交通安全管理制度[推薦]

　　隨著社會不斷地進步，制度使用的情況越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家收集的交通安全管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

交通安全管理制度1

　　一、步行安全

　　1、步行走人行道，過馬路走人行橫道（斑馬線）。

　　2、不在馬路上追逐嬉鬧。

　　3、行走時不勾肩搭背。

　　4、三人及以上應(yīng)成列行走。

　　5、進出教室不推擠。

　　二、騎車安全

　　1、紅燈停、綠燈行，遵守交通規(guī)則。

　　2、靠右騎車，且騎在非機動車道或靠路邊騎車。

　　3、不逆向騎車、不帶人騎車。

　　4、不騎飛車，不騎單放、雙放把手騎車。

　　5、騎車應(yīng)集中注意力，不談天、不追逐，密切注意周圍車輛及行人。

　　6、雨天不打傘騎車，要用雨披。

　　7、自行車要經(jīng)常保養(yǎng)、檢修，確保剎車靈驗。

　　三、乘車安全

　　1、不乘坐超載、無牌證和安全性能不良的車輛。

　　2、乘車時，不把頭、手伸車窗外。

　　3、不與駕駛員談天，不做影響行車安全的事。

　　4、排隊上車、下車，先下后上。

　　四、其他安全

　　1、拐彎騎車要減速，穿行馬路請下車。

　　2、晚上騎車須小心，看清路面很重要。

　　3、騎車不帶重東西，扣動響鈴要及時。

交通安全管理制度2

　　進一步加強力源車輛管理，規(guī)范車輛使用程序，減少車輛運行成本，提高車輛利用率，結(jié)合公司用車實際，特制定本辦法。

　　一、管理職責(zé)

　　1、辦公室是公司機動車輛管理的職能部門，負責(zé)對公司現(xiàn)有車輛的管理和考核，負責(zé)對單位車輛費用進行管理考核。

　　2、本辦法適用于公司所有統(tǒng)配車輛。

　　二、車輛管理與使用

　�。ㄒ唬┸囕v管理

　　1、所有車輛（屬公司加油的）統(tǒng)一由辦公室管理調(diào)度，除公司主要領(lǐng)導(dǎo)車輛可實行定向服務(wù)，其他車輛一律由辦公室統(tǒng)配、統(tǒng)調(diào)。單位用車在縣城的必須經(jīng)辦公室簽字同意，出縣城的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準。

　　2、所有統(tǒng)配車輛回縣城后，白天一律停放在公司辦公區(qū)院內(nèi)，夜間停放在供電公司食堂前西側(cè)，并認真填寫《車輛回場登記表》，駕駛員及保衛(wèi)值班人員簽字，夜間嚴禁車輛停放在各小區(qū)院內(nèi)，違者按有關(guān)規(guī)定處罰。

　　3、公司所有車輛實行定點加油。辦公室負責(zé)管理加油卡，加油站采取招標的辦法確定，除外出長途車外（其他特殊情況經(jīng)辦公室同意），一律不準在其他地方加油，加油點統(tǒng)一定為石油公司第六加油站。

　　4、公司所配車輛每月20日由辦公室、財務(wù)部共同抄表，核算百公里耗油，每季度清帳一次。

　　5、公司所配車輛經(jīng)公司車輛維修認定機構(gòu)認定確需維修時，原則到公司指定地點維修，凡因該指定地點設(shè)備、技術(shù)等原因無法修理的，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準，報辦公室后可到其它地方維修，并統(tǒng)一開具增值稅專用發(fā)票。如因工作需要執(zhí)行出車任務(wù)的車輛發(fā)生故障時，報辦公室批準后可在當?shù)鼐S修。

　　5、車輛所有費用報銷前必須辦公室審核簽字后方可報銷，凡未經(jīng)辦公室簽字的車輛，發(fā)生的維修費公司一律不予報銷。

　　6、公司車輛發(fā)生責(zé)任事故，除執(zhí)行交通管理部門規(guī)定的處罰外，另按照公司有關(guān)條款進行嚴格考核駕駛員，處罰款項從安全保證金中扣除。

　　7、辦公室應(yīng)安排好公司行政及防汛值班車輛，以確保事故搶險、突發(fā)事件等用車。

　　8、辦公室建立健全車輛管理制度，嚴格控制各項費用指標，完備車輛管理臺帳、檔案。

　�。ǘ�）車輛使用

　　1、用車單位提前一天向辦公室提出申請，填寫用車申請單，說明時間、去向、工作任務(wù)、人員，由辦公室根據(jù)工作輕重緩急合理安排車輛。

　　2、各單位在提出用車申請時縣外出發(fā)經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

　　三、車輛費用核算

　　1、公司機關(guān)部室及生產(chǎn)單位車輛費用指標由辦公室牽頭會同財務(wù)部核定，公司經(jīng)理辦公會研究同意后下達實施。

　　2、機關(guān)部室和生產(chǎn)單位的本年度用車里程，要結(jié)合用車單位工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍，在適當壓縮的情況下核定，車輛里程核定后，原則上不進行追加，超支自負，特殊情況須公司經(jīng)理批準。

　　3、用車單位在出車前要與駕駛員一起核定車輛里程表，并做好記錄。用車結(jié)束后，用車單位當場在派車單上簽字，當日內(nèi)用公里票按四舍五入的方法結(jié)算。兩個及以上用車單位共同用一輛車時，費用由用車單位協(xié)商承擔。

　　4、用車單位在租用車輛時間超過半天，用車里程不足30公里時以30公里計算，一天內(nèi)以至少60公里計算。

　　5、如公司車輛數(shù)量不足，需要租車時，必須經(jīng)辦公室車輛專管人聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)后確定。

　　四、安全管理

　　1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期開展安全分析會、班組周安全活動，積極開展安全競賽和事故預(yù)防活動。根據(jù)季節(jié)變化情況及時提出注意事項及預(yù)防措施。

　　2、辦公室每月召開一次安全分析會，總結(jié)本月來安全工作情況，并制定安全措施。

　　3、出車前、駕駛途中及返回后應(yīng)隨時檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證行車安全。

　　4、行駛中嚴格遵守操作規(guī)程，交通法規(guī)，嚴禁超速行駛、強行超車等違章行為。

　　5、堅持安全工作“三提前”、“三從嚴”的方針，即思想工作提前做，事故苗頭提前抓，安全措施提前定；思想教育工作從嚴，執(zhí)行任務(wù)從嚴，查處事故從嚴。

　　6、確保車輛安全運行，車輛完好率100%。五、駕駛員管理

　　1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷學(xué)習(xí)各項交通法規(guī)，遵守公司的各項管理規(guī)章制度，提高個人的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

　　2、認真執(zhí)行交通法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度及獎罰辦法。

　　3、任何駕駛員不得將自己所駕車輛交給其它人駕駛，違者按

　　獎罰條例處理。

　　4、嚴禁酒后開車、違章行車，凡因違章執(zhí)行的罰款一律不得報銷。

　　5、車輛停放，應(yīng)停放在指定地點和車庫，駕駛員私自將車停在家屬區(qū)和公司外的，按獎罰條例辦理。

　　六、獎懲條例

　�。ㄒ唬┆剟�

　　1、按公司《安全獎懲管理》規(guī)定，駕駛員每實現(xiàn)一個萬公里無事故獎勵100元。

　　2、全年無違章違紀的獎勵100元。

　　3、為加強內(nèi)部管理，降低運營成本，提高駕駛員節(jié)油的自覺性，對運營車輛實行耗油考核（車輛百公里耗油標準見附表一），超用自付，節(jié)約可按節(jié)油價值的'30%進行獎勵，出發(fā)補助實行每公里5分。

　　（二）處罰

　　1、發(fā)生交通事故

　�。�1）負全部責(zé)任者，公司除名。

　�。�2）負主要責(zé)任者，公司除名或留用察看一年。

　�。�3）負同等責(zé)任者，給行政記大過處分，下崗培訓(xùn)一年。

　�。�4）負次要責(zé)任者，給行政記大過處分，下崗培訓(xùn)半年。

　　2、發(fā)生責(zé)任性車輛肇事的，造成經(jīng)濟損失5萬元及以下的，按照損失額的12%對駕駛員進行罰款，構(gòu)成事故的按公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》的相應(yīng)條款進行考核處罰。（三）有下列行為的給予50—200元罰款

　　1、未經(jīng)批準不參加安全例會、安全學(xué)習(xí)活動的。

　　2、駕駛員年審復(fù)考不合格的。

　　3、機動車輛及駕駛員各類證件不按時參加審驗的。

　　4、責(zé)任心不強造成證件丟失含補辦費用自付的。

　　5、違反交通法規(guī)，被交通管理機關(guān)處罰的罰款自付。

　　6、把機動車輛交給他人駕駛的。

　　7、不按規(guī)定將機動車停放在指定地點。

　　8、未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準公車私用的。

　　9、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，中層干部私自開車的。

　　10、利用出車之便繞道辦私事的。

　　11、行車中責(zé)任心不強、措施不當，造成裝載貨物丟失的。

　　12、只要酒后駕駛車輛發(fā)生交通肇事，不分事故責(zé)任一律取消駕駛資格，并給予除名。

　　七、車輛收費標準

　　公司內(nèi)部用車行駛里程按每公里1.3元計算。

　　八、指標考核與兌現(xiàn)

　　1、辦公室負責(zé)對公司車輛使用定額的核定和考核工作，并對各單位車輛費發(fā)生情況報財務(wù)部審核后，納入成本費用預(yù)算考核，半年統(tǒng)一兌現(xiàn)獎懲。節(jié)余部分獎用車單位，超支自負。

　　2、考核兌現(xiàn)時，如某部室當季度有預(yù)算外用車，而本部室預(yù)算內(nèi)車輛費還有節(jié)余，不進行節(jié)余獎勵。

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