生產計劃經典8篇
時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，來為今后的學習制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編精心整理的生產計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產計劃 篇1
為完成上述目標，17年重點抓好以下幾項工作
一、鞏固安全生產的基礎地位，增強安全生產的執(zhí)行力，施行規(guī)范化檢修作業(yè)和安全生產的精確復制
在檢修施工中，要認真執(zhí)行局生產技術部制定的規(guī)范化生產工作流程，執(zhí)行標準化作業(yè)，要根據局檢修計劃及我所的設備缺陷巡視檢查記錄，優(yōu)化施工方案，充分利用變電所檢修停電時間，對同一線路的缺陷進行集中處理，能停線的不停面，能停段的不停停線，最大限度的減少停電時間和停電次數(shù)，在不影響安全和生產的前提下，保證供電可靠率。
施工作業(yè)前，組織相關人員認真勘察作業(yè)現(xiàn)場，結合作業(yè)現(xiàn)場實際情況和施工作業(yè)安全及技術要求，制定詳細、準確、規(guī)范、全面的具有可操作性的安全組織技術措施，為現(xiàn)場施工提供有效的組織保障和技術保障。開工前，認真組織召開班前會，進行安全交底，交待危險點及控制措施，布署工作任務，必須做到“三明確”“五清楚”，把好安全生產關，實現(xiàn)安全管理的“三個百分之百”和安全規(guī)程現(xiàn)場執(zhí)行的“精確復制”。
在18年安全生產工作中，我所計劃安排的工作任務有：
1、充分利用閑余時間，積極有效地開展安全知識和業(yè)務技能的培訓活動。要結合不同時期安全生產工作的特點開展安全教育和崗位技能培訓，進一步提高全員的安全責任意識、警惕防范意識、監(jiān)督保障意識、自控應對意識和檢修質量意識。
2.要通過多種形式，增強培訓的.實效性和針對性，不斷推動企業(yè)安全教育工作向前發(fā)展，堅決杜絕安全生產培訓和考試中的形式主義，確保培訓的實用性和實效性。
3、積極有效地開展安全活動，通過學習安全規(guī)程、制定安全管理制度、貫徹各項安全措施、分析討論典型事故案例、開展反事故演習等多種多樣的有效手段，增強安全意識、提高安全能力，實現(xiàn)安全生產的精確復制和長治久安。
4、在1月份，完成對各變臺一、二次熔絲的檢查和更換，確保一、二次熔絲容量選擇的正確和接觸良好，使各變壓器的保險絲切實發(fā)揮保險作用。
5.對各變臺一、二次開關及各連接點進行巡視檢修，對缺油的變壓器進行加油，保證變壓器在春節(jié)高主峰期間的安全穩(wěn)定運行。
6、按照公司制定的客戶工程業(yè)務流程，優(yōu)質、規(guī)范地完成客戶新裝、增裝、增容等業(yè)擴業(yè)務。切實履行供電所的職能作用，完成公司下達的各項生產施工任務，并同時為用戶提供良好的服務。我所目前待建的用戶工程有愛林線82號桿移動分線新建工程，擬在18年春檢前五查驗收合格后開始施工。
7、根據巡視和缺陷記錄，認真組織開展設備消缺評級工作，充分利用有效時機，開展季節(jié)性的設備檢修和消缺工作，在18年春檢中，要對各10千伏線路中存在嚴重缺陷的水泥桿進行更換，并針對各線路的運行狀況，開展桿基扶正、登桿檢查、處理上拔桿、防護區(qū)樹木砍伐、調弛等各項消缺活動。在百日安全中將重點進行各配電臺區(qū)處理缺陷桿、變壓器除塵、桿基扶正、線路及接戶線調弛等工作。
8、及時做好農田水利、基建工地等各項臨時用電服務工作。
9、進入7月份后，要做好防汛工作。加強險區(qū)險段的巡視，采取有效措施確保汛期安全穩(wěn)定供用電。
10、加強各綜合臺區(qū)的負荷平衡管理工作，對存在三相不平衡現(xiàn)象的臺區(qū)及時進行負荷調整，爭取最大限度的負荷平衡分配，實現(xiàn)設備資源利用的合理化和效益的最大化。
11、全面開展各變臺接地電阻測量和檢查工作，對不合格的進行處理，采取延伸補打接地體、更換低電阻率土壤、添加降阻劑等有效措施，力爭實現(xiàn)各供電臺區(qū)的接地電阻全部達到規(guī)定要求。
12、加大安全用電的宣傳力度和廣度，積極配合政府及各相關部門，開展用戶安全用電大檢查，創(chuàng)造良好的安全用電氛圍。
13、徹底清除農網改造的遺留問題，鞏固農網改造的成果。
二、挖潛增效，加強10千伏及0.4千伏線損管理，執(zhí)行精細化管理，實現(xiàn)經營效益最大化
在經營管理上，我所將嚴格按照我局的臺區(qū)承包方案及線損率考核辦法，不折不扣地執(zhí)行線損獎罰制度，在管理上下功夫，在管理上要效益，細化線損管理，管理效益直接與每個人的經濟效益掛鉤，調動人員的積極性，深挖經營潛力，達到降損增效的目的，為全局的資本積累和發(fā)展壯大做出應有貢獻。有18年的經營管理上，我們要做精做細線損分析管理工作，要對全供電區(qū)范圍內的負荷變化情況實行全過程的動態(tài)管理，使降損增效工作有的放矢，心中有數(shù)。要加強一、二次表計管理，開展定期與隨機相結合的計量裝置抽檢考核工作，確保計量裝置的完好率和準確率。采取一切有效措施，降低技術損耗和管理損耗，實現(xiàn)經營效益的最大化。
三、認真做好優(yōu)質服務和精神文明工作，貫徹落實市、縣公司的精神文明工作指導方針，實現(xiàn)全年精神文明建設工作目標
做為農電企業(yè)的一個窗口單位，所內每個員工的服務工作直接代表著全公司的服務水平，所以我們必須加強每一位員工的服務意識，提高服務能力，這就需要我們必須堅持以人為本的原則，加強員工綜合素質的培訓工作，針對職工的服務意識、業(yè)務素質、思想狀態(tài)認真開展培訓活動，內強素質，外塑形象，以全新的精神面貌和工作態(tài)度去迎接嶄新的工作。
在優(yōu)質服務工作中，我們要主動接受全社會及用戶的監(jiān)督，對外公開服務承諾，對內執(zhí)行優(yōu)質服務工作考核。聘請行風監(jiān)督員，召開用戶座談會，提高全局意識和服務意識，把行風建設提高到一個講政治的高度來抓，務求讓當?shù)卣疂M意，讓廣大用戶滿意，實現(xiàn)經濟效益與社會效益雙豐收的工作目標。
在今后的工作中，我們將以脫胎換骨的勇氣和“超越自我，追求卓越”企業(yè)精神為指導，本著“始于客戶所求，終于客戶滿意”的工作態(tài)度，扎扎實實地開展好每一項工作，上為領導負責，為領導分憂，下為職工負責，保職工平安，實現(xiàn)送一片光明，保一方平安，創(chuàng)一流企業(yè)的工作目標。為輝南農電事業(yè)的長足發(fā)展和壯大貢獻全部力量。
生產計劃 篇2
為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足防范，強化監(jiān)管，實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產各項指標完成，按照誰主管、誰負責，管行業(yè)必須管安全的原則，現(xiàn)制訂20xx年度安全生產檢查計劃。
一、檢查范圍
開發(fā)區(qū)所有行業(yè)(領域)的生產經營單位和人員密集場所。在全面檢查的基礎上，突出抓好危險物品的生產、儲存、運輸和使用的監(jiān)督排查，抓好人員密集場所安全檢查，抓好安全隱患的.排查整治，進一步落實各項防范管理措施。
二、檢查時間安排
每年的元旦、春節(jié)、五一、十一前夕和重大活動時安全生產檢查。具體時間由各組安排。
三、人員分工
開發(fā)區(qū)各企事業(yè)經營單位等隱患排查組長：副組長：參加部門：開發(fā)區(qū)安監(jiān)局、派出所、消防大隊
四、工作要求
1、強化組織領導。有關部門要高度重視開發(fā)區(qū)安全生產檢查工作，加強檢查工作的組織領導，采取一切有效措施確保大檢查不留死角，嚴格落實屬地安全生產大排查活動“一把手”負責制，嚴格各職能部門職責分工，加強統(tǒng)籌協(xié)調，細化工作方案，確保各項工作要求和具體措施真正落到實處。
2、加強監(jiān)管，落實企業(yè)主體責任。結合當前安全生產標準化的創(chuàng)建和安全開發(fā)區(qū)創(chuàng)建，廣泛發(fā)動企業(yè)全體職工參與安全生產標準化創(chuàng)建，修訂完善各類管理制度和操作規(guī)程，細化各重點崗位安全標準，規(guī)范操作行為，促進崗位達標。加強企業(yè)生產裝置、設施、工藝的風險管理，完善對關鍵裝置、重點部位、重大危險源和危險作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，加強應急救援預案的演練和各項應急器材的儲備，督促企業(yè)落實安全生產主體責任。
3、從嚴執(zhí)法，堅決查處非法違法行為。對存在重大事故隱患的企業(yè)，要責令其立即停產整改，逾期未完成整改的一律不得恢復生產;經停產整改仍未達到要求或在限期內未進行整改的，一律協(xié)調暫扣或吊銷相關許可證件;對逾期未領取安全生產許可證的，一律責令停止生產;對非法生產、經營、建設行為，一律依法子以關閉取締。對因工作落實不到位而造成安全生產事故的，將嚴肅追究相關人員的責任。
4、強化督查，建立長效機制。在有關部門全面檢查的基礎上，組織力量對有關部門和重點企業(yè)進行專項督查，確保安全事故隱患大排查取得實效，建立健全安全隱患排查和整改的長效機制。
生產計劃 篇3
一、指導思想
以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規(guī)章制，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產機制建設，強化職工的安全教育培訓。
二、工作目標
杜絕死亡，重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制、減少輕傷安全事故。
三、工作方針
認真貫徹落實上級領導部門安全生產工作意見，提高林業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的安全意識，完善安全生產責任制，強化現(xiàn)場管理，糾正習慣違章行為，確保安全生產投入，查找并整改事故隱患，確保全系統(tǒng)正常的安全生產秩序。
四、主要工作
1、加強對安全生產工作認識，落實責任，不斷提高安全生產管理水平。
�。�1）認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
�。�2）認真貫徹落實《安全生產法》，堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”，“管生產必須管安全”的原則，加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。
�。�3）繼續(xù)完善落實安全生產責任制，認真執(zhí)行各項安全管理制度，加大檢查監(jiān)督力度，增強干部職工的安全意識，把安全生產責任的落實貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。
2、加大安全教育力度，建設林業(yè)安全文化
組織干部職工認真學習新《安全生產法》和省委5號、市委27號文件的.各項要求。強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全系統(tǒng)干部職工的整體安全素質，大力培養(yǎng)具有較強安全意識，嚴謹工作作風的工作隊伍。
�。�1）堅持對新進林業(yè)隊伍的職工安全教育，加強安全的培訓，使全體職工具有一定的安全技能和事故急救的知識。各基層站、場、隊及局機關，每月一次安全生產會議要正常性，主要以學習有關安全生產指示精神和相關法律、法規(guī)為重點，積極開展安全宣傳教育活動。
�。�2）局安全生產領導小組，要堅持每月至少一次的安全工作碰頭會，總結、回顧安全生產的管理狀況，檢查安全工作存在的問題，提出整改的意見，做好預防。
�。�3）認真組織好“全國安全生產月”活動并以此為主線，開展宣傳活動，營造深厚的林業(yè)安全文化氛圍，大力倡導以人為本的林業(yè)安全文化理念。
（4）加強應急預案的演練，以森林防火為重點，每年必須組織一次相關防火隊伍進行人員的演練活動，真正做到防火人員熟知應急知識。
3、以人為本，管理創(chuàng)新
（1）安全管理人員要注重人性化，親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力。
（2）通過發(fā)動干部職工親自對本崗位和周圍環(huán)境辨識危險因素，提出控制措施，使職工知曉本崗位和周圍可能存在哪些危險因素，采取什么控制消除措施，達到提高安全意識。
�。�3）營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質化水平，塑造林業(yè)安全文化，進一步通過相關安全機制運行，使安全制度形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的管理模式。
4、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改
�。�1）認真做好每月常規(guī)的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，現(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”，查找隱患，消除隱患。
�。�2）各站、場、隊的安全隱患，嚴格按時保質保量按照整改措施，進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理的隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調整改。
（3）加強森林消防“四個能力”（檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力，組織逃生疏散能力，消防宣傳教育能力）建設，力爭全年安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。
5、全年安全生產檢查計劃：
�。�1）檢查方式：
�、僭聶z、季檢和年度檢查；
�、趯I(yè)性檢查；
�、奂竟�(jié)、節(jié)日性檢查。
�。�2）檢查內容：
�、侔踩a規(guī)章制度的執(zhí)行情況；
�、诂F(xiàn)場職工勞動保護用品的使用及違章作業(yè)情況；
�、凵a現(xiàn)場各設備設施安全狀況；
�、墁F(xiàn)場文明生產情況；
�、菹涝O施狀況。
（3）檢查整改要求：
�、贆z查人員必須將檢查情況和存在問題填入安全生產檢查表中提出整改要求和限期整改時間，并要求受檢查單位負責人簽名，以確保隱患整改的執(zhí)行。
�、谑軝z查單位按要求在規(guī)定的期限內完成整改，安管部門須派人到現(xiàn)場查看，確認整改達到要求，驗收確認后簽字，以保證隱患整改閉環(huán)管理的執(zhí)行。
安全工作只有起點沒有終點。20xx年我們的安全生產工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產理念，立足于保護人的生命，保障林業(yè)的發(fā)展，增強人的安全素質，減少人為事故，提高安全生產技術、環(huán)境及人的綜合安全水平。以此建立起科學化、規(guī)范化、標準化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產工作過程中的安全保證能力得到進一步提升，從而確保林業(yè)工作的安全目標全面完成。
生產計劃 篇4
20××年我礦在上級政府及各級主管部門的正確領導下，經過全礦監(jiān)管人員和員工的共同努力，實現(xiàn)了本礦安全上無死亡、重傷事故發(fā)生，生產方面因技術改造只有少量工程煤，掘進進尺比上年度有所提高的安全生產豐收年，20××年本礦將狠抓安全生產，確保本礦20××年安全生產雙豐收。
一、本礦各項任務目標及管理方案如下：
1、本年度中希全體管理人員和全體員工狠抓安全，實現(xiàn)安全年。
（1）力爭本年度在安全上無死亡、重傷事故發(fā)生，盡力杜絕輕傷事故：
�。�2）搞好機電設備管理，力爭在本年度中不發(fā)生機電設備事故。
（3）搞好通風管理，提高通風質量，使井下各工作面的通風質量達標。
�。�4）狠抓各工種的工程質量，延長各工程的使用期限。
�。�5）嚴格預防礦井五大自然災害，切實落實礦井災害預防和處理計劃。
2、在安全的前提下，希廣大員工努力完成本年度的原煤產量和掘進進尺計劃：
�。�1）20××年，本礦根據井下實際情況，制定原煤生產總任務為3.6萬噸。
新井東翼（反山）1.02萬噸，每班0.51萬噸，產煤價格48+5
新井西翼（七石門、四石門）0.96萬噸，每班0.48萬噸
七石門產煤價格54+5；四石門為：48+5
主井東翼（反山）0.42萬噸，產煤價格為49+5
主井西翼（四岔）0.84萬噸，每班0.42萬噸，產煤價格為63+5（包支架費6元）
主井南翼提升（老主井）為0.33萬噸，產煤價格為49+5
�。�2）20××年本礦根據井下實際情況，制定大巷掘邊任務為300米；主井提升掘進70米，新井東翼（反山）掘進80米（暫定），新井二北支大巷60米，新井一北支大巷為50米，其它40米，（大巷價格根據巷道情況另定）。
�。�3）根據年度計劃和員工人數(shù)，全員工效約為1.5噸/工。
（4）勞動力組合安排：本礦本年度計劃招收采煤作業(yè)班組8個，其中新井東翼（反山）設2個班，新井西翼七石門設1個班，新井西翼（四石門）設1個班，主井西翼（四岔）設2個班（第二、三石門各1個班），主井東翼（反山）1個班，主井南翼提升（老主井）1個班，大巷掘進班2個（新井1個，主井1個），大巷維修班1個。
二、為了搞好本礦安全生產，本年度制訂如下措施
1、安全方面的管理措施
�。�1）嚴格執(zhí)行各項管理制度，加強安全監(jiān)管，對在安全生產工作中的任何違章行為都必須按“三違”處置條例及各項規(guī)程、規(guī)章制度從嚴從重處罰到位。
�。�2）搞好“一通三防”，加強通風管理力度和井下五大自然災害的預防。
�。�3）嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，必須做瓦斯檢查“四對口”，如果發(fā)現(xiàn)瓦斯報表漏報現(xiàn)象，每次罰款5元。
�。�4）加強安全技術的培訓工作，本年度把每月的28日定為職工安全培訓日，努力提高全體員的安全意識和技術素質，由安全礦長組織員工培訓到位。
�。�5）絞車運行登記和提升鋼絲繩檢查制度，經常檢查“一坡三擋”的安全可靠性。
�。�6）如果出現(xiàn)安全事故，按責任區(qū)域及事故性質分擔責任，采區(qū)瓦斯事故、采區(qū)運輸巷頂板事故，采區(qū)現(xiàn)場管理人員承擔50%，區(qū)域監(jiān)管礦長承擔20%，本班跟班礦長承擔30%。
�。�7）工作面垱頭頂板事故，現(xiàn)場監(jiān)管人員承擔50%責任，本班跟班礦長承擔50%。
2、技術方面的措施
（1）選拔和培訓井下管理骨干，使礦井管理規(guī)范化。
�。�2）從嚴抓好各工種的工程質量，主要運輸巷、風巷，支護距離必須達到0.4—0.5米，對支護質量不達標的工程必須進行返工處理或扣除返工所需費用。
�。�3）堅持科學管理的方法，加大井下管理力度，提高管理人員的管理水平。
�。�4）重用員工中素質高、技術精的人員，重賞對本礦安全生產中的有功人員，提高全員的工作積極性。
�。�5）完善礦內的各種圖紙資料，使本礦在開拓采掘通風管理方面有據可依，有效地避免井下盲目開拓，節(jié)省人力、物力、時間。
�。�6）完善井下采煤和掘進的作業(yè)規(guī)程，使井下指揮和作業(yè)更加規(guī)范，避免盲目開采，浪費資源。
3、生產方面的管理措施
（1）本礦各采區(qū)的生產價格原則上在去年的基礎上全部提高5元/噸（完成生產任務）。
�。�2）未完成月定任務的班組，按本班本月的產量處罰2元/噸。
（3）超出月定任務（新井50噸以上，主井40噸以上的班組，按本班本月產量獎勵2元/噸（獎金部分，生產、安全各占50%，發(fā)生安全事故扣除安全獎金）。
（4）每月礦方因政策性停產或機電設備故障造成的停產，而影響任務未完成的，可以月定每天任務充任務產量（但不充超產任務）。
�。�5）礦方機電設備故障在早班9點，中班2點以前能夠排除的，不能夠停工（如果停工算自由停產）。
�。�6）自由停工不充任務產量，而且將處罰每個大班300元。
（7）本年度本礦根據各班組在安全、產量、產煤質量及平時工作配合和勞動紀律評定先進班組。
�。�8）全年開雜發(fā)放（包括生產生產雜工和維修雜工），新井反山采區(qū)不超過12元/噸，新井七、八石門不超過12元/噸。新井四石門支巷不超過15元/噸，主井四岔不超過5元/噸，主井南翼不超過28元/噸，主井東翼不超過14元/噸，井雜結余為半年一結，超過部分將影響采區(qū)管理人員年終獎金。
�。�9）各采區(qū)打炮人員價格為本采區(qū)產量3元/噸（專業(yè)打炮人員另行適當考慮下井費）。
�。�10）維修人員的待遇原則上為計件工資，如遇特殊情況，安排人員可因工作量的大小適當考慮計時工資，一般為50—60元。
�。�11）班長的年度安全、生產獎金為本班總產0.1元/噸/人（安全、生產各占50%），發(fā)生安全事故的`班組，將根據事故大小扣除班長年度安全獎。
�。�12）值班長的年度獎金為班總產每噸0.35元/噸/人，另有100-800元的工作配合獎金（視全年工作配合情況定金額）。發(fā)生安全事故的班組值班人員將視事故大小扣除年度安全獎金。
�。�13）發(fā)生安全事故的班組，年度安全獎金按傷殘等級扣除，十級傷殘扣除現(xiàn)場管理人員年度安全獎的15%，九級扣除現(xiàn)場管理人員年度安全獎30%，八級扣除60%，七級以下全部扣除現(xiàn)場監(jiān)管人員年度安全獎。
（14）托煤機絞車費為5元/噸，不設托煤機絞車即行取消。
�。�15）值班長待遇在去年各采區(qū)的價格上提高0.2元/噸，完成本班本月產量的另獎0.2元/噸。。
�。�16）礦長待遇在去年基礎上提高0.2元/噸，跟班礦長待遇一樣，安全、生產礦長另加職務工資。
�。�17）如因條件限制，值班長維修跟班，定價為70元/班，礦長維修跟班定價為100元/班。
�。�18）機電維修人員的工資定為80元/天。
20××年度已平安過去，在20××年我礦決心在上級政府和主管部門的正確領導下，狠抓安全管理，努力實現(xiàn)本年度的安全生產計劃。
生產計劃 篇5
6月30日**公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：
一、生產管理方面
〈1〉保證生產正�；�
從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產量提高到6000—8000噸左右。
〈2〉設備盡快完善到位
由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。
二、內部管理方面
〈1〉降低生產成本，提高企業(yè)競爭力
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內部的凝聚力，以及與外界的'競爭力。
〈2〉強抓產品的制成率，把好質量關
強抓產品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產企業(yè)都能認識到這一點。如果產品的制成率低，企業(yè)的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
三、完善各項制度，明確工作職責范圍
“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。
生產計劃 篇6
（一）進一步提高企業(yè)質量安全責任意識。
從根本上牢固企業(yè)的質量安全底線思維、紅線意識，重點對項目質量負責人履職情況、施工現(xiàn)場管理情況等方面加大檢查力度，對排查出的隱患和問題建立隱患排查治理臺賬，嚴格落實整改措施，限期進行整改，凡是拒不整改或整改不認真的依法責令停止施工，并依法處罰；凡是重大質量安全事故隱患沒有整改到位的，嚴格按照要求依法停工，絕不能使安全大檢查工作走馬觀花、流于形式。以樹立典型的方式，曝光一批不良企業(yè)，樹立一批優(yōu)秀企業(yè)，營造良好的建筑市場秩序。
（二）繼續(xù)完善質量安全管理工作機制，強化責任落實。
1、充分發(fā)揮建設單位質量安全生產主導作用。嚴格落實項目開工前建設方與其他各方主體簽訂安全生產協(xié)議書制度，建設單位要按規(guī)定及時撥付安全措施費用，協(xié)調各參建單位做好質量安全生產工作。對于建設單位違法發(fā)包的工程，發(fā)生質量安全事故的，一律依法追究建設單位責任。
2、嚴格落實施工企業(yè)質量安全生產主體責任。督促施工企業(yè)加大質量安全生產投入，建立安全措施費用使用臺賬;加強施工現(xiàn)場項目質量安全管理機構的`日常管理，按規(guī)定做好專職質量安全管理人員的配備，切實履行領導帶班檢查制度，認真開展施工現(xiàn)場質量安全隱患排查治理。
3、強化監(jiān)理單位的監(jiān)理作用。監(jiān)理單位要認真履行質量安全審查、檢查、驗收和報告等責任，發(fā)現(xiàn)和制止施工單位違法違規(guī)行為，督促施工單位落實質量安全隱患整改措施，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的質量安全監(jiān)管作用。
4、繼續(xù)推廣運用“IFA”系統(tǒng)考核及工程建設監(jiān)管和信用平臺建設。堅持施工現(xiàn)場關鍵崗位人員在崗情況每季通報制度，加大對考勤不合格人員的處罰力度，及時將各方信用情況錄入信用平臺，督促責任主體關鍵崗位人員到崗履職。
5、推廣使用塔機、施工升降機在線安全監(jiān)控系統(tǒng)。提高在建工程建筑起重機械安全運行和信息化管理水平，有效控制建筑起重機械使用過程中的安全風險，預防和減少相關安全事故的發(fā)生。
（三）進一步加強行業(yè)管理人才和勞務人員的培訓工作。
加強對企業(yè)管理人員重點培訓行業(yè)法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)制度及管理理念、誠信經營等知識，造就一批懂管理、能經營、講誠信的人才隊伍，以提高上至整個行業(yè)的管理水平。對勞務人員，重點培訓技術規(guī)范、操作技能、安全生產等方面的知識，培養(yǎng)一支懂技術、重安全、能創(chuàng)新的企業(yè)一線人才隊伍，增強一線勞務人員責任意識。
（四）進一步要求施工企業(yè)嚴格落實專項施工方案編制及技術交底。
專項施工方案應當由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業(yè)技術人員進行審核，超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。專項方案實施前編制人員或項目技術負責人應當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術交底。
（五）進一步落實建筑施工質量、安全生產標準化工作。
加強對建筑施工質量、安全生產標準化的檢查和指導工作，實施標準工作規(guī)程，對我縣其他工程項目起到示范引領作用，全面提高我縣建筑市場和工程質量安全水平。
（六）進一步加強市政公用行業(yè)安全隱患排查及應急救援機制。
督促企業(yè)建立健全安全隱患日常排查工作機制，有針對性的對各重要設施進行重點檢查，排查各類事故隱患和不安全因素，嚴防安全事故發(fā)生。根據季節(jié)特點和市政公用行業(yè)特性，進一步完善應急預案和演練方案，提高方案可行性、針對性和操作性，細化應急救援措施，定期開展應急救援演練，切實增強應急處置能力，確保一旦發(fā)生事故，能夠迅速反應、妥善處置，最大限度地減少損失和影響。
（七）加強建筑工地揚塵污染防治工作，強化文明施工。
1、嚴格開工條件。要將揚塵污染防治工作納入項目安全生產開工條件審查內容，凡未制定揚塵污染防治方案、未按要求撥付揚塵治理費用的建設工程，一律不得開工建設。
2、嚴格防治措施。嚴格按照建筑施工揚塵污染防治導則要求落實各項防塵控塵措施，凡工地圍擋、道路硬化、安全網設置、車輛沖洗設備等未達到要求的，一律停工整改。
3、嚴格實施處罰。加強日常巡查和督查力度，凡嚴重違反揚塵防治要求的建筑工地，以及混凝土攪拌站達不到防塵要求的，一律依法予以處罰，并記入企業(yè)不良行為記錄，實行重點監(jiān)管。
生產計劃 篇7
為有效預防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的工作方針，提高全連干部職工的安全生產意識，做到“管生產必須管安全”，為建設屯墾戍邊新型公司創(chuàng)造和諧環(huán)境，結合我連實際制定20xx年xx安全生產工作計劃。
20xx年初，按照團黨委部署，xx根據公司實際情況，xx安全生產領導小組把公司安全管理工作進行分工，責任到人。
1、全年計劃每月召開安全生產分析會議，分析本單位的安全生產工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達團安委會精神，安排各個階段安全生產工作。
2、全年召開職工大會10—12次，組織安全生產集中培訓教育8—10次，在安排工作的同時，同時安排安全生產工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。
3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳，大力宣傳安全生產的政策法規(guī)，安全生產的典型經驗，安全生產的.預防措施，提高全連干部職工的安全生產意識和責任感。
4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次，做到安全生產工作天天講、月月講，始終敲響安全生產的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預防和杜絕事故發(fā)生。
5、計劃每月對公司安全生產工作進行檢查，由專人負責，對查出的隱患及時進行整改，對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責任。
6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。
7、繼續(xù)做好遠離公司營區(qū)居住職工用電問題，組織有關人員對不合格的線路進行整改，確保安全用電。
8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查，投入必要的整改經費，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產的損失。
9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機構，添置必要的設備和器材，確保全年消防安全工作不失控。
10、做好公司的各項安全生產工作，貫徹團場的安全生產安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發(fā)生安全生產事故，為推動公司的安全生產工作盡職盡責。
生產計劃 篇8
一、辦公室
1、做好大廈裝潢設計方案；
2、xx市人事局統(tǒng)一要求，做好本單位崗位設置管理方案；
3、做好春節(jié)期間科技大廈的安全保衛(wèi)工作。
二、科技項目受理部
1、完成高新技術企業(yè)：262家；
2、完成園區(qū)及孵化器規(guī)模以下企業(yè)：約300家
3、完成科學研究與技術開發(fā)18家
4、完成研究與實驗發(fā)展機構：39家
5、完成國家火炬計劃項目86項
6、完成國家火炬計劃特色產業(yè)基地情況4家
7、完成孵化器綜合情況：10
8、完成在孵新畢業(yè)企業(yè)：約200家
9、完成高新區(qū)綜合情況：1
10、完成高新區(qū)基本情況：1
11、完成高新區(qū)發(fā)展情況：1
12、完成星火計劃：9家
三、科技咨詢部
1、已立項創(chuàng)新基金項目年報監(jiān)理。
2、已申報項目的`后期跟蹤工作。
3、應收應付帳款清理。
4、對部分項目開展前期預研服務。
5、對項目合同、資料等進行清理歸檔。
6、積極做好與局處室對接工作，做好相關服務。
7、做好春節(jié)相關工作安排。
四、科技培訓部
1、20xx年技術創(chuàng)新方法培訓（triz）收尾工作，發(fā)放結業(yè)證書。
2、策劃20xx年技術創(chuàng)新方法培訓班。
3、調研xx省中心及其他兄弟單位。
4、向勞動部門申報“電梯操作與維修”工種培訓資質。
5、20xx年上半年軟考報名、20xx年下半年軟考辦證；
6、中心網站“科技培訓”欄目增加“政策解讀”子欄目；
7、中心網站欄目信息更新。
五、科技信息部
1、省工程文獻信息中心鎮(zhèn)江分中心對外宣傳、運行、服務工作。
2、為企業(yè)做好專利法律狀態(tài)有效性審查，并出具檢索證明。
3、xx市生產力促進協(xié)會籌建工作。
4、鎮(zhèn)江科技查新咨詢中心對外宣傳、接待服務工作。
5、xx市級項目受理網上申報系統(tǒng)試運行的修改、維護、備份等工作。
6、科技信息網、oa網、知識產權網、生產力中心網等運行維護。
7、xx市大型儀器共享服務平臺數(shù)據采集工作。
六、 科技交流與技術轉移部
1、常規(guī)翻譯工作；
2、配合辦公室和其他部門，做好部門調整后的各項工作安排；
3、配合局相關部室，做xx市科技創(chuàng)新大會的各項配合；
4、做好20xx年工作小結和20xx年工作打算；
5、配合局處室，做好相關的工作協(xié)助。
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