【推薦】生產(chǎn)計劃8篇
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)計劃 篇1
過去的一年，我工作部在局黨委的正確領導下，在有關單位的大力協(xié)助支持下，以安全、多供、少損為核心，圍繞我部生產(chǎn)目標責任制，以農(nóng)網(wǎng)工程為重點，兼顧其他生產(chǎn)任務開展工作�，F(xiàn)將今年工作情況匯報如下：
一、 20xx年生產(chǎn)完成情況
1、 09年全年完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;扣除化肥電量萬kwh，完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;供電量完成萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;今年完成化肥電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降 %;城鎮(zhèn)供電量完成萬kwh，比去年萬kwh多完成萬kwh，上升%;農(nóng)村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh，下降%。
2、 09年10kv線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時)。
二、 積極協(xié)調(diào)局各生產(chǎn)單位完成局日常生產(chǎn)任務
1、 針對今年修試工區(qū)及各個站、所生產(chǎn)任務重，為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行，協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗的通知，短短一星期就完成了對全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗的工作。
2、 每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報表，作到準確及時。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計劃，結合局所屬設備存在的缺陷，安排停電工作計劃，在安排工作計劃時，對條件允許同時工作的，安排同時工作，以減少停電次數(shù)和時間;針對農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁，規(guī)范了臨時停電手續(xù)，臨時停電必須提前一天辦理，安排停電盡量躲過用電高峰，減少了停電的隨意性。
3、 協(xié)同變運工區(qū)、安監(jiān)工作部對變電站電氣設備進行設備定級。
4、 據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保全局安全生產(chǎn)，結合我局實際，與安監(jiān)作部共同制定了20xx年反事故技術措施和安全措施;確�！叭摹逼陂g安全供電，制定了“20xx渡夏迎峰方案”，結合“渡夏迎峰方案”及時調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結構。
5、 完成局20xx年兩措計劃、大修計劃、科技進步計劃、生產(chǎn)費用預算方案、電壓質(zhì)量及無功電壓管理制度的制定工作。
6、 為配合用電理論線損管理軟件的應用，提高我局科學管理水平，我科室積極協(xié)助用電辦收集了10kv線路、臺區(qū)資料�，F(xiàn)已完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路地理接線圖的繪制工作。
7、 配合縣教委規(guī)劃、設計了二高10kv高、低壓線路工程，積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進行該工程的施工。
8、 結合大修計劃內(nèi)容，組織協(xié)調(diào)有關生產(chǎn)單位完成設備、線路消缺工作，組織并參于了淮路線路搶修消缺工作;結合110kv站預試完成了鄲實線、龐清線升高改造及部分35kv刀閘檢修。、
9、 積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進行箕城路路燈工程的施工工作，確保此工程在國慶節(jié)前順利完工。
10、 協(xié)助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線路的驗收工作。
三、協(xié)調(diào)有關單位完成農(nóng)網(wǎng)工程任務
1、 作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計劃，協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標;在工程施工期間工程的順利開展，積極與有關供貨廠家聯(lián)系，保證設備、材料及時到貨。
2、 結合農(nóng)網(wǎng)工程預算，配合局農(nóng)改辦進行35kv工程資金的撥付工作。
3、 積極協(xié)助有關單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測、設計及組織工作�，F(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運行。
4、 協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的`遷移及調(diào)度光纜的施工工作。
5、 積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。
6、 根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實際編制了工程決算，現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計科上報完畢，財務決算正在編制中。
四、明年工作打算
1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學、規(guī)范、合理，使局各項生產(chǎn)進入有序的工作狀態(tài)，盡力避免造成不必要的損失。
2、繼續(xù)作好技術資料、圖紙、臺帳等基礎工作，在條件允許的情況下，努力作好10kv走徑圖的繪制。
3、協(xié)同變運工區(qū)，定期對變電站的設備進行定級，通過定級對變電設備進行一次全面檢查，找出設備缺陷，為及時消缺提供依據(jù)。
4、完善縣城10kv圖變更工作，力爭做到每個設備實際位置和圖紙所標位置相符。
5、利用110kv變電站預試時，組織有關人員對35kv出線線路進行一次大修，組織供電生產(chǎn)技術部工作總結暨工作計劃第2頁人員對相關35kv變電站進行一次大修。
8、會同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計劃。
9、作好無功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。
10、在安排好計劃停電檢修的同時協(xié)同調(diào)度中心作好臨時停電工作。做到在安全保證情況下，進行零點檢修，堅持以多供為主導，兼顧解決，該停必停的原則。
五、工作中的不足
在過去的一年中，顯然取得了一些成績，工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動性、仍存在有一定差距，另與外界交往較少，致使創(chuàng)新意識較差。
生產(chǎn)計劃 篇2
為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理；并結合公司安全生產(chǎn)實際，特制定XX年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)XX年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗！
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針：
安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標：
1、生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。
2、生產(chǎn)設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3、環(huán)保責任零事故。
4、隱患整改率為100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
根據(jù)xx辦【XX】04號、06號文件精神和公司XX年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的'位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出XX年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。
2、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
生產(chǎn)計劃 篇3
一、目的'
為貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，遵守法律法規(guī)有關條款，堅持以“預防為主，安全第一”的方針，保持安全管理整合體系運行有效，確保安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。特制訂20xx年計量班組安全生產(chǎn)目標實施計劃。
二、20xx年計量組安全生產(chǎn)目標
1、傷亡事故為0；
2、重大設備事故為0；
3、特種作業(yè)人員培訓取證、持有效操作證100%；
4、組員年度安全學習100%；
5、零事故全員參與100%；
6、崗位安全技能達標考評合格；
7、公司安全指令性工作任務完成率100%；
8、各類事故“四不放過”處理100%。
三、具體安全生產(chǎn)目標實施計劃
1、全員簽訂安全生產(chǎn)目標責任書；
2、每年年終考核安全生產(chǎn)目標完成情況；
3、年度安全檢查結果，視安全生產(chǎn)目標完成情況，按公司規(guī)定進行獎懲；
4、完善安全生產(chǎn)管理相關制度和規(guī)程，定期實施制度規(guī)定的安全檢查項目；
5、組織生產(chǎn)安全事故應急預案的演練，完成每年至少一次的達標演練。
6、檢查崗位安排和組織特殊工種培訓，確保無崗位禁忌和特殊工種持證上崗率100%。
四、文件記錄
1、實施計劃，保存一年。
2、考核記錄，保存一年。
制定：
審核：
批準：
制定日期：
啟用日期：
生產(chǎn)計劃 篇4
公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況。
一、環(huán)境綠化
植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏;
對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪。
二、環(huán)境保潔
做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關部門。
三、安全
原門崗24小時服務電話：“2621909”從20xx年3月1日起變更為“2611833”;
住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要務必告知房號，對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助;
管理處通過代租房屋，做好流動人口登記工作，租金與去年同期對比3房增加200～300元達到1500元左右，2房增加250～300元達到1000元左右，1房增加200元以上達到750元左右，請大家出租務必找物業(yè)，必將令你滿意!電話：3058970;
嚴格進出管理，請住戶在星期一~五，星期六~日到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應搬運物品;
大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件;
燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響;
小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。
四、公共秩序
代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住戶。
門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請業(yè)主到門崗查詢;
對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進入小區(qū)感受到“慢“的`節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。
避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時發(fā)牌，停放不足1小時免費，望住戶配合。
夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園占用。
五、維修
我們在組織管理處人員進行上門維修服務業(yè)務培訓，20xx年將更好、更快的為住戶服務。
六、文化宣傳
我們以后將在物業(yè)費通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出;與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，代發(fā)老年人活動票;建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重;發(fā)動住戶愛心捐助，讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚;對做文學、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務相關業(yè)務的住戶，請與我們聯(lián)系開展業(yè)務;增設兩個公益宣傳欄，通過每日不斷更新的天氣預報，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問暖，為物業(yè)工作提供科學依據(jù);調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標語，與時俱進，創(chuàng)造文明環(huán)境;為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗分享的快樂,通過物品交換讓你結織更多朋友;節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動，為小區(qū)增光添彩。
七、其它
管道天然氣報裝，為業(yè)主解決實際生活需求;
代交住戶水電、有線電視服務費，讓住戶免受舟車勞頓;
計劃開展向住戶提供網(wǎng)絡信息查詢、報刊閱覽，收發(fā)傳真、復印等業(yè)務。
我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價、工資等方面原因，水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200-300元、免費維修得以延續(xù)，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務費用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務基礎上，加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業(yè)主滿意度，同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關心的問題。
再次感謝各位業(yè)主對我們的支持和幫助，我們對居上百合園小區(qū)建設和管理充滿信心，我們將感恩于心，回報于行，繼往開來，為業(yè)主和物業(yè)使用人排憂解難!
生產(chǎn)計劃 篇5
**年安全生產(chǎn)工作主要目標：
一、加強企業(yè)安全隱患排查，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉，不發(fā)生傷亡安全事故。
二、鎮(zhèn)域內(nèi)各類事故死亡人數(shù)不超過控制指標。
三、安全生產(chǎn)管理工作考核達到市安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書相關要求。
四、加強新《安全生產(chǎn)法》宣傳，提高全民安全生產(chǎn)意識。
圍繞上述要求和目標，重點抓好以下幾個方面的工作：
�。ㄒ唬┥钊胴瀼芈鋵嵤形l(fā)〔**〕7號文件要求，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”機制。
1、健全制度，使安全生產(chǎn)工作真正抓到實處。
2、將安全生產(chǎn)工作擺到維護廣大人民群眾的根本利益這一基本出發(fā)點上來抓，明確黨政領導的安全職責分工，將安全生產(chǎn)納入黨委中心組理論學習內(nèi)容，成立XX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會，配備專職安全員，建立健全安全生產(chǎn)工作制度，加強宣傳和教育。
（二）加強目標管理，分解任務，層層簽訂責任書 按照市政府安全生產(chǎn)綜合目標管理責任制和考核辦法的要求，根據(jù)安全生產(chǎn)責任屬地管理的原則，嚴格安全生產(chǎn)目標管理，將安全生產(chǎn)責任層層分解到單位、到人，確保安全生產(chǎn)人人有責。鎮(zhèn)政府與各村委、企業(yè)、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位、煙花爆竹零售點、渡口渡船負責人等簽訂崗位安全責任制；企業(yè)與各個崗位簽訂崗位安全責任制；礦山企業(yè)與爆破隊伍、爆破隊伍負責與爆破作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任制。明確各自承擔的責任，進一步增強安全責任感和使命感。
（三）積極開展新《安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)的宣傳教育和開展安全教育培訓，努力提高全民安全生產(chǎn)意識和安全常識。利用廣播、宣傳欄等多種形式對新《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》等法律法規(guī)進行宣傳，并積極組織有關人員到中小學校宣講安全知識，提高中小學生意識。加強“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作，組織開展安全生產(chǎn)知識競賽。
（四）制定實施年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃，加強安全檢查監(jiān)督管理力度，強化防范措施，消除安全隱患定期、不定期的組織對礦山企業(yè)安全、非礦山企業(yè)安全、水上交通安全、煙花爆竹安全、危險物品安全、建筑安全、用電安全、森林防火安全進行安全大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日前后在全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大其整改和監(jiān)督力度，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
1、企事業(yè)單位安全生產(chǎn)方面以礦山企業(yè)、建材行業(yè)企業(yè)和學校、幼兒園為重點，要求做到重點單位一個月至少檢查一次，在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等重大節(jié)日前重點檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
2、消防安全方面以森林防火和50戶以上自然村為重點，嚴格火源管理，抓好森林火災防范，清明節(jié)、重陽節(jié)上墳期間，派專人現(xiàn)場監(jiān)管，并與護林員簽訂森林防火責任書，做到了山有人管、林有人護的管理格局；加大對�；锲贰熁ū裆a(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管力度，定期不定期到企業(yè)、經(jīng)營單位、批發(fā)部、零售點、人群密集場所、農(nóng)村50戶以上自然村進行消防安全檢查，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、交通安全方面以水上交通、XX路為重點，XX渡口是XX市客流量最大的渡口之一，每月組織安全檢查一次，節(jié)假日等客流高峰期和汛期要派專人到渡口值班；平時加強對XX路安全隱患的檢查和交通安全知識的'宣傳，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保交通安全。
�。ㄎ澹┲贫ê屯晟芚X鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應急救援預案，提高防御重特大事故的能力。
（六）開展規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設活動及復查活動。對未開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建的企業(yè)，督促其完成安全標準化創(chuàng)建；對已完成安全標準創(chuàng)建的企業(yè)進行復查。
生產(chǎn)計劃 篇6
20xx年，我車間要在今年各項工作已經(jīng)取得較好的成績的基礎上，結合車間管理實際，通過深入開展“比學趕幫超”活動，著力在生產(chǎn)管理和隊伍建設上深化對標建標追標，細訂措施，努力降低裝置成本、提高隊伍素質(zhì)、建設安環(huán)穩(wěn)定向上新包裝，實現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊伍建設的科學發(fā)展，進一步提升煉油環(huán)保裝置的經(jīng)濟運行水平，為公司“安全、效益、發(fā)展、和諧”建設作出貢獻。
一、確立車間年奮斗目標：
1、奮斗目標：
安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)向前進。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務;硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99%，設備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”;改造老裝置，管好新裝置，確保實現(xiàn)中國石化集團公司選樹為“食品添加劑硫磺生產(chǎn)示范點”。
3、全力以赴確保10萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模成為全國最大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè);4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，建設和諧向上新車間，努力創(chuàng)建模范車間。
二、堅持“三抓”提升車間管理水平1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。
2、抓安全重教育確保達標。一是加強HSE理念教育。進一步提高職工的HSE理念，在生產(chǎn)作業(yè)中防止H2S中毒事故發(fā)生，確保安全、環(huán)保和健康;二是強化責任意識。認真抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是落實余總關于“人人都是安全員、人人都是安全生產(chǎn)第一責任人”的管理要求，推動車間全體職工尤其是勞務工積極參與車間日常安全生產(chǎn)操作、施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督以及車間管轄區(qū)域的治安巡查，把勞務工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。五是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的 “追標”措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的'管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內(nèi)容，修訂了車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程、經(jīng)濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。
三、科學精細化管理，提升指標創(chuàng)佳績1、Ⅰ套硫磺成型包裝裝置繼續(xù)加強管理、積極爭取改造，實現(xiàn)車間科學發(fā)展。重點做好：一是抓好技改項目“Ⅰ套硫磺成型包裝C2302機頭造粒系統(tǒng)”和“Ⅰ套硫磺成型包裝裝置硫磺成型機新增加自動停機監(jiān)控器”;二是“硫磺包裝機新增自動碼垛器(即機械抓手)”;三是做好Ⅰ套硫磺成型包裝裝置硫磺包裝機新增自動打碼器改造投用;四是科學管理兩套硫磺成型包裝裝置生產(chǎn)、人員，優(yōu)化勞動力資源，提高勞動生產(chǎn)率;五是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排，Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機最大負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備，節(jié)約用電。
2、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”;二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響;3、優(yōu)化操作，科學管理。一是優(yōu)化操作生產(chǎn)合理安排，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，減少硫磺產(chǎn)品質(zhì)量降級率。加強巡檢及時掌握液硫的質(zhì)量發(fā)生變化，外觀顏色變化，立即改變原操作方案，降低了黑硫磺對正常生產(chǎn)造成影響的時間;同時，經(jīng)上級主管部門的同意下，在保證質(zhì)量的前提，采取緩慢兌調(diào)措施，處理黑硫磺;二是進一步做好在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的帶黑點硫磺返回硫坑回煉的技術改造的設計委托工作，進一步降低次品量;做好優(yōu)化操作，在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班;三是落實科學立體交叉巡檢，加大巡檢頻率。細化制定生產(chǎn)崗位、班長、大班長和車間值班的巡檢時間，實現(xiàn)交叉巡檢，確保1小時一次。對設備發(fā)生異常狀態(tài)的部位，按關鍵部位巡檢時間的級別進行巡檢，確保裝置安穩(wěn)運行。
4、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是要在包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度;二是進一步加強發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動;四是對車間員工進行質(zhì)量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準確重量、產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。
5、抓好節(jié)能降耗工作。一是降低新鮮水消耗。要根據(jù)裝置成型機循環(huán)冷卻水質(zhì)的變化和水監(jiān)測分析結果，及時加堿作調(diào)整，并要求班組嚴格控好，以充分發(fā)揮劑的效果，達到效益最大化;在控制成型機新鮮水消耗的同時，成型機循環(huán)冷卻水應每月置換一次;二是優(yōu)化Ⅱ套硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達優(yōu)化節(jié)電;三是嚴格控制叉車柴油消耗。要優(yōu)化裝車操作，采取以火車裝車臺為中心，硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)離火車裝車臺遠的，以裝汽車為主，硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)離火車裝車臺較近的，以裝火車為主。四是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神，加強成本目標管理，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進度指標不超標。
6、加大產(chǎn)品外運的監(jiān)督管理工作。一是要細化產(chǎn)品外運的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準確發(fā)運;二是細化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務質(zhì)量;三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準確率，實現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導向，適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運。
7、積極推進TnPM管理工作。一是完善設備管理責任制，完成TNPM活動看板及設備管理網(wǎng)絡圖，做到人人都管事，事事有人管;二是規(guī)范硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)，實現(xiàn)清晰警示可視化管理;三是全面推進可視化管理，完善各種安全標識及定置劃線，現(xiàn)場實現(xiàn)“一平、二凈、三見、四無、五不缺”;四是把TnPM管理應用到車間日常管理中去，規(guī)范員工出勤動態(tài)看板，員工飯桶水杯統(tǒng)一配置、定置擺放，員工更衣箱以姓名作統(tǒng)一標識規(guī)范管理等;五是積極推進6S管理和6源查找、清除活動，使車間的管理水平全面的提升。
8、全力以赴確保10萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產(chǎn)前的各項準備工作，確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設及投產(chǎn)前的各項準備工作中取得的成功經(jīng)驗，重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規(guī)程、操作法等技術資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現(xiàn)場技術練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習等內(nèi)容。
四、做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作。
加強職工思想政治工作。在做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作中堅持做到“情(動之以情)、理(曉之以理)、利(系之以利)、形(導之以形)”相統(tǒng)一，不斷取得新成效，最大限度地發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。要關心全體員工，解決職工困難，做好勞務工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定，營造和諧車間氛圍，努力形成最大的工作合力，爭創(chuàng)先進車間，全面實現(xiàn)車間奮斗目標。
生產(chǎn)計劃 篇7
20xx年，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，認真落實市安監(jiān)局部署的各項工作任務，以“保障青奧平安”為工作重點，全面開展重點隱患整治、強化200天安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)月、六打六治等各項工作，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。20xx年億元GDP生產(chǎn)安全事故死亡率指標為0、08，預計較好完成指標任務，未發(fā)生列入我區(qū)安全生產(chǎn)考核統(tǒng)計的亡人安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”，20xx年全區(qū)發(fā)生安全事故66起，死亡38人，今年截止目前發(fā)生安全事故51起，死亡16人，（其中：道路交通45起，死亡11人，建筑行業(yè)事故5起，死亡4人，工礦商貿(mào)領域1起，死亡1人）。
今年4月我局獲被全國總工會、國家安監(jiān)總局評為“全國安康杯”競賽先進單位，8月底我局被國務院安全生產(chǎn)委員會辦公室評為全國“安全生產(chǎn)月”優(yōu)秀活動單位，一年之內(nèi)榮獲兩項全國大獎。青奧會期間我區(qū)開展工作扎實有效，被市安委會評為南京市迎“青奧”安全生產(chǎn)200天專項整治行動暨安全生產(chǎn)檢查整改專項行動有功單位�，F(xiàn)將我局今年工作情況及明年工作打算具體匯報如下：
一、今年以來安全生產(chǎn)工作情況
（一）健全組織，完善機制，全面落實安全生產(chǎn)責任
一是強化組織領導。區(qū)委主要領導年初專題調(diào)研安全生產(chǎn)工作，8月初再次對我區(qū)安全生產(chǎn)工作進行檢查，對安全生產(chǎn)工作提出明確要求；區(qū)長辦公會每季度聽取安全生產(chǎn)工作匯報，明確加大安全生產(chǎn)在全區(qū)三位一體考核中的比重，明確對重點安全隱患整治未完成及發(fā)生亡人事故的單位實行一票否決；分管區(qū)長多次帶領我們認真研究安全生產(chǎn)面臨的新情況、新問題，部署新對策，每逢重大節(jié)假日，親自帶隊檢查全區(qū)安全生產(chǎn)工作；區(qū)四套領導班子成員出席全區(qū)安全生產(chǎn)工作大會；區(qū)政協(xié)主要領導帶領主席團調(diào)研我局工作開展情況。
二是強化責任落實。進一步理順區(qū)安監(jiān)局、各有關部門、各街道、各企業(yè)之間的安全責任關系，健全了“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”等安全生產(chǎn)制度，強化了企業(yè)行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管和屬地監(jiān)管“三個監(jiān)管”的落實，督促企業(yè)切實履行主體責任，避免推諉扯皮，條塊結合、分工合作的安全生產(chǎn)責任體系進一步明晰。
三是強化目標考核。區(qū)長帶頭與各副區(qū)長及各街道、有關部門簽訂目標責任書，各街道、各部門按照區(qū)政府做法，層層簽訂目標責任狀，明確目標任務；44家列管企業(yè)向區(qū)政府遞交了安全生產(chǎn)承諾書；繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作納入各街道、各有關部門、各直屬單位、各管委會年度目標考核指標，每月對指標完成情況進行考核，嚴格落實安全生產(chǎn)事故“一票否決”、重點安全隱患整治“一票否決”、小微企業(yè)標準化創(chuàng)建“一票否決”等制度。
四是強化督查督導。成立了14個督查組督查督導13個街道安全生產(chǎn)專項整治情況，并配合市總工會對我區(qū)進行多次安全生產(chǎn)工作的督導；為加快市、區(qū)兩級掛牌安全隱患的整改力度，聯(lián)合督查辦、住建局等部門組成安全隱患整改督查組，深入街道指導、協(xié)調(diào)、督促安全生產(chǎn)工作，推動重點隱患的整治；組織人大代表團視察掛牌隱患整治情況，定期聽取全區(qū)安全生產(chǎn)工作情況匯報。
�。ǘ┖粚嵒鶎踊A，推進企業(yè)扎實管理
一是積極推進安全生產(chǎn)報告承諾制度。結合專項整治行動和安全生產(chǎn)檢查整改行動，開展實施了企業(yè)法人安全生產(chǎn)報告制度，以《企業(yè)法人安全生產(chǎn)報告書》的形式，要求全區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位向各街道及行業(yè)主管部門報告安全生產(chǎn)情況，今年共收到企業(yè)安全生產(chǎn)報告書8204份，仍在走在全市前列。
二是全力推進安全生產(chǎn)標準化。今年市安委會給我區(qū)下達的目標任務為16家，我區(qū)結合實際情況，將目標任務分解到各街道，引導各街道分別開展2家以上企業(yè)自主創(chuàng)建；我局先后組織了三次街道和企業(yè)相關人員的推進會，大力宣傳開展安全生產(chǎn)標準化達標工作的目的、意義和作用，充分調(diào)動企業(yè)開展創(chuàng)建的積極性，目前完成簽約18家，預計11月中旬前超額完成任務；同時為鞏固企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標成果，提高達標質(zhì)量，我局重點對8家企業(yè)進行了標準化回頭看專項檢查工作，對于個別企業(yè)存在的問題，及時提出整改意見。
三是有力推進企業(yè)安全隱患排查治理體系建設。進一步完善充實安全隱患自查自報系統(tǒng)，強化轄區(qū)內(nèi)隱患整治情況的動態(tài)追蹤管理和長效管理，從局領導帶頭，每周登陸系統(tǒng)查看進展情況，要求各科室督促聯(lián)系街道和部門錄入并及時完成整改，目前隱患自查自報系統(tǒng)共有8270家企業(yè)完成錄入，職業(yè)病危害完成企業(yè)錄入2982家，共排查出隱患2424條，完成隱患整改2416條，整改率99、67%。
四是扎實推進職業(yè)健康安全監(jiān)管。充分吸取昆山時間的教訓，職業(yè)病危害因素申報為主線，對全區(qū)存在職業(yè)病危害的2955家企業(yè)進行了職業(yè)病現(xiàn)狀普查，要求列管企業(yè)提供作業(yè)場所檢測和體檢報告，完成42家企業(yè)職業(yè)危害申報工作；結合職業(yè)病相關法規(guī)宣傳，組織區(qū)屬企業(yè)相關人員參加總局下發(fā)的職業(yè)病防治知識答卷，約1000余人參加競答；制定了《鼓樓區(qū)開展工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法年活動實施方案》，市里要求監(jiān)督執(zhí)法企業(yè)數(shù)不得少于30家，我局與街道重點對43家含烤漆房的汽車修理店開展重點行業(yè)職業(yè)病危害專項治理；加強建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)管，組織5家企業(yè)完成職業(yè)病防治評估工作，評估結果全部合格；完成了汽輪電機廠‘重型和分布能源用燃氣輪機技術改造項目’備案工作。
五是全面加強應急管理。在迎青奧期間，我局實行24小時值班，并與消防、質(zhì)監(jiān)等部門連續(xù)一個月進行夜間聯(lián)合執(zhí)法檢查；對44家列管企業(yè)的應急預案進行了檢查，指導督促各街道、各有關部門建立健全了本行政區(qū)域、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)應急救援體系，制定和完善了應急預案。督促高危行業(yè)、較大危險行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位依法組織綜合或?qū)ｍ棏本仍A案演練，每半年不少于1次。要求一旦發(fā)生安全事故，責任領導第一時間趕赴現(xiàn)場，嚴格在規(guī)定時限及時上報，加強對現(xiàn)場應急處置的指揮領導，確保不發(fā)生次生災害，將事故損害和社會影響降到最低程度。
六是認真做好煙花爆竹許可證發(fā)放及市場監(jiān)管。及時組織獲得煙花爆竹許可證的12家經(jīng)營單位70名從事經(jīng)營活動的負責人和銷售人員進行了專業(yè)培訓，做到統(tǒng)一持證上崗，按時間節(jié)點要求完成了臨時許可各項工作。有限開禁期間，區(qū)安監(jiān)局、公安分局、質(zhì)監(jiān)分局、工商分局、區(qū)城管局專門成立聯(lián)合執(zhí)法隊，對非法銷售煙花爆竹行為進行打擊取締。全區(qū)出動執(zhí)法人員240人次、車輛50臺次，取締非法經(jīng)營攤點55處，教育勸阻非法經(jīng)營人員170人次。
�。ㄈ┥钊腴_展大檢查、大整治，切實保障青奧平安
據(jù)統(tǒng)計，專項整治200天期間全區(qū)共排查治理事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位（含個體經(jīng)營戶）16204家，排查出事故隱患1696個，已完成整治1690個，整治率達99、6%。
一是突出“青奧”核心圈檢查。公安分局重點對青奧比賽場館（龍江、五臺山）和訓練場館（清涼山體校）進行安全排查，完成龍江體育館周邊消防安全隱患單位整改2家，責令停業(yè)公共娛樂服務場所2家；質(zhì)監(jiān)分局對我區(qū)青奧會“核心區(qū)”、“重點區(qū)”28家單位進行隱患再排查，共檢查鍋爐47臺，壓力容器242臺，電梯427臺，機械式停車設備28臺，共排查出隱患10個，發(fā)出特種設備安全監(jiān)察指令書10份；區(qū)旅游局負責對轄區(qū)內(nèi)的接待酒店和旅行社進行專項檢查，配合市青奧保障中心在3月和5月分別對轄區(qū)內(nèi)的11家接待酒店及3家備選酒店進行了專項檢查，共查出安保、消防、衛(wèi)生、餐飲后廚等方面36個問題，旅游局匯總后要求賓館按照時間節(jié)點整改到位。特別是對玄武飯店、方源金陵等存在的消防與餐飲后場的問題，協(xié)助相關部門拿出了有效的整改方案。
二是突出專項執(zhí)法行動。各牽頭單位分別制定了本行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治實施方案并組織檢查，對重點企業(yè)、重點工程、重要場所進行了集中抽查。教育局聯(lián)合公安分局成立多個檢查小組，對全區(qū)所有學校進行排查，重點檢查了學校的“三防”建設情況、校園周邊環(huán)境情況，并規(guī)范在建學校工地文明施工；經(jīng)信辦對13家重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行安全檢查，共排查出9家企業(yè)18項安全隱患，全部得到了整改；安監(jiān)局開展了�；穼ｍ椪涡袆�，對93家�；方�(jīng)營單位進行安全檢查完成隱患整改23處；對全區(qū)25家作為危化重點單位的加油站加大檢查力度，完成隱患整改10余處，對涉液氨使用的3家企業(yè)進行了檢查；發(fā)現(xiàn)一般隱患23余處，已完成整改；青奧期間我區(qū)駐點的三個�；髽I(yè)分別為南京文通商貿(mào)有限公司、南京文通商貿(mào)有限公司和南京果品食品有限公司果蔬儲運配送分公司，我局安排三名工作人員，要求定人、定崗，駐點進行綜合監(jiān)管。對發(fā)現(xiàn)的峰祥制冰經(jīng)銷部存在重大隱患，經(jīng)與該企業(yè)負責人多次溝通，8月8日，該企業(yè)自覺貼出了停產(chǎn)通知書，8月11日，我局向該企業(yè)下發(fā)了《強制措施決定書》，8月12日，該企業(yè)正式停產(chǎn)，隱患得到控制；對全區(qū)的�；穫}庫進行排查，對唯一儲存劇的伍佰村倉庫進行了多次溝通，男京新化原化學有限公司在危險化學品經(jīng)營許可證未過期的情況下，將存放在五佰村倉庫的劇全部遷出完成搬遷，目前我區(qū)沒有�；穬Υ�?zhèn)}庫；與消防、環(huán)保部門配合，成功處置了工業(yè)大學鋼瓶氯氣泄露事故和南京鐵路機械廠液氨泄露事故，未造成人員傷亡和環(huán)境污染。
三是深入開展安全生產(chǎn)大排查、大整治。8月2日昆山發(fā)生大爆炸后，區(qū)委、區(qū)政府主要領導召開安全生產(chǎn)工作緊急會議，區(qū)委主要領導、區(qū)政府分管領導分別帶隊進行安全生產(chǎn)大檢查，區(qū)長辦公會兩小時專題會議聽取安全生產(chǎn)大檢查工作匯報。8月4日安委辦下發(fā)了《關于進一步加強全區(qū)安全生產(chǎn)大排查活動的緊急通知》，進一步明確各部門、各街道安全生產(chǎn)責任，其中各街道認真履行屬地管理責任，對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作進行拉網(wǎng)式檢查，開展安全生產(chǎn)專項整治，各行業(yè)主管部門認真履行行業(yè)直接監(jiān)管責任，對發(fā)現(xiàn)的南京線路器材廠產(chǎn)生鋁粉的隱患，責令其停產(chǎn)整改到位。
四是深入開展“六打六治”專項行動。突出危險化學品、粉塵防爆、燃氣管道、建筑施工、交通運輸、消防及“六小行業(yè)”等重點行業(yè)領域，集中開展專項整治行動，截止10月底，聯(lián)合住建、消防、教育、公安、工會、紀委等部門，開展5次聯(lián)合執(zhí)法，其中區(qū)領導帶隊檢查1次，發(fā)現(xiàn)隱患24處，當場責令整改21處，對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)主要負責人培訓不到位、濱江施工現(xiàn)場護欄不健全等情況，檢查組現(xiàn)場下發(fā)了3份整改通知書，并根據(jù)市相關文件精神要求，在指定網(wǎng)站上做好相關數(shù)據(jù)信息錄入和反饋。
五是全力以赴推進重大安全隱患整治。在各街道上報重點安全隱患的基礎上認真梳理，確定了今年的18個重點安全隱患，主要為房屋質(zhì)量安全隱患、圍墻質(zhì)量安全隱患、老舊電梯安全隱患、燃氣安全隱患等，在各方的共同努力下，目前已整改到位12個，要求各責任單位、牽頭部門按照責任、措施、預案、資金、時限“五落實”，確定整治方案和措施，明確整治責任制、分工和時限，要確保安全可控，做到萬無一失并盡快完成整改，否則年底一律取消評獎資格。
六是加強安全事故調(diào)查處理。今年，我區(qū)未發(fā)生納入范圍的安全生產(chǎn)亡人責任事故，對一些突發(fā)性的意外傷亡事故，第一時間到達事故現(xiàn)場，明確事故責任單位，依法提出善后處理方法和意見，積極協(xié)調(diào)事故妥善處理。
七是加大行政執(zhí)法的力度和密度。截止目前，共檢查近120家次生產(chǎn)經(jīng)營單位，超額完成年度執(zhí)法計劃的要求，開出責令整改指令書三份，現(xiàn)場處理措施決定書三份。完成了對百江公司在清江花苑小區(qū)違規(guī)施工行為的行政處罰，同時上網(wǎng)運作，自覺接收相關職能部門監(jiān)督，罰款到位，按時結案。
�。ㄋ模�、強化教育培訓，加強安全文化建設
1、認真宣傳學習新修改的《安全生產(chǎn)法》和《南京市安全生產(chǎn)條例》。以深入宣貫《安全生產(chǎn)法》和《條例》和為宣傳工作重點，制定了新法的宣貫方案，組織多人次參加國家安監(jiān)總局組織的新法培訓，認真組織全局人員重點對新法修改的內(nèi)容進行學習，在名額緊的情況下，積極與省市局協(xié)調(diào)，使街道在編專職安全生產(chǎn)監(jiān)管干部全部取得了安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法證；將相關法律放置在區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站明顯位置，給各街道、各社區(qū)分發(fā)宣傳讀本，為確保年底前“三項崗位”人員持證上崗率、從業(yè)人員培訓率以及社區(qū)主任培訓率達到“六個100%”，通過各種形式加強安全生產(chǎn)培訓，10月我局與市局聯(lián)合在鼓樓區(qū)委黨校舉辦了轄區(qū)企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員培訓班，120余家中小型企業(yè)190余名主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加了培訓，確保貫徹落實不折不扣，不留死角，不走過場。
2、全力以赴承辦“江蘇省安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”啟動儀式。今年6月我局精心組織承辦在我區(qū)靜海寺廣場舉行的20xx年江蘇省“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”啟動儀式，副省長史和平、副市長羅群，省、市安委會幾十個主要成員單位負責人參加。我局牽頭制作了反映省、市、區(qū)三級安全生產(chǎn)成績的90多塊統(tǒng)一規(guī)格的宣傳展板；設立了20多個安全生產(chǎn)咨詢臺，廣泛開展安全咨詢；組織了安全生產(chǎn)知識搶答、文藝演出等活動；在寶塔橋街道幕府西路社區(qū)舉辦了安全生產(chǎn)操作技能競賽活動。
3、認真開展“安全月”宣傳活動。緊扣“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，發(fā)放宣傳資料10000多份，懸掛橫幅200多條，給每個社區(qū)發(fā)放一套安全生產(chǎn)宣傳畫報，要求各社區(qū)出一期安全生產(chǎn)宣傳欄，并在山西路、中央門等電子大屏滾動播放一個月的安全生產(chǎn)宣傳短片，營造濃厚的安全文化氛圍；在全區(qū)范圍內(nèi)開展以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展、保障青奧安全”為主題的書法作品及兒童繪畫作品展，各項活動都取得很好的宣傳效果和社會反響。
4、加強信息報送公開制度。按照有關要求，及時、準確上報安全生產(chǎn)事故情況，讓上級部門在第一時間掌握情況。將我局開展工作情況公開至區(qū)政府門戶網(wǎng)站并報送至市局網(wǎng)站，增強社會公眾對我區(qū)安全生產(chǎn)工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。
二、20xx年工作打算：
20xx年，我局將以新修改的《安全生產(chǎn)法》為指導，強化安全基礎工作，持續(xù)開展隱患排查治理，提高安監(jiān)隊伍專業(yè)水平，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
具體工作目標：確保全面完成市安委會下達的安全生產(chǎn)控制指標，億元GDP死亡率控制在0、072，工商貿(mào)領域安全生產(chǎn)事故亡人不超過1人；確保不發(fā)生重、特大事故發(fā)生，確保市安全生產(chǎn)年度考核達標，力爭安監(jiān)工作走在省市前列，為“爭創(chuàng)首善之區(qū)、建設幸福鼓樓”提供安全保障。具體做好以下幾個方面工作：
�。ㄒ唬┱J真做好新《安全生產(chǎn)法》宣傳貫徹
新《安全生產(chǎn)法》將于12月1日正式實施，新法對安全生產(chǎn)提出了更高的要求，執(zhí)法力度明顯加大，我們將做好以下幾個方面的宣傳貫徹，一是抓好領導干部的學習培訓工作。籌備組織我區(qū)安委會成員單位主要負責人的新《安全生產(chǎn)法》學習培訓工作，增強領導干部抓安全生產(chǎn)工作的責任意識，形成各街道、各有關單位主要負責人親自抓、負總責的格局，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，強化政府監(jiān)管責任，貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的.氛圍。二是抓好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員培訓工作。通過組織各類集中培訓、專家授課、座談討論等活動，落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，使各職能部門要各司其職、各負其責，每一位執(zhí)法人員都能深刻領會立法宗旨，理解法律條款內(nèi)容，認真履行職責，提高執(zhí)法水平。三是抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位的教育培訓工作。強化落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任，有計劃、分層次地推動生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員的教育培訓，讓生產(chǎn)經(jīng)營單位及其相關人員了解、明確生產(chǎn)經(jīng)營活動中的法定權利和義務，自覺做到學法、懂法、守法，把責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員，確保安全生產(chǎn)。
�。ǘ┏掷m(xù)開展隱患排查治理
一是加快推動市、區(qū)掛牌隱患整改，針對薄弱環(huán)節(jié)、重點行業(yè)領域、重大隱患、關鍵工藝、關鍵崗位等，開展重點督查，持續(xù)跟蹤，對排查出的問題，通過定期通報、限期整改等形式，加大整改落實力度，形成監(jiān)管的高壓態(tài)度。二是充分發(fā)揮企業(yè)安全隱患自查自報系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行重大隱患上報，分級分類管理，掛牌督辦制度，采取各種激勵措施和約束手段，督促企業(yè)、相關單位登錄、使用自查自報系統(tǒng)，強化隱患排查登記、掛表推進、掛牌督辦、整改銷號等工作，形成閉環(huán)管理，確保隱患排查整改“全覆蓋”、“零容忍”。
�。ㄈ┘哟蟀踩a(chǎn)專項整治工作力度
一是要開展重點行業(yè)領域?qū)ｍ椫卫�。全面開展危化品、建筑施工、交通運輸、拆遷拆除施工、人員密集場所、六小行業(yè)等重點領域行業(yè)的專項整治，將生產(chǎn)經(jīng)營場所的各種不安全、在預防和治本上下更大工夫，做到真查真改，重在落實責任、消除隱患。二是開展“打非治違”專項行動。把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為作為有效防范和遏制事故的重要手段，將停產(chǎn)整頓、從重處罰、關閉取締、嚴格問責的“四個一律”打擊措施落到實處，確保關閉措施落實到現(xiàn)場、懲處手段落實到控制人，保持高壓態(tài)勢，推動建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序。三是加大職業(yè)危害整治力度。摸清全區(qū)存在職業(yè)危害的企業(yè)數(shù)、病種及人數(shù)，推進職業(yè)病危害申報，加強職業(yè)危害整治和執(zhí)法檢查，確保涉及職業(yè)健康安全的規(guī)模以上企業(yè)檢測率和申報率達要100％。四是強化聯(lián)合執(zhí)法。由各行業(yè)主管部門牽頭組織開展聯(lián)合執(zhí)法，采取“四不兩直”的方式，對重點地區(qū)和單位實施暗查暗訪，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動專項行動扎實深入開展。對發(fā)現(xiàn)的非法違法、違規(guī)違章行為，進行集中打擊和整治。堅持“誰審批、誰檢查”的原則，對已公告證照過期的企業(yè)進行逐一檢查，仍在生產(chǎn)經(jīng)營建設的，一律予以關閉取締。對存在非法違規(guī)行為且未整改的，按照有關法律法規(guī)從嚴從重處理。
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一是進一步增加區(qū)域內(nèi)應急救援裝備投入，落實機構、隊伍、裝備、物資和專家等應急資源，健全完善區(qū)域內(nèi)應急救援管理網(wǎng)絡，完善安全生產(chǎn)突發(fā)事件監(jiān)測預警、力量協(xié)調(diào)、現(xiàn)場指揮等應急管理機制。二是組織、指導各街道、各有關部門和單位進一步完善安全生產(chǎn)事故應急預案，有針對性地組織開展應急演練，切實增強演練的實戰(zhàn)性，提高公眾應急能力，著力完善全區(qū)安全防范體系，提高應急保障能力。三是要加強值班值守工作，落實24小時領導帶班值班制度。對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，要及時、如實按程序報告。一旦發(fā)生事故或緊急情況，有關負責人要及時趕赴現(xiàn)場組織搶險，妥善處置，確保社會穩(wěn)定。
生產(chǎn)計劃 篇8
新年伊始，為配合公司的發(fā)展規(guī)劃，方便各項工作的順利展開，保證生產(chǎn)連續(xù)性，確保公司的企業(yè)形象，完善生產(chǎn)部管理。結合xx年的生產(chǎn)情況。制定此工作計劃 :
一、 加強學習，充實自我：由于工作崗位的調(diào)整，自身經(jīng)驗的缺乏
與不足，需要不斷的學習來充實、調(diào)整自我，才能更好的'適應新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個車間的運轉情況，了解各個班組的具體工作內(nèi)容，然后深入到各個班組中，學習了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下基礎。
二、 制定完善各項規(guī)章制度：結合生產(chǎn)實踐，制定完善生產(chǎn)部的各
項規(guī)章制度，設備操作標準，各工序作業(yè)指導書等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。
三、 加強勞動紀律，促進管理工作：貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，充分
發(fā)揮班組長的管理作用，加強現(xiàn)場管理， 實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
四、 實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)：1、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標—無重大
生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：1)加強對員工的安全生產(chǎn)培訓;2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義;3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。2、質(zhì)量安全：對產(chǎn)品加工過程進行嚴格監(jiān)控，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
五、 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率：實現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報廢，降低產(chǎn)
品次品率和報廢率。主要措施：1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)指導書操作，2、加強員工對質(zhì)量檢查的培訓，牢記產(chǎn)品檢查的重點、要點;3、建立操作人員、班組長的日檢查制度。4、增加產(chǎn)品入庫前檢查，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。5、組織重要崗位和班組長定期進行學習和技術交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺階。
六、 生產(chǎn)成本控制：1、節(jié)約人員成本：積極響應廠部號召，個別班
組實行績效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量;2、合理使用資源：提倡節(jié)約，反對浪費，節(jié)約水、電等能源，在員工中宣貫，在例會、晨會中反復強調(diào)，加強節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識。3、加工前做好加工計劃，提高生產(chǎn)效率。加強細節(jié)的控制，降低生產(chǎn)成本，加工時及時和基地部門做好溝通，每天根據(jù)基地的采收計劃做好生產(chǎn)加工計劃。
七、 人員管理：
1、人員培訓：定期對員工進行規(guī)章制度，操作標準等的培訓，更好的執(zhí)行各種制度，嚴格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標準，實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。
3、培養(yǎng)人才：培養(yǎng)每各崗位的操作能手，減少工人老年化，打造一支年輕有干勁的團隊。
4、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴建做好充分準備。
新的一年到來，企長一周年我長一周歲，我愿與公司共成長，祝愿公司業(yè)績年年長，共創(chuàng)新輝煌!
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