項目技術負責人崗位職責【熱】
在現在社會，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的項目技術負責人崗位職責，歡迎大家分享。
項目技術負責人崗位職責1
1。負責組織地質勘探成果審查，組織編制和更新圖紙審查要點，參與項目施工圖紙內部審查；
2。負責審查深基坑、高支模等重大技術方案；
3。協(xié)助項目處理滲漏、基礎、結構安全等重大技術問題；
4。負責組織對項目工程實施管理規(guī)劃評審；
5。審查項目后評估報告，參加項目后評估總結會議。
項目技術負責人崗位職責2
1.貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負責。
2.組織施工技術人員學習并貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)程、規(guī)范、標準和技術管理制度。貫徹執(zhí)行質量管理體系標準。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會審和設計交底。
3.負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，并向有關技術人員進行交底。
4.組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經理對工程項目的`成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。
5.組織項目部的質量檢查工作，督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。
6.編制年、季、月施工進度計劃。
7.負責主持竣工技術文件資料的編制，參加竣工驗收。
項目技術負責人崗位職責3
1、組織并參與工程招標工作，主持投標書的編制工作。組織內部會審施工圖，根據工程編制施工組織設計，技術方案等工作。
2、負責與甲方監(jiān)理，設計等單位處理有關工程技術的一切交往。根據工程施工合同及工程特點，編制施工任務書，明確人員職責，落實質量崗位責任制。對施工技術進行書面交底。
3、根據建設方要求，及時確定合同以外工程量的增減，并出具書面手續(xù)，下達對工程施工技術，工程質量，進行過程控制，并對竣工交付的`質量目標負主要責任。
4、負責對工程項目質量、安全的監(jiān)管，檢查人員崗位責任制的落實情況。參加工程變更技術洽商會，對工程預決算進行審核，組織有關人員繪制竣工圖。
5、負責各種技術措施的落實情況，發(fā)現危險及不安全的隱患有權馬上停止作業(yè)，進行整改。
項目技術負責人崗位職責4
1、在項目經理的領導下，協(xié)助項目經理完成事業(yè)部下達的質量管理目標，主管項目技術、質量、資料、安全工作。
2、負責施工組織設計、施工方案、質量計劃、安全保證計劃、成本控制預案的編制：(1)編寫施工組織設計、施工方案，并報上級主管領導審批;
(2)做好項目質量計劃的'編制工作，并及時做好報審工作;
(3)項目開工前負責做好項目成本降低措施的編制工作。
項目技術負責人崗位職責5
1、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。
2、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的.損失。
3、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎。
4、搞好團結、協(xié)作、配合，完成領導交辦的其它任務。
項目技術負責人崗位職責6
1、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進度計劃及材料、機械的需用計劃。
2、負責重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收，并及時通知建設單位、監(jiān)理單位和上級質量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促項目部有關人員及時做好復核自檢的申請工作。
3、負責項目技術節(jié)約措施的.實施，利用技術優(yōu)勢，結合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。按照公司承包合同相關指標要求，督促相關部門保證技術效益的實現。
4、負責對施工過程中試驗結果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負責組織工程技術人員對《不合格報告》進行原因分析，并提出糾正措施，對項目提出的材料計劃、周轉材料計劃進行審核。
5、準時參加生產例會，做好技術方面的匯報工作，協(xié)調、解決出現的技術問題；參加質量安全大檢查，施工完一層進行跟蹤驗證，發(fā)現不合格的地方限期整改。
6、主持項目技術會議、技術培訓、質量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育等活動，負責組織測量、試驗、計量工作、“四新”推廣應用及開展QC活動等。
項目技術負責人崗位職責7
1、負責收集、研究學習建筑施工行業(yè)各種法規(guī)、政策、及時了解行業(yè)動態(tài)等；
2、提出讀圖紀要，參與圖紙會審工作，施工工程中提出技術洽商單；
3、負責各分項工程的施工技術交底、安全技術交底；
4、組織協(xié)調施工過程中關于技術方面、各部門之間的'關系，解決矛盾沖突；
5、了解客戶技術需求，制定項目管理目標，確保在項目目標、進度計劃、質量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識；
6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收；
7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。
8、負責項目施工組織設計的編制，各專項方案的編制送審工作；
9、參與項目監(jiān)理例會，上報周、月、季度報表；
10、督促成本部門及時完善收方簽證資料；
11、督促資料員及時完善技術資料；
12、簽署各種技術文件；
項目技術負責人崗位職責8
建筑專業(yè)負責人四川洲宇華洲建筑設計有限公司浙江華洲國際設計有限公司成都分公司,浙江華洲崗位職責:
1、從事建筑全過程設計及管理工作;
2、帶領團隊完成項目的建筑設計及施工配合工作;
3、負責與甲方的匯報、溝通和協(xié)調工作。
任職資格:
1、建筑學及相關專業(yè),本科及以上學歷(全日制教育),中級以上職稱;
2、5年以上甲級設計單位建筑施工圖工作經驗,熟悉項目設計流程;
3、有建筑施工圖專業(yè)負責人經驗,有較好的'工程技術經驗;
4、熟悉國家和地方的相關法律、法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范;
5、工作具有主動性,善于協(xié)調、溝通、責任心強,具有良好的團隊合作精神。
項目技術負責人崗位職責9
1、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。
2、主持本項目的.質量會議，對質量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
3、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。
4、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。
5、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。
6、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎。
7、搞好團結、協(xié)作、配合，完成領導交辦的其它任務。
項目技術負責人崗位職責10
1、編制施工組織設計，負責對安全難度系數大的施工操作方案進行專項優(yōu)化組織設計；
2、組織編制相應的安全保證計劃，并組織內部評審，上級審核通過后督促實施；
3、確定危險部位和過程安全管理，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應組織安全技術論證；
4、編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作方案，參與現場具體實施指導；
5、選擇或制訂各階段有針對性的`施工安全技術交底文本或措施；
6、對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實整改措施，督促檢查。
項目技術負責人崗位職責11
1、在項目經理領導下負責項目的各類方案技術交底工作，組織指導技術員的項目各類技術資料編制工作，做好檢試驗管理;
2、負責項目施工過程技術方案的落實，監(jiān)控技術做法的'正確性和規(guī)范性;
3、研究施工圖紙，施工過程中提出切實可行的技術改進和設計優(yōu)化，以達到降低項目成本的目的;
4、項目施工中推進工程施工技術攻關，及時編制技術總結，做好完工后技術總結。
項目技術負責人崗位職責12
第一章總則
第一條技術交底是施工技術管理的重要步驟。技術交底的目的，一是使參加施工的領導、工程技術人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務或作業(yè)項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，應由交底人負主要責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應由接受交底人負主要責任。
第二條技術交底必須在工程圖紙綜合會審的基礎上進行。同時，技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當的準備時間。技術交底不得后補。
第三條技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續(xù)。技術交底資料和交接手續(xù)是工程技術檔案的重要組成部分，應及時歸檔妥善保管。
第四條技術交底應根據工程任務情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術質量部主管、單位工程技術負責人向承擔施工任務的項目經理部負責人和有關人員進行技術交底。技術交底的末端是直接帶領工人施工的班組長。班組長在接受技術交底時，應將問題弄清搞懂，以便帶領工人正確施工。班組長對操作工人實行工前交底，工中指導檢查，工后講評，重點要將技術要求，質量標準，安全操作及防護講清講透，并隨時檢查實施情況，將技術交底落實到實處。
第二章技術交底的內容
第五條技術交底分為單位工程技術交底和分部、分項（工序）工程技術交底兩類。
第六條單位工程技術交底應與施工交底、安全交底一并進行。
第七條分部、分項（工序）工程技術交底的主要內容是：作業(yè)條件、施工準備、工藝操作流程、技術要求、質量標準、安全措施、成品保護以及需要交底的其他事項（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點、質量通病防治等）。
第三章技術交底的實施與要求
第八條凡由公司主持編制施工組織設計的工程，由公司負責生產的經理主持，由公司總工程師、技術質量部主管或技術人員向有關項目經理、單位工程技術負責人、有關職能部門負責人進行技術交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會議紀要或其他文字材料，和施工組織設計一起作為技術交底的'依據。接受交底的人員應按職責分工和技術交底的要求，開展施工準備，并在施工中貫徹執(zhí)行。
第九條凡由項目經理部主持編制施工組織設計的工程，由公司技術質量部配合，項目經理主持，向工地技術負責人、工程師、技術員、施工員進行技術交底。交底的主要依據是經公司批準的施工組織設計文件。交底后形成的會議紀要或其他文字資料和施工組織設計一起作為技術交底的依據。
第十條技術交底必須辦理技術交底的書面手續(xù)。
第十一條班組負責人在施工前應根據施工進度，按部位和操作項目，向班組質檢員、安全員及職工進行技術交底（關鍵部位要進行樣板交底），填寫技術交底卡片。要結合工作特點和班組具體情況，重點突出，結合實際，切忌照抄照搬。
第十二條技術交底的內容應做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術先進，詳略得當，符合實際。
第十三條項目經理必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專業(yè)技術負責人應如實地將本專業(yè)有關技術交底材料及時報送技術質量部備查，使在縱橫向技術管理工作中，把各專業(yè)有機地聯系起來。
第十四條工程項目的技術交底資料由各項目經理部集中整理，并適時向技術質量部移交，歸入施工技術資料（檔案）中。
第四章附則
第十五條本制度由公司技術質量部負責解釋。
項目技術負責人崗位職責13
1。負責建立和維護工程管理體系，制定工藝工法標準、質量標準做法；
2。負責組織對新工藝、新材料、新技術、新設備應用的考察、論證，對論證結果適用的新工藝、新材料、新技術、新設備在各項目進行推廣、培訓；
3。負責組織對工藝工法進行優(yōu)化，開展質量通病防治研究；
4。參與建立及更新質量優(yōu)秀案例及缺陷庫，參與工程質量對標研究；
5。參與承包商入圍考察與評價，組織招投標技術評審；
項目技術負責人崗位職責14
1．貫徹落實安全、文明施工的政策、法令、標準、規(guī)范，結合施工圖說及操作要點，認真做好技術交底；
2．編制施工組織設計，參加圖紙會審，力求在開工前解決設計問題和不同專業(yè)施工相互交叉配合的各種問題；
3．制定技術措施和階段計劃的.施工方案和作業(yè)指導書，經總工程師審定后，在實施中進行技術指導，并對作業(yè)指導書的編寫質量和實施質量負責；
4．對項目施工中所采用的新工藝、新材料、新技術及時上報，嚴格把關，對成功的技術和經驗加以認真總結推廣；
5．建立相關的管理制度，對質量分部質評，技術資料審核簽字；
6．參加質量和安全事故調查，從技術角度分析事故原因，討論事故處理意見；
7．組織工程技術人員進行專業(yè)技術學習，提高施工管理人員整體素質；
8．配合項目經理搞好竣工驗收、結算；
9．督促項目員工按規(guī)范、標準做好各種技術資料；
10．處理解決施工中的技術和施工質量問題。
項目技術負責人崗位職責15
1.根據合同工期要求和項目現場實際情況，能獨立編制出科學合理可行的工程進度計劃;
2.能自己獨立完成和管理指導他人完成工程項目全過程的資料編制工作，包括但不限于技術標、設計圖紙會審、施工過程報驗、進度報驗，竣工驗收等資料;
3.能自己獨立完成和指導他人完成編制具體的工程材料進場計劃和排版施工計劃
4.長駐施工現場，能依照有關施工規(guī)范和約定，具體管控好項目的'工程質量、技術資料、工程進度和安全文明施工。
5.向施工班組解釋施工圖中的有關技術問題，并及時處理施工現場的有關技術性問題;
6.能堅持調查研究，及時發(fā)現問題，采取措施，定期就工程進度、質量、成本控制等方面向項目部或公司提出決策性意見。
7.協(xié)助項目經理管理現場，溝通能力強，能夠獨立協(xié)調甲方、監(jiān)理、班主等的關系
8.嚴格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和復核，為撥進款提供準確依據
9.協(xié)調交叉施工人員的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率
10.檢查施工進度、施工計劃和工程質量，并于當日結束的完成施工日志，及時確認計劃變更、用料計劃
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