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培訓學校管理制度

時間:2023-06-26 11:53:52 管理制度 我要投稿

培訓學校管理制度15篇

  在當下社會,需要使用制度的場合越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編整理的培訓學校管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓學校管理制度15篇

培訓學校管理制度1

  一、梭倫

  1、時間:公元前6世紀初;

  2、內容:實行財產等級制度(依據財產多少,劃分四個等級);

  公民會豎家最高權力機關,各等級公民均可參加;

  建立四百人議事會,前三等級可以入選;

  建立陪審法庭,廢除債務奴隸制度;

  3、影響:動搖了舊貴族的特權,保障了公民的民族權利,為雅典奠定基礎;

  二、克里斯蒂尼

  1、時間:公元前6世紀末

  2、內容:劃分十個地區(qū)部落,以部落為單位實行;

  設立五百人議事會;

  每一地區(qū)部落選一名將,組成十將員會;

  擴公民會的權利;

  3、影響:基本鏟除舊貴族的特權,公民參擴,標志雅典的的建立。

  三、伯利克里時期雅典繁榮的表現

  ①除十將以外,各級官職向所有公民開放

  ②公民會成為國家最高權力機關,每個公民在會上都有發(fā)言權和表決權;

  ③陪審法廷是最高

 、車覟閾喂毢蛥⒓踊顒拥墓癜l(fā)放津貼。

  四、雅典對近代西方的影響

  雅典的對近代西方的形式有著重要的影響,比如:

  1、陪審法庭制度;

  2、議會制度,制

  3、公民、平等的意識等等。

  羅馬法

  1.了解《十二銅表法》、公民法和萬民法

  2.認識羅馬法的作用

  一、《十二銅表法》

  1、時間:公元前5世紀中期,

  2、背景:習慣法遭到平民的對

  3、意義:一定程度上限制了貴族的特權,保護了平民的`利益。

  標志著羅馬成文法的誕生。

  二、公民法與萬民法

  1、公民法:適用范圍主要限于羅馬公民。

  2、萬民法

 。1)背景:羅馬向外擴張;

  公民法無法適應統(tǒng)治的需要,導致矛盾激化。

  (2)范圍:羅馬境內的各族人民。

  三、羅馬法的作用

  1、羅馬法是羅馬統(tǒng)治的有力支柱。為國家權力提供法律依據,穩(wěn)定社會秩序,保護統(tǒng)治階級的和經濟利益。

  2、羅馬法是歐洲歷史上第一部比較系統(tǒng)完備的法律體系,對近代爬立法與司法有重要影響。

  4、最新民辦職業(yè)技能培訓學校教學管理制度

  1、基本目標

  深入研究多版本教材,著力解決課改中的熱點難點問題,創(chuàng)新化學教學常規(guī),努力建設優(yōu)質課堂,不斷提高教學質量,積極研究開發(fā)課程資源,促進學生學習方式的變革,構建師生共同發(fā)展的教學評價體系,推進教育現代化進程。

  深入研究課標怎樣在化學教學中完整地體現,課標中對知識的規(guī)定和對能力的規(guī)定之間的聯系,課標中知識結構怎樣在教學進程中形成網絡,等等,都需要有一批高水平的研究成果。

  2、基本流程

  劃分小組及負責章節(jié)--集體討論,得出統(tǒng)一觀點--教學中實施,及時饋--總結整理

  3、實施過程

 。1)劃分小組,及負責章節(jié)

  根據老師的教學經驗水平,將老師分為幾個小組,每個小組由3-4名老師組成,發(fā)揮有經驗老師的帶動作用,小組可以根據實際情況,實行一段時間之后重新劃分。

  針對化學課本中的某一章節(jié),老師聯系高考實際,以及考試綱,找出各個版本教材互補的地方,對教材進行有選擇的吸收,運用。

 。2)集體討論,得出統(tǒng)一觀點

  組內集體備課的時候,小組將自己的觀點提出并講解,與組內其余的老師進行交流,家集體討論之后,達成統(tǒng)一的意見。

  (3)教學中實施,及時饋

  經過家一致的討論,按照結論,指導備課,在教學中觀察學生接收掌握的情況,課后作業(yè)做得情況?磳W生掌握的是否明白清楚。關注教學質量。

  (4)總結整理

  關注師生互動,突出知識的形成過程,重視教學情境的創(chuàng)設,密切聯系實際。

  關注學生的進步和發(fā)展。教師目中有“人”,教學有對象意識,能因材施教;有“全人”概念,教學旨在努力促進學生科學素養(yǎng)的提高。

  關注教師的問題意識和思品質教師在教學過程中持續(xù)追問“什么內容是學生素養(yǎng)形成最基礎的因素”、“什么樣的教學是最優(yōu)質的教學”、“同一教學內容的處理在眾多的選擇中是否有最佳路徑”對新課程背景下的地域教學形成基本的準備、實施、評價策略。

  總之,力求高中化學優(yōu)質教學,要求高中化學教學行為能夠體現正確的學科價值取向和明確的教學目標,力求在教學上培養(yǎng)和發(fā)展學生的自主、合作和探究的學習品質,促進學生科學素養(yǎng)的發(fā)展。

培訓學校管理制度2

  為了提高學校管理工作的效率,科學合理地安排好日常教育教學工作,特制定以下工作制度。

  一、學校領導在執(zhí)行集體決定或日常工作中,要認真履行各自的職責,工作不越權、不推倭,敢于負責,團結協作,廉潔奉公。

  二、堅持調查研究制度。學校領導要不斷改進工作作風,擺脫繁瑣事務,注意深入基層,加強調查研究,了解情況,指導工作。在對某項工作作出重大決策前,必須深入調查研究,充分聽取職能部門、教師及群眾意見,做到決策的民主化。

  三、提倡少說空話,多辦實事的'作風,密切聯系群眾。學校領導每學期至少到基層校集體辦公一次,現場幫助解決實際問題。

  四、堅持聽課制度。要全面了解和掌握學校的教育教學情況和師生員工的思想動態(tài),為進一步改進學校工作提供依據。

  五、學校領導必須堅持每周星期二上午校長接待日制度,接待群眾來訪,重視他們提出的意見和建議,認真答復他們提出的問題,幫助排除他們思想中的障礙。對于他們提出的應當解決和可能解決的問題要抓緊辦理,暫不能解決的要向群眾解釋清楚。

  六、學校領導要定期聽取工作匯報并指導工作,充分發(fā)揮他們聯系廣大師生的橋梁和紐帶作用。

  七、學校領導要正確處理好自己的業(yè)務與管理工作之間的關系,把主要精力放在學校的管理工作上。

  八、學校領導出差(出訪),實行請假制度。

培訓學校管理制度3

  1.不定期深入班級,通過與學生交談的方式,了解教學情況。

  2 .充分利用每次家長會,認真聽取家長對各班級教師任課情況的應,對暴露的問題認真整改。

  3.通過校長信箱實行管理,多渠道掌握教育教育教學實際情況。

  4.不定期召開家長會,每學期召開一次。

  5.成立家長學校,定期給家長上課、培訓,與家長溝通信息,形成學校、家長、社會三位一體的教育機制。

  6.舉辦家長接待日活動,參與學校的重決策,比如:班級科任教師的調配等。

  7.家長學校的'活動不得占用學校正常的教學活動時間,各班家長會的活動需經家長員會的批準。

  8.家長員會由主任、班主任、成員組成。主任由學校的校長、書記擔任,副主任由教學副校長、管理副校長及一名家長擔任。

培訓學校管理制度4

  1、總體環(huán)境保持與考核標準:

  1.1、保持所屬區(qū)域地面干凈、無雜物(紙屑、瓜果皮核、煙頭等)、水跡、浮土,無死角,違

  者上交10元/項

  1.2、保持門窗干凈整潔、無塵土、玻璃清潔、透明,違者上交10元/項

  1.3、保持墻壁、墻角、屋頂及其附屬物(開關、插座、電源等)清潔,表面無灰塵、污跡,無

  亂貼亂畫,違者上交10元/項

  1.4、保持掛件、畫框及其他裝飾品完整無破損,干凈整潔,違者上交10元/項

  1.5、書櫥、鏡子上干凈明亮,無浮塵、污跡及亂貼亂畫,書櫥內種類書籍資料排列整齊,無灰

  塵,櫥頂無亂堆亂放現象,違者上交20元/項

  1.6、任課教師每次下課后,須徹底打掃教室衛(wèi)生,整齊擺放課桌椅,每日傾倒垃圾桶至指定位

  置,違者上交20元/項

  1.7、桌椅擺放整齊,每排每列成一條直線,課桌腿、面,無臟痕、浮塵,亂寫亂畫,違者上交

  10元/項

  1.8、樓梯、扶手及欄桿上無灰塵、雜物及臟痕,樓梯保持暢通,立面無污跡,違者上交10元/項

  1.9、室內暖氣片上無雜物、浮塵及蛛網,空隙無懸掛物及浮塵,違者上交10元/項

  1.10、保持所屬區(qū)域內的各種辦公設備(電腦、打印機、電話、電視等)、教學設備(投影儀、幕布、音響、調音柜、演講臺、黑板及公示板等)、日常生活設施(鐘表、飲水機、自動投幣機、冰箱、空調、風扇、微波爐等)完好無損,干凈整潔,并定期進行維護保養(yǎng),違者上交50—100元/項

  1.

  11、庫房內物品擺放整齊,分類清晰,地面、墻面、隔斷及屋頂保持干凈整潔,違者上交10元/項

  1.

  12、每次使用完衛(wèi)生間須保持衛(wèi)生間干凈明亮、無異味,水洗臺面整潔無水跡,便池內無污垢,無異物阻塞,保持清潔工具干凈整潔,用后及時清洗整理,擺放整齊,取放均在固定(或隱蔽)位置,違者上交10元/項

  1.

  13、各教室垃圾簍擺放整齊并每日及時清理傾倒,無異味、溢滿現象。違者當日任課教師上交10元/項

  1.14各教室窗簾每月清洗一次,坐班教師輪流負責,違者上交20元/項

  1.

  15、員工及學員不得在公共區(qū)域內大聲喧嘩, 保持良好的工作氛圍。

  2、辦公用品的擺放管理標準:

  2.1、辦公桌面:辦公桌面只能擺放必需物品,其它物品應放在個人抽屜,暫不需要的`物品就擺回柜子里,不用的物品要及時清理掉。

  2.2、辦公文件、票據:辦公文件、票據等應分類放進文件夾、文件盒中,并整齊的擺放至辦公桌左上角上。

  2.3、辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等,應放在指定地點,要從哪取使用完后放到原位。

  2.4、電腦:電腦鍵盤要保持干凈,下班或是離開學校前電腦要完全關閉。

  2.5、報刊:報刊應擺放到報刊架上,要定時清理過期報刊。

  2.6、飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊,保持表面無污垢,無灰塵、水漬,蜘蛛網等,辦公室內電器用線走向要美觀,規(guī)范,并用護釘固定不可亂搭接臨時線。

培訓學校管理制度5

  長音琴行音樂培訓中心是五原縣教育局嚴格審批,允許辦學,并具有教學資質的民辦教育機構。為貫徹執(zhí)行上級主管部門有關加強學校、民辦教育安全工作的指示精神,為保證各位學生學好樂器的同時,也希望和祝愿孩子們健康、快樂的成長,長音琴行音樂培訓中心決定進一步規(guī)范、強化安全管理。特與學生及家長或監(jiān)護人(以下簡稱乙方)擬定以下責任。

  1.學生上課、練琴時家長必須按時接送,長音琴行不負責接送學生。

  2.正課時間最長為60分鐘(補課時間要短),具體的.上課時間由長音琴行與家長商定,正常上課時間定為星期六日。

  3.本琴行保留更改教師及調動授課時間之權利,除特別通知外。如有特殊情況長音琴行會提前通知家長。故每位學生應遵守上下課時間,規(guī)定課前最多提前10分鐘到達;如有事不能來上課,家長應提前給老師打電話或通過其他方式請假,否則不給補課。

  4.若假期間提供免費練琴輔導,請家長自由選擇,錯過不補。

  5.家長應該監(jiān)督和鼓勵孩子刻苦練琴,每天至少一小時,按時完成老師留下的作業(yè);學樂器并非其他科目,教師只負責教會怎么去彈奏,怎么把握節(jié)奏、音準、感覺,每節(jié)課能保證學生理解,其余時間需要學生花時間練習,學樂器乃手上功夫。

  6.請注意學樂器不一定是每節(jié)課都會有新內容。

  7.不允許任何學生在教室里嬉戲、打鬧。如不遵守規(guī)定,損毀任何物件由監(jiān)護人原價賠償。

  8.不準在教室里飲食、大聲談笑。

  9.上課時間不準接打手機,家長請調靜音或去教室外接打電話。

  10.不許亂動教室里的每一個電源插座,當心電擊或者造成短路引起火災,一旦發(fā)生意外后果自負。

  11.私人財物自行保管,如有損失,本琴行恕不負責。

  12.在練琴期內不能影響其他人的學習,練琴完畢應關好燈、空調,蓋好琴蓋,然后安靜離開。

  13.請自覺繳納學費,如繼續(xù)學習下期課程,須在本期最后一節(jié)課繳交下期學費。

  14.在長音琴行購買的所有樂器均可享受一切售后服務(免費上門調試、安裝、保養(yǎng)等)。非本琴行購置的樂器不提供上門服務,而且要收取一定的調試費用。

培訓學校管理制度6

  為確保師生在校的一切安全,保證師生身心健康發(fā)展和學校工作的有序進行,特制定以下安全管理制度。

  一、課堂教學制度

  1、每堂課的任課教師是當堂課的安全責任人。

  2、嚴禁體罰和變相體罰學生,不準把學生趕出教室。

  3、規(guī)范課堂教學行為,檢查教學設備設施。

  4、嚴禁遲進課堂或擅自脫離課堂。

  5、教師如發(fā)現學生無故不上課,應在第一時間內通知學生家長。

  二、課間管理制度

  1、校區(qū)主任、副主任必須加強課間巡視工作。

  2、教育學生課間不攀高、不跳臺階、不追跑,上廁所不擁擠、不做危險性游戲等。

  三、組織保障制度

  1、建立學校安全工作領導小組,負責學校安全工作。法人代表是學校安全工作的'第一責任人,學校安全工作由法人代表領導下的安全工作領導小組負責。(安全工作領導小組含常務校長、副校長、教務處主任、各校區(qū)主任及副主任)

  2、健全安全工作責任制,確保安全工作落實到人,每學期要簽訂各類安全責任書。建立重大事故報告制度。校內學生出現的重大傷亡事故一小時以內報告教育局;學生出走、失蹤要及時報告;對事故的報告要形成書面報告一式三份,一份報教育局,一份報公安派出所,一份報市人民政府,不得隱瞞責任事故。

  3、定期排查不安全隱患。

  四、突發(fā)災害安全防護工作制度

  1、學校應在各類災害發(fā)生前做好信息收集和預測工作,化被動為主動,實行全員監(jiān)控。

  2、在遭遇不可預見的火災、地震等災害時,應有序組織學生緊急疏散和撤離現場,保證學生的生命安全。

  3、加強對學生進行防災、抗災的教育,傳授遇災后的自救、互救辦法,培養(yǎng)學生的自救能力。

  4、要及時向有關部門報告,請求有關部門和社會的援助,全力保護學生的安全。

  5、未經上級有關部門批準,不得組織學生參加救火、救災等。

  6、實行全員參與安全工作制度,不得回避安全工作責任。

  附:因任課教師管理不善導致安全問題的,免除任課教師參與年終全校優(yōu)秀教師的評選資格,由任課教師承擔事故主要責任,校區(qū)主任、副主任、在場綜合部領導承擔連帶責任;因課間管理不善導致安全問題的,由任課教師、校區(qū)主任、在場綜合部領導、前臺承擔責任;因校區(qū)安全排查不過關導致的安全事故的,由校區(qū)主任、副主任承擔責任;部門提出了整改,而學校負責人沒有落實到位,由學校負責人承擔責任。

培訓學校管理制度7

  第一章總則

  制定學生紀律規(guī)章條例是維護良好的`學風,維護英杰教育培訓學校教學的正常進行,保證教學質量,維護決大多數同學利益的有效手段。

  一、遲到1次罰做10道數學練習題,并在當日交于班主任檢查;嚴重遲到一次罰10道數學練習題及抄寫10個英語單詞10遍。并在當日交于班主任檢查。

  二、未完成作業(yè)者每次罰抄寫20個英語單詞10遍。并在當日交于班主任檢查。

  三、每曠課1次罰抄寫20個英語單詞10遍,并在次日交于班主任檢查;連續(xù)曠課3次者學校將通知其家長。

  第二章細則

  上課紀律條例細則:

  1、遲到10分鐘以內者,按遲到1次處理;遲到10分鐘以上者,按嚴重遲到處理;遲到一小時以上者,按曠課一次處理。

  2、上課前沒有及時備好繪畫工具,并在大家已經動筆開始上課時影響畫室安靜者,按遲到一次處理。

  3、上課時大聲喧嘩、聊天、走動等并做與學習無關的事如接電話、發(fā)手機短信、玩游戲等按一級違紀處理。如有學生在上課時間里被任課老師發(fā)現有對外使用手機影響學習者,老師有權暫時收繳手機一天。

  4、在上課時間有外出上網吧,逛街,談戀愛者按三級違紀處理,情節(jié)嚴重者將予以嚴重違紀處理。

  5、無故裝病曠課一天以上者按二級違紀處理,情節(jié)嚴重者將予以三級違紀處理。

  6、沒有任何請示無故離開畫室一天以上或夜不歸宿者按二級違紀處理;沒有任何請示無故離開畫室三天以上或夜不歸宿多次者按三級違紀處理,情節(jié)嚴重者將予以嚴重違紀處理。

  7、不尊敬老師者按二級違紀處理,情節(jié)嚴重者將予以嚴重違紀處理。

  8、同學間打架、斗毆者按二級違紀處理,情節(jié)嚴重者將予以三級違紀處理。

  9、不允許學生在畫室內吃飯、吃零食等(每發(fā)現一次罰10張速寫練習),要保持畫室衛(wèi)生。

  10、堅決不允許學生在畫室內吸煙(每發(fā)現一次罰10張速寫練習)。

  11、每天放學后值日生必須按照畫室要求按時值日,如值日不合格者,罰值日一周;

  12、學生必須愛惜畫室公共財產,如有損壞,照價加倍賠償;

  13、個人畫具按規(guī)定擺放整齊,作業(yè)、習作當日取走,否則按垃圾處理;

  14、畫室窗臺上不得放置任何私人物品,一經發(fā)現,按垃圾處理;

  15、學生不準隨便帶走畫室物品、范畫,一經發(fā)現,按盜竊論處。

培訓學校管理制度8

  XXXX學校校本培訓制度隨著新課程改革的發(fā)展,我校的教師校本培訓工作也隨之開始。培訓抓轉變教育觀念,與時俱進,在搞好常規(guī)教學工作的基礎上,抓好對課改的管理和教師校本培訓工作,以研促教,以研促訓,使課改實驗能穩(wěn)步向前推進。

  一、加強領導、注重宣傳

  1、成立以校長為組長的“校本培訓領導小組”,以分管校長為常務組長,負責學校校本培訓組織、管理、服務、教學、教研、科研資料積累等項工作。

  2、學校教務處要把推進課改作為中心工作,為課改服好務,負責教師學科培訓、教研、科研組織管理工作;要搞好課題研究,及時搜集、總結、報道、推廣學校、教師在課改中的經驗,積累、整理課改相關資料。

  3、要通過多種形式廣泛宣傳課改,讓社會、家長、學生了解課改的目的、意義和要求,努力爭取社會、家長、學生的理解、支持和配合。

  4、建立充分調動教師參與校本培訓積極性的激勵機制,對工作中涌現的有突出貢獻的先進集體和個人進行表彰獎勵,對課改過程中的優(yōu)秀成果進行及時推廣。

  二、轉變觀念,落實措施

 。ㄒ唬┡D變觀念樹立“五個意識”意識決定行為,觀念指導課改。增強使命感,強化課改責任意識,逐步樹立“五個意識”,努力完成課改實驗任務。

  1、要樹立課程意識,倡導學生自主、合作、探究學習。課程不僅是文本課程,更是體驗課程;再只是知識的載體,而是教師和學生共同探求新知識的過程。教師要創(chuàng)造性地變被動地使用教材為主動地挖掘教材,成為課程的開發(fā)設計者。

  2、要樹立開放意識,讓學生在學習過程中走進社會,走進生活,拉近與社會、生活的距離,讓教學內容,教學時間、空間,教學策略等呈現開放性,注重科學和生活的有機整合。

  3、要樹立綜合意識,把創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng)滲透到教育教學中。要對學生進行綜合素質的培養(yǎng),讓科學精神與人文精神成為學生發(fā)展的雙翼,在廣泛的學科滲透、熏陶、體驗和積累中增長知識。

  4、要樹立評價意識,讓每個學生能體驗到成功和快樂。評價既要關注了學生的學業(yè)成績,又發(fā)現和發(fā)展了學生的潛能;既要了解學生的需求,又要幫助學生認識自我,建立自信。要使評價從單純的'書面測驗、考試檢查學主對知識技能掌握情況轉變?yōu)檫\用多種方法綜合評價學生的情感、態(tài)度、價值觀,尤其是創(chuàng)新精神與實踐能力的變化與進步。

  5、要樹立情感意識,尊重學生富有個性的情感體驗和思維方式;尊重學主的人格,愛護和培養(yǎng)學生的好奇心和求知欲,重視情感、意志、動機、信念等人格因素的價值與學生情感互動,心靈溝通,共同發(fā)展。

 。ǘ┱J真開展活動,落實各項措施

  1、按規(guī)定開齊課程。按規(guī)定使好課程教材,教者要深入理解教材,把握編者意圖,體會教材特點,靈活運用教材。在課改教學新理念指導下,組織課堂教學活動,培養(yǎng)學生基礎性的學習能力。

  2、上好體育實踐課,搞好校本課程開發(fā),增強課程育人的針對性和有效性,滿足學生的興趣和需要,培養(yǎng)學生創(chuàng)造性的學習能力。學校以教師為主體,爭取家長、社區(qū)人士的參與,結合本校優(yōu)勢,學生的興趣和需要,開發(fā)或運用校本課程。要在積累延伸或開發(fā)性資料的基礎上編寫,收集學生開發(fā)性閱讀材料。

  3、認真開展課改教師參加以專題講座、討論、案例分析、經驗交流、教學觀摩等形式為主,以解決觀念轉變問題的通識性培訓;

  以《課程標準》解讀為主要內容,結合教材,以教師實施新課程,操作新課程為目標,主要解決在教學實踐中發(fā)現的問題為主的學科性培訓。要本著“邊實踐、邊培訓、邊總結、邊提高”的精神,落實好平時的分散培訓,在過程中為廣大教師提供示范、跟蹤指導,及時發(fā)現和解決在實驗過程中出現的問題。要充分發(fā)揮校園網的作用,搜集材料,供教師們學習和討論,以提高理論水平和業(yè)務能力。

  4、大力開展以學校為本的教學研究,建立以校為本,自下而上的教學研究制度。

 。1)要發(fā)揮好教研組的作用,認真要研究課程。要做好學生學習情況調查,確立教學的起點和重點,了解學生學年內的變化;

  要開發(fā)課程資源,以有利于學生的學習;

  教師要形成互動教研,教學反思,課后案例分析的習慣。

 。2)教師要認真開展好“八個一”活動:每課寫一次教學反思;

  每周一次集中教研,探討教學中存在的問題;

  每學期向學校提供一個典型教學案例分析;

  每學期上一節(jié)研討課;

  每學期寫六篇學習《課標》或專業(yè)理論學習的心得體會;

  每期至少寫一篇課改研究論文;

  每人建一個班級學生成長記錄袋;

  每學期訂好學科實驗計劃,計劃內容的制定,可從學情分析、教材的理解、教學目標、教學策略、教學進度五個方面入手,計劃要簡明實用。

 。3)形成課改例會制度,搞好集體備課工作。集體備課時間要保證,每周活動一次,每次不少于一節(jié)課,要人人參與,講究實效。集體備課主要解決老師們在鉆研教材中的困惑和疑問,交流處理教材的方法,探討如何創(chuàng)造性使用教材,及時解決新課程實施中出現的點滴問題。

 。4)大力開展“一課多教”“一課三研討”的教研活動,研討時要談理念、談觀點、找問題、講困惑、提建議。

  5、改革課堂教學。課堂教學是教師觀念轉變的載體,是新課程實驗的關鍵環(huán)節(jié)。教學中,教師既要讓學生獲取知識與技能,又要幫助學生形成積極主動的情感、態(tài)度、價值觀,倡導學生自主、合作、探究性的學習。

  6、走“科研興校”之路,教師要強化搞課改就是搞科研的意識,緊緊圍繞課改深入研究實驗過程中的具體問題,要通過科研提升教師的認識水平與研究能力,使教師在實踐與理論的對接中逐漸實現教學行為的轉變。學校要通過調研,將課改的關鍵點,困難點納入教育科研內容。在課改實驗過程中解決教師面臨的具體問題。教師要在教學實踐過程中不斷反思、總結,寫出經驗論文,積極投稿。

  7、評價要突出“以人為本,關注人的發(fā)展,促進人的發(fā)展”的課改基本理念。在按照區(qū)教育局評價體系對學校、教師、學生進行評價的基礎上,根據本校的實際積極有本校特色的評價方法,促進教師和學生發(fā)展。校本部對各校的評價主要看發(fā)展,注重在實際考察過程中;

  對教師的評價重在看發(fā)展、看變化,不把教學成績作為唯一的標準。教師要積極建立學生成長記錄袋,記錄下學生在學習期間的各種變化、發(fā)展和進步。

  三、培訓要求

  (一)強化理論學習貫徹理論聯系實際的原則,針對教育教學改革的動態(tài)和學校工作實際,重點學習基礎教育改革的文章,使全體教師明確教育教學改革發(fā)展趨勢,了解當前教育科研與教改新動向,更新觀念,逐步使其養(yǎng)成運用理論解決實際問題的習慣,增強實施素質教育的自覺性。

  1、教師職業(yè)道德和執(zhí)教規(guī)范:如《教師法》學習與輔導、《教師職業(yè)道德規(guī)范》宣講、優(yōu)秀教師事跡演講、“廉潔從教”、“文明執(zhí)教”案例分析與討論。

  2、教師職業(yè)技能和教科研方法:如教師基本功訓練與比賽,教師專業(yè)知識與技能考評,教研方法講座,課題研究方法案例分析等。

  3、基礎教育課程改革:如課改專家講座;

  各科《課程標準》學習;

  校內課改經驗交流會;

  教學行為反思辯析會等。

  4、教育教學科研課題研究與學習。

  5、列入培訓計劃的校級和校際教研活動:如有培訓目的和研究專題的全校性公開課、研究課活動;

  跨學科的綜合性教學研究活動、校級“優(yōu)質施教”說課、評課活動;

  由學校組織的教材教法研討會、教材比較分析會;

  優(yōu)秀教案評比。

  6、青年教師培養(yǎng):如師徒結對活動、“關心青年教師成長”座談會、青年教師論壇等。

 。ǘ⿵娀芰τ柧毮芰τ柧氈攸c放在培養(yǎng)與提高教師適應新課程的能力、教學能力,教科研能力、教師基本功和活動課組織能力上。

  (三)突出崗位競爭根據各級繼續(xù)教育培訓進程,有機地開展課堂教學評比、教案評比、硬筆書法競賽,教師課件制作展示。

  四、培訓措施

  1、參訓人員按時參加培訓,遲到或曠會者按有關規(guī)定處理。

  2、外出學習調研的教師應按時參加會議,并記錄詳細過程,回校后向相關負責人匯報。

  3、外出參訓的教師向本學科或本年級組人員傳達會議內容,學習、領會會議精神,并指導自己的教學實踐。

  4、參訓人員每次培訓后應及時寫出心得體會,交教科室存檔。

  5、教研室每年對參訓人員進行年度考核,并記入年終量化考評

  五、抓好全面考核,落實獎懲

  根據教師的理論學習和實際工作情況,學期末進行全面考核,由校長、主管校長、主任和教研組組長一起統(tǒng)計考核結果,記入檔案,優(yōu)秀者給予獎勵。

培訓學校管理制度9

  教育教學工作的前提,特制定教師人事管理制度,以抓好學校人事管理工作,造就師資強、師風純、教風正的教師隊伍。

  一、全體教師必須服從上級和學校的管理,自覺做到依規(guī)辦事、依法治教,遵守上級和學校的各項規(guī)章制度,做到遵紀守法、教書育人、為人師表,崇尚科學,反對邪教。

  二、學校內部教師人事調整,由學校領導班子成員根據教師的專長和表現,召開專門會議研究討論決定,人事調配實行一次性討論,一經討論確定,原則上不得變動,特殊情況需要調整的要經過學校領導班子集體討論決定。

  三、每學期對教師的各方面表現進行一次業(yè)績考評,考評結果由高分到低分排隊,末位的實行待崗;考評結果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據。

  四、實行教師聘任制,學校根據教師的平時的表現和業(yè)績考評結果,由校領導班子根據學校和崗位的需要,確定聘任教師的名單,各教師與學校簽定聘任協議。

  五、全體教師必須從大局出發(fā),服從學校分工,按學校分工認真搞好本職工作,想方設法提高工作效率。如不服從分工的,視情節(jié)輕重,在學年度業(yè)績考評“思想表現”和“工作態(tài)度”中扣分。

  六、建立教師工作考核檔案,健全教師業(yè)務檢查評比制度,學校領導班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的`表現進行檢查,并作好記錄,對教師各方面的表現每學期由學?荚u小組作出公平的評價。

  七、各教師要認真學習教育法律法規(guī)各學校的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,樹立高尚的師德師風,積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動,提高自身的教育教學能力,認真總結教育教學經驗,積極撰寫教育教學論文,完成學校布置的各項任務,想方設法在各自的崗位上做出成績,為推進素質教育,提高學校的教育教學質量而努力奮斗。

培訓學校管理制度10

  為實現學員管理工作規(guī)范化、制度化,保證培訓任務的順利完成,特制定學員管理辦法。

  一、學員管理的指導思想

  學員管理緊緊圍繞實現職業(yè)培訓目標來進行,從加強職業(yè)道德學習、專業(yè)理論知識培養(yǎng)和實踐能力培養(yǎng)入手,使學員掌握一門專業(yè)技術的同時,擁有良好的職業(yè)道德意識。

  二、學員管理的內容和方式

  1、學員管理工作包括學習管理、生活管理、考試管理等。重點是學習管理。

  2、學員管理工作要從各班次學員的實際和特點出發(fā),既要發(fā)揮管理職能部門的作用,又要充分發(fā)揮學員班委會的作用,引導學員自我管理、自我教育、自我服務。

  3、在學校的統(tǒng)一領導下,教務處作為學員管理機構履行管理職能。

  4、各專業(yè)班次均設班主任,具體負責班級的學習和其他各項活動的`管理工作,班主任要嚴格履行班主任職責。

  5、各主體班次均建立學員班委會,協助班主任做好班級管理工作。各班次要劃分若干學習小組。各小組長負責組織本小組認真完成學;虬嗉壗唤o的學習或其他各項任務。

  三、學習管理

  1、學員到學校學習,要進行入學教育,明確入學目的,端正學習態(tài)度,并制定相應的個人學習計劃。

  2、貫徹理論聯系實際的教學方針,堅持以理論學習為主,注重實踐操作,認真搞好自學。

  3、課堂紀律

 。1)學員上課保持安靜,關閉通訊工具,在課堂上接打手機按規(guī)定扣分,不得隨意出入教室或做其他任何有礙課堂秩序的事。

 。2)在教室上課不吸煙,不隨地吐痰,不亂扔紙屑,保持良好

培訓學校管理制度11

  為了全面落實素質教育和新課程改革的精神,根據省、市關于教師校本培訓的有關精神,加強對校本培訓工作的管理,特制定如下制度:

  1、業(yè)務進修制度:要求教師每周利用業(yè)余時間到圖書館、閱覽室或網絡系統(tǒng)進行自培自練;同時,積極鼓勵教師參加各種學歷和非學歷的教育和培訓。內容包括:

  2、分層培訓、整體推進制度:針對我校教師教齡結構和發(fā)展水平的`實際情況,進行分層培訓。共分為三層次:年輕教師培訓、骨干教師培訓、名師培訓,分別制定相應的培訓目標和計劃,層層遞進、環(huán)環(huán)相扣 。

  3、校本教研培訓制度:教研組開兩周集中半天時間,確定主題,由專人主講,學習教育教學理論,最新教改動態(tài),探討教育教學體會;組織全組成員按照學校工作要求有序組織集體備課,技能培訓,三課匯報課、研究課、示范課,活動和課題研究 。

  4、活動考勤制度:在開展校本教研和校本培訓的過程中,將設置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進行嚴格的考勤,無故曠缺者作為曠課處理。

  5、學分登記制度:參加校本培訓和校本教研的教師,教研處和教研組共同根據教師參加培訓的數量和質量進行整理評定,上報縣教育局和教師進修學校按校本培訓規(guī)范性學分登記辦法申請相應的學分。

  6、過程督查制度:學校對校本教研和培訓工作實行動態(tài)管理,定期或不定期進行抽查。強化六種工作態(tài)度:積極主動參與態(tài)度;一切為了學生態(tài)度;團隊合作態(tài)度;勤于研習態(tài)度;善于反思態(tài)度;合理利用業(yè)余時間豐富自己專業(yè)的態(tài)度。堅持做到勤學習、勤鉆研、勤反思。

  7、資料建檔制度:學校對開展的校本教研和校本培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀的認識和變化、收獲和感悟記錄下來,做好教師個人專業(yè)成長過程資料的積累。

培訓學校管理制度12

  一、指導思想

  緊緊圍繞中小學教師繼續(xù)教育培訓管理辦法的要求,通過培訓,使我鄉(xiāng)教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育與發(fā)展需要,為提高我鄉(xiāng)教育教學質量奠定基礎;同時促進教師向現代型教師轉變,形成一支具有一定規(guī)模的適應課程需要的現代型教師隊伍。培養(yǎng)一批在課程教材的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

  二、培訓目標

  1、逐步完善教師繼續(xù)教育培訓制度,形成有利于教師崗位成長的教學、教研、培訓、實踐一體化的`有效運行機制。

  2、繼續(xù)進行新課程及四環(huán)節(jié)教學法培訓,通過培訓,使全體教師具有現代理念,具有較高的教育教學專業(yè)水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的`課堂教學模式。

  3、繼續(xù)實施骨干教師培訓,使我鄉(xiāng)各級骨干教師增加到教師總數的10%,做到學科、年齡、知識結構分布合理,使他們成為我鄉(xiāng)課堂教學、科研教改的學科帶頭人。

  4、全校教師普遍接受計算機應用能力培訓,部分教師藉此開展輔助教學,并且充分利用網絡自主學習,提升自我。

  5、通過理論學習和實踐研究,把新的發(fā)展性評價理念貫穿在日常教育教學行為中去,探索發(fā)展性評價模式。

  6、引導教師樹立終身學習觀念,指導教師學會學習,提高教師的實際動手能力和教育創(chuàng)新能力,促進教師自主成長和提高。提高教師的思想道德素質和業(yè)務素質,實現學科教學創(chuàng)新、德育工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新,適應新課程和發(fā)展的需要。

  三、教師繼續(xù)教育培訓的主要內容

  1、四環(huán)節(jié)教學法及教學常規(guī),包括如何備課,如何上課,如何評課,如何批改,如何輔導,如何培養(yǎng)學生的習慣等。

  2、教材教法的學習及班級管理工作,包括如何做好班主任,如何做好學生思想教育工作等。

  3、師德培訓,包括教育政策法律法規(guī)、科學發(fā)展觀、教師職業(yè)道德規(guī)范等。

  4、學科教學理論與實踐:學科課程標準及解讀、新教材研究與分析、新課程教學實踐與思、新課程教學策略等。

  5、加強對教師現代教育技術知識的培訓。培訓學校管理制度培訓管理制度

  6、進行教科研基本知識、方法培訓。

  四、教師繼續(xù)教育培訓管理辦法

  1、加強教師繼續(xù)教育培訓的組織領導,認真落實培訓方案。

  2、加強教師繼續(xù)教育培訓的過程管理,專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等。

  3、建立教師繼續(xù)教育培訓檔案。培訓檔案資料包括各級領導職責、各項規(guī)章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材(錄像、軟件等)、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結等有關材料。

  4、建立健全校本培訓教師個人檔案,及時收集相關資料和成果。

  五、教師繼續(xù)教育培訓的保障措施

  1、校長是教師繼續(xù)教育培訓的第一責任人。中心校成立教師繼續(xù)教育本培訓領導小組,建立健全繼續(xù)教育培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。

  2、要加強對教師繼續(xù)教育培訓工作的評估檢查和督導力度,教師繼續(xù)教育培訓實行單考核。中心校要把此項工作列入教師教學工作專項考核。開展教師繼續(xù)教育培訓優(yōu)秀學員評選活動,對評選出的先進個人,期末予以表彰、獎勵。

  3、對教師繼續(xù)教育培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領導要做到層層管理,確保實效性。中心校為校本培訓專設培訓經費投入項目,確保培訓經費的落實。

  2、培訓學校教學管理制度

  1、所有任課老師應在課前課后做好簽到簽退工作,不得遲到早退,遲到早退5分鐘內扣工資的百分之十,5至30分鐘扣本課時工資的百分之五十,30分鐘以上扣本課時的百分之百。

  2、所有培訓任課教師要嚴格按照排課表上課。每次上課需提前10分鐘到崗候課。

  3、教師上班上課期間要注重儀表,著裝得體,能體現藝體教師的身份和氣質,舞蹈教師要統(tǒng)一著裝,穿練功服、鞋。

  4、上課之前老師點名,開課后十五分鐘如學生仍未到堂,就將點名冊交到辦公室,問清具體情況,對學生負責。開課十五分鐘后二十分鐘前不送點名冊者扣除本課時工資的百分之十,不送點名冊者扣除本課時工資的百分之三十。

  5、成績每學期考核一次。每學期末對學生的`考核成績應記錄在案,并作為教學檔案長期保存。

  6、所有任課教師要維持好自己的課堂教學紀律,如出現課堂教學混亂,或教師無故離開教室,學生和家長映強烈者每次扣除本課時費的百分之十。

  7、上課期間通訊設備設為關機或靜音狀態(tài),以免影響授課。上課期間不得接打電話,發(fā)短信,發(fā)現一次扣除本課時工資的百分之二十。

培訓學校管理制度13

  一、管理制度總則

  1、工作原則。

  01、以學校利益為出發(fā)點,助實現銷售目標為中心任務。

  02、誠實守信、品德高尚、勤奮努力、團隊精神、開拓創(chuàng)新。

  2、日常工作管理。

  為了加管理力度,保證日常工作的'正常開展,完善市場部內部管理制度的規(guī)范化,使制度更加明朗化,特制定以下條例,以此來約束并提醒全體員工自覺遵守。

  3、日常管理制度。

  01、遵守執(zhí)行學校的各項方針政策和規(guī)章制度、熱愛學校、團結互助;

  02、服從學校管理,高效率地完成學校交辦的各項日常工作及任務;

  03、配合學校其他部門的工作;

  04、每周對部門工作進行檢討與改進;

  06、工作完成后要及時對部門領導做工作匯報;

  07、所有資料均需有序存檔;

  08、在完成當天工作后需填寫工作日清表,并交部門經理審批;

  09、代表學校對外接洽工作事務時,需前期確認聯絡好、守時并保持良好的形象;

  10、市場部人員必須對學校負責,嚴守學校商業(yè)機密,嚴格遵守學校各項規(guī)章制度。

  11、市場部人員每月進行一次書面總結,將該月業(yè)務進展情況及合理化建議上報學校,并交檔案管理人員存檔。

  12、出差人員應每日應與學校保持聯系1-2次,匯報業(yè)務進程。

  13、打電話時要使用普通話,用語禮貌、得體。不得因私事撥打長途,不得撥打信息臺等無聊電話。

  14、市場部人員有加盟、轉正、內部調整、離職、開除、辭退等變動時,須經市場經理及校長簽字后方可。

  二、市場部組織機構圖與崗位職責描述

  直屬上級:校長或主管副校長

  關聯部門:教務處,財務部,人力資源部,辦公室

  1、市場部組織結構圖。

  2、市場部的職責。

  01、制定年度營銷目標計劃。

  02、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

  03、對學員的心理和行為的調查。

  04、對競爭學校的'信息、規(guī)模、手段等收集、整理和分析。

  05、對競爭學校廣告策略、競爭手段的分析。

  06、做出銷售預測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。

  07、制定企劃策略。

  08、制定通路計劃及個階段實施目標。

培訓學校管理制度14

  一、上班時間:

  13:00----20:30

  13:00---15:30

  教師備課時間

  15:30---16:00

  招生宣傳即接學生

  16:00---20:30

  教師輔導作業(yè)(備注:學生作業(yè)未完成的可往后順延時間)

  二、辦公室規(guī)章制度

  1、每天整理自己的物品,保持桌面干凈、整潔,座椅擺放整齊。

  2、需要打印的習題、資料等必須提前遞交,經安排后將由打印人員統(tǒng)一處理。個人所需所查資料,請保存到E盤所屬文件夾。

  3、工作時間內,任何人不得在辦公室接打電話,閑聊,影響他人工作;任何人不得利用辦公室網絡資源或自己手機進行非工作性質活動(QQ聊天、游戲等),違者必罰。同事之間保持良好的關系,避免大聲爭執(zhí)以造成不好的影響。

  4、每天13:00始為正式上班時間,所有教師13:00時必須在辦公室自己的'辦公桌自己備課,不在位者視為遲到;

  5、每天下班前,自覺檢查臨近窗戶是否關閉;最后離開者必須關閉所有電源開關(照明燈、空調、電腦、插座等)。

  三、教學要求(16:00----20:30為輔導作業(yè)時間)

  1、帶班教師全權負責本班教學任務。

  2、教師進班輔導前要準備好教材、教案、教具和課堂必需品,于輔導前5分鐘到達教室。期間不得隨意出教室(特別是過道南邊的教室,杜絕學生攀爬窗戶)。維持好各自班級的教學秩序。

  3、帶班教師應保證學生作業(yè)的完成,對于學校期中和期末考試教師應合理安排,確保學生掌握所學知識,如有必要可安排單元測試。

  4、教師上課必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方,避免情緒化(女性教師上課不得化濃妝、嚴禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透明的服飾等;男性教師不得穿無袖、背心、西式短褲等不符合教師規(guī)范的服飾)。

  5、上課時,教師手機必須處于關機或靜音狀態(tài),禁止上課接聽手機或發(fā)送信息。對于學生家長將作業(yè)發(fā)送到老師手機上的,允許老師看短信。

  6、教師必須嚴格執(zhí)行課堂流程,對學生嚴格要求,培養(yǎng)良好的課堂紀律和行為規(guī)范,隨時注意學生聽講、書寫坐姿。

  看過培訓學校教師管理制度范本的人還會看:

培訓學校管理制度15

  1、任課教師要保證教室衛(wèi)生,上課前必須打掃衛(wèi)生。秋春季每周上課前必須先掃再拖一次,暑假期間視衛(wèi)生情況另定。

  2、教師要為人師表,嚴于律己;不許著奇裝異服,不許穿鞋拖。進入課堂要精神飽滿;未經教學主管允許不能隨意調課、停課;不能在校外兼職;不能私自與學員約定上課;不能默許或隨意帶外來人員旁聽課程。

  3、上課時發(fā)現沒有請假又未到的學生,課后必須及時聯系家長詢問原因。對缺課的學生要主動聯系家長安排時間給予補課。

  4、老師不許體罰或變相體罰學生;要注意保護學生自尊心;學生回答問題錯誤不許笑話學生;對不確定的'答案不許隨意說其回答不正確;課上課下要保證學生的安全;要善于發(fā)現安全隱患并立即行動予以排除或尋求解決辦法。

  5、學生到校后要關注每一個學生的情緒,發(fā)現情緒不穩(wěn)定的要及時詢問原因并給予引導;課上要充分調動學生的積極性,發(fā)現上課不認真的要及時給予提醒,嚴重者課下要和學生溝通,有必要時要和家長取得聯系,共同督促學生改正不足。

  6、教學思路要清晰,由淺入深,由表及里,注意培養(yǎng)學生的思考能力、學習習慣、學習品質;課堂教學要輕松有序,活而不亂;要引導學生形成良好的班風、學風。課堂上不忽略任何學生,要“面面俱到”,不設“發(fā)言專業(yè)戶”,不冷落后進生;要引導發(fā)言不積極的學生積極發(fā)言;對發(fā)言聲音小的要引導聲音洪亮;對回答問題比較積極到位的學生必須給予鼓勵或夸獎;要靈活處理突發(fā)事件。

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