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郭臺銘的語錄

時間:2023-09-30 11:36:19 經(jīng)典語錄 我要投稿

郭臺銘的語錄集錦39句

  現(xiàn)在我們偶爾,一兩年總會見面吃吃飯聊聊天。他的很多硬件給我做。我覺得他是非常有遠見很有思想的人。人要有遠見,企業(yè)要有愿景。有陣子外界都說他財務危機的時候,我們那個時候就覺得這個企業(yè)很有發(fā)展。我們不認為他財務會有問題。很多人就不敢和他合作,我們就敢做。下面是小編為大家整理的郭臺銘的語錄39句,歡迎閱讀與收藏。

郭臺銘的語錄集錦39句

1、人才的三心:責任心,上進心,企圖心。

2、我這輩子都在走逆境,沒有逆境,我還不過癮!

3、成功與失敗的分野:成功的人找方法,失敗的人找理由。

4、嚴師才出高徒;今天錘你越多的,就應該是你的嚴師。你有這樣的主管,你就應該跟他去做事。

5、你們需要競爭,因為競爭是自然的惟一法則;應勇于開拓,不向失敗低頭;要樂于融合,在團隊中創(chuàng)造機會;要堅持扎根,學會永不放棄。

6、"工會主席的地位跟我一樣大!","員工有任何問題都可以找工會,工會必須給出一個答復!"

7、我們要的是能團隊合作的人才,不要天才。天才型的研發(fā)人員到哪家公司都會令人頭痛,天才就讓他留在天上。

8、"無為而治",講的就是鴻海的管理。我認為一個人只要給他責任,讓員工背著責任做事情,他們只要肯負責就不用管。這是我們的文化。

9、沒有"競爭、開拓、融合、扎根",你就不會眼前一片燦爛,未來無窮生機,而是一片糜爛,無窮危機。

10、希望你們在組織中都有不可被取代的地位。希望每個部門在公司有不可被取代的地位。希望我們的產(chǎn)品、品質(zhì)、服務在客戶心中有不可被取代的地位。希望大家努力合作,辛苦的過程可以換來年終豐富的收割。希望再享受一次,達成目標后〝爽″的感覺。

11、美國的金融業(yè),一定會有很大的變革,甚至于全世界的金融業(yè)。美國這樣亂印美鈔,將來對世界的經(jīng)濟會造成什么樣,沒有人看得懂。真的,因為太多事情你看不懂,你無法掌握你的命運,所以,我們只能扎扎實實的做好每一個磚塊,鴻海公司每年賺幾百億,都是一毛、兩毛,甚至一塊、兩塊(新)臺幣賺起來的,也才會覺得賺得心安理得,所以我不需要去跑官邸喔!

12、執(zhí)行力,最重要是精神、文化以及個人的責任。

13、執(zhí)行力就是紀律,文化就是大家共同的生活方式。

14、不管經(jīng)濟如何挑戰(zhàn)我們,員工是我們的寶貴資產(chǎn),所以你們要有信心。

15、誰能夠吸引人才,給人才機會,這樣的企業(yè)在下一波景氣循環(huán)后,就是下一個贏家。

16、賣給世界級的客戶,是讓企業(yè)競爭力提升的挑戰(zhàn)。鴻海能做大,最關(guān)鍵是選客戶。

17、有時候,人生就是這樣,一副好牌,靜下心打,也不一定會贏,(一副)爛牌,你只要有刺激,不見得會輸。不景氣,我全身充滿斗志,現(xiàn)在是大家拚實力的時候,所以鴻海一定會交出不錯的成績單,因為不景氣把我們(的)斗志激發(fā)出來。

18、創(chuàng)新將是以知識融合經(jīng)驗,提升制造科技的核心競爭力。

19、英雄的省思 ·真正的英雄﹐是戰(zhàn)死在沙場上的人﹐而不是來領勛章的人。

20、三理·人的道理 事的道理 物的道理。

21、富士康的品牌 ·沒有品牌﹐品質(zhì)是我們的品牌﹐科技是我們的品牌﹐人才是我們的品牌。

22、人才從哪里來?·人才是歷練出來的,而非天生的;人才是機會創(chuàng)造出來的,而非刻意培育的。

23、成功的省思 ·成功是一名差勁的導師, 它給你的是無知與膽識, 不能給的是下次成功必備的經(jīng)驗與智慧。

24、做事一定要把握方向、時機、程度。

25、贏家永遠有兩個競爭者,一是時間,二是自己。把自己放低一點,成就就多一點

26、科技公司能不能在市場上成功,其實不在「科」的發(fā)展,而在「技」的發(fā)展。

27、成功的要素意愿、專業(yè)、耐心!

28、忘掉過去經(jīng)驗。丟掉書架的書,只記住一加一等于二。

29、不為物欲,不為虛名,享受工作,享受挑戰(zhàn),除非太陽不再升起,否則不能不達到目標。

30、客戶反應質(zhì)量的問題,你嫌他挑剔,視他為爛客戶。

31、你從未將部門業(yè)績目標時時刻刻放在心中。

32、妳只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。

33、送樣后,從未想過結(jié)果如何,為什么沒消息。

34、業(yè)務反應客戶的問題,你嫌他煩。

35、在今天的世界,沒有大的打敗小的,只有快的打敗慢的。

36、年輕人最重要的是三對:入對產(chǎn)業(yè)、選對公司、跟對主管。

37、沒有管理,只有責任。管理可以訓練,領導沒法訓練。

38、三局就是格局、布局、步局。

39、制度到不了的地方,就要靠人來補強!

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