生產(chǎn)計劃模板集錦九篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，該好好計劃一下接下來的工作了！計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)計劃 篇1

　　時間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝蘇總對我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，同時祝愿我們石頭記有限公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。

　　一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

　　在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn)，從五月份起，我們陸續(xù)對制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機(jī)器以及裝配車間項(xiàng)鏈組的燒焊區(qū)在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良，增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)備，實(shí)踐證明效果非常顯著。二00七年七月九日我們籌建已久的銀鏈車間正式投入生產(chǎn)，直今一切正常。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。共生產(chǎn)

　　1、圓珠類：無孔珠2939kg全孔珠3434kg半孔珠321427個t孔珠24404個大孔珠217697碎片132kg。

　　2、單一造型類：2981盒1657192個3、復(fù)式造型類：98004個4、手環(huán)類：18164個5、項(xiàng)鏈類：29176盒15232條6、手鏈類：80925盒4073497、吊墜類：256170盒549936條8、耳環(huán)類：233220付9、珠串類：93738條10、禮品套裝：10059盒19784條11、同心玉墜：12219對12、扁珠：288條。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫合格率在95%以上，只有紫瑩石和粉晶類產(chǎn)品由于原石材料原因在報廢率上偏高，其它類產(chǎn)品都不超出目標(biāo)值。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率0.1%以下/月的目標(biāo)。

　　三、機(jī)器設(shè)備管理方面

　　在這二0xx年的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計已達(dá)95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故�？梢哉f是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維護(hù)還是按照iso9001及iso14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

　　四、人員管理方面二

　　20xx年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理層的人員變動，以及新招聘員工很多（共有十多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位），給車間管理帶來極大壓力，加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對高的公司，而新進(jìn)員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　在過去的一年里，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對各車間員工進(jìn)行安全知識的教育，我們根據(jù)需要及時頒布勞動安全和工作紀(jì)律公告，并且加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

　　生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

　　一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

　　各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的狀態(tài)標(biāo)志時有時無或者是過期的，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施。

　　二、人員管理方面

　　由于公司地處偏遠(yuǎn)，招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任意識不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財物，節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題，在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、培訓(xùn)，繼而進(jìn)行系列的檢查督促（包括經(jīng)濟(jì)處罰），不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們在十月、十一月兩個月的月底聯(lián)合其他幾個部門進(jìn)行的《海闊天空~心飛揚(yáng)》心靈小憩站培訓(xùn)課程收獲相當(dāng)不錯，是個很好的開頭。一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)精神、目標(biāo)感、行動力都是非常重要的，通過這兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以說是給他們提供了一個成長的平臺，讓他們在以后的生活中更多的去體會和應(yīng)付所遇到的每一件事。比方說在工作上，參加學(xué)習(xí)后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的'都能夠以積極的切身責(zé)任感投入到工作中去。

　　三、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

　　由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，由于有的原材料材質(zhì)較差造成報廢量增多，最后成品率也就相差甚遠(yuǎn)。建議從源頭即材料進(jìn)廠開始然后層層分解，將物料消耗落實(shí)到車間班組，進(jìn)行合理的邊角料再利用，降低產(chǎn)品成本價值。

　　四、安全生產(chǎn)方面

　　安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全就是效益。我覺得我們公司我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還算可以的，特別是使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

　　從公司整體方面，我有以下幾點(diǎn)建議：

　　第一、公司在技術(shù)人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的流動較大，人力資源部應(yīng)該要理一理，總結(jié)一下究竟其原因何在。

　　第二、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)�？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

　　二0xx年展望

　　面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

生產(chǎn)計劃 篇2

　　為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)方針的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，特制定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃。

　　1.落實(shí)安全職責(zé)

　　在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中，企業(yè)對各級人員和各部門規(guī)定了安全生產(chǎn)職責(zé)，其執(zhí)行情況要求各級人員年底寫出述職報告由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評定確認(rèn)并進(jìn)行考核。

　　2.完善規(guī)章制度

　　安全管理部門年底組織相關(guān)部門對企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度適用性進(jìn)行評審，并根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行修訂和完善，使之有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

　　3.分解安全目標(biāo)

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求將企業(yè)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個部門及車間/班組，并每季度進(jìn)行考核，其對考核結(jié)果進(jìn)行獎懲和通報。

　　4.組織培訓(xùn)教育

　　安全管理部門制定年度培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施和評價培訓(xùn)教育的效果，其培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：

　　1)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求方面;

　　2)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案方面;

　　3)風(fēng)險評價、風(fēng)險控制方面;

　　4)危險化學(xué)品使用和儲存方面;

　　5)危險源監(jiān)控方面;

　　6)從業(yè)人員崗位技能和勞動防護(hù)方面;

　　7)職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康方面;

　　8)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方面。

　　5.定期風(fēng)險分析評價

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定評價目的、范圍、程序、方法及準(zhǔn)則，由安全管理部門在正常情況下每年組織實(shí)施，并記錄、通報評價結(jié)果及應(yīng)采取的防范措施，其風(fēng)險評價的內(nèi)容包括：

　　1)安全管理方面;

　　2)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施方面;

　　3)作業(yè)過程、作業(yè)環(huán)境及勞動防護(hù)方面;

　　4)危險化學(xué)品使用和儲存方面;

　　5)危險源和重大危險源控制及安全防范措施方向;

　　6)消防安全方面;

　　7)職業(yè)衛(wèi)生方面;

　　8)隱患治理方面;

　　9)資源提供方面。

　　6.嚴(yán)格作業(yè)安全

　　企業(yè)對危險性作業(yè)活動實(shí)施作業(yè)許可管理，由安全管理負(fù)責(zé)人編制作業(yè)許可證含控制措施，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審批。其危險性作業(yè)包括：

　　1)動火作業(yè);6)斷路作業(yè);2)進(jìn)入受限空間作業(yè);7)吊裝作業(yè);3)破土作業(yè);8)設(shè)備檢修作業(yè);4)臨時用電作業(yè);9)抽堵盲板作業(yè);5)高處作業(yè);10)其他危險性作業(yè)。

　　7.實(shí)施安全檢查

　　安全管理負(fù)責(zé)人制定年度安全檢查計劃，并按計劃中的內(nèi)容要求、時間要求、責(zé)任要求、實(shí)施對安全生產(chǎn)的檢查，并保存檢查記錄，其檢查包括：

　　1)專業(yè)性檢查;2)季節(jié)性檢查;3)綜合性檢查;4)日常檢查;5)節(jié)假日檢查。

　　8.治理隱患項(xiàng)目

　　根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，確定隱患的.治理項(xiàng)目、治理措施、治理資金、治理期限、治理責(zé)任人。該項(xiàng)工作經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)批準(zhǔn)后，由安全管理負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，并驗(yàn)證其治理效果。

　　9.監(jiān)護(hù)職業(yè)健康

　　安全管理負(fù)責(zé)人根據(jù)法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素，確定危險作業(yè)崗位，制定職業(yè)危害防治計劃和實(shí)施方案，隔離危險有害場所，設(shè)置報警設(shè)施、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施，定期對危險有害場所進(jìn)行檢測，并對從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查和健康監(jiān)護(hù)。

　　10.加大安全投入

　　根據(jù)國家規(guī)定，加大安全生產(chǎn)的資金投入，并�？顚Ｓ眉皩Ｈ素�(fù)責(zé)，其資金主要用于安全設(shè)施、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施的配置;從業(yè)人員勞動防護(hù)用品的配備;隱患治理;培訓(xùn)教育;安全技術(shù)研究和安全技術(shù)推廣等。

生產(chǎn)計劃 篇3

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！ 第一：全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針

　　以人為本 安全第一 預(yù)防為主 全員動手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　　不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境;

　　第二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

　　要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);

　　第三：牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識

　　各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn);

　　四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

　　根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

　　1。認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。

　　2。加強(qiáng)對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。 3。加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

　　4。對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施;

　　五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

　　通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

　　1。安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

　　2。督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷

　　提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

　　3。繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

　　4。加強(qiáng)對員工的.安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

　　5。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

　　6。深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;

　　六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。 強(qiáng)化基層安全管理 安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化 安全激勵機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān) 口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。

　　1。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個部門、車間和崗位及個人。實(shí)行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

　　2。建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。

　　3。各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;

　　綜上所述：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！� 的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)計劃 篇4

　　20xx年對于我們生產(chǎn)部而言是重要的一年。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。

　　一、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，壓縮成本控制

　　1、制訂相關(guān)規(guī)章制度，建立和健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。

　　2、組織試驗(yàn)人員對進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對檢驗(yàn)不合格的一律拒收，或上報公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。

　　3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn)，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。

　　4、及時審閱檢驗(yàn)報告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。

　　5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理，督促試驗(yàn)人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

　　6、加強(qiáng)計量設(shè)備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。

　　7、及時準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報告等相關(guān)資料。

　　8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　二、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)

　　1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強(qiáng)對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點(diǎn)崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。

　　2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強(qiáng)車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因?yàn)榛�牙沒有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的.質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。

　　三、合理有效用能，降低能源消耗

　　1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費(fèi)。

　　2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。

　　20xx年，生產(chǎn)部需要全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對不合格的堅(jiān)決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。

生產(chǎn)計劃 篇5

　　一、加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)察執(zhí)法工作

　　建立計劃監(jiān)察為主，集中檢查為輔，專業(yè)技術(shù)檢查和重

　　點(diǎn)專項(xiàng)檢查為補(bǔ)充的安全監(jiān)管檢查網(wǎng)絡(luò)。

　　1、繼續(xù)強(qiáng)化對危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹和重大危險源單位的監(jiān)察執(zhí)法。認(rèn)真研究制定年度執(zhí)法檢查計劃，對事故易發(fā)、多發(fā)及易發(fā)生較大影響力事故的重點(diǎn)企業(yè)列入年度執(zhí)法檢查計劃，強(qiáng)化執(zhí)法；

　　2、針對我市安全實(shí)際，統(tǒng)籌安排，在充分調(diào)查、研究的基礎(chǔ)上適時采取集中檢查，聯(lián)合檢查等形式組織對1至2個安全生產(chǎn)問題突出領(lǐng)域的安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查；

　　3、廣泛邀請企業(yè)、專業(yè)機(jī)構(gòu)等專業(yè)技術(shù)力量對重點(diǎn)企業(yè)、特殊部位進(jìn)行安全檢查；

　　4、嚴(yán)厲打擊非法建設(shè)、非法生產(chǎn)等嚴(yán)重違法行為。

　　二、改進(jìn)檢查方法強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)

　　1、細(xì)化檢查內(nèi)容，加強(qiáng)檢查力度。在安全檢查過程中，重點(diǎn)放在夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)安全制度建立與正常運(yùn)行上，企業(yè)安全檢查、隱患排查等制度的落實(shí)上等等，使企業(yè)成為一個不依靠安全監(jiān)察人員就能正常找出隱患消除危險的“有機(jī)體”；

　　2、加大事前處罰力度，完備行政處罰種類，除經(jīng)濟(jì)處罰外，加強(qiáng)停產(chǎn)整頓、吊銷有關(guān)證照及資格的處罰力度，保持全市安全執(zhí)法的高壓態(tài)勢。

　　3、強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任意識，充分利用人員定企這個平臺，發(fā)揮安監(jiān)人員業(yè)務(wù)技能優(yōu)勢，督促企業(yè)將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，同時幫助、指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高安全管理水平；

　　三、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

　　1、按照權(quán)利內(nèi)控機(jī)制運(yùn)行要求，明確工作職責(zé)、工作程序，進(jìn)一步梳理監(jiān)察執(zhí)法職責(zé)，對違法行為進(jìn)行分類分級管理，減少檢查執(zhí)法立案、銷案隨意性；

　　2、建立大隊(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)交流制度，共同學(xué)習(xí)、研究、提高，也將好的執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)方法進(jìn)行共享，適時開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查比武活動，提高執(zhí)法隊(duì)伍的現(xiàn)場檢查、文書制作及實(shí)際運(yùn)用法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)的能力，在大隊(duì)內(nèi)部形成“你追我趕”的良性競爭局面；

　　3、邀請監(jiān)管科室負(fù)責(zé)同志、業(yè)務(wù)骨干對執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行安全監(jiān)管方面知識、理論培訓(xùn)，增厚安全執(zhí)法知識儲備。

　　4、邀請其他執(zhí)法部門上門講座，增強(qiáng)聯(lián)系、加強(qiáng)溝通，既豐富執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)、方法又為今后工作中可能遇到的聯(lián)合執(zhí)法埋下伏筆；

　　5、制定執(zhí)法負(fù)責(zé)體制，落實(shí)各級人員責(zé)任制，在執(zhí)法過程中每個監(jiān)察隊(duì)員職責(zé)明確，誰檢查、誰復(fù)核、誰抽查等等，形成執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)控機(jī)制；

　　6、以“效能建設(shè)”、“規(guī)范執(zhí)法示范點(diǎn)創(chuàng)建”、“行風(fēng)政風(fēng)評議”等活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，狠抓執(zhí)法人員的培訓(xùn)和教育，確保隊(duì)伍健康成長；

　　7、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)集體榮譽(yù)感建設(shè)、加強(qiáng)安全監(jiān)察使命感、責(zé)任感建設(shè)，解決監(jiān)察執(zhí)法人員實(shí)際困難，營造良好的`工作氛圍，增強(qiáng)大隊(duì)內(nèi)部凝聚力；

　　8、組織人員到安全監(jiān)察先進(jìn)地區(qū)交流學(xué)習(xí)，拓寬工作思路，提高監(jiān)察水平。

　　四、加強(qiáng)橫向交流提高安全監(jiān)察水平

　　1、加大與局橫向科室間配合，完成監(jiān)管科室的年度安全監(jiān)管目標(biāo)，執(zhí)法與管理相結(jié)合，執(zhí)法促管理。配合相關(guān)科室的專項(xiàng)整治行動，完成相關(guān)科室移交的案件、線索、事項(xiàng)的調(diào)查處理工作，同時對在檢查、舉報中發(fā)現(xiàn)的問題及時與監(jiān)管科室進(jìn)行交流溝通，協(xié)調(diào)與相關(guān)科室進(jìn)行聯(lián)合檢查；

　　2、加大與橫向部門特別是安委會成員單位間的執(zhí)法配合水平，協(xié)調(diào)部門間聯(lián)合執(zhí)法。積極聯(lián)系近年來事故多發(fā)行業(yè)領(lǐng)域的管理部門，加強(qiáng)溝通，審慎嘗試建立安全聯(lián)合執(zhí)法的長效協(xié)同機(jī)制，共同聯(lián)合打擊安全違法行為。

　　五、完善內(nèi)部基礎(chǔ)工作

　　1、建立重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)察工作“一企一檔”,完善監(jiān)管模式，按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》的要求規(guī)范檢查內(nèi)容、檢查程序，對所檢查的化工企業(yè)和其他行業(yè)的重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)建立監(jiān)察工作“一企一檔”，做到檢查一家、規(guī)范一家、提高一家，同時結(jié)合局網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)，企業(yè)檢查檔案上網(wǎng)，信息互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)資源共享；

　　2、建立舉報材料定期分析制度，每季度對大隊(duì)接到并調(diào)查的舉報情況進(jìn)行分析匯總，形成分析材料，舉一反三，發(fā)現(xiàn)我們?nèi)粘１O(jiān)管中的盲點(diǎn)或其他共性的安全問題；

　　3、建立規(guī)范、完整的執(zhí)法工作臺帳，加大文書書寫及檔案建設(shè)的質(zhì)量水平，做好定期報表上報及安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的登錄工作。

　　4、積極參與我局與廣電局聯(lián)合舉辦《安全之聲》活動，通過這個平臺宣傳安全生產(chǎn)執(zhí)法知識，震懾安全生產(chǎn)違法企業(yè)。

生產(chǎn)計劃 篇6

各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：

　　為確保木材供給和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)生態(tài)增效和農(nóng)民增收，今年省市共下達(dá)我區(qū)20xx年度人工商品林木材生產(chǎn)計劃消耗蓄積量6240立方米，出材量3120立方米(不含仙海風(fēng)景區(qū))�！�5.12”特大地震發(fā)生后，根據(jù)xx省林業(yè)廳川林發(fā)[20xx]44號文件“將年度商品材和非商品材采伐限額指標(biāo)統(tǒng)籌安排使用，千方百計保證抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建用材供應(yīng)”的精神，在首先保證災(zāi)后農(nóng)房重建木材需求的前提下，我區(qū)對本年度人工商品林木材生產(chǎn)計劃做出了采伐木材出材量20xx立方米（約消耗森林蓄積量3714立方米）的適度安排。現(xiàn)將我區(qū)20xx年度木材生產(chǎn)計劃分解下達(dá)給你們（見附表），并提出如下要求，請認(rèn)真執(zhí)行。

　　一、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實(shí)施20xx年度木材生產(chǎn)計劃時，必須按照本次下達(dá)的計劃執(zhí)行，不得突破。

　　二、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在組織木材生產(chǎn)過程中，要以提高森林質(zhì)量和功能，實(shí)現(xiàn)森林可持續(xù)經(jīng)營為目標(biāo)，優(yōu)先安排中幼齡撫育間伐，以及生產(chǎn)力低下、森林病蟲害、森林防火和重大自然災(zāi)害林木的采伐。

　　三、要加強(qiáng)人工商品林采伐管理和各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保我區(qū)人工商品林采伐有序進(jìn)行。

　　（一）計劃任務(wù)的具體分解落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照嚴(yán)控范圍、盡量集中的原則，把任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)到資源豐富、群眾愿意的村社。

　�。ǘ�）采伐申請、調(diào)查和公示。由林權(quán)所有者自愿申請或征得其同意，村社干部或森林管護(hù)人員統(tǒng)一填寫《20xx年人工商品林零星采伐作業(yè)設(shè)計調(diào)查表》，并由林權(quán)所有者本人簽字。在伐前伐后應(yīng)進(jìn)行公示，零星采伐分社將作業(yè)設(shè)計調(diào)查表和施工驗(yàn)收表公示7天，撫育間伐分伐塊或分社公示7天。

　�。ㄈ�）采伐證核發(fā)。本次人工商品林采伐許可證由區(qū)林業(yè)局委托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站或區(qū)政務(wù)中心簽發(fā)。

　�。ㄋ模┓�區(qū)撥交。經(jīng)公示無異議后，填寫伐區(qū)撥交單，林業(yè)站、村社干部、天保管護(hù)人員、林權(quán)所有者代表、采伐業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場撥交并簽字認(rèn)可。將采伐證第三聯(lián)和伐區(qū)撥交單第二聯(lián)移交采伐業(yè)主，采伐業(yè)主憑證采伐。

　�。ㄎ澹┣嗌綑z尺。采伐業(yè)主將采伐樹木經(jīng)過打枝、制材后搬運(yùn)至指定集材點(diǎn)后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站每天必須派2人以上同時到集材點(diǎn)進(jìn)行檢尺、填寫檢尺碼單（一式2份），并加蓋林業(yè)站公章和兩人以上簽字，并用指定號錘對木材進(jìn)行標(biāo)記。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站必須建立檢尺統(tǒng)計臺帳，每天進(jìn)行采伐進(jìn)度統(tǒng)計。

　�。�六）木材運(yùn)輸。采伐業(yè)主憑當(dāng)日檢尺碼單、采伐證第三聯(lián)，運(yùn)輸經(jīng)過檢尺并進(jìn)行標(biāo)記的木材至本人的木材經(jīng)營加工場點(diǎn)。違者按濫伐林木或無證運(yùn)輸進(jìn)行處罰。經(jīng)營者需將成品、半成品或木材運(yùn)輸出區(qū)，必須按國家規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

　�。ㄆ撸└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)要加大對轄區(qū)內(nèi)木材經(jīng)營加工場點(diǎn)的.監(jiān)管。主要監(jiān)督業(yè)主建立木材進(jìn)出廠臺帳、臺帳與庫存木材是否相符、檢查其證照和無標(biāo)識的木材。發(fā)現(xiàn)有違法行為的及時報告區(qū)林業(yè)局進(jìn)行處理。

　�。ò耍┎煞ブ兄箍刂�。當(dāng)采伐面積、蓄積量、出材量三項(xiàng)中的任意一項(xiàng)達(dá)到80 ％的數(shù)量時，責(zé)令采伐業(yè)主停止采伐施工，經(jīng)區(qū)林業(yè)局和實(shí)施鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)籌分析研究后，決定是否繼續(xù)施工，絕不允許出現(xiàn)超量、超強(qiáng)度、超范圍采伐等亂砍濫伐行為發(fā)生。各采伐業(yè)主必須在規(guī)定的時段限期完成人工商品林采伐，無特殊情況在限期內(nèi)未完成的，所剩指標(biāo)作廢。

　　（九）伐區(qū)質(zhì)量巡查和伐區(qū)驗(yàn)收。區(qū)林業(yè)局抽調(diào)相關(guān)人員組成巡查組，定期或不定期對各實(shí)施鎮(zhèn)鄉(xiāng)伐塊采伐情況、安全管理、采伐作業(yè)記錄及監(jiān)管員履行職責(zé)等情況進(jìn)行巡查并做好巡查記錄，指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)管人員搞好現(xiàn)場監(jiān)督管理。采伐結(jié)束后，零星采伐由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行伐區(qū)驗(yàn)收，并填寫伐區(qū)驗(yàn)收單和《20xx年人工商品林零星采伐施工驗(yàn)收表》；撫育間伐由區(qū)林業(yè)局會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行驗(yàn)收。均應(yīng)予以驗(yàn)收公示。

　�。ㄊ�）伐區(qū)監(jiān)管責(zé)任。對伐區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實(shí)專人監(jiān)管，層層簽訂責(zé)任書。如果發(fā)生超計劃采伐、越界采伐等行為，要追究監(jiān)管者和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　（十一）采伐工作總結(jié)。全區(qū)應(yīng)在20xx年12月20 日前全面結(jié)束人工商品林采伐。各實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)在采伐工作結(jié)束后，要認(rèn)真進(jìn)行資料整理、歸檔，要認(rèn)真總結(jié)采伐工作經(jīng)驗(yàn)和問題，提出建議和改正措施，形成總結(jié)報告。總結(jié)報告及有關(guān)資料于12月25日以前報區(qū)林業(yè)局；區(qū)林業(yè)局將適時組織驗(yàn)收。

　　四、切實(shí)做好采伐中的安全生產(chǎn)工作。在采伐實(shí)施前，采伐業(yè)主必須向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府書面寫出安全生產(chǎn)承諾書，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，并監(jiān)督采伐業(yè)主執(zhí)行。

生產(chǎn)計劃 篇7

　　作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交委的指導(dǎo)下，深入貫徹學(xué)習(xí)中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以“以人為本、安全發(fā)展”為主題，認(rèn)真開展“百日安全生產(chǎn)競賽”、“安全生產(chǎn)月”、“道路交通安全專項(xiàng)整治”等活動，加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立長效機(jī)制，深化整治攻堅(jiān)，有效遏制了較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推動安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定好轉(zhuǎn)�，F(xiàn)就我局上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、上半年安全生產(chǎn)工作

　　(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全監(jiān)管工作

　　全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合交通安全生產(chǎn)工作實(shí)際，強(qiáng)化落實(shí)“兩個”主體責(zé)任，對安全目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，并與安全生產(chǎn)成員單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了安全管理工作橫向到邊，縱向到底的管理體系。上半年我局制定了《XX縣交通運(yùn)輸局關(guān)于開展安全生產(chǎn)競賽活動實(shí)施方案的通知》、《XX縣交通運(yùn)輸局關(guān)于開展道路交通綜合整治攻堅(jiān)年活動實(shí)施方案的通知》、《XX縣交通運(yùn)輸局關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案的通知》、《XX縣交通運(yùn)輸局關(guān)于開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《XX縣交通運(yùn)輸局關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”目標(biāo)任務(wù)的通知》等文件。全縣上半年水上交通安全責(zé)任事故為零;單位火災(zāi)、道路養(yǎng)護(hù)、內(nèi)部保衛(wèi)無事故;車站源頭安全責(zé)任事故為零;上半年道路運(yùn)輸共發(fā)生事故4起，死亡5人，受傷19人，同比20xx年上半年三項(xiàng)指標(biāo)呈上升趨勢，安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻。

　　(二)廣泛宣傳，全面營造濃厚的'安全生產(chǎn)氛圍

　　為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，廣泛調(diào)動干部職工參與安全的積極性，結(jié)合交通安全實(shí)際，深入開展了“百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”和“道路交通安全綜合整治攻堅(jiān)年”等活動，充分利用標(biāo)語、廣播、電視、安全知識掛圖等多種形式，向干部職工和廣大群眾宣傳《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)基本常識知識，全面提高廣大人民群眾對安全生產(chǎn)的知曉度和積極參與意識。6月16日(安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?在雙流棠湖公園激情廣場參與全縣組織的安全宣傳活動。同時分別還在雙流車站、黃龍溪旅游碼頭、黃龍溪車站設(shè)立了3個安全咨詢宣傳點(diǎn)，廣泛開展了對旅客、群眾及駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全行車知識、政策、法律法規(guī)和乘坐常識、超限運(yùn)輸?shù)却蠹谊P(guān)心的問題進(jìn)行了咨詢、交流和互動，并發(fā)放安全宣傳資料、制作安全生產(chǎn)宣傳展板、懸掛宣傳橫幅，滾動播放安全生產(chǎn)宣傳片和警示片。6月18日，在九江街道賽侖吉地廣場組織開展了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢”。通過交流活動，取得了良好的社會效應(yīng)，提高了群眾安全主動意識，有力推動了“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展。

　　(三)加強(qiáng)防汛工作，確保汛期安全

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣防洪渡汛工作會議精神，按照市、縣防汛工作的總體部署，結(jié)合我局防汛重點(diǎn)，4月18日就安排部署了全局防汛工作并制定了《防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》、《汛期應(yīng)急演練預(yù)案》和防汛值班表，并對防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了安全隱患排查，制度了整治措施，為全系統(tǒng)汛期道路運(yùn)輸、水上運(yùn)輸和道路橋梁、在建工程、下穿隧道等安全度汛奠定了良好基礎(chǔ)。截止目前，未出現(xiàn)塌方和下穿立交積水影響安全問題現(xiàn)象。

　　(四)強(qiáng)化督促檢查，消除安全隱患，防患于未然

　　1.加強(qiáng)防火、防盜、在建工程、道路橋梁、交安設(shè)施等方面的安全檢查，及時制定了防火、防盜的應(yīng)急預(yù)案和存在安全隱患的道路、橋梁整改臺帳和方案，及時消除安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制度，監(jiān)督安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，建立和完善了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，確保了安全生產(chǎn) “兩個主體”責(zé)任落實(shí)到位，切實(shí)杜絕了單位內(nèi)部和交通工程建設(shè)安全事故的發(fā)生。上半年開展日常安全檢查40次，檢查客運(yùn)企業(yè)5家，出租公司6家，車站3 家，物流公司6家，在建工程6處。發(fā)現(xiàn)安全隱患28處，及時整改25處，限期整改3處，均已要求立即或限期改正。大力開展非法營運(yùn)整治，維護(hù)正常道路運(yùn)輸秩序。上半年，開展高速公路收費(fèi)站超載綜合整治行動，共出動執(zhí)法人員6625人次，檢測貨運(yùn)車輛55327臺次，勸返2213臺次。查處運(yùn)政案件56件、路政超限運(yùn)輸案件40件、非法營運(yùn)案件26件，配合縣公安局暫扣電動三輪車263輛。

　　2.督促客運(yùn)企業(yè)、車站等單位開展以職業(yè)道德培訓(xùn)和安全應(yīng)急培訓(xùn)為主要內(nèi)容的干部職工、駕駛員、乘務(wù)員的專項(xiàng)培訓(xùn)。增強(qiáng)從業(yè)人員服務(wù)公共交通的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感，進(jìn)一步提高交通運(yùn)輸應(yīng)對處置突發(fā)事件能力。上半年客運(yùn)行業(yè)組織培訓(xùn)6次，培訓(xùn)人數(shù)20xx余人次，參培率達(dá)100%。車站源頭嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站”、“五不出站”管理規(guī)定，確保源頭安全無事故。在“春運(yùn)”、“清明”、“五一”、期間，制定詳細(xì)安全的運(yùn)輸計劃，合理調(diào)配運(yùn)力，及時解決運(yùn)力與運(yùn)量的矛盾，確保旅客運(yùn)輸安全有序。

　　3.加強(qiáng)危險品運(yùn)輸和維修、駕培等行業(yè)的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，加大安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真清理各單位經(jīng)營資質(zhì)，堅(jiān)決取締無照經(jīng)營單位，確保安全合法經(jīng)營;積極聯(lián)合公安等部門加大對危險品運(yùn)輸?shù)穆窓z路查力度，大力打擊無證上路運(yùn)輸危險品，對運(yùn)輸不規(guī)范和達(dá)不到危險品運(yùn)輸要求的即時扣留，并集中銷毀，切實(shí)杜絕安全隱患，確保證危險品運(yùn)輸安全。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行“六不出航”、“出航簽單”、“三品”嚴(yán)禁上船和“救生衣行動”等安全管理制度和措施，加強(qiáng)水路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范行業(yè)管理，確保水上運(yùn)輸源頭安全管理;加強(qiáng)船員教育培訓(xùn)，提高安全意識。上半年共安全教育培訓(xùn)180余人次;嚴(yán)把證照換發(fā)、審驗(yàn)工作，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對水運(yùn)企業(yè)的水路運(yùn)輸許可證、船舶營運(yùn)證、船舶檢驗(yàn)證、船員適任證等進(jìn)行了年審。船舶年檢率、合格率達(dá)100%;船員證照審驗(yàn)率、合格率達(dá)100%;水運(yùn)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)年檢率達(dá)100%、合格率達(dá)100%;有效遏制了水上交通安全事故的發(fā)生。

　　二、存在的問題

　　(一)安全監(jiān)督管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，日常安全檢查深入基礎(chǔ)一線不夠，安全隱患排查不夠徹底，一般隱患整改斗硬不夠到位。

　　(二)企業(yè)安全教育培訓(xùn)不夠及時，培訓(xùn)效果不夠明顯，針對性不夠強(qiáng)。

　　(三)企業(yè)安全事故教訓(xùn)吸取不夠深刻，原因分析不夠到位。

　　(四)安全信息報送不及時，缺乏及時掌握信息動態(tài)。

　　三、20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃

　　(一)認(rèn)真抓好企業(yè)對安全從業(yè)人員的日常安全教育培訓(xùn)工作，提高安全自我防范能力，促進(jìn)全系統(tǒng)安全形勢的進(jìn)一步平穩(wěn)。

　　(二)繼續(xù)做好防洪抗災(zāi)工作，確保全系統(tǒng)安全度汛。

　　(三)繼續(xù)深化“打非治違”和“道路交通安全綜合整治攻堅(jiān)年”專項(xiàng)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)道路安全操作、違規(guī)違紀(jì)等影響安全因素的整治。

　　(四)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)明查暗訪和路檢路查力度，督促落實(shí)各項(xiàng)安全職責(zé)。

　　(五)認(rèn)真督促檢查各運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　(六)督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)道路事故原因分析，嚴(yán)格落實(shí)每月安全隱患原因分析制度，時刻繃緊安全這根弦，有效防控安全事故的發(fā)生。

　　20xx年，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，認(rèn)真落實(shí)市安監(jiān)局部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，以“保障青奧平安”為工作重點(diǎn)，全面開展重點(diǎn)隱患整治、強(qiáng)化200天安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)月、六打六治等各項(xiàng)工作，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。20xx年億元gdp生產(chǎn)安全事故死亡率指標(biāo)為0.08，預(yù)計較好完成指標(biāo)任務(wù)，未發(fā)生列入我區(qū)安全生產(chǎn)考核統(tǒng)計的亡人安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”， 20xx年全區(qū)發(fā)生安全事故66起，死亡38人，今年截止目前發(fā)生安全事故51起，死亡16人，（其中：道路交通45起，死亡11人，建筑行業(yè)事故5起，死亡4人，工礦商貿(mào)領(lǐng)域1起，死亡 1人）。

生產(chǎn)計劃 篇8

　　為鞏固國衛(wèi)成果，切實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，根據(jù)市、區(qū)、街道鞏固國衛(wèi)成果和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的要求，特制定我局20xx年愛國衛(wèi)生工作計劃。

　　一、進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理

　　調(diào)整充實(shí)愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)把愛衛(wèi)工作納入局重要議事日程。建立愛衛(wèi)工作組織機(jī)構(gòu)，由局辦辦負(fù)責(zé)抓落實(shí)。繼續(xù)建立衛(wèi)生責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將愛衛(wèi)工作任務(wù)落實(shí)到科室、具體人員。安排足額資金，保障愛衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

　　二、繼續(xù)抓好健康宣傳教育

　　健全宣教網(wǎng)絡(luò)，采取健康教育知識競賽、專題講座等形式，開展普及健康知識教育，使衛(wèi)生宣傳面達(dá)到100%，職工健康知識知曉率達(dá)到90%以上，健康行為形成率達(dá)到80%以上；深入扎實(shí)地開展好愛衛(wèi)月宣傳活動；積極開展控?zé)煿ぷ�，在會議室、辦公室、樓道等公共場所設(shè)置禁止吸煙標(biāo)志，力爭創(chuàng)建成無吸煙單位；認(rèn)真組織實(shí)施市愛衛(wèi)會制定的《瀘州市健康教育系統(tǒng)規(guī)范（試行）》的健康教育活動。

　　三、積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治

　　積極參加市、區(qū)、街道等部門組織的`城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。系統(tǒng)內(nèi)不定期開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，做到辦公區(qū)域內(nèi)垃圾不亂扔、車輛不亂停、通知不亂貼，衛(wèi)生不留死角，增強(qiáng)職工的衛(wèi)生、文明、健康意識。。堅(jiān)持衛(wèi)生檢查評比制度，做到有獎有懲、嚴(yán)格兌現(xiàn)。

　　四、進(jìn)一步加強(qiáng)病媒生物防治

　　開展好衛(wèi)生大掃除，消滅病煤生物孳生場所。按照市、區(qū)、街道的要求，在春秋兩季開展統(tǒng)一滅鼠活動，“三包”范圍內(nèi)做到無鼠痕、鼠跡、鼠糞。加大對病煤生物防治工作的經(jīng)費(fèi)投入，保證經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

生產(chǎn)計劃 篇9

　　20xx年莼湖鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成效，20xx年，莼湖鎮(zhèn)將根據(jù)市安委會、安監(jiān)局，在今年工作成效的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作，積極開展各類專項(xiàng)整治工作，廣泛組織安全教育培訓(xùn)，全面提升全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)水平。

　　（一）根據(jù)莼湖生產(chǎn)單位特點(diǎn)詳細(xì)制定執(zhí)法計劃，積極開展日常檢查。

　　根據(jù)相關(guān)要求，鎮(zhèn)安監(jiān)所將制定20xx年執(zhí)法計劃，針對危化、船舶修造、鑄造等重點(diǎn)領(lǐng)域及事故企業(yè)，安排執(zhí)法檢查，并細(xì)化每月的執(zhí)法計劃，在每月底上報下月執(zhí)法計劃，每月初上報上月執(zhí)法小結(jié)。

　　（二）繼續(xù)加強(qiáng)委托執(zhí)法，有效提高執(zhí)法水平。

　　在日常檢查復(fù)查的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)條件較差、負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識淡薄的企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，通過委托執(zhí)法的方式，對部分企業(yè)實(shí)施行政處罰，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為。

　　（三）貫徹落實(shí)上級要求，積極開展專項(xiàng)行動。

　　按照上級各部門的`部署和要求，全力做好“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”、有限空間、可燃爆粉塵等專項(xiàng)行動。并結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，針對船舶修造企業(yè)、鑄造企業(yè)、涉氨制冷企業(yè)、危險化學(xué)品企業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

　　（四）廣泛開展安全宣傳，全面落實(shí)安全培訓(xùn)。

　　以每年的“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，通過短信、電視、展板、橫幅、大屏幕等多種途徑，宣傳安全生產(chǎn)。同時，加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安管員的培訓(xùn)，并按照上級要求，積極開展全員安全培訓(xùn)工程的實(shí)施。

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