理觀察,20xx(08).

  [2]劉涵.淺談施工企業(yè)合同管理內(nèi)控存在的問題及對策[J].會計審計,20xx(05).

  [3]譚亞明.企業(yè)合同管理中常見的問題及對策[J].江漢石油職業(yè)大學(xué)學(xué)報,20xx(06).

  [4]于志勇.淺析企業(yè)合同管理存在的問題與對策[J].人力資源,20xx(11).

企業(yè)合同 篇7

  協(xié)議編號( )

  甲方:某公司

  住所:

  郵編:

  聯(lián)系電話:

  乙方: 性別: 身份證號:

  住址:

  郵編:

  聯(lián)系電話:

  第一條、 協(xié)議期限

  自_______年_____月_____日至______年______月_____日止,乙方試用期為______天。

  第二條、 工作內(nèi)容

  乙方在協(xié)議期內(nèi)由甲方派往___________________,工作崗位由所派往的單位負責安排與調(diào)整,乙方愿意服從。

  第三條、 勞務(wù)報酬

  乙方的勞務(wù)報酬由所派往的單位根據(jù)乙方工作崗位確定具體標準,該標準不低于北京市最低工資,由所派往單位直接支付乙方,或先支付甲方,再由甲方每月6日支付乙方。

  第四條、 甲方的責、權(quán)、利

  1。負責要求所派往的單位為乙方提供乙方所承擔工作必需的工作條件;

  2。要求乙方遵守國家法律法規(guī)和所派往單位的工作規(guī)定;

  3。負責對乙方違反甲方和所派往單位工作規(guī)定的行為作出相應(yīng)處理。

  第五條、 乙方的責、權(quán)、利

  1。遵守國家法律法規(guī)及甲方和所派往單位的各項工作規(guī)定;

  2。維護甲方及所派往單位的聲譽及正當利益,如造成損害或經(jīng)濟損失,乙方應(yīng)承擔相應(yīng)責任;

  3。乙方患職業(yè)病或因工負傷的`工資及醫(yī)療待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定由所派往的單位承擔;患病或非因工負傷的工資和醫(yī)療待遇由乙方商原企業(yè)承擔。

  第六條、 協(xié)議的解除、終止與續(xù)延

  1。試用期內(nèi)甲、乙雙方均可隨時通知對方解除本協(xié)議;

  2。協(xié)議期間,雙方均可解除本協(xié)議,但應(yīng)提前7日通知對方。未提前通知的,每延遲一日,須向?qū)Ψ街Ц兑蝗盏倪`約金,標準為乙方的日工資;

  3。協(xié)議期滿,雙方均可終止本協(xié)議;若均無提出異議,本協(xié)議自動逐月續(xù)延。

  第七條、 協(xié)議的變更

  1。協(xié)議有效期內(nèi),任何一方情況發(fā)生變化,需要變更協(xié)議時,應(yīng)書面送達另一方,另一方應(yīng)在15日內(nèi)作出書面答復(fù)。

  2。雙方協(xié)商一致,方可變更協(xié)議有關(guān)內(nèi)容,變更后的協(xié)議或協(xié)議附件由雙方簽字有效。

  3。雙方協(xié)商不一致,本協(xié)議即行解除。

  第八條、 違約責任

  1、甲方違反本勞務(wù)協(xié)議給乙方造成損失的,應(yīng)按乙方受損情況賠償;

  2、乙方在協(xié)議期內(nèi)擅自離職的,應(yīng)賠償甲方的經(jīng)濟損失。

  第九條、 其他

  本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等效力,經(jīng)甲乙雙方簽章生效。

  甲方(簽字或蓋章): 乙方(簽字或蓋章):

  簽約日期:____年____月____日 簽約日期:____年____月____日

企業(yè)合同 篇8

  甲方 為乙 提供實際有效的企業(yè)管理,通過實際效果獲取報酬。服務(wù)周期從 年 月 日到 年 月 日。

  提供報酬的方式的方式;

  一,在服務(wù)期內(nèi)按照乙方單位業(yè)務(wù)提成標準 % 獲取訂單提成;

  二,在達到如下收費標準時,乙方一次性支付甲方首付 萬人民幣和 %的固定股份(乙方在后續(xù)發(fā)展過中甲方不在投入資金,并且長期擁有乙方企業(yè)10%的固定股份;在服務(wù)周期內(nèi)只收取訂單提成,服務(wù)期滿后不按實際標準收費)。

  服務(wù)內(nèi)容:

  一,甲方經(jīng)在乙方單位通過過實際考察、管理制度改進,從品質(zhì)、產(chǎn)能、利潤空間上改善實際生產(chǎn)狀況;

  二,在業(yè)務(wù)方面可以出面為乙方談單,按該乙方單位的業(yè)務(wù)標準進行收費;

  三,在甲方日后個人或企業(yè)發(fā)展過程,將免費乙方納入甲方商業(yè)平臺,提供優(yōu)惠服務(wù),方便客戶了解雙方情況,為雙展提供方便;在實際服務(wù)過程中,通過收取服務(wù)費的方式獲取報酬維持商業(yè)平臺的正常運營;

  四,在甲乙雙良好的合作基礎(chǔ)上,乙方在發(fā)展過程遇到資金問題,甲方可以為乙提供底利率貸款(一次性貸款最高金額為前三年年底分紅的總和,合作關(guān)系低于三年,基本不提供企業(yè)貸款,或者只提供低額貸款,貸款最高金額不會高于前分紅的30%);

  收費標準;

  一,在服務(wù)期內(nèi)甲方業(yè)務(wù)提成甲乙雙方商定或者按乙單位業(yè)務(wù)提成標準 % (提成標準不低于3.5%)

  二,在服務(wù)結(jié)束后按照規(guī)模效果收費,在服務(wù)過程中規(guī)模翻了一倍,收取 % 的股份和 萬 首付;在服務(wù)結(jié)束后,管理方案的運用使企業(yè)在一年內(nèi)達到規(guī)模翻倍同樣收取 % 的股份,但不收取那 萬 的首付款,在商業(yè)網(wǎng)絡(luò)里享有同等待遇;并且在日發(fā)展的過程中,甲方可以予以三次免費幫助企業(yè)改善管理(服務(wù)當年不收取股份分紅,股份分紅于第二年開始)

  甲方承諾:

  在整個服務(wù)當年整體規(guī)模翻一倍,隨后利潤和規(guī)模穩(wěn)定增長,但不承諾在服務(wù)結(jié)束后,以同樣的速度增長但在乙方不騙單,不使用不合格原料的前提下,保證乙方在日后經(jīng)營過程中利潤和經(jīng)營情況穩(wěn)定(在發(fā)生世界性金融危機時只保證乙的企業(yè)的生存和資金貸款);乙方必須保證在運營過程不得使用欺騙手段獲取業(yè)務(wù)。甲方在日后,通過商業(yè)網(wǎng)絡(luò)對乙方進行低收費服務(wù),幫助甲方合格企業(yè)發(fā)展。(商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的收費標準由甲乙雙方在組建時共同商定,但必須保證商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的`正常運營)如一年內(nèi)規(guī)模沒有翻倍,甲方不再向乙方收取股份和首付 萬 。{承諾范圍是商業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部企業(yè),商業(yè)網(wǎng)絡(luò)未建時,則普遍適用于所有甲方服務(wù)企業(yè)}

  乙方的保證;

  乙方在甲方商業(yè)網(wǎng)絡(luò)里必須服從甲方不涉及企業(yè)內(nèi)部人員和資金方面的管理,生產(chǎn)必須保證達到甲方公布(商業(yè)網(wǎng)絡(luò)大集體的品質(zhì)標準和工資標準由所有參與者代表共同制定的標準)的有代表性的品質(zhì)標準和員工工資標準;如乙認為乙不認同甲方標準,乙方可以申請被除名等。乙方在日后企業(yè)發(fā)生嚴重品質(zhì)危害事件和過多被投訴和出現(xiàn)品質(zhì)問題等,甲方則有權(quán)將乙方從商業(yè)網(wǎng)絡(luò)中除名,并且不再返還股份;造成的一切不良后果,乙方獨立承擔。

  甲乙雙方服務(wù)關(guān)系自合同簽署之日成立,甲方通過實際服務(wù)效果收取訂單提成首付金和股份,在甲方起步階段乙方可以分類制定提成標準,如乙方介紹提成標準可以略微降低一點,但不得低3.5%的標準。乙方承諾不會通過期滿或其他手段來拒付股份和首付金;

  違反合同責任歸屬:

  在日后如果甲方因工作失誤沒履行義務(wù),乙方有提醒義務(wù)和批評的權(quán)利,如甲方拒絕履行職責,乙方可以通過相關(guān)管理部門上訴,奪回乙在甲方的股份所有權(quán);如乙方通過非法手段拒付股份情況屬實,甲方有權(quán)雙倍索賠,即帶懲罰性的 % 的管理股份和 % 股份作為違約賠償。并且違約賠償于納入當年年底分紅,即 % 的股份所有權(quán)。

  甲乙雙方自合同簽署之日起服務(wù)關(guān)系即成立,甲方在乙單位從事非職業(yè)工作,配合乙方企業(yè)老板下屬管理改善企業(yè)現(xiàn)狀,刺激企業(yè)的發(fā)展。甲方服務(wù)周期為半年,乙方可以自主選擇是否加入甲方企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。但作為管理服務(wù)標準效果報酬,乙方必須支付首付金 萬 和 % 的固定股份。

  [甲乙雙方各持一份,甲方談單必須通過乙方授權(quán)代理,授權(quán)合同三方各持一份,未了公平對待其他有著同樣先進生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè),未來甲方旗下的企業(yè)管理服務(wù)長期持有乙方固定股份,而甲方另行的商業(yè)服務(wù)平臺只對乙方提供優(yōu)惠服務(wù),服務(wù)對象為全部先進企業(yè)]

  甲方: 乙方企業(yè)法人:

  單位名稱:

  執(zhí)行代表:

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