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史玉柱的語錄匯編58句
我的成功沒有偶然因素,必然性是本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊充分關(guān)注目標(biāo)消費群。知道他們想什么,同一個手法在做。很多時間是與目標(biāo)消費者在一起的。以下是小編精心準(zhǔn)備的史玉柱的語錄58句,歡迎大家前來欣賞。
1、誰的執(zhí)行力強,誰的地位就高,而不是誰出了好點子誰就厲害。
2、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè),如果你看成是教育行業(yè),就有問題。如果是娛樂行業(yè),就沒有問題。你說,能因為看電影看哭了,就停止電影的存在嗎?
3、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的,而且投資人對失敗次數(shù)比較多的人更信任,覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下,國內(nèi)環(huán)境對失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>
4、事實告訴我們,只要目標(biāo)明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
5、誰說了都沒用,最有評判資格的就是玩家。
6、努力耕好自己的田,別天天盯著別人的田。
7、大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。
8、做項目盡量做那種潛力非常大的,而且要專心。
9、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變,都是在實踐過程中不斷地修正,不斷地發(fā)展。
10、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新,雖然創(chuàng)新很小,但是往往很重要,有時候一點沒有做好,這個模式整個就失敗了。
11、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定:廣泛聽取員工意見,少數(shù)人深入討論,個別人做決策。
12、凡是鼓吹自己多元化的,3年就會經(jīng)營困難;不過5年,就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題,不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機會的能力,而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。
13、不一定開200邁的人是最先到達(dá)目的地的,我可能就開個100邁,但是我中間停也不停,我也不加油、我也不休息,這種往往是最先到目的地的。
14、我不知道是什么感覺,我遇到困難的時候,即使我周圍有親人在,我一定要離開他們,我要一個人待著,我有這樣的習(xí)慣,困難越大,我就要一個去解決這個問題。
15、在中國,只要銀行穩(wěn)健,就不會出現(xiàn)大金融危機;一旦銀行出事,必將導(dǎo)致國民經(jīng)濟大崩潰。
16、專注做自己喜歡的事,不喜歡的事就別做。
17、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊,選一兩個拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。
18、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。
19、資金運作與運營:不求速度,但求安全。
20、一個人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系,但關(guān)系不是特別大。
21、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化,實際上是非常重要的。
22、不在乎學(xué)歷,只要能做出貢獻(xiàn)就行。
23、對下級的管理要只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。
24、在困難的時候,比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信,實際上是因為什么,是因為我曾經(jīng)不誠信過,在我困難的時候,我對老百姓的承諾,我沒有兌現(xiàn)。因為我沒有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高,就以至于,以后我對自己這方面要求就很高。
25、對于營銷驅(qū)動型的公司,營銷就是個舵,你作為一把手你自己都不去管這個方向,管這個最重要的舵,那這個公司很容易出錯。老板親自抓,更大的作用是:整個公司的資源,人力、財力、物力,會往那個方向去流。
26、未來的創(chuàng)業(yè)者,最重要的素質(zhì),我覺得他需要兩個:第一是他個人的悟性,沒有悟性的話你應(yīng)該去打工,不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者;第二個,他能很勤奮能吃苦。就是這兩個,少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
27、營銷,最核心的是要了解你是銷給誰。
28、我總結(jié)了一個八字方針:榮耀、目標(biāo)、互動、驚喜。玩家需求,第一是榮耀,第二是榮耀,第三是榮耀;在任何一個時間節(jié)點上,都應(yīng)該短中長期目標(biāo)三者同時存在;友情的需求在網(wǎng)游中是存在的,僅次于對榮耀的追求;沒有隨機性,網(wǎng)游就沒有耐玩性,沒有隨機性,就沒有游戲。
29、商場中朋友很多,但真正的伙伴很少。
30、放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。
31、人在成功時得出的經(jīng)驗都是虛的,只有要失敗時的經(jīng)驗才是真叫經(jīng)驗,成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面!百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因為你根本不知道它是困難。
32、在下班后,可以將員工當(dāng)成伙伴,但上班時員工就是員工。
33、在中國辦企業(yè),法律稍微不如意就要出問題,就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意,這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司,注冊一個總公司,我是不是可以把一百萬拿出來用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中國法律上有很多紅線,我們一旦不懂法,很容易坐牢。過去五到十年,凡是財務(wù)上遇到危機的民營企業(yè),一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?還是法制問題,資金鏈一緊張,他會做很多他認(rèn)為合理但是不合乎規(guī)定的事,這都是要坐牢的。
34、與其改變消費者固有的想法,不如在消費者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費者。
35、對普通員工,首先考慮其利益,然后才是社會價值。
36、團(tuán)購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。
37、一時的困難并不可怕,只要咬定必勝的信念,就能打贏屬于自己的一仗!酚裰
38、做全國性市場,必須要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!
39、我每天呆的地方只有三個,辦公室、家和車?yán)铩!酚裰?/p>
40、凡是先做試點,風(fēng)險才低!酚裰
41、首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。
42、找到自我的細(xì)分市場,然后拼盡全力,把它做好!——史玉柱
43、少睡覺.犧牲休假,玩命干。
44、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
45、領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
46、希望你給自己定的目標(biāo)稍微高一點。
47、你是一個典型的科技人才,但是你光有研發(fā)是不行的。
48、所有項目只能有一個是吃錢的。
49、企業(yè)運行到現(xiàn)在的規(guī)模.安全是第一位的.發(fā)展已不是第一位的。
50、在方案沒有出來前千萬別盲動。
51、一定要投資到可靠的方向上。
52、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略,拚人才的時候。
53、看不準(zhǔn)的時候,我就自己先花錢培育。
54、產(chǎn)品生命周期可以通過你的努力,通過你的思索來解決。
55、任何一個項目做之前,沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀,都會浪漫,更愿意往好處想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,這時候人避免不了地會有一些浪漫,我本人也是,還有盡管馬云那么成功,他也是,每個人都是這樣的,你現(xiàn)在正處于浪漫期,這時候需要給你潑冷水,讓你周圍的人給你潑冷水。
56、90%的堅苦你此刻想都沒有想到,你都不知道那是堅苦。
57、做連鎖策劃業(yè)務(wù),必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊,只有這樣,才氣實現(xiàn)遠(yuǎn)間隔的打點。
58、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠(yuǎn)了,所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢,先量力而行做出第一家。
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