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潘石屹的語(yǔ)錄

時(shí)間:2023-09-21 10:01:11 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿

潘石屹的語(yǔ)錄45句

  有香港媒體分析,以我們的土地儲(chǔ)備量在香港上市能募集百億資金是創(chuàng)造了奇跡,我不這么認(rèn)為,路演過(guò)程中接觸的58個(gè)機(jī)構(gòu)投資者成功合作55家,命中率達(dá)到94.8%,證明專業(yè)人士和我們自己對(duì)公司的價(jià)值判斷是一致的。下面是小編精心準(zhǔn)備的潘石屹的語(yǔ)錄45句,一起來(lái)欣賞吧。

潘石屹的語(yǔ)錄45句

1、真正的成功、幸福和快樂(lè),與以物質(zhì)主義和以自我為中心的成功、幸福和快樂(lè)是截然相反的。

2、祈禱能帶來(lái)錢嗎?不能。能帶來(lái)房子、衣服和食物嗎?不能。但能帶給你學(xué)習(xí)知識(shí)和智慧能力,對(duì)社會(huì)和自然的洞察力,寧?kù)o、寬容的心態(tài),獲得快樂(lè)和幸福的胸懷。

3、圣人與凡人有許多不同。但凡人要想要脫俗,有一條是必須的,那就是堅(jiān)持每天晨誦!朗讀神圣的書(shū)簡(jiǎn)。

4、我的童年絕大部分時(shí)間不是在教室度過(guò),是在莊稼地里度過(guò)?吹郊Z食的成長(zhǎng)、收獲我有一種發(fā)自內(nèi)心的喜悅,F(xiàn)在總想搞點(diǎn)地種一些莊稼,有這種古怪愛(ài)好的人多嗎?

5、舊體制是自上而下的模式。新體制必要有更高參與性、立足于知識(shí)、由價(jià)值觀所驅(qū)動(dòng)。新體制中領(lǐng)導(dǎo)力絕不是個(gè)人概念,一定包括集體決策和集體行動(dòng)的能力。你在舊體制中還是已經(jīng)邁向了新體制?

6、只有通過(guò)磋商對(duì)話把所有人的觀點(diǎn)向坐標(biāo)系的原點(diǎn)統(tǒng)一,社會(huì)就能進(jìn)步,就是團(tuán)結(jié)合作、和諧的社會(huì)。如果越來(lái)越遠(yuǎn)離原點(diǎn),社會(huì)就會(huì)出現(xiàn)倒退,紛爭(zhēng)、不和、斗爭(zhēng)就會(huì)占主導(dǎo)地位。真正統(tǒng)一的力量在哪里?在于人心的改變,在于信仰。

7、我有兩個(gè)課桌,一個(gè)是家里的餐桌,不論年齡,不論客人主人都在一起探討、學(xué)習(xí)。另一個(gè)課桌在微博上,從金融、經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、PM5各行各業(yè)都有專家在上面,有時(shí)也出現(xiàn)幾個(gè)砸場(chǎng)子的,罵娘的,但這不重要,也不要在意。

8、子曰:"己所不欲勿施于人"。我現(xiàn)在想的最多是如何誠(chéng)實(shí)、公正、公平、禮貌的對(duì)待來(lái)我們公司的每一位投標(biāo)人,每周大量的材料、設(shè)備、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的投標(biāo),是不是讓我們的心麻木了?

9、孔子講:"治大國(guó)如烹小鮮。"就是說(shuō)治理一個(gè)國(guó)家就跟做一條小魚(yú)一樣簡(jiǎn)單,北京的許多房地產(chǎn)發(fā)展商動(dòng)不動(dòng)就談公司管理,但他們一個(gè)個(gè)都忙得焦頭爛額,見(jiàn)人就抱怨他們一天工作多少個(gè)小時(shí),我看他們實(shí)際上都是烹小鮮如治大國(guó)。

10、如果你覺(jué)得自己能力很強(qiáng),憑自己的才能就可以取得成功,這時(shí)失敗就等著你。應(yīng)該成為一根空心的竹子,讓所有的能量通過(guò)自己流淌過(guò)去,像竹子一樣虛心,像路上泥土一樣謙卑。

11、我騎自行車,有人說(shuō)路太遠(yuǎn),你騎自行車走不到。但我走了一段換成了汽車,天黑以前我到了。我開(kāi)汽車時(shí)他們又說(shuō),前面沒(méi)路沒(méi)橋有一座山,你過(guò)不去。我照樣往前走,到了山前我換了一架飛機(jī)飛過(guò)來(lái)了。

12、新秩序需要建立起磋商的文化。磋商的是基于對(duì)人高貴性的理解,人擁有理智、良心,有探求、理解、服務(wù)和同情的能力。把人理解稱為簡(jiǎn)單的動(dòng)物和工具的人是不可能有磋商的意識(shí)。

13、在談?wù)撐C(jī)時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)用的更多的詞是貨幣、金融、債務(wù)等等。很少提到糧食產(chǎn)量,煤炭、鋼鐵的產(chǎn)量。在物流和信息全球化的今天,各國(guó)的財(cái)政和貨幣沒(méi)有統(tǒng)一,一些人利用這種差異來(lái)投機(jī),投機(jī)成了時(shí)髦。你給他們提種莊稼、挖煤時(shí),他們會(huì)嘲笑你土。出路是發(fā)行一種全球統(tǒng)一的貨幣并建立起相應(yīng)的財(cái)政體系。

14、網(wǎng)上銷售房子和出租房子,都不能替代銷售人員帶客戶在現(xiàn)場(chǎng)察看,了解它的地理位置、交通、景觀、建筑的風(fēng)格等,只有網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合,網(wǎng)上售房和租房才能做好。我們?cè)谒哪昵白鲞^(guò)網(wǎng)上售房的試驗(yàn),最終停下來(lái)了,原因就是網(wǎng)上網(wǎng)下沒(méi)有很好地結(jié)合,因?yàn)榉孔硬皇菢?biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,每個(gè)房子都有它的獨(dú)特性。

15、現(xiàn)在都變了,不種棉花了,前些年買布做衣服穿,現(xiàn)在布也不買了,直接買成品的衣服。不種糧食了,這里的土地太瘠薄,山地,干旱,寒冷,糧食的產(chǎn)量很低。村上的人不知道該干什么,許多人外出打工了。我回去,遇到鄰居無(wú)一例外的請(qǐng)我把他們的孩子帶到北京來(lái),我很為難。

16、在上海接受媒體釆訪。問(wèn),"今天你有從容的心態(tài)應(yīng)對(duì)潘幣、潘做為計(jì)量單位這些事件,你是如何做到的?"我:"要放下身段,不要覺(jué)得自已冤枉、委屈,比你委屈的人多著呢。當(dāng)你端著架子時(shí),你就很容易受到傷害。與其他人把情緒對(duì)立起來(lái)。有些名人、官員狠死微博了,就是太把自己當(dāng)回事了。要消除自我。"

17、目前的房地產(chǎn)市場(chǎng),我認(rèn)為存在著兩大風(fēng)險(xiǎn):第一是住宅的價(jià)格太高,無(wú)論是一線城市、二線城市,這種現(xiàn)象都存在,衡量市場(chǎng)有沒(méi)有泡沫,最重要的有一個(gè)指標(biāo),就是看它的資金回報(bào)率,對(duì)任何城市都可以用這個(gè)指標(biāo)去衡量。但中國(guó)住宅的資金回報(bào)率已經(jīng)非常低了,在2%左右。這就意味著住宅價(jià)格太高了。

18、經(jīng)常有人間我第一桶金怎么親的,從哪里得到的,有多少。其實(shí)每次有人我這個(gè)問(wèn)題時(shí),我都想說(shuō),人的第一桶金是自信!耸

19、自信當(dāng)然有自我意識(shí),還有信,相信的信。相信,是正面的、健康的。要信自己。一個(gè)相信自己的人才會(huì)相信他人,相信未來(lái)。自信的人不怕暴露己的個(gè)性,敢于真實(shí)暴露自己的內(nèi)心。我說(shuō)的話,都是我心里想的,不會(huì)迎誰(shuí)去說(shuō)。個(gè)性是以真實(shí)為基礎(chǔ)的。如果你真實(shí),不要怕你的個(gè)性被發(fā)現(xiàn)。自信的人敢于說(shuō)真話,即使真話傷害了他人,別人最終還是會(huì)信任你,因?yàn)樗馨盐兆∧!耸?/p>

20、我們需要時(shí)而從生活中抬起頭來(lái),問(wèn)問(wèn)為什么,這樣生活才不會(huì)失去方向,才不會(huì)與偉大的精神領(lǐng)域越來(lái)越遠(yuǎn)。問(wèn)過(guò)了,得到解答以后了呢?我看還是得繼續(xù)埋頭苦干,進(jìn)入到工作的樂(lè)趣中去!耸

21、有錢人都是黑心腸的觀點(diǎn),會(huì)導(dǎo)致仇富心理的產(chǎn)生。覺(jué)得別人是惡的,導(dǎo)致人們互相提防,充滿不信任。我們開(kāi)發(fā)建外S。H。時(shí),最大的突破就是取消圍墻。我們不度人以惡,不設(shè)圍墻。事實(shí)證明,這樣開(kāi)放的小區(qū)反倒是最安全的!耸

22、在現(xiàn)實(shí)生活中,你假設(shè)對(duì)方惡,對(duì)方確實(shí)會(huì)以惡來(lái)對(duì)你。我們?cè)诤炗啒I(yè)合同的時(shí)候,假設(shè)對(duì)方是不誠(chéng)信的,因此整個(gè)合同就是以防止別人違約為出發(fā)點(diǎn),以條款、再加條款來(lái)規(guī)定條款,而對(duì)方自然也如此反應(yīng)。也許別本來(lái)是誠(chéng)信的、善的,結(jié)果被你開(kāi)發(fā)成謊言的和惡的了。因此我每到簽訂同的時(shí)候就覺(jué)得非常累。——潘石屹

23、人可能有許多美德:勇敢、智慧、服務(wù)、創(chuàng)造力、幫助、樂(lè)觀等等,但如果他是一個(gè)不誠(chéng)實(shí)的人,說(shuō)假話的人,這一切都將失去,因?yàn)榛A(chǔ)沒(méi)有了。做人是這樣,做公司也是同樣的道理。誠(chéng)信,最重要的是先從本人做起,從本公司做起,不要埋怨別人和社會(huì)。讓今天的我和昨天的我去比較,看有沒(méi)有進(jìn)步,而不要和周圍的不好的東西、不好的公司去比。那些不好的、不誠(chéng)信的公司.也不會(huì)長(zhǎng)久地發(fā)展下去。——潘石屹

24、最后我要說(shuō)的是,如果一個(gè)人覺(jué)得成功意味著做一個(gè)多大的官,這可能是一劑毒藥,因?yàn)楫?dāng)你坐不到幕個(gè)位置時(shí)你就可能覺(jué)得不成功:如果你認(rèn)為成功是賺了多少錢,那也可能是一劑毒藥’,因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)身邊總有比你更有錢的人!耸

25、幸福很難說(shuō)具體指什么,但幸福的人都有快樂(lè)的外表,這快樂(lè)能夠被人看見(jiàn),并且非常容易感染人。通過(guò)快樂(lè),人們可能會(huì)分享你的幸福,你會(huì)獲得大量善良的支持,這是成功的前提!耸

26、真理絕非為個(gè)人和某個(gè)團(tuán)體所獨(dú)享,它必須是全人類的。所以真理的力量首先激發(fā)人們產(chǎn)生磋商的動(dòng)機(jī)和行為,為了磋商,人們應(yīng)該制定信息透明、信息共享的制度。不應(yīng)該有壟斷知識(shí)的權(quán)力階層,不應(yīng)該有信息黑幕,不應(yīng)該因?yàn)橹R(shí)的不公平傳播造成人類在智力上的不平等,更不能因此劃分人的三六九等。這就需要人人均有學(xué)習(xí)知識(shí)和了解真相的公平機(jī)會(huì)。——潘石屹

27、幾個(gè)人坐在一起商量,前五分鐘的氣氛是比較好的,越到后面越激烈。你提出的觀點(diǎn)有問(wèn)題,他反對(duì),然后你再反對(duì)他,說(shuō)到最后就傷到自尊了,結(jié)果相互之間的交流就變?yōu)橄嗷ヅu(píng)了!耸

28、在歷史上,儒道釋可以共存,任何民族文化進(jìn)入中國(guó)文化區(qū)域,都可以找到自己的位置,高高興興地生活。今天,某些西方文化也開(kāi)始融人我們的生活,比如盡管許多中國(guó)人不信基督教,但西方傳來(lái)的圣誕節(jié)我們高高興興地過(guò),情人節(jié)也高高興興地過(guò),現(xiàn)在甚至連感恩節(jié)在中國(guó)都成了一個(gè)大的節(jié)日。當(dāng)一個(gè)企業(yè)也具有這種巨大的包容力量的時(shí)候,它的前途也將是無(wú)比光明。——潘石屹

29、做企業(yè)從來(lái)就沒(méi)有固定的模式。在整個(gè)企業(yè)發(fā)展的歷史上,企圖找到固定模式,一勞永逸當(dāng)個(gè)懶漢,是不會(huì)成功的。面對(duì)其他人的成功方法,簡(jiǎn)單,的學(xué)習(xí)和模仿也是不會(huì)成功的。優(yōu)秀的企業(yè)家一定是創(chuàng)造者,企業(yè)家是最具創(chuàng)造精神的一批人!耸

30、堅(jiān)信創(chuàng)造,但又要腳踏實(shí)地。一個(gè)具有創(chuàng)造精神的人不是空想家,也不是膽大妄為的冒失鬼。為了發(fā)現(xiàn)價(jià)值,他們要隨時(shí)隨地依據(jù)周圍環(huán)境的變化而變化,并且隨時(shí)隨地地調(diào)整自己的企業(yè)和自己的心態(tài)。成功的企業(yè)家一定是放松的,放松心態(tài)下才有智慧和幽默。緊張只能加大做事的成本,把事情辦得更糟糕!耸

31、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商不能把房子賣出去就完事,更重要的是以后的服務(wù)。這個(gè)服務(wù)不是指表面上要有多殷勤。一個(gè)有生命力的機(jī)構(gòu)、公司,不僅要注重產(chǎn)品質(zhì)量,更要注重的是服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量!耸

32、服務(wù)于他人的精神是當(dāng)今社會(huì)中任何人都應(yīng)該具有的基本品德。服務(wù)精神是一個(gè)前提,有沒(méi)有服務(wù)精神和服務(wù)質(zhì)量高低的重要性已經(jīng)超過(guò)了能力和智商。如果沒(méi)有服務(wù)精神,你的能力和智力就得不到發(fā)揮,甚至?xí)鸬椒醋饔、破壞作用。作為一個(gè)商業(yè)公司,過(guò)去更多的是強(qiáng)調(diào)為客戶提供服務(wù),但是,現(xiàn)在要不斷提高公司每一個(gè)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度,這樣才能讓公司整體的素質(zhì)提高!耸

33、新的企業(yè)形態(tài)對(duì)中國(guó)的企業(yè)家提出了新的要求,他們既要有的遠(yuǎn)見(jiàn)、知識(shí)和理想,也要有務(wù)實(shí)的精神,要尊重未知的領(lǐng)域。兩者都不能走極端,正確的道路是中庸之道,我想他們是一些務(wù)實(shí)的理想主義者!耸

34、一個(gè)公司目標(biāo)應(yīng)該非常單一,那就是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。只有給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,才有可能給社會(huì)更多的稅收。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),成績(jī)就是利潤(rùn)。如果給一個(gè)企業(yè)加上過(guò)多的東西,我覺(jué)得就會(huì)有問(wèn)題。這么多年來(lái),我們似乎一直在空談企業(yè)的社會(huì)責(zé)任!耸

35、我對(duì)公司的管理也實(shí)施"無(wú)為而治"的管理方式,常常被批評(píng)為不懂管理,但我想公司健康快速的成長(zhǎng)證明我的管理方式是有效的。認(rèn)同世界的不確定性,實(shí)質(zhì)上是讓我們對(duì)末知的世界要有一份敬畏!耸

36、面對(duì)物質(zhì)需求,我們要大做減法,達(dá)到簡(jiǎn)樸。我自己最簡(jiǎn)單的時(shí)候,有兩樣?xùn)|西就是夠了。一個(gè)是老玉米,不是什么甜玉米,就是地地道道的老玉米,放在鍋里煮了,我最愛(ài)吃。第二個(gè)是蘋果,千萬(wàn)不要削皮,每當(dāng)我啃不削皮的蘋果,就想起小時(shí)候吃蘋果時(shí)的感覺(jué)。我說(shuō)的是我的真實(shí)感覺(jué),里面有著美好的童年記憶,絕不是作秀。我覺(jué)得包含著童年記憶的東西就是最幸福的東西。——潘石屹

37、擁有得多,不如計(jì)較得少。超脫,不是盲目地拋棄,而是想清楚那個(gè)使你困惑的東西,站在更高的層面思考它。要學(xué)會(huì)給生活做減法,心靈才會(huì)安寧。東西越少越好,從你內(nèi)心出發(fā),真正需要的東西就那幾件。再多的就是負(fù)擔(dān),會(huì)壓抑你的精神,還要操心打理它!耸

38、孔子曾贊揚(yáng)弟子顏回"不遷怒"。當(dāng)時(shí)我看到這句話的時(shí)候年紀(jì)還小,不是很理解,我只看到人類有許多的缺點(diǎn),比遷怒帶來(lái)的破壞性要多得多。今天,再看孔子這句話,才算真正理解了孔夫子的本意。

39、人是可以"無(wú)我"的,而且你得到的回應(yīng)是來(lái)自生命的最真切感受。進(jìn)入寂靜的狀態(tài),方有生命被喚醒的喜悅。從古到今,進(jìn)入寂靜的方式有許多種:靜默、瑜伽、禪定等等!耸

40、名片上有一大堆的頭銜,很能嚇唬人,可是,在嚇唬人的過(guò)程中,你也失去了自己最本質(zhì)的東西——自信。——潘石屹

41、《論語(yǔ)》里子貢問(wèn)孔子,如果治理一個(gè)國(guó)家,需要三樣?xùn)|西,你說(shuō)是哪三樣?孔子排了一個(gè)順序,說(shuō):第一個(gè)是糧食,要有飯吃;第二要有軍隊(duì):第三要有信仰。子貢就問(wèn),不能有三樣?xùn)|西,只要兩樣呢?孔子說(shuō),那就要有糧食和信仰。子貢又接著問(wèn),這兩個(gè)只選一個(gè)呢?孔子說(shuō),那就選信仰,沒(méi)有糧食沒(méi)有關(guān)系,沒(méi)有信仰什么東西都談不上。

42、小事情要做到整齊。例如,自己的錢包、自己電腦的文件夾、自己的辦公室,只有整齊才有效率,小事情就像做圓周運(yùn)動(dòng)一樣,是第一宇宙速度的模式,有一個(gè)中心,自我封閉起來(lái)。做大事情,系統(tǒng)更復(fù)雜,能量更大,所以做大事情的指導(dǎo)思想要開(kāi)放,容許"亂",更像做拋物線、雙曲線,是第二和第三宇宙速度的運(yùn)動(dòng)方式!耸

43、做大事和做小事有不同的規(guī)則。一座城市、一次會(huì)議和一家公司,都是復(fù)雜的系統(tǒng),需要大的能量,指導(dǎo)思想一定要對(duì)頭,要開(kāi)放。你所做的只是萬(wàn)千世界的一小部分,千萬(wàn)不要自以為是,井底之蛙,只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林,把自己的思想圈在一個(gè)小圓中!耸

44、我們能做到簡(jiǎn)單,就做簡(jiǎn)單。能少用人就少用人,人一多的話還要安排人去管理,要反復(fù)地管理,就復(fù)雜了。

45、銷售人員不要說(shuō)一句假話;銷售人員不要說(shuō)別人的項(xiàng)目一句壞話。

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