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安全生產(chǎn)會議制度

時間:2023-06-19 17:00:09 安全制度 我要投稿

安全生產(chǎn)會議制度(通用15篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)會議制度,希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)會議制度(通用15篇)

安全生產(chǎn)會議制度1

  1、為了保證風電場項目部安全生產(chǎn)檢查工作的有序進行,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素和存在的問題,并實現(xiàn):

 、俣酱俑黜棸踩夹g(shù)措施和管理制度的制定和實施。

  ②發(fā)現(xiàn)在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險源。

 、奂m正違章行為。

 、茉u價本項目部生產(chǎn)管理過程中的安全狀況。

 、萏岢鲋卮箅[患整治的對策。

 、薅酱侔踩[患整治的實施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標。

  2、安全檢查分為綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、盯崗檢查或跟崗檢查。

  3、安全檢查的內(nèi)容主要有:

 、艡z查安全意識。

 、茩z查安全教育。

 、菣z查安全管理體系的實施。

 、葯z查安全責任制的履行情況。

  ⑸檢查管理制度的執(zhí)行情況。

 、蕶z查貫徹落實分局、項目部安全生產(chǎn)工作精神的情況。

 、藱z查隱患整改情況。

 、虣z查遵章守紀執(zhí)行情況。

 、蜋z查重大危險源監(jiān)控情況。

  ⑽檢查安全投入情況。

 、蠙z查安全防護設(shè)施有效性情況。

 、袡z查安全文明施工情況。

 、褭z查不安全因素情況。

 、覚z查施工安全技術(shù)措施實施效果。

 、訖z查安全工作活動記錄。

  ⒃檢查工程分包外協(xié)施工隊伍和勞務(wù)用工人員的安全監(jiān)督管理情況等。

  4、安全檢查的部位主要是:施工作業(yè)場所、外協(xié)分包施工部位。危險物品運輸存儲、使用部位。重大危險源監(jiān)控部位。倉庫、廠房、防汛部位。泥石流可能發(fā)生的部位。施工現(xiàn)場施工人員居住部位。施工現(xiàn)場辦公區(qū)域。

  5、安全檢查類別主要有:

 、偃粘,F(xiàn)場值班檢查。

  ②施工班組檢查。

 、墼O(shè)備、用電、防火、交通、起重和季節(jié)施工等專業(yè)檢查。

 、芫C合檢查。

  6、日,F(xiàn)場安全值班檢查,每天由項目部專職安全員到施工作業(yè)現(xiàn)場巡視檢查。

  7、班組檢查由班長和班組兼職的安全員負責組織,對當班施工作業(yè)面和施工人員進行安全檢查。

  8、危險作業(yè)施工專項檢查,由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組指派專人到作業(yè)現(xiàn)場落實專項技術(shù)措施和按規(guī)范要求進行全過程檢查與監(jiān)督。

  9、專業(yè)檢查由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織技術(shù)、機電、起重、安全等專業(yè)人員,根據(jù)施工的需要進行安全檢查。

  10、綜合檢查由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織各職能部門和安全管理人員進行安全檢查,其檢查每月不少于1次。

  11、安全檢查的方式:①現(xiàn)場查看。②查閱資料、文件、記錄、報表。③聽取匯報、召開座談會。④其它形式。

  12、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的安全管理檢查:

 、、安全管理機構(gòu)的檢查:a、安全保證體系:項目部各級人員、職能部門安全職責是否明確,安全第一責任人是否到位。b、安全監(jiān)督管理體系:項目部安委會安全監(jiān)督機構(gòu)是否建立健全,安全專職人員配備數(shù)量和素質(zhì)是否滿足施工生產(chǎn)需要。

  ②、安全管理規(guī)章制度的檢查:a、是否結(jié)合項目部實際,制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責、教育、檢查、目標考核和獎懲等管理制度。b、是否針對項目部所負責施工的工程項目,制定了安全技術(shù)措施、危險施工專項措施。c、是否結(jié)合項目部生產(chǎn)施工特點制定了設(shè)備、用電、交通、防火、防爆等管理辦法。d、安全例會、安全統(tǒng)計、事故報告、調(diào)查處理等安全工作制度執(zhí)行情況。f、分包商安全資質(zhì)審查、合同簽訂和日常監(jiān)督指導、職工教育培訓等管理制度的執(zhí)行情況。g、應(yīng)急救護措施的落實情況。

 、、施工組織中,安全技術(shù)措施和危險作業(yè)專項措施的制定、審核,對施工人員的技術(shù)交底的檢查:a、危險作業(yè)施工主要有:高處作業(yè),多層交叉作業(yè),起重作業(yè),大型設(shè)備安裝、拆除及轉(zhuǎn)移等。b、季節(jié)性施工主要有:冬季防火、防滑、防凍,夏季防暑,雨季防汛等。

 、、機動車輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備的安裝使用合格證和定期審驗的檢查。

 、、職工安全教育培訓與持證上崗的檢查:a、轉(zhuǎn)崗教育和民工教育情況。b、機動車駕駛、起重、電氣、焊接、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員的持證和定期審驗情況。

 、蕖踩a(chǎn)記錄資料的檢查:a、查閱每位職工的安全教育資料。b、查閱安全檢查記錄和整改資料。c、查閱作業(yè)隊、班組安全活動資料。d、查閱機動車輛、起重設(shè)備、乙炔氧氣瓶庫(站)、高壓電氣等設(shè)備設(shè)施的技術(shù)檔案。

  13、施工生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查:①作業(yè)場地是否平整、道路暢通,洞口是否有蓋板或護攔,照明是否充足,且通風良好。②設(shè)備設(shè)施布置是否合理,器材堆放是否整齊穩(wěn)固,人行通道寬度是否大于0.5米,且平整暢通。③用電線路、風水管路是否布置整齊、醒目,架空高度和電氣設(shè)備是否符合規(guī)范要求。④高處作業(yè)和通道的臨空邊緣是否設(shè)置了高度大于1米的防護欄桿,危巖、陡坡邊緣是否設(shè)置了防護圍欄和警示標志。⑤各種安全標志和告示是否準確、醒目,易燃易爆物品使用場所是否有相應(yīng)防護措施和警示標志。⑥施工人員和現(xiàn)場管理人員是否遵章守紀、正確穿戴安全防護用品和使用工器具,特種作業(yè)人員是否持證上崗。

  14、危險施工場所的檢查:①高處臨空邊緣是否掛安全網(wǎng)或封閉,作業(yè)人員是否拴安全繩,高邊坡、深槽下部作業(yè)有無危巖,是否有防止坍塌、滾石的措施。②起重作業(yè)是否吊掛、綁扎牢固,且起重空間無障礙物,斜井洞口周圍是否設(shè)置了高度大于1.2米的防護圍欄。

  15、機電設(shè)備的檢查:

 、、機電設(shè)備安裝、運行、拆除,是否符合國家有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范,各種安全制動防護、指示、信號、保險、連鎖等裝置是否齊全可靠。

 、、固定設(shè)備的檢查:

  a、外觀是否整潔,且基礎(chǔ)穩(wěn)固,傳動、轉(zhuǎn)動部位是否有防護罩。

  b、外殼接地是否良好,露天使用時是否有防雨措施。

  ③、機動車輛的檢查:

  a、方向和制動系統(tǒng)是否靈活可靠,且警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠。

  b、指示儀表是否齊全、靈敏、準確,且外觀整潔、顏色鮮明。

 、、起重設(shè)備的檢查:

  a、制動系統(tǒng)是否靈敏可靠,且高度、重量、行程、變幅等限制和連鎖裝置齊全可靠。

  b、指示儀表是否齊全、靈敏、準確且警告音響信號、燈光照明、通信聯(lián)系系統(tǒng)良好可靠。

  c、吊鉤、索具、鋼絲繩是否完好,且吊鉤、掃軌等移動構(gòu)件有警告色標。

  ⑤、高壓線路的高度及與施工空間、設(shè)施、建筑物的距離是否符合安全規(guī)定。

 、蕖⒆儔浩鞲浇欠裼芯鏄酥,地面設(shè)置時,周圍防護圍欄高度是否大于1.8米,懸空設(shè)置時,變壓器高度是否大于2.5米。

  16、承重排架、平臺、棧橋通道的`檢查:①、是否按設(shè)計技術(shù)要求搭設(shè)并經(jīng)驗收合格。②、工作面行人通道的腳踏板是否鋪滿、固定,臨空面邊緣欄桿設(shè)置高度是否大于1米,欄桿下面是否設(shè)有高度不低于0.2米的擋碴板。

  17、場內(nèi)機動車輛道路的檢查:①、基礎(chǔ)是否穩(wěn)固且路面平整,路面寬度是否不小于車輛寬度的1.5倍。②、急彎、高邊坡、陡坡等危險路段,是否有安全防護設(shè)施和警告標志,橫跨道路的設(shè)施、輸電線路距離路面高度是否不低于機動車輛高度的1.5倍。

  18、安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為,應(yīng)立即糾正。對一般問題和隱患,應(yīng)就地整改。

  19、安全檢查發(fā)現(xiàn)的較大隱患,要及時下達書面整改通知,并由檢查負責人、整改責任人簽字認可,責任班組必須迅速落實整改內(nèi)容,在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。

  20、隱患整改后,經(jīng)驗收人員驗收并簽驗收意見后,報送檢查負責人項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,要將整改活動書面資料存檔備查。

  21、加強對項目施工中,各種危險源的發(fā)現(xiàn)、檢查、評價和監(jiān)控。

  22、項目部的施工重大危險源,是安全檢查的重點,在檢查中要重點檢查《水電x局機電安裝分局工程施工生產(chǎn)重大危險源監(jiān)控管理規(guī)定》的執(zhí)行情況。

  23、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)檢查活動結(jié)果,要形成書面記錄存檔,記錄格式執(zhí)行分局現(xiàn)行規(guī)定的安全檢查記錄格式。

  24、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組在安全生產(chǎn)檢查活動中,發(fā)現(xiàn)的安全文明施工存在的問題和事故隱患,要立即進行整改并下達書面整改通知,建立存檔記錄,對拒不執(zhí)行整改的班組或個人,處以200~500元的罰款。整改記錄格式執(zhí)行安裝分局現(xiàn)行規(guī)定的整改通知記錄格式。

安全生產(chǎn)會議制度2

  1.目的

  為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理,及時了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會議制度。

  2.適用范圍

  適用xx公司各車間.部門。

  3.職責

  3.1安全環(huán)保部負責召開本單位的安全會議。

  3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會,并編寫會議記錄。

  3.3安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結(jié).表彰大會。

  4.安全會議組織

  4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導進行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

  4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

  4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關(guān)負責人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

  4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。

  4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

  4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導,必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

  4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號,若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天,具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準。

  4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。

  4.9當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

  5.會議內(nèi)容:

  5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。

  5.2傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的'文件.會議精神和指示。

  5.3研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析,吸取教訓,制定防范措施。

  5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

  5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,制定具體的整改措施。

  5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負責組織,安全員做好記錄,安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

  5.7部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。

安全生產(chǎn)會議制度3

  1、目的:規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責任人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實

  2、范圍:班組以上部門

  3、責任者:班長以上人員

  4、程序:

  4、1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動地做好預防措施,確保安全生產(chǎn),必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

  4、2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

  4、2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。

  4、2.2學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的'有關(guān)通知、文件精神。

  4、2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

  4、3會議形式和會議責任人

  4、3.1班前、班后會由班長或加油站站長負責召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

  4、3.2公司安全會議每月一次,由部長、安全員,站長負責召開,地點由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進行會議記錄。

  4、3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導決定召開。

  4、4會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

  4、5被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。

  4、6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。

安全生產(chǎn)會議制度4

  一、目的

  為了加強項目部安全生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)安全正常運行,及時消除生產(chǎn)安全事故、隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,特制定本規(guī)定。

  二、適用范圍

  適用于項目部所有人員。

  三、職責

  1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。

  2、項目部經(jīng)理——主持、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達落實公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神,計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

  四、程序

  1、項目部安全生產(chǎn)會議。

  1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會每月月底召開月度安全工作會議。

  2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

  3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。

  4)參加會議的人員——項目部全體員工。

  2、項目部安全生產(chǎn)會議議程。

  1)項目部安全生產(chǎn)會議,會議議程以總結(jié)項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。

  2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進的不足,值得提倡的'安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗和工作作風。

  4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題,落實相應(yīng)的整改措施。

  5)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。

  五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。

  發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。

安全生產(chǎn)會議制度5

  1目的

  為了進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,制定本制度.

  2適用范圍

  公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

  3職責

  3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(總經(jīng)理)主持公司級會議。

  3.2綜合辦公室負責公司級會議后勤及公司級安全生產(chǎn)會議的管理,并對各部門的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

  3.4生產(chǎn)車間負責本部門安全生產(chǎn)會議的管理,并對所屬車間的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

  4控制程序

  4.1會議分類

  a.公司級安全會議:公司組織召開的`安全會議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。

  b.車間級安全會議:車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。

  4.2會議內(nèi)容

  a.公司級安全會議內(nèi)容包括:總結(jié)會議前的安全檢查,匯總隱患情況,做出隱患整理安排;總結(jié)本公司近期安全動態(tài);集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例;總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù);上級指示傳達;重大事故案例分析等。

  b.車間級安全會議內(nèi)容包括:傳達公司級安全工作會議內(nèi)容;集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度;總結(jié)本部門前期安全工作,安排下期安全工作任務(wù);公司最新指示;事故案例分析等。

  4.3會議要求

  1.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議,研究安全生產(chǎn)的重要問題,及時布置公司安全生產(chǎn)工作,做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

  結(jié)合安全生產(chǎn)的形勢與特點,對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問題,應(yīng)隨時召開專業(yè)會議。

  3.生產(chǎn)車間每月召開一次安全會議,研究落實生產(chǎn)作業(yè)中各項安全措施的落實,做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

  4.班組每周召開一次班組安全活動,學習安全生產(chǎn)技術(shù)知識,不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。

  6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況,并在會議記錄上予以簽字。

安全生產(chǎn)會議制度6

  第一章總則

  第一條為加強安全生產(chǎn)管理,及時傳達安全生產(chǎn)信息,貫徹各項安全決議及要求,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。

  第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。

  第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

  第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議。

  第五條五同時:在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

  第二章管理職責

  第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導小組)會議,由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導小組)常設(shè)機構(gòu)(辦公室)負責召集,做好會議各項準備,督促檢查會議決議落實情況。

  第七條公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導安排下組織召集,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

  第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負責調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。

  第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時,由主管安全工作的`領(lǐng)導或安全部門負責人匯報工作,辦公室負責記錄,并會同安全部門落實會議決定事項。

  第三章管理內(nèi)容及要求

  第十條安全會議的內(nèi)容

  (一)各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢,并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導或安全部門的工作匯報,研究布置下一階段的安全管理工作。

  (二)公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時,主要聽取主管安全工作領(lǐng)導的工作匯報,并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

  (三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù),研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

  (四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求,做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。

  (五)班組安全例會應(yīng)傳達上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況,強調(diào)班組成員盡職盡責,采取預防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

  第十一條安全會議召開的時間規(guī)定

  (一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次,公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬,子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

  (二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次,會議時間于同級安委會之后召開。

  (三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次,時間分別定于月初和月中;

  (四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;

  (五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會,應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作。

  第十二條安全會議參加的范圍

  (一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導參加;

  (二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;

  (三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;

  (四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加,必要時擴大到班組安全員;

  (五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加,缺勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。

  第十三條管理要求

  (一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄,并保存?zhèn)洳椤?/p>

  (二)各級領(lǐng)導辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚,并及時傳達有關(guān)部門落實。

  (三)安全會議決定事項,應(yīng)按安全生產(chǎn)責任制明確分工,予以落實,各級安全部門應(yīng)負責督促檢查,并將檢查結(jié)果記錄在案,如有必要,可提交下一次會議研究處理。

  (四)各級領(lǐng)導應(yīng)認真貫徹安全會議決定,積極組織落實,并主動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導,以備檢查和考核。

  第四章檢查與考核

  第十四條公司安全環(huán)保管理部負責對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查,檢查結(jié)果納入考核。

  第十五條各子公司應(yīng)對下屬單位進行檢查與考核。

  第五章附則

  第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責解釋。

  第十七條本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會議制度7

  1.目的

  為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

  2.適用范圍

  班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議

  3.職責

  3.1安技部負責制度的制定.檢查.考核及日常管理工作。

  3.2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。

  4.工作程序

  4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議

  4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議,每一個季度召開一次,由公司辦公室召集,公司主要負責人主持,全體委員參加。時間不限,地點由召集人決定。

  4.4.2會議主要內(nèi)容:研究.討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針.政策。審定.分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

  4.4.3會議記錄由公司辦公室進行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要,會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負責督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

  4.2公司級安全生產(chǎn)會議

  4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次,安技部門召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人.技術(shù)負責人.安全員.技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點由召集人決定。

  4.2.2會議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型事跡;對生產(chǎn)中存在的.問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。

  4.2.3會議記錄由安技部門進行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要,會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負責督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

  4.3部門(車間)級安全會議

  4.3.1部門(車間)級安全會議,每月至少召開一次,由分管安全的領(lǐng)導主持,全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定。

  4.3.2會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

  4.3.3會議記錄由召集人記錄,部門安技員負責督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

  4.4班組安全會議

  4.4.1由班長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。

  4.4.2會議主要內(nèi)容:傳達上級有關(guān)會議和文件精神;布置.檢查.交流.總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學習安全操作規(guī)程.安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。

  4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領(lǐng)導和安技員每月進行定期檢查并簽字。

  4.5各專業(yè)性安全會議

  由各主管職能科室領(lǐng)導負責,根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促.檢查和考核。

  4.6不定期安全生產(chǎn)會議

  由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促.檢查和考核。

  4.7相關(guān)要求

  4.7.1會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

  4.7.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容.開始時間.大約需要多長時間.會議地點交代清楚。

  4.7.3被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。

  4.7.4會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。

  4.7.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會議主要內(nèi)容.處理結(jié)果.決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查.指導.考核。

  5.附則

  5.1本制度自批準之日起實施。

安全生產(chǎn)會議制度8

  一、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

  1、了解前段時間安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

  2、學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

  3、通報違章違紀,先進事跡,不良現(xiàn)象和不安全行為。

  二、企業(yè)主要負責人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導小組會議,總結(jié)本階段安全工作情況,研究、制定存在問題的解決方案,布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會議要有專門的議題,形成會議紀要。

  三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會”。會議參加對象為各部門負責人及公司領(lǐng)導。各部門負責人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進行匯報,總結(jié),指出不足和需改進的地方,對難以改進的局面由公用交接班召開班前、班后會,由車間負責人及交班班長對上一班的安全生產(chǎn)情況進行匯報,交待注意事項,同時由車間負責人補充,并傳達上級部門的.有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié),更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育,防止類似事故的發(fā)生。

  四、科室、車間(部門)級安全會議要求每月一次,由科長、車間主任(部門主管)負責召開,時間不限,地點由召集人決定。傳達公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神,指出工作過程中的不足以及需注意的事項;教育員工各種防護用品的使用方法,指出一個月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。

  五、班前、班后會由班長或車間主任負責召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,各班組利全生產(chǎn)的精神,強調(diào)安全生產(chǎn),在各班組交接班記錄中進行記錄。

  六、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導負責,根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負責記錄。

  七、緊急會議視情況由部門領(lǐng)導決定召開。

  八、會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

  九、被通知需要參加會議的人員,必須按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。

  十、安全會議上決定的情況,各部門和責任人,必須不折不扣的認真執(zhí)行,及時完成。

  十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,按公司管理規(guī)定對其進行處罰。

安全生產(chǎn)會議制度9

  一目的

  為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,制定本制度。

  二、職責

  1、公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會議。

  2、安全科負責公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

  3、各部門、班組(車間)負責本部門、班組(車間)安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

  4、各班組負責本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。

  三、控制程序

  第一條、會議分類

  1、公司級安全會議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全科會議,安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。

  2、部門、班組(車間)級安全會議:部門、班組(車間)組織召開的安全會議。包括部門、班組(車間)的安全例會,事故報告會等。

  3、班組級安全會議:班組組織召開的安全會議。包括例會,事故分析會等。

  第二條、會議內(nèi)容

  1、公司級安全會議內(nèi)容包括:集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結(jié)前期安全工作,安排下期安全工作任務(wù),上級主管部門的指示傳達,重大事故案例分析等。

  2、部門、班組(車間)級安全會議內(nèi)容包括:集中學習新的`安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結(jié)部門、班組(車間)前期安全工作,安排下期部門、班組(車間)安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。

  3、班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。

  第三條、會議要求

  1、會議要求講求實效,主持人要在會前充分準備,確定議題,提出意見。

  2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。

  3、會議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實施。

  4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。

  5、公司安全科、各部門、班組(車間)、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,部門、班組(車間)每月召開一次,班組每周召開一次,部門、班組(車間)和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。

  6、會議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔任。公司級安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任,部門、班組(車間)級安全會議主持人由分管領(lǐng)導擔任,班組級安全會議主持人由班組長擔任。

  7、安全科、各部門、班組(車間)及各班組應(yīng)作好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。

  8、參會人員應(yīng)準時到會,因有事不能到會(或不能準時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達會議地點,與會人員應(yīng)在開會前3~5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應(yīng)有考勤,由會議組織部門進行考勤。

安全生產(chǎn)會議制度10

  1目的

  為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的`法律、法規(guī)和規(guī)定,保障政令暢通,使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,同時對各項工作及時進行溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

  2適用范圍

  本制度適用于本廠各部門、班組。

  3內(nèi)容與要求

  3.1本廠各級領(lǐng)導人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負責管理安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

  3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項,并做好會議記錄。

  3.2.1會議由安全科組織,相關(guān)部門人員參加,討論安全標準化有關(guān)問題,并及時作出整改。

  3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

  4相關(guān)記錄

  《安全會議記錄》

安全生產(chǎn)會議制度11

  第一條、為及時傳達上級及公司安全生產(chǎn)的有關(guān)指示精神,了解各單位安全生產(chǎn)情況,加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實,特制定本制度。

  第二條、引用標準及相關(guān)文件

  1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

  2、《危險化學品安全管理條例》

  3、《安全生產(chǎn)許可證條例》

  4、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》等

  第三條、適用范圍

  本公司各車間、各部門。

  第四條、安全生產(chǎn)會議的作用

  安全生產(chǎn)會議是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的一種重要形式,能及時收集各部門安全生產(chǎn)信息,了解各部門安全生產(chǎn)的動態(tài),以便及時采取有針對性的措施,指導安全生產(chǎn)工作。同時,可以及時將公司及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的'文件要求傳達到各二級單位、部門。

  第五條、安全生產(chǎn)會議的形式

  1、安全生產(chǎn)會議由公司安全管理部門主持召開。主持會議的人員應(yīng)全面掌握安全工作情況,及時解決會上提出的問題。

  2、安全生產(chǎn)會議應(yīng)每月召開至少一次,每次應(yīng)有前階段安全工作總結(jié)及下階段安全工作安排。利用安全生產(chǎn)會議交流安全管理工作經(jīng)驗,傳達上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神。

  3、安全生產(chǎn)會議由各部門的責任人、班組長及安全員參加,不能到會的,要安排他人參加。主持部門要認真考勤,對無故缺席的,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

  4、各部門的安全管理人員要全面了解本部門的安全生產(chǎn)狀況,并反映到會上。

  5、安全管理人員在參加安全生產(chǎn)會議后,要及時將會議精神向本部門傳達,對會議布置的工作,要認真貫徹執(zhí)行。

  6、安全例會要保留會議記錄,詳細記錄每次會議的內(nèi)容及決策。

  第六條、會議的內(nèi)容

  1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出存在的問題和安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。

  2、學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

  3、研究決定對各項安全有功個人或部門的表彰,以及對有責任事故的個人或部門的處理意見。

安全生產(chǎn)會議制度12

  本制度參照國務(wù)院發(fā)布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級專業(yè)主管部門有關(guān)安全管理的規(guī)定結(jié)合本公司特點制定。

  1、適用范圍

  本制度規(guī)定了適用于本公司的安全生產(chǎn)教育和內(nèi)容。

  2、引用標準

  原化學工業(yè)部1991年4月14日頒發(fā)的《化學工業(yè)企業(yè)安全管理制度》。

  3、安全教育的基本原則

  3.1提高公司各類人員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì),熟練地掌握安全生產(chǎn)技能,自覺地貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,保障安全生產(chǎn)。

  3.2使職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性和在安全生產(chǎn)中應(yīng)負的責任,熟悉和掌握工作范圍內(nèi)的安全知識和操作技能,提高預防事故和自我保護的能力。

  4、安全教育的形式和內(nèi)容

  安全教育的主要形式有:新職工進廠時的“三級”安全教育、日常安全教育、特殊工種作業(yè)人員的持證上崗教育和復訓教育、職工變換工種崗位時的轉(zhuǎn)崗教育、職工休假復工時的復工教育、中層以上干部的安全意識教育、班組長的安技知識教育和全員的安全教育等八種。

  4.1“三級”(公司級、車間級、班組級)安全教育。

  4.1.1公司級安全教育。由人力資源部組織安排,安保部負責講課。教育時間不少于40學時,教育內(nèi)容應(yīng)包括:1國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)的重要意義。2公司特點(包括產(chǎn)品種類、性能、危險性)和公司的安全管理制度。3一般電氣、機械、防火、防爆、防塵、防毒等方面的安全知識。4具有代表性的重大事故案例及經(jīng)驗教訓等四方面。

  4.1.2車間級安全教育。由車間負責人和安全員負責組織和教育。教育時間不少于36學時,教育內(nèi)容應(yīng)包括:1本車間生產(chǎn)過程中所使用的物料、工藝、機械、電器等特性及注意事項。2本車間安全規(guī)程與制度。3本車間有哪些危險場所、危險特性及預防辦法。4本車間曾發(fā)生過的事故案例及經(jīng)驗教訓。5各種消防器具和防護用品的正確使用等五方面。

  4.1.3班組級安全教育。由班組長組織教育,教育時間不少于24學時,教育內(nèi)容應(yīng)包括:崗位安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)定、安全職責、工藝流程。崗位的安全裝置、工具、個人防護用品的正確使用和維護保養(yǎng)方法。設(shè)備性能、物料特性、注意事項、應(yīng)急措施等三方面。

  4.2日常安全教育。在日常工作中,根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備、氣候變化或?qū)嶋H工作需要,靈活地開展多種形式的安全生產(chǎn)教育,如節(jié)日放假、設(shè)備檢修等等,必須事先進行安全教育。日常安全教育由公司或車間、部門組織進行。

  4.3特種作業(yè)人員的持證上崗教育和復訓教育。對從事電、氣、鍋爐水處理、壓力容器、起重、廠內(nèi)機動車輛駕駛、電氣焊等作業(yè)人員的特殊工種,必須進行專業(yè)安全技術(shù)的培訓教育和一年一次的復訓教育,并經(jīng)考試合格,取得特殊工種作業(yè)證后,方可上崗獨立操作。

  4.4變換工種的轉(zhuǎn)崗教育。

  4.4.1職工因工作需要變換工種,在從事新的工作前,必須進行車間(部門)、班組的兩級安全教育,并經(jīng)考試合格后,方準從事新的工作。

  4.4.2教育由車間主管安全工作的領(lǐng)導、安全員負責組織,車間和班組實施教育。

  4.4.3教育內(nèi)容同“三級”安全教育的車間班組級安全教育相同。

  4.4.4變換工種教育應(yīng)做好登記、建檔工作,教育內(nèi)容、成績應(yīng)填寫在《安全作業(yè)證》上,并報有關(guān)部門作為核發(fā)新工種勞保用品、保健津貼的依據(jù)。

  4.5復工安全教育。

  4.5.1職工因停工、休假、離崗三個月以上,或工傷痊愈后需復工的,或因違紀違規(guī)作業(yè)造成事故或未遂事故的人員,必須進行復工安全教育,并經(jīng)考試合格后,方可重新獨立上崗操作。

  4.5.2復工安全教育由車間的領(lǐng)導和安全員具體負責,車間、班組組織實施。具體教育內(nèi)容同“三級”安全教育的車間班組兩級安全教育相同。

  4.5.3復工安全教育應(yīng)做好登記、建檔工作,在《安全作業(yè)證》上做好記錄,并報有關(guān)部門作為重新核發(fā)勞保用品、保健津貼的依據(jù)。

  4.6中層以上干部的安全教育。中層以上干部在任職期間,必須經(jīng)過資質(zhì)部門的.安全教育和培訓,并取得相應(yīng)的資質(zhì)證書,做到持證上崗。以后每兩年復訓一次,取得的資質(zhì)證書要登記存檔。

  4.7班組長安全教育。班組長安全教育是指車間內(nèi)的班組長,在任職期間,由安保部及主管安全工作的領(lǐng)導進行授課,每兩年復訓一次,教育的內(nèi)容和考試成績要登記存檔。

  4.8全員安全教育。

  4.8.1全員安全教育是指公司、各部門、各級等應(yīng)利用各種會議、廣播、電視、標語、圖版、講話、現(xiàn)場會等多種形式,定期或不定期地開展經(jīng)常性的安全教育活動。

  4.8.2車間、部門必須每周一次,組織開展以車間或部門為單位的安全日活動,每次活動時間,不得少于1小時,活動時間不得挪作他用。

  4.8.3班組每天應(yīng)開好班前會和班后會,班前會上要預想當班時可能出現(xiàn)的危險因素,布置防治對策。班后會上要總結(jié)分析當班的安全情況。

  4.8.4公司在開停車、設(shè)備檢修或采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品時、節(jié)假日前,應(yīng)認真組織職工進行安全教育。

  5、“安全作業(yè)證”管理

  5.1公司生產(chǎn)人員的“安全作業(yè)證”,由班組長統(tǒng)一管理,特種作業(yè)人員的《特殊工種操作證》由本人保管,工作時隨身攜帶。其他人員的安全作業(yè)證,由持證者妥善保管。

  5.2“安全作業(yè)證”的內(nèi)容必須按要求認真填寫,不得涂改和轉(zhuǎn)借他人,如丟失應(yīng)及時向所在部門申請補辦。

  5.3職工在公司內(nèi)調(diào)動的,應(yīng)證隨人走,若調(diào)離公司的,應(yīng)及時將作業(yè)證交還給公司安保部

安全生產(chǎn)會議制度13

  第一條目的

  為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率,貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序,隨時對公司的安全動態(tài)管理進行分析和指導,經(jīng)公司安全委員會決定,在公司實行安全會議管理制度,特制定本制度。

  第二條適用范圍

  公司所有生產(chǎn)安全會議

  第三條職責

  1、總經(jīng)理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

  2、安全部負責公司級安全生產(chǎn)會議的'召集、記錄和管理,并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

  3、各部門負責人負責本部門的安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

  4、各班組長負責本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。

  第四條會議分類

  1、公司級安全會議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議,安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。

  2、部門、班組級的安全會議:部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會,事故報告會等。

  3、班組級安全會議:班組級召開的安全會議。包括例會,事故分析會等。

  第五條會議內(nèi)容

  1、公司級安全會議內(nèi)容包括:集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結(jié)前期安全工作任務(wù),上級主管部的指示傳達,重大事故案例分析、布置和落實安全生產(chǎn)工作,通報違紀違章等。

  2、部門、班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學習新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結(jié)部門、班組前期

  安全工作,安排下期部門、班組安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。

  3、班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。

  4、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括:學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。

  5、安全事故會議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關(guān)人員。

  6、緊急會議:針對緊急任務(wù)、事情進行安全工作布置。

  第六條會議形式

  1、公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開,安全部記錄每月不少于一次。

  2、各部門安全會議由各部門負責人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。

  3、生產(chǎn)班組安全會議由各單位班組長主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。

  4、緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負責人主持召開。

  第七條會議要求

  1、會議要求講求實效,主持人要在會前充分準備,確定議題,提出意見。

  2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。

  3、會議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實施。

  4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。

  5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,部門、班組每月召開一次,班組每周召開一次,部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。

  6、會議主持人由管生產(chǎn)的人員擔任。公司及安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任,部門、班組級安全會議主持人由分管領(lǐng)導擔任,班組級安全會議主持人由班組長擔任。

  7、安全部、各部門、班組級個班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。

  8、參會人員應(yīng)準時到會,因有事不能倒會的(或不能準時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達會議地點,與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到達會議地點。

安全生產(chǎn)會議制度14

  進一步明確“安全第一、預防為主”方針,建立良好的安全信息交流平臺,把工業(yè)區(qū)安全工作做得更好,特建立安全生產(chǎn)會議制度。

  1、安全生產(chǎn)會議的主要任務(wù)

  1.1學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。

  1.2聽取工業(yè)區(qū)下屬企業(yè)落實安全技術(shù)措施和安全管理工作情況匯報,研究分析存在的'問題,提出解決的措施辦法,并落實到有關(guān)部門和人員。

  1.3對發(fā)生的重大事故和未遂事故,進行分析,討論處理事故責任者和嚴重違章人員,吸取教訓,制訂防范措施,防止同類事故發(fā)生。

  1.4檢查前次安全會議確定的事項的落實情況。

  2、具體要求

  2.1工業(yè)區(qū)安全管理機構(gòu)每月組織下屬企業(yè)安全管理人員召開一次安全生產(chǎn)會議,工業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導小組每個季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議。

  2.2工業(yè)區(qū)安全管理機構(gòu)安全生產(chǎn)會議由工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)責任人主持,工業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導小組會議由領(lǐng)導小組組長主持。

  2.3每次會議之前,要作好充分準備,抓住重點,講求實效,會后對所研究確定的事項要寫出紀要(記錄),并狠抓落實。

  2.4每年的年初或年末要組織一次總結(jié)會議,總結(jié)全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。

  3、安全生產(chǎn)會議要形成會議記錄,會議要有會議主題,提出的問題要有落實措施,下次會議要對上次會議提出的問題進行評審。

  本規(guī)定解釋權(quán)歸工業(yè)企業(yè)安全管理機構(gòu)。其他未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會議制度15

  一、為加強安全生產(chǎn)管理,有效防范安全事故的發(fā)生,特制定本制度

  二、生產(chǎn)班組必須堅持開好班前后安全會,即班前布置安全生產(chǎn),班后要總結(jié)安全生產(chǎn),并使之形成制度性

  三、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題,提出整改措施。

  四、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會,各部門、車間領(lǐng)導參加,主要內(nèi)容是傳達政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會議精神,回顧總結(jié)當月全公司安全生產(chǎn)情況,提出下一個月的安全生產(chǎn)工作安排,分析工傷事故案例等。

  五、根據(jù)需要,公司、車間、班組可隨時召開安全生產(chǎn)專題會議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作

  六、各級召開的'安全生產(chǎn)會議,必須認真做好會議記錄,重要事項必須形成紀要或決議并上報。

  七、公司安全生產(chǎn)會議作出的決議和工作安排,必須層層落實,辦公室負責督辦、檢查。

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