安全生產(chǎn)管理制度15篇

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的安全生產(chǎn)管理制度，歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)管理制度1

　　為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，完善和規(guī)范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控機(jī)制，明確各級管控職責(zé)，增強(qiáng)事故防控能力，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故，特制定本制度。

　　本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估及考核等要求，適用于公司所有部門、車間、班組和崗位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控活動(dòng)。

　　根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見》、《大連市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案的通知》等法律法規(guī)和規(guī)范。

　　公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)評估、分類分級、分級管控”的原則，實(shí)行差異化、動(dòng)態(tài)化管控。

　　公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作的組織機(jī)構(gòu)由公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、各分管副總經(jīng)理、各部門和車間及班組負(fù)責(zé)人組成公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），組長由公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長由分管安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作，組織協(xié)調(diào)制定和修訂公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管理的相關(guān)制度，明確相關(guān)工作內(nèi)容、責(zé)任部門、責(zé)任人員、管控措施及績效考核等工作要求，提供構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作的資金和物資及人力等資源保障，督查公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管理的相關(guān)制度落實(shí)情況及責(zé)任制的執(zhí)行情況。

　　5.2.2.1負(fù)責(zé)組織構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作，組織成立公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，發(fā)布授權(quán)命令。

　　5.2.2.2根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求，負(fù)責(zé)組織制定或修訂、審批、發(fā)布公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)制度。

　　5.2.2.3負(fù)責(zé)組織公司的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估工作，負(fù)責(zé)公司違反法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的，或發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財(cái)產(chǎn)損失事故，或三次及以上輕傷、一般財(cái)產(chǎn)損失事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的，或涉及重大危險(xiǎn)源的，或具有中毒和窒息、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場所，作業(yè)人員在9人（不含9人）以上的，或經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)確定為最高級別風(fēng)險(xiǎn)的等重大風(fēng)險(xiǎn)的管控，組織制定和審批重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　　5.2.2.4負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂車間、部門以上級別的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查車間、部門以上級別的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

　　5.2.2.5負(fù)責(zé)組織制定風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度，審查車間、部門以上級別的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單，審批對外發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)公告。

　　5.2.3.1協(xié)助組長組織、協(xié)調(diào)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作。

　　5.2.3.2根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)制定或修訂、審核公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)制度。

　　5.2.3.3負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織分管職責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估工作，協(xié)助組長進(jìn)行重大風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)較大風(fēng)險(xiǎn)的管控，組織制定和審批較大風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　　5.2.3.4協(xié)助組長組織、協(xié)調(diào)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，與職責(zé)范圍的下級部門或崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查下級部門或崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

　　5.2.3.5協(xié)助組長組織、協(xié)調(diào)制定風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度，審核、研判車間、部門以上級別上報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單的內(nèi)容，組織填寫公司級安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單和風(fēng)險(xiǎn)公告，并報(bào)組長審批對外發(fā)布。

　　5.2.3.6負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)分級管控績效考核的審核和上報(bào)。

　�。�1）負(fù)責(zé)公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作的具體工作，制定工作計(jì)劃和方案。

　�。�2）根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求，負(fù)責(zé)編制或修編公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)制度。

　�。�3）負(fù)責(zé)定期進(jìn)行公司風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估工作，編制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，制作企業(yè)重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，協(xié)助公司較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施并逐級上報(bào)。

　�。�4）負(fù)責(zé)編制各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，與部門內(nèi)各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查部門個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

　�。�5）負(fù)責(zé)編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度，制作安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單，負(fù)責(zé)收集、匯總、研判車間（工段）、部門以上級別上報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單，填寫公司級安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單和風(fēng)險(xiǎn)公告，并報(bào)副組長審核上報(bào)。

　　（6）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，編制風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡和公告欄，繪制四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。

　�。�7）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，負(fù)責(zé)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級管控的教育培訓(xùn)。

　�。�8）負(fù)責(zé)公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作的總結(jié)及材料上報(bào)、歸檔工作。

　�。�9）負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)分級管控績效考核的匯總和上報(bào)，并對本部門的風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施績效考核。

　�。�1）協(xié)助安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

　�。�2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　�。�3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與部門各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

　�。�4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

　�。�2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　　（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

　　（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本廠的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

　�。�1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

　�。�2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　�。�3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

　�。�4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

　�。�2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　�。�3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

　　（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

　�。�1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

　�。�2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　�。�3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

　　（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

　�。�2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　�。�3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

　�。�4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

　�。�1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

　�。�2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　�。�3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

　　（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

　�。�1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

　　（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　　（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

　�。�4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

　�。�1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

　�。�2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　�。�3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的'落實(shí)情況。

　　（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

　�。�1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

　　（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　�。�3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

　�。�4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

　�。�1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

　�。�2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　�。�3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

　　（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

　�。�2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　　（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

　�。�4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

　�。�1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

　　（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　　（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

　�。�4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

　�。�1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

　　（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　　（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

　�。�4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

　�。�1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和車間構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

　　（2）負(fù)責(zé)本班組的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本班組的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估工作，協(xié)助車間進(jìn)行一般以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本班組的低風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本班組及各崗位低風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　�。�3）負(fù)責(zé)與車間簽訂本班組安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與班組各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

　�。�4）負(fù)責(zé)組織召開班組班前安全生產(chǎn)例會(huì)，布置生產(chǎn)任務(wù)，告知生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)危害，督促和檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的使用及佩戴情況，檢查崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡的佩戴和掌握情況，講解操作規(guī)程和注意事項(xiàng)及應(yīng)急措施等安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，負(fù)責(zé)組織審核、研判、上報(bào)本班組的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

　　（1）協(xié)助車間和班組構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

　　（2）負(fù)責(zé)本崗位的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估活動(dòng)，協(xié)助班組進(jìn)行一般以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本崗位的低風(fēng)險(xiǎn)管控，負(fù)責(zé)落實(shí)本崗位低風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　�。�4）參加班組組織的班前安全生產(chǎn)例會(huì)，接受生產(chǎn)任務(wù)，了解生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)危害及注意事項(xiàng)，正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，熟練掌握相關(guān)應(yīng)急措施等安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，負(fù)責(zé)檢查本崗位的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)措施和設(shè)施、供輔設(shè)施、原材料等情況是否符合相關(guān)要求，填寫、上報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

　　6.1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)每年進(jìn)行一次公司的相關(guān)規(guī)章制度的制定或修訂及評審工作，建立完善的責(zé)任制度和責(zé)任制、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和公告制度，并組織逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，當(dāng)法律法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)提出新的要求、組織機(jī)構(gòu)、人員或職責(zé)等發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)組織修訂相關(guān)制度并及時(shí)發(fā)布實(shí)施。

　　6.1.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的制定或修訂及評審工作，當(dāng)法律法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)提出新的要求、組織機(jī)構(gòu)、人員或職責(zé)等發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行修訂相關(guān)制度，并做好相關(guān)材料的歸檔工作。

　　6.1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)每年進(jìn)行一次公司的風(fēng)險(xiǎn)評估工作，當(dāng)法律法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)提出新的要求，或公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中危險(xiǎn)源發(fā)生變化時(shí)應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，組織制定和審核、審批較大以上風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　　6.1.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作的要求，具體負(fù)責(zé)公司的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，獲取相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范，編制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，確定風(fēng)險(xiǎn)級別，制定工作計(jì)劃和方案，制作和填寫企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)清單，協(xié)助公司較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，審批一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　　6.3.1 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)編制各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級各部門和各崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，并制定、審核、審批風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　　6.3.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)組織和實(shí)施重大風(fēng)險(xiǎn)（紅色）的管控，審批重大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

　　6.3.1.2 領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)組織和實(shí)施較大風(fēng)險(xiǎn)（橙色）的管控，審核重大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批較大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，組織督促檢查較大以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

　　6.3.1.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施一般風(fēng)險(xiǎn)（黃色）的管控，審核較大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

　　6.3.1.4采購部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

　　6.3.1.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

　　6.3.1.6質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本廠一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

　　6.3.1.7技術(shù)部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本廠一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

　　6.3.1.8辦公室負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

　　6.3.1.9設(shè)能部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

　　6.3.1.10制芯工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

　　6.3.1.11鑄一工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

　　6.3.1.12鑄二工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

　　6.3.1.13清理工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

　　6.3.1.14維修工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

　　6.3.1.15設(shè)計(jì)制作工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

　　6.3.1.16模具加工工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

　　6.3.1.17物資庫房負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

　　6.3.2班組負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本班組低風(fēng)險(xiǎn)（藍(lán)色）的管控，組織制定和實(shí)施本班組及各崗位低風(fēng)險(xiǎn)控制措施，督促檢查本班組低風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

　　6.3.3崗位負(fù)責(zé)本崗位的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和低風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)本崗位低風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　　風(fēng)險(xiǎn)分級管控應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級越高的原則，對于操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行管控。上一級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下一級必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控，并逐級落實(shí)具體措施。風(fēng)險(xiǎn)管控層級可進(jìn)行增加或合并，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級管控的基本原則，結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，合理確定各級風(fēng)險(xiǎn)的管控層級。

　　6.5.1 領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)組織編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度。

　　6.5.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度，制作安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單，明確各級安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單和風(fēng)險(xiǎn)研判的內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的流程和方式方法，收集、匯總、研判車間（工段）、部門以上級別上報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單，填寫公司級安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單和風(fēng)險(xiǎn)公告，報(bào)副組長審核上報(bào)，由組長審批公告。

　　6.5.3公司在各部門（工段）門口的顯著位置，公告存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。

　　安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，編制風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡和公告欄，繪制四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。

　　安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，負(fù)責(zé)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級管控的教育培訓(xùn)。每年對公司全員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)為主的安全教育培訓(xùn)，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及防范、應(yīng)急措施。

　　安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)及時(shí)將公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作的總結(jié)及材料上報(bào)、歸檔工作。

　　各級、各部門結(jié)合各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的風(fēng)險(xiǎn)分級管控落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

　　安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)分級管控績效考核的匯總和上報(bào)，并對本部門的風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施績效考核。

　　各級、各崗位風(fēng)險(xiǎn)分級管控應(yīng)做好記錄，記錄至少保存3年。

安全生產(chǎn)管理制度2

　　1. 適用范圍

　　1.1. 公司、分公司、項(xiàng)目部從事建筑安裝工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的監(jiān)督管理，應(yīng)遵守本制度。

　　1.2. 本制度適用于項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　1.3. 公司鼓勵(lì)從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、安全管理等工作的人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進(jìn)公司施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理。

　　2. 術(shù)語和定義

　　2.1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

　　指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設(shè)。

　　2.2. 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程

　　在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷、重大財(cái)產(chǎn)損失或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。

　　2.3. 隱患

　　未被事先識(shí)別或未采取必要的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。

　　2.4. 工作環(huán)境

　　施工作業(yè)場所內(nèi)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。

　　3 工作主體職責(zé)

　　3.1 公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化制度的制定，并監(jiān)督檢查項(xiàng)目的實(shí)施情況，對項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行綜合評定。

　　3.2 項(xiàng)目部根據(jù)承建工程的規(guī)模，必須按規(guī)定配備安全員，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。必要時(shí)設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。

　　3.3 項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，應(yīng)保障現(xiàn)場安全文明措施費(fèi)用，落實(shí)現(xiàn)場安全防護(hù)措施，限期完成上級安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。

　　3.4 項(xiàng)目施工員是現(xiàn)場施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的直接責(zé)任人，對施工現(xiàn)場的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)有直接責(zé)任，編制現(xiàn)場安全防護(hù)措施方案，落實(shí)安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時(shí)將整改情況反饋到項(xiàng)目部。

　　3.5 項(xiàng)目安全員負(fù)有現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理責(zé)任，督促落實(shí)安全文明管理措施；檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、臨建設(shè)施、材料設(shè)備庫場、施工機(jī)械使用的安全狀況，及時(shí)排查安全事故隱患；負(fù)責(zé)監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項(xiàng)目部，提出改進(jìn)安全文明施工管理的建議。

　　3.6 勞務(wù)作業(yè)隊(duì)長是勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的施工安全文明工作負(fù)責(zé)人，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)本勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負(fù)責(zé)人，施工班組必須配備兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。

　　3.7 項(xiàng)目施工時(shí)，安全員和施工員發(fā)生意見不同時(shí)，安全員具有安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，先執(zhí)行安全員決定，再請項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)仲裁。

　　4 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　4.1 一般要求

　　4.1.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作原則

　　1. 項(xiàng)目部開展安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求。

　　2. 項(xiàng)目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全施工管理水平，減少各類事故發(fā)生，保障人身健康和財(cái)產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營和施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　4.1.2 建立和保持

　　項(xiàng)目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本制度的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全施工標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。

　　4.1.3 評定

　　1. 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行公司、分公司、項(xiàng)目部三級自主評定、外部評審的方式。

　　2. 公司、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本制度和有關(guān)評分細(xì)則，對項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評定；自主評定后向有資格的外部評審機(jī)構(gòu)申請復(fù)評認(rèn)證。

　　4.2 通用要求

　　4.2.1 安全報(bào)監(jiān)

　　工程開工前根據(jù)工程所在地建設(shè)主管部門規(guī)定，到設(shè)區(qū)的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)監(jiān)手續(xù)，并提供如下基本資料：

　　1. 《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》；

　　2. 《工程中標(biāo)通知書》；

　　3. 《建筑工程施工合同》；

　　4. 施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的使用計(jì)劃（品種、規(guī)格、數(shù)量），安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)收憑證和費(fèi)用計(jì)劃；

　　5. 施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃方案；

　　6. 擬進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的施工起重機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量；

　　7. 施工現(xiàn)場平面布置圖；

　　8. 建筑施工企業(yè)意外傷害保險(xiǎn)手續(xù)；

　　9. 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。

　　4.2.2 工程開工前的準(zhǔn)備工作

　　1. 工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部必須會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進(jìn)行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報(bào)告，評估人應(yīng)對評估結(jié)論的可靠性負(fù)責(zé)。

　　2. 施工期間，項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進(jìn)行綜合檢查評定，采取有效措施消除安全隱患，并將評定結(jié)果報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

　　3. 項(xiàng)目部應(yīng)建立健全各級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制并上墻。

　　4. 項(xiàng)目部應(yīng)配備有關(guān)施工的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為項(xiàng)目部日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在施工現(xiàn)場操作崗位前。

　　4.3 核心要求

　　4.3.1 安全目標(biāo)

　　1. 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定總體及年度或階段安全目標(biāo)。

　　2. 安全目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)以及文明施工目標(biāo)。

　　3. 安全目標(biāo)應(yīng)分解到項(xiàng)目部各管理層及相關(guān)崗位，并按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的工作，把安全責(zé)任落實(shí)到人，把安全目標(biāo)分解到每項(xiàng)工作并量化，并制定安全管理指標(biāo)和考核辦法。

　　4.3.2 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　4.3.2.1 組織機(jī)構(gòu)

　　1. 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)承建工程規(guī)模，按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

　　2. 配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：

　�、� 建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價(jià)在5000萬元以下的不少于1人；

　�、� 建筑工程建筑面積1～5萬平方米或安裝工程總造價(jià)在5000萬～1億元的不少于2人；

　�、� 建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價(jià)在1億元以上的不少于3人，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置，并設(shè)安全主管。

　�、� 項(xiàng)目部同時(shí)承擔(dān)建筑工程、安裝工程施工，工程總造價(jià)在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。

　　3. 項(xiàng)目部人員配備和崗位設(shè)置：具體要求執(zhí)行《工程項(xiàng)目管理辦法》。

　　4.3.2.2 職責(zé)

　　1. 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。

　　2. 項(xiàng)目部應(yīng)建立健全本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　3. 項(xiàng)目部應(yīng)建立安全責(zé)任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責(zé)的`履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施情況進(jìn)行定期考核，予以獎(jiǎng)懲。

　　4.3.3 安全生產(chǎn)投入

　　項(xiàng)目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)�？顚Ｓ�，用于項(xiàng)目的施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)和安全生產(chǎn)條件的改善，并建立安全費(fèi)用臺(tái)賬。

　　4.3.4 法律法規(guī)與安全管理制度

　　1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

　�、� 項(xiàng)目部應(yīng)建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

　�、� 項(xiàng)目部各崗位人員應(yīng)及時(shí)識(shí)別和獲取本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時(shí)提供給負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。

　�、� 項(xiàng)目部應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給管理人員和施工作業(yè)人員。

　�、� 項(xiàng)目部應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并將相關(guān)要求進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)，及時(shí)轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)目部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則，貫徹到各項(xiàng)工作中。

　　2. 規(guī)章制度

　�、� 項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。

　�、� 安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則應(yīng)符合公司、分公司相關(guān)要求。

　　3. 操作規(guī)程：項(xiàng)目部可根據(jù)工程施工特點(diǎn)，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。

　　4. 評估

　　項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目施工工期，應(yīng)每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項(xiàng)目施工完畢時(shí)，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估和合規(guī)性評價(jià)。

　　5. 修訂

　　項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評價(jià)及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等，對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用，保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。

　　4.3.5 文件和檔案管理

　　1. 項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。

　　2. 項(xiàng)目部應(yīng)建立主要安全施工過程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對安全記錄的有效管理。

　　3. 安全檢查采用儀器監(jiān)測的技術(shù)檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人或施工員負(fù)責(zé)填寫、收集、整理；安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人負(fù)責(zé)填寫，安全員負(fù)責(zé)收集、整理。

　　4. 項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。

安全生產(chǎn)管理制度3

　　第一章、總則

　　一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制訂本安全生產(chǎn)管理制度。

　　二、企業(yè)設(shè)臵安全生產(chǎn)委員會(huì)（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）、協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

　　三、本“安全生產(chǎn)管理制度”適用于（本單位名稱）全體員工。 四、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

　　五、本安全生產(chǎn)管理制度由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、（或設(shè)臵安全管理人員）的設(shè)臵；安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程組成。

　　六、安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作，其他職能部門按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作。

　　七、各級領(lǐng)導(dǎo)對所分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真落實(shí)本《安全生產(chǎn)管理制度》，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。

　　八、工會(huì)組織職工參加本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，對企業(yè)各級人員、各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度的情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　九、從業(yè)人員應(yīng)提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，在各自的工作范圍內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和遵守安全操作規(guī)程。

　　十、本《安全生產(chǎn)管理制度》應(yīng)根據(jù)國家、本市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的頒布，企業(yè)部門、人員設(shè)臵變動(dòng)，設(shè)備更新改造和在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。

　　十一、本安全生產(chǎn)管理制度經(jīng)法定代表人審批簽字后實(shí)施。

　　第二章 安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)： （一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　1、安全生產(chǎn)委員會(huì)（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組） 主任（組長）：主要負(fù)責(zé)人 副主任（副組長）：安全工作的負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席 成員（組員）：有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人

　　2、安全生產(chǎn)委員會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）職責(zé)

　�。�1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 （2）全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

　　（3）負(fù)責(zé)本單位年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃及其費(fèi)用的審批工作，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　（4）對于本單位在安全生產(chǎn)方面急需解決的問題，及重大安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目，安全設(shè)備、設(shè)施的更新改造及其費(fèi)用等的審批工作。

　�。�5）定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，聽取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢，研究布臵下一階段安全生產(chǎn)工作。

　�。�6）審查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。 （7）支持安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和安全員的`工作。 （8）經(jīng)常深入群眾了解情況，聽取職工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，發(fā)動(dòng)群眾搞好安全生產(chǎn)工作。

　�。�9）對于輕傷事故有權(quán)做出處理決定，對于重傷以上事故，要立即上報(bào)，并協(xié)助上級有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查取證和制訂并落實(shí)整改措施。

　�。�10）年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)與考評工作進(jìn)行審批。 （二）安全生產(chǎn)管理部門

　　1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門設(shè)在xxx部，管理部門主任：xxx 2、安全生產(chǎn)管理部門的職責(zé)

　�。�1）安全生產(chǎn)管理部門全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，對總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　�。�2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、北京市安全法律法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)管理制度。

　�。�3）制定本公司的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和中長期規(guī)劃，編制安全生產(chǎn)資金投入年度計(jì)劃。

　�。�4）匯總和審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。 （5）組織和協(xié)助有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

　�。�6）協(xié)助有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，教育和培訓(xùn)工作。 （7）指導(dǎo)各部門和班組安全員工作。

　�。�8）經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，遇到特別緊急的不安全情況，有權(quán)指令先行停止作業(yè)，并立即報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，研究處理。

　�。�9）定期組織公司性大檢查，做好記錄，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 （10）督促和檢查企業(yè)職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

　�。�11）定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，做好記錄，對安全生產(chǎn)工作的意見和建議以及存在的問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　（12）負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)作業(yè)的審批和監(jiān)管工作。 （13）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　�。�14）參加審批新建、改建、擴(kuò)建和大修的計(jì)劃，并按規(guī)定報(bào)政府相關(guān)部門審批，參加工程驗(yàn)收及試運(yùn)行工作。

　�。�15）督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工、未成年工的保護(hù)工作。 （16）組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急預(yù)案的演練，并做好記錄。

　�。�17）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集安全生產(chǎn)資料及其檔案管理。

　　（18）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)，分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出事故的防范措施，并且督促有關(guān)部門按期實(shí)施。 （19）向主管領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)懲意見。

　　（三）安全生產(chǎn)管理人員

　　1、安全生產(chǎn)專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員：xxx 2、安全生產(chǎn)專（兼）職管理人員職責(zé)

　�。�1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，管理公司日常安全生產(chǎn)工作。

　�。�2）匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。 （3）組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，貫徹監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 （4）組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

　�。�5）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

　�。�6）參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

　�。�7）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

　�。�8）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助有關(guān)部門制定公司的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

　�。�9）組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。 （四）安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

安全生產(chǎn)管理制度4

　　前言

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全管理，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面推進(jìn)公司安全管理工作制度化、規(guī)范化進(jìn)程，公司以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)為依據(jù)，認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際和當(dāng)前公司安全管理實(shí)際需求，決定對公司原有《安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行完善和補(bǔ)充，確保責(zé)任具體化，管理系統(tǒng)化，為今后安全管理和建設(shè)提供有力依據(jù)。

　　本制度以安全生產(chǎn)體系化建設(shè)和“人”、“車”管理為核心，以國家、省、市安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)為基準(zhǔn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和守法意識(shí)，全面推動(dòng)公司安全文化健康持續(xù)發(fā)展。公司在安全管理中始終堅(jiān)持“以人為本”，把制度化管理和人文關(guān)懷有效結(jié)合，確保主導(dǎo)因素（人的因素）在安全生產(chǎn)體系建設(shè)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，以此推動(dòng)公司安全生產(chǎn)建設(shè)良性發(fā)展。

　　【依據(jù)】

　�。�1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；

　�。�2）《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》（交運(yùn)發(fā)〔20xx〕55號(hào)）

　　（3）《中華人民共和國道路交通安全法》

　�。�4）《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》

　�。�5）《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》

　　客運(yùn)企業(yè)組織架構(gòu)圖

　　第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　為了貫徹國家交通管理部門各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指示，扎實(shí)有效地做好公司各項(xiàng)安全工作，確保公司各項(xiàng)安全運(yùn)輸任務(wù)的順利進(jìn)行，防止重、特大事故發(fā)生，特訂立以下安全生產(chǎn)責(zé)任制度：

　　一、安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容

　　第一條公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實(shí)各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道交通事故的發(fā)生。

　　第二條公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。各崗位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全管理人員1人，負(fù)責(zé)安生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報(bào)告等工作。第三條公司聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　第四條公司各崗位積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度保證安全生產(chǎn)工作的開展。

　　第五條公司各崗位落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。

　　第六條公司建立營運(yùn)車輛維護(hù)制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。

　　第七條公司監(jiān)督各崗位人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。

　　第八條公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召開安全工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)管理部門安全生產(chǎn)指示，通報(bào)本公司安全生產(chǎn)形勢、事故案例，抓事故隱患整改。

　　第九條制定本公司以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，做到各個(gè)崗位有章可循。

　　第十條公司以安全管理人員和車輛技術(shù)管理員崗位為主，認(rèn)真抓好“人”、“車”管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，極力消除隱患，確保安全。

　　二、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　第一條目的：為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全管理的權(quán)威性，特設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)。

　　第二條設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)：公司依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)名稱為“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，安全管理人員擔(dān)任副組長，各崗位負(fù)責(zé)人為組員，日常的具體工作由安全管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　第三條公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以任命書形式加以體現(xiàn)。

　　第四條公司的負(fù)責(zé)人和安全管理人員，須通過多種形式和渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司各崗位人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)。公司的安全管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得安全管理人員資格證書才可上崗。

　　三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：公司負(fù)責(zé)人XX

　　副組長：安全管理人員XX

　　組員：業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人XXX

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人XXX

　　行政負(fù)責(zé)人XXX

　　車輛技術(shù)管理員XXX

　　GPS監(jiān)控員XXX XXX

　　第二章各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

　　一、公司安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，綜合治理的方針，組織實(shí)施本公司安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，完善管理，保障安全生產(chǎn)。

　　2、實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，工作人員對本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)崗位責(zé)任為基本安全制度。

　　3、依法建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，并將本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解到各崗位，明確責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲要求。

　　4、設(shè)置安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)管理，有關(guān)專職安全管理人員1名。組織安全管理人員參加任職資格培訓(xùn)，每年按照有關(guān)規(guī)定安排安全管理人員和其他從業(yè)人員的安全再培訓(xùn)工作。

　　5、按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)必須納入本公司全年經(jīng)費(fèi)預(yù)決算。

　　6、依照國家和省市有關(guān)規(guī)定建立新員工、轉(zhuǎn)崗員工上崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及從業(yè)人員再教育和再培訓(xùn)制度，并健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案。

　　7、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，教育從業(yè)人員嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

　　8、采用先進(jìn)的工藝設(shè)備，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程的監(jiān)測監(jiān)控，及時(shí)制止不安全行為和消除事故隱患。

　　9、為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品并督促使用。

　　10、制定和實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和操作崗位應(yīng)急處理措施，應(yīng)急救援預(yù)案每年至少組織演練一次。

　　11、建立健全負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查制度。以崗位自查自糾制度為基礎(chǔ)，實(shí)施安全生產(chǎn)日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，對因物質(zhì)、技術(shù)條件限制不能及時(shí)處理的問題，應(yīng)當(dāng)制定防范措施和整改計(jì)劃，限期整改。并建立健全安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整治檔案，每次檢查內(nèi)容、結(jié)果、整改情況應(yīng)當(dāng)記入檔案，并由檢查人員、復(fù)查人員簽字。

　　12、發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須依法及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告，不得瞞報(bào)、遲報(bào)。公司必須立即組織救援，配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，妥善處理事故善后工作。

　　二．各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

　　第一條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組本著“改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的“安全和健康”的原則，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法令和管理部門指示。

　　3、研究制定公司方針、目標(biāo)，安全技術(shù)措施規(guī)劃，年度（跨年度及中長期）安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全經(jīng)費(fèi)、考核、獎(jiǎng)懲方案和重大隱患問題的解決方案，積極改善員工勞動(dòng)條件，搞好安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理。

　　4、督促各崗位建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并落實(shí)安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，和各崗位落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。

　　5、確定年度、季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織各項(xiàng)安全制度的貫徹、落實(shí)。組織開展安全檢查和各種活動(dòng)。

　　6、搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)，評選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人�？偨Y(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型。

　　7、建立、健全安全機(jī)構(gòu)，支持安全工作，指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。

　　8、負(fù)責(zé)對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后，研究決定對責(zé)任者的處理意見。

　　9、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，查找安全工作中存在的問題。

　　10、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須樹立“安全第一”的思想，想安全、管安全。積極做好安全生產(chǎn)中的宣傳教育工作。督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，搞好全公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。

　　11、定期聽取各崗位人員安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究制定年度安全工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。

　　12、決策安全生產(chǎn)過程中重大問題。

　　13、組織推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)。

　　第二條公司負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

　　公司負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并認(rèn)真履行以下職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法令，以及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2、會(huì)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、會(huì)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

　　4、會(huì)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員組織制定本公司安全生產(chǎn)教育計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。

　　5、審定和保證本公司安全生產(chǎn)投入和安全經(jīng)營開支，提供安全生產(chǎn)工作必須的人力、物力、財(cái)力等各種條件。

　　6、督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除隱患。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查，研究分析安全生產(chǎn)存在的問題。督促、檢查本公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行及管理部門相關(guān)要求的貫徹落實(shí)。對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，造成嚴(yán)重后果的人員，除了進(jìn)行嚴(yán)厲批評教育外，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定做出處理建議和決定。

　　7、組織制定并實(shí)施本公司的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少組織并參與一次。

　　8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。發(fā)生事故時(shí)迅速組織搶救，并及時(shí)、如實(shí)向負(fù)有安全監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告事故情況，做好善后處理工作，配合調(diào)查處理。

　　9、定期聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)計(jì)劃。定期組織召開安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)，分析安全生產(chǎn)過程中存在的問題，會(huì)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員制定解決方案。

　　10、要把本公司安全生產(chǎn)的宣傳教育列入日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并將落實(shí)情況列入日常工作考核。

　　11、安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理，審定年度目標(biāo)，并認(rèn)真聽取和采納員工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。

　　12、每年向公司工作人員報(bào)告安全生產(chǎn)工作和個(gè)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的情況，接受工作人員對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。

　　第三條業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于行車安全的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，參與制定并完善行車安全管理規(guī)章制度及事故防范措施，對車輛的經(jīng)營業(yè)務(wù)開發(fā)及行車安全管理工作負(fù)責(zé)。

　　2、制定安全經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃、措施。定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營和車輛安全營運(yùn)等情況，擬定新業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃，提出合理化安全生產(chǎn)建議。在業(yè)務(wù)開發(fā)及日常經(jīng)營中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，安全工作與業(yè)務(wù)開發(fā)同時(shí)，確保行車安全。

　　3、全面掌握公司安全經(jīng)營情況，對每臺(tái)車運(yùn)營路線的安全狀況進(jìn)行認(rèn)真分析、研究與評估，對路線制定運(yùn)行安全管理方案，并會(huì)同安全管理人員和車輛技術(shù)管理員做好路線安全行車管理臺(tái)賬和檔案。

　　4、按照國家、行業(yè)和公司關(guān)于車輛運(yùn)行安全的有關(guān)規(guī)定，組織落實(shí)車輛出發(fā)前安全、途中運(yùn)行安全及駕駛?cè)税踩�管理的各�?xiàng)管理辦法和措施。

　　5、負(fù)責(zé)與各相關(guān)車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決消除車輛發(fā)車過程中出現(xiàn)的事故隱患，及時(shí)溝通解決車輛運(yùn)行過程中出現(xiàn)的不安全問題。

　　6、配合落實(shí)車輛的安全技術(shù)管理，車輛安全設(shè)施設(shè)備的配置、車輛GPS的安裝，安全設(shè)施設(shè)備防護(hù)用品的配置工作，督促檢查車輛維護(hù)和車輛安全技術(shù)狀況，保證車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)，禁止車輛帶“病”運(yùn)行。

　　7、監(jiān)督好營運(yùn)證、線路牌年度審驗(yàn)工作，確保車輛安全運(yùn)行。

　　8、督促協(xié)調(diào)相關(guān)崗位對駕駛?cè)诉M(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。

　　9、其他安全生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)拓展工作。

　　第四條安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)，并結(jié)合實(shí)際建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　2、負(fù)責(zé)對本公司安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，對影響安全的行為有權(quán)制止。積極制定事故應(yīng)急措施，組織應(yīng)急演練。定期開展安全檢查，及時(shí)整改事故隱患。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督營運(yùn)車輛二級維護(hù)、檢測、年審等工作，確保車輛完好，杜絕車輛帶病行駛，嚴(yán)防駕駛員違章違法行為。

　　4、建立健全與公司安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，推進(jìn)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃實(shí)施。

　　5、督促各崗位開展安全宣傳、教育，定期組織駕駛員和參加安全管理的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　6、落實(shí)公司駕駛員日常教育、考核和聘用制度，按照公安、交通等主管部門相關(guān)要求和公司相關(guān)規(guī)定，聯(lián)合公司行政負(fù)責(zé)人配合落實(shí)崗前培訓(xùn)。

　　7、負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)事故處理，按照“四不放過”原則剖析事故原因，落實(shí)整改措施。嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告制度，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告，嚴(yán)禁弄虛作假。

　　8、做好車輛保險(xiǎn)投保工作。

　　9、加強(qiáng)公司內(nèi)部消防管理工作。

　　10、在安全生產(chǎn)過程中有權(quán)提出建議，對不利于安全的規(guī)定、命令、生產(chǎn)安排等有否決權(quán)。

　　11、推動(dòng)落實(shí)本公司重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。

　　12、推動(dòng)落實(shí)本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)。

　　第五條車輛技術(shù)管理員安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于行車安全的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，參與制定并完善行車安全管理規(guī)章制度及事故防范措施，對車輛運(yùn)行安全管理進(jìn)行安排和排查，配合業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對車輛的運(yùn)行路線開發(fā)，對行車安全管理工作負(fù)責(zé)。

　　2、制定安全營運(yùn)目標(biāo)及計(jì)劃、措施。定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)車輛安全營運(yùn)情況。

　　3、全面掌握公司安全經(jīng)營情況，對每條線路的安全狀況進(jìn)行認(rèn)真分析、研究與評估，對路線制定運(yùn)行安全管理方案，并做好路線安全行車管理臺(tái)帳和檔案。

　　4、按照國家、行業(yè)和公司關(guān)于車輛運(yùn)行安全的有關(guān)規(guī)定，組織落實(shí)車輛始發(fā)安全、途中運(yùn)行安全及駕駛員安全管理的各項(xiàng)管理辦法和措施。

　　5、負(fù)責(zé)與各車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決消除車輛始發(fā)過程中出現(xiàn)的事故隱患，及時(shí)解決車輛運(yùn)行過程中出現(xiàn)的不安全問題。

　　6、組織落實(shí)車輛的安全技術(shù)管理，負(fù)責(zé)車輛安全設(shè)施設(shè)備的配置、車輛GPS的安裝，車輛安全設(shè)施設(shè)備防護(hù)用品的配置工作，督促檢查車輛維護(hù)和車輛安全技術(shù)狀況，保證車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)，禁止車輛帶“病”運(yùn)行。

　　7、做好營運(yùn)車輛二級維護(hù)、檢測等工作，確保車輛完好，做好營運(yùn)證年度審驗(yàn)工作，確保車輛安全運(yùn)行。

　　8、配合行政負(fù)責(zé)人對駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。

　　9、配合安全管理人員完成其他安全生產(chǎn)管理及執(zhí)行工作。

　　第六條GPS監(jiān)控員安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行道路旅客運(yùn)輸GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的安裝、使用和標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)工作中的作用。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理制度、操控規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，明確作為GPS監(jiān)控人員安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　3、監(jiān)督駕駛員正確、使用、維護(hù)GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端，保證GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的正常使用，督促駕駛員遵守GPS監(jiān)控管理規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、組織開展本公司的GPS監(jiān)控管理系統(tǒng)車載終端的檢查，對檢查出來的隱患及其他安全問題應(yīng)督促駕駛員改正。

　　5、根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，公司GPS監(jiān)控管理制度，對駕駛員的違法、違規(guī)和違反公司GPS監(jiān)控管理制度的行為進(jìn)行處理，情況嚴(yán)重的責(zé)令其停止生產(chǎn)活動(dòng)并立即上報(bào)。

　　6、發(fā)生安全事故時(shí)，按照相關(guān)規(guī)定，及時(shí)報(bào)告相關(guān)主管部門，參與本公司的安全事故的調(diào)查處理。

　　7、協(xié)助其他安全生產(chǎn)管理工作。

　　第七條行政負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)公司員工教育和培訓(xùn)工作，組織對新進(jìn)員工的職業(yè)安全、操作規(guī)程的培訓(xùn)與再培訓(xùn)，把安全培訓(xùn)納入員工獎(jiǎng)懲考核的內(nèi)容，為安全生產(chǎn)管理提供合格的人力資源。

　　2、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理，文檔管理，信息資料與保密管理等方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，搞好安全生產(chǎn)文檔存查基礎(chǔ)管理工作。

　　3、在公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，配合公司安全管理人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，提高全體員工的安全意識(shí)，使大家樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想。

　　4、配合安全管理人員監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，使各崗位人員都能按照安全要求、安全法規(guī)和安全規(guī)程辦事，避免和杜絕各類事故發(fā)生。

　　5、加強(qiáng)檔案管理，確保文件臺(tái)帳完整無損。對人事檔案、公司公文、安全文檔及其他檔案資料，音像資料等的追蹤整理、歸檔、保管和使用等工作，做到完整、規(guī)范，并做到不霉變、蟲蛀和遺失。負(fù)責(zé)妥善保管公司相關(guān)證、照、牌以及公章等重要證章，做到不損壞、不遺失、方便使用。

　　6、參與事故處理，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定。發(fā)生安全事故時(shí)，按照應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)調(diào)配應(yīng)急救援車輛，積極參與事故救援，及時(shí)發(fā)布公司事故情況通報(bào)等。

　　7、對職責(zé)范圍內(nèi)的安全事故負(fù)責(zé)。

　　第八條財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1、在會(huì)同安全管理人員編制好安全技術(shù)改造、安全投入以及勞動(dòng)保護(hù)等有關(guān)財(cái)務(wù)計(jì)劃。

　　2、按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，編制全年安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入使用的預(yù)決算計(jì)劃和報(bào)告，做好安全經(jīng)費(fèi)專款專用。

　　3、每月統(tǒng)計(jì)一次全公司的安全經(jīng)費(fèi)的實(shí)際投入使用情況，確保安全經(jīng)費(fèi)的正常使用。

　　4、發(fā)生安全事故時(shí)，按照應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定，籌措應(yīng)急救援資金，組織應(yīng)急救援工作。

　　5、妥善保管好會(huì)計(jì)賬冊、記賬憑證，以防丟失和備查。

　　6、做好財(cái)務(wù)值班、安全防范工作。

　　7、對職責(zé)范圍內(nèi)的安全事故負(fù)責(zé)。

　　第九條駕駛員主要安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1、嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)制度配合完成車輛“三檢”等日常安全檢查工作，認(rèn)真真實(shí)做好行車日志的記錄工作。

　　2、對車輛、安全設(shè)備、設(shè)施等使用情況進(jìn)行每日例行檢查。

　　3、遵守國家法律、條例和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4、服從命令、聽從指揮，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　5、精心愛護(hù)車輛，保證車況良好，車容整潔，各種設(shè)備齊全。

　　6、正確駕駛車輛，預(yù)防車輛事故。

　　第二部分安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)制度

　　第三章安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理制度

　　為提高公司基礎(chǔ)安全管理水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)資料檔案管理，規(guī)范文件、檔案材料的完整性使公司進(jìn)一步建立健全各類安全技術(shù)臺(tái)帳，特制定本制度。

　　第一條檔案的管理機(jī)構(gòu)

　　檔案的管理工作由行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，根據(jù)具體文件、檔案類型指定專人負(fù)責(zé)。例如：車輛技術(shù)檔案，一車一檔等車輛有關(guān)檔案，由車輛技術(shù)管理員負(fù)責(zé)；GPS監(jiān)控記錄由監(jiān)控員負(fù)責(zé)，沒有指定的均由行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。

　　第二條檔案的分類（電子檔案、紙質(zhì)檔案）

　　電子檔：國家各項(xiàng)關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)法律，交通管理部門發(fā)放的各類通知，主要包括：

　　1、 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　2、 《道路乘客運(yùn)輸公司安全管理規(guī)范》（交運(yùn)發(fā)〔20xx〕55號(hào)）

　　3、 《中共廣東省委、廣東省人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》

　　4、 《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于全面加強(qiáng)公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知》

　　5、 《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳關(guān)于全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的通知》等有關(guān)法律法規(guī)和文件規(guī)定……

　　按照發(fā)放及更新時(shí)間設(shè)立文件夾進(jìn)行存儲(chǔ)。

　　第三條安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案構(gòu)成體系

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)檔案。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)管理制度。

　�。ㄈ�）安全操作規(guī)程。

　�。ㄋ模�應(yīng)急預(yù)案。

　　（五）安全檢查檔案。

　�。�六）安全教育和培訓(xùn)檔案。

　�。ㄆ撸┑缆烦丝瓦\(yùn)輸生產(chǎn)安全資料檔案。

　�。ò耍┌踩�生產(chǎn)基礎(chǔ)投入檔案。

　�。ň牛�應(yīng)急救援檔案。

　　（十）人員車輛檔案。

　　第四條各種相關(guān)的安全生產(chǎn)會(huì)議記錄（紙質(zhì)檔案）

　�。ㄒ唬┕�司召開安全生產(chǎn)例會(huì)的相關(guān)資料記錄。

　�。ǘ�）安全小組召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議的相關(guān)資料記錄。

　�。ㄈ�）安全管理人員安全生產(chǎn)重要活動(dòng)資料的記錄存檔。

　　第五條事故檔案歸檔制度

　�。ㄒ唬┦鹿实馁Y料應(yīng)如實(shí)入檔。

　�。ǘ�）一些相應(yīng)事故的現(xiàn)場調(diào)查記錄，圖樣，照片存檔。

　�。ㄈ�）人證及物證的相關(guān)材料和有關(guān)資料。

　　（四）直接的經(jīng)濟(jì)損失和間接的經(jīng)濟(jì)損失相關(guān)資料。

　　（五）相關(guān)事故證人的自述資料。

　�。�六）處分決定和受處分人員的相關(guān)檢查資料。

　　第六條其他相關(guān)資料的存檔

　　（一）根據(jù)公司各崗位安排需存檔的資料；

　�。ǘ�）根據(jù)交通管理部門相關(guān)規(guī)定的保存日期和期限。

　　執(zhí)行文件：各類檔案清單

　　第四章安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度

　　為了加強(qiáng)公司應(yīng)對突發(fā)性重、特大安全事故應(yīng)急救援處置和綜合指揮能力，提高公司各崗位人員緊急救援的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)水平，確保發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，立即采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大和滋生次生事故，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合公司實(shí)際工作，特制定本制度。

　　第一條成立事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：XX

　　副組長：XXX

　　成員：XXX XXX

　　司機(jī)：XXX

　　公司辦公室應(yīng)急電話：XXXX，應(yīng)急車輛：XXX

　　第二條工作原則

　　1、統(tǒng)一指揮原則：事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置。

　　2、自動(dòng)遞補(bǔ)原則：工作小組領(lǐng)導(dǎo)不在崗時(shí)，第一成員自動(dòng)遞補(bǔ)，承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

　　3、自動(dòng)停休原則：事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假，主動(dòng)到公司參加應(yīng)急工作。

　　4、奉公盡責(zé)原則：事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻(xiàn)，不能麻痹大意，全心全意做好應(yīng)急工作。

　　第三條適用范圍

　　發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故或重特大道路交通事故以及其他重大突發(fā)性群體傷亡事件時(shí)，啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機(jī)制。

　　第四條應(yīng)急處置措施

　　結(jié)合本司實(shí)際，制訂各類突發(fā)傷亡事件和重特大道路交通事故應(yīng)急處置措施和預(yù)案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、崗位職責(zé)、資源調(diào)配和使用、處置責(zé)任，確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體傷亡事件或生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠迅速、有效組織協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門人員，依法妥善處置。

　　第五條生產(chǎn)安全事故報(bào)告

　　發(fā)生行車安全事故后，駕駛員應(yīng)及時(shí)向事發(fā)地的公安部門以及公司報(bào)告，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長應(yīng)按規(guī)定時(shí)間、程序、內(nèi)容向事故發(fā)生地和安監(jiān)、公安交警、運(yùn)管等相關(guān)職能部門報(bào)告事故情況。

　　第六條處置流程

　　1、啟動(dòng)處置流程：突發(fā)群體傷亡事件或重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，最先接報(bào)的崗位人員要第一時(shí)間向事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即通過各種途徑核實(shí)事件性質(zhì)、傷亡情況、事故地點(diǎn)、事故發(fā)生的時(shí)間等信息，并迅速召集工作小組所有成員，通報(bào)事故現(xiàn)場情況，認(rèn)真分析、研究、評估事故危害程度，要在20分鐘內(nèi)確定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。

　　2、先期處置：應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，要迅速派員趕赴現(xiàn)場，會(huì)同有關(guān)管理部門、人員、維護(hù)現(xiàn)場秩序，查實(shí)事件性質(zhì)、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員財(cái)產(chǎn)損失等基本情況后，及時(shí)向工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

　　3、信息發(fā)布：工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)情況，通過電話發(fā)布事件信息，做出緊急疏散和撤離等警報(bào)。需要向社會(huì)和周邊發(fā)布警報(bào)時(shí)，由小組組長向政府以及周邊交管部門發(fā)送警報(bào)消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時(shí)，通過組長直接聯(lián)系政府以及交管部門負(fù)責(zé)人，提出要求組織撤離疏散或者請求援助，并隨時(shí)保持電話聯(lián)系。

　　4、現(xiàn)場處置：處置人員到達(dá)現(xiàn)場后，要協(xié)調(diào)有關(guān)管理部門及時(shí)采取控制、救援、保全等措施，防止事態(tài)擴(kuò)大或次生事故的發(fā)生。并安排專人對事故傷亡人員進(jìn)行登記，包括姓名、年齡、工作單位、家庭地址、聯(lián)系電話等。

　　5、善后處理：應(yīng)急搶險(xiǎn)救援行動(dòng)結(jié)束后，由小組組長下達(dá)解除應(yīng)急救援的命令，按照預(yù)案要求組建事故善后處理領(lǐng)導(dǎo)小組，并分設(shè)以下四個(gè)組按職責(zé)分工開展工作：

　　（1）事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門開展事故調(diào)查；

　�。�2）事故善后處理組：負(fù)責(zé)事故傷員轉(zhuǎn)院和賠付處理；

　　（3）接待工作組：負(fù)責(zé)事故傷、亡人員親屬的接待，安撫工作；

　　（4）事故經(jīng)費(fèi)保障組：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急搶救和善后相關(guān)費(fèi)用的經(jīng)費(fèi)保障工作。

　　第七條保障措施

　　1、工作小組指定專人每天值班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理有關(guān)情況，遇有重大突發(fā)事件必須迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　2、工作人員的電話必須24小時(shí)保持暢通。

　　3、做好物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)和人才資源的儲(chǔ)備工作，保障應(yīng)急處置各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和物資。

　　第八條按照《安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度》和“四不放過”原則，組織開展事故原因調(diào)查、對事故責(zé)任人進(jìn)行處理、舉一反三開展事故警示教育，落實(shí)事故防范和整改措施。

　　第五章安全生產(chǎn)責(zé)任事故倒查制度

　　為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度。按照“事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者得不到處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過、教訓(xùn)不吸取不放過”的原則，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，依據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》交運(yùn)發(fā)〔20xx〕55號(hào)結(jié)合本公司實(shí)際，制定本制度。

　　第一條建立事故調(diào)查小組

　　根據(jù)事故的等級和發(fā)生的屬地，公司接受政府部門倒查外，建立以公司負(fù)責(zé)人為組長、安全管理人員為副組長，相關(guān)人員為成員的事故調(diào)查組，明確事故調(diào)查和責(zé)任倒查的責(zé)任人和成員。

　　第二條事故責(zé)任倒查的主要內(nèi)容

　　1、事故發(fā)生的經(jīng)過、人員傷亡情況和直接財(cái)產(chǎn)損失；包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)人員、詳細(xì)經(jīng)過、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失估算、事故發(fā)生后采取的處置措施和事故控制情況等內(nèi)容。

　　2、事故直接原因和間接原因：包括事故現(xiàn)場的勘察和取證，相關(guān)人員的調(diào)查取證、相關(guān)檢驗(yàn)鑒定報(bào)告、事故直接原因和間接原因的論斷等內(nèi)容。

　　3、根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司安全管理規(guī)定，對事故相關(guān)崗位人員進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定：主要包括認(rèn)定的依據(jù)、直接責(zé)任人、間接責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人的確定，責(zé)任主次關(guān)系劃分等內(nèi)容。

　�。�1）直接責(zé)任人是指由于當(dāng)事人與事故及其損失有直接因果關(guān)系，對事故發(fā)生以及導(dǎo)致一系列后果起決定性作用的人；

　�。�2）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人是指當(dāng)事人的行為雖然沒有直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，但由于領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管、教育不力而導(dǎo)致的事故所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；

　�。�3）間接責(zé)任人是指當(dāng)事人與事故的發(fā)生具有間接的關(guān)系，需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　4、根據(jù)責(zé)任認(rèn)定情況，提出處罰措施和事故預(yù)防建議，形成事故調(diào)查報(bào)告。

　　5、企業(yè)負(fù)責(zé)人對調(diào)查報(bào)告進(jìn)行審核、批準(zhǔn)，落實(shí)處罰措施和事故預(yù)防、整改措施。

　　6、通報(bào)事故情況，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

　　第三條事故責(zé)任

　　公司各崗位人員實(shí)行“一崗雙責(zé)”。明確安全生產(chǎn)責(zé)任追究制范圍，從而達(dá)到“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的目的。公司負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)有安全生產(chǎn)的全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的安全管理人員要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)組織實(shí)施和綜合管理及監(jiān)督的責(zé)任；其他各崗位人員在職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　第四條建立接受群眾監(jiān)督管理體系。任何人都要維護(hù)安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為，有權(quán)檢舉和控告。

　　第五條督促檢查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，以及限期整改未落實(shí)的，將通報(bào)批評并責(zé)令立即改正，情節(jié)嚴(yán)重的給予處分。

　　第六條發(fā)生重、特大事故時(shí)，相關(guān)崗位人員立即到現(xiàn)場搶救，了解事故的發(fā)生情況，查找事故原因，做到“四不放過”，做好善后處理工作，及時(shí)向上級有關(guān)管理部門上報(bào)。

　　第七條“一崗雙責(zé)”的原則就是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、宣傳和教育工作。

　　第八條各崗位人員對其崗位安全生產(chǎn)情況要認(rèn)真檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

　　第九條各崗位人員在接到隱患通知后，要立即制定整改措施和方案，確保事故隱患及時(shí)排除，并將整改結(jié)果上報(bào)。

　　第十條公司負(fù)責(zé)人對不按有關(guān)文件規(guī)定和公司一系列安全管理辦法真人貫徹執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)工作，對造成安全生產(chǎn)事故的崗位進(jìn)行追究。

　　第十一條公司負(fù)責(zé)人對失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責(zé)的進(jìn)行追究。

　　第十二條公司負(fù)責(zé)人和安全管理人員要結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的事故責(zé)任追究制度。

　　第十三條法律、法規(guī)規(guī)章另有規(guī)定的從其規(guī)定執(zhí)行。

　　第六章應(yīng)急救援制度

　　為積極應(yīng)對公司可能發(fā)生的公路交通事故，預(yù)防和最大程度的減少道路交通事故，公司應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組能高效有序的組織開展事故搶險(xiǎn)救援工作，特制定本制度。

　　第一條指導(dǎo)思想和基本原則

　　1、以將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處。確保一旦發(fā)生各類交通事故事故突發(fā)事件，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組能以最快的速度、最高的效能，實(shí)施救援，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把突發(fā)事件危害降到最低點(diǎn)。

　　2、基本原則：堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、全面防范、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、崗負(fù)責(zé)分、協(xié)同應(yīng)對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。

　　第二條及時(shí)報(bào)告減少損失原則

　　當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí)，發(fā)生事故的人員在迅速采取應(yīng)急措施的同時(shí)，立即向上級主管部門、公司進(jìn)行匯報(bào)，必要時(shí)可越級上報(bào)。采取一切應(yīng)急安全控制措施，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和智慧，竭盡全力，最大限度地避免和減少人員傷亡，減少財(cái)產(chǎn)損失、防止事態(tài)擴(kuò)大、減小影響、盡快恢復(fù)運(yùn)營工作。

　　1、統(tǒng)一指揮積極配合原則

　　在公司應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，全面開展應(yīng)急救援工作，各崗位人員要保證信息暢通，安全、高效、妥善的開展應(yīng)急救援工作。

　　2、分崗負(fù)責(zé)原則

　　在處理交通事故的過程中，各崗位人員要明確責(zé)任和權(quán)力，各崗位要密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，各負(fù)其責(zé)。凡因工作失誤、措施不力等原因而影響事故處理工作的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任人責(zé)任。

　　第三條急救的工作程序及要求

　　1、發(fā)生事故后，公司安全管理人員必在30—60分鐘內(nèi)將事故概況及初步判明的原因組織應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)分析。

　　2、事故報(bào)告內(nèi)容如下：

　�。�1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故相關(guān)的人員。

　�。�2）發(fā)生事故的車輛、部位、及運(yùn)行速度。

　�。�3）旅客人數(shù)，傷亡人數(shù)、性別、年齡及救助情況。

　　3、救護(hù)和醫(yī)療

　　根據(jù)事故發(fā)生地點(diǎn)按照公司應(yīng)急預(yù)案中確定的醫(yī)療救護(hù)網(wǎng)點(diǎn)，迅速聯(lián)系地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)，配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場衛(wèi)生處置。及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)醫(yī)療救護(hù)、醫(yī)療專家、特種藥品和特種救治裝置進(jìn)行支援。

　　4、應(yīng)急人員的安全防護(hù)

　　發(fā)生交通事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場請求，及時(shí)組織、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。

　　5、群眾的安全防護(hù)

　　根據(jù)事故的實(shí)際情況，由事故地點(diǎn)政府部門具體負(fù)責(zé)指揮疏散現(xiàn)場群眾，防止發(fā)生人員傷害。

　　6、要求：

　　值班人員必須堅(jiān)守崗位，接到報(bào)警后要對報(bào)警電話進(jìn)行記錄，同時(shí)對具體情況要問清楚，馬上應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行報(bào)告。

　　各分工崗位人員接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的命令后，要盡快趕往事發(fā)地，同時(shí)按分工開展工作，從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令到準(zhǔn)備工作就緒，到事故車輛出發(fā)必須在30—60分鐘之內(nèi)完成。

　　公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場指揮要分工明確，責(zé)任到人，到現(xiàn)場后先救人，再救物品、車輛，統(tǒng)一指揮，緊張有序，確保救援工作順利進(jìn)行。

　　各崗位人員現(xiàn)場作業(yè)要注意安全，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作，堅(jiān)決杜絕二次事故的發(fā)生，要安排專人注意過往車輛及群眾的安全。

　　第七章安全生產(chǎn)宣傳和教育制度

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，大力營公司的安全氛圍，特制定本制度。

　　制度實(shí)施人員：公司安全生產(chǎn)宣傳教育由公司負(fù)責(zé)人監(jiān)督，安全管理人員和行政負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行。

　　公司負(fù)責(zé)人及公司安全管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得安全主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員資格證書后才可以執(zhí)行安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作。并且每年按照有關(guān)規(guī)定安排安全再培訓(xùn)教育等。

　　第一條公司的安全生產(chǎn)宣傳教育必須堅(jiān)持以正面宣傳教育為主，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，突出主題，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，推動(dòng)公司各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作

　　第二條公司的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)如“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，由公司行政負(fù)責(zé)人統(tǒng)一布置，安全管理人員牽頭協(xié)調(diào)，組織實(shí)施。日常的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)由各崗位根據(jù)自己的實(shí)際情況組織、安排。

　　第三條安全生產(chǎn)宣傳教育要重點(diǎn)宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；宣傳各個(gè)上級主管部門安全生產(chǎn)會(huì)議精神及各級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的講話、批示精神；同時(shí)要大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)管理、事故預(yù)防、安全自救、事故救援、現(xiàn)場應(yīng)急的知識(shí)；組織從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等。

　　第四條各崗位人員要結(jié)合自己的實(shí)際，利用各種形式，通過各種渠道，開展豐富多彩的活動(dòng)。如發(fā)放安全宣傳資料；舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢；安全逃生與急救技能現(xiàn)場表演、圖片展覽等安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。宣傳教育活動(dòng)要有自己的特色，并能吸引全體員工自覺參與。

　　第五條安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)要講求實(shí)效。安全管理人員要把安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)與開展安全生產(chǎn)大檢查，特別是認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全和落實(shí)情況，找出不安全隱患，提出改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，以取得更廣泛的社會(huì)影響和良好的效果。

　　第六條各崗位要高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作。把安全生產(chǎn)宣傳教育工作列入工作計(jì)劃，公司負(fù)責(zé)人要在人、財(cái)、物等方面給予支持。做到工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司各崗位人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，最大限度地減少身邊的事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。

　　第八章安全生產(chǎn)社會(huì)監(jiān)督制度

　　公司推行安全監(jiān)督制度是充分發(fā)揮社會(huì)各界特別是廣大乘客監(jiān)督作用，切實(shí)加強(qiáng)公司道路安全生產(chǎn)管理的重要手段，是提升我司服務(wù)質(zhì)量的重要載體。公司為了充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用特制定本制度。

　　第一條告知監(jiān)督內(nèi)容

　　具體由車輛技術(shù)管理員要求駕駛員在相應(yīng)車輛張貼設(shè)置：

　�。ㄒ唬┕�布公司名稱、車輛號(hào)牌、駕駛員姓名和監(jiān)督舉報(bào)電話；

　�。ǘ�）禁止超載、超速及疲勞駕駛。駕駛員日間連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過4小時(shí)，每次停車休息時(shí)間應(yīng)不少于20分鐘；全天24小時(shí)駕駛累計(jì)不得超過8小時(shí)；

　�。ㄈ�）不得改變包車線路行車；

　　（四）禁止乘客攜帶或駕駛員自行裝運(yùn)易燃、易爆及危險(xiǎn)品上車；

　　（五）禁止駕駛員故意損壞、遮擋或關(guān)閉GPS；

　�。�六）車輛安全出口及應(yīng)急逃生出口必須保持暢通，并指導(dǎo)乘客正確使用安全帶和安全錘。

　　第二條告知監(jiān)督方法

　　由駕駛員在車廂內(nèi)張貼監(jiān)督內(nèi)容：

　　（一）在車內(nèi)明顯位置張貼標(biāo)示客運(yùn)車輛核定載客人數(shù)、投訴電話、安全管理人員聯(lián)系方式。

　　第三條監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制

　　（一）設(shè)置監(jiān)督舉報(bào)電話為XXXX，乘客舉報(bào)的問題安全生產(chǎn)管理員微信（XXXXX）及時(shí)解決；

　�。ǘ�）對監(jiān)督舉報(bào)信息調(diào)查核實(shí)的，嚴(yán)格按規(guī)定處理，并將處理結(jié)果向反饋問題的客戶管理部門告知；

　　第九章安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度

　　為規(guī)范公司安全費(fèi)用的提取和使用，確保安全費(fèi)用能夠維護(hù)和保障公司的安全生產(chǎn)，完善安全投入保障制度，足額提取安全費(fèi)用，保證安全費(fèi)用的有效投入，改善勞動(dòng)條件，防止事故的發(fā)生，特制定本管理制度。

　　第一條本制度適用于財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。

　　第二條安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)是指公司按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件的資金。

　　第三條公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”科目，做到�？顚Ｓ�，不得挪作他用。

　　第四條專項(xiàng)安全費(fèi)用主要用于安全技改項(xiàng)目、職業(yè)衛(wèi)生改善項(xiàng)目、安全教育宣傳方面等。具體包括（但不限于）：

　�。ㄒ唬┩晟�、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。

　�。ǘ�）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

　�。ㄈ�）安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。

　�。ㄋ模┲卮笪ｋU(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

　�。ㄎ澹┌踩�技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

　�。�六）安全設(shè)施、特種設(shè)備的檢測、校驗(yàn)。

　�。ㄆ撸┵徶�、安裝、使用具有車輛衛(wèi)星定位功能的裝置。

　�。ò耍┢渌�與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

　　第五條在本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi)，安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

　　第六條公司是以上年度實(shí)際營業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，逐月進(jìn)行提取，公司按規(guī)定提取營收總額比例為1。5%，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取并按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，專門設(shè)立賬戶。

　　第七條財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每月月初向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送安全費(fèi)用的提取數(shù)額，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全費(fèi)用的使用進(jìn)行審批，凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。使用安全費(fèi)用時(shí)必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人審查方可辦理使用手續(xù)。

　　第八條財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立安全費(fèi)用的提取和使用臺(tái)帳。

　　第九條安全費(fèi)用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限：

　　（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，由本公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出計(jì)劃，安全管理人員根據(jù)具體施工情況做出預(yù)算，3000元以下開支根據(jù)票據(jù)報(bào)銷；3000元以上的開支由公司負(fù)責(zé)人審批報(bào)銷。

　�。ǘ�）重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項(xiàng)目開支，由本公司安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實(shí)際情況報(bào)公司負(fù)責(zé)人后，據(jù)實(shí)列支。

　　第十條屬于專項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報(bào)銷，按財(cái)務(wù)規(guī)定要求，報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批簽字確認(rèn)后，方可報(bào)銷，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每季度予以匯總，并與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組核對，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)整改。

　　執(zhí)行文件：安全生產(chǎn)資金臺(tái)帳

　　第十章安全會(huì)議制度

　　為及時(shí)了解、掌握公司安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的安排部署，充分發(fā)揮各崗位安全管理職能，提高公司安全生產(chǎn)能力，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。

　　第一條公司根據(jù)實(shí)際情況，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、消除隱患、全員參與、規(guī)范運(yùn)行”的方針，落實(shí)完善好本公司的安全會(huì)議制度。

　　第二條公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議分析公司當(dāng)前安全形勢、公司安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)投入和勞動(dòng)保護(hù)等相關(guān)內(nèi)容，解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，總結(jié)安排公司安全工作。要求安全生產(chǎn)小組人員參加，無故曠會(huì)、遲到的，第一次警告，處100元罰款，寫出書面檢討；第二次罰款200元，寫出書面檢討并通報(bào)批評；第三次罰款500元，停崗培訓(xùn)；第四次解聘處理；

　　第三條公司安全管理人員每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，安全例會(huì)主要內(nèi)容：

　　1、及時(shí)傳達(dá)各級交通管理部門的有關(guān)指示精神、總結(jié)安全行車的經(jīng)驗(yàn)和分析典型事故案例教訓(xùn)、當(dāng)前安全行車注意事項(xiàng)、當(dāng)月違章或事故駕駛員現(xiàn)身說法等，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)，學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)。

　　2、 總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。

　　3、三是布置安全工作任務(wù)，要求全體駕駛員及車輛技術(shù)管理員參加，無故曠會(huì)、遲到的，第一次警告，處100元罰款；第二次罰款200元，寫出書面檢討并通報(bào)批評；第三次罰款300元，停崗培訓(xùn)；第四次解聘處理。

　　第四條安全會(huì)議要做到有準(zhǔn)備、有目的、有內(nèi)容、有效果、有記錄，嚴(yán)防流于形式走過場。

　　第五條安全工作會(huì)議實(shí)行簽到制，安全工作會(huì)議不準(zhǔn)缺勤，不準(zhǔn)遲到、早退對未經(jīng)請假，無故不參加安全工作會(huì)議的按有規(guī)定嚴(yán)肅處理，對因工外出需參會(huì)人員，要及時(shí)補(bǔ)課。

　　第六條安全管理人員對會(huì)議必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并存檔。

　　執(zhí)行文件：會(huì)議記錄

　　會(huì)議簽到表

　　第三部分安全隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)管控管理制度

　　第十一章事故隱患排查治理制度

　　為了加強(qiáng)公司隱患排查治理工作，提高隱患排查的工作質(zhì)量，及時(shí)消除隱患，特制定隱患排查管理制度。

　　第一條公司車輛技術(shù)管理員和安全管理人員為本公司安全隱患排查者，各崗位人員對本崗位安全隱患排查和治理負(fù)責(zé)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對整體的安全隱患排查治理結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　第二條公司認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及安全操作規(guī)程，公司安全管理人員定期組織開展隱患排查和治理，辨識(shí)危險(xiǎn)源點(diǎn)，強(qiáng)化防范措施，把可能導(dǎo)致事故發(fā)生的安全隱患，盡快給予糾正和解決，把事故風(fēng)險(xiǎn)降到最低，為安全生產(chǎn)提供可靠的保障。

　　第三條公司安全管理人員結(jié)合實(shí)際情況制定隱患排查和治理方案，明確檢查目標(biāo)、規(guī)范檢查范圍、采取安全防范措施、取得明顯效果。

　　第四條安全生產(chǎn)排查的方式

　�。ㄒ唬┚C合性檢查。車輛技術(shù)管理員每月開展一次，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行一次。

　�。ǘ�）安全領(lǐng)導(dǎo)小組專業(yè)性安全檢查。主要針對設(shè)施設(shè)備、消防設(shè)備等進(jìn)行專業(yè)性檢查，每季度開展一次。

　　（三）在節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的安全檢查。安全管理人員和車輛技術(shù)管理員主要針對道路環(huán)境、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行隱患排查。

　�。ㄋ模┘竟�(jié)性安全檢查。安全管理人員和車輛技術(shù)管理員針對不同季節(jié)、氣候變化、防范措施、應(yīng)急方案等隱患排查。

　�。ㄎ澹┤粘Ｐ园踩珯z查。各崗位對日常工作中存在的不安全行為和管理缺陷進(jìn)行隱患排查。

　　第五條安全生產(chǎn)排查的內(nèi)容，有安全領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé)：

　�。ㄒ唬┬姓�負(fù)責(zé)人查安全基礎(chǔ)：是否按照國家法律法規(guī)要求制定相關(guān)制度、規(guī)范、規(guī)程，并建立健全各項(xiàng)安全基礎(chǔ)臺(tái)帳；是否牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，按照“先安全、后生產(chǎn)”的原則開展日常隱患排查工作；是否熟知公司的安全規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，有無違章操作行為。

　�。ǘ�）車輛技術(shù)管理員查現(xiàn)場操作：各崗位是否存在脫崗、串崗等無人管理的想象；是否認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)和操作規(guī)程；現(xiàn)場操作是否清晰、標(biāo)準(zhǔn)、到位。

　�。ㄈ�）安全管理人員查設(shè)施設(shè)備：是否有設(shè)施設(shè)備的相關(guān)資料臺(tái)帳；是否與有資質(zhì)的單位簽訂維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議；是否按照要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；是否按照要求進(jìn)行巡檢，并建立臺(tái)帳。

　　第六條隱患治理

　　安全隱患可分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較小，能夠立即整改排除的隱患；重大事故隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較大，公司應(yīng)當(dāng)局部或全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過專項(xiàng)治理方能解除的隱患。

　　1、一般安全隱患：能現(xiàn)場整改的排查人員要現(xiàn)場立即整改到位。不能現(xiàn)場整改的要限期整改，要指定隱患整改責(zé)任人，跟蹤整改，直至隱患消除。

　　2、重大安全隱患：要對隱患制定專項(xiàng)整改方案、防范措施、整改時(shí)限、整改要求、指定整改責(zé)任人，在未整改到位之前不能進(jìn)行局部或全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，重大隱患應(yīng)及時(shí)通過一體系三平臺(tái)上報(bào)主管部門。

　　第七條安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全隱患排查治理的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)事故隱患的規(guī)律、揭示事故隱患的產(chǎn)生原因，提出相應(yīng)的防范措施，做到有效防范，建立健全隱患排查治理的長效機(jī)制。

　　第八條建立健全安全隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)各崗位人員發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵(lì)包車客戶舉報(bào)。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的人員，將按照“獎(jiǎng)懲制度”予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　執(zhí)行文件：安全隱患排查表

　　第十二章安全隱患報(bào)告制度

　　為了全面準(zhǔn)確掌握本公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)預(yù)報(bào)安全隱患，做到安全工作有的放矢，實(shí)施超前防范、重點(diǎn)監(jiān)控，防止事故發(fā)生，特制定本制度。

　　第一條總則

　　1、公司安全隱患預(yù)測預(yù)報(bào)工作應(yīng)當(dāng)遵循實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)密、定性與定量相結(jié)合的原則。

　　2、各崗位及安全管理人員是安全隱患排查與整改工作的責(zé)任主體和責(zé)任人，應(yīng)按照行業(yè)安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)做好經(jīng)常性安全檢查和對安全隱患的排查與整改工作。

　　3、安全隱患預(yù)測預(yù)報(bào)工作由公司安全管理人員組織，聯(lián)合車輛技術(shù)管理員和駕駛?cè)藛T執(zhí)行，每月至少進(jìn)行一次。

　　第二條報(bào)告內(nèi)容

　　1、安全隱患是指由于作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，可能導(dǎo)致人員傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。按照可能導(dǎo)致事故損失的程度，安全隱患分為：重大安全隱患和一般安全隱患：重大安全隱患是指危害和整改難度較大，公司應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患；一般安全隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的事故隱患。

　　2、各崗位一旦發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即填寫《安全隱患排查表》，報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

　　3、安全隱患報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　�。�1）隱患類別；（2）隱患等級；（3）影響范圍；（4）影響程度；（5）整改措施；（6）整改期限；（7）整改目標(biāo)。

　　第三條處理與監(jiān)控

　　1、存在安全隱患的崗位，應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施。難以立即整改的，應(yīng)制定整改計(jì)劃，并采取防范、監(jiān)控措施。

　　2、存在安全隱患的崗位，對在短時(shí)間內(nèi)即可能發(fā)生事故的隱患，應(yīng)當(dāng)立即整頓。

　　3、完成安全隱患整改的崗位，應(yīng)及時(shí)填報(bào)《安全隱患整改報(bào)告》。

　　4、公司安全管理人員將不定期組織人員對隱患整改工作進(jìn)行檢查，并在隱患整改結(jié)束后進(jìn)行復(fù)查。

　　第四條責(zé)任追究

　　1、對發(fā)現(xiàn)安全隱患，未采取防范和監(jiān)控措施的崗位，安全管理人員應(yīng)發(fā)送《安全隱患整改通知書》。有關(guān)崗位在接到通知書后應(yīng)立即采取措施加強(qiáng)管理，立即整改。

　　2、對存在的安全隱患隱瞞不報(bào)的崗位，責(zé)令有關(guān)人員立即上報(bào)，視情將對崗位人員進(jìn)行批評教育，同時(shí)可酌情扣除該崗位部分年度安全目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)。

　　3、對接到《安全隱患整改通知書》而未進(jìn)行整改，造成事故的崗位人員，將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。發(fā)生重大責(zé)任事故的，將按照法律、法規(guī)移送相關(guān)部門追究責(zé)任。

　　執(zhí)行文件：安全隱患排查表、安全隱患整改通知、安全隱患整改報(bào)告

　　第十三章安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度

　　為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，辨識(shí)公司范圍內(nèi)運(yùn)輸管理及服務(wù)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源，確定重大危險(xiǎn)源，采取必要的控制措施，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的控制管理，實(shí)現(xiàn)對公司安全風(fēng)險(xiǎn)的全面管理和有效控制，制定本管理制度。

　　第一條本管理制度適用于公司各崗位安全生產(chǎn)、管理及服務(wù)活動(dòng)中危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評價(jià)、控制和管理活動(dòng)。

　　第二條危險(xiǎn)源實(shí)施分級、分類控制和管理，公司安全管理人員和車輛技術(shù)管理員是危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作的執(zhí)行人員；公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員同時(shí)是公司的風(fēng)險(xiǎn)控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組。風(fēng)險(xiǎn)控制執(zhí)行人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　第三條領(lǐng)導(dǎo)小組的管理職責(zé)

　　1、組織實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，指導(dǎo)對生產(chǎn)、管理和服務(wù)活動(dòng)過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評價(jià)、控制和管理活動(dòng)，排查可能存在的重大危險(xiǎn)源，組織制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案。

　　2、負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、督辦和動(dòng)態(tài)檢查。

　　第四條危險(xiǎn)源定義

　　危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失或工作環(huán)境破壞的部位、區(qū)域、場所、空間、設(shè)備及其位置。

　　第五條危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍包括：

　　1、所有進(jìn)入工作場所人員，包括企業(yè)員工、乘客、以及從事道路活動(dòng)的車輛、人員。

　　2、生產(chǎn)工作過程的危險(xiǎn)、有害因素包括天氣狀況遇到雨、霧、泥石流等自然災(zāi)害和道路通行情況，車況差的車輛、不符合要求的交通安全標(biāo)志、設(shè)施設(shè)備、違法違章操作等。

　　第六條危險(xiǎn)源辨識(shí)方法：

　　1。直接分析法。凡具備以下條件的均應(yīng)判定為危險(xiǎn)源。一不符合法律、法規(guī)和其他要求的；二曾發(fā)生過事故且未采取有效防范控制措施的；三直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤且無適當(dāng)控制措施的。

　　2�，F(xiàn)場排查法。如現(xiàn)場觀察、查詢有關(guān)記錄、獲取外部信息、安全檢查表等。

　　第七條危險(xiǎn)源的控制方法

　　1、公司安全管理人員把危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作納入公司自檢自查的定期安全檢查范圍。

　　2、危險(xiǎn)源控制做到防范措施、責(zé)任、人員、資金和時(shí)間“五落實(shí)”。確定責(zé)任人、實(shí)施人員和資金、時(shí)間并將情況和活動(dòng)結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審查。

　　3、一級危險(xiǎn)源。應(yīng)采取安全宣傳、安全培訓(xùn)、崗前安全教育的方式增強(qiáng)和提高全體人員安全生產(chǎn)意識(shí)、安全防范意識(shí)和能力。

　　4、二級危險(xiǎn)源。應(yīng)制定專項(xiàng)方案、安全措施和風(fēng)險(xiǎn)控措施進(jìn)行控制。

　　5、三級危險(xiǎn)源。除制定專項(xiàng)方案、安全措施和風(fēng)險(xiǎn)控措施進(jìn)行控制外還應(yīng)該編制應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急響應(yīng)的各項(xiàng)措施。

　　6、四級危險(xiǎn)源。制定專項(xiàng)方案、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

　　第八條公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組公布本公司各類危險(xiǎn)源清單，分管的各崗位負(fù)責(zé)人安排危險(xiǎn)源的檢查，危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理，對本崗位各類危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制情況的檢查每半年至少進(jìn)行一次。

　　第九條每年年初由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織確定本年度重點(diǎn)危險(xiǎn)源排查計(jì)劃，報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后更新應(yīng)急預(yù)案后備案。

　　第十條公司按照編制的計(jì)劃組織危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理。

　　第四部分安全生產(chǎn)績效管理制度

　　第十四章安全生產(chǎn)年度考核與獎(jiǎng)懲制度

　　為落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司安全責(zé)任意識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)公司情況制定本制度。

　　一、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度

　　第一條公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)�？己擞砂踩�生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行，考核非自查部分涉及到小組成員的崗位，崗位人員自行回避接受領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員考核。獎(jiǎng)勵(lì)的對象主要是安全管理人員、車輛技術(shù)管理員、駕駛員及考核項(xiàng)目相關(guān)執(zhí)行崗位。

　　第二條安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金由公司按經(jīng)營收入提取。

　　第三條安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核堅(jiān)持以下原則：

　　1、崗位回避、實(shí)事求是、客觀公正的原則；

　　2、注重安全管理效果的原則；

　　3、自查自評與安全小組考核相結(jié)合的原則；

　　4、抽查考評與定期考評相結(jié)合原則；

　　5、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

　　第四條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和安全效果兩部分：

　　1、基礎(chǔ)工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、安全生產(chǎn)管理制度（包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)監(jiān)督隱患排查、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度）建立與落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善，駕駛員從業(yè)資格、車輛技術(shù)的落實(shí)情況等。

　　2、安全效果主要考核道路運(yùn)輸責(zé)任行車事故次數(shù)、人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失和其他責(zé)任事故。

　　第五條具體考核內(nèi)容：

　　1、全年無刑事案件發(fā)生，無工傷死亡事故；

　　2、全年無損失（年度控制指標(biāo)）2000元以上火災(zāi)事故；

　　3、全年無損失（年度控制指標(biāo)）1萬元以上的其他事故（不含行車責(zé)任事故）；

　　4、公司特大交通事故目標(biāo)是“0”起。

　　5、不得發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失高于（年度控制指標(biāo)）2萬元以上的交通事故。

　　第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的主要程序：

　　1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組對每年12月下旬，對年度目標(biāo)管理情況進(jìn)行考核，并于12月31日前書面公布考核結(jié)果。

　　2、公司根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。

　　二、安全獎(jiǎng)懲制度

　　第一條獎(jiǎng)勵(lì)

　　對認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針政策各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生做出貢獻(xiàn)的崗位個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者，給予100—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、對搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者，給予100—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評為先進(jìn)個(gè)人，給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、舉報(bào)安全生產(chǎn)中違法、違章行為的，給予100—500元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、在安全生產(chǎn)重要時(shí)段無行車責(zé)任事故、文明服務(wù)無投訴的，本年度內(nèi)無安全行車責(zé)任事故并被評為安全文明車的，給予300—500元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6、對安全工作、消防工作和其他方面做出特殊貢獻(xiàn)者，給予100—500元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　7、本月無安全生產(chǎn)事故，公司安全管理人員和車輛技術(shù)管理員享受安全獎(jiǎng)，給予300—500元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　8、年度安全行駛無事故，服務(wù)文明，經(jīng)營規(guī)范無投訴的駕駛員，年終公司將給予每車500—1000元獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司通報(bào)表揚(yáng)。

　　第二條懲處

　　1、交通責(zé)任事故負(fù)有責(zé)任的肇事者，按照事故性質(zhì)、大小、損失、影響等方面處200—5000元罰款。

　　2、違章指揮導(dǎo)致事故發(fā)生者，按照事故性質(zhì)、大小、損失、影響等方面處200—5000元罰款。

　　3、違章違法，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者，處200—1000元罰款。

　　4、破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者，處200—1000元罰款。性質(zhì)惡劣的，未積極配合相關(guān)部門追究其相關(guān)責(zé)任。

　　5、事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者，處200—1000元罰款。

　　6、對堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者，處100—1000元罰款。性質(zhì)惡劣的，予以辭退并積極配合相關(guān)管理部門追究其法律責(zé)任。

　　7、其他各種違反公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，處100—1000元罰款。

　　8、對提出的`整改意見或通知的有條件整改而拖延整改的責(zé)任人，處50—200元罰款。

　　9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者，處100—200元罰款。

　　10、安全生產(chǎn)過程中未按規(guī)定操作規(guī)程進(jìn)行操作的，處100—200元罰款。

　　11、安全生產(chǎn)中被交管部門通報(bào)批評的，處100—500元罰款。

　　12、本月安全生產(chǎn)過程中發(fā)生亡人事故或有影響的責(zé)任事故的，本公司安全管理人員不享受安全獎(jiǎng)，并處100—2000元罰款。

　　13、其他有礙安全的行為，以上每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)處罰，都會(huì)有相應(yīng)的行政處罰，行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以通報(bào)批評、列為重點(diǎn)觀察對象、解聘開除處理等。

　　執(zhí)行文件：獎(jiǎng)懲記錄表

　　第十五章安全生產(chǎn)內(nèi)部評價(jià)制度

　　公司本著“安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展�！钡姆结�，科學(xué)地查找、分析和預(yù)測生產(chǎn)工作中可能存在的危險(xiǎn)、有害因素及危害程度，提出合理可行的安全對策措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提高，以實(shí)現(xiàn)最低事故率，達(dá)到效益最大化，特制定本制度。

　　第一條評價(jià)內(nèi)容

　　公司安全生產(chǎn)內(nèi)部評價(jià)采用百分制評分表的形式，評價(jià)內(nèi)容主要為安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全投入、安全教育培訓(xùn)、從業(yè)人員管理、客運(yùn)車輛管理、生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查、應(yīng)急響應(yīng)與救援、事故處理與統(tǒng)計(jì)報(bào)告等安全生產(chǎn)制度的適宜性、充分性及有效性等公司在日常生產(chǎn)運(yùn)營過程中所應(yīng)該達(dá)到的各項(xiàng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二條評價(jià)方法

　　1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)內(nèi)部評價(jià)工作，具體工作由公司安全管理人員聯(lián)合業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每年進(jìn)行一次；安全生產(chǎn)內(nèi)部評價(jià)工作可以和年度安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核同時(shí)進(jìn)行（需要避嫌的崗位內(nèi)容，由其他安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員代替評價(jià)）。

　　2、公司將針對企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)部評價(jià)指定安全生產(chǎn)內(nèi)部評價(jià)評分表，各項(xiàng)指標(biāo)滿分為100分，各項(xiàng)評價(jià)的實(shí)得分為相應(yīng)各子項(xiàng)評分實(shí)得分之和。

　　3、各評分項(xiàng)實(shí)得分不采用負(fù)值，扣減分?jǐn)?shù)總和不得超過該評分項(xiàng)目應(yīng)得分分值。

　　第三條評價(jià)等級

　　公司安全生產(chǎn)內(nèi)部評價(jià)結(jié)果應(yīng)分為合格、基本合格和不合格三個(gè)等級。各項(xiàng)指標(biāo)評分八十分以上為合格，六十分至八十分為基本合格，六十分以下為不合格。評價(jià)等級嚴(yán)格按照內(nèi)部評價(jià)評分表所實(shí)得的分?jǐn)?shù)劃分。

　　第四條獎(jiǎng)懲

　　但凡在公司內(nèi)部評價(jià)中被評為不合格的后勤工作人員及駕駛員，公司將予以通報(bào)批評，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度予以相應(yīng)的懲罰。

　　執(zhí)行文件：安全生產(chǎn)管理內(nèi)部評價(jià)評分表

　　第五部分駕駛員安全管理制度

　　第十六章駕駛員聘用制度

　　公司依據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，結(jié)合公司營運(yùn)車輛駕駛員必須做好“四定兩統(tǒng)一”工作，即定人、定車、定路線、定發(fā)車時(shí)間，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核的相關(guān)規(guī)定，制訂以下駕駛員聘用制度。

　　第一條駕駛員必須持有合法、齊全、有效的駕駛證及從業(yè)資格證才可以獲得面試資格：

　�。ㄒ唬┱衅阜绞剑盒姓�負(fù)責(zé)人通過現(xiàn)場招聘會(huì)和網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)進(jìn)行招聘；

　�。ǘ�）面試：行政負(fù)責(zé)人按照公司規(guī)定的駕駛員條件要求，面試人員基礎(chǔ)情況和工作背景；車輛技術(shù)管理員實(shí)操考核駕駛技術(shù)和安排駕駛實(shí)操試工；

　�。ㄈ�）試用錄用：行政負(fù)責(zé)人辦理入職手續(xù)及崗前培訓(xùn)；安全管理人員安排試用，按照“駕駛員行為考核項(xiàng)目”進(jìn)行追蹤考核。培訓(xùn)、考核合格后正式錄用。

　　第二條駕駛員必須符合的條件：

　�。ㄒ唬┏醮纹赣玫鸟{駛員年齡不得超過52周歲，駕駛技術(shù)過硬者，記錄良好者適當(dāng)放寬要求；

　�。ǘ�）三年內(nèi)無重大責(zé)任事故；

　�。ㄈ�）持A1照三年以上且有二年以上的大客車安全駕駛經(jīng)歷，要進(jìn)行道路駕駛考核合格后，方可聘用；

　�。ㄋ模┢刚埖鸟{駛員必須遵守法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從調(diào)度和管理；

　　（五）掌握相關(guān)道路乘客運(yùn)輸法規(guī)、機(jī)動(dòng)車維修和乘客急救基本知識(shí)；

　　（六）經(jīng)考試合格取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件，并按相關(guān)要求進(jìn)行定期考核和再繼續(xù)教育；

　�。ㄆ撸�無交通違法記滿12分記錄的，以及有酒后駕駛、超員20%、超速50%或12個(gè)月內(nèi)有三次以上超速違法記錄行為；

　�。ò耍�無犯罪記錄；身心健康，無傳染性疾病，無癲癇、精神病可能危及行車安全的疾病病史；無酗酒、吸毒行為等記錄；

　　第三條駕駛員存在下列情況之一的，公司不得聘用其駕駛客運(yùn)車輛：

　�。ㄒ唬�無有效的、適用的機(jī)動(dòng)車駕駛證和從業(yè)資格證件，以及誠信考核不合格或被列入黑名單的；

　�。ǘ�）36個(gè)月內(nèi)發(fā)生道路交通事故致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任的；

　　（三）最近3個(gè)完整記分周期內(nèi)有1個(gè)記分周期交通違法記滿12分的；

　�。ㄋ模�36個(gè)月內(nèi)有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%（高速公路超速20%）以上或12個(gè)月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的；

　�。ㄎ澹┯形�食、注射毒品行為記錄，或者長期服用依賴性藥品成癮尚未戒除的，以及發(fā)現(xiàn)其他職業(yè)禁忌的。

　　附件：面試記錄表

　　第十七章駕駛員崗前培訓(xùn)制度

　　為了搞好公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，加強(qiáng)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)的宣傳教育，增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律和規(guī)章制度，特制定駕駛員崗前培訓(xùn)制度。

　　崗前培訓(xùn)由公司安全管理人員和行政負(fù)責(zé)人組織和培訓(xùn)，培訓(xùn)的實(shí)際操作部分由安全管理人員聯(lián)合車輛技術(shù)管理員按照規(guī)劃路線實(shí)際跟車培訓(xùn)指導(dǎo)；制度規(guī)程部分由行政負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，具體內(nèi)容和要求如下：

　　第一條崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、安全行車知識(shí)、典型交通事故案例警示教育、職業(yè)道德、安全告知知識(shí)、應(yīng)急處置知識(shí)、公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度等。

　　第二條駕駛員崗前培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上實(shí)際跟車實(shí)習(xí)，提前熟悉客運(yùn)車輛性能和客運(yùn)包車線路情況。

　　第三條公司行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃、編制培訓(xùn)教程、確定授課人員，統(tǒng)一開展駕駛員的上崗前培訓(xùn)。駕駛員的召集、通知和組織，由車輛技術(shù)管理員負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　第四條參加培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加，認(rèn)真聽講，專心實(shí)踐，不得遲到早退或找人代替。

　　第五條每次培訓(xùn)都要將出勤簽到及培訓(xùn)記錄在案。

　　第六條新進(jìn)駕駛員必須符合崗位任職資格中的相關(guān)規(guī)定。

　　第七條培訓(xùn)目的：通過崗前有效培訓(xùn)使新員工能第一時(shí)間適應(yīng)工作環(huán)境，養(yǎng)成良好習(xí)慣，規(guī)范崗位操作技能及提升綜合素質(zhì)。

　　第八條具體培訓(xùn)內(nèi)容。

　�。ㄒ唬┕�司概況內(nèi)容的培訓(xùn)；

　�。ǘ�）公司相關(guān)規(guī)章制度內(nèi)容的培訓(xùn)；

　�。ㄈ�）行車安全告知知識(shí)、乘客注意事項(xiàng)、事故防范、應(yīng)急處理知識(shí)培訓(xùn)，并收集、積累相關(guān)培訓(xùn)材料；

　�。ㄋ模┞殬I(yè)特點(diǎn)和要求、職業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)；

　　（五）道路交通安全法、交通規(guī)則等法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)；

　�。�六）營運(yùn)業(yè)務(wù)知識(shí)，線路業(yè)務(wù)知識(shí)，車輛進(jìn)出場等理論知識(shí)培訓(xùn)；

　�。ㄆ撸┘夹g(shù)保障內(nèi)容的培訓(xùn)：

　　1、安全生產(chǎn)操作規(guī)程的培訓(xùn)；

　　2、車輛特點(diǎn)及日常安全檢查知識(shí)的培訓(xùn)；

　　3、常見故障一般排除方法；

　　4、了解掌握路線特點(diǎn)，吸取事故教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。

　�。ò耍└�車實(shí)習(xí)，熟悉掌握安全駕駛操作、掌握路面安全行車情況。

　�。ň牛┛己撕细窈筠k理入職手續(xù)，簽訂安全行車責(zé)任書及聘用合同。

　　執(zhí)行文件：崗前培訓(xùn)課件

　　崗前培訓(xùn)試題

　　第十八章駕駛員安全教育培訓(xùn)及考核制度

　　為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。

　　駕駛員教育培訓(xùn)及考核由公司安全管理人員和行政負(fù)責(zé)人組織，培訓(xùn)教育及考核的實(shí)際操作部分由安全管理人員組織車輛技術(shù)管理執(zhí)行；法律法規(guī)及制度規(guī)程等理論部分由行政負(fù)責(zé)人執(zhí)行，具體內(nèi)容和要求如下：

　　第一條駕駛員安全教育、培訓(xùn)

　　1、公司行政負(fù)責(zé)人，安全管理人員定期（每月20日前）對駕駛員安全教育培訓(xùn)，開展法律、法規(guī)、各類上級部門下達(dá)文件、典型交通事故案例警示、安全駕駛經(jīng)驗(yàn)交流、突發(fā)事件應(yīng)急處理訓(xùn)練等教育培訓(xùn)，無故不參加者將按照公司“獎(jiǎng)懲制度”要求予以處罰。

　　2、公司每月組織駕駛員接受不少1次，每次不少于2小時(shí)的教育培訓(xùn)（可以通過網(wǎng)絡(luò)形式）。

　　3、督促駕駛員及時(shí)學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等國家法律法規(guī)內(nèi)要求的企業(yè)駕駛員執(zhí)行內(nèi)容，及交管部門最新下發(fā)的文件和事故案例等。

　　第二條駕駛員培訓(xùn)教育考核

　　1、考核對象：公司所有參加培訓(xùn)的駕駛員。

　　2、理論測試：采取試卷形式進(jìn)行，試卷分值為100分，考試時(shí)間為60分鐘，80分及格，90分以上按照成績分優(yōu)秀、良好，考核結(jié)果在公司微信群公布。

　　3、培訓(xùn)及考核檔案保存：駕駛員教育與培訓(xùn)考核的相關(guān)資料納入客運(yùn)駕駛?cè)私逃�與培訓(xùn)檔案，包括：教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、授課人、參加培訓(xùn)人員簽名、考核人員、安全管理人員的簽名、培訓(xùn)考試情況等，檔案有行政負(fù)責(zé)人保存期限不少于3年。

　　執(zhí)行文件：各期培訓(xùn)考核試卷

　　第十九章駕駛員從業(yè)行為定期考核制度

　　為了提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)上級主管部門下發(fā)的文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神指示，特制定以下駕駛員從業(yè)行為目標(biāo)考核制度。

　　駕駛?cè)藛T的考核每季度進(jìn)行一次，由安全管理人員和車輛技術(shù)管理員執(zhí)行，考核結(jié)果向公司微信群發(fā)布，有疑問人員及時(shí)反饋核實(shí)，再確認(rèn)結(jié)果。

　　第一條考核內(nèi)容：駕駛員違法違規(guī)情況、交通事故情況、道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)駕駛情況、服務(wù)質(zhì)量、安全運(yùn)營情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況以及參加教育培訓(xùn)情況等。

　　第二條考核周期每個(gè)季度一次。駕駛員從業(yè)行為定期考核結(jié)果應(yīng)與公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度掛鉤；違反以下考核條款者，依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況及交通管理部門給予的處罰結(jié)果等實(shí)際情況，給予績效考核罰款，通報(bào)批評，列為重點(diǎn)觀察對象，解除勞動(dòng)合同等處理。

　　第三條對駕駛員的服務(wù)質(zhì)量及工作態(tài)度情況進(jìn)行考核。

　　（一）是否熱誠服務(wù)、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)（客戶滿意度調(diào)查為依據(jù)）。

　�。ǘ�）是否經(jīng)常清潔車輛，保持車容車貌整潔。

　�。ㄈ�）是否服從公司管理、調(diào)度，做到隨叫隨到。

　　（四）是否認(rèn)真填寫行車日志，收車后能否及時(shí)將日志填寫好后交于車輛技術(shù)管理員。

　�。ㄎ澹�駕駛員在工作期間應(yīng)保持通訊暢通，出車時(shí)，必須無條件服從調(diào)派。

　�。�六）是否按時(shí)參加安全管理人員組織召開的安全例會(huì)，主動(dòng)接受安全教育，學(xué)習(xí)安全知識(shí)和提高駕駛技能。

　　第四條對駕駛員的駕駛情況進(jìn)行考核。

　�。ㄒ唬┦欠駠�(yán)格遵守交通法規(guī)，應(yīng)做到不違章違法行車。

　�。ǘ�）是否嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員安全行車操作規(guī)程。確保不發(fā)生交通事故。車輛發(fā)生交通事故時(shí)，以交警部門的責(zé)任裁定分類型作為考核依據(jù)。

　　第五條對駕駛員的安全運(yùn)營情況進(jìn)行考核。

　�。ㄒ唬┦欠癜磿r(shí)定期保養(yǎng)，定點(diǎn)維修。

　�。ǘ�）是否按時(shí)完成車輛年度檢審和檢測工作。

　�。ㄈ�）是否按時(shí)定點(diǎn)加油，應(yīng)在油燃料使用定額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)做到安全行車。

　　第六條對駕駛員的安全操作情況進(jìn)行考核。

　�。ㄒ唬┦欠褡杂X遵守公司作息制度。不得隨意遲到或早退。

　　（二）是否做到不公車私用。不得私自用車或擅自把車借給他人使用。

　�。ㄈ�）未出車時(shí)，車輛必須停放在指定的位置。

　　執(zhí)行文件：駕駛員季度考核表

　　第二十章駕駛員信息檔案管理制度

　　為加快建立健全公司制度，規(guī)范駕駛員的檔案管理，避免因檔案遺失或隱私泄漏，有效的保護(hù)和利用檔案，提高管理水平，特制定本制度。

　　第一條駕駛員檔案是公司管理檔案非常重要的組成部分，是公司行政負(fù)責(zé)人在招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲和任用等工作過程中形成的有關(guān)駕駛員個(gè)人經(jīng)歷、技術(shù)水平、工作表現(xiàn)以及工作變動(dòng)等情況的文件材料，是全面的考察員工的依據(jù)，是公司檔案的組成部分。

　　第二條行政負(fù)責(zé)人為每位駕駛員建立人事檔案，記錄其在應(yīng)聘及入職后的個(gè)人基本情況，以下資料納入公司人事檔案范圍內(nèi)：1、身份證；2、入職登記表；3、勞動(dòng)合同；4、與公司簽訂的其他合同、協(xié)議；5、駕駛證、從業(yè)資格證、無事故證明。

　　第三條安全培訓(xùn)檔案單獨(dú)管理，不納入員工檔案范圍內(nèi)。

　　第四條駕駛員信息檔案管理要求

　　（一）車輛技術(shù)管理員負(fù)責(zé)駕駛員檔案的建立及維護(hù)工作，自駕駛員入職第一天起為其建立檔案，按崗位編號(hào)統(tǒng)一管理，并建立《檔案目錄》，以便查詢，駕駛員信息檔案實(shí)行一人一檔，要及時(shí)更新，駕駛員信息檔案應(yīng)當(dāng)包括：身份證、駕駛證、從業(yè)資格證、無三年無事故證明、體檢表、內(nèi)部獎(jiǎng)懲、誠信考核信息等，交由行政負(fù)責(zé)人統(tǒng)一保管。

　�。ǘ�）辭職、辭退駕駛員檔案提出來，單獨(dú)保管。

　　（三）信息檔案要嚴(yán)格按照公司檔案管理要求嚴(yán)格管理，不得隨意轉(zhuǎn)借、涂改，要建立存檔、銷毀記錄，確保檔案完整、準(zhǔn)確。

　　第五條檔案查詢權(quán)限：檔案涉及個(gè)人及家庭信息等資料的，行政負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格做好保密工作，不得隨意翻閱、泄露員工檔案內(nèi)容。

　　執(zhí)行文件：駕駛員人一人一檔

　　第二十一章駕駛員調(diào)離和辭退制度

　　公司依據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，為提高駕駛員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化安全管理，特制定本制度。

　　第一條公司行政負(fù)責(zé)人對駕駛員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)安全駕駛記錄及日常考核情況建立調(diào)離合辭退制度，有下列行為之一的公司行政負(fù)責(zé)人將依法予以辭退相應(yīng)駕駛員。

　�。ㄒ唬�無有效的、適用的機(jī)動(dòng)車駕駛證和從業(yè)資格證件，以及誠信考核不合格或被列入黑名單的。

　�。ǘ�）36個(gè)月內(nèi)發(fā)生道路交通事故致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任的。

　�。ㄈ�）最近3個(gè)完整記分周期內(nèi)有1個(gè)記分周期交通違法記滿12分的。

　�。ㄋ模�36個(gè)月內(nèi)有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%（高速公路超速20%）以上或12個(gè)月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的。

　�。ㄎ澹┯形�食、注射毒品行為記錄，或者長期服用依賴性藥品成癮尚未戒除的，以及發(fā)現(xiàn)其他職業(yè)禁忌的。

　�。�六）駕駛員身體健康狀況不符合有關(guān)機(jī)動(dòng)車駕駛和相關(guān)從業(yè)要求。

　�。ㄆ撸┌l(fā)現(xiàn)重大事故隱患，不能立即采取消除措施，繼續(xù)作業(yè)的。

　�。ò耍┒啻芜`法記錄未及時(shí)處理。

　　（九）駕駛拼裝的車輛或者駕駛已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛上道路行駛。

　�。ㄊ�）將車輛交由未取得機(jī)動(dòng)車駕駛證或者機(jī)動(dòng)車駕駛證被吊銷、暫扣的人員駕駛。

　�。ㄊ�一）違反道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定，發(fā)生重大交通事故，構(gòu)成犯罪。

　　（十二）車輛因帶“病”行駛發(fā)生事故或造成交通事故后逃逸的。

　�。ㄊ�三）駕駛員如有出現(xiàn)不服從公司各項(xiàng)管理規(guī)定、不聽從統(tǒng)一調(diào)度、有嚴(yán)重違法違規(guī)、有虛報(bào)個(gè)人信息資格的公司將予以調(diào)離或辭退。

　�。ㄊ�四）其他原因不適合駕駛本公司營運(yùn)車輛的駕駛員公司將予以調(diào)離或辭退。

　　第二條公司將對以上不符合規(guī)定的駕駛員由行政負(fù)責(zé)人及時(shí)出具書面解聘通知書，及時(shí)發(fā)放到當(dāng)事駕駛員手中，予以正式解聘。

　　執(zhí)行文件：解聘通知書

　　第二十二章駕駛員安全告誡制度

　　為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高駕駛員的安全意識(shí)，規(guī)范駕駛行為，切實(shí)體現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的安全管理理念，制定本制度。

　　第一條跟制度由車輛技術(shù)管理員執(zhí)行，對駕駛員出車前進(jìn)行問詢、告誡，預(yù)防駕駛員酒后、帶病、疲勞、帶不良情緒上崗駕駛車輛或者上崗前服用影響安全駕駛的藥物，督促駕駛員做好車輛的日常維護(hù)和檢查以確保行車安全。

　　第二條告誡內(nèi)容

　　1、出車前確保駕駛員駕駛車輛有效證件齊全，并做好出車前檢查，否則拒絕出場。

　　2、出車前駕駛員身體狀況良好，是否服用影響駕駛的藥物，防止駕駛員酒后、帶病或帶不良情緒上崗。

　　3、如發(fā)現(xiàn)駕駛員有飲酒、生病服用影響駕駛藥物、或情緒不良及時(shí)報(bào)告公司負(fù)責(zé)人處理，暫時(shí)不予發(fā)車，待處理完畢后按公司相關(guān)安全管理規(guī)定給予符合條件的車輛和駕駛員放行，并告誡駕駛員不得再次出現(xiàn)類似情況。

　　4、下雨天氣或高溫炎熱天氣，出車必須檢查安全防滑、消防器材、安全錘等是否齊全有效。

　　5、駕駛員執(zhí)行駕駛?cè)蝿?wù)時(shí)，在運(yùn)行過程中應(yīng)當(dāng)保持中速行駛，日間連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過4小時(shí)，夜間連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過2小時(shí)，每次停車休息時(shí)間應(yīng)不少于20分，在24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間不得超過8小時(shí)；

　　第三條告誡程序

　　車輛技術(shù)管理員在出車前可通過現(xiàn)場面對面、視頻、電話、微信及其他有效途徑進(jìn)行安全告誡。

　　1、車輛技術(shù)管理員每天對所有出車的駕駛員分別進(jìn)行至少一次安全告誡，針對不同駕駛員和每天的天氣、路況、規(guī)劃不同的重點(diǎn)告誡內(nèi)容。

　　2、車輛技術(shù)管理員觀察駕駛員的身體、精神狀態(tài)和情緒表現(xiàn)，確定是否適宜駕駛車輛。

　　3、輛技術(shù)管理員詢問了解駕駛員的休息與睡眠，是否飲酒和服用藥物等情況，確定駕駛員是否符合安全行車基本要求。

　　4、車輛技術(shù)管理員檢查駕駛員所攜帶的證件是否有效齊全，車輛當(dāng)日安全檢查是否合格等。

　　5、建立安全告誡記錄，記錄包括以下內(nèi)容：駕駛員姓名、駕駛車輛車牌號(hào)、運(yùn)行路線；告誡時(shí)間、告誡方式、地點(diǎn)；重點(diǎn)查看的結(jié)果和告誡效果，以及必要的處置情況。

　　6、告誡結(jié)束后或特殊情況處置完畢后，由駕駛員簽字確認(rèn)。告誡記錄至少保存3個(gè)月。

　　執(zhí)行文件：駕駛員詢問告誡表

安全生產(chǎn)管理制度5

　　1、目的

　　為對方針的制訂、發(fā)布、傳達(dá)、評審與修訂等環(huán)節(jié)實(shí)施有效管理，明確各職能部門和責(zé)任人員的責(zé)任，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度。

　　2、職責(zé)

　　(1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的批準(zhǔn)與發(fā)布。

　　(2)安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的'編制、修訂、實(shí)施與考評。

　　(3)各基層單位負(fù)責(zé)組織落實(shí)本部門目標(biāo)，編制實(shí)施計(jì)劃并組織施。

　　3、管理內(nèi)容與要求

　　1)制訂與發(fā)布

　　(1)安全土上方針由公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求、結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行起草。

　　(2)通過公司、項(xiàng)目部、各職能部門等三個(gè)層級征求意見，對草擬的安全生產(chǎn)方針與職工進(jìn)行溝通交流。

　　(3)對外由行政人力資源部通過郵件、信件傳遞的方式，對草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進(jìn)行溝通交流。

　　(4)將交流溝通的意見與建議收集匯總提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論,確定安全生產(chǎn)方針，由公司總經(jīng)理簽發(fā)。

　　2)方針的傳達(dá)

　　(1)通過櫥窗、黑板報(bào)等形式在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳，利用干部會(huì)、分廠會(huì)、班組合向職工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。

　　(2)將安全生產(chǎn)方針作為職工崗前培訓(xùn)及再教育培訓(xùn)的重安內(nèi)容。

　　(3)在顯著位置立牌進(jìn)行宣傳。

　　3)目標(biāo)分解及實(shí)施

　　安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。

　　4)實(shí)施結(jié)果考核

　　安全部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，作為安全獎(jiǎng)罰依據(jù)。

　　5)評審與修訂

　　(1)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每年組織對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行一次評審。

　　(2)對不適宜的進(jìn)行修訂，并在年初的安全工作會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

　　(3)當(dāng)內(nèi)外部條件發(fā)生變化時(shí)，如改制、改組、生產(chǎn)經(jīng)營與管理、國家法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行評審與修訂。

　　(4)只要對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行了修訂，都要由公司總經(jīng)理重新簽發(fā)。

　　6)文本管理

　　各部門嚴(yán)格按文件管理控制制度做好方針的留存，及時(shí)更換修訂過的方針文本和廢除回收舊文本。

安全生產(chǎn)管理制度6

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的決定》（安委〔20xx〕10號(hào)），督促落實(shí)安全培訓(xùn)主體責(zé)任，牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí)，切實(shí)提高企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)，不斷提升事故防范能力，現(xiàn)就20xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)提出如下思路：

　　一、在培訓(xùn)對象上擴(kuò)中有重

　　1、按照《決定》要求，在繼續(xù)抓好往年八類對象的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對礦山、建筑施工、民爆器材生產(chǎn)單位各危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存等高危行業(yè)企業(yè)（以下簡稱高危企業(yè)）主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員（以下簡稱“三項(xiàng)崗位”人員）的培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)100%持證上崗。

　　2、嚴(yán)格實(shí)行企業(yè)職工先培訓(xùn)后上崗制度。各行政村（居、社區(qū)）、企事業(yè)單位要認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)主體責(zé)任，加強(qiáng)對企業(yè)班組長、新工人、農(nóng)民工等企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，努力做到100%培訓(xùn)合格后上崗。

　　3、對新加入到鎮(zhèn)內(nèi)安監(jiān)站管理人員，由安監(jiān)局組織行政執(zhí)法培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)100%持行政執(zhí)法證上崗；對承擔(dān)安全培訓(xùn)的教師100%參加知識(shí)更新培訓(xùn)。

　　4、對近三年來發(fā)生人員死亡事故負(fù)有責(zé)任的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人和安全管理人員，重新組織考試。

　　二、在培訓(xùn)內(nèi)容上推陳出新

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策教育，進(jìn)一步理解法規(guī)精神，增強(qiáng)法律意識(shí)，落實(shí)法律責(zé)任。特別是對新近出臺(tái)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策文件進(jìn)行及時(shí)宣貫和普及。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基本知識(shí)教育，提高企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)水平，推進(jìn)企業(yè)安全文化。

　　3、結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域（如有限空間作業(yè)等）安全操作規(guī)程培訓(xùn)。

　　4、加強(qiáng)對從業(yè)人員的實(shí)踐操作能力培訓(xùn)，開展具有較強(qiáng)針對性的仿真實(shí)訓(xùn)。

　　三、在培訓(xùn)時(shí)間上足額到位

　　認(rèn)真執(zhí)行《決定》要求，嚴(yán)格按照大綱規(guī)定開足授足培訓(xùn)學(xué)時(shí)。按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（20xx年國家總局3號(hào)令），生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。其中《決定》明文規(guī)定：礦山、危險(xiǎn)物品等高危企業(yè)要對新職工進(jìn)行至少72學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，建筑企業(yè)要對新職工進(jìn)行至少32學(xué)時(shí)的'安全培訓(xùn)。

　　四、在培訓(xùn)形式上靈活機(jī)動(dòng)

　　1、在以往委托、集中、企本、專題等培訓(xùn)形式的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化安全培訓(xùn)服務(wù)，繼續(xù)開展培訓(xùn)下基層、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。

　　2、充分依托鎮(zhèn)成人教育中心的教育資源，發(fā)揮本地優(yōu)勢，根據(jù)行業(yè)企業(yè)分布特點(diǎn)，積極探索基層安全培訓(xùn)服務(wù)站安全培訓(xùn)模式，為企業(yè)解決工學(xué)矛盾，提供便利。

　　3、嘗試?yán)�用網(wǎng)絡(luò)視頻、電視、手機(jī)等拓展遠(yuǎn)程培訓(xùn)形式。

　　五、在培訓(xùn)組織上保障有力

　　1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)。安全培訓(xùn)工作納入各單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核，并提高相應(yīng)的比重。各行政村（居、社區(qū)）、企事業(yè)單位、有關(guān)部門要抓好20xx年安全培訓(xùn)指標(biāo)的完成，及時(shí)抓好20xx年培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，并自覺履行相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任。

　　2、加大安全培訓(xùn)投入。各行政村（居、社區(qū)）、企事業(yè)單位有關(guān)部門要在每年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支相應(yīng)比例的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，確保安全培訓(xùn)正常開展；企業(yè)要在職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和安全費(fèi)用中足額列支安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

　　3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)督查。切實(shí)加強(qiáng)對安全培訓(xùn)的執(zhí)法力度，主管部門將開展不定期抽查企業(yè)持證情況，企業(yè)要建立安全培訓(xùn)自查自考制度，并記好相應(yīng)的臺(tái)賬。對應(yīng)持證未持證或者未經(jīng)培訓(xùn)就上崗的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決實(shí)行離崗培訓(xùn)，并視情節(jié)輕重對企業(yè)作出相應(yīng)處罰。對各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故，一律倒查培訓(xùn)不到位的責(zé)任。

　　六、關(guān)于全員安全培訓(xùn)的幾點(diǎn)意見

　　1、今年的全員安全培訓(xùn)工作不再另行下發(fā)通知，請各企事業(yè)單位參照去年下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)〈紹興縣深化全員安全培訓(xùn)工程實(shí)施方案〉的通知》（齊政字﹝20xx﹞61號(hào)）執(zhí)行。培訓(xùn)指標(biāo)見附件：

　　2、今年全員安全培訓(xùn)的企業(yè)必須做好下例資料的準(zhǔn)備工作：

　�。�1）企業(yè)從業(yè)人員花名冊

　　（2）三項(xiàng)崗位人員名冊

　�。�3）柯橋區(qū)企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)明細(xì)表

　�。�4）全員培訓(xùn)考試合格證并填寫完整（到時(shí)下發(fā)）

　　（5）全員培訓(xùn)測試卷（到時(shí)下發(fā)）

　　3、培訓(xùn)時(shí)間及相關(guān)要求

　　（1）請各單位務(wù)必于5月20日之前上報(bào)培訓(xùn)人員名冊（企業(yè)從業(yè)人員花名冊）以便及時(shí)統(tǒng)計(jì)教材、試卷、合格證和教學(xué)光盤。

　�。�2）請各單位將《齊賢鎮(zhèn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)需求調(diào)查表》于4月底以前上報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)（消防）監(jiān)督管理站。

　�。�3）全員培訓(xùn)的企業(yè)為主，區(qū)安監(jiān)局、鎮(zhèn)安監(jiān)站及培訓(xùn)學(xué)校做好相關(guān)服務(wù)督促工作。如需培訓(xùn)師資，請及時(shí)與鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)系。

　�。�4）培訓(xùn)工本費(fèi)用由紹興市工程職業(yè)技術(shù)學(xué)校收取。

安全生產(chǎn)管理制度7

　　一、要求全體職工樹立安全第一、文明生產(chǎn)的思想觀念。高高興興上班，安安全全回家。

　　二、要求全體職工在公司工作、生活期間不得以任何理由出現(xiàn)打架、斗毆等現(xiàn)象，違者對造成的一切后果自負(fù)，公司不承擔(dān)一切責(zé)任。

　　三、要求全體職工上班期間必須做到工裝緊湊、佩戴安全帽、排除工作中的一切安全隱患。

　　四、每天下班后車間窗戶關(guān)閉工作由車間衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分的各設(shè)備操作員負(fù)責(zé)，檢查到一次不關(guān)窗戶者罰款20元；車間大門下班后由車間辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)關(guān)閉。

　　五、所有旋轉(zhuǎn)設(shè)備操作者在設(shè)備旋轉(zhuǎn)工作期間嚴(yán)禁帶手套，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　六、所有設(shè)備操作者用行車夾裝和拆卸工件時(shí)，一定要謹(jǐn)慎操作，防止損壞設(shè)備和夾具，如有操作不慎造成設(shè)備或夾具損壞的，根據(jù)損壞程度罰款100 ~ 200元。

　　七、行車起吊大型工件或起吊加工后的.工件形成90度起吊角時(shí)，其90度直角處一定要墊上90度鐵板，防止切斷鋼絲繩造成事故。

　　八、行車沿安全通道運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁從人頭上越過，人員嚴(yán)禁進(jìn)入起吊物下方。

　　九、行車檢修等高空作業(yè)時(shí)必須使用安全帶，嚴(yán)禁將物件從高空扔下，地面工作人員要保持警惕盡量遠(yuǎn)離檢修現(xiàn)場。

　　十、要求所有行車操作者在起吊工作完畢后，一定要把吊鉤上升至離地面兩米以上，不得懸掛工件，放開操作手柄時(shí)其擺幅不得超過1米。

　　十一、兩人以上使用行車起吊工件時(shí)，一定要緊密配合，先打招呼后動(dòng)作，謹(jǐn)防擠壓住手腳。

　　十二、在起吊超大噸位的工件或產(chǎn)品設(shè)備時(shí)，一定要有兩人以上觀察鋼絲繩和行車大梁的穩(wěn)定性，嚴(yán)防發(fā)生重大事故。

　　十三、從事焊割作業(yè)的所有人員，停止階段性工作和下班后，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源和氣閥，并把焊具或割具收盤完整放在焊機(jī)或割具小車上，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　十四、電工檢修行車及大型設(shè)備時(shí)，一定要有人配合，確保不發(fā)生任何事故。

安全生產(chǎn)管理制度8

　　一、安全生產(chǎn)制造制

　　1、生產(chǎn)制造安全責(zé)任制

　　2、生產(chǎn)制造安全責(zé)任制

　　3、生產(chǎn)制造安全責(zé)任制

　　二、安全生產(chǎn)制造制度

　　1、安全教育制度

　　2、安全環(huán)保設(shè)備、設(shè)備制造制度

　　三、生產(chǎn)制造安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、對本部門的制造生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，做好本部門的制造和安全工作，減少制造和工傷事故，有制造使本部門人員充分理解環(huán)境、職業(yè)健康方針并使之制造執(zhí)行。

　　2、結(jié)合本公司制造生產(chǎn)情況，制訂保證安全生產(chǎn)的制造方案，并組織實(shí)施不斷制造勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，防止制造中毒和職業(yè)病的'發(fā)生。

　　3、負(fù)責(zé)制造業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部制造和本部門的信息制造，并配合其他部門做好制造的信息的交流、傳遞和制造工作，督促有關(guān)部門合理發(fā)放勞動(dòng)制造用品和合理使用勞動(dòng)制造用品，并及時(shí)做好防暑、防寒工作。

　　4、對所屬制造負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全教育，做好新制造的工人安全技術(shù)把關(guān)，未經(jīng)考核合格者，不得上崗。

　　5、對制造設(shè)備、特殊工種、特殊制造場所嚴(yán)加管理安全管理制度，定崗定責(zé)，做好防范措施，以免制造重大事故。

　　6、對制造發(fā)生后，及時(shí)組織制造分析，上報(bào)，不得隱瞞，并做制造理工作。

　　四、班組長制造生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、認(rèn)真執(zhí)行制造安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對本班組的制造生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　2、并制造對新員工或換崗員工人及時(shí)進(jìn)行安全教育。

　　3、對本班組使用的制造品，必須指定專人制造，嚴(yán)格控制，正確使用。

　　4、隨時(shí)檢查、督促本班組職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對有制造的臨時(shí)任務(wù)，必須有制造的安全措施，并制造專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

　　五、生產(chǎn)制造安全職責(zé)

　　1、自覺執(zhí)行制造生產(chǎn)的方針，政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，對他人違章作業(yè)有責(zé)任勸阻，對違章指揮有權(quán)制造執(zhí)行，并及時(shí)報(bào)告。

　　2、自覺遵守安全操作規(guī)程，正確使用和制造保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備、安全附件等，不亂開制造非本人操作的設(shè)備和制造裝置。

　　3、積極制造各種安全教育活動(dòng)，服從車間和制造領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

　　4、正確穿戴，愛護(hù)和制造使用勞保用品。

　　5、及時(shí)制造廢料，經(jīng)常保持工作制造的清潔衛(wèi)生，做到在制品堆放整齊，保持通道暢通。

安全生產(chǎn)管理制度9

　　第一章綜合制度

　　一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能界定

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)糧庫內(nèi)部管理，做到分工科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、分級負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，結(jié)合本庫實(shí)際情況，經(jīng)研究，設(shè)置綜合部等6個(gè)部門，職能界定如下：

　　一、綜合部：負(fù)責(zé)人力資源、勞動(dòng)工資、員工福利;黨、團(tuán)、工、青、婦;宣教、計(jì)生;文秘、檔案、文印、收發(fā);效能建設(shè)、考勤考核;會(huì)務(wù)、接待;辦公用品、車輛、食堂、菜地、魚塘、果樹等管理工作。

　　二、倉儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)糧油倉儲(chǔ)及出入庫業(yè)務(wù)管理，對存儲(chǔ)的糧油數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)糧情監(jiān)測、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓(xùn)、儲(chǔ)糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用、倉儲(chǔ)工作的考核考評等工作。負(fù)責(zé)儲(chǔ)糧器材、機(jī)械設(shè)備、熏蒸器材和藥品的使用管理;裝卸隊(duì)的管理。

　　三、購銷部：負(fù)責(zé)各類糧食出入庫計(jì)劃安排、購銷經(jīng)營、調(diào)運(yùn)組織;磅房的管理，計(jì)量設(shè)備的維護(hù)，計(jì)量記錄的歸檔;客戶檔案及合同管理;糧油市場調(diào)研分析、制定糧食輪換方案;制定政策性糧緊急動(dòng)用執(zhí)行預(yù)案等工作。

　　四、質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查;出入庫糧油的質(zhì)量檢驗(yàn);定期對儲(chǔ)存糧油進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn);根據(jù)糧情分析需要，隨時(shí)對糧油質(zhì)量進(jìn)行全部或部分指標(biāo)檢驗(yàn);建立健全糧油質(zhì)量管理檔案;化驗(yàn)室檔案、試劑及儀器的管理;檢測儀器設(shè)備的定期校定。

　　五、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)審;資金管理、資產(chǎn)管理;聯(lián)系財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行;做好財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、企業(yè)內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理等工作。

　　六、后勤部：負(fù)責(zé)基建及后勤保障。負(fù)責(zé)庫內(nèi)倉房、辦公、生活設(shè)施的建設(shè)和維修;機(jī)械設(shè)備、物資器材、水電設(shè)施的管理、維修和保養(yǎng);安全保衛(wèi)、保安、綠化管理;庫區(qū)空地和水面的管理利用;辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。

　　二、主任辦公會(huì)議制度

　　1、主任辦公會(huì)議為本庫生產(chǎn)、經(jīng)營、管理決策機(jī)構(gòu)。

　　2、主任辦公會(huì)議參加人員為：庫主任、副主任、辦公室主任。會(huì)議可根據(jù)需要決定列席人員。

　　3、主任辦公會(huì)議由庫主任主持，辦公室主任負(fù)責(zé)召集并做好會(huì)議記錄。

　　4、主任辦公會(huì)議的主要內(nèi)容：

　　(1)研究決定職工聘用、研究決定職工獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)職工處分。

　　(2)根據(jù)中層干部競職、述職演講報(bào)告，結(jié)合職工評議結(jié)果，研究決定中層干部任免。

　　(3)研究決定本企業(yè)年度工作計(jì)劃。

　　(4)研究決定本企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。

　　(5)研究決定本企業(yè)重要業(yè)務(wù)管理辦法和內(nèi)部規(guī)章制度、分配制度。

　　(6)研究決定本企業(yè)重經(jīng)營管理活動(dòng)、基本建設(shè)管理和重要項(xiàng)目投資決策。

　　(7)其它需要主任辦公會(huì)議研究決定的事項(xiàng)。

　　5、主任辦公會(huì)議實(shí)行主任負(fù)責(zé)原則，會(huì)前應(yīng)通知與會(huì)人員圍繞會(huì)議主題搞好調(diào)查研究，做好準(zhǔn)備工作。如遇緊急情況，庫主任可直接決定或與有關(guān)副主任商議后決定，事后再向主任辦公會(huì)議報(bào)告

　　6、會(huì)議應(yīng)做好記錄，重要內(nèi)容須編印會(huì)議紀(jì)要存檔。

　　三、黨支部組織建設(shè)制度

　　為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化糧庫黨組織建設(shè)，制定本制度。

　　1、黨支部各支應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，出色完成上級黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、黨支部應(yīng)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，及時(shí)向黨員傳達(dá)黨組織作出的決議和決定，號(hào)召全體黨員積極支持和參與糧庫的建設(shè)。支持和鼓勵(lì)黨員對支部工作提

　　第一章綜合制度出意見和建議，鼓勵(lì)黨員在黨內(nèi)開展批評和自我批評。堅(jiān)持集中制，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，保障黨員權(quán)利。

　　3、黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。不斷堅(jiān)定理想信念和黨性觀念，自覺履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，主動(dòng)接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。

　　4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責(zé)任追究制，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。重視在生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。

　　5、健全黨支部的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度，落實(shí)評議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關(guān)系管理和黨費(fèi)收繳管理等制度。

　　6、積極開展黨支部活動(dòng)，堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，形式靈活多樣。加強(qiáng)典型宣傳，弘揚(yáng)正氣。

　　7、重視企業(yè)思想工作，加強(qiáng)正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀教育，堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展理念，傾聽職工呼聲和建議，主動(dòng)為企業(yè)和職工排憂解難，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

　　四、管理制度

　　為充分調(diào)動(dòng)廣職工參與企業(yè)管理的積極性，發(fā)揮工會(huì)和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策方面的監(jiān)督作用，制定本制度。

　　1、企業(yè)實(shí)行職工代表會(huì)制度，職工代表每二年改選一次。職工代表會(huì)由工會(huì)主席主持召開，每年舉行一次，出席會(huì)議的職工代表必須達(dá)到三分之二以上。

　　2、職工代表會(huì)聽取并審議庫主任的工作報(bào)告，討論并通過企業(yè)管理的一系列規(guī)章制度，審議企業(yè)經(jīng)營管理的方針、長期和年度工作計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營成果，對企業(yè)自有資金的使用和分配提出意見和建議。

　　3、審議決定職工福利基金使用方案，企業(yè)討論有關(guān)工資、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的事項(xiàng)，應(yīng)充分征求職工代表的意見。

　　4、企業(yè)每年對做出突出貢獻(xiàn)的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對違企業(yè)管理規(guī)定

　　的職工進(jìn)行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會(huì)議和職工代表會(huì)提出辯解和申訴。

　　5、主任辦公會(huì)議和職工代表會(huì)議所討論、審議通過的一切生產(chǎn)經(jīng)營管理決策不得和國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級管理部門的'規(guī)章制度相抵觸。

　　6、建立健全庫務(wù)公開制度。

　　7、職工代表會(huì)議(全體職工會(huì))對庫領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部每年進(jìn)行一次評議。

　　五、文明單位建設(shè)管理制度

　　1、以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，經(jīng)常開展多種形式的職工教育活動(dòng)，不斷提高干部職工思想和業(yè)務(wù)水平。

　　2、成立糧庫精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，庫主任擔(dān)任組長。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，作風(fēng)，勇于開拓，勤政廉政，在創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮模范帶頭作用。

　　3、糧庫內(nèi)部層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制，全體職工普遍參與創(chuàng)建活動(dòng)，積極參與、熱心支持社會(huì)公益事業(yè)。

　　4、制定科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理規(guī)章制度，層層落實(shí)崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明;嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極開展科學(xué)保糧活動(dòng);開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著。

　　5、經(jīng)常組織開展各種形式的技術(shù)和技能比武以及其他職工喜聞樂見的文化體育活動(dòng)，豐富職工的精神文化生活，企業(yè)有堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和號(hào)召力。

　　6、企業(yè)內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范，秩序安定。管理制度健全，庫務(wù)公開制度落實(shí)，堅(jiān)持和完善職工代表會(huì)制度，保障職工的合法權(quán)益。社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí)，法制教育經(jīng)�；�、制度化。領(lǐng)導(dǎo)干部無違法違紀(jì)案件，全體職工無嚴(yán)重違法違紀(jì)案件及刑事案件，單位無重安全和質(zhì)量責(zé)任事故，全體職工無超計(jì)劃生育，無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。

　　7、環(huán)境整潔優(yōu)美，庫內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，落實(shí)清潔衛(wèi)生制度，無臟、亂、差現(xiàn)象，庫內(nèi)地坪硬化，環(huán)境綠化、美化和亮化。

　　8、促進(jìn)糧庫物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用語，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。

　　9、建立健全“文明單位建設(shè)管理檔案”。

　　六、工會(huì)工作制度

　　1、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹實(shí)施《工會(huì)法》，落實(shí)上級工會(huì)文件精神，充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

　　2、依照工會(huì)章程立自主開展工作，堅(jiān)持以提高綠色科學(xué)保糧技能和加強(qiáng)成本核算、增收節(jié)支管理為中心的業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，促進(jìn)糧庫和諧健康發(fā)展。

　　3、建立健全并有效實(shí)施全員勞動(dòng)合同、崗位工資加績效掛鉤按勞分配、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查、勞動(dòng)爭議調(diào)解等制度;健全以職工代表會(huì)為基本形式的管理制度，推進(jìn)并規(guī)范庫務(wù)公開制度，維護(hù)職工合法權(quán)益。

　　4、定期召開糧庫職工代表會(huì)，聽取糧庫主任工作報(bào)告，評議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，組織和發(fā)動(dòng)職工參與糧庫的決策和管理監(jiān)督，充分發(fā)揮職工主人翁作用。

　　5、積極組織開展企業(yè)職工文娛活動(dòng)。加強(qiáng)對職工文化水平和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提升職工綜合素質(zhì)。

　　6、建立“職工之家”，關(guān)心職工生活，關(guān)心女職工身心健康，搞好計(jì)劃生育等工作。

　　七、庫務(wù)公開制度

　　為充分發(fā)揮職工參與企業(yè)管理和監(jiān)督的積極性，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，制定本制度。

　　1、庫務(wù)公開內(nèi)容：

　　(1)糧庫經(jīng)營管理中的重事項(xiàng)。包括：企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃的.制定及實(shí)施、年度財(cái)務(wù)報(bào)告、基本建設(shè)計(jì)劃、重要物資和器材采購、重投資決

　　策、建設(shè)工程招投標(biāo)的實(shí)施和完成情況、糧油保管安全情況、重要規(guī)章制度的制定和修改完善等。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。包括：領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;“四項(xiàng)敏感費(fèi)用”控制和使用;庫主任任期審計(jì)和離任審計(jì)結(jié)果;領(lǐng)導(dǎo)班子成員收入、用車、通信工具配備使用情況;中層干部選拔、聘任、解聘、考核、獎(jiǎng)懲情況;干部述職及評議情況;職工所提意見和建議改進(jìn)落實(shí)情況等。

　　(3)關(guān)系職工切身利益的重問題。包括：勞動(dòng)合同的簽訂、解除和終止;勞動(dòng)爭議處理;工資、獎(jiǎng)金分配方案;安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施的制定及落實(shí);職工福利分配;職工社保和住房公積金繳納情況;職工培訓(xùn)、競爭上崗、崗位調(diào)整、評先創(chuàng)優(yōu)方案;違紀(jì)職工的處罰結(jié)果等。

　　2、庫務(wù)公開的內(nèi)容不得涉及和泄露國家及企業(yè)機(jī)密。

　　3、庫務(wù)公開的內(nèi)容必須經(jīng)主任辦公會(huì)議審查核實(shí)。

　　4、庫務(wù)公開以職工代表會(huì)和全體職工會(huì)為主要形式，也可按照可行、實(shí)用、便捷、有效的原則，采取庫務(wù)公開欄、簡報(bào)等形式。

　　5、庫務(wù)公開的時(shí)間根據(jù)公開內(nèi)容具體確定。

　　6、庫務(wù)公開由糧庫辦公室具體實(shí)施，各職能部門配合，黨支部和工會(huì)、紀(jì)檢等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

　　7、庫務(wù)公開的開展情況納入糧庫年終工作目標(biāo)考核，作為對領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容，并作為獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

安全生產(chǎn)管理制度10

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)會(huì)議制度；

　　1.目的：為了加強(qiáng)各部門之間安全生產(chǎn)工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司的

　　安全狀態(tài)，特制定安全會(huì)議制度。

　　2. 適用范圍：適用于本公司。

　　3. 職責(zé)：

　　3.1 公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會(huì)議。

　　3.2 安全管理部門負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì)。

　　4.安全生產(chǎn)會(huì)議組織：

　　4.1 每次會(huì)議各部門負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。

　　4.2會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

　　4.3通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

　　4.4被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　4.5會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

　　4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰

　　5.會(huì)議內(nèi)容：

　　5.1 由總經(jīng)理主持會(huì)議，宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容，傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會(huì)議精神，針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等.

　　5.2回顧、總結(jié)、分析車間安全生產(chǎn)工作情況，總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)，研究、部署、督促、檢查全廠安全生產(chǎn)工作。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和使用制度；

　　第一條 為了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理，維護(hù)企業(yè)、職工以及社會(huì)公共利益，根據(jù)有關(guān)法律和法規(guī)，結(jié)合我公司具體情況，制定本制度。

　　第二條 本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，并納入本企業(yè)年度預(yù)算。

　　第三條 安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

　　第四條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用在當(dāng)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，列入重點(diǎn)編制項(xiàng)目，并不得少于國家規(guī)定的比例。

　　第五條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用按月提取，年度終了時(shí)結(jié)算。以本年度實(shí)際銷

　　售收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提�。�

　�。ㄒ唬┊�(dāng)全年實(shí)際銷售收入在1000萬元及以下時(shí)，按照4%提��；

　�。ǘ�）當(dāng)全年實(shí)際銷售收入在1000萬元至10 000萬元（含）時(shí)，按照2%提取； 當(dāng)月提取的費(fèi)用列入當(dāng)月生產(chǎn)成本，并記入專戶用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用開支。

　　第六條 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍

　�。ㄒ唬┩晟�、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出

　　企業(yè)安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。

　�。ǘ�）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

　�。ㄈ�）安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。

　�。ㄋ模┲卮笪ｋU(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

　�。ㄎ澹┌踩�技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

　　（六）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

　　第七條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi)，安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

　　第八條 本企業(yè)提取安全費(fèi)用設(shè)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

　　第九條 安全費(fèi)用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限：

　�。ㄒ唬┩晟�、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計(jì)劃，按裝設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)人員根據(jù)具體施工情況作出預(yù)算，1000元以下開支，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；1000元以上的開支由經(jīng)理辦公會(huì)研究討論決定。

　�。ǘ�））配備必要的'應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出，。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計(jì)劃，開支不足200元的，由企管部負(fù)責(zé)人會(huì)同安全生產(chǎn)管理員一同采購；超過200元以上的開支，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員上報(bào)總經(jīng)理后，根據(jù)實(shí)際情況據(jù)實(shí)列支。

　�。ㄋ模┲卮笪ｋU(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項(xiàng)目開支，由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實(shí)際情況和主管部門要求，報(bào)總經(jīng)理后，據(jù)實(shí)列支。

　　第十條 本企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用、管理，依法接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財(cái)政部門的監(jiān)督。

　　第十一條 本企業(yè)利用安全費(fèi)用形成的資產(chǎn)，納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

　　第十二條 本企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的，安全費(fèi)用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險(xiǎn)品生產(chǎn)或儲(chǔ)存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。

　　第十三條 企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司改制等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的，其結(jié)余的安全費(fèi)用繼續(xù)按照本辦法管理使用。

　　企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或者依法清算，其結(jié)余的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。

　　第十四條 本企業(yè)安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理,遵照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定執(zhí)行。 第十五條 本辦法自20xx年1月1日起施行。

安全生產(chǎn)管理制度11

　　第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，會(huì)議時(shí)間應(yīng)相對固定。

　　第二條安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對象為單位領(lǐng)導(dǎo)，部門經(jīng)理，班組長等。

　　第三條會(huì)議主要資料有:

　　(一)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

　　(二)各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會(huì)工作任務(wù)完成狀況總結(jié)，含采取措施，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等)。

　　(三)結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。

　　第四條參會(huì)人員須做到:

　　(一)按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)狀況的文字材料。

　　1，匯報(bào)工作時(shí)間不超過10分鐘;

　　2，文字材料1000字內(nèi)。

　　(二)認(rèn)真聽會(huì)并做好會(huì)議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

　　(三)參會(huì)人員原則上不得請假，如有特殊狀況，須向單位負(fù)責(zé)人請假。

　　第五條遵守會(huì)議紀(jì)律

　　(一)參會(huì)人員務(wù)必提前10分鐘到場，不得遲到或早退;

　　(二)開會(huì)時(shí)務(wù)必將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài):

　　第六條安全生產(chǎn)例會(huì)工作資料，完成任務(wù)狀況，會(huì)議記錄將列入年度考核資料，與相關(guān)人員獎(jiǎng)金掛鉤。

　　第五條本制度從制定之日起施行。

安全生產(chǎn)管理制度12

　　交接班工作是整個(gè)生產(chǎn)過程中重要一環(huán)，是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證，每名員工必須高度重視，認(rèn)真、仔細(xì)地進(jìn)行交接班，為便于管理和考核，特制定如下管理制度：

　　一、交接班

　　1、交班：

　　（1）交班前做好全面檢查，搞好設(shè)備維護(hù)及清理衛(wèi)生工作，交班要應(yīng)對面交班，做好安全生產(chǎn)情景的交班；

　�。�2）凡當(dāng)班工作，需當(dāng)班完成，特殊情景在征求接班者意見并經(jīng)班長、值班長意見后方可下班，記錄要詳細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范；

　�。�3）本班所屬設(shè)備因檢修或其它原因應(yīng)告知接班者。

　　2、接班：

　　（1）要對設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的'檢查；

　　（2）了解上個(gè)班安全、生產(chǎn)情景；

　�。�3）接班者認(rèn)可后要應(yīng)對面進(jìn)行交接班簽名；

　�。�4）接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé)。

　　3、整個(gè)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場無雜物，地面無積灰，衛(wèi)生工具擺放整齊。

　　4、員工在交接班過程中，不允許爭吵、辱罵，不允許打架斗毆，否則視其情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金甚至除名的處罰。

　　5、對于不吭聲、不正面交接班、直接下班者，經(jīng)確認(rèn)后，視勞

　　動(dòng)量大小給予必須經(jīng)濟(jì)處罰，并給予接班者在月度獎(jiǎng)金后進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償加分。

　　6、對于不認(rèn)真交接、交私人情班者，對接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當(dāng)月獎(jiǎng)金考核分。

　　7、接班按照“四不接”進(jìn)行接班：操作情景不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。

　　8、工具柜內(nèi)工具齊全，擺放整齊無油污，使用中的工具要經(jīng)核實(shí)簽字后接班。否則，缺失工具除照價(jià)賠償外，另扣職責(zé)人月度考核分。

　　9、設(shè)備方面：崗位人員必須對每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真交接，凡丟失損壞的，職責(zé)人應(yīng)扣獎(jiǎng)金。

　　二、主控室（含培訓(xùn)室）

　　1、主控室操作臺(tái)上，資料物品擺放整齊，且臺(tái)上干凈，以手摸為準(zhǔn)；培訓(xùn)室桌椅外部干凈、桌內(nèi)無雜物。

　　2、主控室地板上不準(zhǔn)有油污、腳印或雜物等。

　　3、對于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認(rèn)真向下傳達(dá)、交接。

　　4、主控室各項(xiàng)紀(jì)錄完整，如有異常要注明原因。

　　5、對交接班不清楚，一問三不知，模糊不清者概不接班。

　　6、罰則：對上述任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)接班者，扣考核分。

　　三、巡檢

　　1、整點(diǎn)前后15分鐘為巡檢時(shí)間，每延遲和提前1次扣獎(jiǎng)金考核分2分。

　　2、所有設(shè)備、攪拌必須點(diǎn)檢，每缺1次扣獎(jiǎng)金考核分2分。

　　3、交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理，需確認(rèn)并聯(lián)系好后再接班。

　　四、消防器材、核儀表

　　1、要求無損壞、無丟失，否則不接班；

　　2、消防器材壓力正常、時(shí)間有效、標(biāo)識(shí)標(biāo)志清楚，對于失效器材應(yīng)及時(shí)反饋車間處理。

　　3、罰則：凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題，對相關(guān)職責(zé)人值班長、班長、崗位工扣分。

　　五、化驗(yàn)室、庫房管理：

　　做到物品齊全、賬務(wù)相符，擺放規(guī)范、整潔，辦公桌內(nèi)無雜物，否則，扣職責(zé)人月度考核分。

　　六、其它

　　1、凡本班當(dāng)月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上，該工序的班長取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，值班長減薪。

安全生產(chǎn)管理制度13

　　為了保證營運(yùn)車輛技術(shù)質(zhì)量，防止事故發(fā)生，根據(jù)公司安全管理規(guī)定，特制定此制度：

　　一、車輛檔案管理

　　1．車輛行駛證、營運(yùn)證、購車發(fā)票、車輛登記證復(fù)印件及車輛照片等有關(guān)行車資料交給公司，建立車輛基本情況檔案；

　　2．車輛駕駛員要在每月25日前將車輛的月行程里程、保養(yǎng)維修、肇事情況上報(bào)公司安技部登記，由安技部負(fù)責(zé)人核實(shí)后填寫車輛技術(shù)登記；

　　3．車輛重要部件或證件如有改動(dòng)，應(yīng)將改動(dòng)情況報(bào)公司登記備案；

　　二、車輛檢查

　　1．司機(jī)平時(shí)出車前后要做好檢查，嚴(yán)禁帶病營運(yùn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情況輕重罰100至500元；

　　2．公司每季將定期或不定期的對車輛進(jìn)行檢查，車輛技術(shù)狀況必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）車輛號(hào)牌齊全、清晰，安裝位置正確，無遮擋物；

　�。�2）燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效；

　�。�3）發(fā)動(dòng)機(jī)汽缸工作正常，無異響、漏油、漏水等現(xiàn)象；

　�。�4）轉(zhuǎn)向裝置操作靈活，無過緊或過松現(xiàn)象，高速行駛時(shí)車輛不會(huì)出現(xiàn)跑偏或擺頭現(xiàn)象；

　　（5）制動(dòng)系統(tǒng)良好，符合國家制動(dòng)規(guī)范要求，前后四輪的定位準(zhǔn)確；

　�。�6）車輛各種線路完好，接放安全牢固；

　　（7）輪胎保持良好，輪胎胎冠上的花紋深度不得少于3.2mm；

　�。�8）其他部件符合安全行車標(biāo)準(zhǔn)。

　　3．公司操作部管理人員上路檢查車輛行駛情況時(shí)，在出示檢查證后，司機(jī)必須停車配合，如發(fā)現(xiàn)車輛狀況不佳的或違反公司安全管理規(guī)定的，管理人員有對車輛進(jìn)行停駛、回場檢查的權(quán)力。

　　三、車輛保養(yǎng)和審驗(yàn)

　　1．關(guān)于車輛二級維護(hù)、季檢、年審。

　�。�1）車輛每季進(jìn)行一次二級維護(hù)，必須到有資質(zhì)的維修廠進(jìn)行維護(hù)；

　�。�2）車輛進(jìn)行二級維護(hù)后，駕駛員要將二級維護(hù)電子報(bào)備單交到公司備案。

　�。�3）嚴(yán)禁車輛不進(jìn)廠檢測而取得二級維護(hù)單等弄虛作假現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，除了重新進(jìn)行二級維護(hù)外，公司將對司機(jī)進(jìn)行500元至1000元的罰款；

　�。�4）車輛每年進(jìn)行綜合檢測年審一次。

　　2．按規(guī)定參加交警、運(yùn)管部門組織的檢測、年檢、年審。

　　3．車輛每行駛5萬公里必須進(jìn)行中修；

　　4．車輛每行駛10萬公里必須進(jìn)行大修；

　　四、車輛日常維護(hù)和檢驗(yàn)

　　營運(yùn)貨車日常檢驗(yàn)是在駕駛對車輛實(shí)施日常維護(hù)基礎(chǔ)上的一項(xiàng)強(qiáng)制措施。日常維護(hù)是指駕駛員在行車前、行車中、收車后按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對車輛進(jìn)行的安全檢視工作，日常檢驗(yàn)是為保證日常維護(hù)落實(shí)到位而建立的檢驗(yàn)制度。

　�。ㄒ唬┕�司嚴(yán)格按照《中華人民共和國道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、交通部《道路運(yùn)輸車輛維護(hù)管理規(guī)定》和福建省地方標(biāo)準(zhǔn)《汽車維護(hù)工藝規(guī)范》的.規(guī)定，做好車輛日常維護(hù)。同時(shí)建立貨車日常檢驗(yàn)（日趟檢，下同）制度。

　�。ǘ�）公司營運(yùn)貨車實(shí)施日常檢驗(yàn)制度由公司總經(jīng)理建立和監(jiān)督落實(shí)，駕駛員負(fù)責(zé)實(shí)施。駕駛員在對貨車實(shí)施日常維護(hù)的同時(shí)，做好日常檢驗(yàn)工作，并在《福建省營運(yùn)車輛檢驗(yàn)記錄本》（格式見附件）中做好日常檢驗(yàn)記錄。

　�。ㄈ�）公司營運(yùn)貨車日常維護(hù)的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照福建省地方標(biāo)準(zhǔn)《汽車維護(hù)工藝規(guī)范》規(guī)定的項(xiàng)目和技術(shù)要求執(zhí)行；日常檢驗(yàn)的項(xiàng)目和技術(shù)要求按照下列內(nèi)容執(zhí)行。

　　1．轉(zhuǎn)向部分：橫（直）拉桿、轉(zhuǎn)向球銷、轉(zhuǎn)向節(jié)及臂應(yīng)無損傷，球銷無松曠；各部件連接齊全完好，鎖止可靠，轉(zhuǎn)向靈活。

　　2．制動(dòng)部分：行車制動(dòng)系統(tǒng)工作正常，不得有漏油、漏氣現(xiàn)象，各連接銷齊全、完好、牢靠；駐車制動(dòng)有效；氣、液壓儀表工作正常。

　　3．傳動(dòng)部分：傳動(dòng)軸、萬向節(jié)不得有松曠現(xiàn)象；各連接部位螺栓齊全、完好，緊固可靠。

　　4．車架、懸架部分：不得有斷裂和移位現(xiàn)象。

　　5．輪胎部分：不得有嚴(yán)重磨損、破裂和割傷；輪胎氣壓符合要求。

　　6．電氣部分：前照燈、前位燈、轉(zhuǎn)向燈、防霧燈、制動(dòng)燈、后位燈、標(biāo)志燈和危險(xiǎn)警告燈安裝牢靠，完好有效，刮水器工作正常。

　　7．隨車安全設(shè)施部分：配備三角木，滅火器等完好有效。

　�。ㄋ模�駕駛員在《福建省營運(yùn)車輛檢驗(yàn)記錄本》的檢驗(yàn)記錄單上對檢驗(yàn)情況做好記錄，簽名并簽注日期。未經(jīng)日常檢驗(yàn)或日常檢驗(yàn)不合格的營運(yùn)貨車，不得上路營運(yùn)。

　�。ㄎ澹┎僮髦鞴鼙仨毬鋵�(shí)營運(yùn)貨車日常檢驗(yàn)制度的執(zhí)行情況，督促駕駛員做好日常檢驗(yàn)工作，定期或不定期實(shí)施檢查（至少每月檢查一次），檢查人員應(yīng)當(dāng)在《福建省營運(yùn)車輛檢驗(yàn)記錄本》中做好檢查記錄、簽名并簽注日期。駕駛員應(yīng)當(dāng)隨車妥善保管《福建省營運(yùn)車輛檢驗(yàn)記錄本》，以備檢查。

安全生產(chǎn)管理制度14

　　臨時(shí)線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時(shí)措施，為嚴(yán)格控制臨時(shí)線路的架設(shè)并加強(qiáng)管理，特制定本制度：

　　一、凡是需用臨時(shí)線路的部門，必須提前向設(shè)備動(dòng)力部門申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可架設(shè)臨時(shí)線路。

　　二、凡是臨時(shí)線路，必須由設(shè)備動(dòng)力部電工負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)日期安裝和拆除，非電工人員一律不準(zhǔn)私自安裝、架設(shè)、使用。

　　三、露天使用臨時(shí)線路的部門，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)巡回檢查管理。

　　四、凡不合格的設(shè)備、機(jī)械器具均不得使用臨時(shí)線路。

　　五、任何部門必須在申報(bào)批準(zhǔn)日期內(nèi)使用臨時(shí)線路，逾期必須重新申報(bào)，不得以任何借口長期使用臨時(shí)線路。

　　六、凡違上述規(guī)定的`臨時(shí)線路，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室(主管安全負(fù)責(zé)人)有權(quán)通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時(shí)線路而發(fā)生事故的部門，其后果由當(dāng)事者負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室根據(jù)事故的程度給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。

安全生產(chǎn)管理制度15

　　第一條 為加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)醫(yī)院全面健康發(fā)展，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，結(jié)合我院的實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條 醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，醫(yī)院負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)處理。

　　第四條 醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是單位安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由醫(yī)院負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)處理。

　　第五條 醫(yī)院下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室都應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，建立有站長（或室長）參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或管理小組，全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。有條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室應(yīng)根據(jù)管理部門的要求，設(shè)立專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)日常性管理工作。

　　第六條 醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

　　1、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)以及“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

　　2、做好安全管理的基礎(chǔ)工作，完善醫(yī)院安全生產(chǎn)管理制度，并帶頭自覺遵守。

　　3、落實(shí)安全目標(biāo)管理工作。按時(shí)制訂醫(yī)院年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計(jì)劃，通過分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。組織對各部門指標(biāo)完成情況和開展工作情況進(jìn)行考核。

　　4、組織搞好每年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，加強(qiáng)對職工的安全教育和培訓(xùn)工作，特別是對特種作業(yè)人員的.教育和管理。

　　5、經(jīng)常深入科室指導(dǎo)工作。適時(shí)組織實(shí)施綜合性的安全生產(chǎn)大檢查和兩次以上防汛、防火、防盜為重點(diǎn)的單項(xiàng)檢查。

　　6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，要有書面記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)發(fā)出書面整改意見，要求限時(shí)整改，并對整改情況實(shí)行跟蹤督促。

　　7、按有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織、協(xié)調(diào)或參與安全生產(chǎn)事故處理工作。

　　8、幫助各科室總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，及時(shí)推廣。

　　9、向各部門通報(bào)安全生產(chǎn)工作及情況。

　　第七條 醫(yī)院下屬各科室職責(zé)：

　　1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)安全工作指令，履行安全生產(chǎn)管理職能，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，落實(shí)安全措施。

　　2、定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)重大問題，就有關(guān)事項(xiàng)作出決定，并深入基層進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

　　3、建立健全和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，與相關(guān)單位和人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任，分解控制指標(biāo)，實(shí)施考核獎(jiǎng)懲，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況。

　　4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備必須與本科室所承擔(dān)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理任務(wù)相適應(yīng)，督促落實(shí)安全管理力量，開展行之有效的日常監(jiān)督管理工作。

　　5、建立事故預(yù)防體系，采取有效措施，增加安全投入，推進(jìn)安全生產(chǎn)的科技創(chuàng)新，做好安全評估工作，切實(shí)防止和減少事故發(fā)生。

　　6、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)事故隱患整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，及時(shí)排查確定本部門重大事故隱患，制訂整改計(jì)劃，按規(guī)定完成整改任務(wù)，落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。

　　7、嚴(yán)格事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告，嚴(yán)肅查處各類事故，按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類事故，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人，及時(shí)結(jié)案，事故結(jié)案率達(dá)到100%。

【安全生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章：

安全生產(chǎn)的管理制度01-22

生產(chǎn)安全管理制度02-15

安全生產(chǎn)的管理制度08-27

班組安全生產(chǎn)檢查制度_安全生產(chǎn)檢查管理制度03-26

生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理制度03-08

安全生產(chǎn)事故管理制度03-29

安全生產(chǎn)考核管理制度03-25

生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度04-03

安全生產(chǎn)公司管理制度04-03

公司生產(chǎn)安全管理制度04-03