【集合】生產(chǎn)計(jì)劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇1
為了切實(shí)的落實(shí)安全生產(chǎn)體系和安全生產(chǎn)制度，我項(xiàng)目部全體職工及各施工隊(duì)伍要在宣傳和保護(hù)用品上下功夫，深刻領(lǐng)會(huì)“預(yù)防為主，安全第一，自我保護(hù)”的思想內(nèi)涵。不走過程、不走做形式，堅(jiān)持實(shí)事求是，正確對(duì)待安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的'使用，項(xiàng)目部特制定如下安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃如下；
一、三至四月份主要是出工前的準(zhǔn)備，在此期間項(xiàng)目部投入安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃為5萬—8萬元，主要用為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)，如滅火器材，農(nóng)民工和職工的防護(hù)用品、設(shè)施及獎(jiǎng)勵(lì)安全先進(jìn)集體和個(gè)人。
二、三月底至五月中旬的主要工程是路基土方施工填方，涵洞及蓋板，在這期間項(xiàng)目部每月根據(jù)工程需要投入安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃為1萬—3萬元，主要用為安全防護(hù)用品，安全警示、標(biāo)示牌、安全橫幅、電焊用各種防護(hù)用品，手套等物資。
三、六月份為全國(guó)的安全生產(chǎn)月，本月項(xiàng)目部將大力宣傳安全生產(chǎn)，計(jì)劃投入資金為4萬元，主要用于宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)安全先進(jìn)集體和個(gè)人。
四、四月至八月份項(xiàng)目部主要工程集中在巴音河大橋的空心板預(yù)制、蓋梁預(yù)制及吊裝施工，安全技術(shù)力量和安全生產(chǎn)費(fèi)用相對(duì)加強(qiáng)，計(jì)劃使用資金每月5萬—10萬元，主要用于更新防護(hù)設(shè)施、勞保用品、安全警示、標(biāo)志標(biāo)識(shí)、橫幅。
五、八至九月份為德令哈雨季期，為了更好的排洪，項(xiàng)目部計(jì)劃投入10萬元對(duì)巴音河（我施工區(qū)域）河道進(jìn)行疏通和加固河提，確保安全渡汛。
六、九月份以后，除橋梁工程未完工，其它工程均已完成，計(jì)劃投入資金10000元，用于后期的安全生產(chǎn)建設(shè)及設(shè)備更新。
七、項(xiàng)目部提取一定比例安全生產(chǎn)專用資金（現(xiàn)金），用于防洪演練、消防演練及不可抗拒自然因素，以便及時(shí)對(duì)應(yīng)突發(fā)事件。
安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃和實(shí)際費(fèi)用投入會(huì)存在一定的誤差，項(xiàng)目部根據(jù)自身施工特點(diǎn)加以調(diào)整，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)用在安全生產(chǎn)中去。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇2
一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我
由于工作崗位的調(diào)整，自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏與不足，需要不斷的學(xué)習(xí)來充實(shí)、調(diào)整自我，才能更好的適應(yīng)新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個(gè)生產(chǎn)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，了解各個(gè)流水線的具體工作內(nèi)容，然后深入到各個(gè)人中，學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作的具體操作方法、操作要點(diǎn)。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。
二、 制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，制定完善生產(chǎn)部的`各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。
三、 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作
貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理， 實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
四、 實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)
人員安全：安全生產(chǎn)全年目標(biāo)
生產(chǎn)計(jì)劃 篇3
城北大道是昆山市外圍的重要交通樞紐，工程建設(shè)工期緊，工程難度較高，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出較高要求。為全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，根據(jù)“一把手全面負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，特制定本計(jì)劃。
為了員工的人身安全和公司的利益，項(xiàng)目部不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求。通過經(jīng)常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查督促，讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果，讓員工認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)就是保護(hù)自己，保護(hù)同事，保護(hù)家庭。
一、安全生產(chǎn)管理
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署。
�。ㄒ唬�、根據(jù)自身實(shí)際，建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組小組人員必須思想素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)，擔(dān)負(fù)起本項(xiàng)目的綜合治理、治保、義消和安全工作。
�。ǘ�、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。
繼續(xù)完善《施工安全管理辦法》、相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂《綜合治理、安全工作目標(biāo)責(zé)任書》責(zé)權(quán)明確、獎(jiǎng)懲分明，逐級(jí)檢查考核，把安全措施落實(shí)到部門、工區(qū)、班組及有關(guān)人員。通過建章立制提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化和規(guī)范化程度，使安全生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
安全責(zé)任重于泰山。項(xiàng)目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度；又按照“守土原則”落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“千斤重?fù)?dān)從挑，人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、各部室部長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)到每個(gè)員工，均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各級(jí)和每個(gè)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)。實(shí)行“一票否決制”，建立安全責(zé)任追究機(jī)制，把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，每位員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。
�。ㄈ⒅匾暟踩逃嘤�(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)。（可見附頁(yè)安全教育計(jì)劃）經(jīng)常性教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的'堅(jiān)持不斷的安全教育培訓(xùn))。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。傳達(dá)、貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議及文件精神，結(jié)合年內(nèi)開展的“安全生產(chǎn)月”、“安全專項(xiàng)整治”等活動(dòng)，加大對(duì)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。抓好對(duì)員工特別是安全管理人員的培訓(xùn)，20xx年下半年對(duì)項(xiàng)目部各科室、各施工班組的管理人員
和廣大從業(yè)人員組織開展安全培訓(xùn)教育不少于4次，受教育面要求達(dá)到100%。
在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項(xiàng)重要手段;它不僅包含對(duì)全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn)，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。
二、安全生產(chǎn)控制
1、抓好安全生產(chǎn)匯報(bào)、分析、規(guī)劃工作。
每月召開一次由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理主持的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)、分析會(huì)，匯報(bào)和通報(bào)上月安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題應(yīng)及時(shí)采取措施，徹底消除事故隱患。
2、完善各類安全管理基礎(chǔ)工作臺(tái)帳，并加以整理歸檔。做到事事記錄在案，方便查閱。
3、完善施工事故安全應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，至少開展1次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練。
4、、實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級(jí)教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記，辦好工作工作卡(或證)。
6、采取多種多樣易接受的形式(如:警示語(yǔ)、會(huì)議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)。
7、抓好對(duì)駕駛員的安全教育及管理，繼續(xù)普及《道路交通安全法》，增強(qiáng)駕駛員遵守交通法規(guī)的自覺性和職業(yè)道德觀念，力爭(zhēng)不發(fā)生道路交通責(zé)任死亡事故。
8、加強(qiáng)項(xiàng)目部的治安管理，落實(shí)守護(hù)、值班制度，確保全年無重大治安案件和刑事案件。
9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防工作以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，全面落實(shí)消防組織及責(zé)任制，切實(shí)做好消防宣傳，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)杜絕各類重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
通過這些方式，提高所有員工增強(qiáng)安全防范知識(shí)，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。
三、加強(qiáng)安全檢查
安全檢查是一項(xiàng)綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。我們計(jì)劃建立以項(xiàng)目部、施工區(qū)、班組三級(jí)檢查體制。安全檢查做到項(xiàng)目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營(yíng)造的如何，特種設(shè)備的運(yùn)營(yíng)情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項(xiàng)目部制定，各工區(qū)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)為安全兼職管理員，負(fù)責(zé)本工區(qū)、本班組現(xiàn)場(chǎng)安全工作。)做到一點(diǎn)不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo)，全面開展加強(qiáng)安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查
處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。檢查重點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、拌合場(chǎng)、配電房、設(shè)備等重點(diǎn)部位安全設(shè)施情況；安全制度、臺(tái)帳建立完善情況；對(duì)特殊工種人員的管理情況，是否做到特種作業(yè)人員持證上崗；節(jié)假日前督促各單位對(duì)重點(diǎn)、危險(xiǎn)部位進(jìn)行有針對(duì)性的“五防”工作檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，及時(shí)整改。
四、執(zhí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施
進(jìn)場(chǎng)機(jī)具的使用必須符合要求的操作規(guī)程，操作人員應(yīng)持證操作，禁止違規(guī)操作使用。項(xiàng)目部將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，對(duì)違規(guī)行為及人員視情節(jié)輕重處以50-1000元處罰。
項(xiàng)目部每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)、宿舍區(qū)進(jìn)行文明施工檢查一次，對(duì)違規(guī)行為及人員視情節(jié)輕重處以50-200元處罰。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，未按要求定期整改的處以200-1000元處罰。
對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽的處以每人每次20元處罰。
經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵(lì)作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項(xiàng)目部制定，《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)機(jī)制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想：
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部、廣東省、XX市和XX區(qū)各級(jí)學(xué)校安全工作會(huì)議和文件精神，認(rèn)真實(shí)施《XX市學(xué)校安全管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，以師生的和諧發(fā)展和校園的平安穩(wěn)定為目標(biāo)，著力學(xué)校安全工作的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、完善機(jī)制、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，扎實(shí)做好學(xué)校安全管理工作。確保我校師生生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，為建和諧校園、創(chuàng)品質(zhì)教育保駕護(hù)航。
二、工作目標(biāo)：
1. 建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組：
略
2．健全制度，落實(shí)安全責(zé)任。
3．強(qiáng)化教育，提高師生安全防范意識(shí)。
4．全方位排查，消除學(xué)校各類安全隱患。
5．定期檢查，及時(shí)逐級(jí)匯總上報(bào)。
6．完善各種可能出現(xiàn)安全問題的應(yīng)急處理預(yù)案，最大限度保障師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
三、工作原則：
教育先行、預(yù)防為主；屬地管理、責(zé)任到人；多方聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)同；預(yù)案充足、督查到位。
四、工作內(nèi)容：
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)，增強(qiáng)校園安全生產(chǎn)工作責(zé)任意識(shí)
1．認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并大力宣傳《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《XX市學(xué)校安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，牢固樹立依法治校、依法治教的思想意識(shí)，做到校園安全生產(chǎn)工作依法行政，依法管理。
2．堅(jiān)持學(xué)校安全“教育當(dāng)先、預(yù)防為主、多方聯(lián)動(dòng)、全面設(shè)防”的原則，做好“防危房倒塌、防食物中毒、防疾病、防火、防觸電、防盜、防暑、防雷、防爆、防震、防毒、防邪教、防汛、防溺水、防交通事故、防踩踏、防大型活動(dòng)安全事故、防學(xué)生意外傷害、防學(xué)校周邊不良環(huán)境、防學(xué)生心理脆弱”等各類安全隱患的防范工作。
3．加大學(xué)校安全管理人員培訓(xùn)力度。各學(xué)校要對(duì)學(xué)校中層管理人員和全體教職工進(jìn)行校園安全管理工作分層培訓(xùn)。培訓(xùn)要以校園安全工作法治化建設(shè)為重點(diǎn)，以制定的學(xué)校安全管理規(guī)章制度為教材，就校園安全管理和食品衛(wèi)生、傳染病防控、校舍安全、消防安全及交通安全等知識(shí)分層次、多形式地進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高校園安全管理水平。
�。ǘ⿵�(qiáng)化學(xué)校安全工作責(zé)任制，構(gòu)建校園安全工作保障體系
1．進(jìn)一步建立健全安全管理工作組織機(jī)構(gòu)。要按照《XX市學(xué)校安全管理?xiàng)l例》的各項(xiàng)要求，建立健全和不斷完善“一把手”總負(fù)責(zé)的安全管理工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步配強(qiáng)專職或兼職的安全管理工作人員，全面加強(qiáng)校園安全管理工作隊(duì)伍建設(shè)。
2．不斷完善校園安全管理目標(biāo)責(zé)任制。建立健全覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責(zé)任體系和工作機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級(jí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙則”的原則，層層簽訂責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到崗，細(xì)化到人。
3．認(rèn)真完善各類突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案。針對(duì)校園安全工作出現(xiàn)的新情況、新問題，結(jié)合實(shí)際制定和修改各類突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案，增強(qiáng)其科學(xué)性、實(shí)效性和可操作性。
4．全面構(gòu)建學(xué)校安全生產(chǎn)工作“社會(huì)參與”的協(xié)調(diào)機(jī)制。學(xué)校要按照新的《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等提出的校園安全生產(chǎn)工作“社會(huì)參與”的原則，積極與公安、交通、衛(wèi)生等有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，努力構(gòu)建多方參與的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，積極創(chuàng)建上下互動(dòng)，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的校園安全生產(chǎn)工作格局。
5.全力維護(hù)教育系統(tǒng)政治穩(wěn)定。要認(rèn)真做好矛盾排查調(diào)處工作，關(guān)心師生的工作和生活，適時(shí)、合理、及時(shí)解決師生反映的各種問題。若無法解決，應(yīng)做好耐心細(xì)致的思想政治工作，對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾，堅(jiān)持“教育疏導(dǎo)，依法調(diào)處”的原則，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕xx性事件發(fā)生，努力構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系和良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
�。ㄈ⿵V泛深入進(jìn)行校園安全教育活動(dòng)
1．強(qiáng)化安全教育工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)師生的法制、紀(jì)律、心理健康、交通等安全知識(shí)教育，積極開展以防火、防盜、防傷害、防傳染病、防食物中毒等為主題的安全教育活動(dòng)，充分利用節(jié)假日等特殊時(shí)期，認(rèn)真組織假前教育活動(dòng)，使安全法規(guī)和安全知識(shí)深入人心。
2．精心組織開展師生緊急疏散演練活動(dòng)。要統(tǒng)籌安排，精心組織，有計(jì)劃、有目的地開展緊急情況下的疏散演練活動(dòng)，努力提高全體師生的.自救意識(shí)和自護(hù)能力。本學(xué)期學(xué)校將和XX區(qū)消防大隊(duì)認(rèn)真組織開展一次疏散逃生演練。
3．全面落實(shí)教師值周和領(lǐng)導(dǎo)帶周制度。值班人員要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，要認(rèn)真巡查，做好交接班，詳細(xì)記錄值班情況。嚴(yán)格執(zhí)行重大事件報(bào)告制度，一旦發(fā)生重大事件，要在第一時(shí)間向XX區(qū)教育局安全辦和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并及時(shí)妥善處理。對(duì)重大事件不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和錯(cuò)報(bào)，否則要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，后果嚴(yán)重的要依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
4．加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生和地方病、傳染病的防控工作。做好登革熱、狂犬病、手足口病、甲型流感等預(yù)防工作。以專欄、板報(bào)、講座等形式，宣傳食品衛(wèi)生科普知識(shí)和有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)，提高師生的自我防范意識(shí)。進(jìn)一步健全食堂食品采購(gòu)、留樣、用餐、小賣部管理等制度，防止發(fā)生中毒事件。未經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收，未達(dá)到等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的食堂，嚴(yán)禁營(yíng)業(yè)使用。
�。ㄋ模┘哟笈挪榱Χ�，積極消除安全穩(wěn)患
1．扎實(shí)開展以校園安全隱患排查為重點(diǎn)的安全工作。每周對(duì)涉及師生切身利益的有關(guān)設(shè)施及房屋校舍等進(jìn)行認(rèn)真檢查，尤其是開學(xué)前要全方位地進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要記錄在案，并及時(shí)整改。學(xué)校自身無力整改的，必須及時(shí)書面報(bào)告教育局安全辦。
2．有效遏制校園暴力。各學(xué)校要高度關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)將學(xué)生思想及日常行為狀況反映給監(jiān)護(hù)人，同時(shí)，對(duì)學(xué)生攜帶管制刀具和危險(xiǎn)物品的檢查必須做到周周清查。若發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)處理，有效遏制校園暴力事件的發(fā)生。
3．進(jìn)一步做好校園周邊環(huán)境整治工作。要充分發(fā)揮學(xué)校安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制和法制副校長(zhǎng)的作用，適時(shí)開展校園周邊環(huán)境治理，努力營(yíng)造平安、和諧的校園周邊環(huán)境。
4．扎實(shí)開展校車及校內(nèi)交通安全整治工作。要積極同公安、交通等部門聯(lián)系，加強(qiáng)校車管理，加大接送學(xué)生車輛的管理力度。要嚴(yán)格校車駕駛員資格審查，嚴(yán)禁超員、超載，確保學(xué)生安全；要全力配合交通管理、公安交管等部門，建立校車管理檔案，定期對(duì)校車進(jìn)行安全性能檢測(cè)，對(duì)校車駕駛員進(jìn)行安全教育，確保校車安全運(yùn)行。
五、工作措施：
1．充分利用學(xué)校櫥窗、板報(bào)、國(guó)旗下講話、班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)等各種教育陣地，創(chuàng)造安全教育氛圍，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。
2．出臺(tái)各項(xiàng)安全檢查、記錄制度，分工到人，明確責(zé)職。學(xué)年初各部門分別簽定安全管理責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任，規(guī)范操作。
3．安全工作做到時(shí)時(shí)有人查，日日有記載，周周有匯總，月月有小結(jié)。
4．抓住“安全教育周”等契機(jī)，組織開展一系列豐富多彩的安全教育活動(dòng)，把學(xué)校安全教育工作開展得有聲有色。
5．按照“規(guī)劃實(shí)施——檢查總結(jié)——調(diào)整提高”的步驟，積淀學(xué)校安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，提升安全管理工作水平。
六、具體安排：
八月份：
1．制定學(xué)期安全工作計(jì)劃，進(jìn)行全面安全監(jiān)管與檢查（保安門衛(wèi)、用電設(shè)施、體育器材、實(shí)驗(yàn)室、玩教具、消防器材、交通疏導(dǎo)等），做好開學(xué)準(zhǔn)備；
2．規(guī)范學(xué)校各類應(yīng)急預(yù)案，排查安全隱患；
3．明確各個(gè)安全工作崗位的責(zé)任；
九月份：
1．上好“開學(xué)安全第一課”；
2．開展學(xué)生“安全教育周”主題教育活動(dòng)；
3．進(jìn)行安全疏散演練；
4. 國(guó)旗下講話安全教育（第四周）；
5. 進(jìn)一步落實(shí)XX區(qū)安全知識(shí)競(jìng)賽的初賽工作；
6.開展交通安全主題教育。
十月份：
1. 國(guó)慶假前安全教育；
2． 國(guó)慶假后安全隱患排查；
3．疾病預(yù)防及教育；
4. 開展防食物中毒等專項(xiàng)教育活動(dòng)；
5. 做好XX區(qū)安全知識(shí)競(jìng)賽復(fù)賽準(zhǔn)備；
6. 開展學(xué)校社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及安全提示。
十一月份：
1．組織開展“11．9”消防宣傳教育活動(dòng)；
2．組織學(xué)生健康心理教育活動(dòng)；
3. 學(xué)校安全大檢查；
4. 繼續(xù)關(guān)注校門口交通安全問題。
十二月份：
1．進(jìn)行冬季安全工作專項(xiàng)大檢查；
2．落實(shí)好學(xué)校冬季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作；
3．對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行專項(xiàng)排查；
4．反饋安全工作“回頭看”；
5. 組織安全逃生演練及學(xué)生安全教育。
一月份：
1．校園周邊安全、專用室安全排查；
2．學(xué)期安全工作總結(jié)；
3．布置假期學(xué)校安全工作；
4．落實(shí)護(hù)校值班安全維穩(wěn)情況。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇5
時(shí)間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間，20xx年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了！回想起這半年的工作歷程，中間存在著一定的不足，生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié)。但是，相對(duì)于去年的工作來講，亦是有進(jìn)步的！
作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃員，這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。從一個(gè)合格角度來講，我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營(yíng)角度來考慮訂單交期的存在性！那么我就要做到以下幾點(diǎn)：
�、僖涂蛻艋蛘咪N售溝通好訂單的內(nèi)容，也就是說各方面的工藝要求！②必須要了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)出現(xiàn)的問題，然后與車間主任商量交期，在最快的時(shí)間給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)�、垡宰顦�(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(zhǎng)那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量�、芤彩亲铌P(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程，在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去！
就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的！因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失！上一次余姚的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì)，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題，工作計(jì)劃《生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié)》。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)我進(jìn)行處罰，但是，我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的，也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應(yīng)該牢牢記住各個(gè)客戶的工藝要求，緊跟著生產(chǎn)流程，希望能更高的提高工作效率！
一直以來，生產(chǎn)計(jì)劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對(duì)于別的客戶的工藝要求來講，這個(gè)是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個(gè)工作的流程，加強(qiáng)品質(zhì)控制過程，也是可以簡(jiǎn)單化的。因?yàn)槲覀円呀?jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的時(shí)間里，會(huì)有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的'正確的這種工作流程，我們一定會(huì)取得更多的成效的！
在下半年的工作中，我一定要嚴(yán)于律己，做好每個(gè)思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習(xí)！在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時(shí)間流程！
我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經(jīng)驗(yàn)還有不足的地方來為下半年的工作進(jìn)行安排！我也希望我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦袝?huì)有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會(huì)有回報(bào)的！大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好，使我們的計(jì)劃更協(xié)調(diào)，那樣就會(huì)有更多的客戶來采購(gòu)我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力，往更高的方向發(fā)展!
生產(chǎn)計(jì)劃 篇6
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車間20xx年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒20xx年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實(shí)際情況，擬定了本車間20xx年度工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神
切實(shí)做好車間的各項(xiàng)工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實(shí)際及車間職工情況，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動(dòng)車間工作的全面發(fā)展。
二、加強(qiáng)政治思想教育
我車間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的.全體素質(zhì)，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)
根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車間考核制度。開展6S管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率
維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:
1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào)，做到即配備生產(chǎn)。
2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵(lì)手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。
3、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4、是對(duì)于大修、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲(chǔ)，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作情況，避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
在20xx年，我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6S管理制度，力爭(zhēng)在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階�？傊瑸閷�(shí)現(xiàn)20xx年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭(zhēng)通過扎實(shí)有效的工作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。
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