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商業(yè)計劃

時間:2023-06-12 16:30:28 計劃 我要投稿

【實用】商業(yè)計劃范文集錦6篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又迎來了一個全新的起點,是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的商業(yè)計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

【實用】商業(yè)計劃范文集錦6篇

商業(yè)計劃 篇1

  教育問題,一直是關(guān)系著民生的大問題,尤其是兒童教育產(chǎn)業(yè),更是服務(wù)業(yè)中要求較高、最人性化的行業(yè),中國擁有全球最大的兒童教育市場,F(xiàn)在中國約有3億兒童需要接受更好的教育,并且國內(nèi)人民生活總值逐年增長,國民準(zhǔn)備花費(fèi)在教育上投資也日益增長,兒童教育培訓(xùn)商業(yè)計劃書的編制也尤為重要,以下是兒童教育培訓(xùn)商業(yè)計劃書主要內(nèi)容。

  1、商業(yè)計劃書概要

  公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。

  2、主要管理者情況

  姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。

  3、培訓(xùn)服務(wù)描述

  培訓(xùn)服務(wù)介紹,技術(shù)水平,的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的'競爭優(yōu)勢。

  4、研究與開發(fā)

  已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。

  5、行業(yè)及市場

  行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。

  6、營銷策略

  在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機(jī)制。

  7、產(chǎn)品制造

  生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。

  8、管理

  機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動合同,知識產(chǎn)權(quán)管理,人事計劃。

  9、中小企業(yè)融資說明

  資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。

  10、財務(wù)預(yù)測

  未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。

  11、風(fēng)險控制

  項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。

  12、兒童教育培訓(xùn)商業(yè)計劃書附件

商業(yè)計劃 篇2

  自從進(jìn)入21世紀(jì)后,我國培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展十分迅猛,培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)有如雨后春筍般增加。近年來,受就業(yè)競爭壓力加大等因素影響,中國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)商業(yè)計劃書也是競爭中的重要部分,下面我們來看一下培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)商業(yè)計劃書主要內(nèi)容。

  一、商業(yè)計劃書摘要

  培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)商業(yè)計劃書摘要是風(fēng)險投資者首先要看到的內(nèi)容,它濃縮商業(yè)計劃書之精華,反映商業(yè)之全貌,是全部計劃書的核心之所在。它必須讓風(fēng)險投資者有興趣,并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在兩千字左右。主要包括以下幾項內(nèi)容:

  二、培訓(xùn)公司概述

  介紹公司過去的發(fā)展歷史、現(xiàn)在的情況以及未來的規(guī)劃。具體而言,主要w有:公司概述:包括公司名稱、地址、聯(lián)系方法等;公司的自然業(yè)務(wù)情況;公司的發(fā)展歷史;對公司未來發(fā)展的預(yù)測;本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨(dú)特性;公司的納稅情況

  三、公司的研究與開發(fā)

  介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:

  四、培訓(xùn)產(chǎn)品或者服務(wù)

  創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意向風(fēng)險投資者作一介紹。主要有下列內(nèi)容:

  五、管理團(tuán)隊

  在風(fēng)險投資商考察企業(yè)時:“人”是非常重要的因素。在某種意義上講,風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功,最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊,這一點特別重要。全面介紹公司管理團(tuán)隊情況,主要包括:公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來;要展示你公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神。

  六、市場與競爭分析

  目標(biāo)市場:主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)的總需求等,做出有充分依據(jù)的判斷。目標(biāo)市場是企業(yè)的“經(jīng)營之箭”將產(chǎn)品送達(dá)的目的地,而市場細(xì)分是對企業(yè)的定位,你應(yīng)該細(xì)分你的各個目標(biāo)市場,并且討論你到底想從他們那里取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。同時估計你的產(chǎn)品,真正具有的`潛力。

  風(fēng)險投資家是不會因一個簡單的數(shù)字就相信你們計劃的,你必須對可能影響需求和市場,策略的因素進(jìn)一步分析,以使?jié)撛诘耐顿Y者們能夠判斷你公司目標(biāo)的合理性,以及他們將相應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險,一定要說你是如何得出你的結(jié)論的。

  七、生產(chǎn)經(jīng)營計劃

  生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。這一部分非常重要,風(fēng)險投資者從這一部分要了解生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。內(nèi)容要詳細(xì),細(xì)節(jié)要明確。這一部分是以后投資談判中對投資項目進(jìn)行估值時的重要依據(jù),也是風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者所占股權(quán)的一個重要組成部分。 八、財務(wù)分析和融資需求

  財務(wù)分析資料是一個需求花費(fèi)你相當(dāng)多時間和精力來編寫的部分。風(fēng)險投資者將會期望從你的財務(wù)分析部分來判斷你的未來經(jīng)營的財務(wù)損益狀況,進(jìn)而從中判斷能否確保自己的投資獲得預(yù)期的理想回報。財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:

  九、風(fēng)險因素

  詳細(xì)說明項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,提出有效的風(fēng)險控制和防范手段,技術(shù)風(fēng)險,市場風(fēng)險,管理風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險,其他不可預(yù)見的風(fēng)險

  十、投資者退出方式

  股票上市:依照商業(yè)計劃的分析,公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明

  股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

  股權(quán)回購:依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明

  利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的,按照本商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明。

商業(yè)計劃 篇3

  企圖讓投資商感興趣,或者在每一項創(chuàng)業(yè)大賽中勝出,你或者挑燈夜戰(zhàn)去抄襲一份商業(yè)計劃書的思路,或者花錢雇個專業(yè)人員幫你揮就商業(yè)計劃書,你所要做的寫出讓投資人和評委們感興趣的內(nèi)容,但是當(dāng)你這樣操作的時候,你首先蒙騙的是你自己,因為你自己的大腦是在犯糊涂,你根本不知道自己如何進(jìn)行下一步、下下步,也不知道那些創(chuàng)業(yè)風(fēng)險就象隱藏在角落里的殺手一樣悄悄地埋伏在你前進(jìn)的道路上。

  朱則榮指出,要開始寫你的《商業(yè)計劃書》,一定而且必須擁有兩個必備條件:

  為你自己而寫

  這不是在給老師交作業(yè),也不是為了取悅投資商的胃口,當(dāng)你準(zhǔn)備去寫《商業(yè)計劃書》的時候,要搞清楚是為你你自己而寫,不求語言是否練達(dá),也不要去講究什么固定的格式,或者非要生搬硬套某一種固定的商業(yè)計劃書模板,更不要讓別人去代筆,其他人的腦袋和你的腦袋所想的完全不一樣,你只需要順著你自己的思路去規(guī)劃,想想你未來的企業(yè)該怎么去操作,藍(lán)圖該如何描繪,那些問題需要注意,那些個環(huán)節(jié)需要搞清楚,哪些資料需要去研究,哪些方法需要去請教富有經(jīng)驗的人,與其說是在寫《商業(yè)計劃書》,倒不如說是為了避開那些“創(chuàng)業(yè)的雷區(qū)”、遠(yuǎn)離“公司未來可能遇到的麻煩”,用更好更聰明的辦法去勾畫你的宏偉大計,在這個時候你想得越周詳,越能預(yù)察機(jī)宜、思考入微、謀定而后動,你的思路將會越清晰,越清楚自己要干什么。

  最好花錢去請教一些專業(yè)的顧問

  《商業(yè)計劃書》并非一天就寫成的,寫一寫、放一放、再拿起來寫一寫,你會發(fā)現(xiàn)每次都有新的思路,每一次都有新的發(fā)現(xiàn),而每一次又找出更多的問題。在寫《商業(yè)計劃書》的過程中,多走動走動,去找一些老朋友讓他們幫你規(guī)劃規(guī)劃。去拜訪一些已經(jīng)取得成功的企業(yè)家,或者有豐富經(jīng)驗的管理人員,請他們吃個飯、送點小禮物,讓他們把自己的寶貴經(jīng)驗貢獻(xiàn)給你。去參加一些創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和管理培訓(xùn),參加一些有關(guān)創(chuàng)辦公司的座談會,以及購買一些研究學(xué)者和專業(yè)分析公司對初創(chuàng)公司研究的報告和資料、手冊。花點錢去多找?guī)孜粍?chuàng)業(yè)顧問、管理顧問,向他們請教,并讓他們幫助你梳理思路、改寫《商業(yè)計劃書》,看看還存在哪些問題。有關(guān)你的業(yè)務(wù)方向上相關(guān)的資料、市場調(diào)查數(shù)據(jù)、消費(fèi)者習(xí)慣一定要注意收集和詳加閱讀。想想你的業(yè)務(wù)怎么展開,你的未來客戶是哪些人,他們又有什么樣的消費(fèi)習(xí)慣,你可以和哪些服務(wù)提供商聯(lián)合起來發(fā)展,也可以花錢購買到他們的客戶名單。

  需要特別提醒的是:在你創(chuàng)立企業(yè)時,至少要拿出十分之一的錢用來購買專業(yè)的'資料、購買顧問的服務(wù)。最好再拿出十分之二到十分之三去購買客戶名單、建立你的業(yè)務(wù)合作聯(lián)盟關(guān)系,尋找一些能夠協(xié)助你推銷產(chǎn)品的推銷員和業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)并建立關(guān)系。盡管這可能花去你十分之三以上的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備金,但是當(dāng)這筆錢花下去,從你開業(yè)之日起就會生意源源不斷,而且你很快就能夠以閃電般的速度擴(kuò)張,實踐將證明這筆錢將花得非常值。當(dāng)你舍不得花這些錢,你的失敗就已經(jīng)注定了,你將搞不清楚前面的路該怎么走,你將重復(fù)走一遍別人已經(jīng)失敗過的教訓(xùn),你將接二連三地遇到各種想象不到的災(zāi)難,那些潛伏在角落里的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險象殺手一般將向你聚攏過來,無情地在你的前進(jìn)道路上埋下一個又一個的暗樁、拌腳石,刨好了“陷阱”在等著你。

商業(yè)計劃 篇4

  為什么要寫商業(yè)計劃書?對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說,商業(yè)計劃書的作用尤為重要,首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給風(fēng)險企業(yè)家自己。其次,商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家,公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。

  一份好的VR體驗館商業(yè)計劃書,大概包含以下七點主要內(nèi)容:

  1、基本情況

  2、市場分析

  3、成本預(yù)算風(fēng)險預(yù)測

  4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  5、人員設(shè)置

  6、管理制度

  7、出色的計劃摘要

  1、基本情況

  a、項目名稱:好集樂VR體驗館;

  b、經(jīng)營范圍:體驗館;

  c、項目投資50 萬;

  d、場地選擇:廣東番禺區(qū);

  e、項目概述:為廣大愛好娛樂的年輕人提供一個環(huán)境優(yōu)良,價格合理的娛樂生活場所;

  2、市場分析

  a、消費(fèi)者定位 市場需求:番禺市橋地鐵站附近。因此在這幾萬學(xué)生以及青年男女中就蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。因此前期投資不能是過大,不應(yīng)定在剛開始的時候就能得到一定的收益,但一步一個腳印,首先以優(yōu)秀杰出的服務(wù)和環(huán)境質(zhì)量在青年男女中獲得一個良好的口碑,打出品牌效應(yīng)然后才能不斷的`擴(kuò)大規(guī)模。

  3、成本預(yù)算風(fēng)險預(yù)測

  投資預(yù)算設(shè)備購買 15 萬店 ,面裝修費(fèi) 5 萬,因為這兩個方面可以說是企業(yè)的核心競爭力,所以進(jìn)行了重點投資。更具有娛樂性,趣味性。此外店面租金1萬,風(fēng)險預(yù)測:

  1、特色標(biāo)志定位是否合理 ;

  2、選擇經(jīng)營場所地理位置是否合理;

  3、燈光設(shè)備是否合理舒適;

  4、對競爭對手了解不足;

  5、管理是否科學(xué)合理;

  6、宣傳方式是否合理

  4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  a、營業(yè)時間為每周一到周日的下午 10 點到晚上的 22 點;b、 在周一至周五實行普通收費(fèi):30人/次, 周六至周日,35人每次。

  5、人員設(shè)置

  店長 1 人、 財務(wù)出納1 人、 領(lǐng)班組長 2 人、 廚房后勤 4 人、 保安 2 人、 服務(wù)生 5 人。

  6、管理制度

  a、 體驗館店長、領(lǐng)班組長直接指揮;

  b、表現(xiàn)機(jī)制,重視員工考核,個人業(yè)績表現(xiàn),服務(wù)態(tài)度表現(xiàn),進(jìn)行嘉獎(由所服務(wù)消費(fèi)者打分);

  c、人性化管理,一星期兩日休息制;

  d、落實責(zé)任制,所有員工必須責(zé)任在身,完成自己的任務(wù),讓消費(fèi)者滿意。

  7、出色的計劃摘要

  商業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要怎樣寫好商業(yè)計劃書工作計劃。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。

商業(yè)計劃 篇5

  20xx年6月甘肅省首屆中和地產(chǎn)杯創(chuàng)業(yè)項目大賽在生內(nèi)征集創(chuàng)業(yè)項目,共有431個項目報名參賽,我的項目有幸被選入36強(qiáng)。9月下旬在蘭州雁灘高新開發(fā)區(qū)舉行復(fù)賽。在現(xiàn)場展示項目時,我的學(xué)生5歲多的劉昭君、張書元、王鑫,現(xiàn)場進(jìn)行了演示,使我獲得了全場最高分9。45分。因為我不知道網(wǎng)上投票有代理400元買500張票。最后僅以0。1分之差沒進(jìn)入決賽。位列第十三名。當(dāng)前西北民族大學(xué)外語學(xué)院團(tuán)委書記孫向濤,正準(zhǔn)備用我的這個項目組織學(xué)生,參加該校的大學(xué)生的“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽。對此我很高興表示要給予他們幫助,使這個項目的以推廣。

  一、理論研究:

  作為甘肅省珠算協(xié)會理事,從上個世紀(jì)90年代中期開始,我就開始開發(fā)一種比較珠心算更簡便的新教學(xué)方法。1998年記者迭目江騰在《甘肅日報》發(fā)表了題為“楊氏發(fā)明指算法開發(fā)智力益學(xué)童”的報道,標(biāo)志著由我首創(chuàng)開發(fā)的幼兒數(shù)學(xué)啟蒙教育的新方法已經(jīng)基本成型。1999年《學(xué)前教育研究》雜志第二期發(fā)表了我的文章“幼兒指算法的`構(gòu)想及意義”。1999年開發(fā)的指算器獲國家專利局外觀設(shè)計專利,專利號zl98 3 05463。0。XX年6月《楊隆騫指算法》一書由甘肅教育出版社出版。記者馬效軍在《甘肅日報》上發(fā)表了題為“楊隆騫指算法出版發(fā)行”的報道。在此期間我又首創(chuàng)開發(fā)了益智手操、手指操。XX年《學(xué)前教育研究》第四期發(fā)表了我的文章“巧手啟智健腦的手部小肌肉運(yùn)動操”。同年底我的又一本書“手操指算教學(xué)法”由甘肅少兒出版社出版!禭XX》《鑫報》都與以報道。XX年年我的科研課題“數(shù)學(xué)啟蒙新教法”被列入中國教育學(xué)會十一五規(guī)劃課題“錢學(xué)森達(dá)成智慧教育思想研究與實踐”的子課題。記者李欣瑤在甘肅日報上發(fā)表了題為“我省一幼教方法列入中國教育學(xué)會重點課題”的報道。在此期間我不僅完成了配套的練習(xí)冊、習(xí)題集,而且還完成了《幼兒啟蒙教育領(lǐng)先方略》一書的初稿。該書共十五萬多字,提出了有別于傳統(tǒng)“親子教育”的一系列幼兒啟蒙教育全新的理念、作法與觀點。

  二、實踐推廣:

  從1998開始我就在各地宣傳、介紹、推廣楊隆騫指算法。1999年我的“幼兒指算法的構(gòu)想及意義”一文發(fā)表后,引起了全國各地許多教師、家長的關(guān)注,當(dāng)時收到了300多封求教、求購資料的信,我都給與回復(fù)。十幾年來我曾給金川公司幼兒園幾百名幼兒教師,給甘肅幼兒師范學(xué)校1000多名學(xué)生做過報告。給會寧縣幼兒園、XXX司令部幼兒園、青海大通幼兒園、北京陽光紅學(xué)校、江蘇泗洪樹人學(xué)校、河南新鄉(xiāng)天驕學(xué)校培訓(xùn)過教師150多名。足跡遍布黑龍江的齊齊哈爾,云南昆明,安徽合肥,四川成都,青海格爾木、西寧、大通,甘肅的蘭州、永靖、成縣、華亭、白銀、景泰、武威、金昌、天水、永登、會寧、臨潭等地宣傳推廣。親自教授學(xué)生300多名。

  三、教學(xué)效果:

  十多年來我培養(yǎng)的學(xué)生最大的已經(jīng)上了初中,最小的還在幼兒園。冶依冉至今仍然保留著千位數(shù)加減心算的能力。其他如于健鈺、石婕妤、孫偉、羅珊珊、高艦巨睿、常與時、馬錦、劉昭君、張書元、王鑫等都形成了百位數(shù)心算的能力。XX年3月5歲半的方斌現(xiàn)場表演回答大家的提問,記者羅虎寫了題為“手操指算顯神奇”的報道。發(fā)表在《甘肅日報》上。冶依冉、方斌、趙蕊琳、馬錦、常與時、張書元、劉昭君、王鑫等多次跟隨我在安徽衛(wèi)視、甘肅衛(wèi)視、甘肅公共頻道、蘭州生活頻道、公共頻道、新聞綜合頻道等電視臺現(xiàn)場表演。

  四、媒體報道:

  甘肅日報》、《甘肅經(jīng)濟(jì)日報》、《蘭州晚報》、《科技鑫報》、《西部商報》、《甘肅青年報》、《都市天地包》、《甘肅教育報》、《金昌日報》、《鎳都報》、《天水日報》、《白銀日報》、《張掖日報》、《武威報》、《格爾木報》等報紙《現(xiàn)代社團(tuán)》、《綠蔭》等雜志都曾予以報道。20xx年6月3日,《天水日報》以“楊隆騫手指尖上做文章”為題對我開發(fā)研究推廣手操指算做了報道。甘肅衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、武威電視臺、白銀電視臺、格爾木電視臺、金昌電視臺、金川公司電視臺、西北師范大學(xué)電視臺、河南衛(wèi)輝電視臺、江蘇泗洪電視臺等多家電視臺予以報道。

  五、獲獎情況:

  XX年獲全國首屆教師創(chuàng)新大賽一等獎,《甘肅日報》曾以“楊隆騫指算法”引起關(guān)注,予以報道。XX年獲安徽衛(wèi)視“金點子行動”大獎。XX年獲全國第六節(jié)腦功能開發(fā)學(xué)術(shù)研討會一等獎,甘肅公共頻道“新新聞時間”年度創(chuàng)意發(fā)明獎。XX年獲全國有二科學(xué)教育研討會三等獎。XX年年獲甘肅老教授學(xué)會優(yōu)秀論文獎。20xx年被評為甘肅省銀齡行動優(yōu)秀專家。20xx年“幼兒手操指算培訓(xùn)中心”獲甘肅省首屆中和地產(chǎn)杯創(chuàng)業(yè)項目大賽優(yōu)秀獎。

  六、培養(yǎng)對象:

  該特種教育學(xué)校培養(yǎng)的是畢業(yè)的大中專學(xué)生、教師、家長,他們學(xué)成之后可以用這種方法教育幼兒,尤其是畢業(yè)生可以以此進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。開辦培訓(xùn)班培養(yǎng)學(xué)齡前兒童。教師、家長可以用這種方法教學(xué)。此外還可以開班培養(yǎng)幼兒。

商業(yè)計劃 篇6

  一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

  經(jīng)營目標(biāo):在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店,經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等。

  經(jīng)營宗旨:甜美、健康、時尚。

  二、市場及競爭分析

  市場介紹:南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個很年輕的學(xué)校,建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個空白。

  市場競爭分析:南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個年輕的學(xué)校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂,飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法,建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,讓消費(fèi)者從認(rèn)識我到愛我,買我。

  目標(biāo)顧客:有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)特色

  原料專業(yè),放心更多:心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

  品種豐富,選擇更多:眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

  營養(yǎng)全面,健康更多:心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,想創(chuàng)業(yè),找項目 就上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng),還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。

  服務(wù)規(guī)范,滿意更多:心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆⻊?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。

  四、選址分析

  心甜門店設(shè)置在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

  五、人事與管理

  人事:心甜每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。

  管理思想:優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1>2的效果。

  管理理念

  (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格

  (2)下管一級:上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。

  (3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

  (4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性。

  (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

  管理隊伍:投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。

  管理制度:建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆⻊?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。

  六、企業(yè)形象

  傳媒廣告:考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實可行的宣傳渠道,調(diào)查證實高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學(xué)之際,下發(fā)宣傳單,設(shè)點宣傳并接受咨詢。

  形象代言:制作可愛的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。

  店面布置:心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。

  七、促銷決策

  美食手冊:制訂心甜健康時尚美食手冊。內(nèi)容介紹中國各個地區(qū)名小吃,最新的'美食甜點,最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。

  節(jié)日活動:在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),情人節(jié)等重大節(jié)日,在校內(nèi)或店外組織露天主題活動,旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對心甜產(chǎn)品的印象;顒油ㄟ^分發(fā)快遞活頁廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問題競答、組織小型演出等方式,給予參與者相應(yīng)獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,每次活動花費(fèi)約1000~2000元。

  許愿樹:店堂設(shè)置許愿樹兩棵,消費(fèi)即可得到許愿卡?稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實現(xiàn)過程花費(fèi)在300元以下的愿望,幫助顧客實現(xiàn)。

  店內(nèi)常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費(fèi)滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優(yōu)惠卡,每卡售價9元,持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。

  八、財務(wù)需求與運(yùn)用

  開張成本

  桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備

  預(yù)付店租、裝潢

  原材料

  以上項目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評定。

  九、心甜的發(fā)展

  根據(jù)企業(yè)實力,心甜以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院這個市場為起點,放眼泰州五所高校的市場。,逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步:

  1.立足南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場,占據(jù)一定份額

  填補(bǔ)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。

  2.占領(lǐng)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場,建立連鎖機(jī)制

  當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,根據(jù)需求在泰州五所高校開設(shè)連鎖店。在實際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗。

  3.走向泰州市場,開放加盟經(jīng)營

  在泰州市場能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn),有了一定流動資本、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握一定市場運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗,申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之后,在泰州市內(nèi)擴(kuò)張連鎖店,開放加盟經(jīng)營。

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