生產(chǎn)計劃(實用8篇)
光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)計劃 篇1
為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高工程技術部的安全生產(chǎn)技術知識和管理水平,增強本部門員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃:
一、工作目標
1、杜絕死亡、重傷事故。
2、杜絕火災事故。
3、杜絕爆炸事故。
4、杜絕交通事故。
5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰。
6、安全隱患整改率達100%。
二、具體措施
安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。
1、建立安全保證體系
以“安全第一,預防為主”為指導方針,貫徹各工程項目施工的始終,切實認真貫徹有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,加強安全生產(chǎn)管理。我部門將聯(lián)合監(jiān)理單位及安全監(jiān)察部建立、健全以工程部經(jīng)理為首,由各現(xiàn)場代表、監(jiān)理人員、安全員及各施工單位負責人等各方面的管理人員組成施工安全保證體系,加強對安全生產(chǎn)的檢查。積極開展安全管理工作,切實貫徹安全生產(chǎn)責任制,強化安全意識。我們將根據(jù)工程進展的實際情況建立定期檢查、突擊檢查和特殊檢查相結合的安全檢查形式,查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,對于危急情況立即停工,及時采取措施排除險情。定期召開安全生產(chǎn)會議,總結安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,對各施工項目的檢查情況進行通報,并將檢查結果存檔作為對施工單位、監(jiān)理單位考核評審的依據(jù)。
2、安全規(guī)程的貫徹措施
“以人為本”是本部門安全管理主要手段,將安全教育作為一個動態(tài)過程,貫徹各工程項目施工的始終,使每個施工人員都樹立以“安全第一、以人為本”的`安全生產(chǎn)意識,根據(jù)各工程項目施工的特點,重點是施工作業(yè)人員入場安全教育和特殊工種持證上崗,同時對施工現(xiàn)場實行“五牌一圖”和安全標牌的張掛與宣傳,F(xiàn)場施工負責人、現(xiàn)場代表、監(jiān)理人員要做好各工程項目的安全技術交底,并在施工過程中加強檢查指導,現(xiàn)場施工人員應嚴格按照操作規(guī)程和安全技術交底及施工藍圖進行施工。
用電設備安全保護措施
1.1、施工現(xiàn)場安全用電
、、建立對現(xiàn)場臨時用電線路、用電設施的定期檢查制度,并將檢查、檢驗記錄存檔備查。所有用電機具在操作時必須由專職電工接送電,其他人不得接送。
②、電氣設備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起,各種電動工具必須按規(guī)定接地,接零必須安裝單一行程開關和漏電保護裝置,遇有臨時停電或停工休息時,必須拉閘、加鎖。
、、臨時配電線路按規(guī)范敷設整齊,架空線采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設,也不得沿地面明敷設。
、、配電系統(tǒng)實行分級配電,各類配電箱、開關箱安裝和內(nèi)部設置必須符合有關規(guī)定,開關電器應標明用途。各類配電箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨、防塵,箱體涂有安全色標, 統(tǒng)一編號,箱內(nèi)無雜物,停止使用時切斷電源,箱門上鎖。
、、手持電動工具,應符合有關規(guī)定,電源線、插頭和插座應完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應完好無損,維護和保管由專人負責。
1.2、辦公室安全用電
①、電源插頭、插座要安全可靠,損壞的不能使用,根據(jù)電器容量合理用電,避免過負荷使用。
、凇⒈M量避免線路有接頭,如有接頭應確保接觸良好,連接可靠。
、、濕手不能觸摸帶電的電器、不能用濕布擦拭使用中的電器。
、、電器在使用過程中,發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時,必須立即停止操作,關閉電源,并及時找電工檢查、修理,確認能安全運行時,才能繼續(xù)使用。進行電器修理時必須先關閉電源。
、、電源開關外殼和電線絕緣有破損或帶電部分外露時,應立即找電工進行維修,否則不準使用。發(fā)現(xiàn)電線斷落,無論是否帶電,都應視為帶電,應與電線斷落點保持足夠的安全距離,并及時報修。
⑥、空調(diào)、電腦等用電設備的出風口不可遮擋與覆蓋,并經(jīng)常進行清理,保持通風良好。
、摺⑻岢拿饔秒,室內(nèi)照明應做到人走關燈,空調(diào)、電腦等電器設備長時間不用應切斷電源,拔下插頭,以防意外。
4、機械設備安全防護
、、每天工作前必須由專人認真檢查所有機械設備,確認完好方可使用。
、、 挖掘機、起重機等在架空輸電線路下面工作時應停電作業(yè), 不能停電的應有隔離防護措施。
③、取土、卸土不得有障礙物,在挖掘時任何人不得在鏟斗作業(yè)回轉半徑范圍內(nèi)停留,裝車作業(yè)時,應待運輸車輛停穩(wěn)后進行,鏟斗應盡量放低,并不得砸撞車輛,嚴禁車箱內(nèi)有人,嚴禁鏟斗從汽車駕駛室頂上越過。卸土時鏟斗應盡量放低,但不得撞擊汽車任何部位。
、堋⑼仆淋囋陔姉U附近推土時,必須留有一定的土堆,其大小應根據(jù)電桿結構、土質(zhì)、埋入深度等情況確定。
、、需要用推土機牽引重物時,應設專人指揮,危險區(qū)域內(nèi)不得有人。
5、管材運輸、裝卸及堆放的安全措施
①、所有車輛、設備保證處于完好狀態(tài),不帶病作業(yè),運管子時嚴禁超高,高出拖車立柱或車廂部分不得超過管徑的二分之一,立柱必須齊全牢固。裝車時管下應墊穩(wěn),全車捆牢后方可起運,運管材的車輛中速行駛,避免急剎車、防止管子移動傷人。
、、運管車輛只能在現(xiàn)有的道路或己平整、壓實的施工道路上行駛,而不允許隨意在無路地段行駛。管子運抵現(xiàn)場時,選擇地勢平坦的場地堆放,管堆底層掩牢,靠近村鎮(zhèn)、路口或可能有人攀登的現(xiàn)場必須設置“禁止攀登”、“管堆危險”等警告標志。裝卸管時,由專人統(tǒng)一指揮,嚴禁裝卸工站在管子上和卸管一側,以防管子下滑傷人。
、邸⒋蟮耐乒軋鲈O圍欄與警衛(wèi),大量儲存管材時,堆與堆之間應留出必要的便道,主要便道寬度不得小于5m, 管子堆放層數(shù)不超過 2 層。管垛掩牢,上層管子整根落入下層兩管之間凹處以防滾動,在管堆上吊運管子時,自上而下一層層吊,嚴禁從下層抽吊。
6、管道對口、焊接要求
1.1、熱熔焊接
①、熱熔對接焊適用于管徑大于110mm的管徑連接。
②、熱熔對接焊用于同種牌號,管材與管材、管材與管件的連接。不同牌號材質(zhì)的連接需試驗驗證方可焊接。
、、管材或管件對口時其外徑和壁厚必須相同,錯邊量不得大于1/10管壁厚度。
④、熱熔焊機在施焊過程中要嚴格遵守熱熔焊機的操作規(guī)程。
、、使用半自動熱熔焊機,吸熱時間與冷卻時間要按管材條碼上的時間確定,不能隨意變更。
、、在使用焊機時要使熱板保持干凈,切割好的管材端面嚴禁用手或其他物品進行擦拭,并且管材兩端0.3m之內(nèi)也要清理干凈,以保證焊接質(zhì)量。
⑦、熱熔焊機要放置在水平地面上,焊接過程中不出現(xiàn)滑動,以免影響焊接質(zhì)量。
⑧、清理碎屑應在管材下方進行,不得在管材上方清理。
、帷⒑附永鋮s過程中,不得選用風冷、水冷或其他方式進行強制冷卻。
1.2、電熔焊接
①、電熔焊接適用于所有尺寸規(guī)格的管材,電熔焊接管件適用同種牌號的管件,管材與管件進行電熔焊接時適用于不同牌號。
、、電熔焊機只能用220V電源,嚴禁接入380V三相動力電源,并且電壓要穩(wěn)定。
、、電熔焊接的管件必須在焊接準備工作完成后才能打開包裝。
、、在焊接過程中不能隨意移動焊機或連接件。
1.3、管道敷設
鋪設管道遇障礙物時,管道可以有一定彎曲,允許彎曲半徑應符合燃氣管道施工技術行業(yè)標準和國家標準。
7、溝槽開挖、管道下溝的安全措施
、、溝槽開挖后,必須在2米范圍外拉設警示帶、設置警示牌。
②、管道下溝前由安全員進行檢查,管溝內(nèi)不得有其它作業(yè)人員,確認溝內(nèi)無人、無障礙物和管溝無塌方危險后,方可組織下管,清溝和其它溝下作業(yè)不得與下管同時進行。
8、管道吹掃、強度試驗安全防護措施
、、在打壓時,空壓機和管道之間的各接口應絕對牢固,避免管口脫落強壓氣流傷人,管道試壓時,后背處嚴禁站人。
、、管道吹掃時,分工要明確,派專人指揮,全線范圍內(nèi)要有可靠的通訊聯(lián)絡手段。
、邸⒃诖祾吖艿罆r,應及時控制收、發(fā)球兩端的壓差,如壓差過大應及時處理,避免事故發(fā)生。吹掃時應妥善處理排棄物,避免傷人。
④、執(zhí)行安全操作規(guī)程不違章作業(yè)、不違章指揮、杜絕安全事故的發(fā)生。各種設備要有專人操作,除操作人員和維修人員外,其他人員不得隨意亂動。
、、施工期間,安全員全面負責監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素,隨時排除 ,并采取預防措施。
9、防雷、防風安全措施
、、雨天不允許在樹下、屋檐下避雨,工地要設臨時防雨棚。雨天施工時,施工設備不得高點放置,人員不得再作業(yè)。
、、每天派專人關注天氣預報,及時了解天氣、風力情況,以便采取相應措施。施工現(xiàn)場的管材應采取捆綁、配重等穩(wěn)固措施。
10、交通安全措施
1.1、針對駕駛員的要求
①、搞好車輛的維護保養(yǎng),未取得駕駛證者不準駕駛汽車、不準駕駛與準駕車型號不符的車輛,任何情況下都不得違章駕駛汽車,所有乘員必須按規(guī)定系好安全帶,加油時嚴禁吸煙。
、、駕駛員每天必須檢查車輛,制動器、燈和輪胎必須完好, 燈、窗、倒車鏡、左右后視鏡必須清潔。
、邸⒈M量避免將車停在公路的邊沿處,離車前,要將車停穩(wěn),坡道停車時,車的方向應與坡的方向垂直。
1.2、針對乘員的要求
乘員上車前必須檢查所有座位是否牢固,行車中必須坐穩(wěn),車未停穩(wěn)時, 乘員不要上下車,行駛過程中,乘員的身體任何部位不要伸出窗外,不要與駕駛員談話,不要發(fā)出驚嚇或影響駕駛員的聲音和動作,遇危險情況,乘員有責任提醒駕駛員注意。
生產(chǎn)計劃 篇2
根據(jù)國家安全監(jiān)管總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第24號)、《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔**〕183號)和省、市安監(jiān)局關于行政執(zhí)法工作計劃的文件精神,為進一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職能,加強對我鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,根據(jù)我站法定職責,結合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)實際,按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則,特制定本執(zhí)法計劃。
一、指導思想、工作目標和主要任務
以科學發(fā)展、安全發(fā)展為指導,堅持“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全監(jiān)管責任,堅持依法行政、嚴格執(zhí)法,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究;嚴查安全事故隱患,嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域的非法違法行為;落實企業(yè)主體責任,強化源頭管理,及時預防和消除各類事故隱患。
20xx年,我站將通過安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法計劃的有序?qū)嵤,對煙花爆竹、非煤礦山、危險化學品三大高危行業(yè)和有色、冶金、機械、建材、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)八行業(yè)及職業(yè)健康監(jiān)管的重點生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況進行檢查,督促企業(yè)嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準,完善并執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,及時排查和整改安全生產(chǎn)事故隱患,有效落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,確查出的重大安全隱患整改率達100%,重大危險源監(jiān)控率達100%,查出的非法違法行為查處率達100%,遏制和杜絕安全生產(chǎn)事故,推動我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定好轉。
二、計劃執(zhí)法檢查的重點事項
按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究暫行規(guī)定》第八條規(guī)定,計劃執(zhí)法應當對生產(chǎn)經(jīng)營單位是否具備安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件進行全面檢查。一般情況下,對不同生產(chǎn)經(jīng)營單位的.監(jiān)督檢查內(nèi)容應具有針對性,重點監(jiān)督檢查下列事項:
1、依法取得有關安全生產(chǎn)行政許可的情況;
2、作業(yè)場所職業(yè)危害防治的情況;
3、建立和落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況;
4、按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全生產(chǎn)風險抵押金,以及其他安全生產(chǎn)投入的情況;
5、依法設置安全生產(chǎn)管理機構和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況;
6、從業(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓,取得有關安全資格證書的情況;
7、新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,以及按規(guī)定辦理設計審查和竣工的情況;
8、在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上設置安全警示標志的情況;
9、對安全設備設施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況;
10、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應急預案的情況;
11、教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施的情況;
12、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況;
13、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,可能危及對方生產(chǎn)安全的,與對方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)的情況;
14、對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況;
15、組織安全生產(chǎn)檢查,及時排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況;
16、制定、實施生產(chǎn)安全事故應急預案,以及有關應急預案備案的情況;
17、危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山企業(yè)建立應急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協(xié)議,以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養(yǎng)的情況;
18、按照規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故的情況;
19、依法應當監(jiān)督檢查的其他情況。
三、執(zhí)法計劃的實施
(一)規(guī)范行政執(zhí)法程序。要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,依法定程序行使權力、履行職責。要科學合理地具體設計并嚴格規(guī)范現(xiàn)場執(zhí)法環(huán)節(jié)、步驟,切實做到流程清楚、要求具體、期限明確、文書正確。
(二)規(guī)范記錄與完善案卷。要嚴格執(zhí)法程序,切實規(guī)范監(jiān)督檢查記錄,充分完善各類行政執(zhí)法案卷。
(三)本計劃實施中,確需對執(zhí)法計劃進行重大調(diào)整,并符合《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》規(guī)定條件的,應當在作出決定之日起30日內(nèi)重新履行報批和備案手續(xù);執(zhí)法計劃進行部分調(diào)整或者變更的,應當及時制作有關文件,存檔備查。
四、執(zhí)法要求
堅持依法行政,文明執(zhí)法,規(guī)范檢查行為,確保工作質(zhì)量:
。ㄒ唬⿲嵭小罢l檢查、誰負責”,檢查人員對監(jiān)管執(zhí)法檢查情況負責;
。ǘ┻M入生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查人員必須是兩人或兩人以上,并將檢查內(nèi)容告知被檢查單位;
。ㄈz查人員應明確檢查路線或檢查場所,現(xiàn)場檢查計劃,認真做好記錄,并將檢查結果告知被檢查單位,由被檢查單位現(xiàn)場負責人簽字確認;
(四)檢查人員發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患,應依法采取現(xiàn)場處理措施,督促被檢查單位立即予以糾正或下達責令限期整改指令書,并對整改的情況進行復查;
。ㄎ澹z查人員對涉及被檢查單位商業(yè)秘密的信息應予以保密;
。┮暀z查情況,根據(jù)有關規(guī)定采取警告、責令改正、罰款、責令停產(chǎn)停業(yè)整頓等形式,促進和保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
五、執(zhí)法檢查方法
1、采取“一聽、二看、三查、四反饋”:一聽企業(yè)階段性安全生產(chǎn)工作情況匯報;二看企業(yè)內(nèi)部安全檢查制度、基礎資料、臺帳;三查企業(yè)現(xiàn)場安全管理情況;四反饋檢查結論意見。根據(jù)需要可聘請相關行業(yè)專家參加檢查。
六、煙花爆竹、非煤礦山、危險化學品、有色冶金等八行業(yè)及職業(yè)健康安全監(jiān)管具體執(zhí)法計劃安排
(一)安全監(jiān)管執(zhí)法人員數(shù)量
**鎮(zhèn)安監(jiān)站在編在崗人數(shù)為2人,根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》的規(guī)定,我站從事安全監(jiān)管執(zhí)法人員數(shù)量確定為:2人×90%=1.8人。
(二)執(zhí)法工作日測算確定
1、總法定工作日的確定
總法定工作日=法定工作日×執(zhí)法人員數(shù)量=(全年天數(shù)-全年法定假日)×執(zhí)法人員數(shù)量=(365-115)×1.8人=450天。
2、其他執(zhí)法工作日的確定(36天)
其他執(zhí)法工作日=實施行政許可工作日+事故調(diào)查和處理工作日+舉報查處工作日+參與市政府和有關部門、省市局組織的執(zhí)法行動工作日+重大安全生產(chǎn)隱患排查、督促整改治理工作日+有關報告、制度、安全措施的備案工作日+開展機動執(zhí)法、專項整治、標準化規(guī)范化工作日+**鎮(zhèn)和上級安全部門安全生產(chǎn)的工作任務日=20×1.8人=36天
3、非執(zhí)法工作日的測算與確定:共272天
學習培訓(20×1.8人)=36天
考核工作日(7×1.8人)=12.6天
各類會議(25×1.8人)=45天
年補休、病事婚喪假(19×1.8人)=34.2天
黨群活動(20×1.8人)=36天
應急救援管理、宣傳教育培訓、其他(60×1.8人)=108天
36+12.6+45+34.2+36+108=271.8天=272天
4、執(zhí)法工作日確定
執(zhí)法檢查工作日=總法定工作日-其他執(zhí)法工作日-非執(zhí)法工作日=450-36-272=142日,按照每天檢查2家、兩人一起開展執(zhí)法,全年執(zhí)法檢查工作日為:142天。全年執(zhí)法檢查企業(yè)142天×2家=284家企業(yè)
(三)直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位(34家)
煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位19家(含煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)12家、禮花彈1家、黑火藥2家、無硫發(fā)射藥1家、引火線1家、批發(fā)經(jīng)營單位1家、煙花倉儲1家)、危險化學品2家、非煤礦山1家、八大綜合行業(yè)企業(yè)12家。
(四)計劃檢查次數(shù)
全年計劃執(zhí)法檢查142家(次)直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位。
(五)執(zhí)法檢查安排
1、全年每家企業(yè)平均檢查次數(shù):284/34=8.35 =8次
2、重點監(jiān)管三大高危行業(yè)企業(yè)22家,按每企業(yè)每月安排一次執(zhí)法檢查次數(shù):22×12=264次
22家重點監(jiān)管三大高危行業(yè)企業(yè)名單
略
3、12家八大綜合行業(yè)企業(yè)全年執(zhí)法檢查次數(shù):284-264=20次
12家八大綜合行業(yè)企業(yè)名單
略
4、每月執(zhí)法檢查企業(yè)數(shù):總執(zhí)法次數(shù)284/12=23.66=24次
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生產(chǎn)計劃 篇3
為加強安全生產(chǎn)管理,完成安全管理目標,強化安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化,有效控制各類傷亡和其他重大事故,預防和減少一般安全事故,制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃如下。
1、20xx年安全目標:
。1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其他重大以上安全事故)為零。
。2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。
(3)人員輕傷和其他一般安全事故率不超過2起。
。4)完成安全生產(chǎn)標準化評審工作。
2、每月至少召開一次安全領導小組會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%落實到位;加大隱患整改力度,確保安全隱患100%整改;制定并落實20xx年安全生產(chǎn)責任制。
3、應急預案及消防演練:項目部定于20xx年上半年進行一次綜合事故應急預案演練、三次專項應急演練;下半年進行一次消防演練、一次緊急疏散演練。
4、消防常規(guī)項目檢查:
(1)保安部門負責每月一次的消防設施檢查并做好記錄;
。2)各部門每天對責任區(qū)內(nèi)消防設施進行檢查并做好記錄。
5、安全教育培訓:
。1)對新進項目部員工及待崗、轉崗、重新上崗的員工進行三級教育,建立安全教育培訓檔案。
。2)年初進行全員安全培訓、每月有計劃的進行老員工安全專項知識再培訓、特種作業(yè)人員培訓。
(3)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術措施(安全方案)、完善的.施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可上崗。
(4)建立安全培訓檔案,并適時更新。
6、安全設施建設:
按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標準化的要求,完善公司安全設施建設,保證各種設施按要求定期及時做好檢測工作。
7、安全檢查工作:
落實領導帶班制度、落實安全檢查制度,做好班組安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、綜合性安全檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,實行整改“五落實”,并及時復查。
8、風險評估工作:
成立項目部風險評估小組,對項目部所有作業(yè)活動、環(huán)境因素、設備設施等進行風險評估,發(fā)現(xiàn)危險源,建立臺賬,定期整改并跟蹤驗證整改措施。
9、計劃執(zhí)行原則:
由各部門層次落實,責任到人,切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、責任自負的原則。
10、項目部安全生產(chǎn)控制指標:
。1)杜絕任何重大傷亡事故、因公死亡事故為零;
。2)因公負傷率不超過0。2‰、杜絕重傷事故;
。3)隱患治理100%;
。4)現(xiàn)場安全、文明施工達標驗收合格率100%。;
(5)三級安全教育培訓100%、特種作業(yè)持證上崗率100%、全員安全培訓率100%、培訓考核合格率100%;
。6)特種設備檢測合格率100%、機械設備驗收合格率100%;
(7)安全技術措施交底率100%;
。8)分包安全協(xié)議簽訂100%;
。9)合規(guī)性檢查合格率100%;
。10)安全技術方案審批100%;
。11)無職業(yè)病發(fā)生;
。12)無環(huán)境污染事故發(fā)生:
。13)無火災事故發(fā)生。
生產(chǎn)計劃 篇4
一,安全生產(chǎn)
全年目標:
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施:
。1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長。中。短期的安全培訓機制。
。2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。
。3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。
。4)制定 <<安全生產(chǎn)手冊>> 和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志。
。5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。
二,確保產(chǎn)品質(zhì)量
全年目標:
全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
主要措施:
。1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工。
。2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料 經(jīng)QC部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn)。
。3)加強對員工質(zhì)量檢查的培
培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點。
。4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。
。5)建立機臺操作人員 QC質(zhì)量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度。
。6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。
。8)組織技術人員 副組長 組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量
全年目標:
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。
主要措施:
(1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作,
(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。
。3)改善 改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工。
。4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性。
。5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關生產(chǎn)設備,提高開機時間,降低機臺故障率。
。6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。
。7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
四,降低生產(chǎn)成本
全年目標:
20xx年全年實現(xiàn)車間無較大財產(chǎn)損失,無請購機臺物品的閑置浪費,以最低的生產(chǎn)運營成本完成生產(chǎn)任務。
主要措施:
。1)抓好安全生產(chǎn),全年實現(xiàn)無重大人員傷亡,無重大生產(chǎn)設備事故,實現(xiàn)制訂的安全生產(chǎn)目標。
。2)確保產(chǎn)品不出現(xiàn)大批量報廢,建立槍體報廢審核制度。
。3)認真執(zhí)行斷刀控制的預防措施,減少刀具報廢給公司帶來的損失。
(4)嚴格控制車間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用。
。5)進一步強調(diào)銅鋁屑的清掃和放置,避免出現(xiàn)混放錯放的現(xiàn)象。
。6)加強車間用電控制, 杜絕機臺采光出現(xiàn)不必要的浪費。
(7)對于不需要物品決不請購,對于暫不急用的物品少請購,對于可能用到的物品或備用品少請購。
五,制訂工作流程圖
全年目標:
主要任務包括流程圖的制定 修改和實施, 力爭上半年實現(xiàn)車間管理生產(chǎn)的.全部流程化,使生產(chǎn)和管理更加高效和簡潔。
主要包括以下幾方面流程:
。1)工序安排流程圖
(2)刀具使用流程圖
。3)產(chǎn)品調(diào)試流程圖
。4)產(chǎn)品報廢流程圖
。5)員工生產(chǎn)流程圖
。6)機臺加油流程圖
。7)機臺維修流程圖
。8)產(chǎn)品返修流程圖
。9)量具使用流程圖
(10)夾具使用流程圖
。11)圖紙使用流程圖
(12)員工請假流程圖
。13)物品請購流程圖
。14)線上檢查流程圖
六,車間物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生
全年目標:
全年實現(xiàn)車間所有產(chǎn)品擺放規(guī)范整齊,確保地面 桌面 機臺衛(wèi)生的干凈整潔,努力營造一種良好的工作環(huán)境。
主要措施:
。1)衛(wèi)生分區(qū)管理:
為了把工作責任落實到車間每個人,需對車間范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)進行劃分,保證每個人都有固定的衛(wèi)生區(qū),實現(xiàn)是區(qū)就有人清掃、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標。
。2)機器設備清潔:
保證設備工作環(huán)境的清潔,需把車間設備的清潔工作具體分配到個人,實現(xiàn)是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目標。
。3)垃圾傾倒:
每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的垃圾,確保當日產(chǎn)生的垃圾當日處理。
。4)車間區(qū)域標識:
在車間劃出固定的位置并明牌標寫此區(qū)域內(nèi)允許放的產(chǎn)品或物品。工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車間指定的區(qū)域。
以上是我的20xx年車間工做計劃與目標,希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協(xié)助能夠成功的達成計劃和目標并取得突破,在新的一年里為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!
生產(chǎn)計劃 篇5
實驗林場20xx年持續(xù)深入的開展黨的群眾路線教育實踐活動,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,狠抓作風建設,提高工作效率,提升科研服務水平和森林防火能力。
一、森林防火工作繼續(xù)常抓不懈。
1、發(fā)揮人防的作用,在防火期堅持白加黑、五加二的工作態(tài)度,沒有急事護林人員不準休班,雨雪天氣可多休,余下的班在非防火期的七、八、九月在不影響值班的情況下集中休,每天堅持24小時輪流值班,春節(jié)、清明節(jié)、農(nóng)歷十月一等地方傳統(tǒng)節(jié)日全力以赴,死盯死守,以保證林區(qū)安全。
2、進入防火期之前,將組織人員清理防火隔離帶、林道、游道及提水路線兩側、墳地等部位40000平方米;對地震臺后小山噴灑3-5遍除草劑,減少可燃物載體,減少火災隱患,實現(xiàn)與友鄰單位林地的封閉阻隔。
3、對進山人員實行了登記制度,控制火源,減少隱患。添置防火工具40余件。
4、加大野外用火管理,不斷創(chuàng)新各種工作手段,切實提高森林防火工作水平,確保林場20xx年無森林火災發(fā)生。
二、緊抓機遇,搞好科研服務
結合新一屆黨委科研基地盡量設在實驗林場的'精神,我們林場要抓住這次機遇,給每個落地項目搞好服務,當好后勤,保證每個項目都能保質(zhì)、保量的順利進行:
1、繼續(xù)抓好“四大名藥”的整地、種植等園區(qū)建設,抓好竹子品種園、板栗品種園、棗樹品種園、美國黑核桃的后期管理。
2、抓好新上茶樹品種園的整地、種植、圍墻建設
3、配合好綠化研究所槭樹、名優(yōu)特樹種在林場的匯集。
三、營林生產(chǎn)
1、對新造的六百棵板栗小苗進行撫育、保持無雜草、無遮擋 ,使之有一個好的生長環(huán)境。
2、組織力量完成市局下達的150畝修枝撫育任務
3、組織精干力量完成以防蟲為目的的撫育間伐任務1000畝。
四、基礎設施建設
1、在林場打深井一口,同時鋪設好為防火科研相結合的水網(wǎng)。
2、建設200立方米的防火蓄水池一座、防火盤路1000米、原蓄水池加高擴容、防火隔離網(wǎng)20xx米、地震臺后小山護林房修繕、防火物資儲備庫修繕和防火視頻監(jiān)控的安裝工作。
3、為今后大量種質(zhì)資源落戶林場,提供土地保證,15年分期分批改造一些原有的梯田地、因地制宜新開部分新梯田地。
五、蟲情測報情況按要求測報
在市局森保站和院森保所的技術指導和幫助下,加強森林病蟲害的預測、預報工作。安排專門人員對林區(qū)樹木蟲害進行調(diào)查,及時上報。準備松林里掛100多個誘撲器,對松墨天牛、褐幽天牛進行誘殺,使蟲口密度低,達到有蟲不成災,基本不造成松樹死亡,嚴格控制蟲害的發(fā)生。對危害麻櫟的舞毒蛾、危害側柏的雙條杉天牛、危害板栗的紅蜘蛛進行檢測。
生產(chǎn)計劃 篇6
為加強生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項指標,降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項工作順利開展,對20xx年工作做以下幾方面計劃:
1、落實規(guī)章制度,嚴格安全管理
"安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹",安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對生產(chǎn)車間講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期.持續(xù)貫徹安全教育,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理。
2、加強勞動紀律,促進管理工作
要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別嚴重違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,情節(jié)嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。
3、保證設備維修質(zhì)量,提高運轉率
為保證設備運轉質(zhì)量,要加強操作工的責任心,把車間設備保養(yǎng)落實責任到人,從而督促員工保養(yǎng)好每一臺設備,提高設備運轉率。
4、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗
由于電力輸配電市場競爭激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,減少銅排.電纜線更換次數(shù),節(jié)約利用庫存資源,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好創(chuàng)新降本工作
5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率
"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場",只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽,因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,及時根據(jù)公司生產(chǎn)計劃調(diào)整操作,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率,產(chǎn)品交貨期的延誤。
7、控制員工流失
員工流失導致員工成本的增加,包括招聘、培訓和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的'中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。
針對現(xiàn)有生產(chǎn)工作中存在的問題,生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預防措施,我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,努力完成公司交給生產(chǎn)處的一切任務。
生產(chǎn)計劃 篇7
20___年下半年是公司機構改革進程中的管理關鍵年,在這半年中,繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,認真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施,全面落實安全目標管理責任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保公司各項安全工作目標任務圓滿完成,F(xiàn)制定20___年下半年安全工作措施計劃如下:
一、20___年下半年安全目標:
1、重傷、重大及特大安全事故為零。
2、機械設備重大事故為零。
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。
4、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位。
6、提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,及時整改率達到95%以上。
二、安全生產(chǎn)計劃
。ㄒ唬┤媛鋵嵃踩a(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)責任制的完善和實施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,各單位應全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)責任書,在此基礎上,進一步在工作中切實落實執(zhí)行,明確崗位職責,設立安全生產(chǎn)管理機構,由小李擔任分管領導,小李擔任安全科室負責人,形成一級抓一級,逐級抓落實。
通過完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。
。ǘ╅_展安全生產(chǎn)專項整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生。
20___年下半年專項整治的重點在制度建設、嚴格執(zhí)行標準、技術方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面,達到標本兼治的目的。
一是強調(diào)責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。
二是嚴格驗收檢查,特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程,要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,按照“四不放過”的`原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
。ㄈ┘哟蟀踩O(jiān)督檢查力度,嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。
公司安全生產(chǎn)管理機構采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應及時進行整改,并及時反饋,未及時反饋的工地按不合格工地處理,復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關文件執(zhí)行處罰,追究有關人員責任,并強制停工整改直至合格。
(四)加強安全宣傳、培訓,著重對標準、規(guī)范的學習。
安全工作的好壞與領導干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關,因而,加強對領導干部安全法規(guī)及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一。
生產(chǎn)計劃 篇8
一、 計劃目的
為了實現(xiàn)公司20xx的各項發(fā)展目標,進行目標分解到各個部門,特制定本部門的全年工作目標。
二、 目標范圍
生產(chǎn)部共制定產(chǎn)量目標、安全目標、質(zhì)量目標、環(huán)境(現(xiàn)場)目標、人員目標、節(jié)能目標、模具開發(fā)目標共7大目標計劃。
三、 7大目標
四、目標的措施方法
1、產(chǎn)量目標的措施方法
措施1:目標分解到月份,如下:(單位:萬片)
措施2:重新制定產(chǎn)量與績效工資,來維護產(chǎn)量的完成(下發(fā)訂單數(shù)量/入庫數(shù)量),100元/萬片獎懲。
措施3:溝通供銷部,保證訂單量的充足。
措施4:對未完成產(chǎn)量的月份進行原因分析,制定改進措施,對應責任人進行措施改進獎懲。
2、安全生產(chǎn)目標的措施方法
措施1:實行安全獎懲制度,簽訂安全生產(chǎn)責任書。
措施2:根據(jù)檢查表檢查違反操作規(guī)程或安全隱患的,每日檢查考核,并對違反制度的執(zhí)行制度公示。
措施3:對發(fā)生安全事故的進行原因分析,針對分析的原因進行改進。 措施4:每月制定培訓計劃,生產(chǎn)、企管或安全局人員培訓。 措施5:制定新員工的培訓計劃,并考核上崗。
措施6:完善部分未有操作規(guī)程的設備或新進設備,對新進設備進行安全操作培訓上崗。
3、產(chǎn)品質(zhì)量目標的措施方法
措施1:嚴格執(zhí)行入庫產(chǎn)品合格入庫,對未執(zhí)行的進行考核。 措施2:產(chǎn)品合格率加入績效工資進行考核,50元/0.01%比列考核。 措施3:對發(fā)生批量不合格品的生產(chǎn)線或個人進行原因分析進行改進。 措施4:建立評審不合格型號的臺賬,制定更改模具計劃。 4、環(huán)境管理目標的`措施方法
措施1:每月進行修改需要提升的環(huán)境衛(wèi)生檢查項目,進行考核。 措施2:建立衛(wèi)生責任區(qū)的規(guī)劃和訂制,進行績效考核。 措施3:環(huán)境目標每月進行PK,制定獎懲措施。
措施4:每日每周進行環(huán)境檢查,檢查結果公示,進行整改。 5、人員管理目標的措施方法
措施1:企管部或人力資源招聘滿足生產(chǎn)需求,21人/線*8條,30人/維修,8人/開平,5人/一步機,8人/鉆眼,5人/手工毛刺,7人/其他。(人員配置標準)
措施2:人員流失與補充成正比例,新招聘與流失的,及時補充。 措施3:制定人員流失的績效考核,50元/人。
措施4:溝通與生產(chǎn)合理調(diào)整,不合適的崗位進行調(diào)整和溝通。 6生產(chǎn)節(jié)能目標的措施方法
措施1:1-3月份制定相應的電量使用控制計劃,進行PK并制定獎懲辦法。 措施2:每月至少發(fā)現(xiàn)1項節(jié)約成本措施或建議。
措施3:成立生產(chǎn)成本控制小組,不定期召開會議(不低于2次/月),商討節(jié)約辦法,制定措施、責任、獎懲。 7模具開發(fā)目標的措施方法
措施1:新模具開發(fā)制定量,每月6-10個新型號,超出的新開模具啟動外協(xié)加工。
措施2:制定舊模具的改進計劃表,進行模具改進和完善。
措施3:對模具加工和投用,制定日期,未完成的制定訂單評審制度,并公示。 五、產(chǎn)量目標的核算方法
根據(jù)21013年的產(chǎn)量實際完成數(shù)據(jù)及20xx年的產(chǎn)量數(shù)據(jù)增長率,核算出20xx年的產(chǎn)量目標,20xx年3154萬片/20xx年3520萬片,增長率為11.6%,3520*10%+3520≈3800萬片。 六、20xx年的工作建議
1、制定明確的工資標準或公示工資,促進工作積極性。
2、成立降低生產(chǎn)成本研究小組,并制定獎懲激勵措施,發(fā)揮作用。 3、管理人員的每月的改進措施和改進結果公示,獎懲激勵。
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