個人述職報告[熱]
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,其在寫作上有一定的技巧。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的個人述職報告,歡迎大家分享。
個人述職報告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來,門診護(hù)理在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室主任的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真按照護(hù)理部及科內(nèi)護(hù)理工作計劃開展護(hù)理工作,現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作述職如下:
一、加強護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,使門診護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)
1、落實崗位責(zé)任制:年初針對門診的具體情況,重新制定了門診護(hù)理人員崗位職責(zé)和各班工作標(biāo)準(zhǔn),使護(hù)理人員嚴(yán)格按規(guī)范做好本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行首問首迎負(fù)責(zé)制。
同時,積極響應(yīng)本市創(chuàng)衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢分檢工作流程。嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。
2、認(rèn)真組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)本院新的《護(hù)理質(zhì)量檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)》,使每位護(hù)士理解、掌握評分標(biāo)準(zhǔn),增強護(hù)士主動參與質(zhì)量管理意識,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控講評,針對門診科室分布廣,護(hù)理質(zhì)量難以監(jiān)控的特點,每月不定期進(jìn)行科室自查xx次,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期改正,使科內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。
3、加強急救物品管理:每周專人進(jìn)行全面檢查x次,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),急救物品完好率xx%。
4、加強消毒隔離工作的監(jiān)管:按通過組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求,使護(hù)士掌握消毒隔離原則,科室院感護(hù)士能認(rèn)真履行職責(zé),積極檢查督促技術(shù)操作規(guī)程,使院感控制指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理,保證護(hù)理安全
1、每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查,加強護(hù)理操作環(huán)節(jié)控制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時指出,分析原因,落實整改措施。
鼓勵護(hù)士主動上報護(hù)理不良事件,每月組織護(hù)士進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容以病人安全管理和護(hù)理應(yīng)急預(yù)案為主,增強護(hù)士護(hù)理安全意識。
2、加強對門診就診病人的觀察,發(fā)現(xiàn)病情變化,及時報告、及時處理。
3、加強對節(jié)假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。
護(hù)士長、質(zhì)控員不定期到科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),保證護(hù)理安全。
三、加強護(hù)理人員培訓(xùn)和在職教育,提高了護(hù)理人員整體素質(zhì)
1、每月對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行分層次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各x次,進(jìn)一步提高護(hù)理人員理論水平。
2、認(rèn)真組織不同層次護(hù)理人員參加科內(nèi)及院內(nèi)“三基”培訓(xùn)、考核,加強規(guī)范化護(hù)理人員的培訓(xùn)、考核力度。
3、加強急救技能培訓(xùn),不斷提高科內(nèi)護(hù)理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急能力。
20xx年強化對護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、氧氣吸入、簡易呼吸器等技能培訓(xùn)、考核,考核合格率xx%。
4、鼓勵護(hù)士參加在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
個人述職報告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作歷程,是一個自我挑戰(zhàn)的一年,是我自開始工作以來鍛煉、收獲最多也是最愉快的一段時光之一。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全體同志們的支持配合下,使我很快適應(yīng)了新的崗位,在邊學(xué)邊做的過程中理清了工作思路,能夠圍繞目標(biāo)職責(zé)較好地發(fā)揮了綜合部負(fù)責(zé)人參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等工作職能,現(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下:
一、努力提高個人綜合素質(zhì)
學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,要適應(yīng)新形勢的要求,更加要不斷學(xué)習(xí),充實自我。我深刻地認(rèn)識到這一點,為此,我不斷加強學(xué)習(xí),并以提高自身素質(zhì)為出發(fā)點,有計劃、有目的地做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。
讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時刻向書本求知學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等等,做到基本知識篤學(xué),業(yè)務(wù)知識深學(xué),修身知識勤學(xué),急需知識先學(xué)。二是讀好無字之書。工作團隊也是一本好書,它不僅豐富,而且更有實際意義,要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達(dá)等。
與此同時,在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”,把學(xué)習(xí)與實踐有機結(jié)合起來,形成“學(xué)而思,思而入,入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)讓自己的整體素質(zhì)不斷提高,工作能力不斷增強。
二、全力推進(jìn)各項職能工作
綜合部是公司的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn),是分公司管理運行的上下中樞。綜合部工作的好與壞直接影響到分公司工作能否順利開展和有效推進(jìn),是做好工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。特殊地位和作用,表明行政綜合部各項工作都要走在前頭,也決定了身為綜合部負(fù)責(zé)人的我要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔(dān)”。為此,強化職責(zé),全方位發(fā)揮綜合部的作用,挖掘自己的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制,形成團結(jié)一致,高效運作的氛圍,尤為重要。
(一)制度完善、考核到位。
根據(jù)工作實際,完善了部門、崗位職責(zé)及服務(wù)規(guī)范,進(jìn)一步建立健全了制度措施、責(zé)任落實。配合分公司做好目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實和督促工作,強化考核,不斷提升全員工作責(zé)任心,執(zhí)行力度。每月不定期開展對分公司各部門員工勞動紀(jì)律、崗位職責(zé)、服務(wù)效率、失職追責(zé)等情況進(jìn)行檢查,做好按月考核工作績效,按時發(fā)放工資相關(guān)工作。
。ǘ┳龊萌耸鹿芾、加強員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
加強分公司人事管理,為進(jìn)一步提高企業(yè)員工的職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì),按照分公司安排,組織了x名新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗員工參加行業(yè)管理培訓(xùn)教育,通過培訓(xùn)考試達(dá)到了全員持證上崗的要求。20xx年,共組織了x批、x人次進(jìn)行了各類專業(yè)知識培訓(xùn)和崗位技能學(xué)習(xí),并對新進(jìn)員工全部進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn),有效地提升了員工隊伍的政治覺悟、技能水平和綜合素質(zhì),更好地發(fā)揮部門職能作用。做好部門之間的協(xié)同配合,確保了分公司20xx年度的各項目標(biāo)任務(wù)的較好完成。
(三)貫徹落實行政事務(wù)及后勤保障工作。
一是確保集團和分公司各項工作情況的上傳下達(dá)、執(zhí)行情況的及時反饋。二是按時做好分公司員工各項保險、公積金繳納及員工福利發(fā)放、退休辦理相關(guān)事宜。三是及時完成分公司、部門人員調(diào)整等相關(guān)工作。四是做好分公司20xx年檔案整理。五是落實節(jié)假日、汛期值班制度。六是加強安全管理,做好節(jié)日期間和重要時段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務(wù)值班工作。七是對來信、來人和來訪妥善處理,適時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信訪動態(tài),及時回復(fù)用戶留言,化解用戶矛盾。八是做好分公司黨群、宣傳、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及文、衛(wèi)創(chuàng)建等相關(guān)工作。九是加強印章管、加強車輛管理,確保日常工作用車及車輛、人員安全。十是嚴(yán)格辦公用品申報審批制度,保證分公司各部門的正常辦公需求,做好后勤保障工作。
三、真抓實干
搞好服務(wù),是綜合部工作的天職,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是綜合部工作服務(wù)的一種形式,做好服務(wù),首先要找準(zhǔn)位置,其次要有責(zé)任心。
認(rèn)真貫徹落實了集團黨委、紀(jì)委、工委、團委、分公司支部轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的相關(guān)文件精神,按照集團和分公司黨支部要求,開展踐行黨的群眾路線教育學(xué)習(xí),開展了分公司司務(wù)、黨務(wù)公示、黨風(fēng)廉政建設(shè)、先進(jìn)推薦上報等相關(guān)工作。落實了“庸懶散浮拖”治理,改變了工作作風(fēng),提高了工作效能。積極開展假日服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)等“五項服務(wù)”措施,全力打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
四、存在的主要問題
在看到成績的同時,我也清楚地認(rèn)識到自身存在的問題與不足:
1、在處理辦公事務(wù)時還不夠大膽果斷,處理事務(wù)的`冷靜思考能力還需進(jìn)一步提高;
2、深入一線調(diào)查研究做得不夠;
3、對人對事的洞察力還需提高,在處理人與人、事與事之間的關(guān)系上表現(xiàn)不夠成熟,以上存在的問題都需有待加以改善和努力。
五、今后努力的方向
針對本人在工作中尚存的問題,在接下來的工作當(dāng)中,將從以下幾個方面進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善:
1、加強學(xué)習(xí),不斷地豐富與完善自我。
2、圍繞集團年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步健全制度,落實責(zé)任,做好分公司目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實和督促工作,強化考核,不斷提升全員工作責(zé)任心,執(zhí)行力度。
3、做好教育實踐活動還需長期堅持整改的各項相關(guān)工作。強化“以人為本、全程服務(wù)”理念,深入開展活動的兌現(xiàn)落實和行風(fēng)測評問題整改相關(guān)工作,提升分公司員工為民服務(wù)水平。
4、加強安全管理,做好節(jié)日期間和重要時段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務(wù)值班工作。對來信、來人和來訪妥善處理,適時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信訪動態(tài),及時回復(fù)用戶留言,化解用戶矛盾,
5、加強分公司人事、勞資、檔案、車輛、辦公用品規(guī)范管理和員工教育培訓(xùn)工作,更好地發(fā)揮部門職能作用。
6、做好分公司黨群、宣傳、綜治信訪穩(wěn)定和文、衛(wèi)創(chuàng)建等相關(guān)工作。確保集團和分公司各項工作情況的上傳下達(dá)、執(zhí)行情況的及時反饋。
7、做好部門之間的協(xié)同配合,確保分公司20xx年度的各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
個人述職報告3
xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。
實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道1xx個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓!按蛟20個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有xx個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域優(yōu)勢。
二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然。
xx年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時,萬余人次的各類培訓(xùn),真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題:問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二:對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四:日常性的銷售與熱點性的'銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。問題六:供應(yīng)商渠道的整合在xx年雖有改變,但效果并不明顯。20xx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:
1、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
2、準(zhǔn)確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
3、組建貨品部,實施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
4、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
5、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
6、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
7、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的。
8、實施員工素質(zhì)工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
個人述職報告4
1、驕陽似火的夏日,烈日當(dāng)頭,我相信大家也和我一樣,對職業(yè),對生活充滿像夏天一樣的熱情;仡欉^去,我已經(jīng)擔(dān)任本校幼兒園園長4個年頭了,在這4年里,給我留下深刻印象的事情太多太多,這充實的4年讓我感受到這份職業(yè)如春天般的溫暖,如夏天般的熱忱,如秋天般的收獲,如冬天般的沉寂,默默無聞。
是的,我們是教育工作者,我們沒有名人的光環(huán),只是默默的在一代又一代的幼兒身上花費時間和精力,促使他們更早的成才,我們沒有富翁的錢財,只是兩袖清風(fēng)為祖國培育著下一代。對比起不斷攀升的房價,我們是那么的'貧窮,但是看著一個個孩子成長成才,桃李滿天下,我們又是那么的富裕。
千般萬般說的再多,也只是因為一個字:愛。
2、我叫xx,現(xiàn)任供應(yīng)部副部長,供應(yīng)支部工會主席,半年來,在礦領(lǐng)導(dǎo)和部長的正確帶領(lǐng)下,與供應(yīng)部全體同事團結(jié)協(xié)作,共同努力,較好的完成了各項本職工作,現(xiàn)具體述職匯報如下:
3、20xx年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),刻苦勤奮、認(rèn)真努力開展工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就我所20xx年工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:
4、本人叫xx,20xx年到20xx年在報社擔(dān)任首席記者,并于20xx年調(diào)入本臺,擔(dān)任助理記者。在我臺工作的近3年時間里,我始終堅持求真務(wù)實、開拓進(jìn)取的做事原則,圍繞工作中心,突出重點、狠抓落實,積極創(chuàng)新,認(rèn)真完成各項任務(wù)。現(xiàn)對本年度的個人工作情況匯報如下,請領(lǐng)導(dǎo)予以評議:
個人述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫x,是x的一名銷售主管,在繁忙的工作中不知不覺迎來了新的20xx年,回顧這一年的工作歷程,首先要感謝帶領(lǐng)我們不斷前進(jìn),兢兢業(yè)業(yè)的經(jīng)理,感謝團隊上進(jìn),精誠合作的同事,更要感謝光臨我們店的新老客戶,正是因為他們的幫助鼓勵,認(rèn)可信任才能使我們更好的工作,同時我們也有必要談?wù)勪N售工作中的不足之處:
1.學(xué)習(xí)不積極,導(dǎo)致專業(yè)知識水平欠缺,每次聽著促銷員介紹手機都覺得自己無話可說,同時也有被促銷員專業(yè)述語打動,有購買的欲望,顧客也是一樣的。
2.工作職責(zé)做不到位,手機是貴重物品,我們要及時擦試,檢查輕拿輕放,為什么顧客不要柜臺上的機器,就是看上去不像新的,所以要及時整理擺放。
3.對顧客缺乏耐心,尤其是售后問題,有一次,一位老大爺來調(diào)試x器,當(dāng)時我正在做別的工作票,就對他說:上二樓,他說腿疼上不去,我只管忙我自己的,沒有理他,他就去找別人調(diào)試,調(diào)好了,他臨走時,專門對我說了一句,我這個人不好,他說完之后意識到了自己的不對,好在顧客對我們店的評價不錯,要不我們又流失掉客源了,所以解決售后問題更要有耐心。
4.主管職責(zé)不到位,沒有發(fā)揮團隊精神,對待同事關(guān)心不夠,沒有及時溝通,要求別人做到的,自己卻不想做,對待新同事,往往是他們給我們拿機器,而我們幫助他們那機器或者幫助他們成交的很少,希望得到他們的諒解。
銷售是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作,奮斗了一年,成功也好,失敗也好,好好總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),在以后的工作中,引以為鑒就是進(jìn)步新的一年,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),作為銷售人員的,我們必須嚴(yán)格要求自己:
1.空懷心態(tài),從最簡單的事情做起,認(rèn)認(rèn)真真地對待自己的工作以及領(lǐng)導(dǎo),支持的任何一項工作,無任何借口。
2.學(xué)習(xí),閱讀一些積極向上的'書籍,豐富自己的思想,提高素質(zhì),同時的學(xué)習(xí)研究機型,減少庫存的同時,增加我們的利潤。
3.回訪老客戶,好幾次聽著客戶說因為打電話回訪,就又來買手機了,心里很高興,
4.盡自己努力,去幫助任何人,無論是客戶還是同事,讓客戶體感覺到我們的熱情,讓同事感受到我們這個大家庭的溫暖。
20xx年是有意義,有價值,有收獲的,我們x在新的一年中,將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地,同仁們,我們的x奮斗吧!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
個人述職報告6
尊敬的納稅人:
20xx年,本人在縣局黨組和市局稽查局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心和幫助下,認(rèn)真履行縣地稅局稽查局長職責(zé),帶領(lǐng)稽查局全體干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動,緊緊圍繞地稅稽查工作重點,完善稽查制度,強化稽查管理,創(chuàng)新稽查工作方式,充分履行職責(zé),較好地完成了縣局交給的各項工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的廉政工作情況述職如下:
一、堅持教育、制度、監(jiān)督三者并重,抓好稽查廉政工作。
稽查工作處于稅收征管環(huán)節(jié)的最后一道關(guān)口,稽查人員處于偷稅與反偷稅的第一線,處于稅收執(zhí)法的風(fēng)口浪尖,始終面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗。為抓好稽查廉政工作,本人團結(jié)帶領(lǐng)稽查一班人,堅持以人為本,著力構(gòu)建教育、制度和監(jiān)督三道廉政防線。
首先是構(gòu)建教育防線。抓好稽查廉政工作,教育是基礎(chǔ)。一年來,我們始終堅持以人為本,強化廉政教育。
一是開展廉政形勢和廉政法規(guī)教育。幫助干部正確認(rèn)識廉政建設(shè)的形勢、任務(wù)和要求,明確是非界限;
二是開展正反典型教育。組織學(xué)習(xí)全國稅務(wù)系統(tǒng)優(yōu)秀稅務(wù)工作者先進(jìn)事跡,以先進(jìn)事跡帶動干部上進(jìn)。充分利用地稅系統(tǒng)少數(shù)干部經(jīng)受不住各種誘惑,走上違法犯罪道路的.典型案例,以案釋法,使干部從中吸取教訓(xùn),引以為戒;
三是開展提醒警示教育。針對中秋、元旦、春節(jié)某一階段的廉政敏感期,不失時機地對關(guān)鍵崗位、重點人員進(jìn)行廉政風(fēng)險提醒和警示。強調(diào)紀(jì)律,講明職責(zé),防患于未然。
其次是構(gòu)建制度防線。抓好稽查廉政工作,制度是保障。一年來,按照市局、縣局要求,我們結(jié)合稽查實際,不斷健全完善和落實各項制度,
一是健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》。稽查局全體人員在抓好稽查業(yè)務(wù)工作的同時,又要切實履行好“一崗雙責(zé)”;
二是落實首查責(zé)任制。要求每一名稽查人員對檢查的每一戶卷宗做到終身負(fù)責(zé),不留執(zhí)法隱患,發(fā)現(xiàn)執(zhí)法過錯,實施責(zé)任追究;
三是認(rèn)真落實稅務(wù)案件限時辦結(jié)、項目化檢查、工作底稿、主輔崗等制度,使稽查工作的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都有章可循,既保證了稽查人員正確行使執(zhí)法權(quán),又防止了稽查人員濫用職權(quán)。
再次是構(gòu)建監(jiān)督防線。抓好稽查廉政工作,監(jiān)督是根本。一年來,結(jié)合稽查工作的性質(zhì)和特點,我們注重從內(nèi)外兩方面加強監(jiān)督。對內(nèi)監(jiān)督方面,就稽查的四個環(huán)節(jié)相比較而言,檢查環(huán)節(jié)執(zhí)法風(fēng)險最大,是廉政監(jiān)督的重點環(huán)節(jié),因此,每年年初我們所有稽查人員都簽訂稅收規(guī)范執(zhí)法承諾書,作出正確行使執(zhí)法權(quán)力,規(guī)范執(zhí)法行為的八項承諾;實行稽查局班子成員掛鉤聯(lián)系檢查組,實施跟班檢查,既提高檢查質(zhì)量和效率,又加強監(jiān)督和制約。對外監(jiān)督方面,通過納稅電子顯示屏、醒目位置粘貼等形式公開稽查職責(zé)、稽查程序、處罰依據(jù)、處罰標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)利義務(wù)和處理結(jié)果,增強稽查工作的透明度,真正實現(xiàn)“陽光稽查”;通過設(shè)立舉報箱、公開舉報電話,主動接受社會監(jiān)督;通過定期邀請已查結(jié)的被查對象,開展稽查人員向納稅人述勤述廉,由納稅人來當(dāng)裁判員,進(jìn)行評勤評廉,變內(nèi)部評議為外部監(jiān)督,增強監(jiān)督的實效性。
二、堅持抓監(jiān)督、促自律,推進(jìn)自身廉政建設(shè)
作為稽查局長,作為單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的第一責(zé)任人,我深知自己的言行舉止是否規(guī)范得體、工作中能否做到清正廉潔,直接影響到各項制度規(guī)章的執(zhí)行,影響到地稅部門的社會形象。因此在抓好稽查局廉政建設(shè)工作的同時,本人還嚴(yán)格要求自己,持之以恒地抓好自身廉政建設(shè)。我著重在以下三個方面下了工夫。
一是堅持學(xué)習(xí),不斷為自己充電。堅持把學(xué)習(xí)作為自己修身立業(yè)的根本和提高領(lǐng)導(dǎo)水平的重要途徑,平時不管工作多忙,只要是上級或市局組織的各種政治理論學(xué)習(xí),都積極參加。對于上級下發(fā)的有關(guān)廉政法規(guī),做到認(rèn)真逐條學(xué)習(xí),重要之處做好學(xué)習(xí)筆記,適時提醒大家注意,并經(jīng)常用反面教材警醒自己,警醒家庭成員。
二是堅持原則,嚴(yán)格落實規(guī)章。為正確行使權(quán)力,確保各項決策科學(xué)民主,稽查局建立和完善了班子成員內(nèi)部議事和決策機制,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工協(xié)作,對人員分工調(diào)整、干部評先評優(yōu)等重大問題由稽查局長辦公會集體研究決定,絕不搞“一言堂”、個人說了算或臨時動議。嚴(yán)格實行經(jīng)費收支兩條線管理,不設(shè)帳外帳,不設(shè)小金庫。不用公款報銷支付由個人負(fù)擔(dān)的費用,做到公私分明。
三是堅守底線,堅持廉潔自律。日常工作中,本人十分注意擺正與被查對象的關(guān)系,與企業(yè)老板打交道保持一定距離,堅守交往底線,堅持用黨性原則規(guī)范約束自己的言行,自覺抵制各種不正之風(fēng)的干擾。特別是在查處群眾舉報、發(fā)票專案協(xié)查等重大稅務(wù)案件過程中,堅決抵制被查對象的金錢誘惑和感情攻勢,力戒權(quán)錢交易。
經(jīng)過稽查局全體同志的共同努力,一年來,稽查廉政建設(shè)取得了一些成績,稽查人員從未發(fā)生失職瀆職、違法違紀(jì)行為,廉政建設(shè)工作也有效促進(jìn)了稽查工作的順利開展。XX年查補入庫收入總額達(dá)434.75萬元,創(chuàng)歷史新高,極大的促進(jìn)了藍(lán)山社會經(jīng)濟的發(fā)展。
在肯定成績的同時,本人也清醒地認(rèn)識到,稽查局及個人廉政建設(shè)工作距離上級領(lǐng)導(dǎo)和廉政規(guī)章的要求仍存在一些差距和不足。就稽查局而言,主要表現(xiàn)為
一是在對稽查干部的實時監(jiān)控方面,辦法還不夠健全,特別是如何加強稽查干部在稽查過程中的有效監(jiān)督還需完善;
二是廉政教育形式過于單調(diào),教育沒有特色,缺乏吸引力和感染力;
三是相關(guān)制度建設(shè)的長效機制尚待完善。
就個人而言,主要表現(xiàn)為
一是廉政理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強,深度不夠,
二是深入調(diào)查、監(jiān)督檢查不夠;
三是在案件查結(jié),各種查補款項全部入庫后,對于個別單位的盛情邀請,礙于情面,存在被動接受被查對象宴請的現(xiàn)象。
針對上述存在的問題,本人從思想上已引起高度重視,下一階段,將采取有效措施,切實加以改進(jìn)。
一是繼續(xù)加強政治理論和廉政法規(guī)學(xué)習(xí),無論工作多忙,盡量做到新聞必看,法規(guī)必學(xué),黨報、黨刊必讀,每年撰寫兩篇以上有質(zhì)量的心得體會,不斷提高自身政治素養(yǎng);
二是繼續(xù)切實履行好稽查局長“一崗兩責(zé)”,黨風(fēng)廉政建設(shè)和稽查業(yè)務(wù)工作不僅要做到同布置,同安排,更要做到同跟蹤,同考核,加大督查和考核力度。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;
三是認(rèn)真把好自身廉政初始關(guān)和小節(jié)關(guān),為自己算好“四筆賬”,努力提高警覺,始終保持警惕,不斷加強警戒。
個人述職報告7
尊敬的同事,各位同事:
大家好!
20xx年,區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,堅持“多方聯(lián)動、廣泛參與、公開納言、重在整改”的原則,始終以加強黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),積極主動糾治“四風(fēng)”,持續(xù)用力轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng),進(jìn)一步樹立了統(tǒng)戰(zhàn)干部隊伍的良好形象,統(tǒng)戰(zhàn)部黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢,F(xiàn)根據(jù)《關(guān)于開展20xx年全區(qū)民主評議黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)工作的意見》的要求,就統(tǒng)戰(zhàn)部黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況報告如下:
一、夯實基礎(chǔ),確保工作責(zé)任制有效落實。
一年來,統(tǒng)戰(zhàn)部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作作為一項重大的政治任務(wù)抓在手上、落實在行動上。及時成立黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了《區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部20xx年黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實施方案》,明確責(zé)任目標(biāo),落實各項工作措施,使統(tǒng)戰(zhàn)部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有序開展。定期召開專題會議,深入研究部署政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的具體方法、事項及要求,規(guī)范和明確了領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)要求,把糾風(fēng)工作納入日常工作之中,采取有效措施認(rèn)真加以落實。定期組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省、市、區(qū)各項規(guī)定,確保全員額、全覆蓋。
二、廉潔自律,狠抓黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用是帶好隊伍前提和基礎(chǔ),統(tǒng)戰(zhàn)部黨支部一班人始終把領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政納入專題學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,緊密結(jié)合“兩學(xué)一做”專題教育活動安排專題學(xué)習(xí),不斷增強理想信念和黨風(fēng)黨紀(jì)意識。認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律》《廉政準(zhǔn)則》等反腐倡廉法規(guī)文件,觀看換屆警示教育片《鏡鑒—衡陽、南充違反換屆紀(jì)律案件警示錄》,使每名黨員干部都能夠嚴(yán)格遵守廉潔自律的'各項規(guī)定,牢固樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,切實做勤政廉政的表率。利用民主生活會等時機,把黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況作為對照檢查、自我剖析的一項重要內(nèi)容,由全體黨員進(jìn)行民主評議和測評,自覺接受群眾的監(jiān)督,有效地增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,從而起到了以領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)干部隊伍的作風(fēng)轉(zhuǎn)變、以領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象帶動整個隊伍的良好形象的作用。
三、認(rèn)真履職,積極踐行各項。
一年來,統(tǒng)戰(zhàn)部結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,圍繞市委、區(qū)委中心工作,開展了“同心攻堅扶貧行動”組織各民主黨派和工商聯(lián)會員企業(yè)包掛十個貧困村,發(fā)展人才薈萃和企業(yè)幫扶的優(yōu)勢,切實為貧困村和貧困戶辦實事、辦好事,累計投入30多萬元。不斷提高工作能力和工作效率,切實提高服務(wù)水準(zhǔn),主動接受廣大群眾的監(jiān)督,做到讓區(qū)委區(qū)政府放心,讓人民群眾滿意,較好地兌現(xiàn)了向社會公開的服務(wù),未發(fā)生一起期內(nèi)未辦結(jié)、不一次性告知、拒不受理理應(yīng)受理事項,群眾滿意率不斷提高。
謝謝大家!
述職人:XXX
20xx年XX月XX日
個人述職報告8
一年來,我能夠緊緊圍繞紀(jì)檢監(jiān)察組長的崗位職責(zé),抓好自身學(xué)習(xí)、認(rèn)真履職盡責(zé),注重廉潔自律,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將學(xué)習(xí)工作情況述職如下。
一、個人思想政治狀況
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終堅持從嚴(yán)從實加強自身政治建設(shè),帶頭學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,帶頭樹立良好的個人形象。一是理想信念上清醒堅定。聚焦“兩個維護(hù)”這一黨的最高政治原則和根本政治規(guī)矩,持續(xù)鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,更加堅定自覺執(zhí)行黨的政治路線,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,做到在任何時候任何情況下都聽黨話、跟黨走,堅決做到頭腦清醒、信念堅定。二是學(xué)習(xí)步伐上篤定堅實。認(rèn)真學(xué)習(xí)十九屆四中全會精神等規(guī)定篇目和必讀文章,堅持把個人自學(xué)和集體學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,按時參加市xxx 黨組中心組理論學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識,精讀細(xì)學(xué)業(yè)務(wù)書籍,結(jié)合自身在紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)工作多年的實際,將所掌握的紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識,采取傳幫帶的方式,傳授給組內(nèi)同志,每周組織大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識,邊學(xué)習(xí)邊討論,談心得談體會,取得了較好的學(xué)習(xí)效果。三是干事創(chuàng)業(yè)上充滿信心。新的工作崗位,面臨著新的挑戰(zhàn)。我并沒有因為自身任職時
間稍長,而放松對自身的嚴(yán)格要求。始終保持飽滿的精神狀態(tài),堅持想事、干事、成事。圍繞工作職責(zé),精心謀篇布局、科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃,注重強化工作上的精品意識、標(biāo)準(zhǔn)意識,取得了一些工作成績。真正做到了無愧于崗位職責(zé),無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
二、工作完成情況
(一)提高政治站位,壓實監(jiān)督專責(zé)。通過列席駐在單位黨組會,定期和黨組“一把手”交流思想等方式,監(jiān)督民主決策,提出工作建議,互通工作信息,不斷強化黨組主要負(fù)責(zé)同志更好履責(zé),班子成員落實好“一崗雙責(zé)”。在審查調(diào)查和問題線索處置上,充分發(fā)揮和調(diào)動駐在部門黨組的主體責(zé)任。針對不同情況,有的直接移送駐在單位黨組進(jìn)行調(diào)查處理,限期向我組反饋調(diào)查情況。為實現(xiàn)影響最大化,立案審查案件結(jié)束后,都充分征求該單位黨組的意見和建議,形成黨紀(jì)政務(wù)處分或組織建議統(tǒng)一意見后,再移送審理。全年共列席駐在單位黨組會議x余次,提出工作建議x余條。
。ǘ┚o盯重點難點,持續(xù)糾治“四風(fēng)”。督促駐在單位管好日常、抓住經(jīng)常。特別是把群眾聯(lián)系密切的、十分關(guān)注的人和事作為重點,加大對駐在單位服務(wù)窗口和工作人員紀(jì)律意識、廉潔意識的監(jiān)督檢查力度。對市xxx、市xxx等和群眾接觸比較密切的單位進(jìn)行抽查,及時聽取辦事群眾對駐在單位干部職工的工作作風(fēng)、廉潔紀(jì)律等方面的具體反映。同時,暢通監(jiān)督舉報渠道,在每個獨立辦公的駐在單位醒目位置張貼舉報警示牌,公布紀(jì)檢監(jiān)察組的電話、郵箱等信息,公開接待群眾來訪。元旦、春節(jié)期間,對駐在單位落實中央八項規(guī)定精神進(jìn)行一次全面檢查,堅持邊檢查邊規(guī)范,指導(dǎo)各單位按照相關(guān)政策規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范工作流程,健全內(nèi)控制度。5月下旬,對x余名子女考學(xué)干部職工集中進(jìn)行廉政談話,面對面提要求、發(fā)信號、劃紅線。中秋國慶期間,督促駐在單位開展糾治“四風(fēng)”自查自糾工作,同時采取查閱資料、調(diào)看財務(wù)賬目、實地查看等方式,對違反中央八項規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題進(jìn)行了重點抽查。對私車公養(yǎng)、出差報銷、域外學(xué)習(xí)培訓(xùn)、違規(guī)發(fā)放津貼補貼、違規(guī)公款吃喝等隱形變異問題深挖細(xì)查。11月份,針對公車使用問題,采取倒查的方式,到市區(qū)加油站調(diào)取公車加油情況詳單,和單位財務(wù)賬目、公車使用登記進(jìn)行數(shù)據(jù)比對。同時指導(dǎo)駐在單位對公車使用進(jìn)行規(guī)范,實行流程化管理,全過程監(jiān)督,防止出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。
(三)注重傳導(dǎo)壓力,強化日常監(jiān)督。注重運用各種載體,全方位多渠道深化長期監(jiān)督、日常監(jiān)督。一是抓好廉政教育。要求駐在單位將黨風(fēng)廉政建設(shè)政策理論納入黨組和黨員干部必學(xué)內(nèi)容。利用宣傳欄、電子顯示屏、廉政短信等形式,加大宣傳教育力度,營造清廉氛圍。利用監(jiān)督檢查之機,分層次和干部職工進(jìn)行談話,既注重了解各方面情況,又潛移默化滲透廉政思想。二是抓住工作重點。牢牢抓住駐在單位“三重一大”事項監(jiān)督這一重點,既注重事前監(jiān)督,又強化事中跟蹤,又跟進(jìn)事后落實,要求各駐在單位“三重一大”事項要提前2天以上向我組報備。分監(jiān)督事項、監(jiān)督關(guān)注、監(jiān)督依據(jù)、問題防范四個層面,對重要崗位、重點人員拉出“權(quán)力清單”,有總有分,層層遞進(jìn),為點對點監(jiān)督提供“操作手冊”。三是抓好監(jiān)督檢查。堅持每季度對駐在單位落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,通過談話了解、問卷調(diào)查、查閱財務(wù)賬目等方式,立足抓早抓小,堅持靠前監(jiān)督。年初至今,共完成隨機抽查x次、專項檢查x次,發(fā)現(xiàn)問題線索x個,向駐在單位黨組反饋各類意見x余條。
(四)注重科學(xué)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。充分運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé),強化正風(fēng)肅紀(jì)。針對黨員干部和單位出現(xiàn)的苗頭性傾向性問題,通過談話提醒、誡勉談話、下發(fā)監(jiān)察建議書等方式進(jìn)行“咬耳扯袖”。全年,在處理委機關(guān)轉(zhuǎn)辦和自辦案件中,我組始終堅持懲前毖后、治病救人的原則,在對某單位主要負(fù)責(zé)人因某項工作失職失察進(jìn)行談話提醒后,同時以紀(jì)檢監(jiān)察組名義向其黨組及時下達(dá)《監(jiān)察建議書》,限期進(jìn)行整改,既教育了本人,又推動了主體責(zé)任落實。同時,針對群眾關(guān)注度高、敏感性強,容易發(fā)生廉政風(fēng)險的重點崗位、重點人員,要求駐在單位及時梳理廉政風(fēng)險點,不斷加強自我監(jiān)督,從源頭上堵塞漏洞。我市機構(gòu)改革結(jié)束后,我組能夠及時督促市xxx局黨組對其新納入的多家單位進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)審計,強化內(nèi)控制度,規(guī)范財務(wù)管理,進(jìn)一步推動了駐在單位監(jiān)督主體責(zé)任的有效落實。
今年,針對我組信訪舉報和問題線索較多的實際,按照全程留痕的原則。遵循“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化”要求,對梳理排查出的信訪舉報和問題線索,建立工作臺賬,統(tǒng)一登記造冊,準(zhǔn)確分類管理,集中規(guī)范處置,建立了信訪研判會、問題線索處置會、審查調(diào)查專題會等會議記錄,及時召開信訪形勢研判會、問題線索處置會、審查調(diào)查專題會,對信訪舉報進(jìn)行集中研判,分類處置,對問題線索集體討論,決定處置方式,對審查調(diào)查情況集體商定,推進(jìn)工作進(jìn)程。針對委機關(guān)轉(zhuǎn)辦、信訪舉報、監(jiān)督檢查等發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題線索,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,對每個問題線索的處置都做到慎之又慎,始終做到綜合衡量、通盤考慮,每個步驟必須經(jīng)過集體研究決定。同時形成嚴(yán)格問責(zé)、容錯糾錯和澄清保護(hù)的協(xié)同機制,旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者、鼓勵擔(dān)當(dāng)者、保護(hù)擔(dān)當(dāng)者,切實保護(hù)好敢于擔(dān)當(dāng)者干事創(chuàng)業(yè)同志的積極性和創(chuàng)造性。
三、廉政自律情況
不斷強化政治意識,時刻審視自己,嚴(yán)于律己,做到身體力行,管好自己的“朋友圈”和“交際圈”,帶頭落實中央八項規(guī)定精神,帶頭糾正“四風(fēng)”。同時,嚴(yán)格規(guī)范工作程序,認(rèn)真貫徹落實《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》,嚴(yán)格執(zhí)行請示報告、線索處置、審查審理、涉案款物管理、回避、保密等程序工作規(guī)程,全面排查監(jiān)督執(zhí)紀(jì)各個環(huán)節(jié)和內(nèi)部監(jiān)督管理中的.薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險點,不斷完善內(nèi)部監(jiān)督機制,增強執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)的規(guī)范性。
四、存在不足
雖然工作取得了一些成效,但也存在著一些不容忽視的問題:一是在派駐監(jiān)督的創(chuàng)新思路上還不夠深入,僅僅停留在完成工作的層面上;二是對駐在部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作指導(dǎo)力度還需進(jìn)一步加強。
五、下步工作打算
20xx年的各項工作,要忠實履行派駐監(jiān)督職責(zé),著力強化監(jiān)督體系,著力提高履職水平,著力打造過硬隊伍,努力實現(xiàn)新時代派駐監(jiān)督工作高質(zhì)量發(fā)展。
一要在強化政治監(jiān)督上使長勁。貫徹落實黨中央和省委、市委重大決策部署,把政治監(jiān)督具體化、規(guī)范化、常態(tài)化,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,加強對執(zhí)行黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則、中央八項規(guī)定精神、形式主義和官僚主義的監(jiān)督檢查,通過加強政治監(jiān)督,嚴(yán)明政治紀(jì)律帶動其他紀(jì)律嚴(yán)起來。
二要在強化日常監(jiān)督上使實勁。加強對“一把手”的監(jiān)督,管好關(guān)鍵人、管住關(guān)鍵事。從點滴做起,從隱患抓起,建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的日常監(jiān)督體系。立足抓早抓小,注重發(fā)現(xiàn)問題隱患苗頭,將日常監(jiān)督的重點放到事前,事前充分論證,找準(zhǔn)監(jiān)督重點,增強監(jiān)督實效,讓監(jiān)督觸角無處不在,讓問題苗頭無處遁形。研究制定組內(nèi)日常流程相關(guān)制度和流程,在集體研究的基礎(chǔ)上,形成規(guī)范性文件。
三要在強化作風(fēng)建設(shè)上使強勁。以釘釘子精神打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。持續(xù)檢查駐在單位落實中央八項規(guī)定精神情況,鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果。從堅持政治原則、嚴(yán)明政治紀(jì)律的高度,堅決破除形式主義、官僚主義。建立作風(fēng)建設(shè)長效機制。堅持嚴(yán)字當(dāng)頭,不懈怠不松勁,充分運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,立足抓早抓小,對傾向性、苗頭性問題,未雨綢繆、防微杜漸。
四要強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)上使狠勁。緊盯“三重一大”事項,緊盯權(quán)力集中、資金密集、資源富集的部門和行業(yè)的監(jiān)管,持續(xù)整治群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題,切實維護(hù)群眾利益。堅持依紀(jì)依法辦案,嚴(yán)肅辦案紀(jì)律,講究辦案策略,提高辦案質(zhì)量和綜合效果。
五要在強化自身建設(shè)上使韌勁。以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,著力在強化政治能力、提高專業(yè)化水平、嚴(yán)守紀(jì)律上下功夫。內(nèi)鑄黨的忠誠衛(wèi)士之魂,外塑“紀(jì)律部隊”良好形象。加大教育培訓(xùn)力度,提高素質(zhì)能力。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和其他各方面監(jiān)督,堅決防止“燈下黑”,打造忠誠堅定、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、遵紀(jì)守法、清正廉潔的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。
個人述職報告9
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先感謝大家能從百忙之中聽我的述職報告,預(yù)祝各位新春快樂。
過去的一年,是我進(jìn)入醫(yī)院后的第三年,對我來說,是從成長逐漸走向成熟的季節(jié)。經(jīng)過了一段時間的學(xué)習(xí),一段時間的歷練,讓我去思考怎樣才能更好的做好這份工作?怎樣才能更好的提高我的工作技能?在此,我要感謝一直在我身邊陪伴我的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們,因為在她們平時無聲工作的過程中解開了一直困擾我的煩惱,她們告訴我護(hù)理就是一個融合了關(guān)心,愛護(hù),尊重,學(xué)習(xí)為一體的綜合性的人文科學(xué),要時刻謹(jǐn)記自己作為一名護(hù)士的責(zé)任,這也讓我意識到,肩上多一份責(zé)任,腳下便會多一份動力。
過去的一年里由于科室病人數(shù)量的增加,我們與病人有了更頻繁的接觸機會。在接觸過程中,我發(fā)現(xiàn)一句話,一個動作,都會把我們醫(yī)療行業(yè)的形象印在病人的心中,作為十四病區(qū)的護(hù)士,我應(yīng)該更加嚴(yán)格要求自己,從思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,持著只要患者需要,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的態(tài)度,在制度上約束自己,將人性化的服務(wù)擴展到工作生活的.方方面面,當(dāng)然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,相信生活就是一面鏡子,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。
心中有夢想,行動才會有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),扎扎實實學(xué)習(xí),實實在在工作,認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),踏踏實實的走好未來的每一步。
述職人:
日期:
個人述職報告10
XX年,我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將XX年工作開展的具體情況總結(jié)如下:
XX年工作開展的主要做法:
一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以提升培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提升員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在XX年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強質(zhì)量規(guī)范意識,提升過程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。
四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范。一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,提升現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益。年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時以目標(biāo)管理為動力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實現(xiàn)最佳效益。
XX年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提升。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認(rèn)清差距,克服困難,加強自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的'一年里取得新的突破。具體做法如下:
1、加大工作執(zhí)行力度,一是對即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提升。三是對問題實行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內(nèi)給予解決,對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實,細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作,進(jìn)一步夯實基層管理要點,增強基礎(chǔ)管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動,在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質(zhì)提升的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn),也是推動各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展 ;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
5、從成本控制著手,確保效益目標(biāo)正常運行,成本是各項管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標(biāo),實現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無彈性,用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。
面對新的一年,我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!
個人述職報告11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督幫助下,本人始終堅持以十八大及十八屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,以生態(tài)文明縣建設(shè)為統(tǒng)攬,以搶抓國家擴大內(nèi)需項目為工作重心,團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,認(rèn)真履行環(huán)境監(jiān)管職能,服務(wù)xx經(jīng)濟社會發(fā)展,圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將一年來職責(zé)履行情況報告如下,請予審議。
一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
一是堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和各種法律法規(guī),學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆五中全會、省委十屆四次全會、市委八屆六次全會和縣委十屆六次全會精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。二是學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī),提高執(zhí)法及服務(wù)水平。通過學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)和能力,讓思路得到擴展,觀念得到更新,從而增強了工作的預(yù)見性和決策的科學(xué)性,克服工作的片面性和盲目性。
二、堅持依法行政,切實履行職責(zé)
(一)強化對污染源的管理。緊緊圍繞縣委、縣政府工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展重點,針對各企業(yè)的項目性質(zhì)做到一企一策,從項目下達(dá)開展環(huán)評通知開始,到污染物排放標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)、環(huán)評文件審批、試生產(chǎn)批復(fù)及環(huán)境保護(hù)竣工驗收的全過程中注重協(xié)調(diào)服務(wù),加強項目事前、事中、事后的監(jiān)督管理,督促各企業(yè)把環(huán)保措施落實到位,強化污染源治理,杜絕了污染事故的發(fā)生。
(二)認(rèn)真落實環(huán)境影響評價制度。全面加強建設(shè)項目環(huán)評審批,用正確的評價結(jié)果支撐政府科學(xué)決策、指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和作為環(huán)境管理的依據(jù)。全年共審查辦理建設(shè)項目68項(其中登記表26項,申報表30項,環(huán)評報告表審批12項),環(huán)評執(zhí)行率達(dá)100%。采取排污總量控制與重點治理相結(jié)合、增量控制與存量削減相結(jié)合的辦法,確保做到發(fā)展不增污,全年換發(fā)臨時排污許可證46家。
(三)做好醫(yī)療廢物和輻射安全管理工作。采取有力措施,切實加強對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療廢物的管理,要求各衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)健全醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度、完善貯存處置設(shè)施、嚴(yán)防醫(yī)療廢物污染。同時,對全縣涉及輻射安全工作的'企、事業(yè)單位進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,對存在安全隱患的單位下發(fā)了現(xiàn)場檢查整改意見,通過督促整改,現(xiàn)所有射線裝置使用單位已完善了防輻射的相關(guān)設(shè)施。
(四)加強排污費的征收管理。嚴(yán)格按照排污費征收管理的相關(guān)規(guī)定,對應(yīng)征收的排污費全部按照排污種類、排污總量、排污費核算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定征收;對應(yīng)減、緩、免的排污費,嚴(yán)格依法辦事,維護(hù)了排污企業(yè)的合法權(quán)益。一年來,共征收排污費208萬元,嚴(yán)格按照收支兩條線的管理規(guī)定及時全額繳入各級財政;組織開展20xx年度排污申報核查,從存在少報、漏報現(xiàn)象4家企業(yè)追繳排污費42.6萬元。
(五)加強對各企業(yè)的監(jiān)管。通過環(huán)保專項行動、環(huán)境集中整治等活動為契機,切實加強排污企業(yè)的監(jiān)管,適時深入有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理,全年現(xiàn)場檢查近800余人次,下發(fā)限期改正通知書18份。同時,在中、高考期間,對城區(qū)各考點周邊產(chǎn)生噪聲污染的場所進(jìn)行了檢查和整治,確保考生有一個安靜的考試環(huán)境。
(六)認(rèn)真開展環(huán)境糾紛的調(diào)處及環(huán)保信訪案件的辦理。按照縣委領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪、大下訪的工作部署,認(rèn)真做好環(huán)境污染糾紛的調(diào)處工作,變被動接待上訪為主動下訪,全年共辦理環(huán)保信訪件58件,縣人大代表建議案1件,政協(xié)提案1件,結(jié)案率達(dá)100%。
(七)切實加強景區(qū)、飲用水源地監(jiān)管。加強對南江峽谷、十里畫廊等景區(qū)及xx水庫重點集中式飲用水源地的監(jiān)管力度;擬定了《xx水庫環(huán)境綜合整治方案》,全年共對集中式飲用水源地出動檢查50余人次,確保了縣城集中式飲用水源水質(zhì)安全。
(八)加大綠色創(chuàng)建工作力度。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)禾豐鄉(xiāng)、南江鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建市級生態(tài)文明村寨、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作;指導(dǎo)太一佳園完成綠色社區(qū)創(chuàng)建工作。
(九)切實加強農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作。按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的新農(nóng)村建設(shè)要求,加大農(nóng)村飲用水環(huán)境監(jiān)管力度和改善生態(tài)環(huán)境為重點,配合水利部門完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源地劃分、上報工作。同時,加強農(nóng)村禽畜養(yǎng)殖管理力度,防止糞便污染。
三、堅持勤政廉政,加強隊伍建設(shè)
在履行職責(zé)的過程中,按照團結(jié)、求實、高效、廉潔的目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
一是加強廉政建設(shè)。牢記兩個務(wù)必,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。堅持清正廉潔,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,真正做到自重、自省、自警、自勵。
二是從思想上和制度上加強隊伍建設(shè),全面提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織職工參加每月一次的環(huán)保法律法規(guī)培訓(xùn)及參加省、市環(huán)保局組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),增強工作的責(zé)任感和使命感。抓好建章立制,強化內(nèi)部管理,進(jìn)一步規(guī)范干部職工的行為。根據(jù)環(huán)保工作的職責(zé)、工作程序和職業(yè)規(guī)范,健全了信訪工作制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、環(huán)保行政執(zhí)法責(zé)任制等。
三是加強集體領(lǐng)導(dǎo),實行民主決策,堅持黨的民主集中制原則。堅持召開每周一次的局務(wù)辦公會,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用,重大問題集體研究決定。對集體研究決定的事,模范地帶頭執(zhí)行。堅持每年召開一次領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和兩次支部黨員民主生活會,主動開展批評與自我批評,達(dá)到了分清是非、統(tǒng)一認(rèn)識、消除隔閡、增強團結(jié)、提高戰(zhàn)斗力的目的。同時,明確分工,各施其責(zé),相互配合,做到分工不分家,講求實效。全局上下做到了心往一處想,勁往一處使。
四、今后努力的方向
一是扎實推進(jìn)創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市工作,認(rèn)真做好資料收集、上報和歸檔工作。二是加大環(huán)境保護(hù)宣傳力度,爭取廣大群眾對環(huán)保工作的支持,形成公眾參與環(huán)境保護(hù)機制;三是加大環(huán)保執(zhí)法力度,促進(jìn)我縣環(huán)境質(zhì)量的進(jìn)一步改善;四是加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì);五是充分調(diào)動全體干部職工的積極性,激發(fā)干部職工的主觀能動性,完成各項工作任務(wù)。
以上是我20xx年履行職責(zé)的情況報告,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志對我及班子的工作多提批評和意見,本人將認(rèn)真進(jìn)行整改和落實。
謝謝大家!
個人述職報告12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
本人于xx年畢業(yè)于xx學(xué)校xx專業(yè),在20xx-20xx年間入職xx省xx市xx學(xué)校,期間主要擔(dān)任英語教學(xué)工作、班主任工作,20xx-20xx年因工作需要轉(zhuǎn)入xx擔(dān)任老師,圓滿完成了自己的職責(zé)。20xx年重新回到xx省xx市xx學(xué)校執(zhí)教,主抓英語教學(xué)及班主任工作,期間所涉及教育內(nèi)容包括旅游英語、新概念英語、中職語文及德育課程等。20xx年開始擔(dān)任我校旅游服務(wù)與管理專業(yè)教研組組長,主抓教學(xué)管理、德育教育、英語教研等工作;仡欉^往的職業(yè)歷程,本人數(shù)十年如一日堅持在教育一線,積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗,堅持“以人為本”的教育原則、積極落實“立德樹人”的教育任務(wù),培養(yǎng)出大批較高英語素養(yǎng)的職業(yè)型人才。同時,在履行班主任及教研組長職能過程中,虛心求教、身體力行,把班級管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理等各項工作處理的井井有條,得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事及學(xué)生們的高度認(rèn)可。
一、教育方面:熱愛本職工作,專注學(xué)科建設(shè)
作為一名教師,我始終心懷對教育事業(yè)的崇高敬意,在這一平凡的工作崗位上投入全部的熱情與精力,只為不辜負(fù)每一個渴望求知的學(xué)子。20xx年入職xx學(xué)校之后,我從一名“新手”慢慢地成長起來,以虛懷若谷的心態(tài),積極地向我校老教師求教,不斷磨練自己的教學(xué)能力,教學(xué)工作空隙之間,如饑如渴地吸收優(yōu)秀教師的教育經(jīng)驗,認(rèn)真?zhèn)湔n、注重實踐,不斷優(yōu)化職業(yè)英語教學(xué)理念、改進(jìn)教學(xué)方法,得到了我校師生的廣泛肯定。我擔(dān)任班主任期間,一方面秉承著“不讓一個學(xué)生掉隊”的管理理念,從學(xué)習(xí)、生活、情感、社交等諸多方面關(guān)懷學(xué)生,在力所能及的范圍內(nèi)給予他們最大的支持和幫助,另一方面積極展開班級管理制度建設(shè)與完善,凡事都以身作則,通過言傳身教的方式感染學(xué)生,引導(dǎo)他們構(gòu)建正確的人生觀、價值觀、世界觀。我擔(dān)任英語教研組組長期間,我積極組織教師展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)多項教育課題的主持工作,發(fā)揮學(xué)科教育研究“帶頭人”的作用。
此外,在針對學(xué)生的教育教學(xué)實踐方面,我投入了大量心血,針對中職學(xué)生文化課基礎(chǔ)差、對就業(yè)前景迷茫的不利因素,基于英語課程教學(xué)制定了一系列有效措施。一方面,在具體工作中堅持“因人而異、因材施教、因勢利導(dǎo)、因地制宜”的原則,充分尊重學(xué)生個性發(fā)展,加強后進(jìn)生管理,讓每一個學(xué)生都能在自我對比中收獲學(xué)習(xí)成就。另一方面,結(jié)合中專人才終身發(fā)展需求,按照“終身學(xué)習(xí)”的理念重構(gòu)英語教學(xué)模式,在思想行動上與時俱進(jìn),完善“英語學(xué)科+專業(yè)學(xué)科”的`創(chuàng)新教學(xué)方法,打造“互聯(lián)網(wǎng)+中職英語”的科學(xué)教育體系,全面提升學(xué)生在英語“聽說讀寫”上的實踐能力。
二、管理方面:理論聯(lián)系實踐,落實立德樹人
在xx學(xué)校擔(dān)任班主任工作期間,我狠抓班風(fēng)班級建設(shè),有效地改變了學(xué)生群體中的一些不良習(xí)氣,幫學(xué)生重新找回學(xué)習(xí)自信、樹立正確人生目標(biāo)。客觀上,中職學(xué)生中大多數(shù)文化課程基礎(chǔ)差,在有些人眼中他們是中國教育制度下的“失敗者”,這容易導(dǎo)致個人層面出現(xiàn)自暴自棄的現(xiàn)象。根據(jù)這一現(xiàn)象,我制定了一系列針對性思想教育方法,除了利用班級制度進(jìn)行不良現(xiàn)象的約束、治理之外,更多地是尊重、鼓勵、信任與關(guān)懷,讓他們認(rèn)識到一個人的價值,絕不能由一次考試而下定論,人生有著無數(shù)種可能,相信自己一定可以創(chuàng)造奇跡!為了保障班級管理的長效性,我自主學(xué)習(xí)了心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)理論,結(jié)合班級學(xué)生實際情況進(jìn)行實踐,例如定期召開“主題班會”的方式,與學(xué)生進(jìn)行思想交流,努力將一些“誤入歧途”的學(xué)生引向正軌!皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,我深知每一個學(xué)生的背后,都有著不同的家庭背景、教育經(jīng)歷、成長過程,后天環(huán)境中包含了大量影響學(xué)生性格、態(tài)度、行為的因素,只有全面了解才能做好管理工作,據(jù)此我為每一名學(xué)生建立起“管理檔案”,通過日常點點滴滴的接觸,了解每一個學(xué)生的思維方式、行為規(guī)律,以便更好地為學(xué)生提供管理服務(wù)。
我在主抓德育工作期間,一方面注重德育教育和學(xué)科建設(shè)之間相結(jié)合,注重挖掘英語學(xué)科中的“德育因素”,融合社會主義核心價值觀的先進(jìn)思想方法,促使學(xué)生全面成長。另一方面,強調(diào)學(xué)生在德育教育素養(yǎng)的培養(yǎng)中,應(yīng)保持理論與實踐的高度統(tǒng)一,一個人的思想道德不是口頭說說那樣簡單,更多地是要落實在實處,從建設(shè)“文明班級”開始、從身邊小事開始、從關(guān)心社會時政開始,促進(jìn)學(xué)生在個人美德、社會公德、職業(yè)道德等方面的塑造。
三、思想方面:正人先正己,做事先做人
無論是作為一定普通的人民教師,還是在學(xué)校擔(dān)任教育管理者,都應(yīng)該努力塑造自身的“楷模形象”,這樣才能發(fā)揮更好的言傳身教、為人師表價值。而“思想指揮行動”,身為一名教師肩負(fù)著培養(yǎng)社會主義合格人才的重任,“思想合格”既是對學(xué)生教育的基本要求,也是對自身職業(yè)負(fù)責(zé)的重要標(biāo)準(zhǔn)。從教師身份出發(fā),我始終恪守著教育工作者的職業(yè)道德,擁護(hù)黨的教育方針,履行黨的教育要求,不斷與教師隊伍中的模范人物對比、縮小自身差距,特別是擔(dān)任班主任工作期間,我會抽出一定時間閱讀全國優(yōu)秀教師的報告,用他們身上的“閃光點”來照亮自己。從管理者身份出發(fā),我不斷強調(diào)英語教研組教師要加強思想政治學(xué)習(xí),對待本質(zhì)工作、對待學(xué)生都要有高度的責(zé)任感,愛崗敬業(yè)做事、誠信友善待人,教師不能高高在上,要俯下身去貼近學(xué)生——正所謂“親其師而信其道”——這樣才能獲得學(xué)生的愛戴,并激活他們勤奮好學(xué)的動力。
同時,我也深刻地意識到思想建設(shè)要“與時俱進(jìn)”,作為新時代的教育工作者,在教育理論和教學(xué)實踐上都不能因循守舊、抱殘守缺,更不能畏懼困難而停滯不前。尤其英語學(xué)科與社會發(fā)展存在著密切關(guān)系,隨著“一帶一路”國家戰(zhàn)略的實施,中職學(xué)生將有更多的機會走出國門,英語教育必須打破傳統(tǒng)的“聾啞模式”,幫助學(xué)生樹立英語語言工具性、人文性相統(tǒng)一的認(rèn)識;客觀上,身為英語教研組長必須先樹立正確思想,并積極轉(zhuǎn)化落實,為此我從英語專業(yè)教育出發(fā),通過“批評”和“自我評價”的方式,帶領(lǐng)全體教師轉(zhuǎn)變教育觀念,拋棄自身陳舊滯后的思想方法,大力引進(jìn)英語教育的全新觀念、資源,取得了良好的效果。
四、學(xué)習(xí)方面
根據(jù)教師專業(yè)能力發(fā)展的要求,教師不僅是一個“施教者”、更是一個“學(xué)習(xí)者”,只有不斷地學(xué)習(xí)才能以“一桶水對付一杯水”的要求,只有不斷學(xué)習(xí)才能跟得上知識經(jīng)濟時代的飛速發(fā)展。我在學(xué)習(xí)方面采取“系統(tǒng)化”和“碎片化”相結(jié)合的方式,充分利用每一分、每一秒的時間。
一方面,在獲得繼續(xù)教育機會后,我把主要精力放在本專業(yè)的學(xué)術(shù)領(lǐng)域,系統(tǒng)地深入鉆研英語教育理論,研究中職英語教學(xué)大綱及教材,結(jié)合自身工作實際轉(zhuǎn)化成可行性教學(xué)方案。另一方面,在日常工作閑暇,我把主要經(jīng)歷放在與英語教學(xué)相關(guān)的“跨學(xué)科領(lǐng)域”,隨身帶著筆記本記錄下瞬息即逝的教育靈感,手機里下載大量有關(guān)英語教育理論的電子書,按照班級組織建立“線上溝通平臺”既是為學(xué)生解答疑難問題,這種“碎片化”學(xué)習(xí)所積累的學(xué)習(xí)成果,極大地擴展了我的教育視野,處理問題的思維更加開闊,特別是在建立“互聯(lián)網(wǎng)+中職英語”的模式時,我融合了許多跨學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)容,以此契合學(xué)生的興趣差異,例如一些學(xué)生喜歡文學(xué)、電影,可據(jù)此作為媒介融合英語學(xué)習(xí)內(nèi)容;除了與英語教學(xué)相關(guān)的學(xué)習(xí)之外,我還積極地拓展與“互聯(lián)網(wǎng)文化”相關(guān)的學(xué)習(xí)領(lǐng)域,尤其是中職學(xué)生群體中熱衷的文化形式、語言方式,以此謀求與學(xué)生在興趣、愛好方面的一致性,增加教學(xué)過程中與學(xué)生交流的流暢度,尤其是“第二語言習(xí)得”的相關(guān)著作學(xué)習(xí),借此機會引導(dǎo)學(xué)生英語學(xué)習(xí)的“跨文化交際”意識。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
個人述職報告13
時間過得真是太快了,一晃一學(xué)年又結(jié)束了。回憶這一學(xué)年的工作就像是昨日一樣記憶猶新,事事歷歷在目。
本學(xué)年我擔(dān)任了四(4)班的教育與教學(xué)工作。隨著時間的進(jìn)展,我和孩子們由陌生到熟悉到相知、熱愛,甚至有了相濡以沫難以割舍的情感,這其中的苦辣酸甜僅有自我體味。班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學(xué)期來,我能時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德為宗旨,在實際工作中不辭勞苦地主動開展班級管理和德育教育,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫忙下,圓滿的完成了本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù),F(xiàn)就本學(xué)期的工作做如下述職。
一、常抓常規(guī)管理,初步養(yǎng)成良好習(xí)慣
學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),一日的常規(guī)是否規(guī)范、禮貌,影響到良好團體的構(gòu)成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初,我就根據(jù)班中的`實際情景,明確了各個崗位的負(fù)責(zé)人。如:紅領(lǐng)巾;张鍘z查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、紀(jì)律檢查員等。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學(xué)討論,明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些,不能做哪些。
二、讓學(xué)生參與班級管理,充分發(fā)揮班干部的主動性。
班主任是班級的組織者,要圓滿完成班級的各項任務(wù),必須領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生,信任學(xué)生,調(diào)動全體學(xué)生的積極性,讓他們參與班級事務(wù)的管理。為了挑選出來的班干部成熟起來,我充分發(fā)揮他們的主動性,帶好和管理好班團體,讓他們真正成為我的得力助手。
1、樹立威信,熱情幫忙。
班干部威信高低是一個班級各方面好壞的量度,在同學(xué)心中有較高的威信,除了班干部的自身努力外,還需要班主任的熱情幫忙。要求其他同學(xué)才會樂意理解和改正。
2、對班干部要放手,讓他們大膽地開展工作,去發(fā)揮他們的才能,當(dāng)班干部在某個方面出現(xiàn)錯誤或遇到困難時,我就為他排憂解難。慢慢地班干部們工作主動,也敢于指出班中的不良作風(fēng),使我能更徹底地了解班級的情景,更好更順利地開展工作。
3、召開會議。
定期內(nèi)召開班干會議,讓他們說出班中存在的問題,商量、討論解決的方法,許多同學(xué)都能大膽地提議,而我對他們的優(yōu)點給予肯定,指出他們的缺點,并給予指導(dǎo),幫忙他們克服。
三、加強家校聯(lián)系。
孩子的教育離不開教師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能經(jīng)過家長來獲悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反饋給家長,僅有雙管齊下,才能收到教育的效果。所以,在本學(xué)期主動與家長們堅持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策,也利用班級網(wǎng)站、或是平時放學(xué)時與多位家長進(jìn)行交流。
以上就是我個人在近半年的班主任工作中的一點得失體會。當(dāng)然,我做得還不夠,有待于進(jìn)一步提高。相信在以后的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中。
個人述職報告14
一年以來,在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)、班子成員的團結(jié)協(xié)助以及各部門、各社區(qū)工作人員的大力支持和配合下,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,自覺維護(hù)班子團結(jié)、維護(hù)大局。在分管的招商引資、項目建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護(hù)等工作中發(fā)揮應(yīng)有的積極作用,F(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報如下:
一、加強思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向。政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設(shè),意識做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)黨的十九大精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。貳拾做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行黨工委的各項重要決策,在實踐中,做到一切為了群眾。把群眾的利益作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),堅持理論聯(lián)系實際,密切前夕群眾,開展批評和自我批評,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與板子同志相處,做到既講團結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
二、求真務(wù)實,腳踏實地的完成好本職工作
(一)保質(zhì)保量完成各類經(jīng)濟目標(biāo)。助力轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中,堅持以發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟為己任,充分調(diào)動辦事處各方力量,各項經(jīng)濟指標(biāo)取得突破。目前,已完成民營經(jīng)濟增加值增速X%;信息產(chǎn)業(yè)收入X萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)的X%;稅收X萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)的X%。完成社會消費品限上零售額增速X%;完成批發(fā)業(yè)限上銷售額增速X%;零售業(yè)限上銷售額增速X%;住宿業(yè)限上營業(yè)額增速X%;餐飲業(yè)限上營業(yè)額增速X%;完成其他房地產(chǎn)勞動報酬增速X%;其他房地產(chǎn)從業(yè)人員增速X%;完成營利性服務(wù)業(yè)營業(yè)收入增速X%。完成建筑業(yè)產(chǎn)值增速X%。截止目前:建筑業(yè)總產(chǎn)值增速達(dá)到X%。固定資產(chǎn)投資目標(biāo):完成固定資產(chǎn)投資增長X%。截止目前:已完成固定資產(chǎn)投資X萬元,增速X%。
。ǘ└邩(biāo)準(zhǔn)完成項目建設(shè)。在重點項目建設(shè)中,一是成立專門的項目服務(wù)工作小組,全程跟蹤轄區(qū)內(nèi)項目建設(shè),協(xié)調(diào)解決進(jìn)場和施工過程中的問題和困難;二是協(xié)助企業(yè)辦理項目立項、營業(yè)執(zhí)照辦理等相關(guān)手續(xù),為項目建設(shè)營造良好環(huán)境,確保重點項目進(jìn)展順利,今年以來共走訪服務(wù)企業(yè)X余次;三是做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),定期召開例會,及時掌握工作進(jìn)度,全面分析工作難點,研究制定推進(jìn)措施,確保重點項目實現(xiàn)無障礙施工。截止20xx年12月,X項目竣工完成。X工程截止目前已完成項目涉及征遷任務(wù),正在推進(jìn)相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),已完成總工程量X%。X建設(shè)項目,建設(shè)規(guī)劃許可證正在辦理,正在做基礎(chǔ)施工前期準(zhǔn)備。X改造項目,已完成入戶摸底調(diào)查工作,其中X%以上居民同意征遷;正在做啟動征遷前期準(zhǔn)備。
(三)做好招商引資工作。招商引資情況:目標(biāo)實際利用省內(nèi)外資金X億元。截至目前:上報省內(nèi)境外資金X億元,占全年目標(biāo)任務(wù)的X%;
。ㄋ模┑谒拇稳珖(jīng)濟普查工作
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理分工。及時組織召開第四次全國經(jīng)濟普查工作安排部署會,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、強化組織、靠實責(zé)任,科學(xué)劃分普查小組、合理安排人員,實行分片調(diào)查的方式,做到調(diào)查有研究,遇事有商量,遇到問題及時匯報、立馬解決。
二是廣泛宣傳,打牢基礎(chǔ)。為了讓轄區(qū)內(nèi)的普查對象積極配合普查,保證經(jīng)濟普查工作順利開展,社區(qū)通過宣傳欄、LED顯示屏、社區(qū)微信公眾平臺、發(fā)放宣傳資料等多種方式,提高了居民對此項工作的知曉率、為后期普查工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是優(yōu)化方式,力求實效。普查工作中,社區(qū)普查人員佩戴工作證,本著求真務(wù)實的精神,對普查對象——登記摸底,用平板電腦現(xiàn)場錄入信息,確保經(jīng)濟普查信息的完整性和真實性。
按照時間任務(wù)節(jié)點,已全面完成普查登記、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量驗收工作。辦事處轄區(qū)正常填表錄入單位X家,其中法人單位X家,行政事業(yè)單位X家,個體經(jīng)營戶X家。
(五)生態(tài)環(huán)境整治方面
一是強化措施,減少揚塵。明確分工、細(xì)化責(zé)任,安排專人24小時進(jìn)行巡查對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象及時制止糾正;對拒不配合工作及時上報相關(guān)委局,進(jìn)行查處,全面做到7個百分之百。
二是加強治理,控煤控油。深入貫徹燃煤清零工作的落實,對轄區(qū)小區(qū)院落,餐飲企業(yè)進(jìn)行全面摸排。共計回收散煤X噸;加強對商戶燃煤散燒及餐飲油煙排放的監(jiān)管,拾遺補缺,告知商戶改用清潔能源,對轄區(qū)內(nèi)餐飲油煙情況實行專項治理,共排查轄區(qū)商戶X多家,發(fā)放油煙凈化清洗臺賬X本,對未安裝油煙凈化裝置責(zé)令商戶安裝該設(shè)備,按要求定期進(jìn)行清洗,并做好定期清洗維護(hù)記錄,對不能達(dá)標(biāo)排放的商戶,責(zé)令停業(yè)整頓。
三是大力倡導(dǎo)開展“雙替代”工作。針對禁燃區(qū)內(nèi)未實施集中供氣城中村內(nèi)居民,引導(dǎo)其采用清潔的電設(shè)備替代燃煤進(jìn)行取暖,在(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)下,“雙替代”電代煤工作穩(wěn)步推進(jìn),新增空調(diào)替代X戶,壁掛爐X戶,發(fā)放宣傳彩頁X份,制作環(huán)保手提袋X個,倡導(dǎo)居民清潔取暖、禁止室外燒烤排放油煙、禁止城中村焚燒垃圾、秸稈燒火行為。
三、重廉潔,勤從政,時刻筑牢拒腐防變的思想防線
任現(xiàn)職以來,我自覺遵守黨的紀(jì)律,自覺增強法制觀念,常思人民的養(yǎng)育之恩,常想集體的扶助之恩,常念組織的培養(yǎng)之恩,在思想上筑起拒腐防變的鋼鐵長城。能夠嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,積極參加紀(jì)檢部門組織的學(xué)習(xí)教育活動,自覺接受黨組織的管理監(jiān)督,遵守組織紀(jì)律,維護(hù)班子團結(jié),不斷加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),執(zhí)行黨組織的`各項決定,擺正自己的位置,到位不缺位,補位不越位,指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo),參與不干預(yù),能顧全大局,搞好協(xié)調(diào)配合,公道正派處理問題、對待同志。在行使運用職權(quán)過程中,嚴(yán)格遵守政策規(guī)定,依法辦事;在日常生活中,始終牢記“兩個務(wù)必”,嚴(yán)格要求約束自己,時時處處注意從小事做起,筑牢思想道德防線,注重品行、維護(hù)公德,在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)活動。
四、存在的不足
回顧和總結(jié)一年的工作,自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)習(xí)主管業(yè)務(wù)的主動性不夠,需進(jìn)一步提高;貳拾在工作思路、工作方法上還需改善,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入,開展深入實際調(diào)查研究不夠,對干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。
今后努力的方向:一是堅持學(xué)習(xí),在繼續(xù)堅持基本理論、基本政策、基本業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時,加強對經(jīng)濟理論、法制理論的學(xué)習(xí)。二是加強個人修養(yǎng),勤政務(wù)實,埋頭苦干、實踐自己“先做人、再做事”的人生原則。三是深入轄區(qū)企業(yè)了解企業(yè)需求,為企業(yè)做好服務(wù)工作,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟又快又好發(fā)展。
在新的一年,我將發(fā)揚與時俱進(jìn)的思想,對不足之處要認(rèn)真克服和改正。以上述職,不妥之處請批評指正。
個人述職報告15
時光似箭、歲月如梭,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
20xx年,為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,也為緩解生產(chǎn)忙季流水線的生產(chǎn)壓力,生產(chǎn)部加開了三號流水線,最多一天開六個班組進(jìn)行生產(chǎn),大大加強了生產(chǎn)能力,20xx年全年生產(chǎn)達(dá)900多萬米,且今年沒有發(fā)生外發(fā)的情況,各部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下狠抓質(zhì)量,對車間人員進(jìn)行合理的調(diào)整,對班組長進(jìn)行培訓(xùn)。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、 設(shè)備管理方面
在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。20xx年為響應(yīng)節(jié)能減排工作,工廠排查中發(fā)現(xiàn)三車間水管爆裂,發(fā)生嚴(yán)重的漏水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)后我馬上組織人員維修處理,對水管進(jìn)行重新排布,維修后用水量明顯下降,為公司節(jié)省了開支。
4、 安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。20xx年工傷事故較之去年有了明顯的減少,全年度未發(fā)生較大的`人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也
還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、 質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、 人員管理方面
加強制度管理,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
三、20xx年工作計劃
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
2、加強本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強。樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。工作中做到積極主動,團結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
在20xx年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì), 為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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