【熱門】生產(chǎn)計劃模板合集九篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，來為今后的學習制定一份計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)計劃9篇，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)計劃 篇1
為進一步加強我中心安全生產(chǎn)基礎，在全社區(qū)范圍內開展安全專題教育，強化安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)責任制，保障廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，結合我中心實際情況，制定20xx年安全生產(chǎn)教育工作計劃。
一、指導思想及工作目標
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則，充分認清開展安全生產(chǎn)教育的重要意義，完善制度，強化監(jiān)管，將維護全中心生產(chǎn)安全作為當前一項重大政治任務，抓實抓好。突出開展安全生產(chǎn)宣傳教育，促進安全意識增強，提高執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，營造良好的醫(yī)療環(huán)境。
二、教育對象：
中心全體職工
三、教育形式和總體要求
各科室要高度重視安全教育，認認真真查找本科室、本部門醫(yī)療安全和服務質量隱患（包括思想觀念、服務意識和規(guī)章制度的完善及其落實執(zhí)行情況等方面），根據(jù)中心的教育主題確定本科室、本部門的主題，采取討論、培訓、整改等多種形式，把思想教育和行動實踐結合起來，切切實實做到科科有行動、人人有觸動，使我們的服務讓病人感到滿意，讓病人為之感動。
教育主題：全中心行動起來，加強醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療服務質量，消除醫(yī)護安全隱患，減少醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故。
四、總體安排
�。ㄒ唬┯芍行陌踩a(chǎn)隱患排查治理工作領導小組辦公室負責召開醫(yī)生、護士、科主任等三個不同層次人員座談會，進行有關醫(yī)療安全方面的.調研。
�。ǘ┯上嚓P職能科室負責為主，各科室積極配合參與，對全中心職工進行分期分批、分層次的集中教育培訓。具體安排和要求如下：
1、醫(yī)生及醫(yī)技人員的教育培訓：
按：①副高以上人員；②中、初級職稱人員兩個層次分期分批進行培訓。培訓內容按照有針對性、實效性，不同層面人員的培訓內容、案例剖析要有所側重的原則。
2、護理人員的教育培訓：
分層次進行“法律意識與護理差錯事故的防范”、“護理工作環(huán)境的安全建立及維持”、“護理差錯事故的原因分析及防范”、“護士語言行為存在問題及規(guī)范”等有關醫(yī)療護理安全內容的培訓。
3、行政后勤干部的教育培訓：
組織案例分析、增強醫(yī)療安全管理、服務臨床一線意識的專題講座。
�。ㄈ└骺剖乙鶕�(jù)本教育計劃，特別是按以上教育形式和總體要求，結合科室實際，開展醫(yī)療安全教育活動，有針對性地進行培訓和座談會，查找醫(yī)療安全的薄弱環(huán)節(jié)或隱患，對有關規(guī)章制度進行查漏補缺、修訂完善，并嚴格執(zhí)行、嚴格監(jiān)督，確保各項工作落到實處。
（四）加強開展醫(yī)療安全教育的宣傳，提高醫(yī)務人員醫(yī)療風險、安全責任意識，在中心內營造安全行醫(yī)、安全服務、放心就醫(yī)的氛圍。
生產(chǎn)計劃 篇2
20xx年，我們將繼續(xù)認真貫徹公司有關指示要求，認真總結20xx年的工作經(jīng)驗和教訓，創(chuàng)新工作方法，爭取投入更多的人力和技術，扎扎實實地把節(jié)能降耗工作做精做細。20xx年，真空管車間針對這方面的問題將有如下六大項工作要做：
1）;通過全自動封口機的引進來達到節(jié)能降耗方面的新突破
20xx年通過1整年的摸索實踐，車間已經(jīng)基本掌握了全自動封口機的操作和質量控制要點，拒不完全統(tǒng)計成品率可達98。9%，下一步我們想利用全自動封口機用人少，產(chǎn)量高（日產(chǎn)量可達10000支）的'優(yōu)點，淘汰現(xiàn)有的8臺臥式封口車床，重新申請購置2臺全自動封口機（其中為1臺￠58設備1臺￠47設備），這樣一來，整個封口工序和封口退火工序就可以進行人員重新配置整合，原先整個封口和退火工序定編共需要24名員工（三班運轉），新設備購置后，兩個工序員工就可縮減到XX名，人員縮減9名按月平均工資2300元計算，光人員工資一項就可為公司節(jié)約248400元，新設備購置后，生產(chǎn)效率提高，天然氣、氧氣等能源方面預計可節(jié)省10萬元。
2）;旋轉排氣臺自動鎖母的改造
本項改造主要是根據(jù)職工提議，針對職工勞動強度方面的改造�，F(xiàn)有排氣臺機組主要是靠人工手動松、卸螺母來完成上下管的操作，如果改用自動鎖母構造就可實現(xiàn)螺母通過氣動自動鎖緊。減少員工體力勞作，更能體現(xiàn)車間設備的自動化程度，也是車間人性化管理的體現(xiàn)。
3）;加工、設計熱管退火爐的構想
車間生產(chǎn)熱管產(chǎn)品已經(jīng)兩年有余，兩年來針對熱管冷凝端應力消除方面，車間為了產(chǎn)品的性能和用戶的使用安全方面決定在20xx年加工、設計熱管退火爐，在原有設備上通過配置退火爐裝置使熱管應力消除更徹底，消除應力方面的質量因素，不僅可以穩(wěn)定產(chǎn)品質量，而且可以縮減天然氣用量，年預節(jié)省天然氣可達5萬元。
4）;設計鍍膜機停機擴散泵降溫降裝置
鍍膜機如遇突然停水，需要馬上對泵體降溫，否則會對設備造成損壞，影響抽速;另外如遇停產(chǎn)、設備大修時，也需要對擴散泵進行降溫，降到室溫環(huán)境一般得需要4~5小時左右，設計擴散泵停機降溫裝置，主要是通過對擴散泵底部油液位置經(jīng)過壓縮空氣進行氣體冷卻，縮短降溫時間，這樣一來可節(jié)省維持泵電能消耗3小時，更重要的是減少設備停機的等待有利于機修人員維修工作的迅速開展。
5）;設計清洗機內管自動加塞裝置
針對自動清洗機，需要人工加裝橡膠塞阻水操作，此操作不僅繁瑣，而且職工勞動強度大，同時又伴有一定的安全隱患，車間從職工的切身安全出發(fā)決定在20xx年，把這方面的工作切實落地。
6）現(xiàn)場管理方面
上海安峰兩臺清洗機落戶真空管車間已經(jīng)3年多了，3年來，此設備從未正常生產(chǎn)過，20xx年更是處于全年停產(chǎn)狀態(tài)，車間現(xiàn)有清洗機已經(jīng)在產(chǎn)能和質量方面遠遠超越并替代了兩臺安峰清洗機，所以車間從現(xiàn)場管理方面考慮，申請公司領導將兩臺設備移除生產(chǎn)廠區(qū)，另作處理，這樣一來，有力于改變前道工序，現(xiàn)場擁擠的局面，更有利于車間整體生產(chǎn)工作的順暢進行，請領導酌情考慮！
生產(chǎn)計劃 篇3
在危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。
一、安全生產(chǎn)
1、全年目標：
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
2、主要措施：
�。�1）加強對新員工的.安全生產(chǎn)培訓，建立長、中、短期的安全培訓機制；
�。�2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心；
�。�3）定期檢查車間安全隱患并及時排除，限度的減少潛在的危險因素；
�。�4）制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設立危險區(qū)域警示標志；
（5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。
二、確保產(chǎn)品質量
1、全年目標：
全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
2、主要措施：
�。�1）嚴格按照圖紙設計要求進行加工；
�。�2）所有調試工序均需寫出書面調試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn)；
�。�3）加強對員工質量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點；
�。�4）進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性；
�。�5）建立機臺操作人員xx質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度；
�。�6）定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性；
�。�7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏；
�。�8）組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質量再上一個新臺階。
三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量
1、全年目標：
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。
2、主要措施：
�。�1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調試的做好準備工作；
�。�2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性；
�。�3）改善改進加工方法，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力，實現(xiàn)高效率加工；
�。�4）進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調動員工工作積極性；
�。�5）定期對機臺進行維修和保養(yǎng)，檢查相關生產(chǎn)設備，提高開機時間，降低機臺故障率；
（6）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度；
�。�7）鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
生產(chǎn)計劃 篇4
20xx年為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，切實提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)，特擬定下一年度安全工作計劃。
一、指導思想
堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，健全安全管理體系，完善安全管理資料，落實安全生產(chǎn)責任制，突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強化隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展，安全管理工作持續(xù)改進提高。
二、安全生產(chǎn)工作目標
1.杜絕死亡、重傷事故；
2.杜絕火災、爆炸事故的發(fā)生；
3.無職業(yè)衛(wèi)生病例出現(xiàn)；
4.杜絕食物中毒和重大污染事故；
5.人員輕傷事故率不超過3‰；
6.安全隱患整改率達到90%以上；
7.三級教育率達到XX0%。
二、20xx年安全工作重點
1.安全生產(chǎn)責任制。
健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制。嚴格與班段長簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。每月給班組召開安全生產(chǎn)例會，總結不足之處，部署安全工作要求，強調下一步安全工作重點，并形成書面記錄，下發(fā)班組長，使安全責任制工作落到實處。
2.安全教育培訓。
健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，配合綜合管理部加強員工安全培訓工作。嚴格執(zhí)行20xx年的安全教育培訓計劃，根據(jù)公司實際生產(chǎn)情況、人員作息時間，分批對員工進行國家相關安全法律法規(guī)、公司安全管理制度、崗位操作規(guī)程等的培訓，實現(xiàn)全員安全教育目標。結合20xx年安全生產(chǎn)月，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，張貼安全宣傳標語，增強員工的安全意識，使安全理念深入人心。
3.外包隊伍安全管理。
外包進廠首先簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對于外包所從事的施工，未配齊相應的安全設施、勞動防護用品或未制定有效的安全管理措施，堅決不允許進行相應的施工。
4.消防管理。
嚴格執(zhí)行動火審批制度，并達到相應的消防安全要求。定期和不定期檢查消防設施、消防器材的完好、可靠性。建立消防器材專人負責制，保證消防設施、器材突發(fā)著火事故的可靠性。每半年舉辦一次消防演練，使消防應急預案具有可操作性，提高廠內火災發(fā)生后的快速反應能力。加強生產(chǎn)作業(yè)場所、生活住宿等重點防火區(qū)域的日常監(jiān)督檢查工作。
5.特種設備的.使用和特種作業(yè)人員的安全管理。
嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員操作證復審情況，凡超過時限未經(jīng)復審者，不得繼續(xù)從事原工種作業(yè)。依據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》（國務院令第549號）的有關要求，協(xié)助公司領導對特種設備進行定期檢測檢驗。
6.安全檢查。
建立健全安全檢查制度，對特殊節(jié)假日、安全生產(chǎn)月及雨季、冬季等重點特殊時段，有針對性的開展專項檢查。建立公司安全檢查領導小組，對各車間定期或不定期實施監(jiān)督檢查。全年計劃開展專項檢查不少于4次。
建立隱患排查，整改報告制度，有效控制風險，對于發(fā)現(xiàn)的隱患根據(jù)定人、定時間、定措施的“三定”原則，及時整改。對于危險性較大的施工作業(yè)，制定專項安全技術措施或安全管理方案。
7.開展安全標準化管理，提高安全管理水平。
在公司領導的指導和要求下，積極開展安全管理標準化工作，按照《企業(yè)安全標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-20xx）做好各項工作。通過標準化管理方式，規(guī)范生產(chǎn)行為，達到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。
針對人員中毒身亡的安全生產(chǎn)事故，建議公司配備4臺正壓式空氣呼吸器，對于預防有毒有害氣體及應急救援能夠起到關鍵性作用。
由于來公司參加工作時間不長，現(xiàn)場需要掌握了解的的內容還很多，廠區(qū)面積大，責任重，但是安全管理工作沒有終點。本人將會在20xx年以更加負責的態(tài)度嚴格抓好各項安全管理工作。同時也感謝領導和同事在工作過程中對我的大力幫助和支持。希望在20xx年在公司領導、同事幫助、支持和配合下，使公司的安全管理工作邁上一個新的臺階。
生產(chǎn)技術部
20xx年11月29日
生產(chǎn)計劃 篇5
一、十一五”期間安全生產(chǎn)工作取得的成績
縣委、縣政府歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，通過各級各部門的共同努力，全縣安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成效，安全生產(chǎn)形勢發(fā)展平穩(wěn)，逐步好轉，為保護人民生命財產(chǎn)安全、促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定做出了應有的貢獻�！笆晃濉逼陂g，安全生產(chǎn)責任制得到全面落實；縣級安全生產(chǎn)監(jiān)管機構、隊伍、人員逐步建立健全；煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山安全監(jiān)管體制初步健全，建筑施工、道路交通、公眾聚集場所等重點行業(yè)和領域的行業(yè)監(jiān)管逐步深入，行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管的'格局初步形成，行業(yè)安全度得到提高；應急救援體系逐漸完善；全縣安全形勢總體平穩(wěn)。
但是重點行業(yè)和領域安全隱患依然突出，全縣各類安全事故時有發(fā)生，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構還不健全，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，必須充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復雜性和緊迫性，思想上始終保持高度重視，工作上始終保持高壓態(tài)勢，確保全縣安全生產(chǎn)形勢的長治久安。
二、“十一五”期間及主要做法
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責任制得到全面落實。
縣政府建立健全了安全生產(chǎn)領導責任制并實行嚴格的安全生產(chǎn)目標管理，對安全生產(chǎn)實行“一票否決”和“一崗雙責”制。企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識增強，安全生產(chǎn)職責分解落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個員工，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了全員、全方位、全過程的管理。
安全生產(chǎn)規(guī)劃、重要指標納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃。
縣政府印發(fā)了《政府工作部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責（試行）》，界定和明確了縣政府各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。
安全生產(chǎn)目標責任納入縣總體目標考核。
（二）安全生產(chǎn)基礎管理工作進一步增強。
危險化學品、非煤礦山、冶金、有色金屬、建材、機械制造等行業(yè)全面推行安全生產(chǎn)標準化。
貯罐區(qū)（貯罐）、庫區(qū)（庫）、生產(chǎn)場所、鍋爐、壓力容器等各類重大危險源全部登記建檔。
高危行業(yè)應急救援預案基本健全，全縣危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹等企業(yè)全部建設了應急預案，并每年進行一次演練。
加強了對化工、非煤礦山、機械、紡織等行業(yè)進行職業(yè)病危害情況進行監(jiān)督檢查。
（三）重點行業(yè)和領域安全隱患專項整治力度加大。
深化非煤礦山、危險化學品、道路交通和水上交通、建筑、煙花爆竹、特種設備、人員密集場所消防安全等行業(yè)和領域的安全專項整治。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳、教育效果明顯。
每年舉辦“安全生產(chǎn)月”活動，開展上街集中宣傳咨詢日活動，并通過縣廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體宣傳安全生產(chǎn)知識，利過宣傳欄、黑板報、張貼標語、懸掛橫幅等對群眾和干部職工進行安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識。
�。ㄎ澹┮月鋵崱鞍踩a(chǎn)年”活動為重點，開展重點行業(yè)和領域安全隱患排查整治。
全縣17個鎮(zhèn)區(qū)、43家部門這次檢查共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位1338家次，發(fā)現(xiàn)隱患2176條，目前已完成整改，未發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患。
三、“十二五”及20xx年主要工作計劃
（一）“十二五”期間工作規(guī)劃：
1、強化安全生產(chǎn)責任體系建設，進一步落實企業(yè)主體責任，理順綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管的職責關系，建立健全安全生產(chǎn)綜合協(xié)調、聯(lián)合執(zhí)法、事故查處與責任追究等工作機制。
2、加強對安全生產(chǎn)標準化工作的指導。全面推進安全生產(chǎn)標準化建設。
3、突出重點行業(yè)和領域安全監(jiān)管，促進建筑施工、道路交通、水上交通、消防、電力、特種設備、水利設施、民用爆破器材、農(nóng)業(yè)機械等行業(yè)和領域安全生產(chǎn)工作。
4、加強安全基層基礎工作，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，強化農(nóng)民工安全技能培訓。建立完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系創(chuàng)建活動。強化鎮(zhèn)區(qū)安全監(jiān)管工作。
5、加強職業(yè)健康監(jiān)營機構和執(zhí)法隊伍建設，加強重點行業(yè)和領域作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)察工作。
6、指導督促健全安全生產(chǎn)應急救援體系，推進鎮(zhèn)區(qū)應急救援機構建設，加強基層安全生產(chǎn)應急救援隊伍建設。
�。ǘ�20xx年主要工作計劃
1、突出抓好企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實，切實構建健全有效的“責任網(wǎng)”。以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，推行淮安市“1+3”安全臨近工作體系。重點督促中小企業(yè)、民營企業(yè)完善并落實安全管理制度，切實把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，實現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理。
2、全面推動安全生產(chǎn)標準化建設。對�；�、煙花、非煤礦山企業(yè)的標準化工作要進一步規(guī)范，逐步向一般企業(yè)推廣，不斷提升企業(yè)安全管理水平，逐步建立安全生產(chǎn)長效管理機制。
3、繼續(xù)深入推進安全生產(chǎn)隱患排查。深化重點行業(yè)領域安全隱患排查治理活動，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎，提高安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉。
4、突出工作重點開展八個方面專項整治。按照上級部門工作布署，結合我縣實際，將繼續(xù)深入開展危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、人員密集場所、建筑施工、特種設備、農(nóng)機安全等八個方面的專項整治。
5、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度。對重點監(jiān)管企業(yè)堅持從嚴執(zhí)法，對安全管理不認真，基礎工作不扎實，隱患整改不積極的企業(yè)，加大處罰力度，對因此造成事故的，按照“四不放過”的原則，嚴肅追究責任。
生產(chǎn)計劃 篇6
為切實做好我鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作, 最大限度地防止和減少各類安全事故的發(fā)生，我鄉(xiāng)深入領會上級文件精神，根據(jù)《**縣20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書》要求，周密組織部署，狠抓重點落實，強化監(jiān)管排查,強化宣傳培訓，扎實開展全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，并取得一定成效，現(xiàn)將**鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作開展情況總結如下：
一、強化組織領導責任
一是堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”原則。通過召開全鄉(xiāng)安全大會，確立了安全生產(chǎn)工作書記負總責、鄉(xiāng)長親自抓、分管領導具體抓、各部門配合抓、社會各界共同抓的安全生產(chǎn)格局，形成鄉(xiāng)安全工作“黨政同責、一崗雙責”制度；二是層層落實，各級共管。簽訂《村級安全生產(chǎn)目標責任書》11份，落實村級“黨政同責、一崗雙責”安全責任；加強檢查，落實企業(yè)“五落實、五到位”規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機制。
二、落實安全工作部署
為全力落實**鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作部署。一是精細人員部署。成立**鄉(xiāng)20xx年鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領導小組，11個村分設安全生產(chǎn)工作小隊，明確各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的職責，完善安全生產(chǎn)工作制度，落實具體措施和考核辦法，精準部署全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。二是完善安全制度。先后制定了《**鄉(xiāng)人民政府20xx年突發(fā)公共事件和危險化學品運輸交通安全事故應急預案》、《**鄉(xiāng)人民政府20xx年重特大道路交通事故應急預案》、《**鄉(xiāng)農(nóng)村公路、橋涵防汛保通預案》等相關工作預案。三是扎實開展工作。堅持每季度至少開展1次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人帶隊的大型安全檢查活動，每季度至少召開1次安全生產(chǎn)工作會，認真總結上季度安全工作，安排部署本季度安全工作，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。截止目前，已開展大型安全檢查活動3次，召開安全生產(chǎn)工作會3次，安全生產(chǎn)工作調研1次，帶隊安全檢查8次。
三、深化安全整治監(jiān)管
一是開展隱患排查治理。堅持“月排查、周檢查、日巡查”制度，常態(tài)化開展安全檢查，強化隱患排查力度，對查擺出的問題，即查即改，并登記造冊完善安全隱患排查臺賬。截至目前，共形成企業(yè)、交通、防汛、地災安全臺賬4本，登記造冊各類安全隱患100余條，跟蹤調查、解決隱患數(shù)十條，有效形成閉合管理，并積極向上級相關部門匯報鄉(xiāng)能力范圍外的隱患十余條。二是開展安全生產(chǎn)專項整治。加強企業(yè)督查，車輛整治，X炮制造監(jiān)管，落實企業(yè)、車輛、煙花爆竹主體責任，每周至少開展企業(yè)檢查1次，道路車輛檢查2次，做到對全鄉(xiāng)各項安全形勢了如指掌，全面做好全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。
四、加強安全宣傳培訓
一是開展各級安全員安全教育培訓。鄉(xiāng)安辦對外積極組織全鄉(xiāng)企業(yè)負責人、學校、煙花爆竹經(jīng)營戶每季度不少于開展一次的安全教育培訓，強化安全意識；對內集合11個安全生產(chǎn)工作小隊，每季度召開不少于一次的.安全生產(chǎn)工作會，常態(tài)化加強對安全生產(chǎn)小隊的培訓。二是加強安全宣傳。認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，以懸掛布標、召開培訓會、印發(fā)宣傳資料、干部進村入戶等形式，深入普及安全生產(chǎn)知識，宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》。
五、開展災害應急演練
一是開展防汛安全應急演練。為強化全鄉(xiāng)汛期防汛能力，鄉(xiāng)安辦每年至少組織開展1次防汛安全演練，截至目前，已開展全鄉(xiāng)防汛安全演練1次，成效顯著，我鄉(xiāng)防汛應急救援能力強，防汛制度完善，群眾防汛安全知識普及高。二是開展地災安全應急演練。我鄉(xiāng)為全縣地災重點片區(qū)，全鄉(xiāng)共有地災隱患點19處，為切實強化全鄉(xiāng)地災安全防御能力，鄉(xiāng)安辦每年至少組織開展1次地災安全演練，截至目前，已開展全鄉(xiāng)地災安全演練1次，取得了顯著成效，檢驗了我鄉(xiāng)地災應急救援能力，深入普及了地災安全知識。
六、存在的不足及問題
一、全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，安全生產(chǎn)壓力非常大。群眾安全生產(chǎn)意識淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實安全工作主體責任與各級的要求存在差異，安全生產(chǎn)基礎設施薄弱。
二、企業(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質較低，麻痹大意思想存在。
七、下一步工作打算
一、建立健全安全生產(chǎn)機制，嚴格督促落實企業(yè)主體責任，加大安全檢查和執(zhí)行力度。
二、繼續(xù)開展安全隱患的排隊查與治理工作。
1、抓好汛期安全生產(chǎn)工作，做好汛期地質災害預防工作，切實保障全鄉(xiāng)群眾生命財產(chǎn)安全。
2、繼續(xù)開展道路交通安全整治工作，加強道路建設，不斷推動全鄉(xiāng)道路完善工作。
3、強化企業(yè)、煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)管，穩(wěn)定全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢。
4、抓好節(jié)假日重點時段安全生產(chǎn)工作，落實防汛值班，做到值班有人在，有記錄，有備案。
三、繼續(xù)堅持制度逗硬，嚴格落實責任和兌現(xiàn)獎懲。
四、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，進一步普及《安全生產(chǎn)法》，進一步提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)意識。
生產(chǎn)計劃 篇7
一、生產(chǎn)計劃部（倉庫）管理制度
1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處擬5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,違者罰款10元。
2、生產(chǎn)計劃部根據(jù)銷售計劃較為準確下達采購計劃,(包括內、中、外配套)并注明包裝shi否改動。如果因計劃下達錯誤造成白勺損失將按《質量管理條例》進行處罰。生產(chǎn)計劃部采購計劃在五樣工作日內完成，延期1天將處擬10元罰款。擬此類推。
3、根據(jù)銷售公司出貨、庫存和車間設備生產(chǎn)能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達生產(chǎn)指令(特殊情況除外)，如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。
4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標示,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當事人每次給予10元罰款，貨物必須做到先進先出原則(特殊情況除外)否則給予當事人每次10元罰款。
5、倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯1次將給予20元罰款。造成較大經(jīng)濟損失者將按《質量管理條例》進行處罰。
6、倉庫保管員違反驗收規(guī)定,每次處擬10元罰款,臺賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發(fā)錯貨負責追回并按每件20元罰款,對追不回白勺，當事人將按貨物100%賠償。
7、搬運工不在規(guī)定時間裝卸貨物,每次處擬每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處擬每件5元罰款,搬錯運出處擬每件20元罰款。
8、按照要求保持房內、外區(qū)域清潔,違者當事人每次處擬5元罰款,“五防”管理不到位當事人每次處擬5元罰款。
8、在25日盤底后二樣工作日內將月報表送相關部門,遲報1天當事人罰款10元,負責人罰款5元，擬此類推。
9、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可,進入倉庫者每次處擬5元罰款。
10、本部門人員違反制度當月罰款達100元擬上，部門負責人按其金額白勺20%處罰，副職分管人員當月罰款金額在100元擬上，按其金額白勺25%罰款。
二、考核白勺內容主要shi樣人德、勤、能、績四樣方面。其中：
“德”主要shi指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。
“勤”主要shi指工作態(tài)度，shi主動型還shi被動型等等。
“能”主要shi指工作能力，完成任務白勺效率，完成任務白勺質量、出差錯率白勺高低等。
“績”主要shi指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量白勺多少，能否開展創(chuàng)造性白勺工作等等。
三、考核白勺目白勺：
對公司員工白勺品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當白勺評價，作為合理使用、獎懲及培訓白勺依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞1樣樣，能力高低1樣樣”白勺弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，擬提高公司白勺整體效益。
四、本制度從二00六年1月1日起執(zhí)行。
生產(chǎn)計劃 篇8
一、工作思路
20xx年公司生產(chǎn)技術管理工作思路是：全面落實公司“兩會”精神和國家電網(wǎng)公司關于安全生產(chǎn)工作部署，以標準化為主線，以信息化為支撐，加強資產(chǎn)全壽命周期管理，確保生產(chǎn)精益化管理水平全面提高;大力開展狀態(tài)檢修和設備隱患排查治理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標;深入推進“配電管理領先示范工程”，確保完成國家電網(wǎng)公司高可靠性供電示范區(qū)建設任務;全面實施智能電網(wǎng)推廣項目，確保實現(xiàn)率先建成目標;積極開展“大檢修”體系建設準備工作，確保走在前列;加大各生產(chǎn)專業(yè)管理力度，完成全年各項任務，確保實現(xiàn)生產(chǎn)管理全面創(chuàng)先爭優(yōu)，生產(chǎn)技術部工作計劃。
二、全年生產(chǎn)工作目標
1、不發(fā)生電網(wǎng)設備事故，不發(fā)生生產(chǎn)人身傷亡和惡性誤操作事故，設備一類障礙率同比降低。
2、同業(yè)對標電網(wǎng)運行專業(yè)進入國家電網(wǎng)公司標桿單位前列，實現(xiàn)“保二爭一”的目標。城市供電可靠率達到99.945%，綜合電壓合格率達到99.809%。
3、推進“配電管理領先示范工程”，實現(xiàn)配電管理標準化，完成年度70億元建設和改造投資，基本解決10千伏配網(wǎng)過負荷問題。完成青島高可靠性示范區(qū)建設。各單位建成配電帶電作業(yè)中心。
4、完成技術改造投資9.5億元，設備維修投資9.22億元，進一步提高設備健康水平。
5、加強生產(chǎn)計劃管理，停電計劃準確率達到 95% 以上。
6、推進智能電網(wǎng)建設，按計劃完成智能化變電站改造工作;開展輸變電狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)建設，建成山東電網(wǎng)設備狀態(tài)評價指導中心;開展無人機實用化巡檢，建成國家電網(wǎng)公司無人機巡檢基地。
7、60% 單位通過生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實用化評價，實現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務全面覆蓋，應用水平全面提升。
三、重點工作
(一)加強安全生產(chǎn)管理
一是繼續(xù)狠抓計劃的剛性管理，杜絕不必要的停電，減少工作量，提高設備利用率和可靠性;二是嚴格故障現(xiàn)場調查和說清楚制度，對220千伏及以上設備故障，生技部人員必須現(xiàn)場分析，故障單位必須來公司說清楚故障原因、防范措施等;三是深入開展現(xiàn)場標準化作業(yè)和狀態(tài)檢修工作，強化現(xiàn)場作業(yè)風險分析和管控措施落實，深入開展二次設備、配電設備的狀態(tài)檢修工作，確保設備和電網(wǎng)安全;四是持續(xù)開展安全文明生產(chǎn)治理和設備隱患排查，提高變電站文明生產(chǎn)水平，提高設備安全水平，工作計劃《生產(chǎn)技術部工作計劃》。特別針對故障多發(fā)的輸電線路外力破壞故障，嚴格落實差異化維護方案的落實;五是認真做好建黨90周年等重大政治活動以及重要節(jié)假日供電保障工作，確保萬無一失。
責任處室：輸電處、變電處、配網(wǎng)處、技術處
配合部門：安監(jiān)部、調度中心
(二)加強生產(chǎn)技術管理
超前做好智能變電站驗收和運維的標準制定和貫徹落實工作，確保安全穩(wěn)定運行;做好輸變電設備技術監(jiān)督，完成變壓器抗短路能力改造和現(xiàn)場驗收試驗;完善輸變電設備狀態(tài)檢修評估診斷與輔助決策系統(tǒng)，完成輸變電設備狀態(tài)監(jiān)測平臺的部署;加強入網(wǎng)設備及狀態(tài)監(jiān)測設備的質量控制，廣泛開展帶電檢測(在線監(jiān)測)和常規(guī)檢測設備的入網(wǎng)檢測和選型;密切跟蹤智能電網(wǎng)建設新技術的應用。
責任處室：輸電處、變電處、技術處
配合部門：研究院
(三)加快智能電網(wǎng)建設
按照集團公司“十二五”期間率先建成的要求，加大智能電網(wǎng)建設力度，對20xx年已安排的部分技改項目調整為智能化改造項目。全面推進智能電網(wǎng)建設，制定年度計劃，力爭到20xx年智能變電站達到60%以上;配電自動化項目建設尤其是青島、濟南公司要走在國家電網(wǎng)公司前列;輸電線路在線監(jiān)測、無人機巡線在試點的基礎上，加大推廣力度。
責任處室：輸電處、變電處、配網(wǎng)處、綜合處
配合部門：物資部
(四)開展工程管理標準化建設
制訂完善工程管理標準體系，完善相關現(xiàn)場支持資料，逐步加強管理的標準化、精益化、規(guī)范化;加強工程管控，推進PMS、ERP系統(tǒng)應用，組織開展項目過程監(jiān)理，確保完成全年工作;加強工程檢查與考核，開展20xx年項目審計，組織進行工程檢查與互查;加強對電網(wǎng)設備運行狀況的整體研究，結合資產(chǎn)全壽命周期管理和設備狀態(tài)評價工作，加強量化分析，制定統(tǒng)一的.技改大修標準，全面提高電網(wǎng)設備的整體水平。
責任處室：輸電處、變電處、技術處、綜合處
配合部門：審計部、經(jīng)法部、研究院
(五)全面開展配電管理領先示范工程
開展配電技術和管理多層面，寬領域的國際咨詢和學習交流，引用國際先進經(jīng)驗，完成國際領先水平高可靠性示范區(qū)建設，全面推進配電專業(yè)化管理工作;完成目標網(wǎng)架規(guī)劃，開展重點項目的實施，建設適應智能電網(wǎng)的堅強配電網(wǎng)架，全面消滅高耗能變壓器、“卡脖子”、低電壓問題，實現(xiàn)全省主城區(qū)手拉手率100%，電壓合格率99.809%，供電可靠性(RS1)99.945%;強化配電標準化體系應用，實現(xiàn)標準化設計、通用造價、通用設備和標準工藝，實現(xiàn)配電工程標準化建設率100%;推進全省配電自動化建設，實現(xiàn)主城區(qū)配電自動化實施率70%;規(guī)范配電建設管理，實現(xiàn)年內竣工率100%、優(yōu)質工程率100%;加強配電管理基礎建設，建立配電技術支持中心，完成國家電網(wǎng)公司配電狀態(tài)檢修試點工作，爭取全面推廣。推進電纜專業(yè)化管理，實現(xiàn)主城區(qū)重點部位電纜在線監(jiān)測率100%、拓展配電帶電作業(yè)領域，成立配網(wǎng)帶電作業(yè)管理中心，實現(xiàn)帶電作業(yè)常態(tài)化，提高供電可靠性，城區(qū)新增用戶不停電接火率達到95%。
生產(chǎn)計劃 篇9
一、總體形勢
1－6月份，全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故42起、死亡18人、重傷75人、直接經(jīng)濟損失61.4萬元，較上年同期分別下降23.6%、上升63.6%、上升275.0%、下降9.6%。其中死亡人數(shù)占滁州市下達我市控制指標33人的54.6%。道路交通仍為我市安全生產(chǎn)“頭號殺手”，所造成的18人死亡均因道路交通事故所致。其中，1月20日在我市境內發(fā)生的一次死亡11人重大交通事故為我市多年未見，引起了中央的高度關注。至目前，時間過半，控制指標也已過半。四項統(tǒng)計指標，除事故起數(shù)和直接經(jīng)濟損失有所下降外，其余2項指標均大幅上升，安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻。隨著夏季高溫尤其是汛期的到來，惡劣天氣將會增多，安全生產(chǎn)管理難度將進一步增大，是各類事故的易發(fā)、多發(fā)期，安全生產(chǎn)將面臨更加嚴峻的考驗。工礦商貿(mào)及其它領域尚未發(fā)生傷亡事故。
二、主要工作
�。ㄒ唬�、狠抓安全生產(chǎn)責任制的`落實
根據(jù)國家關于建立安全生產(chǎn)控制指標體系和滁州市下達的年度控制指標，結合實際，層層分解落實安全生產(chǎn)管理目標、任務及其責任，實行量化考核，層層簽訂責任書，作為市委、市政府對各地、各部門綜合考評的一項重要內容計入總分值。除道路交通外，其它均按零死亡進行控制。年初，在考核的基礎上，市委、市政府還對上年度安全生產(chǎn)成績突出的市公安局、明西辦、張八嶺鎮(zhèn)3個先進單位進行通報表彰，頒發(fā)獎金5000元，有效地強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）及市直有關部門的安全生產(chǎn)責任制，對于促進安全生產(chǎn)“兩個主體責任”的落實起到一定的推動作用。
（二）、進一步加大隱患排查力度
緊緊圍繞“隱患治理年”這一主線，加強領導、精心組織、全面發(fā)動、深入開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全生產(chǎn)百日督查專項行動，通過企業(yè)自查、部門檢查、專項督查等有效途徑，進一步加大隱患排查治理力度，切實解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，較好地提升企業(yè)本質安全度。截止目前，共排查出各類隱患1170處（條），已整改1035處（條），整改率達88.5%，對未整改結束的都落實了相應的整改責任、措施、資金和期限。今年以來尚未排查出新的重大隱患。去年排查出來的13條重大隱患，已整改銷號9條，剩余4條正在整改中。
（三）、嚴格安全生產(chǎn)許可制度
以頒發(fā)和換發(fā)安全生產(chǎn)許可證為抓手，繼續(xù)加大重點行業(yè)和領域的安全監(jiān)管力度，對已取得許可的企業(yè)實行動態(tài)管理，凡出現(xiàn)安全管理水平滑坡、不再具備安全生產(chǎn)條件，一律暫扣安全生產(chǎn)許可證。先后對3家存在嚴重安全隱患的加油站采取降低等級、對3家非法經(jīng)營的加油站實施停業(yè)整頓強制措施，取締違規(guī)經(jīng)營煙花爆竹網(wǎng)點40余戶，打掉煙花爆竹非法存儲窩點12個。同時利用礦山資源整合重組的契機，本著“先關閉、后整合”的原則，對需要換發(fā)安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山采取斷電、斷（火）藥等強制措施，督促企業(yè)不斷加強安全管理，規(guī)范其生產(chǎn)行為。在公安、國土、經(jīng)貿(mào)、電力等部門的密切配合下，先后對馬尾山采石場等9家礦山開采企業(yè)實施斷電停產(chǎn)的強制措施。
�。ㄋ模⒓訌姟叭瑫r”工作力度
重點抓好礦山、化工等高危行業(yè)企業(yè)新（改、擴）建項目“三同時”工作，對不履行“三同時”程序的項目責令補辦，先后指導金太陽化工、金瑪瑙項目認真履行危險化學品建設項目行政許可工作，其中金太陽化工在我局全力幫助下依法取得安全生產(chǎn)許可證，金瑪瑙香水也已完成了設計審查和試生產(chǎn)備案，即將投入生產(chǎn)。明珠化工和欖菊項目已通過設立安全審查，即將投入設計和建設，潤海甜菊甙項目正在進行設立安全審查前期準備工作。
�。ㄎ澹⒙鋵嵏黜椊�(jīng)濟政策措施
一是實行安全費用提取制度，督促建筑、礦山、化工等高危行業(yè)依法按規(guī)定提取和使用安全費用；二是加大風險抵押金存儲業(yè)務，至目前，已有36家相關企業(yè)參加存儲，累計存儲達188余萬元，較好地保證事故搶險和善后處理工作的順利進行。
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