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項(xiàng)目計(jì)劃書

時(shí)間:2023-11-15 11:55:18 俊錦 計(jì)劃 我要投稿

(通用)項(xiàng)目計(jì)劃書12篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的(通用)項(xiàng)目計(jì)劃12篇,希望能夠幫助到大家。

(通用)項(xiàng)目計(jì)劃書12篇

  項(xiàng)目計(jì)劃書 1

  創(chuàng)業(yè)者:

  所屬學(xué)院:

  專業(yè)班級(jí):

  學(xué)號(hào):

  日期:

  一、項(xiàng)目背景

  火鍋這種獨(dú)特的中國美食,千滋百味,誘惑了大江南北人的胃口。如今吃火鍋?zhàn)兊募页1泔垼蛉绱,火鍋成為了一種巨大的行業(yè)。20xx年餐飲市場(chǎng)達(dá)到1.2萬億元。20xx年將達(dá)到7萬億元,20xx年后將達(dá)到10萬億元。餐飲市場(chǎng)如此之大,而餐飲行業(yè)中,火鍋據(jù)一壁江山,獨(dú)樹一幟,可見火鍋市場(chǎng)之大,F(xiàn)代科技成果不斷融入餐飲的產(chǎn)品加工、管理經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié),加速了餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工業(yè)化進(jìn)程,促使餐飲業(yè)從傳統(tǒng)手工生產(chǎn)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化生產(chǎn)。促進(jìn)消費(fèi)作用明顯,擴(kuò)大內(nèi)需貢獻(xiàn)突出。餐飲業(yè)是居民休閑消費(fèi)、社交消費(fèi)、喜慶消費(fèi)、會(huì)展消費(fèi)和旅游消費(fèi)的重要組成部分,也是從事商務(wù)活動(dòng)的重要場(chǎng)所。強(qiáng)勁的餐飲消費(fèi)對(duì)化解收入存量、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效果顯著。

  二、火鍋市場(chǎng)的劃分:

 。ㄒ唬﹦澐忠螅

  1、對(duì)經(jīng)營(yíng)品種、酒水飲料、服務(wù)水平、營(yíng)業(yè)時(shí)間、交通狀況等具體的方面要準(zhǔn)確掌握,用于對(duì)比自己的品牌能否進(jìn)入市場(chǎng)。

  2、具有可操作性。如果得出市場(chǎng)結(jié)果與自己的人力財(cái)力物力等不配套,難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),必須放棄,重新劃分失常,找準(zhǔn)位置。

  3、具有穩(wěn)定性。市場(chǎng)劃分后,只要符合實(shí)際就大膽開拓,制定長(zhǎng)期計(jì)劃,占領(lǐng)失常。

  (二)劃分種類

  1、地理位置:火鍋店的地域性對(duì)其經(jīng)營(yíng)有較大的影響,要充分了解火鍋地理因素。同一個(gè)區(qū)域,不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體,而同一店和鍋品到了不同地域3也會(huì)有變化。

  2、人口分類:受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對(duì)火鍋的消費(fèi)有差異,對(duì)品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費(fèi)群,對(duì)檔次、品種要求也不同。

  3、顧客區(qū)分:除了考慮顧客的職業(yè)、收入外,還要分析其動(dòng)機(jī),是傳統(tǒng)節(jié)儉形、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠行、新朝沖動(dòng)形,還是豪華張揚(yáng)形,才能取得實(shí)效。

  三、火鍋市場(chǎng)調(diào)查

 。ㄒ唬⿲(duì)火鍋市場(chǎng)影響因素

  1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響。其中包括了消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會(huì)發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定等幾大方面的因素。

  2、周遍環(huán)境對(duì)火鍋的影響。包括政策環(huán)境,如開辦地的`治安狀況、職能部門的效率等,基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通、停車位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、采購?fù)緩、消費(fèi)人群、金融、衛(wèi)生、勞動(dòng)等與經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的配套設(shè)施,措施優(yōu)惠,如:稅務(wù)、各類收費(fèi)、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。

 。ǘ┛驮吹恼{(diào)查分析

  1、服務(wù)對(duì)象分析:

  消費(fèi)者的職業(yè)特點(diǎn):一般學(xué)生、民工、普通工薪階層,與高級(jí)白領(lǐng)、公務(wù)人員,他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的。

  消費(fèi)者的年齡特征;如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好重味型等。消費(fèi)者的性別特征:女性和男性往王對(duì)于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別。

  2、顧客消費(fèi)特征分析:

  不確定性:大部門顧客是流動(dòng)的,小部分是確定的,因此選址要合理。

  隨機(jī)性:顧客數(shù)量多、差別大,對(duì)火鍋的消費(fèi)具有選擇性,因此要把握火鍋發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整口味,改進(jìn)創(chuàng)新。

  靈活性:之是由成功的品派所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志。

  四、火鍋市場(chǎng)的定位

  按檔次分高中低檔或豪華店風(fēng)味店大眾店自助店等

  按功能分特色火鍋快餐火鍋小火鍋?zhàn)萄a(bǔ)火鍋。

  按來源分川味火鍋蒙古火鍋宮廷火鍋老火鍋等。

  按經(jīng)營(yíng)分品牌火鍋餐廳火鍋?zhàn)灾疱伝疱伆伞?/p>

  開店前要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身特點(diǎn),選擇自己經(jīng)營(yíng)的品種。

  五、火鍋店類型:

  本店決定采用大眾型:

  大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍,其數(shù)量最大。經(jīng)營(yíng)品種比較單一,原材料以中低檔為主,風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點(diǎn)、規(guī)模、檔次、服務(wù)的區(qū)別,在顧客中各有自己的地位形象,有自身的獨(dú)有特點(diǎn),座位率與周轉(zhuǎn)率較高。大眾型火鍋店具有價(jià)格與大眾化結(jié)合,經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣,服務(wù)對(duì)象面對(duì)大眾消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)管理方法結(jié)合自身實(shí)際等特點(diǎn)。

  六、火鍋店經(jīng)營(yíng)形式:

  本店決定采用合伙經(jīng)營(yíng):

  此類火鍋是有幾個(gè)人分別出資、或分別出技術(shù)、設(shè)備、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、資金等聯(lián)合開辦火鍋店,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。在經(jīng)營(yíng)上一般也不受其他餐飲企業(yè)牽制,遇到各種困難問題,由合伙人一致協(xié)商解決,其優(yōu)點(diǎn)有:在達(dá)成經(jīng)營(yíng)共識(shí)的前提下,解決開店遇到的如資金、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)品種等問題,可以發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)互助,可以互相制約,

  項(xiàng)目計(jì)劃書 2

  1、咖啡行業(yè)歷史背景及現(xiàn)狀分析

  咖啡――世界三大飲料之一,一個(gè)西方的舶來品,在中國確是家喻戶曉,有著極為深遠(yuǎn)的歷時(shí)背景和現(xiàn)實(shí)意義?Х、西餐的真正興起,應(yīng)該是從20世紀(jì)90年代末開始的。其發(fā)展速度之快,在短短十來年時(shí)間內(nèi),達(dá)到了前所未有的行業(yè)繁榮,F(xiàn)在隨著改革開放經(jīng)濟(jì)蓬勃的發(fā)展,有著大批的外商和白領(lǐng)長(zhǎng)期處在高節(jié)奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的種種因素,造成了這個(gè)咖啡銷量不斷上升。故咖啡消費(fèi)主要群體也就是外商、白領(lǐng)、旅游者和居家百姓。20xx年的調(diào)查表明:咖啡終端銷售市場(chǎng)一依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級(jí)酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡,麥當(dāng)勞、必勝客,這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸,占30.18%,其次星級(jí)酒店每月平均銷量在16.47噸,占23.47%,西餐廳平均每月銷量13.53噸,占19.28%。隨著時(shí)代的發(fā)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變,咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。

  2、企業(yè)說明-——大學(xué)生群體分析

  年齡:18—25

  特點(diǎn):在中國,大部分大學(xué)生經(jīng)濟(jì)來源主要來自于父母,他們擁有較高的知識(shí)文化水平,有區(qū)別于其他群體獨(dú)有的價(jià)值觀。他們追奇求新,尊重個(gè)性,緊跟潮流,渴望獨(dú)立,尋求刺激,卻又帶有些許懷舊,希望獲得成就感、歸屬感和安全感。

  價(jià)格定位

  精準(zhǔn)企劃在做咖啡產(chǎn)品價(jià)格測(cè)試時(shí)并沒有界定每瓶咖啡的容量,目的就是要了解消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最適合的價(jià)格定位是在哪個(gè)價(jià)格區(qū)間,從而為咖啡產(chǎn)品的價(jià)格定位提供消費(fèi)者需求的數(shù)據(jù)支持。調(diào)查結(jié)果顯示,消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格在31-50元的選擇比率最高,達(dá)到39.0%;其次是認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格在51-100元最適合的.比率為28.6%;選擇在30元以下的占18.7%;認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格在101-150元的消費(fèi)者選擇比率為9.8%;選擇其它價(jià)格區(qū)間的消費(fèi)者比率很少。從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們可以得出,消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在31-100元之間都是適合的。該項(xiàng)消費(fèi)者需求的調(diào)研數(shù)據(jù)是咖啡生產(chǎn)企業(yè)為每瓶咖啡產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格定位的重要依據(jù)。

  18-25歲消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格

  在18-25歲的消費(fèi)者中,有44.0%的比率認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格定在31-50元之間是最適合的;認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在51-100元最適合的消費(fèi)者比率為26.8%;認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在30元以下最適合的消費(fèi)者比率為18.5%;其它價(jià)格區(qū)間的消費(fèi)者選擇較少。

  收入越高的消費(fèi)者對(duì)咖啡產(chǎn)品價(jià)格的接受程度相對(duì)也越高。價(jià)格定位符合消費(fèi)者需求才是硬道理

  不管是咖啡產(chǎn)品還是其它產(chǎn)品,價(jià)格定位的正確方式是根據(jù)消費(fèi)者對(duì)該類產(chǎn)品的價(jià)格接受程度來定價(jià)。比如每瓶咖啡定價(jià)多少錢的策略是要先了解消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡最適合的價(jià)格,再根據(jù)消費(fèi)者對(duì)每瓶咖啡價(jià)格的接受程度來確定每瓶咖啡的容量;而不是根據(jù)每瓶咖啡產(chǎn)品的容量來決定產(chǎn)品的價(jià)格?Х犬a(chǎn)品的價(jià)格定位既不是越高越好,也不是越低越好。價(jià)格定位只有符合消費(fèi)者需求才是硬道理。

  3、部門設(shè)置與職責(zé)

  3.1店長(zhǎng):

  1.負(fù)責(zé)咖啡廳成敗責(zé)任的經(jīng)營(yíng)者。

  2.對(duì)外為咖啡廳的代表人。

  3.參與營(yíng)業(yè)活動(dòng)的執(zhí)行者。

  4.甄選、訓(xùn)練、激勵(lì)咖啡廳人員的領(lǐng)導(dǎo)者。

  5.維持咖啡廳營(yíng)運(yùn)正常運(yùn)作的管理者。

  6.了解顧客與競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向的信息收集者。

  7.傳遞總部和分店之間信息的傳播者。

  8.推動(dòng)組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理的教練。

  9.解決咖啡廳危機(jī)與人員沖突的問題處理者。

  10.尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)與創(chuàng)新的企業(yè)家。

  3.2行政人事部負(fù)責(zé)人:

  活動(dòng):安排在校藝術(shù)設(shè)計(jì)等專業(yè)大學(xué)生來做兼職,每周五晚安排一名繪畫專業(yè)的學(xué)生給客人免費(fèi)畫肖像;每周六晚安排鋼琴、小提琴演奏;每周日晚安排業(yè)余模特走秀。薪水按小時(shí)計(jì)算。

  項(xiàng)目計(jì)劃書 3

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  有針對(duì)性的開展校本培訓(xùn),開展“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式”研究,開展好校本項(xiàng)目培訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì),爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型學(xué)校,打造一支科研型、學(xué)習(xí)型和學(xué)者型的教師團(tuán)隊(duì),促進(jìn)教師均衡發(fā)展,使我校教育事業(yè)向全面、科學(xué)、高效的方向發(fā)展。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組及培訓(xùn)對(duì)象

  領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  培訓(xùn)對(duì)象:全體教師

  三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

  1、進(jìn)一步開展“班班通”應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),使全體教師熟練掌握“班班通”應(yīng)用技術(shù),使現(xiàn)代教育技術(shù)更好的.為教育教學(xué)服務(wù)。

  2、結(jié)合“比教學(xué)”活動(dòng),開展“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式”研究,開展好校本項(xiàng)目“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式”培訓(xùn),提高教師課堂教學(xué)能力,在“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式”研究上有所作為。

  3、結(jié)合“訪萬家”活動(dòng),組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)教育法律法規(guī),開展關(guān)愛特殊群體學(xué)生話題討論活動(dòng),開展師德師風(fēng)教育活動(dòng),提高教師的師德修養(yǎng)。

  4、開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),使全體教師熟練掌握遠(yuǎn)程資源應(yīng)用的操作和運(yùn)用,能開展推薦平臺(tái)的話題發(fā)布及討論活動(dòng)。

  5、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“教育博客”“論壇平臺(tái)”打造新型教師學(xué)習(xí)共同體,實(shí)現(xiàn)自主研修、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),促進(jìn)全體教師共同提高。

  6、組織和督促教師參與并順利完成“國培計(jì)劃”。

  7、組織教師認(rèn)真有效的開展周工作反思活動(dòng)。

  8、建立好“學(xué)校資源庫”,指導(dǎo)教師會(huì)用和用好資源庫,并充實(shí)自己的教育教學(xué)資源庫。

  四、組織與管理

  1、培訓(xùn)方式:采用集中培訓(xùn)與自主研修相結(jié)合的方式。

  2、“班班通”和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)在微機(jī)室舉行,由遠(yuǎn)教室、教科室負(fù)責(zé)。

  項(xiàng)目計(jì)劃書 4

  一、學(xué);厩闆r

  隴西縣王家店學(xué)校是一所農(nóng)村完全小學(xué),位于通安驛鎮(zhèn)馬頭川村王家店社。現(xiàn)有教學(xué)班3個(gè),在校學(xué)生16人,其中寄宿生0人,教職工5人,其中專任教師5人。

  學(xué)校占地面積2128平方米,校舍建筑面積258平方米,其中教學(xué)及教學(xué)輔助用房165平方米,生活服務(wù)用房20平方米,行政辦公用房73平方米,教師住房臨時(shí)居住。生均校舍建筑面積16.1平方米(不含學(xué)生宿舍和食堂)。現(xiàn)有校舍中,危房面積258平方米。教學(xué)及教學(xué)輔助用房中,普通教室5間165平方米。

  學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)儀器設(shè)備總值0.05萬元,音體美器材總值0.9萬元;計(jì)算機(jī)2臺(tái),生均0.12臺(tái);圖書355冊(cè),生均22冊(cè)。

  目前,學(xué)校校舍建筑全部是危房,教學(xué)輔助用房短缺,教學(xué)儀器設(shè)備、音體美器材等設(shè)施設(shè)備不足,制約著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

  二、項(xiàng)目規(guī)劃

  根據(jù)隴西縣中小學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃,我校為一所長(zhǎng)期保留的.農(nóng)村完全小學(xué)。按照當(dāng)?shù)貙W(xué)齡人口變化流動(dòng)趨勢(shì)測(cè)算,并充分考慮城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢(shì)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際等因素,至20xx年,我校在校學(xué)生20人,設(shè)教學(xué)班3個(gè);配置教職工5人,其中專任教師5人;校園占地面積2128平方米。

 。ㄒ唬┬I峤ㄔO(shè)類

  根據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和學(xué)校發(fā)展實(shí)際,規(guī)劃建設(shè)校舍總建筑面積323.2平方米。其中:

  1.拆除重建校舍192.2平方米,其中:教學(xué)及輔助用房130.3平方米,生活服務(wù)用房61.9平方米。

  2.新建教學(xué)及輔助用房131平方米,其中:教輔用房131平方米。

 。ǘ┰O(shè)施設(shè)備購置類

  規(guī)劃購置課桌椅4單人套,教學(xué)儀器設(shè)備7.5萬元,音體美器材4萬元,計(jì)算機(jī)7臺(tái)。

  三、資金投入

  規(guī)劃項(xiàng)目總投資95.16萬元,其中:

  1.校舍建設(shè)投資80.8萬元,其中拆除重建校舍48.05萬元,新建教學(xué)及輔助用房32.75萬元。

  2.購置設(shè)施設(shè)備投資14.36萬元,其中購置課桌椅0.06萬元,教學(xué)儀器設(shè)備7.5萬元,音體美器材4萬元,計(jì)算機(jī)2.8萬元。

  四、實(shí)施年限

  規(guī)劃該項(xiàng)目實(shí)施年限為20xx年。

  五、保障措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  2、制定建設(shè)方案,完善措施。要在本方案基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際研究制定具體的項(xiàng)目實(shí)施方案出臺(tái)相關(guān)的措施。

  3、嚴(yán)格管理,提高項(xiàng)目的執(zhí)行力。

  4、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施中,要認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程質(zhì)量追究制。

  六、預(yù)期效益

  項(xiàng)目實(shí)施后,學(xué)校辦學(xué)條件得到徹底改善,生均建筑面積達(dá)到17.1平方米,各類設(shè)施設(shè)備齊全,辦學(xué)條件得到基本保障,滿足學(xué);窘逃虒W(xué)和師生基本生活需求,有利于縮小城鄉(xiāng)教育發(fā)展差距,促進(jìn)教育公平,推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

  項(xiàng)目計(jì)劃書 5

  一、計(jì)劃摘要

  1、公司介紹:佳頓高校連鎖餐飲有限責(zé)任公司,創(chuàng)始于20xx年12月9日,注冊(cè)資產(chǎn)為100萬人民幣。

  2、總經(jīng)理:

  營(yíng)銷主管:

  財(cái)務(wù)主管:

  人事主管:

  采購主管:

  3、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍:

  本連鎖店主要提供正餐、冷飲、水果、甜點(diǎn)。正餐包括各種菜類蓋飯,面皮,涼粉,擔(dān)擔(dān)面,灌腸,米線,炒餅絲,燜面,不爛子,炒饃塊,老干媽炒米;海鮮面,雞塊面,牛肉拉面,鉤刀面,炸醬面,罐罐面,牛肉丸子面,清湯面,雞蛋炒面;花卷,發(fā)糕,醬香餅,雞蛋餅,月亮餅;綠豆粥,黑米粥,八寶粥,小米粥,皮蛋瘦肉粥,燕麥牛奶。冷飲包括茶類,咖啡,果汁。甜點(diǎn)包括蛋撻,拿破侖,泡芙,綠豆糕,紅豆餅,千層餅,老婆餅,蝴蝶酥,煮餅,蛋卷。各種燒烤小吃。

  本連鎖店業(yè)務(wù)范圍主要為在店就餐,外賣為輔。

  4、市場(chǎng)概貌:如今學(xué)生越來越注重健康實(shí)惠的飲食環(huán)境了,而我們做的就是這樣的餐飲。

  5、營(yíng)銷策略:考慮到大學(xué)生的消費(fèi)水平,本餐廳主要采用相對(duì)低價(jià)銷售,以學(xué)生愿意接受的價(jià)格出售產(chǎn)品,并保證利潤(rùn)的獲取。

  消費(fèi)者目前有四種方案可供選擇:

  (1)、本餐廳不強(qiáng)行使用任何飯卡,可以憑現(xiàn)金消費(fèi);

  (2)、本餐廳推出只適用于本餐廳消費(fèi)的飯卡,剛開業(yè)期間只要充值50以上便可免費(fèi)辦理;

  (3)、本餐廳聯(lián)合各所大學(xué)后勤服務(wù)中心辦理目前大學(xué)通用的一卡通,但本餐廳仍自負(fù)盈虧。

  6、銷售計(jì)劃:炒菜單元運(yùn)營(yíng)方式(現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)炒)、包餐單元模式、特色小吃單元模式

  7、財(cái)務(wù)計(jì)劃及資金需求狀況:本餐廳目前需要融資一筆100萬元的啟動(dòng)資金,在20xx年暑假期間在榆次大學(xué)城完成裝修,以準(zhǔn)時(shí)迎接下學(xué)期各位同學(xué)的到來。根據(jù)預(yù)算,本項(xiàng)目投資回收期短,一年內(nèi)便可回收成本。而且保守估計(jì),第二年可高達(dá)5萬余元,第三年37萬余元,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小。

  二、企業(yè)介紹

  公司理念:做最好的食物,還學(xué)生一個(gè)健康的大學(xué)

  戰(zhàn)略目標(biāo):第一年在榆次大學(xué)城做到不虧損,繼而開始發(fā)展在山西其他高校的業(yè)務(wù),在三年做到太原所有高校覆蓋,六年做到山西所有高校均有店面,十年做到華北地區(qū)的高校的覆蓋。

  三、行業(yè)分析

  目前休閑類食品市場(chǎng)將持續(xù)擴(kuò)大,產(chǎn)品品種將進(jìn)一步豐富,逐漸朝健康化方向發(fā)展。全球的休閑食品生產(chǎn)廠商正在宣傳休閑食品可以成為健康平衡膳食的一部分——即低熱量、低脂肪、低糖的休閑食品。天然健康休閑食品市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大。

  健康類休閑食品發(fā)展?jié)撃芫薮。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,58.4%的人對(duì)新品牌和新產(chǎn)品興趣濃厚,會(huì)經(jīng)常嘗試。尤其在食品的營(yíng)養(yǎng)和健康方面,他們更關(guān)注食品的綠色、天然和健康,此外對(duì)富含維生素及具有其他功能特性的食品也非常感興趣。

  而且休閑食品一直以來是以口味為主要賣點(diǎn)的,如果休閑食品企業(yè)能在口味創(chuàng)新的同時(shí),兼具到營(yíng)養(yǎng)和健康兩個(gè)因素,這一市場(chǎng)空間釋放出的銷售勢(shì)能將是不可估量的。但是休閑食品企業(yè)不僅具有潛在的發(fā)展契機(jī),更面臨著前所未有的挑戰(zhàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、目前休閑食品企業(yè)數(shù)量龐大,價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,促銷手段五花八門,這對(duì)休閑食品企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷策略創(chuàng)新、品牌推廣創(chuàng)新、品牌形象塑造等多方面提出了更高的要求。

  2、休閑食品行業(yè)入門門檻較低,這對(duì)很多企業(yè)都是一個(gè)機(jī)會(huì),但對(duì)于傳統(tǒng)的品牌企業(yè),很容易陷入激烈的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)其構(gòu)成巨大威脅。

  3、目前多數(shù)本地休閑食品企業(yè)在資金、規(guī)模、人才、管理等方面,特別是在營(yíng)銷、管理方面都有欠缺,品牌意識(shí)差、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄、市場(chǎng)開拓能力不強(qiáng),顯得底氣不足。

  四、產(chǎn)品介紹

  產(chǎn)品概念:最優(yōu)越的原材料采購,廚師的定期培訓(xùn),有自己專門的配菜渠道,爭(zhēng)取做到最好最新鮮的菜品,每個(gè)地方都有我們專業(yè)的采購團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)取做到最好的連鎖學(xué)生餐廳,讓廣大高校學(xué)子擁有一個(gè)更健康快捷的進(jìn)餐空間。

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力:現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)著把創(chuàng)業(yè)方向瞄向了學(xué)生,所以,即使高校學(xué)生是一個(gè)大的市場(chǎng),但競(jìng)爭(zhēng)力越來越大,所以做最健康最實(shí)惠的餐飲才能被廣大學(xué)生消費(fèi)者接受。

  研究和發(fā)展:現(xiàn)在的本?聘咝I絹碓蕉,做學(xué)生餐飲還是很有發(fā)展前景的,每一個(gè)步驟都做好了,要做一個(gè)健康實(shí)惠的餐飲行業(yè)還是不錯(cuò)的,當(dāng)然,對(duì)于學(xué)生來說,美味才是最重要的,所以我們會(huì)對(duì)廚師進(jìn)行定期的培訓(xùn)。

  成本分析:現(xiàn)在菜的成本越來越高,這是市場(chǎng)的一個(gè)趨勢(shì),所以想要把成本壓到最低,那就得做到蔬菜水果和肉類都是第一手的貨源,以保證成本的最低化。

  品牌:我們的目標(biāo),是做最好的高校連鎖餐廳,做一個(gè)有責(zé)任的佳頓人。

  五、組織結(jié)構(gòu)

  xx:有2年的工作經(jīng)驗(yàn),在此之前,主要就職于某大型餐飲企業(yè)總經(jīng)理職位。

  xx:主修市場(chǎng)營(yíng)銷,有一年半的工作經(jīng)歷。

  xx:畢業(yè)于某知名大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè),有2年半的工作經(jīng)歷且品質(zhì)優(yōu)秀。

  xx:大學(xué)主修人事管理經(jīng)濟(jì)學(xué),有一年工作經(jīng)歷,且在大學(xué)期間實(shí)習(xí)成績(jī)優(yōu)異。

  xx:主修食品安全與質(zhì)量管理學(xué),在大學(xué)期間兼職與此專業(yè)相關(guān)的行業(yè)且業(yè)績(jī)不錯(cuò)。

  六、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  民以食為天,由于城市化的發(fā)展和教學(xué)方式的改變,大部分學(xué)生都是住校,從而吃飯問題受到社會(huì)的關(guān)注。學(xué)校食堂都是以大鍋菜的方式,很少讓學(xué)生喜歡。雖然學(xué)生能夠到校外就餐,但是校外飯店的飯菜衛(wèi)生問題值得關(guān)注,并且大多數(shù)學(xué)生因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問題,還是勉強(qiáng)在校食堂就餐。但校食堂飯菜種類不全,導(dǎo)致學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,影響了學(xué)生身心健康。

  因此我們決定就學(xué)生就餐的缺陷,開一家屬于學(xué)生自己的健康實(shí)惠的餐飲店。

  七、營(yíng)銷策略

  1.包餐單元運(yùn)營(yíng)方式:

  所謂包餐就是學(xué)生固定一段時(shí)間、一個(gè)地方就餐,等到就餐次數(shù)期滿后交付說好的金額。學(xué)生圖的是便宜、方便,包餐點(diǎn)圖的是生源固定,薄利多銷。是一個(gè)雙方得利的好方法。這種經(jīng)營(yíng)方法對(duì)于我們本店的初期是值得設(shè)置的,因?yàn)槲覀兂跗跊]有固定的生源,在學(xué)生中也沒有影響力。經(jīng)營(yíng)包餐有利于我們初期得到固定的生源,也能在大學(xué)生中間打出我們的特色,得到更多的生源。

  通過對(duì)我校的食堂和外圍餐飲店的走訪調(diào)查得知:目前還沒有這種包餐運(yùn)營(yíng)方式。我們?cè)O(shè)計(jì)的是:包餐人數(shù)最少為4人,人可以不斷增多,就餐次數(shù)為44餐,吃滿就結(jié)束。4人菜式:食堂包餐是2素1葷1湯,多增一人加一個(gè)素菜,如多增三人就增2素1葷。每人220元。

  我店突出的是我們菜式的口味、種類、數(shù)量和衛(wèi)生,努力作好這幾點(diǎn)生源是會(huì)有很大提升得,如果地段選擇的好,學(xué)源會(huì)更多。

  2.炒菜單元運(yùn)營(yíng)方式:

  炒菜就是現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)炒,想吃些什么就點(diǎn)些什么,價(jià)格比平常的就要貴些。其實(shí)說白了就是和我們平時(shí)去的餐飲店吃的一樣。那為什么我們大學(xué)生飲食聯(lián)盟還要設(shè)置呢?現(xiàn)在外面的餐館那么的多,而且學(xué)校食堂也有,我們拿什么和別人競(jìng)爭(zhēng)呢?每一個(gè)餐館的生存和發(fā)展都不只是單靠客人偶爾去一頓,靠的是老顧客、回頭客的保障;餐館的菜好吃,客人就會(huì)認(rèn)定這家,不會(huì)再換,而我們拿什么去吸引顧客,拿什么去挽留顧客呢?我們比學(xué)校食堂的優(yōu)勢(shì)是菜式多變、符合學(xué)生的口味(我們通過問卷調(diào)查,對(duì)老師們和同學(xué)們的口味變化進(jìn)行模底,再制定出各種符合他們口味的炒菜的菜式,隨著四季的變化也進(jìn)行菜式的調(diào)整,炒菜和特色小吃進(jìn)行合理搭配,有些特色小吃和大眾中精選的小吃也可以拿來吸引客人,但我們的炒菜也要有自己的招牌菜。

  我們通過對(duì)來自外省的同學(xué)愛吃的口味進(jìn)模底,如來自福建省的愛吃閩菜的同學(xué),來自安徽省的愛吃魯菜的同學(xué)等等進(jìn)行針對(duì)模底,制定出相應(yīng)口味的菜式,讓他們感到像家一樣的溫暖;別的同學(xué)也會(huì)對(duì)不同菜系口味的菜式有好奇感,如果能吸引到他們來就餐,就可大大增加我們炒菜在創(chuàng)業(yè)初期的生存機(jī)遇,同時(shí)開放獎(jiǎng)勵(lì)制度回報(bào)老顧客。

  此外,我們還對(duì)來自本省的同學(xué)進(jìn)行了調(diào)查:如來自大同的刀削面,來自太原的粗糧面,來自運(yùn)城的大盤雞等等,讓面食占據(jù)主要地位。

  上面是我們本店所擁有的優(yōu)勢(shì),那我們要突破的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)又是那些呢?那就是各地方的家常菜、特色菜、家常菜:通過調(diào)查同學(xué)們愛吃的家常菜,并制成家常菜菜單,供同學(xué)們點(diǎn)菜;特色菜:特色菜的一部分菜式也是可以從同學(xué)中來,因?yàn)榉⻊?wù)的是來自四方同學(xué);一部就可以從八大菜系中來,選口味好、價(jià)格適中、同學(xué)生愛吃的菜。

  3.快餐單元運(yùn)營(yíng)方式:

  快餐那自然是我們所知的小本創(chuàng)業(yè),它講究的是快速便捷,在生活節(jié)奏日意加快的今天,快餐越來越受到人們的歡迎。在學(xué)校中缺的就是快餐店,在學(xué)生心中缺的就是正規(guī)的快餐店。正規(guī)的快餐店讓學(xué)生吃的好,吃的放心,吃的舒心。

  同學(xué)們定會(huì)選擇正規(guī)的就餐。我們本店的快餐就是在大學(xué)校院快餐可發(fā)展的`基礎(chǔ)上,走正規(guī)化的快餐經(jīng)營(yíng)方式中孕育而生,為的就是滿足老師和同學(xué)們的安全高質(zhì)的快餐需求。

  本店的快餐運(yùn)營(yíng)方式是綜合了外面的快餐運(yùn)營(yíng)方式和食堂的運(yùn)營(yíng)管理方式。我們的優(yōu)勢(shì)是:為學(xué)生提供口味多,價(jià)格便宜、衛(wèi)生安全的快餐服務(wù)。我們比外面衛(wèi)生安全、口味多、外送速度快;比學(xué)校價(jià)格便宜、量更多。我們發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),吸引學(xué)生。

  我們的快餐店按照我們?cè)诮稚纤匆姷目觳偷晗嗤倪\(yùn)營(yíng)方式。就是一份快餐三素一葷五元錢,平時(shí)同學(xué)們的快餐就是這樣的。菜少了可以加,沒吃飽可以添飯,夏天可以送些解渴的冷飲或水果,冬天可以送些暖身的乳品等,以食堂正規(guī)化的管理方式,熱誠的服務(wù),我相信能得到老師和同學(xué)們的信認(rèn)。

  (現(xiàn)今快餐漲價(jià)到8元一份,但我們還是以6元一份。別小看漲了2元,可在同學(xué)們之中的反應(yīng)是相當(dāng)大的,這可能會(huì)大大縮減學(xué)院中快餐業(yè)的發(fā)展,對(duì)與我們的發(fā)展是不利的。)

  4.早餐單元運(yùn)營(yíng)方式:

  我們可以為老師和同學(xué)們提供像快餐一樣快捷、便利的早餐服務(wù),我們作出各式的早餐糕點(diǎn)吸引老師和同學(xué)們來就餐。具休方式:我們把早餐分成三部份:

  1)自主早餐:老師和同學(xué)可以拿碗自主選擇想吃的,量的多少、種類都可自己定,價(jià)格是看選擇的早餐量和種類而定。這是我們的又一個(gè)亮點(diǎn),比別的早餐方式更有吸引力。

  2)自點(diǎn)早餐:那就是和食堂一樣的就餐形式,老師和同學(xué)點(diǎn)自己想吃的。用我們的美味的餐點(diǎn)和熱情的服務(wù)來吸引老師和同學(xué),力求在自點(diǎn)早餐方面的發(fā)展。

  3)外送早餐:在雙休日可以多增加些外送早餐的份額,減少上兩部分的份額。因?yàn)橥ㄟ^我院的觀察和網(wǎng)上對(duì)大學(xué)生的早餐調(diào)查分析可知,在此期間比平時(shí)來就餐的人少了很多很多。那少的那些人呢?大部份就是我們上面所分析過的同學(xué)。我們可以在學(xué)生中間宣傳我們的早餐外送服務(wù),讓同學(xué)們知道我們有這個(gè)服務(wù)。

  我們可以在學(xué)生中間分發(fā)傳單,傳單上面有我們的服務(wù)早餐種類和外送聯(lián)系方式。如果需要外送早餐,那我們就把我們的早餐進(jìn)行包裝,便于外送,再由外送人員把早餐送到需要的同學(xué)手中。

  早餐服務(wù)的關(guān)鍵是早餐的口味、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和衛(wèi)生狀況,能否牢牢抓住這3點(diǎn)就決定著我們本店在早餐服務(wù)方面的發(fā)展,也是為各種服務(wù)打下良好的形象,得到更多的發(fā)展機(jī)遇!

  5.特色小吃單元運(yùn)營(yíng)方式:

  我們本店的小吃是專為學(xué)校師生提供各地方特色小吃,為改變小吃單一化的現(xiàn)象而設(shè)立的。我們的特色小吃分成三個(gè)部分:

  1)一部分是普通小吃:小吃的種類可以是外面所能吸引同學(xué)購買欲的,也可以是同學(xué)建議的。只要是同學(xué)們喜歡,價(jià)格便宜的都可以出現(xiàn)在普通小吃部分中。

  2)二部分是普通特色小吃:普通特色小吃的種類就不單是我們這邊的小吃了,可以包括全國各地的、不同菜系中的特色小吃、家常小吃,這種價(jià)格稍高的,我們會(huì)定期調(diào)查,對(duì)此類菜譜做出相應(yīng)的調(diào)整。

  3)高檔特色小吃:相對(duì)于我們學(xué)校和周邊經(jīng)濟(jì)條件來說高檔次的特色小吃所需求不是很大,所以只提供少量精致的小吃。

  6.外送單元運(yùn)營(yíng)方式

  我們外送是專為老師和同學(xué)解決就餐不便而設(shè)立的。我們?yōu)槔蠋熀屯瑢W(xué)提供早餐外送、快餐外送、炒菜外送、小吃外送等外送服務(wù)。我們可以組建一只外送服務(wù)小組,負(fù)責(zé)外送服務(wù),外送人員可以是本校學(xué)生,因?yàn)椴坏珜?duì)學(xué)校熟悉可以提高外送速度,而且他們也有一定的人際關(guān)系,可以帶來間接的效益。

  外送的工資可以從外送的數(shù)量中提取,多送多得!我們外送不光以快速、誠信服務(wù)老師、同學(xué);而且以無限關(guān)懷取信老師、同學(xué):炎熱夏天我們給老師和同學(xué)派送解渴的水果和飲料;冬天派送些高熱量可暖身的乳品等。讓老師和同學(xué)感到我們店的外送是很有人情味的,是為他們著想的。

  八、制造計(jì)劃

  前期:招募廚師,與新東方等學(xué)校聯(lián)系,并進(jìn)行廚師培訓(xùn)以及市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查等方式了解學(xué)生的需求。

  中期:對(duì)市場(chǎng)地價(jià)的調(diào)查,以及人流量的調(diào)查并進(jìn)行計(jì)算預(yù)估成本投入和收回。

  后期:對(duì)方案進(jìn)行完善并準(zhǔn)備投入資金準(zhǔn)備運(yùn)營(yíng)。

  九、風(fēng)險(xiǎn)管理

  1.創(chuàng)業(yè)初期

  觀測(cè)經(jīng)營(yíng)效果和師生的動(dòng)態(tài)反應(yīng),如果可以發(fā)展就加大投資力度;如果不行可改變經(jīng)營(yíng)方式,或退出經(jīng)營(yíng)。剛剛組織建成的飲食部對(duì)于食物口味和種類不能很快達(dá)到學(xué)生和老師的認(rèn)可,可能會(huì)暫時(shí)虧損。但通過吸取各方面的意見,自我的不斷完善,會(huì)很快改變這種局面的。

  2.創(chuàng)業(yè)后期

  市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)有類似餐廳的出現(xiàn),因此我們要吸取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出本店的特色食品,并改良促銷計(jì)劃。

  3、三年計(jì)劃預(yù)測(cè):

  最好:初期投資100萬,三年內(nèi)盈利200萬,其中純利潤(rùn)100萬。最壞:初期投資100萬,三年內(nèi)盈利150萬,其中純利潤(rùn)50萬。

  項(xiàng)目計(jì)劃書 6

  一、項(xiàng)目背景

  綠色與智能的消費(fèi)觀念引領(lǐng)人們進(jìn)入了健康的消費(fèi)時(shí)代,在往后,人們的消費(fèi)趨勢(shì)更加注重節(jié)能環(huán)保和智能這兩個(gè)方面。在家居市場(chǎng),消費(fèi)者在除了選用傳統(tǒng)的節(jié)能衛(wèi)具、燈具來節(jié)能的同時(shí),也沒有忽視對(duì)“智能”生活的要求。智能化的家裝設(shè)計(jì)可以更好地實(shí)現(xiàn)人們對(duì)人性化家居的需求,并同時(shí)可以起到節(jié)能的效果。加上現(xiàn)在國內(nèi)部分城市正在大力建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目,這必將使得智能家居產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程大大的推進(jìn)。

  二、業(yè)務(wù)要求

  本項(xiàng)目所完成的是一個(gè)智能家居系統(tǒng),它具體實(shí)現(xiàn)的功能如下:

  1.當(dāng)主人不在家時(shí),客人來訪,系統(tǒng)會(huì)及時(shí)記錄客人的相貌和聯(lián)系方式并同時(shí)以短信息的方式發(fā)送給主人,主人如有需要可以回應(yīng);

  2.系統(tǒng)監(jiān)視家中的環(huán)境系數(shù),如有異常,及時(shí)短信或電話通知主人;

  3.可以根據(jù)環(huán)境系數(shù)控制家電,以達(dá)到環(huán)保節(jié)能的要求。

  三、項(xiàng)目產(chǎn)出

  項(xiàng)目完成后的產(chǎn)品如下:

  1.功能核心板一塊,內(nèi)嵌有mpu、SARAM、FLASH等芯片,以及USB、gpio等外圍接口,外加LCD一塊;

  2.該板上燒寫好操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序,方面用戶使用;

  3.已經(jīng)添加了應(yīng)用程序的操作系統(tǒng)的2進(jìn)制鏡像一份;

  4.產(chǎn)品的開發(fā)流程文檔一份(按功能模塊分類);

  5.產(chǎn)品的使用說明書一份;

  四、實(shí)現(xiàn)方案

  產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)現(xiàn)主要如下:

  1.主操作系統(tǒng)我們選用Linux嵌入式操作系統(tǒng),采用2.6.30.4內(nèi)核,以實(shí)現(xiàn)各個(gè)進(jìn)程的調(diào)度;

  2.我們采用TQ2440開發(fā)板作為我們的產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)板,板上已經(jīng)自帶有各個(gè)功能模塊;

  3.我們使用開發(fā)板的USB接口外接攝像頭實(shí)現(xiàn)視頻圖像的采集和保存的功能;

  4.我們用開發(fā)板的串口外接SIM800GPRS模塊實(shí)現(xiàn)短信的發(fā)送與接受;

  5.我們可以用ARM的I/O來接受外部傳感器傳來的環(huán)境系數(shù)數(shù)據(jù)。

  6.我們可以使用ARM的I/O來傳輸控制信號(hào)給外部控制電路,以控制家電;

  7.我們可以使用開發(fā)板上的LCD來實(shí)現(xiàn)用戶的UI界面,觸控功能;

  五、實(shí)施方案

  實(shí)施安排

  六、團(tuán)隊(duì)管理

  我們的開發(fā)團(tuán)隊(duì)共有5人:xxx。

  各個(gè)模塊的負(fù)責(zé)人如下:

  團(tuán)隊(duì)的.管理:

  a)每周必須開一次小組會(huì)議,每個(gè)模塊負(fù)責(zé)人報(bào)告每個(gè)模塊的進(jìn)展情況和所遇到的問題并記錄;

  b)在開發(fā)過程中各個(gè)負(fù)責(zé)人一定要寫好開發(fā)文檔,寧愿要文檔不要代碼;

  c)每次到時(shí)間點(diǎn)交付成果和文檔,有嚴(yán)重問題大家討論,有組長(zhǎng)決定原計(jì)劃的改動(dòng)與否;

  七、資金預(yù)算

  所需的物質(zhì)如下:

  1.天嵌公司的TQ2440開發(fā)板+LCD+gprs模塊+攝像頭模塊一份;

  2.SIM卡一張

  3.溫度、濕度、二氧化硫的傳感器若干

  4.房租、桌椅租用、水電費(fèi)5個(gè)月

  5.文檔的打印費(fèi)用

  6.管理費(fèi)(目前沒有)

  以上成本為7000元左右(有水分)加上勞務(wù)費(fèi)大概在12000元左右(1個(gè)月工資只有200)。

  八、可行性分析

  我們主要從以下3個(gè)方面分析:

  1.技術(shù),Linux內(nèi)核的偶數(shù)版本是穩(wěn)定版本,2.6比2.4更加入了搶占是內(nèi)核,完全可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)性。Arm920t采用精簡(jiǎn)指令集,哈弗體系結(jié)構(gòu),5級(jí)流水線技術(shù)等,2440有400Mhz的主頻完全可以滿足產(chǎn)品程序的調(diào)度和運(yùn)行速度,Linux下的USB2.0的驅(qū)動(dòng)已經(jīng)很早就有人實(shí)現(xiàn)完成了,gprs模塊也已有實(shí)現(xiàn)的先例。Lcd的觸控技術(shù)很多年以前就已經(jīng)成熟了。所以技術(shù)實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品沒有問題。

  2.經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品的成本在12000元左右,相比同類產(chǎn)品已經(jīng)是低價(jià)了,在市場(chǎng)上一個(gè)小小的開關(guān)標(biāo)價(jià)198元,一套電動(dòng)開合簾標(biāo)價(jià)1453元,而指紋門鎖更是標(biāo)價(jià)2418元,一套系統(tǒng)更是至少在萬元以上。開發(fā)一套系統(tǒng)是12000左右,但是批量生成的單件成本應(yīng)該在5000元以下吧,所以說,我們的價(jià)格占有優(yōu)勢(shì)。

  3.市場(chǎng),這是我們處于弱勢(shì)的方面,智能家居市場(chǎng)已經(jīng)逐漸成熟了,我們并不是第一批進(jìn)入市場(chǎng)的。但商品房市場(chǎng)日益擴(kuò)大,家居市場(chǎng)也隨的發(fā)展,房?jī)r(jià)節(jié)節(jié)高升,家居價(jià)格也水漲船高,(不要罵我,我也不想房?jī)r(jià)漲)一戶愿意花100W萬元買套房子的人,難道他就會(huì)舍不得多加1%買套智能家居。所以,我們的市場(chǎng)還是很廣大的。

  項(xiàng)目計(jì)劃書 7

  一、項(xiàng)目概述

  1、開展年級(jí):小學(xué)五年級(jí)

  2、學(xué)科:科學(xué)、語文、信息技術(shù)

  3、簡(jiǎn)介:本學(xué)習(xí)項(xiàng)目主要對(duì)象是五年級(jí)學(xué)生,他們基本具備在生活中觀察和動(dòng)手操作簡(jiǎn)單實(shí)驗(yàn)的能力,并且能將觀察發(fā)現(xiàn)、實(shí)驗(yàn)過程的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的收集和整理。通過本次項(xiàng)目活動(dòng)的學(xué)習(xí),希望他們能在親身實(shí)踐中適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用所學(xué)知識(shí),分析觀察到的現(xiàn)象,并從中找出規(guī)律,以提高學(xué)生對(duì)自然科學(xué)的探索興趣,培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐的習(xí)慣、獨(dú)立思考的精神、邏輯推理的能力與協(xié)作意識(shí)、科研意識(shí)。

  二、學(xué)校團(tuán)隊(duì)

  1、項(xiàng)目學(xué)校:

  2、項(xiàng)目師生:

  三、學(xué)習(xí)目標(biāo)和任務(wù)

  利用兩校不同生活環(huán)境中的學(xué)生,來開展摩擦力的研究活動(dòng),讓學(xué)生在親自動(dòng)手實(shí)踐和觀察的過程中,運(yùn)用所學(xué)的科學(xué)、信息技術(shù)等學(xué)科知識(shí),解決實(shí)際問題,促使城鄉(xiāng)差異轉(zhuǎn)化成學(xué)生協(xié)作學(xué)習(xí)資源。

  【知識(shí)目標(biāo)】

  1、知道一個(gè)物體在另一個(gè)物體表面運(yùn)動(dòng)時(shí),接觸面會(huì)發(fā)生摩擦,會(huì)產(chǎn)生摩擦力,摩擦力是一種阻礙物體運(yùn)動(dòng)的力。

  2、知道摩擦力的大小與物體接觸面的光滑程度有關(guān):表面越光滑,摩擦力越;表面越粗糙,摩擦力越大。

  3、知道摩擦力的大小與物體的重量有關(guān):物體越重,摩擦力越大;物體越輕,摩擦力越小。

  4、知道摩擦力在不同的情況下作用是不同的。

  【技能目標(biāo)】

  1、經(jīng)歷測(cè)量摩擦力大小的過程。

  2、推測(cè)、設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)?zāi)Σ亮εc接觸面、摩擦力與重量的關(guān)系。

  3、做摩擦力大小的對(duì)比實(shí)驗(yàn)。

  通過動(dòng)手操作試驗(yàn)研究學(xué)生能夠獨(dú)立的能收集、整理數(shù)據(jù),掌握分析數(shù)據(jù)的方法,培養(yǎng)學(xué)生探索研究的興趣,提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、研究問題的能力。

  【情感目標(biāo)】

  培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、善于探究的精神,加強(qiáng)學(xué)生解決問題的能力,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、態(tài)度與能力。

  【信息素養(yǎng)目標(biāo)】

  提高學(xué)生運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)搜集資料、相互交流、資源分享的能力。學(xué)習(xí)任務(wù):

 。ㄒ唬┦占瘮(shù)據(jù),交流信息。

  兩校學(xué)生通過自身出現(xiàn)的摩擦力(如手搓臉,搓衣服,搓桌子)等進(jìn)而擴(kuò)展摩擦力存在的范圍。

 。ǘ┠Σ亮Φ膶(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備。

  根據(jù)調(diào)查進(jìn)一步研究摩擦力的`大小與什么因素有關(guān),以及不同作用下的摩擦力。準(zhǔn)備相關(guān)的實(shí)驗(yàn)工具,如小斜坡、木板、毛巾、玻璃、白紙、大小不同的小汽車等。

 。ㄈ╅_展探究實(shí)驗(yàn)。

  通過同一輛小車從不同物質(zhì)上下滑的速度和不同的小車在同一物質(zhì)上下滑來開展科學(xué)探究;兩地學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)定期交流實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)與信息。

  (四)數(shù)據(jù)分析。

  記錄、分析有關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)小車下滑數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,總結(jié)出影響摩擦力的因素并撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

 。ㄎ澹⿺U(kuò)展延伸。

  走出教室尋找與摩擦力有關(guān)的內(nèi)容,并記錄整理,總結(jié)出摩擦力的不同作用。

 。¬CT作品制作。

  根據(jù)研究活動(dòng)的過程和結(jié)果,制成VCT作品。

  四、學(xué)習(xí)過程

 。ㄒ唬╉(xiàng)目研究過程(概念圖):

 。ǘ┻^程分述:

  1、收集并準(zhǔn)備試驗(yàn)材料。

  (1)學(xué)生結(jié)合生活實(shí)際向有經(jīng)驗(yàn)的家人、鄰居、技術(shù)人員請(qǐng)教或通過網(wǎng)絡(luò)、書籍調(diào)查從哪幾方面進(jìn)行試驗(yàn)研究。

  (2)兩校學(xué)生整理記錄收集到的信息。

  (3)學(xué)生把收集到數(shù)據(jù)和信息通過網(wǎng)絡(luò)、面對(duì)面的方式進(jìn)行交流。

  2、兩校分別做實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備

  (1)成立研究小組

  分工:小組內(nèi)部推選組長(zhǎng)、記錄員、攝像員、資料員等并制定小組名稱、口號(hào)、標(biāo)志。

 。2)準(zhǔn)備材料

  3、實(shí)驗(yàn)探究,觀察記錄

  兩校學(xué)生根據(jù)研究前提出的問題和得出的知識(shí)和方法作為實(shí)驗(yàn)引導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目研究:

 。1)把同一物體放在不同的介質(zhì)上下滑,進(jìn)行初步觀察;

 。2)記錄不同條件下物體下滑的速度,并利用下表記錄信息;

 。3)把不同的物體放在同一介質(zhì)上下滑,進(jìn)行初步觀察:

 。4)記錄不同條件下物體下滑的速度,并利用下表記錄信息;

  項(xiàng)目計(jì)劃書 8

  一、銷售目標(biāo)

  初步根據(jù)公司中層會(huì)議上老總下達(dá)的銷售目標(biāo)臺(tái),我個(gè)人擬定的目標(biāo)是臺(tái)。(是根據(jù)建店年限廠家一般簽訂的任務(wù)量)可能明年廣本理念和本田共存銷售,會(huì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的提升,那么就大膽的設(shè)定目標(biāo)為臺(tái),精品目標(biāo)萬,保險(xiǎn)目標(biāo)也提升為萬。當(dāng)然這一具體目標(biāo)的制定也希望結(jié)合廠家年會(huì)商務(wù)政策領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合實(shí)際,綜合各方面條件和意見制定。在銷售人員中我會(huì)明確目標(biāo)并大張旗鼓的提出。因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)即是公司的階段性奮斗方向,而且給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。

  二、銷售策略

  思路決定出路,思想決定行動(dòng),正確的銷售策略指導(dǎo)才能產(chǎn)生正確的`銷售手段,完成既定目標(biāo),銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一段時(shí)間后,檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整。

  1、結(jié)合銷售目標(biāo),銷售目標(biāo),精品目標(biāo),保險(xiǎn)目標(biāo),規(guī)劃銷售思路,籌劃多種銷售方案,與銷售人員及時(shí)溝通,根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日。以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)

  2、銷售部電話客戶資源不被重視,準(zhǔn)備開展銷售電話專人接待,專人回訪,專人銷售,電話銷售,此人不參與店內(nèi)銷售,負(fù)責(zé)把來電話的顧客邀約到店,然后提成初步建構(gòu)是與店內(nèi)接待銷售顧客5:5分成。此人兼職,績(jī)效考核和三表一卡意向顧客級(jí)別追蹤和錄入。

  3、銷售部職責(zé)明確化,組織機(jī)構(gòu)圖的建立銷售助理-----銷售顧問(其中有保險(xiǎn)做的好的,可以肩帶保險(xiǎn)專員,主推保險(xiǎn),對(duì)貸款做的好的,可以肩帶貸款專員)---------銷售車管-------銷售落戶員,二手車專員,----------銷售內(nèi)勤-----銷售經(jīng)理助理(信息員)-------------銷售組長(zhǎng)(展廳主管)-----銷售經(jīng)理(主管)

  其中銷售經(jīng)理是否可以根據(jù)內(nèi)部人員個(gè)人適合實(shí)際情況進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)的權(quán)利呢?是否有人事任免的權(quán)利呢?

  三、銷售部建設(shè)和管理

  1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)

  一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本呢,在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

  2、完善銷售制度,建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。

  完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)

  3、績(jī)效考核,銷售部是一支團(tuán)隊(duì),每一筆銷售都是大家共同完成的,因?yàn)椴荒軉螒{業(yè)績(jī)來考核為尺度,應(yīng)該從以下幾方面

  (1)出勤率,

  (2)業(yè)務(wù)熟練程度和完成度,業(yè)務(wù)熟練程度能反映銷售人員知識(shí)水平,以此為考核能促進(jìn)員工學(xué)習(xí),創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)

  (3)工作態(tài)度,“態(tài)度決定一切”如果一個(gè)人能力越強(qiáng),太對(duì)不正確,那么能力越強(qiáng)危險(xiǎn)就越大。有再大的能耐也不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生效益,相反會(huì)成為害群之馬。

  (4)特訓(xùn)是員工長(zhǎng)期成長(zhǎng)的推助劑,也是公司財(cái)務(wù)增值的一種方式。對(duì)特訓(xùn)的吸收和掌握并在工作中加以運(yùn)用也是衡量銷售人員指標(biāo)之一。

  (5)kpi指標(biāo)的完成度。例如留檔率,試乘試駕率,成交率等

  4、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次

  5、在周邊地區(qū)建立銷售。擴(kuò)大廳外銷售

  從今天來看,綏化在安達(dá)設(shè)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn),齊市在海拉爾,內(nèi)蒙等地設(shè)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn),也堵截了我們一部分周邊地區(qū)客戶。所以我建議擴(kuò)大廳外銷售,并能提高我店知名度。

  項(xiàng)目計(jì)劃書 9

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃能力的體現(xiàn),一份優(yōu)秀的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

  一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書定義

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

  通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量,往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?要依目標(biāo),即看計(jì)劃書的對(duì)象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢?還是要拿去銀行貸款,從不同的目的來寫,計(jì)劃書的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題:基本思路

  一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目描述。

  必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰是主要的客戶。所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時(shí)開業(yè),營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(zhǎng)等。

  二、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)。

  需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。

  三、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)。

  首先需要界定目標(biāo)市場(chǎng),是既有的市場(chǎng)又有的客戶,還是在新的市場(chǎng)開發(fā)新客戶。不同的市場(chǎng)不同的客戶都有不同的營(yíng)銷方式。在確定目標(biāo)之后,決定怎樣上市、促銷、定價(jià)等,并且做好預(yù)算。

  四、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選址。

  一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要。

  五、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析:

  1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí);

  2.當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí);

  3.隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析,這樣最省力。

  競(jìng)爭(zhēng)分析可以從五個(gè)方向去做:

  1、誰是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者;

  2、他們的業(yè)務(wù)如何;

  3、他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;

  4、從他們那里學(xué)到什么;

  5、如何做得比他們好。

  六、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的管理。

  中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力,目前還沒有明確的解決之道。

  七、項(xiàng)目人事。

  要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算,所需人事成本等。

  八、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資及財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用。

  考慮融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測(cè)未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

  九、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

  不是說有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等,并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來時(shí)如何應(yīng)對(duì)。

  十、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目愿景與展望。

  近期、中期、長(zhǎng)期的愿景與展望;這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的,所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化。

  三、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書意義

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,其主要用途是遞交給投資商。以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要。當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)后,在資金、人脈、市場(chǎng)等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力,這時(shí)候,就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。

  從企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)、營(yíng)銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。

  融資項(xiàng)目要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財(cái)務(wù)包裝,是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié),其中最重要的是應(yīng)做好符合國際慣例的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書。目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高,不是項(xiàng)目本身不好,也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高,而是項(xiàng)目方創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不但要對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。

  四、項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

  1、封面

  封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  2、計(jì)劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。

  計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

  計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場(chǎng)概貌;

  營(yíng)銷策略;

  銷售計(jì)劃;

  生產(chǎn)管理計(jì)劃;

  財(cái)務(wù)計(jì)劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說明自身企業(yè)的.不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

  3、企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  4、行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

 。1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

 。2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

 。3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

 。4)價(jià)格趨向如何?

  (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

 。6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

 。7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

 。8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多

  少?

  4、產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

  5、人員及組織結(jié)構(gòu)

  在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

  因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

  在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力。他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

  經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。

  6、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1)、需求進(jìn)行預(yù)測(cè)

  2)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;

  3)、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;

  4)、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);

  5)、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。

  7、營(yíng)銷策略

  對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

  項(xiàng)目計(jì)劃書 10

  名稱:獵人農(nóng)場(chǎng)(多種物種結(jié)合基地)

  位置:四川南充市

  發(fā)展背景:國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉

  基地優(yōu)勢(shì):位于淺丘地帶,河流邊.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。本地消費(fèi)水平高,蔬菜和肉類的價(jià)格穩(wěn)定,市場(chǎng)大。

  發(fā)展模式:以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合。以蔬菜為和水產(chǎn)養(yǎng)殖相結(jié)合。以果樹種植和畜牧養(yǎng)殖相結(jié)合。以常規(guī)產(chǎn)業(yè)為主,特種蔬菜產(chǎn)業(yè)為輔。畜牧以圈養(yǎng)為主,放養(yǎng)為輔。蔬菜前期以露天栽培為主,大棚栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,形成點(diǎn),線,面像結(jié)合。打造四川第一農(nóng)場(chǎng)基地。

  發(fā)展理念:以科學(xué)的思想去發(fā)展,以生態(tài)牧畜和反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

  機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。

  主要技術(shù):土壤的測(cè)量,肥力,ph值。灌溉用水要無污染,取水方便。牧畜消毒網(wǎng),蔬菜防蟲網(wǎng)。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計(jì)劃井水),包裝。

  發(fā)展階段:

  畜牧品種:肉牛,牛羊,野豬等。

  蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

  按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

  特種蔬菜:根芹,水果黃瓜,水果蘿卜等。

  后記:我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營(yíng)。在思路上必須開闊,眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富,在我們致富的同時(shí),必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的`理念。選擇三農(nóng),不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子,我對(duì)三農(nóng)的感情很深。

  項(xiàng)目計(jì)劃書 11

  母嬰用品市場(chǎng)簡(jiǎn)介:

  “賺女人和小孩的錢”是猶太人深入人心的一句千古經(jīng)商名言。據(jù)專業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析顯示:占據(jù)20xx年十大最新賺錢項(xiàng)目榜首的便是母嬰用品店!

  據(jù)第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告,中國0-3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬,其中城市里為1090萬,每年約有1750萬新生兒誕生;0-6歲的嬰幼兒有1億之巨。也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明,我國的母嬰市場(chǎng)每年約有2000億元的市場(chǎng)規(guī)模,嬰兒紀(jì)念品作為分支市場(chǎng)之一,市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊。有數(shù)據(jù)表明,省會(huì)級(jí)城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平達(dá)到300-500元,有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這一標(biāo)準(zhǔn)。

  隨著計(jì)生政策的傾斜與人口的高速增長(zhǎng),新生兒成為兩三個(gè)兩代獨(dú)生子女家庭關(guān)愛呵護(hù)的焦點(diǎn)。0-6歲家庭新父母?jìng)兡挲g平均在25-35之間,這個(gè)年齡階段的人群,是社會(huì)中消費(fèi)能力最強(qiáng)的黃金群體。他們從懷孕開始到寶寶降生,只要是對(duì)寶寶的成長(zhǎng)有好處的各個(gè)領(lǐng)域支付,從不吝嗇,加之隔代長(zhǎng)輩推波助瀾,作為年輕的父母,在孩子身上的投資無論在人力、物力還是財(cái)力等方面均無怨無悔,不計(jì)代價(jià)。

  投資分析:

  投資一家50平方米母嬰用品店的收益表(單位:元)

  新店裝修 20000

  店面租金 2000

  水電雜費(fèi) 400

  人員工資 3000

  首批進(jìn)貨 60000

  每月補(bǔ)貨 50000

  每月銷售 75000

  凈利潤(rùn) 5000

  營(yíng)銷方式:

  營(yíng)銷研究要根據(jù)母嬰群體的購買特點(diǎn)進(jìn)行決策。關(guān)鍵是滿足顧客需求,重點(diǎn)突出親情化營(yíng)銷。有條件的話,可先行深入了解這個(gè)行業(yè),去一些成功的專賣店實(shí)地借鑒經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),要了解母嬰產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),最好能掌握一定的醫(yī)學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)等相關(guān)知識(shí)。

  現(xiàn)在的孕產(chǎn)婦和年輕媽媽的生、養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)通常都比較缺乏,她們非常需要一些專業(yè)的指導(dǎo)或建議,比如孕產(chǎn)期如何護(hù)理、寶寶該怎樣添加輔食等知識(shí)。如果在店里購買嬰孕用品的同時(shí)能很方便得到這些嬰孕常識(shí),就會(huì)獲得消費(fèi)者的信任,她們的消費(fèi)行為就會(huì)逐漸忠誠化,店里的生意也就能興旺持久。

  嬰幼兒用品中的奶粉、奶嘴、紙尿褲等都屬于易耗品,流通很快,所以培養(yǎng)固定的消費(fèi)群很重要。年輕的父母非常重視對(duì)孩子的撫育,他們的消費(fèi)具有鮮明的連貫性,這為專賣店贏利的'持久性提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

  在客戶管理工作方面,要選擇好重點(diǎn)客戶,開展人性化銷售。經(jīng)營(yíng)過程中還可建立嬰幼兒檔案,可根據(jù)檔案材料做好售后服務(wù)工作,問問他們買了某種商品后使用效果如何,甚至還可采用些溫情銷售手法,在嬰幼兒生日來臨之際給個(gè)問候、贈(zèng)送小禮品等,這樣客戶關(guān)系穩(wěn)定,生意自然好。

  無論以哪種方式經(jīng)營(yíng)嬰兒用品店,只要有好的產(chǎn)品,加上正確的經(jīng)營(yíng)模式,肯定會(huì)有好的回報(bào)的。

  另外如果有電腦上網(wǎng),還可以開一家母嬰用品網(wǎng)店,不需另外進(jìn)貨,就可以增加新的利潤(rùn)來源。

  開母嬰用品店賣哪些東西?

  衣:這是第一位,任何一個(gè)嬰兒用品店,假如衣不是主要產(chǎn)品,生意一定會(huì)比較累,(單一產(chǎn)品專賣店除外)衣包括:內(nèi)衣、外套、帽子、鞋子、襪子、和一些日常用的紡織品。

  食:食品包括奶粉、輔助食品、保健食品、是一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品,但嬰兒用品店不一定都能上,因?yàn)槭称樊?dāng)?shù)馗鞔蟪卸加,并且價(jià)格都很有優(yōu)勢(shì),還有一個(gè)原因就是食品比較占資金,對(duì)于那些投資不是很大的客戶來說,就更要注意上食品這一塊了。

  。鹤”硎揪蛹业囊馑,產(chǎn)品包括:日用品、床上用品、床、搖籃,對(duì)于嬰兒來說,床就是他的家,理論上,每個(gè)寶寶都應(yīng)該有一張嬰兒床,不僅能培養(yǎng)寶寶的獨(dú)立性格,還能給寶寶一個(gè)完全獨(dú)立的空間,但對(duì)于面積不是很大的嬰兒用品店來說,嬰兒床這些體積大的產(chǎn)品不一定適合上,假如上的少,那客戶沒什么選擇余地,假如上的多,又太占地方,所以,對(duì)于面積少于50平米以下的,最好不要上嬰兒床,但日用品和床上用品卻是不管你的面積有多大,都必需上的一些產(chǎn)品,日用品是一年四季都暢銷的商品,床上用品也是四季能銷,特別是秋季后,就更是重點(diǎn)產(chǎn)品了。

  行:行的產(chǎn)品包括了:推車、三輪車、扭扭車、電動(dòng)車、自行車、車后座、防雨篷、汽車安全車座椅,這些產(chǎn)品雖然比較占面積,但利潤(rùn)還是比較可觀的,一般的嬰兒用品店,特別是小縣城或鎮(zhèn)上的,就一定要上童車,不一定要上全,但至少可以上推車、三輪車、扭扭車和自行車。

  玩:玩的產(chǎn)品包括:木制玩具、塑料玩具、充氣玩具、智力開發(fā)玩具,玩是寶寶的天性,寶寶早期很多的知識(shí)和對(duì)外界的認(rèn)識(shí)都是通過玩具獲得,小孩子玩得越多,就越聰明,其實(shí)在嬰兒用品店中玩具是很重要的產(chǎn)品,同時(shí)也是利潤(rùn)比較高的一塊,但玩具的特性在于:假如靠自然銷售,銷量是不大的,營(yíng)業(yè)員一定要有能力把玩具的重要性提升到一個(gè)教育的高度。

  學(xué):學(xué)的產(chǎn)品包括:寶寶書籍、光盤、幼教產(chǎn)品、這是寶寶的精神糧食,一樣是不可或缺的產(chǎn)品。問題和玩具一樣,假如靠自然銷售,那一樣是沒什么銷量。但不管怎么樣,營(yíng)業(yè)員一定要學(xué)會(huì)銷售書籍,因?yàn)闀彩抢麧?rùn)高,重復(fù)消費(fèi)強(qiáng)的商品。假如嬰兒用品店里連書籍都推銷不了,那營(yíng)業(yè)員的銷售能力一定出問題。

  孕:孕嬰兩個(gè)字是連一起的,孕婦的產(chǎn)品也是嬰兒用品店的一個(gè)關(guān)鍵品種,其本質(zhì)的目的是:假如服務(wù)好了孕婦,那寶寶的消費(fèi)也一定是在我們這里。孕婦用的產(chǎn)品有:孕婦裝、防輻射服、媽媽書籍、胎教光盤、孕婦內(nèi)褲、哺乳文胸、托腹褲、產(chǎn)后用品等,假如面積比較大的,那就上孕婦裝,假如面積不是很大,那除了孕婦裝以外別的產(chǎn)品都上。之所以一定要上孕婦產(chǎn)品是因?yàn)樵趮雰河闷沸袠I(yè),孕婦是黃金客戶,假如沒什么產(chǎn)品讓孕婦進(jìn)來,這是很失敗的一個(gè)產(chǎn)品布局。

  護(hù):護(hù)是指洗護(hù)產(chǎn)品,洗護(hù)用品利潤(rùn)很低,但是必需品,主要的品牌有:強(qiáng)生、菲麗潔、愛護(hù)、斯貝斯等,洗護(hù)用品從4月份開始旺銷,一直會(huì)到9月份。

  這8個(gè)系列產(chǎn)品是嬰兒用品店量重要的產(chǎn)品,只要對(duì)照著這個(gè)排序就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的店里有哪些產(chǎn)品做得不夠好,假如沒有做好這些產(chǎn)品,那這個(gè)店不管面積有多大,那客戶進(jìn)來后感覺就是:看看好像很多,但沒什么可以真正購買,F(xiàn)在生意不是很好的店面可以仔細(xì)對(duì)照,是不是出些問題!

  本項(xiàng)目適用的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式:

  母嬰用品實(shí)體店、母嬰用品網(wǎng)店,網(wǎng)上淘寶店等。

  投資收益分析(以100平米店鋪為例)

  按金13000元

  店鋪裝修費(fèi)16000元

  租金4500元

  雜費(fèi)(水電、管理費(fèi))500元

  營(yíng)業(yè)額2000元/天×30=60000元

  流動(dòng)資金25000元

  總投資收益60000×15%-4500-500=4000元/月(平均利潤(rùn)率為15%)

  項(xiàng)目計(jì)劃書 12

  一、項(xiàng)目基本概況

  項(xiàng)目名稱:“愛心筑巢、生態(tài)城北”愛鳥林公益項(xiàng)目

  項(xiàng)目宗旨:愛鳥,就是愛我家園

  項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu):潁上縣公益志愿者聯(lián)盟協(xié)會(huì)

  項(xiàng)目合作機(jī)構(gòu):潁上縣文明辦、潁上縣城建局、潁上縣林業(yè)局

  項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):潁上縣城北新區(qū)M水系及周邊

  項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間:20xx年3月20日至20xx年4月20日

  二、項(xiàng)目背景

  是自然界生物鏈的重要一環(huán),是維護(hù)生態(tài)平衡的重要力量,是可持續(xù)發(fā)展的重要因素。保護(hù)鳥類資源于保護(hù)生物多樣性、維持生態(tài)平衡、美化凈化環(huán)境、構(gòu)建和諧社會(huì),具有十分重要的意義。隨著我縣城北新區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,特別是在追求生態(tài)平衡、美化環(huán)境上尤為突出,環(huán)城的M水系、優(yōu)雅的城中花園、大片的林木植被,成為了人們休閑的天堂。同時(shí)豐富的自然資源也引來了許多的鳥類在這里繁衍生息。根據(jù)實(shí)地觀察,城北新區(qū)現(xiàn)有包括布谷鳥、伯勞、喜鵲、臘嘴、白頭翁、白鷺、池鷺、夜鷺、黑水雞、翠鳥等各種鳥類20余種。由于人類活動(dòng)的頻繁、沿M水系垂釣行為的增加、環(huán)境污染等因素,使城北鳥類生存環(huán)境遭到了極大的破壞。加之還有偷獵鳥類的不法行為,導(dǎo)致一些鳥類不敢在此棲息,優(yōu)美的環(huán)境卻少了清脆的鳥聲,特別是一些水中生活的鳥類、水禽更是四處躲藏,不敢露面,很難看到它們水中嬉鬧的自然和諧景象。因此開展愛鳥護(hù)鳥活動(dòng)迫在眉睫。

  三、項(xiàng)目目標(biāo)

  通過愛鳥林公益項(xiàng)目的開展,進(jìn)一步普及愛鳥知識(shí)、提高公眾保護(hù)意識(shí)、弘揚(yáng)生態(tài)文化、傳播生態(tài)文明、促進(jìn)人與自然的和諧相處。因此,通過我們的努力,給鳥類朋友營(yíng)造一個(gè)遮風(fēng)避雨、繁衍生息的溫馨、和諧家園是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。我們將通過開展觀鳥活動(dòng)、鳥類攝影活動(dòng)、為鳥筑巢活動(dòng),來提高全社會(huì)愛鳥護(hù)鳥的意識(shí),激發(fā)廣大市民愛鳥護(hù)鳥的積極性,增強(qiáng)群眾愛鳥護(hù)鳥的自覺性,吸引鳥類在此安家落戶,增加鳥的數(shù)量,起到保護(hù)鳥類、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的目的,使更多的群眾加入到保護(hù)大自然的行動(dòng)中來。

  四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

  1、觀鳥自然體驗(yàn)活動(dòng)、組織愛鳥志愿者對(duì)城北新區(qū)鳥類分布進(jìn)行大范圍的調(diào)查摸底,實(shí)地觀察鳥類生存環(huán)境及鳥類的種類與數(shù)量,為愛鳥林公益項(xiàng)目的實(shí)施提供詳實(shí)的依據(jù)。為我縣鳥類保護(hù)及觀鳥推廣、護(hù)鳥宣傳提供資料。

  2、潁上鳥類攝影展活動(dòng)、組織攝影愛好者對(duì)城北新區(qū)鳥類較集中的地點(diǎn)進(jìn)行抓拍,選出優(yōu)秀攝影作品進(jìn)行展出,讓市民直觀的了解我縣鳥類的種類;

  3、懸掛鳥巢活動(dòng)。春天是鳥類繁衍生息的季節(jié),需要適合繁衍孵化的鳥巢。我們將通過了解鳥的種類和生活習(xí)性,有針對(duì)性地對(duì)城北新區(qū)M水系、城中花園、政府廣場(chǎng)等處進(jìn)行集中懸掛人工鳥巢,增加鳥的種類與數(shù)量。營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。使人工鳥巢成為我縣生態(tài)保護(hù)、文明城市的亮點(diǎn)。

  五、項(xiàng)目志愿者

 。ㄒ唬、項(xiàng)目組核心志愿者招募、

  1、觀鳥志愿者小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)2名、有責(zé)任心、有組織能力、語言表達(dá)能力、有一定的鳥類知識(shí)、熟知城北地形環(huán)境的。

  2、財(cái)務(wù)志愿者2名、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資助資金的花費(fèi)問題,由會(huì)計(jì)和出納共同組成,需要做到能省則省,一絲不茍。

  3、后勤志愿者2名、負(fù)責(zé)活動(dòng)志愿者的簽到、志愿者服裝的發(fā)放與回收以及活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),需要細(xì)心且認(rèn)真,有默默無聞的奉獻(xiàn)精神。

  (二)、項(xiàng)目志愿者招募若干、具有愛鳥護(hù)鳥的意識(shí),志愿為我縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)、營(yíng)造人與自然和諧氛圍奉獻(xiàn)愛心、時(shí)間和精力的人士都可以報(bào)名參加。

  愛鳥志愿者職責(zé)、通過積極參與觀鳥和自然體驗(yàn)活動(dòng)開展鳥類調(diào)查,共同制作城北鳥類棲息地圖,通過訪談和實(shí)地觀察,了解市民保護(hù)鳥類的意識(shí)、破壞鳥類的情況,找出威脅鳥類生存的主要原因,從而為保護(hù)和合理利用鳥類資源提供科學(xué)依據(jù)。通過觀鳥記錄和懸掛人工鳥巢,提高市民保護(hù)鳥類的'意識(shí)與知識(shí),了解鳥類保護(hù)的重要性。

  六、項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則及時(shí)間安排

 。ㄒ唬、前期準(zhǔn)備安排(3月20日前)

  1、與縣文明辦、住建局、林業(yè)局等相關(guān)部門進(jìn)行交流磋商,爭(zhēng)取相關(guān)支持。(3月20日前)

  2、爭(zhēng)取愛心企業(yè)或愛心單位的全程活動(dòng)資金支持。(3月20日前)

  3、網(wǎng)上進(jìn)行愛鳥林公益項(xiàng)目的志愿者招募。(3月14日至18日)

  4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)召開專門會(huì)議進(jìn)行共同完善細(xì)化策劃。(3月19日)

 。ǘ、中期項(xiàng)目部署(4月4日前)

  1、開展觀鳥與自然體驗(yàn)活動(dòng),實(shí)地調(diào)查城北鳥類種類與數(shù)量。(3月26日、27日)

  2、開展鳥類攝影活動(dòng),收集整理選送優(yōu)秀鳥類攝影作品。(4月1日、2日)

  3、聯(lián)系人工鳥巢的制作商家進(jìn)行購置,同時(shí)開展“自己動(dòng)手做鳥巢”征集活動(dòng)。(4月4日前)

  4、合理規(guī)劃人工鳥巢的安裝地點(diǎn),做到科學(xué)性、合理性、普及性。(4月3日)

  (三)、愛鳥周活動(dòng)內(nèi)容(4月10日前)

  1、開展愛鳥周公益活動(dòng)啟動(dòng)儀式(4月4日至10日是安徽省愛鳥周),我們將邀請(qǐng)相關(guān)單位開展鳥類知識(shí)普及、散發(fā)愛鳥護(hù)鳥倡議書以及簽名等大型宣傳活動(dòng)。(4月5日清明節(jié))

  2、舉辦潁上鳥類攝影展,讓廣大市民利用影像直觀的了解我縣的鳥類資源。(4月9日)

  3、舉辦人工鳥巢作品展,讓更多市民參與自己動(dòng)手做鳥巢活動(dòng)。(4月9日)

  4、舉辦愛鳥林項(xiàng)目奠基儀式,在城北M水系、政府廣場(chǎng)等處安裝“愛鳥林公益項(xiàng)目”標(biāo)牌。(4月10日)

  5、舉辦大型的懸掛人工鳥巢活動(dòng),我們將在環(huán)M水系、政府廣場(chǎng)、城中花園等處懸掛200個(gè)人工鳥巢。(4月10日至4月13日)

  (四)、項(xiàng)目后期管理(4月20日前)

  1、組織愛鳥志愿者對(duì)人工鳥巢的進(jìn)鳥情況進(jìn)行觀察記錄。

  2、開展愛鳥護(hù)巢活動(dòng),防止人為破壞。

  3、開展鳥巢認(rèn)管活動(dòng),愛鳥志愿者可按照不同區(qū)域、不同數(shù)量進(jìn)行認(rèn)管鳥巢,便于對(duì)人工鳥巢的長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)和管理。

  4、繼續(xù)開展形式多樣的愛鳥護(hù)鳥宣傳活動(dòng),真正把愛鳥護(hù)鳥作為我縣精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來夯實(shí)。

  七、項(xiàng)目資金預(yù)算

  1、印刷愛鳥宣傳傳單、3000張,每張0.2元,共計(jì)600元。

  2、印刷潁上鳥類圖片宣傳冊(cè)、1000份,每份2元,共計(jì)2000元。

  3、購置觀鳥望遠(yuǎn)鏡、4個(gè),型號(hào)為熊貓SW20×50(藍(lán)膜),單價(jià)300元,合計(jì)1200元。

  4、購買人工鳥巢、200個(gè),每個(gè)10元,共計(jì)2000元。

  5、制作愛鳥林標(biāo)牌、3塊,每塊200元,共計(jì)600元。

  6、潁上鳥類攝影展、照片沖洗、展架共計(jì)3000元。

  7、宣傳橫幅、簽名橫幅、記號(hào)筆、記錄簿等其他費(fèi)用共計(jì)600元。

  8、項(xiàng)目總預(yù)算、10000元。

  八、項(xiàng)目可行性分析

  1、幾年來,潁上公益志愿者聯(lián)盟協(xié)會(huì)對(duì)城北鳥類進(jìn)行了長(zhǎng)期的觀鳥攝影記錄,收集了一系列城北鳥類照片,已經(jīng)掌握了一定的鳥類資源信息。

  2、城北新區(qū)鳥類資源豐富,占全縣鳥類總種數(shù)的三分之一,有代表性和本土性。

  3、潁上迄今沒有開展過大型愛鳥活動(dòng),缺乏推動(dòng)民間觀鳥護(hù)鳥和我縣鳥類資源調(diào)查的力量,市民較少參與觀鳥活動(dòng),同時(shí)鳥類保護(hù)的常識(shí)較為缺乏,關(guān)于我縣鳥類和鳥類棲息地的資料也很少。本項(xiàng)目可以填補(bǔ)此項(xiàng)空白,通過本項(xiàng)目開展可以有力的推動(dòng)我縣群眾觀鳥活動(dòng)的開展,加強(qiáng)潁上保護(hù)鳥類,關(guān)注鳥類棲息地的力度。

  4、潁上公益志愿者聯(lián)盟協(xié)會(huì)一直致力于社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展,對(duì)于公益項(xiàng)目的開展已經(jīng)積累了一定經(jīng)驗(yàn)。

  5、潁上目前的快速發(fā)展趨勢(shì)與生態(tài)環(huán)保建設(shè)給此項(xiàng)目奠定了良好的基礎(chǔ),同時(shí)樸實(shí)的民風(fēng)、愛心企業(yè)的善舉以及相關(guān)政府部門的大力支持將直接推動(dòng)我縣愛鳥護(hù)鳥活動(dòng)的全面開展。

  九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及控制

  1、天氣狀況不定,不利于觀鳥和自然體驗(yàn)活動(dòng)開展,出現(xiàn)這類情況時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整時(shí)間,利用其他時(shí)間補(bǔ)上因天氣原因未能開展的活動(dòng)。

  2、由于愛鳥志愿者為非專業(yè)人士,所以對(duì)鳥類知識(shí)了解不夠,解決辦法是多開展實(shí)際觀鳥活動(dòng)。

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